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物流調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-08-20 18:39:32 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

物流調(diào)研報(bào)告(通用15篇)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的物流調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

物流調(diào)研報(bào)告(通用15篇)

物流調(diào)研報(bào)告1

  近三年來,我縣始終堅(jiān)持“強(qiáng)工興城”主戰(zhàn)略,大力實(shí)施“五年決戰(zhàn)工業(yè)500億”,主攻產(chǎn)業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè),做強(qiáng)企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè),工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和效益明顯提升。今年1—9月,全縣完成規(guī)上工業(yè)增加值28.32億元,同比增長21.5%;規(guī)上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入103.56億元,增長51.5%;利稅24.5億元,增長50.4%;規(guī)上工業(yè)增加值和主營業(yè)務(wù)收入分別是20xx年全年總和的近兩倍,利稅是20xx年的近三倍。工業(yè)園區(qū)發(fā)展突飛猛進(jìn),規(guī)劃面積達(dá)到了30.64平方公里,建成面積由20xx年的2.8平方公里擴(kuò)大到現(xiàn)在的近9平方公里,共落戶企業(yè)141家,其中投產(chǎn)企業(yè)91家;規(guī)模以上企業(yè)由20xx年的32家增加到現(xiàn)在的55家。1—9月,園區(qū)完成工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入87.9億元,同比增長35.77%;完成工業(yè)增加值24.77億元,增長24.71%;實(shí)現(xiàn)稅收4.72億元,增長76.89%。

  在“強(qiáng)工”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的同時(shí),一些制約和影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題也逐步凸顯。特別是隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,目前我縣園區(qū)企業(yè)年貨運(yùn)量達(dá)30萬噸左右,貨物運(yùn)輸輻射國內(nèi)10余個(gè)省市,工業(yè)企業(yè)物流難的瓶頸愈加突出。因此,當(dāng)前的物流體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,如何有效破解物流難題,助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已刻不容緩。

  一、我縣物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  物流業(yè),是指物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能根據(jù)實(shí)際需要實(shí)施有機(jī)結(jié)合的活動(dòng)的集合。從目前我縣的物流業(yè)來看,還僅僅停留在以貨物托運(yùn)為單一功能的物流業(yè)發(fā)展初級(jí)階段。

  我縣物流業(yè)發(fā)展起步較晚,20xx年以前,全縣僅有少數(shù)幾家從事托運(yùn)的企業(yè),且經(jīng)營范圍十分有限,起初僅有南昌、九江兩條物流專線,以運(yùn)輸日常生活用品為主。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,商貿(mào)市場(chǎng)日趨繁榮活躍,兩條省內(nèi)物流專線已不能滿足市場(chǎng)需求,一些投資主體紛紛投資開辦物流公司,并逐步開拓省外物流專線,物流業(yè)呈現(xiàn)出不斷加速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。經(jīng)過近10年的發(fā)展,截至目前,全縣共有方方達(dá)、順鑫、奔馬(南昌)、華東、老涂、洪齊、君安、洪順、贛北吳記、誠捷、大廣久鑫、雙華、鑫鵬、洪偉、嬌姐、515貨運(yùn)、贛北快運(yùn)、利群、恒祥、黃鋒、奔馬(武漢)等21家物流公司,其中老涂、方方達(dá)、大廣久鑫、鑫鵬、嬌姐等5家規(guī)模相對(duì)較大;開通了南昌、九江、長沙、武漢、佛山、義烏、泉州等七條物流專線,其中營運(yùn)南昌專線的公司有10家,九江、佛山、義烏專線的公司有2家;運(yùn)輸范圍也由原來的日常生活用品拓展到家具、電器、建筑材料等多個(gè)領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年,21家物流公司的貨運(yùn)量為20余萬噸,約占我縣全年貨運(yùn)量的5%,已初步形成了一支機(jī)制靈活、競(jìng)爭充分的物流市場(chǎng)主體。

  為進(jìn)一步加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,20xx年,我縣成功引進(jìn)達(dá)星國際商貿(mào)物流園落戶我縣,該項(xiàng)目總投資2.08億元,占地140.6畝,建筑面積11.2萬平方米,分為物流運(yùn)輸區(qū)、商貿(mào)展示區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)、倉儲(chǔ)停車區(qū)、汽車修理區(qū)、配套服務(wù)區(qū)等六大功能區(qū)。物流園以市場(chǎng)信息為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品配送為主業(yè)、以現(xiàn)代倉儲(chǔ)為配套、以多式聯(lián)運(yùn)為手段、以商品交易為依托,形成五位一體的專業(yè)物流體系。目前,物流園區(qū)已建成6棟用房約2.1萬平方米,另有7棟用房約2.2萬平方米正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)年底可建成投入使用;方方達(dá)、華東等21家物流公司均已搬入物流園區(qū)并開業(yè)運(yùn)營,物流園區(qū)發(fā)展正步入正常軌道。

  二、存在的困難和問題

  近幾年,我縣物流業(yè)發(fā)展取得了一定成效,但發(fā)展步伐仍然緩慢。物流公司各自為戰(zhàn),工業(yè)企業(yè)貨運(yùn)量小,加之運(yùn)輸環(huán)境不夠?qū)捤,?yán)重制約了物流業(yè)的快速健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┕靖髯詾閼(zhàn),物流信息閉塞。目前,我縣物流業(yè)主要依靠物流公司自有車輛運(yùn)輸貨物,基本還處于自給自足的階段。由于經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,物流公司各自經(jīng)營自己的一畝三分田,不愿分享自己的客戶信息。未對(duì)物流資源進(jìn)行有效整合,物流公司各自為戰(zhàn),惡性競(jìng)爭,線路重復(fù),使本來就有限的貨源被分散至多家物流企業(yè),往往幾天甚至更長時(shí)間才能拼湊一車貨物,造成產(chǎn)品外運(yùn)屢遭阻礙,影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及信譽(yù)度。缺乏與外界車輛的溝通聯(lián)系,物流信息十分閉塞,無法建立物流信息共享平臺(tái),造成了工業(yè)企業(yè)貨運(yùn)不暢、物流公司效益低下的雙重尷尬局面。少數(shù)物流公司還經(jīng)常半路加價(jià)、中途甩貨,致使企業(yè)托運(yùn)的貨物成本大幅增加,甚至延誤了交貨時(shí)間,企業(yè)業(yè)主苦不堪言。

 。ǘ┢髽I(yè)貨物量小,運(yùn)輸成本過高。由于我縣工業(yè)發(fā)展還處于工業(yè)化初期到中期的過渡階段,工業(yè)企業(yè)實(shí)力普遍不強(qiáng),產(chǎn)品產(chǎn)量不足且不穩(wěn)定,大多數(shù)企業(yè)以零擔(dān)貨物為主,貨源嚴(yán)重不足,時(shí)常難以滿車發(fā)貨,造成運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較高。同時(shí),不少企業(yè)在整車貨物的情況下便自己裝運(yùn)發(fā)貨,在遇到零擔(dān)貨物時(shí)才通過物流公司運(yùn)送,一定程度上挫傷了物流公司的積極性。

 。ㄈ┉h(huán)境不夠優(yōu)化,行業(yè)壟斷明顯。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映,雖然從我縣過境的貨運(yùn)車輛較多,但由于交警、運(yùn)管等有關(guān)職能部門對(duì)過境車輛管理過于苛刻,如有輕微違章或違規(guī)行為動(dòng)輒罰款幾百上千元,使得外地貨運(yùn)車輛不敢進(jìn)城順路帶貨,致使我縣的物流環(huán)境較差,造成了運(yùn)輸資源的浪費(fèi),進(jìn)而形成了本地物流公司壟斷經(jīng)營的局面,不利于物流業(yè)的`長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

  三、破解物流難的思考與建議

  物流難是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的一個(gè)普遍問題,從我縣周邊各縣(市、區(qū))來看,物流業(yè)發(fā)展都處于一個(gè)初級(jí)階段,沒有真正意義上的物流業(yè),也沒有一個(gè)破解工業(yè)企業(yè)物流難的比較好、可借鑒的辦法和經(jīng)驗(yàn)。通過到高安市和上高縣的考察和實(shí)地調(diào)研,我們了解到上述兩縣市在發(fā)展物流業(yè)中,都是政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)為主,政府基本處于“無為”狀態(tài)。同時(shí),上述兩地也有著我縣不可比擬的優(yōu)勢(shì),如高安目前共有貨運(yùn)車輛2.3萬輛,年總運(yùn)量位居全國縣市首位,已形成了物流滾滾、貨暢其流的繁榮局面,所以不愁物流難;上高縣地理位置優(yōu)越,320國道穿境而過,過境車輛較多,加之園區(qū)共有投產(chǎn)企業(yè)215家,特別是有裕盛、匹克等這樣的大型鞋企,也基本形成了貨暢其流的局面。

  結(jié)合我縣目前的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,加快我縣物流業(yè)發(fā)展,破解物流難題,必須緊緊圍繞“大商貿(mào)、大物流”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司為主體,以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,以優(yōu)化環(huán)境為保障,采取強(qiáng)力措施,著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié),從而助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

 。ㄒ唬┘涌焱晟苾蓚(gè)平臺(tái)

  一是搭建信息平臺(tái)。要以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,在工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)分別設(shè)立物流信息平臺(tái),采取貨物拼湊整車運(yùn)輸?shù)姆绞剑畲笙薅忍岣哓涍\(yùn)車輛的實(shí)載率,確保在最短的時(shí)間將貨物往外運(yùn)送。同時(shí),要與全國、全省物流信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),并建立日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,將需要托運(yùn)的貨物信息及時(shí)發(fā)布,引導(dǎo)過境車輛進(jìn)城順路帶貨,確保工業(yè)企業(yè)的貨物在第一時(shí)間運(yùn)達(dá)目的地。

  二是夯實(shí)物流平臺(tái)。要進(jìn)一步完善物流園區(qū)的倉儲(chǔ)、庫存等主要功能,提升園區(qū)核心競(jìng)爭力,吸引更多的商戶入駐,形成集聚效應(yīng)。物流園區(qū)要成立工業(yè)產(chǎn)品物流配送中心,備足配送車輛,以最快的速度將貨物配送到位。同時(shí),要逐步完善住宿、餐飲、購物等配套功能,開通沿途公交線路,設(shè)立公交站臺(tái),最大限度聚集人氣、商氣。要加大營銷和

  宣傳力度,將營銷范圍拓展到周邊三省九縣,吸引周邊縣市有實(shí)力的物流公司進(jìn)駐物流園區(qū)。同時(shí),要與周邊縣市的物流公司建立合作關(guān)系,盡可能將他們需要托運(yùn)的零擔(dān)貨物集中到我縣物流園區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn),逐步把物流園區(qū)打造成以修水為中心、輻射周邊三省九縣的物流集散地。

  (二)抓好內(nèi)外資源整合

  一是整合縣內(nèi)資源。要成立物流行業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步完善管理機(jī)制,明確物流行業(yè)協(xié)會(huì)的管理權(quán)限和工作職責(zé),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在普及行業(yè)管理規(guī)范、交流行業(yè)發(fā)展信息、溝通和聯(lián)系行業(yè)內(nèi)企業(yè)等方面的作用,促進(jìn)我縣物流業(yè)有序發(fā)展。要切實(shí)抓好縣內(nèi)物流企業(yè)資源的整合,采取強(qiáng)有力的舉措,整合重復(fù)線路,優(yōu)化貨源配置,切實(shí)改變分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)、無序競(jìng)爭的現(xiàn)狀。同時(shí),要將工業(yè)園區(qū)企業(yè)自有的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,外包給第三方物流,保障物流企業(yè)的良性發(fā)展。

  二是利用縣外資源。要與輸出地的物流公司尋求長期合作,最大限度降低運(yùn)輸成本,力爭在最短時(shí)間內(nèi)將貨物二次轉(zhuǎn)運(yùn),直至運(yùn)達(dá)目的地,解除企業(yè)貨物托運(yùn)的后顧之憂。要采取市場(chǎng)化手段,在高速公路及省道的醒目位置設(shè)立引導(dǎo)牌,引進(jìn)過境車輛進(jìn)城順路帶貨。負(fù)責(zé)物流信息平臺(tái)的機(jī)構(gòu)要采取有效措施,積極主動(dòng)對(duì)接,使企業(yè)的貨物能夠安全、及時(shí)發(fā)出。

