讀《把信送給加西亞》有感(集合15篇)

　　當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編整理的讀《把信送給加西亞》有感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

讀《把信送給加西亞》有感1

　　《把信送給加西亞》——美國作家阿爾伯特·哈伯德所著，故事所講的是在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)的背景下，美國陸軍中尉安德魯·羅文接到上級把信送給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍的任務(wù)后，沒有任何借口，沒講任何條件，不計回報，孤身一人，冒著生命危險，完成了自己的使命。安德魯·羅文崇高的使命感、責(zé)任感，高效的執(zhí)行力、不屈不撓的精神讓我為之欽佩！

　　一百多年后的我們，隨著時代的變遷，可這種精神依然值得我們學(xué)習(xí)。

　　這是一種誠實服從的態(tài)度，并不是簡單的服從上級命令，而是試著學(xué)會恰到好處的控制自己的情感，以忠誠、信任和義無反顧的獻(xiàn)身精神，主動盡全力把事情做到最好。

　　這是一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神，要求我們樹立正確的目標(biāo)，以負(fù)責(zé)的思想、語言和行動去積極實踐并追求，選擇卓越的生活；這是一種完美的執(zhí)行力，執(zhí)行必須落到實處，腳踏實地，全心全意對待自己的工作，這就是實干精神。

　　我想，在任何困難面前，如果擁有“把信送給加西亞”的精神，如果我們都能成為“把信送給加西亞”的人才，那么所有困難都將迎刃而解。如此而言，我們的企業(yè)怎能不強(qiáng)大！個人又怎會無回報？

讀《把信送給加西亞》有感2

　　通過這次“主席送你一本書”的活動，有幸拜讀了這本流傳百年的經(jīng)典史作，一個關(guān)于送信的傳奇故事。從書中不難看出主人公安德魯·羅文的勇敢忠誠、機(jī)智果斷。也由此對自己產(chǎn)生一些思考，我是否可以有資格成為這名送信者？是否可以像他那樣成功的將這封信送達(dá)？

　　從書中了解到安德魯·羅文畢業(yè)于西點軍校，美國陸軍上校。軍人出身，自身條件可以說比較優(yōu)越。得到軍事情報局局長瓦格納上校賞識與信任，于是推薦給麥金利總統(tǒng)。正如工作中的我們，領(lǐng)導(dǎo)是否愿意派你上“戰(zhàn)場”，還取決于你自身素質(zhì)是不是能夠勝任，有沒有這個資格。這就需要我們不斷拓展自己，先從小事做起，不斷夯實基礎(chǔ)，積累豐富實踐經(jīng)驗，并在做好自己本職工作的同時還能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任最終獲得機(jī)會。也需要我始終記住，機(jī)會一定是留給有準(zhǔn)備的人！

　　羅文接到任務(wù)后在一無所知的情況下，懷抱著民族責(zé)任感和軍人使命感義無反顧地服從上級指示踏上了送信之路。他不知道加西亞將軍長什么樣，在哪里，不知道送信途中會發(fā)生什么，只知道如果出了事出于政治因素國家是不會提供任何幫助。一路上羅文憑借著自己的機(jī)智和勇敢以及他人的協(xié)助，最終把信交給了加西亞。

　　當(dāng)我們面對的是一切未知的時候，有多少人能勇敢的跨出這一步？又有多少人能義不容辭的接受服從這個任務(wù)？勇氣需要才華來支撐，服從需要忠誠與責(zé)任。每一個崗位都有它的職責(zé)，每一個團(tuán)隊都有無限的力量。工作中扮演好自己的角色，鎖定目標(biāo)，以不達(dá)目的誓不罷休的態(tài)度，踏實工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。

　　平安返回后，羅文得到了米爾斯將軍的推舉并獲得了麥金利總統(tǒng)的祝賀和感謝。在世人們看來羅文就是英雄，他完成了一項在別人看來不可能完成的任務(wù)。但他只認(rèn)為這就是他本來應(yīng)該履行的職責(zé)罷了。這就是一個軍人的使命感和責(zé)任感。我們理應(yīng)如此，作為財務(wù)人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任心，每一筆款、每一筆賬都與公司利益息息相關(guān)，容不得半點馬虎。軍人的服從是天職，而作為職場中的一員，服從公司管理同時，應(yīng)制定計劃、理清工作思路，大膽創(chuàng)新，扎扎實實做好每一項工作。

　　把信送給加西亞，我認(rèn)為并不是羅文一個人能完成的任務(wù)，如果沒有麥金利總統(tǒng)的信任，沒有瓦格兒上校推舉，沒有一路上的好心人的幫助，這封信又將何去何從？這份榮譽(yù)不是羅文一個人的，而是整個團(tuán)隊的合作獲得的。工作中的我們需要明白團(tuán)隊的重要性，懂得互助協(xié)作，勇于承擔(dān)責(zé)任，擁有迎難而上的氣魄，抓住機(jī)會，積極主動，以堅韌不拔的意志和信念，以不提要求、不講條件、忠誠敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的羅文精神，扮演好自己的角色與公司共進(jìn)退！

　　最后，感謝公司給我提供這次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)會，在以后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作、踏實做事，以“上下而求索”的精神奮力前進(jìn)，為公司的財務(wù)工作奉獻(xiàn)自我。

