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招商商務(wù)工作調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-10-18 10:04:53 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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招商商務(wù)工作調(diào)研報(bào)告

  招商商務(wù)工作調(diào)研報(bào)告(1)

招商商務(wù)工作調(diào)研報(bào)告

  商務(wù)工作尤其是基層商務(wù)工作如何開展,帶著破題的任務(wù),我們于XX年4月初對(duì)各縣(市)商務(wù)局、招商局進(jìn)行了一周調(diào)研,通過調(diào)查,摸清了情況,看到了問題,理清了工作思路。

  一、各縣(市、區(qū))商務(wù)、招商工作的基本情況

  (一)組織機(jī)構(gòu)基本完善

  各縣(市、區(qū))與市里不同,商務(wù)招商是分設(shè)的:一是商務(wù)局。五縣(市、區(qū))的商務(wù)局是先后在原貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎(chǔ)上于XX年到XX年整合而成。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是XX年在原經(jīng)貿(mào)招商局中分設(shè)出來的(行使商務(wù)職能)。二是招商局。有四個(gè)縣(市、區(qū))是沿襲了原來的體制,只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局是XX年從商務(wù)局與經(jīng)貿(mào)招商局分離出來的。各縣(市、區(qū))招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局,新化縣是外事僑務(wù)招商局,漣源是外事招商旅游局。到XX年底,各縣(市、區(qū))商務(wù)局、招商局做到了機(jī)構(gòu)完善,人員到位,職能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)招商引資成績(jī)裴然

  XX年以來,招商引資力度逐年加大。三年來,新批外商投資企業(yè)68家,合同利用外資33480萬美元,實(shí)際到位外資26358萬美元。其中XX年6830萬美元,XX年9028萬美元,XX年10500萬美元。利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,XX年第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資10489萬美元,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資11萬美元。對(duì)地方貢獻(xiàn)逐年加大,市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額: XX年為5213萬元、XX年為4334萬元、XX年為10398萬元,有力地促進(jìn)了市級(jí)財(cái)源建設(shè),一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資,沃爾瑪、香港華潤(rùn)集團(tuán)、莊勝集團(tuán)、臺(tái)灣的國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶**,成為我市利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要載體。

  (三)內(nèi)外貿(mào)易節(jié)節(jié)攀升

  近年來,為擴(kuò)大內(nèi)需,各縣(市、區(qū))普遍推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè),新建農(nóng)家店640家,村級(jí)覆蓋率達(dá)60%。XX年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額128億元,同比增長(zhǎng)16.2%。近年來,在培植出口基地,拓展境外市場(chǎng)取得了驚人的成績(jī)。XX年,全市進(jìn)出口總額67000萬美元,同比增長(zhǎng)16%,占當(dāng)年全市生產(chǎn)總值的11%,在全省市州排名第5位。今年1—6月,全市進(jìn)出口總額達(dá)6億美元,在全省排名第五位,其中進(jìn)口排名第2位。新獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)23家,全市進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)總計(jì)達(dá)到136家。

  (四)市場(chǎng)監(jiān)管日趨規(guī)范

  各縣(市、區(qū))商務(wù)局成立以來,加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項(xiàng)整治,切實(shí)抓好商務(wù)領(lǐng)域商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理,抓好牲豬定點(diǎn)屠宰、成品油、報(bào)廢汽車回收(拆解)及二手車交易市場(chǎng)、舊貨交易市場(chǎng)、民爆物品的監(jiān)督管理,促進(jìn)拍賣、典當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展,特別在全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰、縣城以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰做了很多工作,如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務(wù)局采取政府組織,社會(huì)運(yùn)作,市場(chǎng)籌資的方式解決城區(qū)屠宰場(chǎng)建設(shè)問題。三是抓好了應(yīng)急處置。今年年初嚴(yán)重冰災(zāi)期間,漣源市商務(wù)局在藍(lán)田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下,組織局工作人員,兵分幾路,組織豬源,工作人員破冰開路,親自到農(nóng)戶的豬舍抓豬搶運(yùn)回城區(qū)。雙峰縣商務(wù)局為了城區(qū)安全想方設(shè)法籌集資金將縣民爆倉庫從城區(qū)強(qiáng)制搬出。漣源市商務(wù)局多方籌資174萬元,僅用2個(gè)月時(shí)間對(duì)藍(lán)田市場(chǎng)進(jìn)行了第一期消防整改,整改過程中漣源市商務(wù)局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。按照“準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)、深刻分析、科學(xué)預(yù)測(cè)、快速反映”的要求,全市統(tǒng)一配置電腦,建立城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系。

  (五)企業(yè)改制基本完成。

  各縣(市、區(qū))商務(wù)局精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難,通過2-3年的努力,到XX年底原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成,國(guó)有資本已全部退出流通領(lǐng)域,全市34000名職工已全部置換身份。