  (三)著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  一是優(yōu)化貨運(yùn)環(huán)境。交警、運(yùn)管等相關(guān)職能部門要從全縣大局出發(fā),堅(jiān)決打破部門小利益思想,出臺(tái)扶持物流業(yè)發(fā)展的政策措施,對(duì)進(jìn)入我縣順路帶貨的貨運(yùn)車輛要特別對(duì)待,一般輕微違章行為只糾章、不罰款,做到教育為主、懲罰為輔,營造良好的物流業(yè)發(fā)展環(huán)境,堅(jiān)決打破現(xiàn)有的市場(chǎng)壟斷行為,使外地貨運(yùn)車輛進(jìn)得來、留得住、運(yùn)得出,達(dá)到貨暢其流的目標(biāo)。對(duì)影響我縣物流業(yè)發(fā)展的人和事,紀(jì)委、監(jiān)察部門要嚴(yán)肅查處,決不姑息。

  二是規(guī)范行業(yè)行為。要強(qiáng)化對(duì)物流企業(yè)的管理,物價(jià)等部門要指導(dǎo)制定合理的市場(chǎng)價(jià)格,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);要加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的誠信經(jīng)營教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),對(duì)托運(yùn)的貨物要按照事先約定,快速安全地送達(dá)目的地,杜絕半路加價(jià)、中途甩貨等違規(guī)行為發(fā)生,形成比速度、比效率、比服務(wù)的良好氛圍。對(duì)不符合資質(zhì)、違規(guī)經(jīng)營的物流公司要進(jìn)行清理取締,達(dá)到凈化市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)范行業(yè)發(fā)展的目的。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)政策支持扶助

  一要扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。重點(diǎn)扶持一至兩家有實(shí)力的本地物流企業(yè)做大做強(qiáng),通過龍頭企業(yè)的有效帶動(dòng),促進(jìn)全縣物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而解決困擾工業(yè)發(fā)展的物流難題。同時(shí),重點(diǎn)扶持廣州、義烏等兩條物流專線,由現(xiàn)有物流企業(yè)進(jìn)行公開招投標(biāo),合理制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),確保物流企業(yè)每天有車發(fā)向上述物流匯集地,提升物流運(yùn)輸成效。

  二要建立補(bǔ)貼機(jī)制。探索建立對(duì)工業(yè)企業(yè)的運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼機(jī)制,對(duì)投資規(guī)模億元以上的企業(yè),按照企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、上繳增值稅、提供就業(yè)崗位等實(shí)際情況,并結(jié)合其物流情況,制定適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),予以一定時(shí)期內(nèi)的補(bǔ)貼,降低企業(yè)運(yùn)行成本,切實(shí)緩解企業(yè)的運(yùn)行壓力。

物流調(diào)研報(bào)告2

  加快國際物流業(yè)發(fā)展,既能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,又對(duì)建設(shè)東北亞重要國際航運(yùn)中心、大窯灣保稅港區(qū)具有重要意義。

  最近,我市出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》,國際物流業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,被提到顯著位置。貫徹落實(shí)《意見》精神,我們要在摸清我市物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  我市國際物流業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

  傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型。隨著一些大型跨國物流企業(yè)進(jìn)駐我市,既帶來國外的資金,更為重要的是帶來世界上最先進(jìn)的運(yùn)營理念、物流管理經(jīng)驗(yàn)、國際市場(chǎng)和客戶網(wǎng)絡(luò)。這將促使我市原有的傳統(tǒng)物流企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、采購等業(yè)務(wù)的程序化管理,加快物流和資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第三方物流業(yè)發(fā)展加快。近年來,我市第三方物流企業(yè)正在成為全市物流企業(yè)的主要發(fā)展模式,在保稅區(qū)注冊(cè)的就有100多家,占全區(qū)注冊(cè)物流企業(yè)的50左右。這些企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以整合物流資源為重點(diǎn),依托先進(jìn)的信息技術(shù)和靈活的運(yùn)行機(jī)制,帶動(dòng)了整個(gè)物流業(yè)功能與水平的提升。

  空港物流大幅提升。近年來,隨著一些高附加值的IT和生物醫(yī)藥等產(chǎn)品成為空港物流的新貨種,促進(jìn)了我市航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至目前,大連機(jī)場(chǎng)已開通航線119條,有國際航線43條。20__年貨郵吞吐量達(dá)到14.5萬噸,比上年增長12.4,在全國排名13位。

  日韓成為物流企業(yè)主要業(yè)務(wù)國。目前,在我市從事國際物流的企業(yè)中,大部分服務(wù)對(duì)象是日韓兩國。在保稅區(qū)現(xiàn)有的69家外資國際物流企業(yè)中,有38家是日本、韓國獨(dú)資或合資企業(yè);中山區(qū)約83的國際物流企業(yè)經(jīng)營日韓業(yè)務(wù)。

  國際物流范圍不斷擴(kuò)大。在原有汽車配件、石蠟、糧食、玻璃制品、鋼材及金融制品、服裝面輔料等貨物種類的基礎(chǔ)上,新增了高附加值的電子、電器零部件等產(chǎn)品。在繼續(xù)保持為東北三省服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬了區(qū)域范圍和貨源渠道,目前已拓展到北京、江浙、山東地區(qū),以及上海、廣東等省市。

  輻射腹地的陸路國際物流網(wǎng)絡(luò)正在形成。依托高速公路,建起了與省內(nèi)各市相連接的物流網(wǎng)絡(luò),開通7條至沈陽、長春、哈爾濱、圖門、通遼等中心城市的集裝箱班列,擁有哈爾濱、沈陽、通遼等大型集裝箱場(chǎng)站面積14.5萬平方米,專業(yè)化倉庫面積7000余平方米。

  我市國際物流業(yè)發(fā)展中的問題

  企業(yè)規(guī)模偏小。我市從事國際物流業(yè)的`企業(yè)規(guī)模偏小,大多數(shù)仍處于傳統(tǒng)物流經(jīng)營階段,只能提供單項(xiàng)營運(yùn),無法提供完整的諸如流程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),以及貨物購、運(yùn)、調(diào)、存、管、加工和配送的全過程服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭停留在低層次的基本運(yùn)輸服務(wù)上。

  協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。我市在國際物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理等基礎(chǔ)性工作方面還比較薄弱,對(duì)相關(guān)政策的掌握、運(yùn)用、落實(shí)等還不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。由于行業(yè)協(xié)會(huì)的作用發(fā)揮不明顯,缺少物流企業(yè)的交流平臺(tái),出現(xiàn)企業(yè)間產(chǎn)業(yè)斷條化、個(gè)體盲目化發(fā)展等的問題。

  物流資源配置不盡合理。我市從事國際物流的企業(yè)由于相互間缺乏信息溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理調(diào)度和規(guī)范管理等,造成現(xiàn)有的國際物流企業(yè)偏重發(fā)展縱向聯(lián)盟,忽視發(fā)展橫向聯(lián)盟,導(dǎo)致物流資源無法有效、合理地配置,物流平均成本比發(fā)達(dá)國家高4至6倍。

  空港國際物流建設(shè)相對(duì)滯后。目前,北京已建立空港保稅物流中心,天津、上海等也在積極籌建。我市作為我國連通日本、韓國和俄羅斯的樞紐機(jī)場(chǎng),尚未建立機(jī)場(chǎng)物流中心。以現(xiàn)有大連機(jī)場(chǎng)物流系統(tǒng)的處理效率和周期,已無法滿足IT業(yè)和生物醫(yī)藥業(yè)等國際物流業(yè)務(wù)及時(shí)快捷的需求。

  我市國際物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策

  突出重點(diǎn),率先打造保稅港區(qū)國際物流平臺(tái)。充分發(fā)揮保稅港區(qū)保稅物流的功能,加快拓展國際物流服務(wù)的主要貨種、地區(qū)和企業(yè),形成自身的特色優(yōu)勢(shì)。積極爭取保稅功能向內(nèi)陸延伸,構(gòu)建以大連保稅港區(qū)為龍頭,以腹地保稅物流中心為節(jié)點(diǎn),連結(jié)東北內(nèi)陸干港的多功能、一體化的東北保稅物流網(wǎng)絡(luò)。通過開發(fā)區(qū)域物流、多式聯(lián)運(yùn)信息的電子數(shù)據(jù)交換和電子商務(wù)服務(wù)等形式,實(shí)現(xiàn)保稅港區(qū)與腹地客戶的零距離物流服務(wù)。在保稅港區(qū)加快建設(shè)一批輻射面廣、優(yōu)勢(shì)突出的保稅物流中心和物流基地,形成一批各具特色的物流交易中心、分撥中心和配送中心,切實(shí)使保稅港區(qū)成為東北亞重要的國際分撥、配送和物流港。

  創(chuàng)新體制,進(jìn)一步整合物流資源。對(duì)現(xiàn)有的物流企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合,促進(jìn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。選擇一些成長性好、競(jìng)爭力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范的物流企業(yè)在資金、政策等方面予以重點(diǎn)扶持,促其做大做強(qiáng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,成為我市物流業(yè)發(fā)展的旗艦。引導(dǎo)中小物流企業(yè)在資產(chǎn)、信息和業(yè)務(wù)方面進(jìn)行整合,鼓勵(lì)其在市場(chǎng)原則下并購重組。通過重組聯(lián)合,打破部門、地區(qū)、行業(yè)和所有制的界限,形成一批信譽(yù)度高、帶動(dòng)示范作用明顯、能提供全程化專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型第三方物流企業(yè),帶動(dòng)國際物流業(yè)快速發(fā)展。

  統(tǒng)籌規(guī)劃,加快空港國際物流中心建設(shè)。把空港物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)納入全市國際物流體系之中,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃;加快現(xiàn)有空港物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,爭取在較短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)配套,以發(fā)揮空港對(duì)國際物流業(yè)的推動(dòng)作用。借助我國空運(yùn)市場(chǎng)逐步開放,以及國家擴(kuò)大東北地區(qū)對(duì)外開放的有利條件,積極爭取批準(zhǔn)建設(shè)空港保稅物流中心。吸引國內(nèi)外知名企業(yè)落戶空港國際物流中心;加強(qiáng)空港物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)與大連保稅港區(qū)的溝通和協(xié)調(diào),建立海陸空一體發(fā)展的物流網(wǎng)絡(luò)。

  擴(kuò)大功能,搭建國際物流信息平臺(tái)。在現(xiàn)有通關(guān)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,探索將海關(guān)通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、外匯及工商管理職能集于一體的專業(yè)化的物流通關(guān)網(wǎng)絡(luò),并與各相關(guān)部門研究梳理各項(xiàng)審批、監(jiān)管流程,形成更加合理、快捷、高效的通關(guān)流程。鼓勵(lì)國際物流企業(yè)與統(tǒng)一的物流通關(guān)平臺(tái)相連結(jié),以提升通關(guān)速度,降低運(yùn)營成本。建立電子商務(wù)認(rèn)證體系、網(wǎng)上支付系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng),打造物流信息平臺(tái),提高物流效率。

  加強(qiáng)協(xié)調(diào),建立聯(lián)席會(huì)議制度。為加強(qiáng)政府各相關(guān)部門間的溝通和協(xié)調(diào),解決發(fā)展中的基礎(chǔ)配套、運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè),協(xié)調(diào)通關(guān)平臺(tái)以及利益分配等問題,要建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度。加快建立物流管理部門和物流經(jīng)營企業(yè)之間的溝通機(jī)制,增進(jìn)相互理解和配合,提高國際物流管理水平。充分發(fā)揮物流協(xié)會(huì)作用,制訂行業(yè)管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,自覺維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益,使國際物流業(yè)健康快速發(fā)展。

  提升服務(wù)水平,營造國際物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。著眼于改善口岸政策環(huán)境、提高管理服務(wù)水平,加快制訂規(guī)范的國際物流業(yè)扶持政策。對(duì)照周邊港口的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順我市港口的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低管理成本,提升港口物流的綜合服務(wù)能力。加快培養(yǎng)和引進(jìn)高層次的物流經(jīng)營管理人才;引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)組織參與多層次的物流人才培訓(xùn)和教育工作,以適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。