讀《把信送給加西亞》有感3

　　原著《把信送給加西亞》通過敘述一件發(fā)生在二戰(zhàn)期間真實的故事——美軍中衛(wèi)羅文以其絕對的忠誠、責(zé)任感和執(zhí)行力，面對總統(tǒng)提出的看似不可能完成的任務(wù)，卻沒有絲毫退卻，他不提任何要求，克服艱難險阻，甚至冒著生命危險，成功地將信件送到了加西亞將軍的手中。書中所描述的"羅文精神"迅速席卷全球企業(yè)界，成為提升員工高效執(zhí)行力的經(jīng)典讀物。

　　而這本中國版的《把信送給加西亞》，無疑是原著的升級版，作者路大虎通過"羅文精神"的引導(dǎo)，結(jié)合中國現(xiàn)存的新形勢，對國家、企業(yè)、個人提出了相應(yīng)的期許。作為一名剛剛步入工作崗位的職場新人，我很幸運能閱讀到如此優(yōu)秀的著作，它猶如一座燈塔，在迷茫中為我指明前行的方向。那么，我談?wù)劤踝x完此書我的幾點收獲吧。

　　一、勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴

　　其實"羅文精神"并不是要求人們機(jī)械地執(zhí)行命令，它的核心價值觀是告訴人們要勇于擔(dān)當(dāng)，為了自己的使命，敢于橫刀立馬，一往直前。在困難面前絕不退縮，全力以赴。因此，我想到自己，很多時候，面對陌生的環(huán)境或是困難的工作，總是想到逃避，害怕面對壓力、面對失敗。但此刻我明白，不是每個人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個人都可以安于其位，做好本分；不是每個人都能成為將軍、總統(tǒng)，但每個人都可以讓自己成為"羅文".勇于擔(dān)當(dāng)，是一種指引我努力向前的積極心態(tài)，也是一切能力和素質(zhì)的基石。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我將端正心態(tài)，正視所面臨的挫折，堅定信念，行我所行！

　　二、增強(qiáng)責(zé)任感

　　通過作者在書中對責(zé)任感進(jìn)行的的闡述。我明白了：第一，責(zé)任感是擔(dān)當(dāng)?shù)牧硪环N表達(dá)方式，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，一定是一個有責(zé)任感的人，這也是擁有執(zhí)行力的前提；第二，責(zé)任意識決定了職業(yè)生涯的高度和長度。責(zé)任感是一個人做好工作的保證，我們要摒棄工作中自私、懶惰的念頭，學(xué)會把工作當(dāng)成責(zé)任，才能在職業(yè)生涯中不留遺憾；第三，提升責(zé)任意識，絕不退縮，絕不卸責(zé)。在工作中，絕不要認(rèn)為做自己職責(zé)以外的事情就屬于"越俎代庖",提高責(zé)任意識，不僅是對分內(nèi)的事情負(fù)責(zé)，還要對關(guān)乎團(tuán)隊利益的事情負(fù)責(zé)。在工作中能夠力所能及的，都要積極主動的去完成。轉(zhuǎn)換心態(tài)，把它當(dāng)作提升自己的機(jī)會。第四，"責(zé)任感越強(qiáng)，你就能變得更強(qiáng)。"羅文在送信之初并不知道自己能否完成這項艱巨的任務(wù)，他也是在過程中發(fā)揮超常的智慧和勇氣，披荊斬棘，成為英雄。學(xué)會給自己施壓，激發(fā)自己的潛能。

　　三、擁有高效執(zhí)行力

　　執(zhí)行力簡而言之就是去做。人們常說"光說不做假把式",其實我們每個人都曾給自己定過各種各樣的目標(biāo)，也都對未來有著美好的期許。但最后目標(biāo)沒有達(dá)成或者距離自己期許的目標(biāo)值還存在一些距離的原因是什么呢？就是執(zhí)行力不夠！有的人因為懶惰，使得事情半途而廢；有人因為拖沓，使得最后手忙腳亂；有人因為猶豫不決，白白錯失機(jī)會。我們在平時的工作、生活中面對的困難可能不及當(dāng)年羅文接到任務(wù)難度的百分之一，大部分事情都是付出就有回報的，我們還有什么理由不去做好呢？無論你是學(xué)習(xí)、工作還是創(chuàng)業(yè)，把執(zhí)行力落到實處，把想法變成行動的人，就是自己領(lǐng)域的成功者！

　　四、懂得彼此信任

　　在書中，正是因為上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)對上校和羅文的信任，把親筆信托付給了羅文。彼此的信任產(chǎn)生一種動力，才使得羅文那么義無反顧。一個企業(yè)，只有上下級相互信任，才能使溝通更順暢、工作效率更高。一個國家，只有上下齊心，才能繁榮富強(qiáng)�！栋研潘徒o加西亞》的故事也告訴我們，人與人之間的信任的力量不可小覷。這也是個人、企業(yè)、國家都需要學(xué)習(xí)的地方，任何力量都是相互的，有了這種彼此的信任，才能出現(xiàn)更多的羅文。

　　我想"羅文精神"之所以能夠穿越時間，跨越大洋，成為人們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，是因為它給很多迷茫的人指引了方向，也給懶惰的人一記鞭策。此書更是通過"羅文精神"的核心，錘煉出一劑良藥，重塑我國企業(yè)員工和政府公務(wù)人員的職業(yè)精神。我們每個人都應(yīng)該以"羅文精神"自勉，嚴(yán)格要求自己，努力成為那個優(yōu)秀的"送信人"!

