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權(quán)力與影響力讀后感

時(shí)間:2023-01-09 23:37:21 讀后感 我要投稿
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權(quán)力與影響力讀后感范文(精選3篇)

  看完一本名著后,大家心中一定有很多感想,何不寫一篇讀后感記錄下呢?那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的權(quán)力與影響力讀后感范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

權(quán)力與影響力讀后感范文(精選3篇)

  權(quán)力與影響力讀后感1

  沒有影響力,就沒有追隨力。

  在還沒接觸《權(quán)力與影響力》這本書之前,我對(duì)于影響力的理解是:用自己的優(yōu)勢(shì)去影響他人,進(jìn)而改變他人;然而,《影響力》告訴我,影響力是一種獨(dú)特的魅力,一種無形的力量。擁有影響力的人,往往也是社會(huì)中最具成功因素的人士。書中揭示了影響力對(duì)人們工作、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時(shí),通過大量精當(dāng)?shù)膶?shí)例和簡(jiǎn)明實(shí)用的理論,詳細(xì)而具體的闡述了政治,經(jīng)濟(jì)管理,行政,職場(chǎng)等不同領(lǐng)域和不同層次的人們提高自身影響力的途經(jīng)和方法。下面僅從幾方面淺談我的閱讀心得:

  影響力的進(jìn)階——人際關(guān)系處理藝術(shù)

  在人際交往中,人與人之間不僅僅是溝通與交流,有的時(shí)候就是意志力與意志力的一種對(duì)抗,不是你影響別人,就是別人來影響你。的確,每個(gè)人都渴望擁有影響力,因?yàn)橛绊懥κ且环N獨(dú)特的魅力,時(shí)時(shí)刻刻影響著周圍的人,并且給予對(duì)方一種神奇的力量。

  與權(quán)力不同,它不是強(qiáng)制性的,是一個(gè)微妙的過程。是以一種潛意識(shí)的方式來影響他人的行為、信念和態(tài)度。就假如,你是一名推銷員,想賣出更多的產(chǎn)品,你要能夠影響你的顧客;你是一名經(jīng)理,你的成功取決于你對(duì)下屬的影響力;你是教練,你只有靠影響力才能建立一支常勝的隊(duì)伍;你想要建立美滿的家庭,你就必須要能夠正面的影響你的孩子。

  人是社會(huì)的,每個(gè)人都是社會(huì)中的一員。天下如果有飛不起來的氣球,那是因?yàn)樗鼪]有被打氣;天下如果有一輩子都不走運(yùn)的人,那是因?yàn)樗麤]有足夠的人脈基金!生命中,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,在不斷變化的環(huán)境中,如果沒有一個(gè)貴人的出現(xiàn),那將會(huì)是艱辛而沒有收獲的。能夠?qū)δ阌兴鶐椭娜,并不是毫無機(jī)緣的就會(huì)出現(xiàn)。人脈資源網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要你用心地尋找和發(fā)現(xiàn),需要你積極主動(dòng)地投入和參與。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力—打造威信的光環(huán)作為領(lǐng)導(dǎo)者,除了擁有權(quán)力之外,必須注意提高自己的魅力,才能產(chǎn)生廣泛的影響力。

  同是領(lǐng)導(dǎo)講話,有的人說話分量重,有的人講話分量輕,這種差異,除了講話者本人的身份之外,講話的方式也十分重要。領(lǐng)導(dǎo)者和下屬講話,即是設(shè)法去造成影響。假如你是領(lǐng)導(dǎo),一般說來,下屬們?nèi)菒滥愕?行為不但令你心煩,而且還會(huì)影響你和下屬的溝通交流。例如,你想要和一個(gè)聰明伶俐而又頗具口才的下屬談話,結(jié)果正好給了他和你激烈爭(zhēng)論的機(jī)會(huì)。同樣道理,那些缺乏自信的下屬則會(huì)對(duì)你報(bào)以一篇喋喋不休的自憐告白。然而你不了解什么東西對(duì)于下屬來說的重要的,那么你又怎么能夠向他們施加影響呢?《影響力》告訴我們,作為一名成功的領(lǐng)導(dǎo),必須設(shè)法去理解下屬們關(guān)心些什么,在乎些什么,進(jìn)而用行動(dòng),用言語去影響他們。