物流調(diào)研報(bào)告3

  一、南京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  南京市是長江流域的商品集散中心,隨著江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入,南京市物流量迅猛增長,去年相關(guān)流通費(fèi)用超過50億元,占gdp總量的20%左右,預(yù)計(jì)潛在的物流市場(chǎng)將會(huì)越來越大。

  為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,充分挖掘第三利潤源,XX年9月,南京市制定了《南京現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,計(jì)劃用5年的時(shí)間初步把南京建成立足南京經(jīng)濟(jì)圈,面向國際,具有擴(kuò)張能力和充滿活力的長江流域物流中心城市。培育市域“貨的”配送體系,南京市連鎖市場(chǎng)發(fā)展較快,連鎖配送逐步引起人們關(guān)注。目前,該市蘇寧、蘇果、上海聯(lián)華、江蘇省新華書店等一批全國知名的連鎖企業(yè)以及許多經(jīng)營醫(yī)藥、牛奶等商品的企業(yè),都在規(guī)劃或建設(shè)自己的配送體系,以滿足自身的需要。因?yàn)檫@種“自貨自運(yùn)”的落后運(yùn)輸方式有悖于現(xiàn)代物流的理念,南京市XX年決定籌建共同配送體系,成立幾家大型的“貨的”物流公司,建成與城市客運(yùn)“的士”運(yùn)營模式相同、標(biāo)志統(tǒng)一的“配送貨的”體系,形成市域范圍內(nèi)1小時(shí)高效配送物流圈。

  培育“貨的”配送體系既可滿足該市眾多企業(yè),特別是位于市中心、交通受限制的商業(yè)企業(yè)加快物流速度的需要,又能促進(jìn)該市第三方物流企業(yè)的發(fā)展,對(duì)緩解城市交通壓力也有好處,可謂“一箭三雕”。

  構(gòu)筑高效國際物流圈,南京港距長江口僅374公里,為長江萬噸級(jí)航道的終端。目前,該港集裝箱運(yùn)輸僅有日本、韓國、香港三條近洋航線,且每月僅有22個(gè)航班,與上海相比存在極大的差距。作為空港的南京祿口機(jī)場(chǎng),雖然已具備貨運(yùn)中樞機(jī)場(chǎng)的硬件,并已成立南京空港物流中心,但國際貨運(yùn)航班基本空白,未能起到對(duì)it、生物化學(xué)等對(duì)時(shí)效性要求較強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在南京集聚的支撐作用。

  為此,南京決定在加快建設(shè)南京長江二橋下游龍?zhí)陡鄣耐瑫r(shí),增加南京港開往日、韓的航運(yùn)班次,開辟抵達(dá)新加坡、地中海等地的新航線。在政策允許的前提下,要利用南京特殊的歷史背景,重點(diǎn)開辟抵達(dá)臺(tái)灣的直達(dá)航線。祿口機(jī)場(chǎng)將重點(diǎn)開辟開往日本、歐美的國際航線,以構(gòu)筑高效的國際物流圈,迅速提升南京物流中心城市的地位。

  加快綜合物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)由南京港、香港海能集團(tuán)、棲霞區(qū)國有資產(chǎn)投資中心合股投資3億元、占地7.58平方公里的南京龍?zhí)段锪鲌@區(qū),XX年將完成一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商任務(wù);新生圩木材物流中心XX年要投入運(yùn)營;南京空港國際物流中心的土建工程XX年要基本完成;于去年8月正式開工、占地4.5萬平方米的南京紫金山物流基地,要求在為時(shí)1年半的施工期內(nèi)建成1萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉庫,成為集展示、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、信息處理、流通加工、包裝為一體的專業(yè)化物流中心。完善、提高王家灣物流中心電子信息平臺(tái)功能,逐步實(shí)現(xiàn)4小時(shí)分撥及終端配送物流圈。

  此外,南京還將建成汽車、家電、鋼材、醫(yī)藥、書籍等一批物流配送中心,以滿足各行各業(yè)的物流需求。積極引進(jìn)資金發(fā)展現(xiàn)代物流,南京發(fā)展現(xiàn)代物流不搞壟斷經(jīng)營,XX年要確保吸引3家以上國際知名物流企業(yè)來寧投資。

  XX年12月,香港貿(mào)易發(fā)展局在廣州主辦香港物流服務(wù)博覽會(huì),南京派出物流招商團(tuán),全力向到會(huì)的香港和內(nèi)地以及日本、英國的物流企業(yè)全面推介南京。推介會(huì)之后,香港嘉里網(wǎng)絡(luò)物流公司與龍?zhí)段锪鲌@區(qū)已經(jīng)就合作組建龍?zhí)段锪鲌@區(qū)公司的事宜進(jìn)行深入會(huì)談。香港、深圳的6家物流公司則與王家港物流中心達(dá)成了初步合作意向。香港百威輪船有限公司執(zhí)行董事表示,將于最近來寧考察物流項(xiàng)目,以尋求物流商機(jī)。

  根據(jù)我校前期對(duì)南京國際集裝箱裝卸有限公司、蘇果馬群物流配送中心、蘇寧物流中心、南京曉莊學(xué)院等企業(yè)院校的調(diào)研,在征詢相關(guān)專家、學(xué)者的意見之后基本確定了物流專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的思路。

  二、物流專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地?cái)U(kuò)建思路

  (1)真實(shí)性

  就業(yè)導(dǎo)向決定了學(xué)校的物流教育既要注重物流理論的傳授、把握物流技術(shù)發(fā)展的脈搏,更需要強(qiáng)化學(xué)生實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的培養(yǎng)。因此學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí)務(wù)必建立面向市場(chǎng)的、可操作性強(qiáng)的物流實(shí)驗(yàn)室,使學(xué)生在實(shí)踐中掌握理論,在實(shí)踐中應(yīng)用理論。這就要求實(shí)驗(yàn)室的硬件、軟件均應(yīng)按照真正的物流業(yè)務(wù)要求進(jìn)行配置,模擬企業(yè)崗位生產(chǎn)需求,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性,貼近現(xiàn)實(shí),給學(xué)生開展物流實(shí)驗(yàn)提供仿真環(huán)境,也為物流教學(xué)與研究創(chuàng)造良好的條件。

 。2)專門化

  鑒于物流活動(dòng)多環(huán)節(jié)、跨領(lǐng)域的特點(diǎn),不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域的物流活動(dòng)的內(nèi)容和技能要求有著本質(zhì)的區(qū)別,與之對(duì)應(yīng)的是物流專業(yè)的專門化方向,而物流實(shí)驗(yàn)不可能包羅萬象,專門化方向決定了物流實(shí)驗(yàn)室不同建設(shè)的目標(biāo),只有明確專業(yè)方向才能形成實(shí)驗(yàn)的側(cè)重點(diǎn),才能培養(yǎng)學(xué)生相應(yīng)的專業(yè)技能。

  訂單式培養(yǎng)是專門化的最具體的形式,因?yàn)橛懈鞔_的培養(yǎng)目標(biāo),必然要注,教學(xué)內(nèi)容要更加符合企業(yè)的個(gè)體需要,但物流實(shí)驗(yàn)室不能完全按照企業(yè)個(gè)體的生產(chǎn)模式建設(shè),因?yàn),一方面企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)造價(jià)很高,作為教育機(jī)構(gòu),在該專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合還很欠缺的情況下完全照搬企業(yè)模式顯然力不從心;另一方面,物流實(shí)驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備的個(gè)性化越強(qiáng),適用性越窄,長遠(yuǎn)看不利于靈活地調(diào)整辦學(xué)方向。對(duì)于個(gè)別專項(xiàng)技能,學(xué)生可以通過到聯(lián)辦單位頂崗實(shí)習(xí)去鍛煉和養(yǎng)成。所以物流實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)必須將物流行業(yè)的基本操作特征體現(xiàn)出來,具有一定的代表性。

 。3)先進(jìn)性

  實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該體現(xiàn)先進(jìn)性,但先進(jìn)性的體現(xiàn)并不僅僅歸結(jié)于設(shè)備的先進(jìn)。例如,國內(nèi)一些大學(xué)的物流實(shí)驗(yàn)室建設(shè)自動(dòng)化倉庫動(dòng)則投資人民幣成百上千萬元,其先進(jìn)性毋庸置疑,若將此設(shè)備置于中等職業(yè)學(xué)校顯然不合適,且不說其昂貴的經(jīng)費(fèi)支出,單就培養(yǎng)目標(biāo)而言就大相徑庭。大學(xué)培養(yǎng)的是研究、設(shè)計(jì)、管理等高端人才;中等職業(yè)學(xué)校擔(dān)負(fù)的則是作業(yè)層面人才的培養(yǎng),他們的主體是未來的操作型員工。而有些自動(dòng)化設(shè)備造價(jià)高,但其操作簡單易學(xué),因此,高度自動(dòng)化的機(jī)械設(shè)備對(duì)于職業(yè)中專的物流實(shí)驗(yàn)來說性價(jià)比是較低的。類似設(shè)備的操作可以通過仿真及錄像教學(xué)、企業(yè)參觀給予學(xué)生感性認(rèn)識(shí),由將來的企業(yè)進(jìn)行短期的崗位培訓(xùn)。

  物流實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)行首先應(yīng)該表現(xiàn)在具有“現(xiàn)代”物流的`流程的基本特征。物流從屬于第三產(chǎn)業(yè),具有極強(qiáng)的服務(wù)性,而服務(wù)是貫穿于過程中的,因此,物流試驗(yàn)的目標(biāo)應(yīng)該將流程的認(rèn)知與崗位的操作結(jié)合起來,不可拘泥于單項(xiàng)技能的習(xí)練。

  物流實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)性還應(yīng)立足現(xiàn)代社會(huì)高度信息化的需要,注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、模擬仿真技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、數(shù)碼監(jiān)控技術(shù)、信息管理與決策技術(shù)等多種新技術(shù)手段的綜合應(yīng)用。

  三、物流專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)構(gòu)架

  1、校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地的定位

  物流管理是系統(tǒng)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、涉及面廣、理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密的應(yīng)用型學(xué)科。學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí)務(wù)必建立面向市場(chǎng)的、可操作性強(qiáng)的校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地,校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地的建設(shè)就是要搭建理論與實(shí)踐的橋梁,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)平臺(tái),深化學(xué)生對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,提高學(xué)生的操作能力。所以,校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地的建設(shè),應(yīng)該基于現(xiàn)代物流的核心理論和核心流程,并結(jié)合教學(xué)單位的教育特色,面向社會(huì)需求。從南京物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查來看,在運(yùn)輸與配送方面職業(yè)中專學(xué)生有廣闊的就業(yè)空間。為此,我校物流管理專業(yè)物流實(shí)習(xí)側(cè)重于倉儲(chǔ)作業(yè)和信息處理相關(guān)技能的培養(yǎng)。

  2.校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地功能形成

 。1)物流核心實(shí)驗(yàn)室

  物流核心實(shí)驗(yàn)室主要進(jìn)行物流信息管理軟件(工業(yè)級(jí))操作的專項(xiàng)習(xí)練,倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)。學(xué)生按照不同角色扮演供應(yīng)商、銷售客戶、第三方物流公司(公司內(nèi)部可按照職能進(jìn)行細(xì)分)進(jìn)行單獨(dú)模擬和演示。利用局域網(wǎng)可以與實(shí)習(xí)區(qū)域(現(xiàn)代物流實(shí)習(xí)中心)互相呼應(yīng),進(jìn)行綜合模擬。

  (2)物流裝卸搬運(yùn)習(xí)練場(chǎng)

  該區(qū)域設(shè)置模擬堆場(chǎng)、真實(shí)貨架各1套,寬度不等的作業(yè)通道2條,學(xué)生通過駕駛?cè)妱?dòng)堆高車進(jìn)行倉儲(chǔ)的裝卸搬運(yùn)作業(yè)(直線行駛、彎道行駛、堆場(chǎng)和貨架托盤存取等)的機(jī)械化操作習(xí)練。學(xué)生根據(jù)熟練程度,選擇作業(yè)通道1或作業(yè)通道2來進(jìn)行。全電動(dòng)堆高車的駕駛限位由地面實(shí)線和虛線確定。