讀《把信送給加西亞》有感4

　　《把信送給加西亞》這本書講述的是在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國軍方急需將一封具有決定戰(zhàn)爭命運的信送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞手中，可是當(dāng)時加西亞正在叢林中指揮作戰(zhàn)，誰也不清楚他的具體位置。這時候我們的主人公出現(xiàn)了，他就是安德魯?薩默斯?羅文，一名年輕的中尉。當(dāng)他接到麥金萊總統(tǒng)的這個任務(wù)時，他沒有任何推諉，也沒有提出任何疑問，而是以一個軍人絕對的忠誠去完成了這個看似不可能完成的艱巨任務(wù)。

　　本書字里行間都流淌著震撼人心的忠誠，不找任何理由和借口的執(zhí)行力，從始至終都全力以赴的態(tài)度不讓人折服。書里提到“如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人�！弊鳛闅g樂谷人，我定會忠于工作、忠于企業(yè)。

　　從羅文中尉身上汲取到諸多優(yōu)良品質(zhì)也揭示了作為一名員工我們該如何提升自我，從自我出發(fā)，改變完善自我，達(dá)到和企業(yè)的共同發(fā)展。今后我也會從小事出發(fā)，改掉拖延惡習(xí)，每天進(jìn)步一點點以更好地實現(xiàn)自我價值！

　　羅文的成功定律之一就是“專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，緊緊地盯住它并且充滿干勁”。主動地去開展工作，對所從事的工作表現(xiàn)出積極和熱愛。追求卓越的路上沒有一帆風(fēng)順，就像羅文給加西亞送信的過程一樣，你可能不知道目標(biāo)多久能達(dá)成，不知道過程中會遇到什么麻煩，甚至不知道目標(biāo)具體在哪兒，但是充滿干勁的朝著目標(biāo)所在的方向努力，最終總會柳暗花明。

　　故事中羅文說的最后一句話，“不要考慮為什么，只要服從命令”。這里傳遞出了一種忠誠和責(zé)任，換句話說是一種敬業(yè)精神。工作中摒棄消極懶散、推諉扯皮，做事之前不要先問我能得到什么，先考慮自己能付出什么，要無條件地去執(zhí)行命令，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。對，羅文最終的成功也源于總統(tǒng)的無條件信任，這也是“厚德”的一種體現(xiàn)，對方的信任激發(fā)起自己的強(qiáng)烈責(zé)任感，對于雙方而言，這是一種承諾，“老板：我信任你=員工：我必須完成”。當(dāng)上級將一項重要的任務(wù)交予你時，這是對你的信任，你將如何回報這種信任？沒有借口、想盡一切辦法的出色完成工作！即使前方路遠(yuǎn)，即使困難重重！這才是一種應(yīng)有的態(tài)度，這才是對信任最好的回饋！

　　在工作中，個人發(fā)展、實現(xiàn)自我價值跟忠誠和敬業(yè)并不矛盾，公司期望擁有把信送給加西亞的員工才能實現(xiàn)公司成長，員工想獲取個人利益必須努力工作，如此良性循環(huán)下去，公司和個人才會實現(xiàn)共贏！來到公司后，覺得公司的一整套制度體系特別嚴(yán)謹(jǐn)又不失人性化，員工方面無需督促都能自覺完成工作，旺季安排加班加點都無怨言，所有這些方面無不體現(xiàn)我們大家與公司同舟共濟(jì)的決心。

　　有了迎難而上的氣魄，超越自我的精神，以及愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，最終還要落實到堅定不移的執(zhí)行中。贏在落實，贏在有效的執(zhí)行，唯有在學(xué)習(xí)、實踐中鍛煉提高執(zhí)行能力，用心去做事，才能真正實現(xiàn)思想、認(rèn)識、行動的知行合一，才能真正把信送到每一個目的地。

讀《把信送給加西亞》有感5

　　時隔十三年，再次感謝公司發(fā)放《把信送給加西亞》的書，細(xì)讀下來，發(fā)現(xiàn)好的作品原來可以不斷重復(fù)的閱讀，而且每一次的感受都會更加深刻，受益匪淺。文章圍繞：羅文中尉接受任務(wù)及把信送給加西亞將軍的故事。并圍繞這個故事進(jìn)行關(guān)于忠誠，責(zé)任，創(chuàng)造性執(zhí)行力、主觀能動性、目標(biāo)導(dǎo)向等正能量進(jìn)行剖析和引導(dǎo)的管理書。我從中學(xué)到了很多，領(lǐng)悟頗深，將自己的讀書體會寫出來，作為自勉。

　　不是每個人都可以影響和改變世界發(fā)展潮流，但每個人卻可以掌控自己，做自己的主人；不是每個人都能左右逢源八面玲瓏，但每個人都可以忠于職守，安于其位。作為歡樂谷旅游行業(yè)的一名中層管理人員，不需要像羅文冒著生命危險把信送到不知目地的加西亞將軍手中。每天面對的大多數(shù)是平凡的小事：圍繞著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力帶好團(tuán)隊，完成各項工作任務(wù)。再次細(xì)讀《把信送給加西亞》后，發(fā)覺自己可以做的更好，還可以引領(lǐng)團(tuán)隊也做的更好。把平凡的工作做到極致及積極樂觀的把普通點滴的生活過的快樂幸福，為自己和家人，社會增加價值。不是每個人都能成為偉人，名人，但我們每個人都可能成為“羅文”。千千萬萬個“羅文”，創(chuàng)造了這個社會的和諧，家庭的幸福，個人的成功和國家的昌盛。和平時期需要“英雄”，更需要平凡的“羅文”中尉，平凡中創(chuàng)造不平凡的職業(yè)理念和敬業(yè)精神。

