《班主任工作漫談》讀后感
看完一本名著后,相信大家一定領會了不少東西,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。到底應如何寫讀后感呢?以下是小編精心整理的《班主任工作漫談》讀后感,歡迎閱讀與收藏。
《班主任工作漫談》讀后感1
暑假,我唯一最有收獲的就是靜下心來讀了魏先生的《班主任工作漫談》,書中的語言樸實而讓人受益匪淺,雖然我當了十幾年的班主任,可今天讀這本書仍然覺得親切而有實用.
當了班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚------?傊卤毓H,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的,能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?從魏書生的《班主任工作漫談》中我找到了管理班級行之有效的方法。書中蘊涵著的深刻的哲理,閃耀著的智慧的光芒令我們班主任學之不盡.魏書生在書中寫道:“世界也許是很小很小,心的領域卻很大很大,班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺悟出“班主任”這三個字眼的神圣。
魏書生不僅以“德”治班,更是以“法”治班,在他的班級中,制定的法規(guī)就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排。在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做”,其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務班長的職責,到課代表的職責,從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯示出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī),一周常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī),看了讓人瞠目結舌。正因為工作如此細致,又能在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行,也就形成了一個良好的班集體,也讓我感受到,班主任工作一定要細,一定要實,要有科學的管理方法。
魏書生那深邃的哲學氣質和深厚的文化素養(yǎng),讓人仰視,讓人望塵莫及。但這并不防礙我們向他學習,學著他去做,把班級工作做得更完美,我也希望自己能夠在今后的班主任工作中像魏老一樣精心管理班級,管出自己的特色.
《班主任工作漫談》讀后感2
再次讀這篇文章,我深有感觸,后悔自己不早一點兒看到它。我常常因為辦事優(yōu)柔寡斷,影響了辦事的效率和質量,也錯過了很多好時機,這篇文章為我指點了迷津。
前幾天我講公開課,因為在這之前學校開了一個例會,讓大家抄筆記,內(nèi)容是課改資料。還有校長強調的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎么上課了。我猶豫著是按平時上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時間就在猶豫中溜走了。等到該上課時,才臨時決定要堅持課改。因為以前聽一些英語專家介紹,不要單獨記單詞,在讀課文中記單詞更好,語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學生先學課文再學認字,我發(fā)現(xiàn)課后學習效果還不錯,可是因為我準備不充分,課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說只要學生學會就行,別人的評價不要在乎,可心里還是感覺不好。因為猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎么改掉這個壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎么做了。寫出來提醒自己,也供和我有同樣毛病的人借閱。
對于懶所導致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過來先干著,干完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事里往外挑最喜歡的,容易使心里愉快。最終剩倆件事時,仍有是比較喜歡的,最后只剩一件了,負擔輕了,做起來就容易了。
對于倆件事不知做那件好所導致的猶豫,立即采取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡單迅速的方法來確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。
對于畏難導致的猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話來激勵自己,然后數(shù)三個數(shù),數(shù)完一二三,不管多難,立即開干。這樣時間長了,真的便養(yǎng)成了事專找難的干的性格。
對于害怕失敗產(chǎn)生的猶豫,則想:“先干,遇到困難再說!薄跋雀桑蓧牧嗽僦馗。”“車到山前必有路,車先走,沒路了再找!