 。3)電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室

  為促進(jìn)學(xué)生對(duì)與物流密切相關(guān)的電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),了解電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容的含義,通過學(xué)生模擬扮演商務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人角色,以商流為基點(diǎn),運(yùn)用各種電子商務(wù)和信息化工具開展商務(wù)活動(dòng),在電子商務(wù)交易及電子商務(wù)相關(guān)的安全認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)支付等活動(dòng)中進(jìn)行仿真操作,熟悉電子商務(wù)交易等流程。

 。4)現(xiàn)代物流實(shí)習(xí)中心

  該中心按企業(yè)作業(yè)流程要求設(shè)置模擬超市或委托客戶、第三方物流公司辦公區(qū)、物流中心倉儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、流通加工區(qū)、設(shè)備暫存/展示區(qū)、入庫理貨區(qū)、出庫理貨區(qū)和暫存/移庫作業(yè)區(qū)等崗位。在這里應(yīng)用上述各單項(xiàng)技能,所有的實(shí)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞崗位作業(yè)形成較為完整的倉儲(chǔ)作業(yè)流程習(xí)練體系。使得實(shí)習(xí)形成由易到難,由單項(xiàng)到綜合的層次遞進(jìn),既可以根據(jù)各課程要求進(jìn)行單項(xiàng)習(xí)練,也可以整合教學(xué)總體要求綜合演練,實(shí)現(xiàn)模塊化實(shí)習(xí)。

  (5)引進(jìn)物流公司

  目前,現(xiàn)有的物流實(shí)驗(yàn)硬件設(shè)備主要是制造業(yè)的生產(chǎn)線,針對(duì)運(yùn)輸領(lǐng)域沒有完善的硬件實(shí)驗(yàn)設(shè)備。同時(shí),運(yùn)輸領(lǐng)域系統(tǒng)屬于社會(huì)物流,整個(gè)系統(tǒng)無法在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)實(shí)現(xiàn)并完整的展示出來,所以,這部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容以gps/gis系統(tǒng)操作的形式展示。另外利用學(xué)校門面房引進(jìn)一家主營貨運(yùn)代理、城市配送的物流企業(yè)合作,根據(jù)教學(xué)需要短期地(半天或一天)參觀或參與貨物配送、信息收集、整理與發(fā)布、運(yùn)輸單據(jù)填寫等實(shí)際工作,作為運(yùn)輸與配送訓(xùn)練的進(jìn)一步的補(bǔ)充。

物流調(diào)研報(bào)告4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究探討推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領(lǐng)工信委分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、工業(yè)>投資、園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展等委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共21人到全市9個(gè)縣(市)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),就投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效、竣工企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況;50戶重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以和發(fā)展過程中存在的困難問題及需要市工信委幫助解決的問題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開座談會(huì)聽取匯報(bào)等形式開展調(diào)研工作。從總體情況看,我市12個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)日益提高,工業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,園區(qū)管理體制基本健全,發(fā)展后勁和活力進(jìn)一步顯現(xiàn),園區(qū)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)發(fā)展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要增長極。

  一、園區(qū)發(fā)展基本情況

 。ㄒ唬┕芾眢w制

  為搶抓“橋頭堡”建設(shè)機(jī)遇,實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,去年8月25日,市委市政府研究出臺(tái)了《中國共產(chǎn)黨曲靖市委曲靖市關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》(曲發(fā)?20xx)21號(hào))(以下簡稱《決定》),要求每個(gè)縣(市)區(qū)成立工業(yè)園區(qū)管委會(huì),作為同級(jí)政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),全權(quán)管理工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。九個(gè)縣市區(qū)的工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專兼職副主任選配到位履職,管委會(huì)內(nèi)設(shè)“一室三局”人員除馬龍還沒有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會(huì)澤7個(gè)縣市區(qū)的“一室三局”機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員選配到位履職,宣威工業(yè)園區(qū)同宣威開發(fā)區(qū)合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)沒有重新設(shè)置。管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員選派和基本到位。

  (二)固定資產(chǎn)投資完成情況

  一季度全市12個(gè)工業(yè)園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資31。69億元,同比下降4。13%,其中工業(yè)投資24。04億元,同比下降3。03%,基礎(chǔ)設(shè)施投資2。48億元,同比增長25。51%。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成投資1。8億元,同比增長30。43%;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資同比增加,但總體講,園區(qū)固定資產(chǎn)投資欠季度目標(biāo)數(shù)較大,工業(yè)投資只完成了季度目標(biāo)數(shù)的50。24%,欠23。81億元。完成較好的是宣威、富源、會(huì)澤、麻黃,分別完成目標(biāo)進(jìn)度數(shù)的101%、99。76%、95。53%和85。83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23。53%、20%、16。47%、7。06%和3。3%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資只完成了目標(biāo)數(shù)的35。94%,欠4。42億元。完成較好的宣威,完成目標(biāo)進(jìn)度數(shù)的105%。越州、煤化工、陸良沒有基礎(chǔ)設(shè)施投入。

  (三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

  目前,全市擁有國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1個(gè),級(jí)工業(yè)園區(qū)6個(gè),市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)6個(gè),規(guī)劃面積374。7平方公里,總體上形成了由國家級(jí)開發(fā)區(qū)、級(jí)園區(qū)和市級(jí)園區(qū)組成的多層次園區(qū)體系,培植和構(gòu)建了以新材料、化工、冶金、機(jī)械裝備、生物資源開發(fā)創(chuàng)新為主體的六大支柱產(chǎn)業(yè)體系!笆晃濉逼陂g,工業(yè)園區(qū)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資571。37億元,累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資36。94億元。20xx年,全市工業(yè)園區(qū)已開發(fā)面積達(dá)59。44平方公里,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值693。26億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45。49%;規(guī)模以上工業(yè)增加值173億元,占全市規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值的43。85%;完成固定資產(chǎn)投資197。4億元,其中:工業(yè)投資163。01億元,基礎(chǔ)設(shè)施投資14。93億元;上交稅金21。35億元;園區(qū)內(nèi)企業(yè)總數(shù)達(dá)到414戶,從業(yè)人員8。49萬人。今年一季度全市工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值177。97億元,同比增長20。51%,完成季度目標(biāo)數(shù)215億元的82。78%,欠37。03億元;規(guī)模以上工業(yè)增加值39。78億元,同比增長12。07%,完成季度目標(biāo)數(shù)的69億元的57。65%,欠29。22億元;上繳稅金3。8億元,同比下降44、63%,完成季度目標(biāo)數(shù)的49。71%,欠3。845億元。全市12個(gè)工業(yè)園區(qū)沒有一個(gè)園區(qū)全額完成季度目標(biāo)。

  (四)招商引資

  20xx年1—3月,全市共有國內(nèi)合作實(shí)施項(xiàng)188項(xiàng),項(xiàng)目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項(xiàng)目21個(gè),在建項(xiàng)目139個(gè),完成項(xiàng)目27個(gè),簽約項(xiàng)目1個(gè);其中工業(yè)項(xiàng)目128個(gè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)127個(gè)。我市各工業(yè)園區(qū)一季度工業(yè)園區(qū)累計(jì)新簽約項(xiàng)目20個(gè),在談項(xiàng)目40個(gè)。

 。ㄎ澹┮(guī)劃修編

  按照《云南關(guān)于加強(qiáng)耕地保護(hù)促進(jìn)城鎮(zhèn)化科學(xué)發(fā)展的意見》(云政發(fā)

  [20xx]185號(hào),以下簡稱《意見》)精神,曲靖市在要求對(duì)土地利用總體規(guī)劃、林地保護(hù)利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上,按照“靠城不進(jìn)城、發(fā)展有空間、相互有依托”的要求,對(duì)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行修編工作,規(guī)劃修編各項(xiàng)工有序進(jìn)行。我市麒麟、宣威、富源被列為國家級(jí)利用低丘緩坡荒灘試點(diǎn),陸良、師宗、羅平、馬龍、會(huì)澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘級(jí)試點(diǎn)縣,20xx年2月9日,市政府授權(quán)市國土資源局組織市國土、規(guī)劃、工信、林業(yè)四部門對(duì)我市九個(gè)縣市區(qū)的土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃、林業(yè)保護(hù)利用規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃四個(gè)規(guī)劃銜接成果進(jìn)行了市級(jí)聯(lián)合審查,并已以通過。到目前為止,羅平縣、會(huì)澤縣修編后的規(guī)劃已經(jīng)通過縣、市兩級(jí)組織的評(píng)審,待修改完善后報(bào)工信委評(píng)審備案,馬龍園區(qū)修編后的規(guī)劃以及輕工基地規(guī)劃已經(jīng)完成并通過了縣級(jí)評(píng)審,待市級(jí)評(píng)審后報(bào)評(píng)審備案,其他園區(qū)規(guī)劃修編工作正在文本編制過程中。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┕芾眢w制有待進(jìn)一步完善。去年市委市政府出臺(tái)了《決定》,園區(qū)管委會(huì)作為同級(jí)政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權(quán),但實(shí)際工作中難于充分行使職權(quán)。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本還停留在為了項(xiàng)目而建設(shè),沒有真正做到水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套先行,園區(qū)開發(fā)力度能力較弱,只有

  陸良、羅平、馬龍、會(huì)澤開展了土地預(yù)收儲(chǔ)工作。現(xiàn)已開發(fā)建設(shè)區(qū)電力配套沒有協(xié)調(diào)一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。

  (三)招商引資項(xiàng)目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲(chǔ)備項(xiàng)目95個(gè),再談項(xiàng)目只有40個(gè),不足儲(chǔ)備項(xiàng)目的一半,簽約項(xiàng)目只占儲(chǔ)備項(xiàng)目的五分之一,而開工建設(shè)大項(xiàng)目沒有。

  (四)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機(jī)、希臘債務(wù)危機(jī)和我國調(diào)控>房地產(chǎn)也的'影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格大幅下降,嚴(yán)重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資。從調(diào)研的情況和一季度的報(bào)表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3。03個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金大幅降低,減低38。74個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)利潤除西城、師宗、會(huì)澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。我市12個(gè)園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,沒有真正形成依靠資源,錯(cuò)位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級(jí)加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

  三、當(dāng)前的困難

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投缺口較大,各級(jí)政府投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金與園區(qū)發(fā)展那的實(shí)際需求差距加大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。

  (二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄈ╉(xiàng)目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,項(xiàng)目簽約率不高,項(xiàng)目落地不多,項(xiàng)目推進(jìn)不快?傮w上看,園區(qū)大項(xiàng)目不多,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、層次低、競(jìng)爭力弱。

 。ㄋ模┯玫爻杀驹黾。去年9月,委、政府實(shí)施“工業(yè)上山,城鎮(zhèn)上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補(bǔ)償費(fèi),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市需增加的用地成本麒麟麻黃達(dá)37萬元/畝,南海子達(dá)28萬元/畝,其它地區(qū)達(dá)18。7萬元/畝,用地供給成本大大增加,項(xiàng)目推進(jìn)、落地更加困難,有一部分再談項(xiàng)目推進(jìn)較為緩慢或停止。

  四、建議和意見

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化考核。根據(jù)《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區(qū)實(shí)施“三年倍增,五年翻兩番”行動(dòng)計(jì)劃,要對(duì)各工業(yè)園區(qū)實(shí)施考核,建議盡快促成市政府出臺(tái)園區(qū)考試實(shí)施辦法,逐一落實(shí)《決定》的有關(guān)政策,激發(fā)園區(qū)活力,掀起園區(qū)發(fā)展新景象,以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增,五年翻兩番”推動(dòng)我市工業(yè)的跨越發(fā)展。

 。ǘ┞鋵(shí)有關(guān)文件精神。建議市委市政府督促各部門和縣(市)區(qū)盡快出臺(tái)加快園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見,落實(shí)委政府今年3月17日出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)跨越發(fā)展決定》和市委市政府去年8月25日出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》的相關(guān)對(duì)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,特別是園區(qū)新增稅收部分留給園區(qū)作為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,從而加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提高園區(qū)的承載力。

 。ㄈ┘哟笳猩桃Y力度。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線,在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,筑巢引鳳的基礎(chǔ)上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺(tái)招商引資相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,確保招商引資取得突破。