　　忠誠是首要的個人品質(zhì)。以效果為導(dǎo)向的忠誠，是對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，對組織的忠實。是現(xiàn)代企業(yè)急需的優(yōu)秀員工品質(zhì)。上級獲取正確信息的渠道和時間點的概率都高于下級。按角色做人，本色做人，按崗位做事是作為下屬的基本素質(zhì)。明確自身定位，找準(zhǔn)自己位置，做領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的工作；用正確的態(tài)度做事，態(tài)度決定成敗，危機(jī)來了的時候，有人看到了機(jī)遇，有人看到的是危險。面對超過20年的景區(qū)，無論是硬件老化還是外部市場競爭的激烈都是我們必須面對和亟待解決的重點和難點工作。我們必須迎難而上，沒有困難，公司需要我們積極解決問題和共度難關(guān)。只要有百分之五的可能就有百分之百的現(xiàn)實，敢于做事才能成功，善于做事才能成才，有經(jīng)歷和壓力才能成長；然后再用正確的方法做事，有目標(biāo)，有行動，有堅持，不越位，不爭功，不諉過，不擅離職守，使決策的執(zhí)行力能順暢。我們還可以做的更好些就是“比老板還要多一盎司”，結(jié)果為導(dǎo)向，效果比領(lǐng)導(dǎo)需要的多一步，積極主動的站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想事、做事。那么就有更多的人可能成為領(lǐng)導(dǎo)。

　　責(zé)任是職場勝利的保證�！柏�(zé)任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命�！苯邮芰嗣�令就要承擔(dān)責(zé)任。五千年儒家文化的滲透，中國人恪守的人生信條：誠信�！罢\”是“言”加“成”，說到做到就是“誠”；“信”是“人”加“言”，言行一致才是“信”。責(zé)任感的`加強(qiáng)和提升會改變一個人的能力。無論公司的經(jīng)營任務(wù)增加5%還是30%，我們一樣的扛，一樣的選擇積極面對和奮力做的更好。不把擔(dān)子壓在肩上就不知道能挑多重，不讓孩子放開手腳就不知道他能走多遠(yuǎn)。責(zé)任感是做事的心態(tài)，是一種精神。努力了只是能把工作做對，用心了才會把工作做好。這其中就是責(zé)任與使命。

　　執(zhí)行力是事業(yè)提升的關(guān)鍵。懈怠是最可怕的。太多的明天會來，更多的事情會到，如果不去做，一切都?xì)w于零。存在的必然是合理的，只是合理的過程和方法各有不同。遵守規(guī)則，懂得服從，對制度，組織和人性的服從，才能適應(yīng)生活和社會。松下幸之助說：顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠心誠意的去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機(jī)會的開始。毛主席有句著名的話：為了使命達(dá)成，為了國家和民族利益，擁抱自己的敵人。朝陽和夕陽是相對于參照物的，沒有什么是一成不變的。唯一不變是不斷的變化，我們要適應(yīng)現(xiàn)代這種日新月異的高速變化的科技時代，接受任務(wù)就必須要有快速的反應(yīng)和高效的執(zhí)行力，不等不靠，主動執(zhí)行，創(chuàng)造性的完成使命。否則會被時代遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后。

　　公司給了每個人一個發(fā)展自己的平臺，給想好好工作的人機(jī)會，給能干好工作的人舞臺，給能干成功的人榮譽(yù)，給不好好工作的只能是危機(jī)了。要做新時代的工作人員，做旅游行業(yè)的“羅文”，并發(fā)揚“羅文”精神，帶動更多的羅文“把信送給加西亞”，在平凡的崗位中成就自己的精彩人生。

讀《把信送給加西亞》有感6

　　“我沒有時間思考那么多，只知道把信送給加西亞將軍�！边@是多么大的責(zé)任心，才能讓人把生死置之度外，我慶幸故事主人公安全把信送到。同時又想，倘若送信的人是我，不知道自己是否有勇氣完成這項任務(wù)。

　　雖然這只是一個假設(shè)，但現(xiàn)實卻派發(fā)給了我們另一項任務(wù)，就是進(jìn)入社會。當(dāng)然我們同樣有兩個選擇：一是放棄任務(wù)，回到安全的舒適區(qū)；二是接受任務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。

　　從芊芊學(xué)子轉(zhuǎn)頭邁進(jìn)社會這條大河流，一切來得太快，明明我還沒準(zhǔn)備好，就開始在社會的熔爐里歷練，象牙塔里的幕幕如同電影般被定格在記憶的長河中。

　　坐上來富油的列車，聽著開動的鳴笛聲，我想列車從不會因為誰沒有準(zhǔn)備好而停車等候。所以。從離開父母的那一刻起，每個人就應(yīng)該明白世界不會圍著某一個人在轉(zhuǎn)，但不久的將來我們可能會成為別人矚目的焦點或者偶像。想到這，我捫心自問：你做好準(zhǔn)備了嗎？

　　我告訴自己勇敢點、別害怕，這就相當(dāng)于有輛列車停在你面前，列車員問你，小伙子你要上車么？如果你總是猶豫著要不要上車而錯過了列車開動的時間，那就只能等下一輛了�？墒窍乱惠v來了，你同樣在猶豫，結(jié)果就可想而知：別人都到西伯利亞了，你還在站臺等候。