  二、存在的主要問題

  (一)管理體制不順

  主要表現(xiàn)在:一是單位機(jī)構(gòu)設(shè)置邊緣化?h(市、區(qū))商務(wù)局本應(yīng)是政府的組成局。有些縣(市、區(qū))商務(wù)局至今仍屬于事業(yè)編制,由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙,在一定程度上制約了商務(wù)局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務(wù)部門與其他部門的職能交叉重疊,制約了商務(wù)工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定,成品油本屬商務(wù)局管理,但我們市里將成品油的管理二元化,成品油的市場(chǎng)許可與監(jiān)管歸商務(wù)部門,而成品油的市場(chǎng)供應(yīng)管理權(quán)劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整,很難將調(diào)控措施落實(shí)到位。又如招商引資,這本來是一個(gè)完整的工作,可我們硬將其撕成兩塊。引進(jìn)外資由商務(wù)部門管理,引進(jìn)內(nèi)資又由發(fā)改委管理。嚴(yán)重束縛了商務(wù)招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務(wù)部門的法律法規(guī)達(dá)26部34項(xiàng),涉及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的各個(gè)方面,行政執(zhí)法的職能多,但制約市場(chǎng)違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責(zé)在商務(wù)部門,但處罰權(quán)力又在其他部門,弱化了商務(wù)部門執(zhí)法的權(quán)威性。

  (二)職能發(fā)揮不力

  由于商務(wù)立法嚴(yán)重滯后,現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全,又缺乏強(qiáng)制性與可操作性,加之編制經(jīng)費(fèi)的限制沒有綜合的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍,市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。除牲豬定點(diǎn)屠宰行政執(zhí)法相對(duì)而言比較到位一點(diǎn)外,成品油、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)、民爆物品、市場(chǎng)整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的,有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上是無序狀態(tài),商務(wù)部要求各級(jí)商務(wù)部門于XX年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃的制定與發(fā)布,可到目前為止,各縣(市、區(qū))連制作規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)都沒有落實(shí)。特別是我國(guó)零售市場(chǎng)對(duì)外開放后,外資大型商場(chǎng)、商貿(mào)城、商業(yè)步行街如雨后春筍,呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩狀況,從而造成了非常被動(dòng)的局面。

  (三)招商環(huán)境不優(yōu)

  一是在招商引資實(shí)際的操作中,盡管違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等顯性問題明顯減少,但政府部門服務(wù)協(xié)調(diào)配合不夠,辦事效率低下,優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的問題時(shí)有發(fā)生。二是工程項(xiàng)目征地拆遷中,征地群眾和投機(jī)分子漫天要價(jià)、無理取鬧、蓄意阻工,極大地影響了一些項(xiàng)目的順利落實(shí)和建設(shè)。三是招商引資能動(dòng)性不強(qiáng)。各縣(市、區(qū))反映制約招商引資的因素是建設(shè)用地缺乏,地理位置不佳等,這說明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部的潛意識(shí)里占主導(dǎo)地位,而對(duì)招商引資的主動(dòng)性、創(chuàng)新性等認(rèn)識(shí)不足,落實(shí)不夠。

  (四)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足

  各縣(市、區(qū))商務(wù)(招商)局沒有收費(fèi)職能,沒有創(chuàng)收手段,財(cái)政預(yù)算又不夠。經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張,不少單位反映,我們的確想加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,但搞這些工作都是要付出成本的,而財(cái)政預(yù)算每人每年的工作經(jīng)費(fèi)只有1000元。30人的單位每年只有3萬元錢,連一臺(tái)車子的費(fèi)用都保不住。特別是執(zhí)法機(jī)構(gòu)如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位,這意味著他們的工資、工作經(jīng)費(fèi)都得靠罰款收入來彌補(bǔ),這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢?特別是新組建的單位大多無辦公場(chǎng)地,無職工宿舍,嚴(yán)重影響了商務(wù)(招商)職能工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、促進(jìn)商務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本構(gòu)想

  (一)理順管理體制

  這是搞好商務(wù)工作的基礎(chǔ)。但這是商務(wù)部門自身無法解決的問題,必須依靠各級(jí)政府的重視。一是要切實(shí)重視、支持商務(wù)(招商)工作,將縣(市、區(qū))商務(wù)局盡快列入政府組成局,并盡力將編制、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是將內(nèi)聯(lián)引資與引進(jìn)外資兩項(xiàng)職能合一,整合資源,發(fā)揮效益。三是盡快落實(shí)商務(wù)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)問題。四是盡快解決商務(wù)職能與其它部門職能交叉的問題(如成品油管理、招商引資等)。五是建議“構(gòu)建大商務(wù)”,按照業(yè)務(wù)歸口、職責(zé)明晰、精簡(jiǎn)高效的原則,對(duì)商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實(shí)、完善和加強(qiáng),徹底解決管理體制不順的問題。