 。ㄋ模┱匍_園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會(huì)。隨著入園企業(yè)的增多,當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設(shè)施的滯后等問題,建議由我委主持,邀請(qǐng)市供電局;縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會(huì)專職副主任、工信局分管領(lǐng)導(dǎo);縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設(shè)施中存在的問題和當(dāng)前急需解決的等問題召開專題座談會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

物流調(diào)研報(bào)告5

  一.調(diào)研的基本要求

  (一)總體思路

  以教高﹝20xx﹞14號(hào)文、教高﹝20xx﹞16號(hào)文、教高﹝20xx﹞8號(hào)文為指導(dǎo),以提高質(zhì)量為核心,根據(jù)企業(yè)崗位要求,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)狀況及職業(yè)發(fā)展需求,適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對(duì)專業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)要求,明確專業(yè)教學(xué)改革的思路和措施,為人才培養(yǎng)方案制定提供依據(jù)。

 。ǘ┱{(diào)研要求

  調(diào)研內(nèi)容:區(qū)域行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,重點(diǎn)是根據(jù)國家、省、市及行業(yè)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃,分析確定對(duì)接行業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)。企業(yè)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與人才需求狀況、職業(yè)崗位對(duì)從業(yè)人員的知識(shí)及能力要求、全省同類專業(yè)分布情況、畢業(yè)生就業(yè)狀況及就業(yè)崗位發(fā)展調(diào)查分析、畢業(yè)生對(duì)培養(yǎng)過程的意見和要求、用人單位對(duì)畢業(yè)生質(zhì)量反饋

  調(diào)研方式:調(diào)查問卷、個(gè)別面談、電話訪談、專家座談、文獻(xiàn)檢索、網(wǎng)上查閱等。

  調(diào)研范圍:“淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)等。調(diào)研對(duì)象:企業(yè)員工、部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源管理部門的相關(guān)人員、行業(yè)專家等。

  調(diào)研過程:信息采集—信息歸納—信息分析—改革建議—專題論證—信息補(bǔ)充—改革建議定稿。

  本次調(diào)研問卷調(diào)研法中設(shè)計(jì)了兩類調(diào)研問卷:學(xué)校卷、用人單位卷。通過問卷調(diào)查我們獲得了物流群對(duì)應(yīng)的行業(yè)、用人單位的總體情況,對(duì)于一些問卷沒有調(diào)研到或無法調(diào)研到的信息我們采用了個(gè)別面談、電話訪談、專家座談等作為補(bǔ)充。通過調(diào)研使我們較全面、準(zhǔn)確地把握了目前高等職業(yè)教育物流專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)、用人單位的人才需求,以下是對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析。

  二.物流專業(yè)人才需求調(diào)研

 。ㄒ唬┤瞬判枨蟮暮暧^背景

  8月13日晚,發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于加快實(shí)施現(xiàn)代物流重大工程的通知》,為落實(shí)《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(20xx-2020年)》(國發(fā)[20xx]42號(hào))和《促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2016年)》按照國家發(fā)改委20xx年12月《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的構(gòu)建高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系的要求,“黃三角”的將按照市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的方向,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),積極發(fā)展消費(fèi)性服務(wù)業(yè),加快構(gòu)筑結(jié)構(gòu)合理、功能完備、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。在這個(gè)服務(wù)體系中現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展被列在首位,規(guī)劃指出:現(xiàn)代物流業(yè)將依托交通樞紐、中心城市和重要貨物集散地,完善物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)一批特色物流園區(qū)和集散、存儲(chǔ)、加工配送中心,重點(diǎn)建設(shè)臨港物流基地,形成多層次、開放式、社會(huì)化的物流體系。積極推廣現(xiàn)代物流管理技術(shù),建立和完善物流網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái),提高物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,引導(dǎo)物流企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和國際化發(fā)展。大力發(fā)展第三方物流。鼓勵(lì)兼并重組,推動(dòng)物流企業(yè)向物流園區(qū)集中,促進(jìn)物流企業(yè)集群化發(fā)展,建成環(huán)渤海南部的區(qū)域性物流中心。同時(shí)濱州做為“黃三角”發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,將建設(shè)西城物流園區(qū)、東城物流園區(qū)、臨港物流園區(qū)和魯北航空物流中心,形成機(jī)械紡織原材料、原鹽、煤炭、石油、化工產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品集散地。

 。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

  經(jīng)過調(diào)研,我們認(rèn)為過去的一年是濱州物流業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)已在我市國家規(guī)劃層面加以確立,西城物流園區(qū)、東城物流園區(qū)、臨港物流園區(qū)和魯北航空物流中心將成為濱州市建設(shè)的重要組成部分,全市物流業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)全部增加值的比重繼續(xù)提高,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率繼續(xù)下降。我市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)特征包括:物流產(chǎn)業(yè)規(guī)?焖贁U(kuò)張,全市注冊(cè)的物流企業(yè)逐年增多,成規(guī)模的物流企業(yè)逐漸形成;物流產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,按照濱州市發(fā)展規(guī)劃,物流產(chǎn)業(yè)逐漸向物流園區(qū)集中;物流產(chǎn)業(yè)日益細(xì)分的行業(yè)特征更加明顯,在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸服務(wù)等基礎(chǔ)性物流服務(wù)行業(yè)繼續(xù)加快發(fā)展的同時(shí),港口物流、醫(yī)藥物流等一批專業(yè)特色更加明顯的物流服務(wù)行業(yè)得到了迅速的發(fā)展;物流服務(wù)方式日趨多樣化,以現(xiàn)代信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)的物流一體化服務(wù)已在物流市場(chǎng)中成為迫切需求;物流現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升,物流設(shè)施與設(shè)備的現(xiàn)代化步伐不斷加快,物流企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。

  1.濱州市物流行業(yè)從業(yè)人員基本情況

 。1)濱州市物流行業(yè)從業(yè)人員基本狀況

  據(jù)有關(guān)部門提供的資料顯示,盡管濱州市物流業(yè)有了較快發(fā)展,但與之不配套的是物流專業(yè)人才極度缺乏,成為本市物流發(fā)展的瓶頸,嚴(yán)重制約了現(xiàn)代物流

  發(fā)展的步伐。調(diào)查顯示,企業(yè)對(duì)于物流專業(yè)人才的需求非常迫切,有近90%的企業(yè)表示需要甚至迫切需要物流人才。需求最為迫切的是中高級(jí)物流管理人才,選擇比例達(dá)到了97%,而需要基層物流操作人員的物流企業(yè)僅占6.06%。這說明隨著濱州市物流業(yè)的發(fā)展,企業(yè)越來越意識(shí)到中高級(jí)物流管理人才對(duì)自身發(fā)展的'重要作用。

  (2)濱州市物流從業(yè)人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析

  物流從業(yè)人員是指該單位從事物流活動(dòng)各項(xiàng)工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,以及臨時(shí)聘用的人員。

  A、學(xué)歷結(jié)構(gòu):在物流人才中,大專學(xué)歷占到了一半以上為58.26%,本科學(xué)歷占39.46%,研究生學(xué)歷占2.28%。

  B、專業(yè)結(jié)構(gòu):在我市物流從業(yè)人員中,其專業(yè)為非物流專業(yè)的占據(jù)了最大的比例,為39.76%;企業(yè)管理次之,占35.24%;其它依次為國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈與物流管理和物流工程。

  C、年齡結(jié)構(gòu):在我市物流從業(yè)人員中,30歲以下占37.04%,30-39歲占24.65%,40-49歲占21.3%,50歲及以上占17.03%。

  D、性別結(jié)構(gòu):在我市物流從業(yè)人員中,男性占78.5%,女性占21.5%。 E、從業(yè)時(shí)間:在我市物流從業(yè)人員中,平均從業(yè)時(shí)間約為39個(gè)月,見下表

  行業(yè)結(jié)構(gòu):在我市物流從業(yè)人員中,從事批發(fā)業(yè)的比重最大,其次為零售業(yè)。 F、薪資結(jié)構(gòu):500-1000元:庫工,低級(jí)發(fā)貨員,一般3PL實(shí)習(xí)生等;1000-20xx元:低級(jí)計(jì)劃科文員,統(tǒng)計(jì),制單,運(yùn)輸計(jì)劃人員,現(xiàn)場(chǎng)操作人員,銷售人員底薪,國內(nèi)企業(yè)物流部實(shí)習(xí)生,3PL實(shí)習(xí)生等。

  從業(yè)目的:超過40%的人選擇物流行業(yè)的工作具有挑戰(zhàn)性;約20%的人看重公司的發(fā)展?jié)摿Γ?4%的人是為了謀求更好的發(fā)展;而關(guān)于上班的便利性、薪金水平的吸引、雇主公司的美譽(yù)度的選擇比例均為7%。

  G、職業(yè)培訓(xùn)情況:對(duì)于目前行業(yè)內(nèi)知名的物流師、ILT、PMAC、APILS等培訓(xùn),幾乎沒有人了解及接受過此類培訓(xùn),較為普遍的是接受企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或聽報(bào)告、講座。

  H、工作職能結(jié)構(gòu):工作職能分布情況略微復(fù)雜一些,由于物流行業(yè)人員大多數(shù)身兼數(shù)職,故百分比總數(shù)不是100%,。

  在我市物流從業(yè)人員中,從業(yè)者普遍看好物流職業(yè)的發(fā)展前景,并成為職業(yè)選擇的最重要的因素。但是,遺憾的是目前我市的知名物流企業(yè)較少,雇用能力有限,所以從業(yè)者大部分集中在國有改制的物流企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營的小型專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),這一點(diǎn)是值得關(guān)注的。

  物流從業(yè)者的受教育水平不低,但是缺乏專業(yè)人才,職業(yè)教育迫在眉睫。從濱州職業(yè)教育的現(xiàn)狀來分析;目前,社會(huì)物流的飛速發(fā)展與物流人才及教育資源的相對(duì)不足形成了暫時(shí)性的供需矛盾。因此,我市的高等院校要盡快形成建立在一定理論體系之上的物流學(xué)科及物流專業(yè)體系,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,開設(shè)物流講座,一方面利用自身教育資源,培養(yǎng)該專業(yè)的基礎(chǔ)人才;另一方面培訓(xùn)物流行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員,進(jìn)行物流理念的傳播,加強(qiáng)物流的職業(yè)認(rèn)證工作,在教學(xué)過程中將物流理論聯(lián)系實(shí)際,將成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編成教材,實(shí)現(xiàn)“教學(xué)互長”,達(dá)到學(xué)科理論建設(shè)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作與高校科研的互動(dòng),推動(dòng)高校物流研究工作,提高我市物流教育水平。

  大部分的物流從業(yè)者工作涵蓋的范圍比較大,有的甚至是身兼四職,其周工作時(shí)間也比較長;此次調(diào)查還顯示90%以上的企業(yè)已建立或正在著手建立企業(yè)的網(wǎng)站,因此對(duì)物流從業(yè)人員綜合知識(shí)及素質(zhì)的要求將進(jìn)一步提高。

  1.濱州市物流專業(yè)對(duì)應(yīng)的工作過程分析、職業(yè)崗位分析

  在我市現(xiàn)有成規(guī)模的物流企業(yè)中,大體包括倉儲(chǔ)型、運(yùn)輸型、配送型、貨代型、綜合型等不同類型。不同類型的企業(yè)工作過程具有不同的特點(diǎn)。濱州市現(xiàn)代物流中心比較典型的第三方物流企業(yè),其工作過程為:接單、生成任務(wù)分配(貨位)、倉儲(chǔ)保管、撿貨理貨、生成配送或運(yùn)輸單據(jù)、送貨。

  2.物流專業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書分析

  物流專業(yè)職業(yè)資格證書包括:助理物流師、物流師(勞動(dòng)與社會(huì)保障局認(rèn)證)、物流師(中國物流與采購聯(lián)合會(huì)認(rèn)證)、國際物流師(國家商業(yè)部職業(yè)資格鑒定中心認(rèn)證)、報(bào)關(guān)員(國家海關(guān)總署認(rèn)證)、理貨員與倉庫管理員(勞動(dòng)與社會(huì)保障局認(rèn)證)、叉車工(勞動(dòng)與社會(huì)保障局認(rèn)證)。

  3.物流專業(yè)人才招聘渠道分析

  隨著我市物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,物流人才的需求急劇擴(kuò)大,現(xiàn)有資源難以滿足物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