　　人生有時候就是缺乏了一點勇氣，長江后浪推前浪，世上代有才人出。加油吧！90后，無論被動或主動我們終要長大，與其等待，不如主動大步向前，走出我們自己的一條康莊大道。

讀《把信送給加西亞》有感7

　　最近，我認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，感觸頗多。這本書講述的是羅文中尉如何把信送給加西亞將軍的故事。羅文從接到美國總統(tǒng)的任務(wù)后，即刻出發(fā)，馬不停蹄地趕往送信之地，途中，遭遇人生挫折，但是他將生命安危置身事外，堅定信念，披荊斬棘，最終完美地完成任務(wù)。通過閱讀，我主要有以下幾點體會：

　　一：不拒絕。我們應(yīng)該向羅文中尉學(xué)習(xí)勇于接受挑戰(zhàn)的精神。羅文接到任務(wù)后，沒有猶豫不定，沒有以各種理由推脫責(zé)任，明知道前方道路困難重重，仍勇往直前。在日常的工作生活中，在面對任務(wù)時，我們應(yīng)該像羅文一樣，積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，并對完成任務(wù)充滿信心。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，都應(yīng)該積極主動地完成，不拒絕不拖延，竭盡全力地完成任務(wù)。

　　二：不放棄。做任何一件事，都要有始有終，堅持到底。不輕易放棄，如果放棄了，你將永遠(yuǎn)沒有成功的可能。出現(xiàn)挫折時，要反復(fù)告訴自己，要把這件事堅持做下去，堅持就是勝利！我們要面對的苦難和挫折不會因為我們遭遇夠多而減少，上天不會因為你的悲慘而憫憐你，它只會安排一道又一道難關(guān)來磨煉你的意志。就像唐僧西天取經(jīng)一樣，想要取得真經(jīng)，就不要有返途的念想，你除了繼續(xù)死磕到底，根本沒有其他退路。

　　三：不找借口。羅文中尉接到送信的任務(wù)時，沒有問為什么，執(zhí)行力就是最好的證明。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。一個人的執(zhí)行力高低，很大程度的決定一個人能否成功。在企業(yè)中，執(zhí)行的基石和第一要素是服從，老板和上司賞識的也正是具備這種意識的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。

　　四：不抱怨。愛因斯坦說過，真正的笑，就是對生活樂觀，對工作快樂，對事業(yè)興奮。在工作中，熱情主動可以把我們枯燥乏味的工作變得生動有趣，不僅可以給游客帶來歡樂，而且可以感染同事。讀后感·愛笑的人運氣不會太差，樂觀向上的人可以一路斬棘披荊，穿越叢林到達(dá)彼岸，這就是在送信的過程中羅文中尉每次都能化險為夷的秘訣。

　　《把信送給加西亞》給我很多啟發(fā)，這些啟發(fā)將一直激勵著我在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，讓自己富有正能量，忠誠于想要做的事，不拒絕機(jī)會，不放棄任務(wù)，努力成為一個完美的送信人！

讀《把信送給加西亞》有感8

　　《把信送給加西亞》是一本發(fā)人深省的經(jīng)典之作，它表達(dá)了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，成功塑了一座不朽的精神雕像，永遠(yuǎn)存放在每一個渴望成功的人心中。

　　我讀完《把信送給加西亞》這本書深深感到：做一個送信的人，誰都是，誰都會說，說起容易，做起來難，做一名羅文那樣的送信人就更難!難就難在羅文歷盡千難萬險，甘愿冒生命危險去完成一項任務(wù)，不計榮譽(yù)、獎賞和回報。在他的身上充滿了忠誠勇敢、認(rèn)真負(fù)責(zé)、足智多謀和堅持不懈的敬業(yè)精神，這正是羅文式的送信的精華，也是我們該學(xué)習(xí)的地方。

　　作為一名政府機(jī)關(guān)人員，敬業(yè)、忠誠、堅持不懈都是至關(guān)重要的。

　　所謂敬業(yè)，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)，也是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。只有敬業(yè)，方能精業(yè)，只有高度熱愛自己的事業(yè)，方能對事業(yè)高度地認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　總之，我們工商干部作為政府機(jī)關(guān)的工作人員，與組織一榮俱榮，一損俱損。每位工商人都要始終牢記我們擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝�，遵循行為�?guī)范，拋開所有的借口和理由，以最大的主動性、責(zé)任感，全身心地投入工作，切實履行好工作職責(zé)，完成好工作任務(wù)，提高行政效率，為工商事業(yè)的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

讀《把信送給加西亞》有感9

　　讀完《把信送給加西亞》，令我感觸最深的一句話：人生是不可逆轉(zhuǎn)的單行道。忠誠與否，將決定你一路走來是成功還是失敗。

　　而現(xiàn)在這個社會，又有多少人能夠完完全全做到忠臣。或許我們大家都心存疑慮，那說謊算是不忠嗎？那添油加醋算不忠嗎？當(dāng)我第一次看到這本書看到這句話，我心里也是一絲的不屑，不過當(dāng)你讀完這本書，你會發(fā)現(xiàn)，書上的道理沒那么難理解，只是讀的人鉆進(jìn)了牛角尖。當(dāng)你真的對這本書有了深刻的認(rèn)識后，你會發(fā)現(xiàn)，他不僅是在指導(dǎo)你，也會讓你對這個世界的定義看的更開，不是非要鉆到死胡同。