我今后,一定重視這個問題,一定要擺脫由于猶豫阻礙自己發(fā)展而產(chǎn)生的苦惱,學著做一個堅決果斷,說干就干,雷厲風行的人。
《班主任工作漫談》讀后感3
《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書,它講述了作為一個教師如何當好一個班主任、做一名優(yōu)秀的班主任。書中沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,我讀過之后受益匪淺,覺得許多做法切實可行、具有較強的操作性,具有十分重大的借鑒意義。
首先要在觀念上更新,擺正師生位置。現(xiàn)在學生都有較強的自尊心、都要面子,班主任要放下架子,與學生平等交流,你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友,讓他們感受到你的鼓勵,你的笑,你的尊重,你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛、相互理解的人際關系,班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化學生。
其次生活中為人師表,注重對學生潛移默化的影響。俗話說學生隨班主任,誰家的孩子像誰,什么樣的班主任教出什么樣的`學生。說的就是教師言傳身教,對學生潛移默化的影響。就像你把水放在什么樣的容器里,他就是什么樣的,說的就是這個道理,中學生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學生具有強烈示范性,甚至于影響學生的一生。班主任還應注意加強自身的修養(yǎng),提高自身素質,用人格魅力影響學生。
再次我認為教育要因材施教,注重個性差異,實行個性化教育。學生脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧,注重個性差異,實行個性化教育。展示豐富多彩的教育,實施桃李園里百花齊放,百花爭艷。
最后相信學生,樹立民主意識、增強學生主人翁意識。學生潛能無限,在班級管理中,要充分相信自己的學生,放手讓學生參與班級管理、管理班級,讓學生在實踐中得以凈化和提升,喚醒學生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,教會學生學會做人,學會學習,學會做事。
《班主任工作漫談》讀后感4
在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書,在經(jīng)過一段時間的閱讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛戴的老師就更不容易了。
魏老師說過:“我是屬于愿意當班主任的那類老師。做教師而不去當班主任,那真失去了增長能力的機會,吃了大虧!蔽姨ど瞎ぷ鲘徫灰呀(jīng)十年了,也當了十年的班主任,在與孩子們相處的階段,讓我感受到了自我的價值,但是,看了魏老師的書后,我發(fā)現(xiàn)其實在做班主任的這份工作中隱含著很多的學問,只有你不斷的摸索,嘗試,你才會進步,才會提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時,輕松又成功。
其次,魏老師在管理班級的理念就是平等民主,我發(fā)現(xiàn)這一點我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個獨立的有人格的個體,與他們商量和討論班級管理、學習、生活等各方面的事情。但我還是存在很多的不足,缺乏了及時的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎上,我應該讓孩子們觀察孩子們的管理,讓孩子們來反饋他們自己的表現(xiàn),這樣我相信在班級管理時會更加完善,對孩子樹立主人翁意識也會更加有效。
還有,在每接到一個新班級的時候,我們常常會看哪個孩子聰明,哪個孩子難教,接著就埋怨他怎么怎么樣,家長怎么怎么不配合,但是看過魏老師的書后,他說了這樣一句話:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少!闭媸亲屓瞬坏貌慌宸,我想以后在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求孩子來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的孩子。只有教師熟悉、適應孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。
總之,在閱讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法” 治班,還有對孩子曉之以理,動之以情,都是我要學習的地方。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,這還需要在今后的工作中慢慢品味。
《班主任工作漫談》讀后感5
臨近期末考試,望著那些老是完不成任務的問題生,我心中有些著急,就老想著,怎么才能幫他們提高學習效率呢?今天當我看到這一篇文章后,我有了靈感。
每次上課鈴響后,我走進教室,都發(fā)現(xiàn)大部分問題學生要么仰著臉無所事事,要么就是說話,要么就是做小動作,更甚的還有離開自己位置的。見到這樣的情況,我往往要求他們找些事干,比如練一分鐘字,看一分鐘書等,可效果不明顯。經(jīng)調查,大部分人不干實事的原因是:老師馬上就該來了,就那么一點時間干不了什么?看了這篇文章后,我知道問題生之所以不知道珍惜時間的原因,一是他們不會利用時間的邊角余料,二是我指導不到位,沒讓他們知道充分利用時間的“邊角余料”的巨大作用。他們不知道在上課前這么短的時間能干什么?該干什么?從今后,在這方面,我應該對他們多加指導,針對這些學生浪費時間的現(xiàn)狀,開展一分鐘競賽活動,一分鐘背誦比賽,一分鐘寫字比賽,一分鐘朗讀比賽,一分鐘聽力比賽等,通過這些一分鐘競賽活動,增強他們的注意力,提高他們的學習積極性,增強他們的效率觀念和競爭意識;同時也讓他們知道一分鐘可以干好多事。對那些還不知道該干啥的學生,我就給他們明確任務,比如:背或寫一首古詩,或背一個單詞,做一道題等。通過這些一分鐘競賽活動,讓他們學會利用時間的“邊角余料”,并在他們利用時間的“邊角余料”的過程中,提高他們的學習成績,增強他們的自信心,培養(yǎng)他們的惜時觀念。對那些自覺性較差的學生,就給他們設監(jiān)督員,幫助他們學會利用時間的邊角余料。