 。1)濱州市物流專業(yè)人才需求分析

  A、物流崗位需求狀況

  目前,從我市物流人才崗位需求來看,物流企業(yè)對(duì)各個(gè)崗位的需求較為平均。比較突出的是客戶服務(wù)人員,這主要是因?yàn)槲沂形锪髌髽I(yè)增長迅速,而物流量的增長則之后與物流企業(yè)的增長,從而形成爭搶市場(chǎng)份額的狀況。此外,傳統(tǒng)的物流崗位依然保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),如物流公司崗位中的保管員、單證員、倉儲(chǔ)管理、采購員、理貨員。

  B、物流崗位學(xué)歷要求

  從我市物流崗位學(xué)歷需求看,物流企業(yè)對(duì)大專學(xué)歷的需求最高。造成這種局面的原因,從物流企業(yè)來看,每一家企業(yè)都希望找到有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人來擔(dān)任物流管理人員,要求他們不僅能夠在全局角度上駕馭物流,還要具備實(shí)際的物流經(jīng)營與物流設(shè)備操作能力。而物流專業(yè)的本科以上畢業(yè)生或者接受簡單物流培訓(xùn)的人員大多是空有理論,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)的要求,而高職院校畢業(yè)的專科學(xué)生則正好填補(bǔ)了這一空白。

  C、物流崗位職業(yè)資格要求

  從我市物流崗位職業(yè)資格要求看,物流企業(yè)以助理物流師、報(bào)關(guān)員、單證員、貨代等職業(yè)資格要求居多。物流企業(yè)要求相應(yīng)崗位職業(yè)資格證書的目的在于除了滿足國家的必須持證上崗的要求以外,通過職業(yè)資格證書企業(yè)還可以檢測(cè)學(xué)生從市物流管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)所必需的基本理論知識(shí)的了解和掌握程度,考查學(xué)生是否達(dá)到了從市物流專業(yè)技術(shù)工作崗位的資格要求。

  D、物流崗位語言要求

  目前,經(jīng)濟(jì)全球化使得許多物流公司在語言上對(duì)員工提出更高的要求,一般要求員工的英語水平在大學(xué)英語四級(jí)以上。此外,對(duì)于專業(yè)英語的要求也呈上升之勢(shì),物流企業(yè)普遍要求員工能夠熟練閱讀和填寫各種物流單據(jù),對(duì)于從事國際物流的企業(yè)尤其如此。

  E、物流崗位薪資水平

物流調(diào)研報(bào)告6

  一、指導(dǎo)老師:

  xx

  二、調(diào)研對(duì)象:

  第三方物流企業(yè)

  三、調(diào)研背景:

  隨著宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升勢(shì)頭逐步增加,格外是物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的出臺(tái),極大地提振了行業(yè)信念,我國物流業(yè)運(yùn)行總體呈現(xiàn)回升向好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。20xx年以來,我國經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)良好,物流運(yùn)行在20xx年穩(wěn)步進(jìn)展的基礎(chǔ)上,持續(xù)良好增長勢(shì)頭。20xx年1-8月,全國xxx物流總額為102.6萬億元,同比增長13.5%,xxx物流總額仍舊保持較快增長態(tài)勢(shì),且增勢(shì)平穩(wěn)。大力進(jìn)展以第三方物流為特征的現(xiàn)代物流服務(wù)既是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量升級(jí)的一條重要渠道,也是我國傳統(tǒng)運(yùn)輸物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必定要求。近年來,現(xiàn)代物流作為國家重點(diǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)得到了xxx各界的廣泛關(guān)注與支持,第三方物流進(jìn)展進(jìn)一步加快了進(jìn)程,在服務(wù)內(nèi)涵、經(jīng)營模式、功能建設(shè)等方面發(fā)生了深遠(yuǎn)的變革,呈現(xiàn)出良好進(jìn)展趨勢(shì),服務(wù)鏈不斷延長、專業(yè)化不斷加強(qiáng)。外資對(duì)國內(nèi)第三方物流企業(yè)并購明顯升溫,進(jìn)一步加快了中國第三方物流企業(yè)的全球化進(jìn)程,也使第三方物流企業(yè)競(jìng)爭從服務(wù)競(jìng)爭擴(kuò)展到資本競(jìng)爭,這也是一個(gè)顯著的特征。資本手段越來越成為物流企業(yè)做強(qiáng)做大的重要途徑。在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下,中國正在成為第三方物流進(jìn)展最快速的國家之一。我國第三方物流處于進(jìn)展初期,而且呈地域性集中

  分布,將來市場(chǎng)潛力很大。推動(dòng)中國第三方物流進(jìn)展的主要因素,首先在于跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國,并通過外包他們廣泛的物流功能來降低供應(yīng)鏈成本;其次是中國公司面臨著降低成本而增加了物流外包的需求;最終是政府的激勵(lì)措施也是刺激中國第三方物流市場(chǎng)快速進(jìn)展的重要因素。

  四、調(diào)研目的:

  物流配送中心作業(yè)流程合理設(shè)計(jì)師物流企業(yè)勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是物流操作時(shí)間的基準(zhǔn),挺直關(guān)系到供應(yīng)物流服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)是企業(yè)把握物流市場(chǎng)的需求與供應(yīng)機(jī)器改變規(guī)律的手段,是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)和前提。再具體了解第三方物流企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程的前提下,又通過對(duì)第三方物流配送中心或倉庫的物流作業(yè)流程調(diào)查,分析該企業(yè)物流作業(yè)流程存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化物流過程的建議。

  五、調(diào)研時(shí)間:

  3月10日~3月20日

  六、調(diào)研方法:

  現(xiàn)場(chǎng)訪談法、資料查閱法

  七、小組成員及工作支配:

  組長學(xué)號(hào)10491040

  10491042

  組員10491056姓名康勇鄒磊肖晶胡余班級(jí)10物流1班10物流1班10物流1班10物流1班調(diào)研支配總體規(guī)劃支配第三方物流企業(yè)應(yīng)用的`系統(tǒng)及系統(tǒng)現(xiàn)狀與同行企業(yè)比較總結(jié)記錄

  八、調(diào)研步驟準(zhǔn)時(shí)間安排:1.3月10日組隊(duì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)

  2.3月11日商量調(diào)查課題、相關(guān)的方案以及前期的一些預(yù)備

  3.3月13日將商量的策劃方案與指導(dǎo)老師商量修改4.3月14日確定具體的調(diào)查方案、確定達(dá)到調(diào)查目的所需要調(diào)查的內(nèi)容等

  5.3月16日到企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)研6.3月19日將調(diào)查所得的成果進(jìn)行分析并得出結(jié)論、 7.3月20日將初步分析結(jié)果和指導(dǎo)老師商酌得出最終的結(jié)論并打印成稿

  九、調(diào)研內(nèi)容;

  1、企業(yè)本身的物流增值服務(wù)

  2、企業(yè)的物流服務(wù)功能

  3、與同行企業(yè)進(jìn)行比較的優(yōu)劣勢(shì)

  4、該企業(yè)的服務(wù)范圍和服務(wù)水平

  5、該企業(yè)應(yīng)用何種系統(tǒng)及系統(tǒng)現(xiàn)狀

  十、活動(dòng)預(yù)期效果

  1、了解相關(guān)的企業(yè)學(xué)問,提高了自身的實(shí)踐力量并為將來就業(yè)做好預(yù)備

  2、理論與實(shí)踐相結(jié)合

  3、為企業(yè)供應(yīng)相關(guān)分析報(bào)告,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)

物流調(diào)研報(bào)告7

  根據(jù)市決咨委的要求,9月下旬至10月中旬我們先后去綏德、神木、榆陽、靖邊等縣區(qū),就榆林物流業(yè)跨越發(fā)展問題展開了比較深入的調(diào)研,與市發(fā)改委、商務(wù)局、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(物流業(yè))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等部門進(jìn)行了座談。調(diào)研報(bào)告征求了西安、北京特邀顧問的意見,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、我市物流業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)

  現(xiàn)代物流是指原材料、產(chǎn)品從起點(diǎn)到終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過程,它以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為支撐,將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等有機(jī)結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)。榆林作為國家能源化工基地,近幾年經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,已成為全國第一產(chǎn)能大市。經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展客觀上要求現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,而發(fā)展物流業(yè)對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。從調(diào)研情況分析,我市已基本具備物流業(yè)跨越發(fā)展的條件。

  1、交通快速發(fā)展,物流基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。

  “十一五”以來,我市物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入迅速增加,僅交通運(yùn)輸就投入237億元。20xx年完成交通建設(shè)投資146.4億元,占全省總投資的30.3%。公路方面,到20xx年末,全市公路總里程達(dá)26070公里,其中高速公路663公里,國道673公里,省道680公里,縣道2640公里,鄉(xiāng)道3479公里,農(nóng)村公路24053公里。特別是青銀高速、榆神高速公路的通車,使我市的公路運(yùn)輸能力大大增強(qiáng)。鐵路方面,包西鐵路改造工程和太中銀鐵路榆林段全線開工建設(shè),加上原來建成的神延鐵路、包神鐵路、神朔鐵路,使我市的“一縱兩橫”鐵路大動(dòng)脈初具規(guī)模?蘸椒矫,榆陽機(jī)場(chǎng)建成啟用,航線不斷增加,改造擴(kuò)建工程已提上議事日程。一些煤炭貨運(yùn)站的建設(shè),為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了良好的設(shè)施條件。

  2、物流載體快速增長。

  能源化工產(chǎn)品作為我市的主要物流載體,近年來快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全市生產(chǎn)原煤20929萬噸,原油852萬噸(原油加工量226萬噸),天然氣100.7億立方米,原鹽39.5萬噸,焦炭799萬噸,精甲醇129.9萬噸,聚氯乙烯樹脂17.4萬噸,電石78.3萬噸,金屬鎂14.1萬噸,鐵合金10.9萬噸,燒堿16.6萬噸,水泥100.1萬噸,平板玻璃734萬重量箱,發(fā)電量293.5億度,巨大的能源產(chǎn)出,推動(dòng)著我市能化物流與綜合物流快速增長。另外,隨著我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,大量的農(nóng)副產(chǎn)品和畜產(chǎn)品使商貿(mào)物流進(jìn)入快速增長期。

  3、物流規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  20xx年,全市完成客運(yùn)量5401萬人次,貨運(yùn)量2.52億噸,其中公路客運(yùn)量達(dá)5279萬人次,貨運(yùn)量5893萬噸;鐵路客運(yùn)量達(dá)59.59萬人次,貨運(yùn)量1.93億噸;榆陽機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量63.18萬人次,增幅在全國支線機(jī)場(chǎng)第一;貨郵吞吐量327.36噸。全市物流總費(fèi)用達(dá)170億元,物流成本占的比重為17.8%,接近全國平均水平。據(jù)測(cè)算,全市貨運(yùn)量年增速為35%左右,客運(yùn)量年均增速為30%左右,物流業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  4、物流企業(yè)不斷壯大。

  全市現(xiàn)有專業(yè)物流企業(yè)74戶,其中運(yùn)輸、貨運(yùn)、配送企業(yè)33戶,工業(yè)、商業(yè)涉及物流企業(yè)41戶。部分物流企業(yè),如三愚、東洲、金橋、三辰、郵政物流等已具備一定的規(guī)模和水平,正在成為我市物流行業(yè)的骨干企業(yè)。綏德物流園區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展,包西鐵路和太中銀鐵路在園區(qū)設(shè)立鐵路貨站已通過鐵道部批復(fù)。榆陽區(qū)萬象、聚能、塞北等物流項(xiàng)目正在加緊實(shí)施。神木、靖邊、子洲等縣的物流項(xiàng)目正在進(jìn)行。同時(shí),榆陽、神木、靖邊、綏德等縣(區(qū))物流信息中介企業(yè)不斷涌現(xiàn),僅神木縣就有上百家信息中介企業(yè),全年中介業(yè)務(wù)量高達(dá)數(shù)十億元。

  5、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展模式正在形成,物流園區(qū)建設(shè)正在緊張進(jìn)行。