  (二)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。一切市場(chǎng)行為都必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止,有26部法律法規(guī)賦予了我們34項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。要履行好這些職權(quán)。一要轉(zhuǎn)換好角色。商務(wù)部門長(zhǎng)期以來是被監(jiān)管的對(duì)象,而今成了監(jiān)管別人的角色。商務(wù)部門對(duì)這個(gè)角色還不適應(yīng),無論是在思想上,還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當(dāng)大的距離。在社會(huì)上,人們的潛意識(shí)中還沒有接受這個(gè)新角色。因此,商務(wù)部門要走出被監(jiān)管的陰影,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律法規(guī)監(jiān)管市場(chǎng)的能力,用好法律,管好市場(chǎng),樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍。商務(wù)部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能,若每一項(xiàng)執(zhí)法都成立一支專門的隊(duì)伍,既不可能也沒有必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分縣(市)都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,即定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)和酒類市場(chǎng)稽查隊(duì)。而酒類稽查隊(duì)工作吃不飽,可以說無事做,造成了執(zhí)法資源的極大浪費(fèi)。與之形成鮮明對(duì)比的是成品油、二手車市場(chǎng)、美容美發(fā)、流通領(lǐng)域食品安全等等執(zhí)法又是一個(gè)空白。因此,擬整合資源,建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)勢(shì)在必行。綜合執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一裝備,承擔(dān)商務(wù)部門的所有執(zhí)法任務(wù),切實(shí)行使商務(wù)局的市場(chǎng)監(jiān)管職能。三是建立好全市商務(wù)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與各縣(市、區(qū))商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)的整體,連成一張覆蓋全市市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)可組織各縣(市、區(qū))商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行全市性的執(zhí)法活動(dòng),各縣(市、區(qū))可進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,協(xié)助執(zhí)法,使各項(xiàng)執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。

  (三)創(chuàng)新工作方式

  當(dāng)今世界瞬息萬變,這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式,不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商,七分安商,招商是為了留商,留商是為了富商。在招商上,要積極實(shí)施專業(yè)化招商,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點(diǎn)定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商,更充分挖掘社會(huì)資源引資渠道,發(fā)揮各部門、各團(tuán)體的作用,整合社會(huì)資源,積極開展對(duì)外招商。在留商上要從內(nèi)外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計(jì)為投資者提供良好的服務(wù),用實(shí)際工作來吸引投資者,大到優(yōu)惠政策落實(shí),小到投資者的衣、食、住、行,要全盤考慮。內(nèi)就是要對(duì)加強(qiáng)干部群眾的宣傳引導(dǎo),形成親商、愛商、扶商的良好社會(huì)氛圍。在富商上,就是要為外商投資項(xiàng)目的生產(chǎn)、銷售提供服務(wù),幫助其降低生產(chǎn)成本,開拓“兩個(gè)”市場(chǎng),提高投資回報(bào)率,使外商在**這塊熱土上生根、開花、結(jié)果。二要?jiǎng)?chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營(yíng)銷方式,大力發(fā)展電子政務(wù),減少流通環(huán)節(jié),提高流通效率;積極發(fā)展物流配送,降低流通成本,做到貨暢其流,同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營(yíng),發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系,調(diào)整流通結(jié)構(gòu),吸納民間資本等方面的積極作用;大力開拓農(nóng)村市場(chǎng),積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè),為農(nóng)民提供適銷對(duì)路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料;切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)成品油、牲豬定點(diǎn)屠宰、拍賣、典當(dāng)、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作,促進(jìn)其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進(jìn)出口方式。樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場(chǎng),研究市場(chǎng),培植進(jìn)出口基地,努力推進(jìn)縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用,采取必要的手段,加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度,促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;注重外資、外貿(mào)的良性互動(dòng),把利用境外資金、開展對(duì)外貿(mào)易和“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來。形成良性互動(dòng),充分發(fā)揮我市的勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢(shì),不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。采取通過利用外資,大力發(fā)展服務(wù)外包和加工貿(mào)易,拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。

  (四)著力隊(duì)伍建設(shè)

  要搞好我市的商務(wù)工作,關(guān)鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動(dòng)能,通過人來創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。一是要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度約束每個(gè)商務(wù)(招商)工作人員的行為。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),逐步造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)(招商)干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)效能建設(shè),嚴(yán)格依法行政,全面提高依法行政的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,努力使商務(wù)(招商)部門成為清正廉潔的政府工作部門,樹立良好的商務(wù)工作形象。五是要從建章立制著手,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立局目標(biāo)責(zé)任制、股室崗位責(zé)任制,制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃,做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確。六是推行政務(wù)公開,完善政務(wù)公開欄。對(duì)外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等,通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,來開創(chuàng)**商務(wù)工作新的局面。

  招商商務(wù)工作調(diào)研報(bào)告(2)