  影響力的高度——第一印象

  人們常說:“不要以書的封面來判斷其內(nèi)容!钡牵澜绲娜硕际鞘紫纫詴姆饷鎭砼袛嗥鋬(nèi)容,包括你和我。我們不可能讀完一本書之后再?zèng)Q定要不要買它。人際間的第一印象也是如此,往往幾分鐘就會(huì)形成偏見。我們常聽人講:“一看就知道他是個(gè)……的人”這就是第一印象。

  人們的第一印象的形成是非常短暫的,有人認(rèn)為是在見面的前40秒鐘形成的,有人甚至認(rèn)為只有2秒鐘。在現(xiàn)實(shí)生活中,有時(shí)就是這短短的幾秒鐘就能決定一個(gè)人的命運(yùn)。因?yàn)樵谏罟?jié)奏如同飛快奔馳的列車的現(xiàn)代化社會(huì),很少有人會(huì)愿意花更多時(shí)間去了解,證實(shí)一個(gè)留給他不美好的第一印象的人。第一印象在人的社會(huì)影響力中起著太大的作用,但常常被人們忽視,如果你不想丟失成功的機(jī)會(huì),別忘記第一印象的作用。善用你的影響力,使你更有魅力;運(yùn)用你的影響力,使你擁有權(quán)力;尋找你的影響力,讓你展現(xiàn)實(shí)力;控制你的影響力,讓你隨心所欲。

  權(quán)力與影響力讀后感2

  認(rèn)為一本書就可以改變個(gè)人處事之道的想法是非常天真的,因?yàn)樽x書不一定能提高你的社交技能。但是,讀書能使我們擁有新的思維方式,可以讓我們把注意力集中在重要問題上,可以幫助我們重新制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。從這些方面來說,讀書有助于我們提高工作成效。

  沒有個(gè)人的卓越表現(xiàn),就不會(huì)有組織有輝煌業(yè)績(jī)。在當(dāng)今社會(huì),個(gè)人的卓越表現(xiàn),尤其是專業(yè)與管理崗位的個(gè)人表現(xiàn),不僅僅需要專業(yè)能力,它更需要一種成熟教練的社交能力:可以組織員工、克服重重障礙實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力;力排各種分裂因素,把人們凝聚在一起為了有價(jià)值的目標(biāo)而共同奮斗的能力;保持主要公司和公共機(jī)構(gòu)的純潔性,使其避免被官僚式的勾心斗角、本位主義和惡性的權(quán)力斗爭(zhēng)所污染的能力。

  讀《權(quán)力與影響力》希望可以在以下問題上找到一些解決問題的思維方式:

  1、在需要團(tuán)隊(duì)能通合作,而有些人卻強(qiáng)烈抵制合作的情況下,如何實(shí)施重要的.戰(zhàn)略調(diào)整或適應(yīng)變革?

  2、面對(duì)眾多難以或無法克服的官僚主義障礙,如何在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新行為?

  3、在完成一項(xiàng)艱巨任務(wù)時(shí),如何從上司(哪怕是不甚稱職的上司)那里獲取資源、支持和公平的待遇,而不必屈從于低劣的(對(duì)企業(yè)有害的)公司政治游戲?

  4、你急需有些人的幫助和合作,但他們卻不受你的管轄(或不受你直接領(lǐng)導(dǎo)),并對(duì)你持不信任態(tài)度,如何避免與他們產(chǎn)生破壞性的敵對(duì)關(guān)系?

