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銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2021-06-17 09:23:04 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告

  從明確的追求出發(fā),經(jīng)常深入到社會(huì)第一線,不斷了解新情況、新問(wèn)題,有意識(shí)地探索和研究,才能寫(xiě)出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。以下是CN人才小編為您收集整理提供到的調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀參考,希望對(duì)你有所幫助!

關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告

  關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告一

  一、創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

  目前我行公司業(yè)務(wù)在xx的發(fā)展主要依靠的仍是傳統(tǒng)性業(yè)務(wù),我行沒(méi)有專事銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新人員,創(chuàng)新產(chǎn)品主要由總行研發(fā)自上而下推出,如近期推出的公司業(yè)務(wù)企業(yè)短期融資券、關(guān)貿(mào)e點(diǎn)通、企業(yè)年金業(yè)務(wù)等,我行還正在營(yíng)銷中,暫時(shí)尚未取得成績(jī)。從推出較早的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)看,如汽車(chē)、鋼鐵金融、保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)等,目前做得不理想。汽車(chē)金融業(yè)務(wù)方面,在總行與汽車(chē)廠商框架協(xié)議簽署的基礎(chǔ)下,我行與十余家廠商在當(dāng)?shù)氐膞家經(jīng)銷商合作開(kāi)展汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),目前僅吸收經(jīng)銷商保證金存款x億元,在xx同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中并無(wú)并無(wú)優(yōu)勢(shì)可講。

  二、制約金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的因素

  (一)分行產(chǎn)品創(chuàng)新須經(jīng)過(guò)申報(bào)總行審查、并報(bào)銀監(jiān)會(huì)審批,總行授權(quán)、報(bào)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局備案的流程,在一定程度上延緩了產(chǎn)品的創(chuàng)新推出,往往產(chǎn)品推出后失去了最佳營(yíng)銷時(shí)機(jī)。

  (二)產(chǎn)品特征缺乏本土化,抑制了各經(jīng)營(yíng)單位推銷新產(chǎn)品的熱情,市場(chǎng)營(yíng)銷人員固有的'傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所形成的思想習(xí)慣不利于創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣和拓展。多數(shù)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中缺乏居安思危,對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到它這種與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)內(nèi)涵,更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新就是重要的實(shí)踐活動(dòng),把創(chuàng)新看成“標(biāo)新立異”、看成形式主義。

  (三)金融創(chuàng)新過(guò)程中存在信息障礙。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是信息化程度不高、不夠易影響金融管理創(chuàng)新。信息化,是我們面臨的歷史機(jī)遇,也是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要,當(dāng)前,在金融界信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒(méi)有得到充分應(yīng)用,一些新的信息技術(shù)在金融領(lǐng)域更是沒(méi)有得到很好開(kāi)發(fā),造成金融服務(wù)和金融領(lǐng)域無(wú)法深入,只能是開(kāi)展一些傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)和金融服務(wù),嚴(yán)重制約了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。二是信息不對(duì)稱,始終是妨礙金融創(chuàng)新的客觀存在。同時(shí),信息溝通的渠道難以保持暢通,加快了信息的這種不對(duì)稱性。比如銀企之間往往在信息上相互封鎖,為了逃避銀行的資金監(jiān)督與貸款回收,一些企業(yè)不向開(kāi)戶銀行提供或不真實(shí)提供資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)金流量表等企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息資料,致使銀行對(duì)開(kāi)戶企業(yè)閉目塞聽(tīng),無(wú)從監(jiān)督,也無(wú)法真實(shí)了解到企業(yè)對(duì)銀行的需求;銀行也不給企業(yè)提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、金融政策信息和必要的咨詢,使本來(lái)就很原始的銀企信息渠道堵塞不通。

  (四)金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不夠。一是激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制不完善,金融專業(yè)人才缺乏,缺乏創(chuàng)新活力和動(dòng)力;二是對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)把握能力參差不齊,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),容易牽連其他客戶的業(yè)務(wù)營(yíng)銷,如xx在我行的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后影響了分行總體的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的對(duì)策和建議:

  首先,建立部門(mén)內(nèi)有關(guān)人員的崗位職責(zé)制度。明確產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、研制、管理等方面的要求,將要求詳細(xì)劃分到每個(gè)崗位上,讓員工清楚自己的職能范圍,要將創(chuàng)新產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,這就要求創(chuàng)新人員多參與市場(chǎng)營(yíng)銷、實(shí)踐,充分把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到盡職盡責(zé)。

  其次,在創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的原則進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),應(yīng)注意創(chuàng)新產(chǎn)品適應(yīng)現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展以及在法律法規(guī)許可的范圍為客戶提供一攬子組合式創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。在產(chǎn)品運(yùn)用期間應(yīng)注意跟蹤調(diào)查和完善服務(wù),對(duì)客戶的建議和投訴建立有效的接納渠道和處理程序,這樣才能使創(chuàng)新產(chǎn)品永遠(yuǎn)充滿發(fā)展活力。

  第三,應(yīng)建立產(chǎn)品創(chuàng)新后勤保障制度。在人財(cái)務(wù)等資源配置上給予相應(yīng)的傾斜,確保產(chǎn)品創(chuàng)新部門(mén)必要的資源供給和正常運(yùn)轉(zhuǎn),使其始終擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和自身發(fā)展的動(dòng)力。

  第四,建立內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力培養(yǎng)和吸取金融創(chuàng)新專業(yè)化人才,使每一個(gè)員工充分發(fā)揮才智,為創(chuàng)新工作做出更大的貢獻(xiàn)。

  關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告二

  (一)自覺(jué)服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以改革創(chuàng)新的精神支持?jǐn)U大內(nèi)需

  通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,建行認(rèn)識(shí)到,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,具體到國(guó)有控股商業(yè)銀行,就是通過(guò)不斷改革創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)綜合金融服務(wù)能力,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。XX年11月上旬,中央決定實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,建行及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,積極支持?jǐn)U大內(nèi)需。由于項(xiàng)目準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)扎實(shí),因而迅速形成信貸投放。僅XX年后兩個(gè)月就新增貸款1555億元,體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院“出手快、出拳重”的要求。建行密切跟蹤和分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要,圍繞促進(jìn)投資、消費(fèi)和出口,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),大膽創(chuàng)新探索,采取了全面的服務(wù)措施。

  (1)積極主動(dòng)地為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)提供綜合性金融解決方案。除了主動(dòng)幫助部門(mén)、地方和企業(yè)做好相關(guān)規(guī)劃,搞好項(xiàng)目評(píng)估和造價(jià)咨詢,還努力降低企業(yè)籌資成本,改善財(cái)務(wù)效益。XX年通過(guò)投資銀行、信托理財(cái)、租賃等方式為企業(yè)融資2050億元,比上年增加近900億元。XX年前9個(gè)月,基礎(chǔ)設(shè)施貸款新增3265億元,占公司類貸款新增額的56%。

  (2)努力為居民提供最好的住房金融和消費(fèi)信貸服務(wù)。重點(diǎn)支持拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、中低價(jià)位和中小戶型商品房建設(shè)。9月末,個(gè)人住房貸款余額7928億元,穩(wěn)居同業(yè)前列;個(gè)人消費(fèi)貸款達(dá)到1200多億元,信用卡透支增速超過(guò)40%,有力促進(jìn)了居民消費(fèi)。

  (3)積極探索解決中小企業(yè)“融資難”的新方法新手段。建立了120多家小企業(yè)“信貸工廠”,組建專門(mén)團(tuán)隊(duì),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)。結(jié)合小企業(yè)電子商務(wù)特點(diǎn),在浙江、江蘇、廣東等八個(gè)省市推出網(wǎng)上信貸,累計(jì)為XX多個(gè)客戶發(fā)放48億元貸款。為小企業(yè)推出循環(huán)額度貸款、小額無(wú)抵押貸款,聯(lián)貸聯(lián)保貸款等系列產(chǎn)品,近三年中小企業(yè)貸款平均增幅20%以上,中小企業(yè)客戶已占公司類客戶的85%,中小企業(yè)授信余額占全部公司客戶的40%左右。

