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防火設(shè)備市場調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2021-02-15 19:23:51 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

防火設(shè)備市場調(diào)研報(bào)告

  關(guān)于防火設(shè)備,一個(gè)成熟的市場必定是一個(gè)高度專業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴的市場。下面是防火設(shè)備市場調(diào)研報(bào)告,為大家提供參考。

防火設(shè)備市場調(diào)研報(bào)告

  xx市目前防火設(shè)備單方造價(jià)x元,今后市場每年新增容量x萬元,目前平均成本x元,平均售價(jià)x元,稅前利潤率x%。合理售價(jià)應(yīng)該xx元,即提高售價(jià)x%。這樣可達(dá)到稅前利潤率x%,企業(yè)稅后凈利潤x%。企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量,行政管理的思路是通過檢測嚴(yán)把質(zhì)量,通過公開讓社會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的廠家。

  一:從xx防火設(shè)備市場容量分析適宜的廠家數(shù)量

 。ㄒ唬﹛x單位平方米防火設(shè)備造價(jià):通過典型工程分析,防火設(shè)備造價(jià)每平方米為x元。

  由于數(shù)據(jù)就較少,無法從工程類型、防火設(shè)備種類對單價(jià)的影響進(jìn)行分析。若把所有數(shù)據(jù)看作無明顯主導(dǎo)因素的隨機(jī)分布,則單價(jià)從x元到x元之間,離散系數(shù)為x,可見離散比較大。若保守估計(jì),則每平方米單價(jià)為x元。

 。ǘ﹛x每年新開工消防工程規(guī)模:通過近幾年報(bào)建數(shù)據(jù)分析,我市平均每年新增防火設(shè)備容量為x萬平方米。

  從時(shí)間序列上分析,因?yàn)樵鏊仝厔菝黠@,呈現(xiàn)二次曲線關(guān)系,不宜以平均數(shù)預(yù)測今后幾年我市新增防火設(shè)備容量。鑒于數(shù)據(jù)較少不好擬合,用加權(quán)移動(dòng)平均預(yù)測今后三年內(nèi)我市防火設(shè)備市場容量,近三年權(quán)數(shù)分別為x,x,x,則今后三年內(nèi)我市防火設(shè)備容量為:x萬平方米,x萬平方米,x萬平方米,平均后今后每年預(yù)計(jì)新增x萬平方米。

 。ㄈ﹛x防火設(shè)備總量:按照以上數(shù)據(jù),我市以后三年新增防火設(shè)備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設(shè)備市場x億多元。

 。ㄋ模╊A(yù)測量的定性分析:以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)測是通過典型工程分析的來的,只具有有限的代表性,但對于宏觀管理已經(jīng)足夠。本統(tǒng)計(jì)和預(yù)測數(shù)據(jù)尤其是存在以下不足:

  每平方米防火設(shè)備造價(jià)應(yīng)該劃分防火單元,按照各個(gè)單元進(jìn)行分析。

  未來審批的消防工程數(shù)量應(yīng)結(jié)合地上建設(shè)總量進(jìn)行分項(xiàng)預(yù)測。

 。ㄎ澹┻m宜的廠家數(shù)量定性分析:從規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析,一個(gè)中小防火設(shè)備廠家需要年銷量x萬元左右,最低不能少于x萬元,否則就無法購置先進(jìn)設(shè)備,只能進(jìn)行小作坊式粗放經(jīng)營,對保持穩(wěn)定的防火設(shè)備質(zhì)量不利。按照每廠家x萬元分析,xx市場能容納3個(gè)廠家,以x萬元分析,能容納x個(gè)廠家。x個(gè)廠家是上限,否則廠家就無力進(jìn)行技術(shù)更新,有粗制濫造偷工減料的可能性。

  二:從防火設(shè)備成本分析適宜的銷售價(jià)格

 。ㄒ唬┓阑鹪O(shè)備各個(gè)成本因素分析:

  通過典型設(shè)備分析,防火設(shè)備造價(jià)成本因素為:

  其中灰色代表變動(dòng)成本,主要包括原材料和計(jì)件人工工資。紫紅色代表固定成本,主要包括折舊、辦公費(fèi)用、管理人員工資和非計(jì)件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍(lán)色表示攤銷成本、中小修理費(fèi)用。

  成本分析數(shù)據(jù)如下:

  1、從成本分析來看,防火設(shè)備的主要成本是原材料和設(shè)備折舊。其中設(shè)備折舊占x-x%,其次原材料占x-x%左右。

  2、不同廠家成本構(gòu)成差異非常大。采用先進(jìn)設(shè)備的,設(shè)備折舊超過x%,采用家庭作坊式作業(yè)的,折舊低于x%。

  3、不同型號防火設(shè)備原材料占的比重也不相同,鋼構(gòu)電動(dòng)門原材料占x%以上,鋼構(gòu)門占x%左右,混凝土門占x%左右。

  4、簡單平均成本為x元/樘。

 。ǘ┑湫驮O(shè)備折舊分析:

  目前防火設(shè)備廠家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠的加工中心一臺價(jià)值x萬元左右,目前年加工x樘防火門,按照高新設(shè)備平均5年的技術(shù)壽命折算,一樘門的機(jī)加工費(fèi)用就是x元,占成本的x%。

  這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘,一年可加工x樘。如果按照每天一班計(jì)算,每樘機(jī)加工費(fèi)x元,如果有市場協(xié)作,三班計(jì)算,則沒樘門機(jī)加工費(fèi)用x元。

  可見折舊費(fèi)用高的原因是產(chǎn)量上不去。

  (三)目前的售價(jià)分析:

  目前簡單平均售價(jià)x元,稅前利潤率x%,可見低于社會(huì)平均利潤率,該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn),有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn), 有的處于半停頓狀態(tài),就是低利潤率的真實(shí)反映。

 。ㄋ模┖侠硎蹆r(jià)分析:

  按個(gè)個(gè)人測算,防火設(shè)備合適的利潤率稅前應(yīng)達(dá)到x%。這x%中,其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%,付銀行利息x%(按照x%資產(chǎn)負(fù)責(zé)率、x%貸款利率考慮),余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達(dá)到社會(huì)平均利潤率,行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。

  按照x%的稅前利率計(jì)算,合理的防火設(shè)備售價(jià)應(yīng)達(dá)到x元/樘。和目前的x元相比,需要提高售價(jià)x%。

  (五)提高利潤率的途徑:

  提高利潤率只有降低成本。三個(gè)主要成本要素人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)中,材料費(fèi)無法降低,否則只有采用劣質(zhì)材料。

  1、人工費(fèi):近幾年呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,也無法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費(fèi)。如車工目前每月工資x元,加上其他費(fèi)用大約x元。目前開工率大約x%,每年生產(chǎn)x樘,每月x樘,則該人工成本每樘門約x元,如果開工率達(dá)到x%,則每樘門約x元。

  每天加班4小時(shí),如果加班按照國家規(guī)定付加班費(fèi),月工資費(fèi)用加上加班x%,則每月人工工資為x,月工作小時(shí)x小時(shí),月產(chǎn)量x樘,小時(shí)工資由x元上升到x元,每樘門由x上升到x元,可見加班不能降低人工費(fèi)用。

  2、設(shè)備折舊費(fèi)用:如前所述,對于加工中心,目前每樘機(jī)加工費(fèi)用就是x元,按照設(shè)計(jì)能力計(jì)算每樘機(jī)加工費(fèi)x元,按照極限加工計(jì)算每樘門機(jī)加工費(fèi)用x元。

  3、經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析:折舊費(fèi)隨產(chǎn)量減少,人工費(fèi)用隨產(chǎn)量先減少后增加,經(jīng)濟(jì)規(guī)模下成本最低,利潤率最高。此經(jīng)濟(jì)規(guī)模何以作為xx市場按照既定個(gè)數(shù)限制廠家數(shù)量的參照。

  4、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析:按邊際成本分析,各個(gè)企業(yè)有最大規(guī)模,超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數(shù)量的參考。

  三:當(dāng)前xx市場防火市場情況和存在問題

 。ㄒ唬﹛x防火設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:我市防火設(shè)備市場發(fā)展到目前,出現(xiàn)了市場總量擴(kuò)大、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現(xiàn)象。

 。ǘ﹛x防火設(shè)備生產(chǎn)銷售廠家綜合實(shí)力情況:目前在我市生產(chǎn)銷售防火設(shè)備的廠家共有11家,通過考察和比較,總體感覺這協(xié)廠家的技術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量、成本、規(guī)模都還處在一個(gè)水平上,但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯。

  其中有的規(guī)模相比非常大,通過規(guī)模來分?jǐn)偝杀荆黾永麧。有的廠家購置先進(jìn)設(shè)備,通過設(shè)備降低人工成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅(jiān)持自主創(chuàng)新比,開發(fā)適應(yīng)自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)。但也有的設(shè)備人員少,做工比較粗糙,規(guī)模也相對較小,尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。

