讀變量有感作文

　　《變量：看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》記錄了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授何帆老師過去一年走遍11個(gè)國家37個(gè)城市為人們觀察到的小趨勢(shì)——大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上、重建社群……全書用鷹眼模式全方位觀察各個(gè)角落正在出現(xiàn)的新事物、新框架、新方法、新生活方式，既看到遠(yuǎn)處的群山，又看到草叢中的兔子。通讀全書，筆者既明白了新世界格局形成的背后原因，也欣喜看到了新商業(yè)模式在不同場(chǎng)景下每天轟轟烈烈上演的好戲。未來，有太多的不確定因素，但《變量：看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》一書的作者試圖要做的，正是喚醒人們的歷史感，讓每個(gè)人換一種角度去思考。

　　何帆老師在書中對(duì)慢變量進(jìn)行了深入的闡述，并對(duì)快變量和慢變量作了一個(gè)十分形象的比喻。他說，天氣預(yù)報(bào)會(huì)告訴你臺(tái)風(fēng)即將登陸，海上會(huì)有大浪，但是如果只看天氣預(yù)報(bào)，你永遠(yuǎn)無法理解為什么海上會(huì)有波浪。導(dǎo)致海上有波浪的真正原因是月亮和太陽,如果洞察到這一點(diǎn)，你就會(huì)懂得如何按照農(nóng)歷日歷來判斷潮汐和天氣。所以，天氣是快變量，而月亮和太陽則是慢變量。

　　弄清快變量和慢變量對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展有著重要意義。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說要看風(fēng)口，一看風(fēng)口起來了就迅速?zèng)_上去，殊不知真正成功的卻是那些在起風(fēng)之前早就做好準(zhǔn)備的'人，等你匆忙上陣想要擠上來的時(shí)候，卻常常是擠得頭破血流卻勞而無獲。這就是因?yàn)轱L(fēng)口是快變量，起得快，散得也快，機(jī)會(huì)窗口很快就會(huì)關(guān)閉。那么風(fēng)口背后的慢變量是什么？就是帶來一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口的底層規(guī)律。找到風(fēng)口來臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶，判斷風(fēng)口即將到來的小趨勢(shì)，提前布局，做好準(zhǔn)備，這樣才有機(jī)會(huì)在風(fēng)口到來之時(shí)展翅高飛。由此我想到了馬云和馬化騰，他們當(dāng)年正是找到了電子商務(wù)和虛擬社交風(fēng)口來臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶，找到了電子商務(wù)和虛擬社交小趨勢(shì)的慢變量，所以才能抵御各種各樣的誘惑而不動(dòng)搖不跟風(fēng)，堅(jiān)守陣地，最后，終于迎來了屬于他們的黃金時(shí)代。

　　筆者以為，從小趨勢(shì)中尋找人與組織發(fā)展的慢變量，對(duì)于個(gè)人而言，應(yīng)堅(jiān)持向內(nèi)探詢，傾聽內(nèi)心的聲音，在內(nèi)心的指引下堅(jiān)持去做一件讓你覺得最有價(jià)值感、幸福感和使命感的事情，堅(jiān)持的做下去。對(duì)于組織而言，就是堅(jiān)持企業(yè)的初心，與時(shí)代的發(fā)展的慢變量做朋友，同時(shí)，敏銳洞察慢變量中的小趨勢(shì)，從中迭代與優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。

　　何帆老師曾在一次演講中指出，我們中國60年代到90年代出生的人，其實(shí)都是坐上“經(jīng)濟(jì)快車”的幸運(yùn)兒，這些人正好經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，而靠個(gè)人奮斗改變命運(yùn)是經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期才能有的奢侈。筆者對(duì)此深以為然，希望我們每一個(gè)人都能把握這時(shí)代賦予的大好機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)從小趨勢(shì)中尋找慢變量，提前布局，做好準(zhǔn)備，在風(fēng)口到來時(shí)一飛沖天！

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