  隨著全市能源化工產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,榆陽、神木、靖邊、綏德四大片區(qū)初步形成了以能化工業(yè)為主導(dǎo),并與各自不同特色產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的物流發(fā)展模式。榆陽片區(qū)正在形成“能化工業(yè)物流+中心城市綜合物流”模式,神木片區(qū)正在形成“能化工業(yè)物流+建材汽車裝備制造綜合物流”模式,靖邊片區(qū)正在形成“能化工業(yè)物流+農(nóng)牧加工綜合物流”模式,綏德片區(qū)正在形成“能化工業(yè)物流+商貿(mào)綜合物流”模式。物流園區(qū)建設(shè)正在緊張進(jìn)行,萬象物流中心占地830畝,總投資1.7億元,計(jì)劃今年投資8000萬元,建成建材市場(chǎng)、大型停車修理及專線鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施和部分主體工程;聚能物流中心占地1800畝,總投資5億元,分兩期建設(shè),一期于今年年底前完成。神華榆林大保當(dāng)物流園區(qū)項(xiàng)目,占地面積5494畝,總投資15.9億元,分兩期建設(shè),計(jì)劃20xx年完成一期建設(shè),當(dāng)年貨物周轉(zhuǎn)能力達(dá)到1726萬噸;20xx年二期竣工,貨物周轉(zhuǎn)能力達(dá)到2526萬噸,打造成為全國重要的以工業(yè)能源產(chǎn)品為特色,兼顧社會(huì)化物流服務(wù)的綜合性現(xiàn)代物流園區(qū)。在建的綏德物流園區(qū),一期計(jì)劃投資24.5億元,占地3050畝,遠(yuǎn)景規(guī)劃為萬畝物流園區(qū)。目前園區(qū)已完成項(xiàng)目備案、第一批次土地審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等前期審批工作,正在加緊推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  二、我市物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題及原因

  近幾年我市物流業(yè)雖然有一定發(fā)展,但從總體上看,發(fā)展緩慢現(xiàn)代物流仍然處于起步階段,與周邊地區(qū)有很大差距,當(dāng)前還存在不少問題。存在的主要問題和原因是:

  1、思想觀念陳舊,對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。

  現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流在功能、運(yùn)作、理念、價(jià)值實(shí)現(xiàn)以及管理模式等方面有著本質(zhì)的區(qū)別,F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展已從以運(yùn)輸倉儲(chǔ)為主要功能的傳統(tǒng)物流階段轉(zhuǎn)入以物流組織和管理體制創(chuàng)新,以電子商務(wù)為代表的信息技術(shù)應(yīng)用為主的多功能、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代物流階段。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)縣(區(qū))一些領(lǐng)導(dǎo)還沒有從根本上改變過去“重工業(yè)、輕服務(wù)業(yè)”、“重生產(chǎn)、輕流通”的傳統(tǒng)發(fā)展觀,對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,對(duì)政府在物流業(yè)發(fā)展中的職能定位不夠明確,還沒有真正樹立起大物流理念,而把現(xiàn)代物流當(dāng)作一般的流通、傳統(tǒng)流通抓的現(xiàn)象普遍存在。不少領(lǐng)導(dǎo)熱衷于上工業(yè)項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目,急功近利,使物流業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展往往被忽視或沒有提到應(yīng)有的高度。市、縣很多企業(yè)對(duì)專業(yè)物流服務(wù)發(fā)展觀念滯后,認(rèn)識(shí)不足,對(duì)第三方物流在降低生產(chǎn)成本中的作用存有疑慮,對(duì)專業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量缺乏信心和信任。一些企業(yè)只注重降低生產(chǎn)和銷售成本,而忽視物流成本,豈不知我國企業(yè)物流成本占銷售額的比重在20-40%之間,喪失了很大一塊利潤空間。不少煤化工企業(yè)認(rèn)為,物流喪失可觀的第三方利潤,沒有認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)物流成本更高。還有個(gè)別企業(yè)以物流為名,行圈地之實(shí),有搞房地產(chǎn)開發(fā)或炒買炒賣土地的嫌疑。

  2、管理體制和機(jī)制已成為物流業(yè)發(fā)展瓶頸。

  中、省是由發(fā)改委牽頭、有關(guān)部門參加的現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會(huì)議來研究協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有關(guān)重大問題和政策。省上及其他地市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(物流業(yè))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室均設(shè)在發(fā)改委,而我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局。另外各縣(區(qū))普遍沒有明確物流業(yè)主管部門,有些縣雖然明確,但不統(tǒng)一,有的是發(fā)改委(經(jīng)發(fā)局),有的是商貿(mào)辦,有的是經(jīng)貿(mào)局,由于部門職責(zé)所限,組織協(xié)調(diào)力度不強(qiáng)。綏德物流園區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)已審批,但目前編制、人員均未落實(shí)。長期以來,物流管理體制職能相互交錯(cuò),涉及發(fā)改委、商務(wù)、交通、鐵路、航空、郵電通訊等部門,造成物流組織布局分散,部門、企業(yè)間缺乏橫向聯(lián)合,許多物流設(shè)施只為某行業(yè)、某部門服務(wù),綜合性、社會(huì)性服務(wù)水平較低。此外,物流業(yè)的發(fā)展,涉及到基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)政策、稅收等方面,而這些問題的管理又分不同職能部門,各部門之間協(xié)調(diào)機(jī)制還未能真正建立,多頭管理和條塊分割問題日益凸現(xiàn)。

  3、物流業(yè)發(fā)展的環(huán)境不理想。

  一是物流硬環(huán)境制約,物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,20xx年,我市地方煤炭70%通過公路運(yùn)輸,公路堵車屢屢發(fā)生,堵車長龍數(shù)十公里;鐵路運(yùn)力緊張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)物流需求,增大了物流成本;榆陽機(jī)場(chǎng)年設(shè)計(jì)旅客吞吐量35萬人次,但今年一季度旅客吞吐量就達(dá)19.47萬人次,增幅69.61%;貨郵吞吐量119.5噸,增長463.65%。物流技術(shù)與裝備落后,缺乏現(xiàn)代化的裝卸、倉儲(chǔ)設(shè)備和信息化輔助設(shè)備。二是物流軟環(huán)境的制約。物流業(yè)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)不健全,物流社會(huì)化、專業(yè)化、組織化程度低,大型超大型能化企業(yè)自營物流比重偏高,第三方物流發(fā)展滯后,社會(huì)物流缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。物流業(yè)務(wù)絕大多數(shù)集中在傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),新興的物流業(yè)務(wù)比重很低。

  4、物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃滯后,物流園區(qū)建設(shè)緩慢。

  目前市上的物流行業(yè)管理因存在機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)等方面的缺陷,致使一年前制訂的《榆林市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》至今沒有發(fā)布。縣(區(qū))大多數(shù)都停留在前期工作階段,物流園區(qū)建設(shè)普遍緩慢,沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)調(diào)研,物流園區(qū)建設(shè)主要有兩大制約因素,一是土地審批,二是融資困難。按土地法規(guī)省國土資源廳每一批次只有500多畝審批權(quán)限,超過這個(gè)數(shù)量的要報(bào)國土資源部審批。綏德物流園區(qū)一期占地3050畝,只完成了一個(gè)批次的審批,第二個(gè)批次省國土資源廳至今未批下來。由于我市未能建立與榆林物流業(yè)相適應(yīng)的物流金融體系和完善的資本市場(chǎng),導(dǎo)致物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資困難。綏德物流園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施約需資金2.2億元,現(xiàn)無著落。還有一些園區(qū)也有類似問題。物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,直接影響到物流企業(yè)入園。

  三、我市物流業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的對(duì)策和建議

  現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)改造和綜合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè),在全國范圍迅猛發(fā)展。其發(fā)展程度已成為衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化水平、產(chǎn)業(yè)水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一。如何實(shí)現(xiàn)我市現(xiàn)代物流業(yè)跨越發(fā)展?現(xiàn)提出如下對(duì)策和建議:

  1、深化認(rèn)識(shí),樹立現(xiàn)代物流理念和產(chǎn)業(yè)意識(shí)。

  一是要進(jìn)一步解放思想,深化對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)重要地位和作用的認(rèn)識(shí)。要清醒地看到榆林作為國家級(jí)能源化工基地,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)推進(jìn)榆林區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越或發(fā)展,有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。20xx年,我市一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn)增加值占生產(chǎn)總值的比重分別為5.4%、66.1%和28.5%,從表面看似乎三產(chǎn)增加值比20年有大幅提高,但實(shí)際是因金融危機(jī)二產(chǎn)增加值下降的結(jié)果,絕對(duì)值不會(huì)提高這么多,三產(chǎn)占生產(chǎn)總值的比重應(yīng)在16-18%左右。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利于促進(jìn)榆林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有利于完善榆林區(qū)域中心城市功能,有利于改善榆林投資環(huán)境,有利于平抑物價(jià)改善民生,有利于擴(kuò)大就業(yè)增加城鄉(xiāng)居民收入。從而切實(shí)把發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)作為資源型城市的替代產(chǎn)業(yè)來考量,接續(xù)產(chǎn)業(yè)來培育,支柱產(chǎn)業(yè)來扶持。真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)能源化工基地可持續(xù)發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變思維方式。從根本上改變過去“重工業(yè)、輕服務(wù)業(yè)”、“重生產(chǎn)、輕流通”的傳統(tǒng)發(fā)展觀,樹立現(xiàn)代物流理念,明確市、縣(區(qū))政府在促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展中的職能定位。三是要增強(qiáng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)和流通日益社會(huì)化、專業(yè)化,物流已不再是生產(chǎn)、流通派生部門和輔助手段,而是相對(duì)獨(dú)立分離出來的大有發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)。通過狠抓物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),真正改變目前“重工業(yè)太重、輕工業(yè)太輕、服務(wù)業(yè)太弱”的狀況。同時(shí),市、縣(區(qū))政府還要注意解決企業(yè)對(duì)第三方物流認(rèn)識(shí)不足的問題。

  2、明確定位,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展物流業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)。

  今年年初我市已被國家商務(wù)部確定為全國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市(全國被列為示范城市共有47個(gè)),說明了我市作為國家能源基地的重要地位及國家寄于我市的厚望!蛾兾魇》⻊(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出:“陜北要圍繞能源化工物流和農(nóng)畜產(chǎn)品物流,加快榆林能源化工基地物流園區(qū)等一批物流中心建設(shè)!薄瓣儽爆F(xiàn)代物流業(yè)聚集區(qū),依托陜北能源化工基地,抓好榆林能源化工基地物流中心、綏德物流園、延安物流中心建設(shè),形成區(qū)域物流體系!薄耙杂芰譃橹行妮椛鋷(dòng)陜北物流區(qū)域”,這就是省上對(duì)我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的基本定位。我們一定要明確定位,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。一是建議市政府盡快出臺(tái)《榆林市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,并認(rèn)真抓好《規(guī)劃》的啟動(dòng)實(shí)施。二是要強(qiáng)化市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(物流業(yè))領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用。根據(jù)全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況及存在問題,領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)應(yīng)及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議,分析形勢(shì),協(xié)調(diào)解決物流業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的.重大問題,確保我市現(xiàn)代物流業(yè)健康發(fā)展,有序推進(jìn),并取得重大進(jìn)展。鑒于市級(jí)機(jī)構(gòu)改革及政府換屆,領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門不少領(lǐng)導(dǎo)更換,建議市委、市政府及時(shí)調(diào)整成員部門組成人員,并對(duì)此項(xiàng)工作加強(qiáng)具體領(lǐng)導(dǎo)。三是盡快理順管理體制。目前我市物流行業(yè)管理部門雜亂、職責(zé)不清,建議在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一物流業(yè)管理部門的名稱、業(yè)務(wù)功能、職責(zé)范圍、考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到上下級(jí)部門的有效銜接。四是建立高效協(xié)調(diào)機(jī)制。效仿中、省建立和完善我市物流業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)各部門、單位關(guān)系,推動(dòng)物流資源的整合,打破條塊分割的傳統(tǒng)管理格局,發(fā)揮市、縣(區(qū))政府在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。五是各縣(區(qū))要結(jié)合本縣(區(qū))實(shí)際,盡快實(shí)施物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要象抓重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一樣抓物流園區(qū)建設(shè),定期不定期召開物流業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)和工作調(diào)度會(huì),及時(shí)研究解決物流業(yè)發(fā)展中的重大問題,確,F(xiàn)代物流業(yè)又好又快發(fā)展。六是盡快組建全市物流行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,指導(dǎo)物流企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營,推動(dòng)行業(yè)誠信體系建設(shè)。