  總之,市場處于一個(gè)分化的前夜。

  (三)各個(gè)廠家目前市場占有率情況:通過2012年7月到2013年底數(shù)據(jù),以工程個(gè)數(shù)為依據(jù),各個(gè)廠家市場份額如下:

  按照市場份額看,防火設(shè)備廠可以分為三個(gè)梯隊(duì)。其中四方、元大屬于第一梯隊(duì),這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊(duì)的有興業(yè)、中昊和牧城這三家,占市場份額的35%,其余5個(gè)廠家占市場份額的13%。

 。ㄋ模┠壳笆袌龃嬖谥饕獑栴}:存在廠家低價(jià)惡性競爭現(xiàn)象;質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足;質(zhì)量在市場競爭中的重要性得不到充分體現(xiàn);企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場仍然處于初級階段,沒有分化聯(lián)合,達(dá)不到專業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場要求。

  這其中,惡性低價(jià)競爭是主因。低價(jià)競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤不足。利潤不足導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足,無法更新設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模,無法進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導(dǎo)致產(chǎn)品無法更新?lián)Q代,導(dǎo)致市場一直在初期階段運(yùn)行,無法發(fā)育到專業(yè)化分工協(xié)作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。

  四:今后企業(yè)發(fā)展方向的建議

  (一)、當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大規(guī)模。走以規(guī)模促質(zhì)量、促成本、促品牌的路子。只有擴(kuò)大規(guī)模,才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本,才能降低防火設(shè)備造價(jià)。同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模還能促使質(zhì)量更加穩(wěn)定。

 。ǘ、建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設(shè)備生產(chǎn)廠家,競爭必然加劇,要想企業(yè)立于不敗之地,只有建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才,要擯棄家族式管理和人治,要推廣現(xiàn)化企業(yè)管理制度。

  (三)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。學(xué)習(xí)西方現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù),要落到實(shí)處。各廠家都建立了1SO9000等認(rèn)證體系,但是考察發(fā)現(xiàn)有的沒落到實(shí)處,如有的企業(yè)電焊不帶護(hù)目鏡,企業(yè)有的內(nèi)控程序無記錄可查。

 。ㄋ模⒓涌旒夹g(shù)更新步伐。

 。ㄎ澹⒓訌(qiáng)銷售部門。擴(kuò)大銷售部門編制和財(cái)力投入,進(jìn)行廣告宣傳,擴(kuò)大促銷力度。

  (六)、做好兼并重組的準(zhǔn)備。將來肯定是一個(gè)全國的大市場而不是一個(gè)個(gè)分割的省內(nèi)市場。所以防火設(shè)備廠家要進(jìn)入兼并重組時(shí)代。通過兼并重組、買殼參股,可以快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌,即有利于目前市場體制下的擴(kuò)大規(guī)模,也有利于將來市場體制下的擴(kuò)大規(guī)模。

  五:今后行政機(jī)關(guān)的管理建議

  目前普遍反映xx十一個(gè)廠家太多,需要限制數(shù)量。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘,所以通過行政命令限制廠家數(shù)量明顯不合適,而且今后還會(huì)有更多廠家進(jìn)來,所以只有通過市場競爭自然淘汰來達(dá)到限制數(shù)量的目的。行政機(jī)關(guān)的管理思路就是順應(yīng)潮流,不再限制數(shù)量,而著重于促進(jìn)公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質(zhì)量,通過質(zhì)量保價(jià)格,通過價(jià)格限數(shù)量,通過規(guī)模出效益,同時(shí)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和干涉。

  (一)、通過檢測促質(zhì)量。防火設(shè)備的特性之一就是在市場中無法自動(dòng)做到質(zhì)量和價(jià)格掛鉤。因?yàn)榉阑鹪O(shè)備是強(qiáng)制性安裝,質(zhì)量好壞只有在特殊時(shí)才能體現(xiàn)出來,所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量,只關(guān)心價(jià)格,誰的價(jià)格低就用誰的,只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價(jià)銷售的現(xiàn)象。