  為了解我市商務(wù)運(yùn)行基本情況,1月25日至31日,市委常委、副市長(zhǎng)、市商務(wù)局籌備組負(fù)責(zé)人、市商務(wù)局業(yè)務(wù)科室人員一行,對(duì)各縣、區(qū)商務(wù)工作進(jìn)行調(diào)研,聽取了各縣、區(qū)分管縣長(zhǎng)和商務(wù)部門的工作匯報(bào),并考察了縣糧油食品商廈、縣牛羊肉加工廠、紡織有限責(zé)任公司、紡織有限公司等企業(yè),F(xiàn)將這次調(diào)研情況總結(jié)如下:

  一、我市商務(wù)運(yùn)行的基本情況

  新成立的地級(jí)州市,是一個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱、經(jīng)濟(jì)外向度較低的一個(gè)農(nóng)業(yè)大市。,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以“兩優(yōu)一快”統(tǒng)攬工作全局,大力發(fā)展“三大經(jīng)濟(jì)”,突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,商務(wù)工作也取得了前所未有的好成績(jī)。

  (一)市場(chǎng)運(yùn)行良好

  受國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)等積極政策的影響,隨著人民購買力的增強(qiáng)和消費(fèi)水平的提高,我市人民消費(fèi)結(jié)構(gòu)有了新的變化,消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)活躍,購銷兩旺,保持了快速增長(zhǎng)的局面。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額88.7億元,同比增長(zhǎng)10.7%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)首次突破兩位數(shù),為建市四年來同期最好水平(為6.96%,為5.99%,為7.8%)。分行業(yè)看,貿(mào)易批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)70.53億元,同比增長(zhǎng)10.2%,增速平穩(wěn);餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)13.77億元,同比增長(zhǎng)14.4%,繼續(xù)領(lǐng)漲。分地區(qū)看,市本級(jí)實(shí)現(xiàn)20.40億元,同比增長(zhǎng)15.8%,縣級(jí)實(shí)現(xiàn)29.67億元,同比增長(zhǎng)9.8%,縣以下實(shí)現(xiàn)38.64億元,同比增長(zhǎng)8.7%,縣及縣以下消費(fèi)總額的增速加快,表明農(nóng)民收入增長(zhǎng)加快,農(nóng)村市場(chǎng)銷售形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),對(duì)于拉動(dòng)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)、快速發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。

  (二)利用外資穩(wěn)步增長(zhǎng)

  以項(xiàng)目為支撐,,全市實(shí)際利用外資2816萬美元,實(shí)際利用外資比去年同期增長(zhǎng)12.5%,完成年度目標(biāo)的100.57%。其中,外商直接投資815萬美元,對(duì)外借款582萬美元,外商其它投資1419萬美元。全市實(shí)際利用外資呈逐年遞增趨勢(shì),利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,三項(xiàng)指標(biāo)各有不同程度增長(zhǎng),合同外資履約率達(dá)40%,區(qū)、縣均超額完成目標(biāo)任務(wù)。酒業(yè)有限公司利用外資516萬美元、縣精陶項(xiàng)目利用外資460萬美元、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司利用外資320萬美元、縣排水公司排水工程項(xiàng)目利用外資267萬美元,這些項(xiàng)目對(duì)我市利用外資增長(zhǎng)產(chǎn)生了有力拉動(dòng)。

  (三)對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)趨緩

  由于受國(guó)家宏觀調(diào)控政策和進(jìn)出口退稅政策的影響,我市進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)趨緩。,全市進(jìn)出口總額1605萬美元,同比增長(zhǎng)4.85%,其中進(jìn)口170萬美元,同比增長(zhǎng)43.02%.出口1435萬美元,同比增長(zhǎng)1.62%。紡織有限公司累計(jì)出口113萬美元,增長(zhǎng)227%,藥業(yè)有限公司累計(jì)出口173萬美元,增長(zhǎng)388%,縣經(jīng)緯紡織有限公司累計(jì)出口153萬美元,增長(zhǎng)79%,這幾家企業(yè)出口形勢(shì)良好,對(duì)我市對(duì)外貿(mào)易起到了支撐作用?h牛羊肉加工廠因?yàn)槭芏砹_斯國(guó)內(nèi)政策的影響,出口額比去年同期減少97萬美元。

  (四)外貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。政策放寬使民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)迅速進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域。在我市個(gè)自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)中,民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)從配角轉(zhuǎn)向主角,目前我市已經(jīng)有民營(yíng)、私營(yíng)自營(yíng)進(jìn)企業(yè)個(gè),占自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)的%,進(jìn)出口比重達(dá)。其中進(jìn)口比重%,出口比重占%。

