請給我結果讀后感10篇
當仔細品讀一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？下面是小編為大家整理的請給我結果讀后感，希望能夠幫助到大家。
請給我結果讀后感1
這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網站為例，越來越多的是以結果為導向的收費模式，可見結果是多么重要。
心態(tài)決定行動
做事的心態(tài)非常重要，結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的，帶領一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領的這個團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關于這一點，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關于技術改進的設想，有很多關于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法的時候，競爭對手已經將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請給我結果讀后感2
《請給我結果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質差距是在于——是否提供結果。
1 、完成任務≠結果。
一個職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領導交給的任務，更要懂得領導和公司“吩咐”做事的結果。一個企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn)，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動是不值錢的”只有勞動的結果才有價值。結合20xx年3月30日培訓所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。
2 、心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結果。
結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)，命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結果的累加，沒有每天結果的累加就沒有最終的結果。人的價值是一個結果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時候都不算晚。
正所謂“結果心態(tài)不是想要，而是一定要！”
3 、不要找借口，一個職業(yè)化的員工只是要提供結果。
書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未
請給我結果讀后感3
公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書，《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結果》這本書的學習，更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結果其實就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結果指導行動，讀后感《《請給我結果》讀后感》。
結合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值�！眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習的精髓。
結合實際，公司上半年產值上不去，員工激情燃燒不夠，領導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時誰對結果負責。
請給我結果讀后感4
如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結果!
閱讀《請給我結果》一書，看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了新的認識，印象中最深的一句話“完成任務≠結果”，看似相等，卻意義不同，任務是一種假象，當你以為你是在執(zhí)行任務時，其實是在完成任務，而不是結果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那么企業(yè)必將因失去結果而無法立足于社會。完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結果。所以經過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從公司得到了相應的回報。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的頂峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的概括，并愿我們人人做個有結果的人，擁有精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;
鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感5
讀了《請給我結果》這本書，我從新審視了一下我這些年的經歷，我突然覺得我這些年沒做幾件有結果的事。難怪我這些年一直沒有成長，看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責任什么才是對自己負責。
以前不知道不成功問題出在哪，現(xiàn)在終于明白了是心態(tài)出了問題，當有想要結果的心態(tài)時，那就不會輕易的被困難嚇倒，而是繼續(xù)為著最終的目標努力直到成功得到預期的結果。只有想要結果的心態(tài)才會去有效的行動，為每件事每一分鐘負責。我以前認為只要付出了就應該有結果，但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時間還是真正用心為結果努力的過程。
當你用心為達到結果而努力的時候，只要你行動了就成功一半了，即使你的行動沒有達到預期的效果，但你也是有收獲的因為你最起碼知道了一種不成功的方法，在以后做事時就會避免同樣的錯誤再次發(fā)生。成功是在無數(shù)的失敗中總結出來的，只要你做了就會有收獲0.1永遠大于0。舉個例子，就算天上掉餡餅也會砸那些在行動的人身上，因為他們在動接受餡餅的機會就遠遠的高于那些坐著不動的人，雖然行動了不一定成功，但不行動永遠不會成功。
其實就我個人而言最需要改進的就是總給自己太多不成功的借口，當遇到困難時第一個反映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀原因造成的，看了請給我結果，我真的要問自己你到底想要的結果是什么�。〔还芸陀^原因是什么沒有結果就是沒有結果，沒有結果之前做的努力全都白費了。我不想再這樣沒有結果了，以后不管做什么事時我都會先問自己想要什么結果，當明確自己想要什么的時候不管遇到什么困難，只會行動，行動，再行動！直到得到結果為止。我要成功，我要對自己負責，我要成為職業(yè)的經理人。
請給我結果讀后感6
人們喜歡結果，因為它簡單，誰都能明白，誰都可以去衡量。當我們給了對方一個結果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會積極起來。人們會說：“OK，這很公平，給他一個機會吧！我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結果�！�
好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動，堅持不懈地向目標前進，離想要的結果也會更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人，對待任何工作，我們都要有一個認真的積極心態(tài)，力求用最快的時間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來看，在確保對客戶安全和良好服務的基礎上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收標準，對卸貨中出現(xiàn)的問題及時解決。對每一次產生問題的原因進行分析，避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價值。
完美的結果，永遠是長期努力的結果。我們除了要把握“行動”之外，還要切記“速度制勝”。時刻關注、了解市場行情，才能對于市場的波動做出判斷及時和同事溝通，向領導反饋，以便制訂下一步的計劃與目標。
只有腳踏實地地去行動，才有成功的可能，書中告訴我們，面對你想要的結果付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，會有磕磕碰碰，會有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會看見風雨過后的彩虹。
請給我結果讀后感7
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調了做的重要性，也就是行動。行動決定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。
我們應該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自主意識，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事！
作為一個職工，我們應該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
請給我結果讀后感8
讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標準，確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務還是做結果�！墩埥o我結果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
在主觀上，任務與結果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度，任務是被動的執(zhí)行過程，而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的；做結果是積極、主動的。態(tài)度決定行動，行動確立結果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。
以結果為導向的.執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標，而推導執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學、合理，有效的高質量執(zhí)行過程，從而確保結果的實現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結果，更強調了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
請給我結果讀后感9
姜汝祥先生著作的請給我結果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài)，認為自己只要已經去做了就沒有責任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結果，我們必須要將任務和結果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的寫作任務時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結果。如果你不能給老師看到一個滿意的結果，那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結果上，那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結果不要過于盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結果修正，讓不完美的結果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。
請給我結果讀后感10
最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差？做強做大是一個結果，而這個結果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢想卻也實現(xiàn)不了，那是因為沒有結果，思路決定出路，行動決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。
如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點，就是幫他們懂得：做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結果。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格，只與你做一個職業(yè)化員工，與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。有時候我們完成任務，但是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務，那么我們經常得到的是借口，因為完不成的借口有上千萬，欲找借口，何患無辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
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