除了在課堂前,課堂上,讓問題學生利用“時間的邊角余料”提高成績,還鼓勵他們開展放、下學的路上一首詩或一個單詞活動;當然也讓其他好學生在利用“時間的邊角余料”的過程中提升他們自己,讓他們更加優(yōu)秀。作為班主任及語文老師的我,我更應該給學生做出榜樣。達爾文說:“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”,我將珍惜自己的每一分每一秒,讓自己在有限的時間內(nèi)干出更多的成績,也讓自己有限的生命更加有限。
《班主任工作漫談》讀后感6
有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。
魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那么的質樸充滿風趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。
教書育人是教師的天職, 魏老師熱愛他的教育事業(yè),他做到了教書育人;他理解教師這一職業(yè),體會出為了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。他說:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……”魏老師是這樣說也是這樣做的。為了讓學生有一個好的身體,他倡議學生每天堅持鍛煉身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學生們感受到的是一種樂趣;一個月兩個月學生們體會到的是一種自我的挑戰(zhàn);一年兩年,學生們領悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學生在遇到困難時選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學習雙豐收。
想想我有時的班主任工作實在有些慚愧,面對他們的時候總是很嚴肅?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,作業(yè)完成不及時,忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的情況,有時自己就不自覺的生氣。今后的我每當遇到這樣的情況我首先會冷靜,因為我會想到魏書生老師說過:“為了孩子們付出本身就是一種快樂!
和學生在一起我覺得是幸福的,這是教師獨有的幸!,F(xiàn)在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!
《班主任工作漫談》讀后感7
通過讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我對班級管理工作有了新的體會。
一、樹立學生自主管理的意識自主管理主要是指在學校的教育教學管理中,充分利用學生的參與意識,體現(xiàn)學生的主體行為。實際上,僅有教學的主體性是遠遠不夠的,以學生為主體不應局限于課堂教學,還應該延伸到學校教育的各個方面,只有這樣,才能更好地體現(xiàn)學生的主觀能動性。二、發(fā)揮小主人的力量,實現(xiàn)學生自主管理 在班級管理過程中,讓學生當班級的小主人。 讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F(xiàn)在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:班長、體育委員、學習委員、文藝委員、生活委員、圖書管理員、小組長等,每個“官”都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。
三、給后進生提供表現(xiàn)的機會我認為:學習、生活中對后進生主動要求做的事,教師要盡量滿足他們,讓他們成為成功者,享受一些成功者的喜悅。比如對他們降低難度提問,讓他們擔任班干部,讓他們幫老師做些力所能及的事,讓他們擔任課代表等,這樣就會使后進生有自我表現(xiàn)的機會,從而增強他們在各方面都進步的愿望。旭旭是我班的生活委員,他雖然學習成績不太好,但責任心卻很強。負責每天為同學們提水喝。每天,這個細心的小男孩都會給學生把水涼好,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學校,有人提水嗎?同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天他來上學了,我對他說:"旭旭,你總算來了,昨天你不在,水都沒人提了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放出了燦爛的笑容。四、多表揚,少批評表揚的力量是無窮的。每個學生都希望得到老師、同學的信賴、贊揚,后進生也不例外。后進生在轉化過程中會犯老毛病,適時,教師的批評應把握分寸,循循善誘,不要一棍子打死。在教育工作中密切注意后進生的言行,尋找他的每一個閃光點,適時適度地進行表揚,有時一兩句贊揚之詞勝過一頓嚴厲的說教,使他們記憶終生。班級管理工作任重而道遠,我們還要在摸索中不斷前進。
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