  (五)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐加快

  我市共有開發(fā)區(qū)個(gè),其中省級(jí)開發(fā)區(qū)個(gè),市級(jí)開發(fā)區(qū)個(gè),縣級(jí)開發(fā)區(qū)個(gè)。為鼓勵(lì)加快開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐,各縣、區(qū)均制定了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)投資者到開發(fā)區(qū)落戶創(chuàng)業(yè)。各開發(fā)區(qū)中,均儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀項(xiàng)目,如縣開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū)),投資4000萬元的香港微生物肥料項(xiàng)目、投資萬元集銷售與處理一體的現(xiàn)代汽車修理廠、投資萬元的金鑫輸送帶廠等項(xiàng)目,已經(jīng)有進(jìn)園意向。有的縣區(qū)已經(jīng)儲(chǔ)備了一些招商項(xiàng)目,正在辦理征用土地手續(xù),開發(fā)區(qū)的招商引資呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

  (六)一批農(nóng)副產(chǎn)品出口基地正在形成

  以優(yōu)質(zhì)化、專用化、品牌化為主攻方向,按市場(chǎng)需求布局,具有我市特色和優(yōu)勢(shì)明顯的中藥材、、肉食等農(nóng)副產(chǎn)品已經(jīng)在我市出口中占有很大比重。目前我市一批以農(nóng)副產(chǎn)品出口的基地正在形成,以特色農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)或加工產(chǎn)業(yè)為依托,以特色農(nóng)副產(chǎn)品為核心,正在形成優(yōu)勢(shì)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶,使我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)副產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額有較大提高。

  我市商務(wù)運(yùn)行保持良好的勢(shì)頭,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),成績(jī)來之不易。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我市商務(wù)運(yùn)行中仍存在不少矛盾和問題,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是各縣、區(qū)商務(wù)主管部門較多,上下關(guān)系不暢,F(xiàn)階段,各縣、區(qū)正處在機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵時(shí)期,涉及商務(wù)的工作部門較多,行政層級(jí)之間以及部門之間的關(guān)系不暢,影響了商務(wù)工作的順利開展。如縣:商務(wù)主管部門目前有四個(gè):經(jīng)貿(mào)委、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局、外貿(mào)局、商務(wù)局。由于主管部門多,各自行使商務(wù)運(yùn)行中的部分職能,在商務(wù)實(shí)際工作中又有職能交叉重疊現(xiàn)象,政府缺乏有效指導(dǎo),無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不利于集中精力開展工作。

  二是我市經(jīng)濟(jì)外向度不高。目前我市利用外資和外貿(mào)進(jìn)出口規(guī)模偏小,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)偏低。對(duì)外貿(mào)易的份額只占國(guó)民生產(chǎn)總值的?%,我市進(jìn)出口的總額高速增長(zhǎng)是在基數(shù)很小的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。一是出口企業(yè)普遍存在著外向度不高、企業(yè)規(guī)模偏小、貿(mào)易方式單一、出口商品結(jié)構(gòu)落后的問題,出口商品主要為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品不多。二是出口企業(yè)外向型意識(shí)不夠,大多規(guī)模較小,產(chǎn)品檔次低、競(jìng)爭(zhēng)能力弱,且多滿足于現(xiàn)狀,小富即安、小成則滿,沒有把企業(yè)的發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)全球化的高度來認(rèn)識(shí),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不足。三是對(duì)國(guó)家的有關(guān)政策了解不深。對(duì)政策敏感度低,不能積極主動(dòng)的了解和研究有關(guān)政策,不能用足用好有關(guān)政策。四是嚴(yán)重缺乏高層次的管理人才。從業(yè)人員素質(zhì)較低,尤其缺乏既懂企業(yè)管理,又懂外貿(mào)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。五是企業(yè)進(jìn)出口渠道不暢。企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力不足,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的供求信息不了解,國(guó)內(nèi)外客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全,嚴(yán)重影響了企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的開展。

  三是市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析薄弱。由于各種原因,我市一直沒有建立市、縣兩級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送制度。原市、縣兩級(jí)內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)(原財(cái)辦系統(tǒng))所建立的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)由于機(jī)構(gòu)改革而七零八落,不復(fù)存在。現(xiàn)在我們所做的季度市場(chǎng)運(yùn)行分析基本上依賴統(tǒng)計(jì)局提供的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù),沒有自己內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)獨(dú)立搜集整理的數(shù)據(jù),因此許多專業(yè)性較強(qiáng)、內(nèi)容較細(xì)、比較系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無法取得,致使我們的市場(chǎng)運(yùn)行分析比較蒼白,無力,不能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,也不能為市領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

  四是市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。由于人員、經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)能力等客觀原因,對(duì)成品油、生豬屠宰、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、煤炭、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理力度不夠,部分行業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)問題還比較突出,管理比較混亂,對(duì)這些行業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)監(jiān)督管理存在的問題,亟需進(jìn)一步理清工作思路,理順管理體制,拿出切實(shí)可行的管理辦法,找出突破點(diǎn),加大監(jiān)督管理力度,解決目前的混亂狀況。