　　善意的謊言也有很多種，不是說謊就是不忠誠，我們的心始終都是忠誠的，從我們說出那個謊言那一刻起，就意味著已經(jīng)是忠誠了，為了親人、朋友、同事、心底出發(fā)點都已經(jīng)表明了自己的正確態(tài)度；還有做銷售的，確實有的銷售確實比較損人不利己，賣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，還各種吹捧，但那只是很少一部分，作為一名合格的銷售，他站在顧客的角度上來說，或許會有點夸夸其談，不過站在消費者角度想問題，才能更好賣出產(chǎn)品，當(dāng)然，這種情況也是針對產(chǎn)品確實有效，合格，而且能夠解決顧客問題，這才是真正的互利共贏。

　　所以，不要背叛你的良心和靈魂，做一個投機(jī)取巧的人。蛇可以一層層地蛻皮，人卻難以洗刷曾經(jīng)的污點，書上說，忠誠并不是沒有回報的，如果你忠于一個企業(yè)，親眼看到他發(fā)展壯大，知道當(dāng)中有自己的付出和汗水，會感到多這么自豪！讀后感·這對于大多數(shù)上班族來說也確實是這樣，誰不想在一個單位長期呆下去，跳槽只有兩種可能，要么薪資低，要么干的不開心，如果這樣來說的話，單方面的忠誠也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)忠誠，也應(yīng)該給與每個人相對公平待遇，這樣的話，員工與企業(yè)才算是相互忠誠，互利共贏。

　　愿我們都能成為忠誠的守護(hù)者，在前進(jìn)的道路上能夠相互扶持，而不是因為升職加薪相互使絆子，這樣也不利于一個企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展衰落，也會間接影響自己的利益，我們都是被捆在一起的，所以才要齊心協(xié)力。

　　記住，有用的人，首先是可靠的人，做人很重要，其次才是做事。

讀《把信送給加西亞》有感10

　　在現(xiàn)實社會中，個性解放，自我實現(xiàn)與忠誠、敬業(yè)、主動性，它們的關(guān)系究竟是否對立？事實卻告訴我們，它們竟然并不對立，而是相輔相成，缺一不可。[美]阿爾伯特·哈伯德的《把信送給加西亞》一書，反映的是叫羅文的人以其絕對忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，完成了一件“不可能的任務(wù)”的傳奇故事。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳。該書也成為有史以來世界最暢銷圖書第6名。

　　據(jù)說，這本薄薄的小書——《把信送給加西亞》現(xiàn)在還放在布什辦公室的一張桌子上。布什在本書寫下了這樣一句話：“你是一個送信者！”他解釋說：“我把它送給那些所有在本屆政府成立之時共同奮斗的人們……我一直在尋找那些能把信送給加西亞的人，讓他們成為我們當(dāng)中的一員�！�。

　　該書的故事發(fā)生于1898年，而《把信送給加西亞》寫于1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經(jīng)成為了一代又一代領(lǐng)導(dǎo)者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當(dāng)時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務(wù)后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)�，幾�?jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法逃了出來，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用的人。該書告訴人們：我們絕大多數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司企業(yè)的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任，一榮俱榮，一損俱損！當(dāng)你把身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對投資人承擔(dān)風(fēng)險的勇氣極以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。

　　該書傳達(dá)的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業(yè)要想獲得成功，其員工的主動性、責(zé)任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。該書更是一本關(guān)于成功的勵志佳品，它激勵著人們：不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所托付的任務(wù)。揭示了成功的一種模式。

讀《把信送給加西亞》有感11

　　本書是享譽(yù)全球的商業(yè)經(jīng)典之作，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神圣使命，為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。

　　“態(tài)度決定命運，細(xì)節(jié)決定成敗”。書中的主人公羅文在接到送信的任務(wù)后，不提要求、不講條件，不怕吃苦、不怕犧牲，舍小家、為國家，歷盡千辛萬苦，歷經(jīng)千難萬險，最終完成了上級交給的任務(wù)。

　　他前進(jìn)中的每一步都浸透著汗水、熔鑄著心血。這種奉獻(xiàn)精神，在和平發(fā)展的年代需要，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新時期更是迫切需要。這種奉獻(xiàn)精神軍隊需要，企業(yè)需要，政府部門更加需要。作為一名國家公職人員，既然肩負(fù)起黨和人民交給的重?fù)?dān)，就要全心全意為人民服務(wù)，真心真意為祖國出力，就要像羅文那樣，不怕吃苦受累、不怕困難重重，腳踏實地、拼搏奉獻(xiàn)，以良好的精神狀態(tài)，以崇高的價值追求，獻(xiàn)身于科學(xué)發(fā)展的宏偉大業(yè)。具體到我們教師工作，就是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，傾其所能、無怨無悔、盡心盡力地做好教育教學(xué)工作。只有這樣，才能在教育工作上成為一個甘于奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的人。