  5、如何使部下變成一支全力以赴、業(yè)績(jī)出眾的團(tuán)隊(duì),而不是彼此間結(jié)伙、勾心斗角?

  6、如何避免讓自己成為公司內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的犧牲品,尤其是在你勢(shì)單力薄、比較脆弱的時(shí)期?

  7、如何落入濫用權(quán)力的陷阱——如不培養(yǎng)繼任者、不在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候移交權(quán)力?

  8、如何鼓勵(lì)卓越意識(shí)、創(chuàng)新精神和快速響應(yīng)能力,使企業(yè)不被官僚主義、本位主義和有害的權(quán)力斗爭(zhēng)絆住前進(jìn)的腳步?

  權(quán)力與影響力讀后感3

  非常感謝教育局給我們推薦了這本書《權(quán)力與影響力》。有人說這是一本常讀常新的書。的確是這樣,這本書,我讀過幾遍了。但是每次都覺得每讀一遍都有不同的收獲。

  正如書中所說的:認(rèn)為一本書就可以改變個(gè)人處事之道的想法是非常天真的。就像今天上午的視頻,我們聽起來覺得頭頭是道,但是如何應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中,還需要我們不斷去實(shí)踐。但是這本書還有今天上午的視頻卻可以使我們擁有新的思維方式,可以把我們的注意力集中到重要問題上,可以幫助我們提高工作成效。

  一、關(guān)于橫向關(guān)系的處理

  書中指出人們不愿意合作的原因可能是因?yàn)樗麄冇胁煌墓ぷ髦攸c(diǎn),他們時(shí)間和資源很有限,無法兼顧所有的事情包括幫助我們的事情;還可能是他們對(duì)于所幫助我們的需要的時(shí)間和精力有不同的判斷;還有可能是他們不知道如何幫助我們,不知道我們要什么;還有可能是他們對(duì)我們有怨氣。另外還有可能是對(duì)參與合作所獲得利益有不同的`看法,他們擔(dān)心自己的在合作中利益受到損失。

  不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式,這是非常肯定的。怎樣搞好各處室之間的協(xié)調(diào)呢?一是彼此尊重各自職權(quán)范圍。二是要顧全大局,不要斤斤計(jì)較。三是要學(xué)人之長(zhǎng),不要嫉賢妒能,處理之間的關(guān)系,不僅要有容他人之短的度量,而且要有容人之長(zhǎng)的胸懷。四是要互相支持幫助,不要攬功推過。

  二、自身需要努力

  1。跟我上

  有這樣一則報(bào)道,看了令人頗受啟發(fā)。

  戰(zhàn)爭(zhēng)年代有位來中國(guó)采訪的外國(guó)記者,說他發(fā)現(xiàn)一個(gè)“有趣的現(xiàn)象”:國(guó)民黨軍隊(duì)的指揮官們?cè)谥笓]士兵沖鋒陷陣時(shí)喊的是:“弟兄們給我上!”共產(chǎn)黨軍隊(duì)的指揮官在同樣情況下喊的是:“同志們跟我上!”

  “跟我上”,意即帶頭、帶領(lǐng),以身作則,身體力行;“給我上”,是指命令,光喊口號(hào),言而不行。一字之差體現(xiàn)的是兩種迥然不同的境界。古人說得好,“戰(zhàn)者,必率身以勵(lì)眾士!庇值馈捌渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從!弊鳛橐幻袑痈刹,必然要在關(guān)鍵時(shí)刻勇于站出來,能夠響亮的喊出“大家向我看齊”,“同志們跟我上”。所以吃苦的精神是必須的。帶頭的作用也要好好發(fā)揮。

  2。換位思考

  三、下步打算

  1。統(tǒng)籌利用時(shí)間,高效率地完成工作。

  2。不斷學(xué)習(xí),提高自己的理論水平。

  3。及時(shí)反思、總結(jié)。每做一項(xiàng)工作后,都要及時(shí)地反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是不斷完善自我,超越自我的必須過程。

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