  五是城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制訂發(fā)布工作嚴(yán)重滯后。由于各種原因,我市沒有能夠按照商務(wù)部的統(tǒng)一部署于底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的制定、發(fā)布工作,甚至到目前為止,連規(guī)劃制作所必需的經(jīng)費(fèi)也沒有落實(shí)。在12月14日,我國(guó)零售市場(chǎng)已按照入世承諾對(duì)外放開,制定、發(fā)布商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃可以有效應(yīng)對(duì)外國(guó)零售業(yè)巨頭沖擊我市零售企業(yè),同時(shí)對(duì)于改變我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)散亂狀況,規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,對(duì)提高城市品位和商業(yè)檔次也具有重要意義。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制訂、發(fā)布工作迫在眉睫。

  六是招商引資環(huán)境有待改善。我市近年來在利用外資上取得了很大的成就,每年都有大幅度增長(zhǎng),出臺(tái)了一批優(yōu)惠的招商引資政策,但目前投資環(huán)境的狀況和其他比較先進(jìn)的城市相比,還有些差距。招商引資實(shí)際的操作中,政府部門服務(wù)不到位、承諾不兌現(xiàn)、辦事效率不高,政府部門之間的協(xié)調(diào)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。有些部門沒有建立責(zé)任追究等制度,敷衍塞責(zé)、拖延扯皮,違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等問題依然存在,對(duì)外商投資不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。渦陽縣的精陶項(xiàng)目與政和堂藥業(yè)項(xiàng)目均在辦理土地使用手續(xù)上出現(xiàn)波折,使項(xiàng)目的開工時(shí)間一拖再拖,大大影響了投資方在當(dāng)?shù)赝顿Y的信心,影響了當(dāng)?shù)卣谕馍绦哪康男蜗蟆?/p>

  七是對(duì)于招商項(xiàng)目重引資輕扶持。在招商引資過程中,對(duì)投資人進(jìn)行種種許諾,一旦引資成功,難以兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾,不對(duì)外商的投資項(xiàng)目進(jìn)行扶持,挫傷了外商的投資積極性,沒有對(duì)外商的利益給予充分保護(hù)。原縣二橋工程外商共投資5000萬元,投資方也許諾若合作愉快會(huì)再投入一至兩個(gè)同等規(guī)模的項(xiàng)目,由于當(dāng)初與投資方達(dá)成的配套設(shè)施和服務(wù)沒有兌現(xiàn),投資方已經(jīng)撤銷了原來打算在當(dāng)?shù)赝顿Y的項(xiàng)目。

  八是有些縣、區(qū)商務(wù)主管部門對(duì)國(guó)家、省的政策把握不準(zhǔn)。對(duì)于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不能正確分析判斷,沒有準(zhǔn)確地把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和改革方略,沒有為縣、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的決策依據(jù),使商務(wù)工作陷入被動(dòng)。去年3月份,南京愛立豐有限公司來利辛縣簽訂年出口300萬美元的合同并辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),當(dāng)時(shí)只考慮出口退稅會(huì)增加縣財(cái)政支出,主管部門服務(wù)不到位,沒有與該公司達(dá)成協(xié)議,影響了全縣的進(jìn)出口任務(wù)的完成。

  九是商務(wù)系統(tǒng)深層次矛盾沒有得到解決?h、區(qū)商務(wù)部門機(jī)構(gòu)改革任務(wù)較重,不能全力投入商務(wù)運(yùn)行工作,分散了大量的精力。全市商務(wù)系統(tǒng)共有企業(yè)62家,職工14031人,下崗9059人,在崗1524人,離退休3448人,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。商務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)大多是上世紀(jì)六十年代中期和七十年代初成立,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,經(jīng)營(yíng)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)手段已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)需要。現(xiàn)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的只有少數(shù)企業(yè),大部分處于倒閉狀態(tài),職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)欠帳問題嚴(yán)重,企業(yè)與政府均無力承擔(dān),職工上訪時(shí)有發(fā)生。為保證社會(huì)穩(wěn)定,商務(wù)主管部門的大部分精力用在維持職工的穩(wěn)定上。

  十是企業(yè)流動(dòng)資金偏緊,融資難現(xiàn)象較為突出。當(dāng)前企業(yè)融資困難狀況加劇,既有國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的影響,也與銀企互動(dòng)信用環(huán)境差、融資機(jī)制不活有關(guān)。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好,但由于企業(yè)從銀行貨款門檻高,銀企融資渠道不暢,不能及時(shí)得到流動(dòng)資金而影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和今后的發(fā)展。如縣九州電器廠是我市一家出口前景較好的企業(yè),其主要產(chǎn)品是冷光源燈,科技含量高,市場(chǎng)銷售良好,目前已經(jīng)打入韓國(guó)市場(chǎng),由于無充足的資金投入,不能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,一部分訂單流失。