  (4)切實(shí)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)?偨Y(jié)新疆分行小額農(nóng)戶貸款的做法,推廣到黑龍江等農(nóng)業(yè)大省,當(dāng)年發(fā)放小額農(nóng)戶貸款26億元。已設(shè)立5家村鎮(zhèn)銀行,正在籌備村鎮(zhèn)銀行控股公司,計(jì)劃未來(lái)三年村鎮(zhèn)銀行達(dá)到100家,努力將服務(wù)延伸到更廣大的縣城和村鎮(zhèn)。近兩年涉農(nóng)貸款平均增長(zhǎng)率超過(guò)25%。

  (5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費(fèi)品,金融危機(jī)后國(guó)外市場(chǎng)萎縮,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者雖然有巨大需求,但苦于沒(méi)有內(nèi)銷渠道。這些企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,除品牌、渠道外,融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)研、論證,建行推出了“內(nèi)貿(mào)通”系列產(chǎn)品,累計(jì)向出口企業(yè)授信200多億元,幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

  (6)幫助企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,已發(fā)放并購(gòu)貸款超過(guò)百億元,不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上,都居國(guó)內(nèi)同業(yè)首位。

  (7)努力滿足“保民生”的多重金融服務(wù)需要。專門(mén)推出面向教育、醫(yī)療、社保、環(huán)保領(lǐng)域的“民本通達(dá)”系列產(chǎn)品。XX年9月末民生領(lǐng)域貸款余額1851億元,同比增長(zhǎng)611億元,高于貸款平均增速19.52個(gè)百分點(diǎn)。

  (8)以金融創(chuàng)新推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,但由于體制、政策和觀念的原因,長(zhǎng)期缺乏融資渠道。建行在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了多方面大膽探索,文化產(chǎn)業(yè)貸款比年初增加100多億元。為支持文化企業(yè)廣辟發(fā)債等融資渠道,向文化產(chǎn)業(yè)客戶提供擔(dān)保249億元。成立了文化產(chǎn)業(yè)基金管理公司,目前正與國(guó)家有關(guān)部門(mén)和大的文化企業(yè)集團(tuán)籌備發(fā)起文化產(chǎn)業(yè)基金。

  (二)堅(jiān)持積極審慎經(jīng)營(yíng)方針,不斷強(qiáng)健風(fēng)險(xiǎn)管理

  XX年初建行確定了“積極審慎”的經(jīng)營(yíng)方針。所謂積極,就是根據(jù)形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整政策,想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新方式方法,將項(xiàng)目前期工作做深做透。所謂審慎,就是把風(fēng)險(xiǎn)管理作為永恒的主題,堅(jiān)持“了解客戶、理解市場(chǎng)、全員參與、抓住關(guān)鍵”的風(fēng)險(xiǎn)理念,把握合規(guī)底線,避免出現(xiàn)“一哄而起”和“蘿卜快了不洗泥”。

  反復(fù)提示各分支機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持有效發(fā)展,不盲目爭(zhēng)奪市場(chǎng)第一。總行為此還調(diào)整了業(yè)績(jī)考核體系,一反往年做法,不再考核分行的市場(chǎng)占比,避免了盲目攀比放貸規(guī)模和月末、季末沖時(shí)點(diǎn)現(xiàn)象。XX年以來(lái)新增貸款由前幾年的第一、二名變?yōu)榈谒拿,市?chǎng)占比下降2個(gè)百分點(diǎn),增速比同業(yè)平均慢5.37個(gè)百分點(diǎn)。監(jiān)管部門(mén)對(duì)建行信貸投放的總量控制和節(jié)奏把握給予了充分肯定。

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