  另外,這種質(zhì)量屬于內(nèi)在質(zhì)量,不易通過肉眼識別出來,必須通過科學(xué)檢測才能體現(xiàn)出來。所以行政機(jī)關(guān)通過檢測維護(hù)一個(gè)最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就非常必要。通過檢測機(jī)構(gòu)對防火設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測,其具有法律效力的檢測結(jié)果,作為行政機(jī)關(guān)管理防火設(shè)備市場的依據(jù),凡是達(dá)不到最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,就必須退出xx市場。

  今后各區(qū)市消防辦應(yīng)在每年財(cái)政預(yù)算中列出專項(xiàng)檢測經(jīng)費(fèi),每年組織一到兩次防火設(shè)備檢測,作為量化考評的重要依據(jù),檢測不合格的,不得在我市繼續(xù)經(jīng)營。

  今后還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)消防工程竣工前必須進(jìn)行防火設(shè)備檢測的規(guī)定,把檢測報(bào)告作為工程竣工驗(yàn)收的必備條件之一,檢測經(jīng)費(fèi)應(yīng)該由委托單位負(fù)擔(dān)。

  (二)通過質(zhì)量保價(jià)格、限數(shù)量。設(shè)定最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通不過的不得銷售,這樣粗制濫造的廠家就無法經(jīng)營,低質(zhì)低價(jià)的廠家也無法經(jīng)營,否則在既定質(zhì)量下低價(jià)銷售只能賠本,無形中價(jià)格就上去了,只有有能力的廠家才能經(jīng)營,無形中廠家數(shù)量也減少了。

 。ㄈ┩ㄟ^規(guī)模出效益。企業(yè)數(shù)量少了,每個(gè)企業(yè)的銷售額也就多了,一方面銷量擴(kuò)大利潤增加,另一方面規(guī)模擴(kuò)大可以攤薄成本,兩項(xiàng)相加,企業(yè)效益自然好了,進(jìn)入了良性循環(huán)軌道,也有能力加大投入了。

 。ㄋ模⿲Ψ康禺a(chǎn)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和干涉。在防火設(shè)備市場中,房地產(chǎn)開發(fā)商是一個(gè)重要的.市場主體,一定程度上指示著防火設(shè)備廠家的經(jīng)營思路。所以房地產(chǎn)商要負(fù)社會(huì)責(zé)任,在防火設(shè)備選擇中做到公平公正,質(zhì)量和價(jià)格掛鉤,保持最低質(zhì)量底線,行政機(jī)關(guān)也進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)和干涉,主要是:

  1、建議房地產(chǎn)對防火設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo),通過公開保證公正。

  2、對合同價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控。合同價(jià)格明顯低于市場價(jià)的,行政機(jī)關(guān)可強(qiáng)制進(jìn)行質(zhì)量檢測。

  3、把防火設(shè)備質(zhì)量列為竣工驗(yàn)收的前置條件,防火設(shè)備質(zhì)量不合格的不得驗(yàn)收。

  4、及時(shí)發(fā)布防火設(shè)備廠家質(zhì)量信息,為房地產(chǎn)商提供防火設(shè)備質(zhì)量價(jià)格服務(wù)。

  5、處罰不按合同執(zhí)行的防火設(shè)備廠家,尤其重罰低價(jià)簽合同的“釣魚合同”。

 。ㄎ澹┢渌芾泶胧┖徒ㄗh。

  1、量化考核,優(yōu)進(jìn)劣出。

  量化考核就是建立量化考核標(biāo)準(zhǔn),通過考核結(jié)果分出防火設(shè)備企業(yè)的優(yōu)劣,作為行政機(jī)關(guān)管理防火設(shè)備市場的依據(jù)。只有建立了量化考評機(jī)制,才能對防火設(shè)備企業(yè)分出優(yōu)劣,所以要建立科學(xué)的考核機(jī)制,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),通過考核實(shí)現(xiàn)對防火設(shè)備企業(yè)的科學(xué)管理。

  優(yōu)進(jìn)和劣出是保證防火設(shè)備質(zhì)量的兩個(gè)不同方面的手段。優(yōu)進(jìn)就是從源頭上把關(guān),防止防火設(shè)備廠家一擁進(jìn)入市場,良莠不分。優(yōu)進(jìn)要求各地消防辦對進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鲆獜膰?yán)把關(guān),只有三證齊全的,才可以進(jìn)入。外地企業(yè)要進(jìn)入,一般要有當(dāng)?shù)叵擂k的推薦函。同時(shí)企業(yè)要提出申請,提供三證、企業(yè)簡介、三年內(nèi)的銷售情況說明,還要出具質(zhì)量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進(jìn)行審查后,應(yīng)組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場地進(jìn)行實(shí)地考查,到該企業(yè)主要銷售地進(jìn)行調(diào)查,要對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場信譽(yù)度高、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè),才能進(jìn)入市場。凡未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入市場銷售的,不能辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。