  二、商務(wù)工作調(diào)研啟示與收獲

  這次調(diào)研雖然時(shí)間短,但了解了全市商務(wù)運(yùn)行的一些基本情況,收獲頗豐,歸納起來有以下幾點(diǎn):

  (一)必須加大對(duì)國(guó)家、省宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策宣傳力度,深入研究,指導(dǎo)商務(wù)工作。

  要增強(qiáng)對(duì)政策研究的總體把握性,加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)政策法規(guī)部門的聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)家、省宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總體動(dòng)向,抓全局性、關(guān)鍵性、敏感性的重點(diǎn)政策研究,抓關(guān)系州商務(wù)運(yùn)行關(guān)鍵性問題的政策研究,從總體上把握住政策研究的重點(diǎn),在實(shí)際工作中才不至于陷入被動(dòng)。

  (二)必須加大招商引資力度,改善投資環(huán)境。

  近年來,我市的投資環(huán)境有了很大改善。但同省內(nèi)一些對(duì)外開放的先進(jìn)城市相比,我市的投資環(huán)境還有許多差距和不足,一是要從基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、改造、建設(shè)到環(huán)境的美化、綠化、凈化,從千方百計(jì)招商引資,到為投資者提供良好的服務(wù),要用實(shí)際工作來吸引投資者,大到優(yōu)惠政策的落實(shí),小到投資者的衣、食、住、行。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,用各種方式吸引外商投資,鼓勵(lì)支持企業(yè)大力開拓國(guó)際市場(chǎng),努力擴(kuò)大出口貿(mào)易,開展對(duì)外承包業(yè)務(wù),擴(kuò)大發(fā)展空間。

  (三)必須進(jìn)一步深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。

  以兩個(gè)置換為重點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),積極鼓勵(lì)和支持國(guó)有資本退出,推進(jìn)國(guó)有、集體企業(yè)改革?梢砸蚱笾埔耍扇∫韵路绞竭M(jìn)一步深化改革:一是實(shí)施股份制改造,引入多元投入主體,將企業(yè)改造成由經(jīng)營(yíng)者或經(jīng)營(yíng)層持大股的股份制企業(yè);二是鼓勵(lì)內(nèi)部職工入股,將企業(yè)改造成由職工聯(lián)合勞動(dòng)、聯(lián)合投資相結(jié)合的股份合作制企業(yè);三是對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無望的企業(yè),通過依法變賣企業(yè)有效資產(chǎn),對(duì)職工進(jìn)行妥善安置,嚴(yán)格依法實(shí)施破產(chǎn),下決心破產(chǎn)銷號(hào)一批嚴(yán)重資不抵債、扭虧無望的停業(yè)半停業(yè)企業(yè);四是推進(jìn)政企分開管理體制改革,這是事關(guān)我市改革與發(fā)展全局的大事,必須按照“管辦分離、政企分開”原則,對(duì)直屬商貿(mào)企業(yè)的微觀管理,轉(zhuǎn)為宏觀管理,轉(zhuǎn)換機(jī)制,搞好服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  (四)必須把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為招商引資的重中之重抓緊抓好。

  要按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效能管理的要求,加快我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè),搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施,增強(qiáng)承載招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的能力。積極儲(chǔ)務(wù)一批科技含量高、市場(chǎng)前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,吸引更多的項(xiàng)目進(jìn)區(qū)建設(shè),使開發(fā)區(qū)真正成為我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要載體,培養(yǎng)一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支柱企業(yè),成為我市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  (五)必須加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析工作。

  要結(jié)合國(guó)家和省城市生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通企業(yè)、繭絲綢行業(yè)四個(gè)信息直報(bào)系統(tǒng)的建立工作,建立我市商務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送制度,加強(qiáng)與縣(區(qū))及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,拓寬信息采集渠道,增加信息采集點(diǎn),提供快速、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),完善市場(chǎng)運(yùn)行分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

  (六)必須加快商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的制定發(fā)布工作。

  一是積極爭(zhēng)取市政府和財(cái)政的支持,抓緊制作經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作;二是積極開展規(guī)劃制定前期調(diào)研工作;三是在經(jīng)費(fèi)落實(shí)的基礎(chǔ)上,招標(biāo)確定規(guī)劃制作單位,爭(zhēng)取盡快完成我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制訂發(fā)布工作。

  (七)必須加強(qiáng)外貿(mào)人才的引進(jìn)、教育和培訓(xùn)工作。

  一方面,要加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)外貿(mào)人才的培訓(xùn);另一方面,要加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)的經(jīng)常性督導(dǎo),促使他們重視專業(yè)人才培養(yǎng),注重國(guó)際市場(chǎng)研究,確保企業(yè)不但有適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的新產(chǎn)品,而且有能夠進(jìn)行自營(yíng)進(jìn)出口的外貿(mào)人才。引進(jìn)、教育、培訓(xùn)一批具有較高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的優(yōu)秀人才,進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn),加速造就一支高素質(zhì)的外貿(mào)人才隊(duì)伍,為我市對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展,提供有力的人力資源保障。