讀《把信送給加西亞》有感12

　　讀完《把信送給加西亞》我感觸很深，對羅文的崇敬之情油然而生，羅文只是一個平凡的人物，只不過他比那些沒有去送信的人多一些責(zé)任，多一些忠誠。

　　要想成功把信送給加西亞，要做一個“沒有任何借口”的人，在我們接手一項艱難的任務(wù)時總是先設(shè)想很多的困難，找各種各樣的借口，不想去完成或者是給完不成任務(wù)埋下伏筆，上級交代任務(wù)后，我們會問：這么艱難的任務(wù)為什么交給我來做？這件任務(wù)太難了，我完不成怎么辦？這其實是我們的懶散心理在作怪，我們遇到困難時不是去想辦法，而是在那里去想法設(shè)法找借口。而羅文沒有這么多借口，難道他不知道這是一件幾乎不可能完成的任務(wù)嗎？他當(dāng)然知道任務(wù)的艱巨性，但他也知道這件任務(wù)的重要性，他沒有去推諉，而是接受任務(wù)并出色的完成了它。我們不要持一種拒絕做事的心態(tài)，要為個人的未來去努力進(jìn)取，為公司的發(fā)展而努力奮斗。

　　在工作與生產(chǎn)中，服從是一種美德，上級交代的任務(wù)，我們是100%的服從了，還是給它打了個折扣呢？一個團(tuán)隊，一個公司怎樣才能成為一個優(yōu)秀的團(tuán)體呢。

　　第一，我們要成為一個團(tuán)隊，而不是一個群體，什么是團(tuán)隊，團(tuán)隊就是所有的成員能夠自動自發(fā)地去協(xié)助，去與別人合作實現(xiàn)自己的既定目標(biāo)，群體是什么，群體是所有人不會去想合作，去協(xié)助其他人，而是自己做自己的，沒有任何團(tuán)體精神；第二，要實現(xiàn)所有人的既定目標(biāo)——贏；第三，要做好不愿做的事情，做好各個艱難的環(huán)節(jié)，逃避辛苦尋求安逸是所有人的天性，但為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)，所有人都必須做好自己不愿做的事情，日復(fù)一日站在機(jī)器旁邊，重復(fù)著枯燥而乏味的工作，很累，不想干，有很多人精于狡猾的偽裝，領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時點頭哈腰，但內(nèi)心深處充滿拒絕和排斥，會找種種借口來證明自己已經(jīng)盡力但還是沒有完成任務(wù)。服從是執(zhí)行的前提，是成功的保證。

　　要想成功，必須要擁抱責(zé)任，而不是逃避責(zé)任，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能會有前進(jìn)的動力，才能將工作做的更好，試想一個逃避責(zé)任的人怎么可能做好事情呢，你要想這是我的工作，這是我的任務(wù)，就會認(rèn)真地去工作，我們無論做什么事情都要盡心盡責(zé)，盡自己最大的努力求得不斷的進(jìn)步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則，沒有了職責(zé)和理想，生活會變得毫無意義。只有承擔(dān)了責(zé)任才能為做好工作做好充足的準(zhǔn)備，才能出色地完成任務(wù)。全心全意，盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己的分內(nèi)工作多做一點點，比別人期待的更多一點，你沒有義務(wù)去做自己職責(zé)以外的事情，但是你可以選擇自愿去做，每天多做一點的工作態(tài)度能讓我們把工作做得更好。

　　其實每個人的內(nèi)心深處都想成為羅文，只是被自己的懶惰，不認(rèn)真給打敗了，我們可以成為羅文，只要堅持，認(rèn)真的去做事情就可以，而不是在那里抱怨，失敗者才會在那里怨天尤人，成功者是努力爭取得來的。態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的。

讀《把信送給加西亞》有感13

　　最近同學(xué)介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為成功學(xué)的圣經(jīng)，給我感觸頗深。

　　19世紀(jì)，西班牙軍隊占領(lǐng)了古巴這個國家，并野蠻地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素，美國密切關(guān)注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰(zhàn)，并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭至關(guān)重要的因素。因此，美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。

　　《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負(fù)其責(zé)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全盤接受：屬于一個人職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全力以赴：屬于一個人職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。

　　居其職負(fù)其責(zé)是一個人起碼的也是最高的職業(yè)素質(zhì)。

　　一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是只要不辭職，就沒有理由對職務(wù)范圍內(nèi)的工作任務(wù)不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關(guān)系到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水微薄，卻不能敷衍塞責(zé)誤人子弟。一個公交司機(jī)可以向上司抗議條件艱苦，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責(zé)，是對一項事業(yè)的負(fù)責(zé)，是對一個單位的負(fù)責(zé)，是對上級、同事、下級的負(fù)責(zé)，是對自己的負(fù)責(zé)。

　　“把信送給加西亞!”，你可以不接受送信的任務(wù)，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務(wù)的同時也就剝奪了其他人再去做它的機(jī)會，你居其位必須負(fù)其責(zé)。

　　“把信送給加西亞!”，如果這是你得職守，你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人，應(yīng)該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。

　　我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經(jīng)驗，你的榮譽(yù)，甚至是收獲你的未來。

　　讓我們共同打好基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、培育品質(zhì)、勝任工作，為我們的工作盡自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風(fēng)帆，創(chuàng)輝煌之業(yè)績，人人都真正成為“送信”的人!

