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關(guān)于社區(qū)群眾性文化建設(shè)情況的調(diào)研報告
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,根據(jù)區(qū)委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,4月28-29日,區(qū)文體局班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、文化站站長組成調(diào)研組,在區(qū)委常委、宣傳部長蔣露、區(qū)政府副區(qū)長崔裕超的帶領(lǐng)下,前往西苑社區(qū)、映翠社區(qū)、北山社區(qū)、貴都社區(qū)。通過實地察看、聽取匯報、座談交流等形式,就全區(qū)社區(qū)群眾性文化建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、現(xiàn)狀與信心
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的積極重視下,區(qū)文化主管部門突出重點、強化措施、積極作為,將公共文化列入民生工程優(yōu)先發(fā)展,公益性文化設(shè)施實現(xiàn)三級全覆蓋,社區(qū)群眾性文化建設(shè)取得了可喜成績。主要表現(xiàn)在:各級對基層文化建設(shè)加大投入,文化設(shè)施逐步改善,重點文化惠民工程建設(shè)成果豐碩;社區(qū)有固定的文化隊伍,文藝團隊日趨活躍;文化產(chǎn)品亮點頻現(xiàn),活動豐富多彩;公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到完善,公共文化服務(wù)全面供給。其中,社區(qū)電子閱覽室、圖書室、文化活動室、健身路徑全部建設(shè)到位。部分社區(qū)建成農(nóng)家書屋。社區(qū)各類文化隊伍100多支,民間藝術(shù)團體75個,64個晨晚鍛煉點和若干健身場館遍布全區(qū),社區(qū)藝術(shù)節(jié)、農(nóng)民文藝調(diào)演已成品牌。文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在全面培育,十大文化產(chǎn)業(yè)項目的推進和新興文化產(chǎn)業(yè)項目的引進,在提升區(qū)域文化品位和檔次的同時,將初步形成采石古鎮(zhèn)、雨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東湖公園及梅山公園四大文化項目集聚區(qū)。這些成績的取得,為把我區(qū)建設(shè)成為文化底蘊厚實、文化生活豐富、文化特色鮮明、文化設(shè)施先進、文化人才輩出的文化強區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、不足與問題
1、認(rèn)識有待提高。社區(qū)文化建設(shè)雖然取得了一些改善,但與經(jīng)濟社會發(fā)展相比,還存在一定差距。文化工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的`現(xiàn)象還在一定程度上存在。一些基層單位對公共文化建設(shè)認(rèn)識尚不到位,缺乏對公共文化服務(wù)體系建設(shè)的整體規(guī)劃和部署,存在著被動應(yīng)付的思想。有的認(rèn)為基層公共文化建設(shè)是文化部門的事,參與基層公共文化建設(shè)工作的熱情不高,當(dāng)工作中遇到困難,存在抵觸情緒,工作創(chuàng)造性不夠。轄區(qū)企事業(yè)單位參與公共文化建設(shè)認(rèn)識不夠,合力尚未形成,氛圍尚需營造。這些現(xiàn)象在一定程度上制約了全區(qū)基層公共文化建設(shè)推進的力度和深度。
2、投入有待加大。社區(qū)文化建設(shè)需要資金支持,因?qū)俟嫘再|(zhì),且缺乏硬性考核指標(biāo),資金成為制約發(fā)展的最大瓶頸。從資金扶持看,即使經(jīng)濟條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū),對文化工作的投入也非常有限,遠遠達不到實際需求。有些社區(qū)硬件設(shè)施不到位,社區(qū)內(nèi)部缺少文化活動場所,文化基礎(chǔ)設(shè)施不健全,大型文化活動開展難度較大。社區(qū)文化隊伍缺乏必要的經(jīng)費,人員流動性大。社區(qū)文體活動沒有專項資金,活動經(jīng)費主要來源群眾自愿自發(fā)自籌,社區(qū)補貼為輔,這就造成活動越多貼補就越多,制約了文化活動的開展。由于經(jīng)費投入不足,社區(qū)文化活動總體上呈現(xiàn)層次低、規(guī)模小、內(nèi)容老套、影響力不高等問題,處于“小打小鬧”,不成系統(tǒng),難有作為,難以形成有特色、有內(nèi)涵的社區(qū)文化。
3、隊伍有待加強。社區(qū)公共文化人才隊伍不能