  (八)必須指導(dǎo)企業(yè)利用好兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),居民收入和購買力提高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎是個(gè)無窮大的市場(chǎng),如果不盡力去滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高國(guó)內(nèi)需求,而不惜成本地去擴(kuò)大出口,無異舍近求遠(yuǎn)、舍本逐末、得不償失、難以持久,過于依賴出口會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。在保證占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大出口,通過出口提升產(chǎn)品檔次,提升產(chǎn)業(yè)化水平,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提高自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  (九)必須加大對(duì)出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度。一是支持企業(yè)采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、提升加工檔次、開拓國(guó)外市場(chǎng),協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行,把重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)作為信貸的主要對(duì)象,擴(kuò)大貸款規(guī)模。二是利用國(guó)家、省、市出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策,扶持紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)行業(yè)和成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)、高科技企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。三是加大對(duì)重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)信貸投入,對(duì)所需的流動(dòng)資金貸款,根據(jù)重點(diǎn)企業(yè)流動(dòng)資金需求情況,協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行在授信額度內(nèi)發(fā)放貸款支持,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織銀企洽談會(huì),互惠互利,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  (十)必須提高企業(yè)家社會(huì)地位,解決企業(yè)家的后顧之憂。一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望在自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)、修養(yǎng)和能力的同時(shí),全社會(huì)能形成理解、尊重企業(yè)家的風(fēng)氣,進(jìn)一步提升企業(yè)家的社會(huì)地位和職業(yè)聲望。二是建立有效的激勵(lì)機(jī)制,保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,提高企業(yè)家經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位與政治地位,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性,進(jìn)一步優(yōu)化的投資環(huán)境,通過各種途徑吸取企業(yè)家意見或建議,讓企業(yè)家為我市商務(wù)運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三、做好商務(wù)工作的幾點(diǎn)建議

  (一)認(rèn)清形勢(shì),服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

  近來,黨中央、國(guó)務(wù)院針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題,提出了一系統(tǒng)列宏觀調(diào)控政策,加強(qiáng)了土地管理,信貸管理適度從緊,對(duì)我市商務(wù)運(yùn)行產(chǎn)生了一定影響。因此我們一定要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,把握宏觀經(jīng)濟(jì)政策,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,要加快解決制約我市商務(wù)發(fā)展的一些瓶頸問題。

  (二)科學(xué)指導(dǎo),提高經(jīng)濟(jì)外向度。

  經(jīng)濟(jì)外向度水平的高低是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,這也一直是困擾我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大難題,大力提高我市經(jīng)濟(jì)外向度水平,已成為我市經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階的關(guān)鍵所在。一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場(chǎng),研究市場(chǎng),努力促進(jìn)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用,采取必要的手段,加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度,促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。二是注重外貿(mào)、外資的良性互動(dòng)。把利用外資、進(jìn)出口貿(mào)易、“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來,形成良性互動(dòng),充分發(fā)揮我市的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。爭(zhēng)取通過利用外資,在重大項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品方面建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)體系,通過進(jìn)出口規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為吸引外資和對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)造穩(wěn)固的市場(chǎng)環(huán)境。三充分發(fā)揮人力和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),拓展利用外資空間,不斷提升利用外資水平。更加注重先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),提高進(jìn)口設(shè)備的科技含量,注重“引進(jìn)來”,加快推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)管力度,努力提高內(nèi)貿(mào)管理水平。

  開拓市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)國(guó)內(nèi)流通服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,充分發(fā)揮商品流通拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。一是積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營(yíng)銷方式,大力發(fā)展電子商務(wù),減少流通環(huán)節(jié),提高流通效率。二是積極發(fā)展物流配送,降低流通成本,做到貨暢其流,同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營(yíng),發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系、調(diào)整流通結(jié)構(gòu)、吸納民間資本等方面的積極作用,提高商品流通管理水平。三是大力發(fā)展聯(lián)營(yíng)、兼并、特許經(jīng)營(yíng)、托管等多種形式的合作,引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)。四是開拓農(nóng)村市場(chǎng)、為農(nóng)民提供適銷對(duì)路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料。

  (四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高商務(wù)工作服務(wù)水平。

  一是從建章立制著手,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立局目標(biāo)責(zé)任制、科室崗位負(fù)責(zé)制,制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃,做到責(zé)任明確、任務(wù)明確。二是推行政務(wù)公開,完善政務(wù)公開欄,對(duì)外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等。通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,為全市商務(wù)運(yùn)行提供良好的政務(wù)環(huán)境。

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