  劣出就是對已經(jīng)進(jìn)入市場的防火設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行量化考核,保證產(chǎn)品質(zhì)量。凡量化考核達(dá)不到既定標(biāo)準(zhǔn)的,強(qiáng)制退出市場。

  退出主要有兩種形式:

  永久退出。適用于情節(jié)嚴(yán)重的或者被吊銷資質(zhì)、資質(zhì)過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進(jìn)入市場,要重新審核。

  暫時(shí)退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴(yán)重,但經(jīng)整改可以繼續(xù)在xx銷售的。該類企業(yè)整改完畢后,即可重新進(jìn)行銷售。

  2、建立質(zhì)量基金。 可以由各個(gè)廠家交納一定資金,組成質(zhì)量基金,所有權(quán)歸各個(gè)廠家所有,支付權(quán)由行政機(jī)關(guān)決定,主要用來支付檢測費(fèi)用和有關(guān)組織和廠家對質(zhì)量問題的舉報(bào)。

  凡有舉報(bào)質(zhì)量問題的,即可啟動(dòng)質(zhì)量基金,先行支付費(fèi)用進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測無質(zhì)量問題的,檢測費(fèi)用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測有質(zhì)量問題的,由這個(gè)廠家支付檢測費(fèi)用和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,行政機(jī)關(guān)先直接從質(zhì)量基支付,并由這個(gè)廠家事后補(bǔ)交。同時(shí)這個(gè)廠家應(yīng)該按照出質(zhì)量問題的產(chǎn)品的銷售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當(dāng)某個(gè)廠家的質(zhì)量基金份額不足時(shí),由這個(gè)廠家補(bǔ)足。拒不補(bǔ)足的,按照協(xié)議自動(dòng)退出市場。

  設(shè)立質(zhì)量基金后,可以建立質(zhì)量問題舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使質(zhì)量問題得到曝光;可以達(dá)到質(zhì)量和廠家的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,促使廠家提高質(zhì)量;可以先期落實(shí)檢測費(fèi)用,使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費(fèi)。

  六:今后的發(fā)展方向的預(yù)測

 。ㄒ唬┘娌⒅亟M必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向:

  目前全國有防火設(shè)備廠家300多家,處于分省經(jīng)營的市場分割狀態(tài),今后還會(huì)有更多的廠家,分省經(jīng)營也必將被打破,防火設(shè)備企業(yè)的真正的市場競爭時(shí)代必將到來,兼并重組也必將到來。

  先知覺的得先機(jī)。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進(jìn)入外地市場的最佳模式,通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式,同時(shí)防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應(yīng)對。

 。ǘ┒喾N經(jīng)營必將到來:

  防火設(shè)備存在的最大問題是設(shè)備生產(chǎn)率越來越高市場越來越小,生產(chǎn)能力得不到充分運(yùn)用。目前加工設(shè)備都是通用的,利用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行多種經(jīng)營是必由之路。目前xx的四個(gè)廠家都是多種經(jīng)營,而且防火設(shè)備有逐漸退出主營業(yè)務(wù)的趨勢。這應(yīng)該是大勢所趨,因?yàn)榉阑鹪O(shè)備市場畢竟不大,跟不上生產(chǎn)能力的提高。

 。ㄈ⿵S際合作、工序分工必將到來:

  為破解生產(chǎn)能力利用不足,建議開展充分的廠際協(xié)作,按照比較經(jīng)濟(jì)的原理進(jìn)行工序劃分。比如某一個(gè)廠可以主要生產(chǎn)門軸,生產(chǎn)的門軸供應(yīng)周邊好幾個(gè)廠家,廠家之間取得比較經(jīng)濟(jì)效益。

  將來的趨勢是社會(huì)分工越來越細(xì),最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進(jìn)行分化。一個(gè)成熟的市場必定是一個(gè)高度專業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價(jià)格的過程中,銷售機(jī)會(huì)在各個(gè)廠家之間進(jìn)行選擇,只有成本最低的廠家才能贏得銷售機(jī)會(huì),競爭的結(jié)果,每個(gè)廠只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。廠家應(yīng)該早作準(zhǔn)備,開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子,晚起的鳥兒吃草籽,一定不要做晚起的鳥兒。

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