適應(yīng)群眾日益增長的精神文化需求。多數(shù)社區(qū)尚未按要求配備人員,少數(shù)社區(qū)雖配備了專人,大多身兼數(shù)職,缺乏精力組織開展社區(qū)的文化活動。社區(qū)文化工作人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高,對文藝團體缺乏管理經(jīng)驗。由于業(yè)務(wù)不熟練和自身條件的約束,導(dǎo)致社區(qū)文化陣地和功能不能充分發(fā)揮,難以對社區(qū)文化工作進行有效地協(xié)調(diào)和服務(wù)。社區(qū)沒有專業(yè)的創(chuàng)作人才和老師,編排節(jié)目主要靠集資外請專業(yè)人士指導(dǎo)。業(yè)余隊伍業(yè)余水平,演出節(jié)目質(zhì)量不高,制約了社區(qū)文化向?qū)I(yè)化、精品化方向發(fā)展。參與社區(qū)文化活動人員大多數(shù)是退休人員。文化隊伍新人少,能發(fā)揮中流砥柱作用的中青年人難得,社區(qū)文藝骨干隊伍建設(shè)亟待加強。
4、設(shè)施有待利用。一方面,社區(qū)文化設(shè)施發(fā)展不平衡,且文化設(shè)施檔次低、功能少,活動場所面積小,難以滿足居民就近、就便進行文化活動需求。另一方面,社區(qū)文化設(shè)施重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象在一定程度上普遍存在,沒有較好的發(fā)揮公共文化設(shè)施的服務(wù)功能。公共文化場所雖免費開放,但活動內(nèi)容不夠豐富,場館的利用率和群眾參與率不高。由于受場等限制,部分社區(qū)沒有固定的文化活動場所,公共文化權(quán)益不能惠及全民。雖然我區(qū)三級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施基本建立,但由于圖書陳舊、設(shè)施老化、重視不夠,缺乏經(jīng)費,缺少組織,部分文化設(shè)施處于閑置半閑置的狀態(tài)。
三、思路與對策
1、強化文化建設(shè)績效考核機制!白ノ幕褪亲
民生”,文化活動不僅是精神文明的一種傳揚形式,也是社區(qū)與群眾溝通的橋梁和紐帶,更是和諧社區(qū)創(chuàng)建的重要組成部分。社區(qū)文化建設(shè)要作為“一把手”工程來抓,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自抓,將文化建設(shè)作為一個獨立的目標(biāo)體系,納入整個經(jīng)濟社會發(fā)展的大坐標(biāo)中,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的局面,以經(jīng)濟硬實力和文化軟實力的共同提高促進社區(qū)和諧發(fā)展。建議區(qū)里適當(dāng)提高基層文化建設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道績效考核中的權(quán)重。
2、落實文化發(fā)展專項資金。鞏固公共文化服務(wù)
體系示范區(qū)創(chuàng)建成果,建立扶持激勵機制,切實落實《雨山區(qū)文化發(fā)展專項資金扶持辦法》。通過相關(guān)評比表彰,采取以獎代補方式,對群眾文藝團體,根據(jù)其規(guī)模、開展文化服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量及社會效益,給予適當(dāng)?shù)莫剟罘龀郑{(diào)動群眾文藝團體開展群眾性文化活動的積極性和創(chuàng)造性,促進社區(qū)文化軟硬件建設(shè)。對優(yōu)秀文化人才和優(yōu)秀作品進行獎勵,培育社區(qū)文化特色的“新品、優(yōu)品、精品”,推動社區(qū)文化建設(shè)步伐。
3、建全社區(qū)文化建設(shè)發(fā)展機制。完善社區(qū)服務(wù)管理體系,制定社區(qū)文化建設(shè)相關(guān)制度,采取激勵措施,加大政府購買公共文化服務(wù)力度,充分利用機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、家庭的文化資源,將社區(qū)內(nèi)的場、館、站、室對居民免費開放。整合社區(qū)文化資源,解決居民活動場地不足和轄區(qū)單位文化資源空置的矛盾,實現(xiàn)資源共享。擬用1-2年時間,通過實施文化惠民民生工程,在全區(qū)每個社區(qū)新建或改建一個綜合文化活動小廣場,滿足社區(qū)開展各類文化活動的需要。
4、創(chuàng)新社區(qū)文化建設(shè)活動形式。開展社區(qū)文化活動應(yīng)把握社區(qū)文化生活的新特點,在內(nèi)容上、形式上進行探索和創(chuàng)新。在開展適應(yīng)老年人的文化活動外,也要創(chuàng)造條件,設(shè)置一些適應(yīng)少年兒童的課外活動內(nèi)容。同時,還要不斷創(chuàng)新方式,吸引中青年參與到社區(qū)文化活動中來。在內(nèi)容上要充分考慮各類文化的結(jié)合,在形式上要注意便于居民參加。在具體活動上要根據(jù)需要,適時開展一系列群眾參與面廣的文化賽事活動,增加群眾的參與面。在開展系列文化活動中,發(fā)揮各類業(yè)余文藝團隊的作用,調(diào)動各方面積極性,形成“群眾活動,活動群眾”的局面。
5、提高社區(qū)文化人才服務(wù)水平。培訓(xùn)現(xiàn)有人才隊伍,完善培訓(xùn)機制,制定培訓(xùn)計劃,對現(xiàn)有人才隊伍進行多形式、全方位的培訓(xùn)。對轄區(qū)文化人才進行登記造冊,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)文化人才的使用,充實社區(qū)文化隊伍。選聘一批既有專業(yè)知識技能和組織協(xié)調(diào)能力、又熱心社區(qū)服務(wù)工作的人才,擔(dān)任社區(qū)文化活動輔導(dǎo)員,負責(zé)組織、指導(dǎo)開展社區(qū)文化活動。