讀《把信送給加西亞》有感14

　　讀了《把信送給加西亞》這本書，其中主人公羅文中尉，上司讓他把一封信送給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞的故事，在其途中，歷經(jīng)一番波折，經(jīng)歷十分艱險的過程，把信送到了加西亞的手中，這個在其它人看來都不可能完成的任務(wù)，羅文卻做到了，這也使其成為了英雄。

　　羅文中尉身上，所具有的敬業(yè)，忠誠，高效的執(zhí)行力，有自信等優(yōu)秀的精神，得我們?nèi)�學(xué)習(xí)。一個具有優(yōu)秀道德品質(zhì)的人必定會做好每一件事，我們對工作，要有一種使命感，要有一個明確的目標(biāo)。一個人只要目標(biāo)明確、態(tài)度誠懇，為了目標(biāo)而努力而拼搏，成功便會與你相伴。

　　工作是一種幸福的體驗，勞動可以讓我們認(rèn)識到生活的深度和美感；我們不應(yīng)該只為了薪酬而工作。工作能給予我們的，比想象中的還要多得多。我們對待工作，對待生活。要有一種責(zé)任感，把這些當(dāng)成一種神圣的使命，不要在關(guān)鍵時刻把應(yīng)該擔(dān)任的責(zé)任像皮球一樣踢來踢去，不要讓推諉成為你的惡習(xí)。

　　服從是我們在日常工作中所推崇的信條，我們要有高效的執(zhí)行力去完成每一件事，但是，要在正確的基礎(chǔ)上正確地做事。而不是不看對錯，也去盲目的執(zhí)行。我們要樹立一個正確的標(biāo)準(zhǔn)，有了這個標(biāo)準(zhǔn)以后。我們才能掌握正確的處理方法，在服從的同時，也要同時具備創(chuàng)造力。才可以發(fā)揮出無盡的潛能。

　　我們要用積極的態(tài)度去對待每一件事。對待工作熱情敬業(yè)，而不是一昧的抱怨，抱怨上司抱怨工作，讓你的工作毫無生氣，也會讓你的生活糟糕透頂。我們要有一個目標(biāo)，讓自己專注的去做每一件事，不管遭受到多大的挫折和困難，都不要輕易放棄，要始終保持對最終目標(biāo)的專注。只要專注于目標(biāo)，保持耐性不放棄，終有一天你會成功。

　　世界上有90％的人都因拖延而一事無成。只有積極行動，才能將夢想變成現(xiàn)實。不提出任何問題，不表示任何困難，立即行動，用最快的時間，用最好的質(zhì)量，完成自己的任務(wù)。讀后感·要想實現(xiàn)自己的人生價值，要想真正有所作為，首先要忠于自己的工作，終于自己的崗位，主動工作、積極做事。只要我們具備這樣一種品質(zhì)，會給你一種想象不到的意外之喜。

　　這些就是我讀完這本書的感受，在現(xiàn)實生活中，許許多多的人都缺少了這些優(yōu)秀的品質(zhì)，在歡樂谷這個大家庭中，我們也要自覺的去維護(hù)公司這個大舞臺,我們也要對工作充滿熱情，積極向上的心態(tài)，“歡樂予己，歡樂予人”。

讀《把信送給加西亞》有感15

　　羅文在給加西亞將軍送信的過程中，遇到了種種艱難險阻，在化解各種險境的過程充分顯示了他身上所擁有的勇敢、冷靜和忠誠。如果沒有這樣優(yōu)秀的品質(zhì)他將不會完成此次任務(wù)也不會發(fā)生以后的故事。只有像羅文這樣的人，才會勇敢并自動自發(fā)地完成任務(wù)，在接到命令的時候表現(xiàn)出來的那種毫不猶豫的精神，即便路途非常艱難、即便曾有一絲想要放棄的念頭一閃而過，即便明明知道會危及自己的生命，他清楚這封信的重要性也明白自己肩負(fù)著拯救百萬人的生命重任，但是他用實際行動詮釋了忠誠、責(zé)任和執(zhí)行的真正含義并出色的完成了任務(wù)。不得不說這本書所記載的不僅僅是：忠誠、執(zhí)行、責(zé)任還有堅定的信念和完成任務(wù)的勇氣。

　　對照自己日常工作，我能做到是：將工作當(dāng)成自己的任務(wù)，對工作的尊重源于敬業(yè)，服從是我工作中的信條，工作上盡職盡責(zé)、有始有終地去完成。敬業(yè)精神不僅是企業(yè)和員工生存發(fā)展所需的動力，更是每一位員工在工作中必須具有的精神狀態(tài)，對待本職工作，要持有積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度。當(dāng)然，服從并不等于盲從，盲從是墨守成規(guī)，不假思索的表現(xiàn)，沒有創(chuàng)造力的服從，也許能完成任務(wù)，但是并不能夠達(dá)到完美。

　　作為歡樂谷人，見證了深圳歡樂谷的成長與發(fā)展，由原來獨立的深圳歡樂谷發(fā)展成為連鎖歡樂谷進(jìn)而成立了“歡樂谷集團(tuán)“的快速發(fā)展。過去的20年我們不斷探索、我們不斷前行，我們不斷提升緊跟市場變化的步伐實現(xiàn)“跨越發(fā)展”，在基層工作的我們要接納90、00后年輕一代的加入，如何提高年輕人的創(chuàng)造性迫在眉睫，激發(fā)年輕人的企業(yè)歸屬感也必不可少，老員工一定要做到“教得對”“教得會”“教得好”的好老師。在工作崗位上耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工崗位技能，傳遞歡樂谷企業(yè)文化，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)合作精神，在相互學(xué)習(xí)的同時提高自身管理水平，為歡樂谷事業(yè)繼續(xù)發(fā)揮自己的能力。

　　忠誠、執(zhí)行、責(zé)任、認(rèn)真反思……無論什么時代，無論哪個民族，也無論哪種社會制度，都需要倡導(dǎo)這種精神，一旦具有了這種精神，每個人都能夠在崗位上創(chuàng)造奇跡，從平凡中創(chuàng)造卓越。作者：何嵐

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