  3、實(shí)施宏觀管理,加大扶持力度,營造良好發(fā)展環(huán)境。

  一是營造物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。把物流業(yè)納入榆林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體格局,根據(jù)當(dāng)前全市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,在總體規(guī)劃、建設(shè)用地、稅費(fèi)征收、金融投資、信息網(wǎng)絡(luò)等方面盡快出臺(tái)產(chǎn)業(yè)扶持政策,給予大力支持,吸引投資者積極投資物流產(chǎn)業(yè)。建議市上設(shè)立物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,對(duì)物流企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)給予一定的財(cái)政貼息支持,對(duì)企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)代物流技術(shù)信息化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)給予科技專項(xiàng)資金的扶持。二是營造公平競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境。政府主管部門要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為,維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)已注冊(cè)開展?fàn)I運(yùn)的物流企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格考核,規(guī)范管理。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、服務(wù)水平低、運(yùn)營能力差、管理混亂的物流企業(yè)要從嚴(yán)處罰,規(guī)范運(yùn)營秩序。加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的監(jiān)管力度,要防止個(gè)別企業(yè)借“物流”之名,行圈地之實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)移和改變土地用途,搞房地產(chǎn)開發(fā)或炒買炒賣土地的,要予以堅(jiān)決打擊,及時(shí)收回土地,并作出嚴(yán)肅處理。三是營造物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才環(huán)境。要積極引導(dǎo)和支持物流企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)物流管理人才,吸收外地先進(jìn)物流管理模式、物流組織方式、物流技術(shù)和服務(wù)理念,推進(jìn)物流人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),提升我市物流企業(yè)經(jīng)營管理水平和全市物流產(chǎn)業(yè)的整體水平。

  4、加快網(wǎng)絡(luò)通道和現(xiàn)代物流通道建設(shè)。

  一是加快市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要加大現(xiàn)代物流項(xiàng)目的招商引資力度,通過企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作,推動(dòng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和物流節(jié)點(diǎn)建設(shè),逐步形成全市三級(jí)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和以榆陽區(qū)為核心,向周邊輻射的節(jié)點(diǎn)布局,促進(jìn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系的形成。二是加快現(xiàn)代物流通道建設(shè)。要大力推進(jìn)以公路、鐵路、航空樞紐為核心,海陸空銜接、大小路連通、干支線配套、客貨運(yùn)快捷、集疏運(yùn)高效的公路、鐵路、航空、管道、水運(yùn)一體的物流體系。在公路建設(shè)上,力爭早日建成以榆林為中心通達(dá)周邊城市的“一日交通圈”,覆蓋市、縣的“兩小時(shí)交通圈”,以及連接鄉(xiāng)村通暢的立體交通圈;在鐵路建設(shè)上,要全力推進(jìn)太中銀、包西復(fù)線榆林段兩條干線建設(shè),力爭早日建成東西、南北兩條運(yùn)輸大動(dòng)脈;在民航建設(shè)上,要強(qiáng)力推進(jìn)榆陽機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程建設(shè),力爭早日建成投運(yùn)。同時(shí),要注重多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)筑與天津、青島等港口的直接運(yùn)輸聯(lián)接,暢通我市的出海通道。

  5、加快現(xiàn)代物流信息化建設(shè),抓好傳統(tǒng)物流的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,培育現(xiàn)代物流企業(yè)。

  一是要加快現(xiàn)代物流信息化建設(shè),建立公共物流信息平臺(tái)。當(dāng)前要集中力量建立和完善榆林市公路運(yùn)輸公共信息系統(tǒng)、航空貨運(yùn)公共信息系統(tǒng)、倉儲(chǔ)公共信息系統(tǒng),加快整合商務(wù)、金融、檢驗(yàn)檢疫、交通運(yùn)輸、工商管理,實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)政府部門與企業(yè)物流信息資源的有效結(jié)合,同時(shí)抓緊建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng),大力發(fā)展電子商務(wù),以信息化帶動(dòng)貨物流通、商務(wù)運(yùn)營現(xiàn)代化。通過信息在物流系統(tǒng)中的快速、準(zhǔn)確的流動(dòng),指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。要充分利用市政府對(duì)電子商務(wù)和信息平臺(tái)的建設(shè)資金,加快信息網(wǎng)絡(luò)布局和傳輸覆蓋范圍。發(fā)展商流、物流、信息流、資金流“四流合一”的物流市場(chǎng)新模式,加大市場(chǎng)的輻射范圍,增加市場(chǎng)交易量,以最低成本為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是抓好傳統(tǒng)物流創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。要積極推進(jìn)交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送、貨運(yùn)代理、郵政和航空物流,整合社會(huì)物流資源,打破行業(yè)、部門、區(qū)域界限,加快向第三方現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型,盡快形成一批功能齊全、設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范的骨干物流企業(yè)。三是重視培育物流大企業(yè)、大集團(tuán)。鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有物流企業(yè),通過聯(lián)合、兼并、入股、重組等形式,組建現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán),逐步解決市、縣(區(qū))物流企業(yè)小、少、散、弱等問題,提高物流業(yè)務(wù)的聚集度和服務(wù)水平,打造一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè),發(fā)揮引領(lǐng)作用,不斷壯大我市物流產(chǎn)業(yè)。

  6、構(gòu)筑資金融通平臺(tái),加快物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  要大力推進(jìn)榆陽、綏德、神木、靖邊物流中心和各縣(區(qū))物流配送中心的建設(shè)。當(dāng)前,特別要構(gòu)筑資金融通平臺(tái),加快物流園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搶抓國家實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、“雙百市場(chǎng)工程”和“縣超工程”等項(xiàng)目機(jī)遇,積極爭取國家投資。二是積極吸納利用民間資本,大力支持市內(nèi)外民營企業(yè)參與物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)。三是對(duì)列入省、市規(guī)劃的重點(diǎn)物流園區(qū)、物流中心、物流配送中心等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,應(yīng)納入基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目范圍,給予重點(diǎn)扶持,部分項(xiàng)目要積極爭取列入國債貼息項(xiàng)目。四是鼓勵(lì)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為物流企業(yè)提供信貸擔(dān)保,同時(shí),要引進(jìn)物流金融產(chǎn)品,引導(dǎo)和支持各金融機(jī)構(gòu)開展庫存商品和訂單融資業(yè)務(wù),不斷增加物流企業(yè)的融資渠道。

  7、市縣要高度重視綏德物流園區(qū)建設(shè)。

  綏德是陜北的旱碼頭,是陜西四大交通紐之一,是中國西部唯一的縣級(jí)交通樞紐。綏德物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是省政府先后三次發(fā)文件確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,是綏德縣的翻身工程。園區(qū)建成運(yùn)營后,預(yù)計(jì)每年直接或間接通過拉動(dòng)消費(fèi)所產(chǎn)生的GDP將超過50億元,每年利稅達(dá)3億元以上,園區(qū)可提供14000個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)園區(qū)將對(duì)我市南部縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的輻射促進(jìn)作用。因此市、縣兩級(jí)要高度重視綏德物流園區(qū)建設(shè)。鑒于園區(qū)建設(shè)原市上包抓領(lǐng)導(dǎo)已調(diào)離榆林,按照市重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一工作機(jī)制”,建議市委、市政府盡快確定一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓園區(qū)建設(shè)。特別是要加大對(duì)綏德物流園區(qū)建設(shè)資金扶持力度。建議市政府考慮,物流產(chǎn)業(yè)作為全國十大振興產(chǎn)業(yè)之一,中、省在這方面有不少專項(xiàng)資金,市上應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的爭取。同時(shí)近年我市財(cái)政收入大幅增長,有了較強(qiáng)的資金實(shí)力,可否為綏德物流園區(qū)安排或拆借較大數(shù)額的專項(xiàng)資金,用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外,從今年起在“扶南資金”中安排較多的資金用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為物流企業(yè)盡快入園創(chuàng)造條件。

物流調(diào)研報(bào)告8

  為交通物流業(yè)的發(fā)展,提高交通物流的整體水平,營造更好的投資環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)我省經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭力,前往省考察。考察期間,聽取了省有關(guān)部門發(fā)展交通物流業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹,觀摩了省大型物流企業(yè)在發(fā)展交通物流的現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、省交通物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  20xx年,省社會(huì)物流總額63950.9億元。從事物流業(yè)的企業(yè)5000多家,形成了由多種所有制、不同經(jīng)營規(guī)模和各種服務(wù)模式構(gòu)成的、具有行業(yè)特色的物流企業(yè)群體,其中有22家企業(yè)先后進(jìn)入全國物流100強(qiáng)企業(yè),39家企業(yè)列為全國物流稅收試點(diǎn)企業(yè),享受稅收優(yōu)惠政策。重點(diǎn)工業(yè)在不同環(huán)節(jié)、不同層次采用物流管理方式的企業(yè)占78.02%,運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等實(shí)施外包的占54.9%,可降低物流成本10%以上。信息管理系統(tǒng)、gps全球定位系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、信息掃描及rfid(射頻識(shí)別技術(shù))等現(xiàn)代管理技術(shù)在物流行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,物流現(xiàn)代化裝備利用率不斷提高。商貿(mào)連鎖企業(yè)476家,連鎖店2.3萬家,涉農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8萬個(gè),限額以上批發(fā)零售企業(yè)9700個(gè)。連鎖批發(fā)零售企業(yè)統(tǒng)一配送商品比重達(dá)到73%,在省農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店4.3萬處,基本覆蓋省50%以上的行政村。省現(xiàn)有鐵路2924.2公里,鐵路貨運(yùn)能力達(dá)到15172萬噸,鐵路公用專用線260余條;公路通車?yán)锍?2.1萬公里,其中高速公路4285公里;民航機(jī)場(chǎng)8個(gè),航線236條,其中國內(nèi)航線218條,國際航線18條;沿海港口23個(gè),生產(chǎn)性泊位440個(gè),貨物吞吐量完成6.58億噸,形成了四通八達(dá)的交通運(yùn)輸線路和覆蓋全省的郵電通信網(wǎng)絡(luò),為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了很好的服務(wù)平臺(tái)。但是,現(xiàn)代物流服務(wù)水平與社會(huì)化大生產(chǎn)的物流服務(wù)需求尚不匹配;綜合交通與物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制尚待進(jìn)一步完善和發(fā)展;物流園區(qū)建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃;物流公共信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)相對(duì)滯后,信息化體系尚達(dá)不到聯(lián)通共享的標(biāo)準(zhǔn);物流現(xiàn)代化發(fā)展還需要政策性的支持。

  二、省推動(dòng)交通物流業(yè)發(fā)展的主要做法和相關(guān)政策制定

  1、省推動(dòng)交通物流業(yè)發(fā)展的主要做法

  (1)省農(nóng)村客運(yùn)站管理。以來,省著重發(fā)展農(nóng)村交通和農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。農(nóng)村客運(yùn)站平均每站總投資為115萬元,省廳(含交通運(yùn)輸部)補(bǔ)助資金為每站20萬元。目前省廳共下達(dá)農(nóng)村客運(yùn)站計(jì)劃項(xiàng)目942個(gè),已建成農(nóng)村客運(yùn)站425個(gè)。其特點(diǎn)是:

  ——已建成的農(nóng)村客運(yùn)站全部是集農(nóng)村客運(yùn)站、交通管理所、農(nóng)村公路管理站、農(nóng)村物流服務(wù)站“四位一體”的“前站后所或前所后站”設(shè)施,有利于適應(yīng)農(nóng)村運(yùn)輸需求,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理資源,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所規(guī)范化建設(shè)。計(jì)劃到0年底,全省基層交管所全部建成農(nóng)村客運(yùn)站、交通管理所、農(nóng)村公路管理站、農(nóng)村物流服務(wù)站“四位一體”模式。

  ——省廳在下達(dá)農(nóng)村客運(yùn)站項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)將為每站20萬元補(bǔ)助資金一次性下?lián)芙o設(shè)區(qū)市交通局,由設(shè)區(qū)市交通局負(fù)責(zé)資金的管理。

  ——采取多種形式吸引社會(huì)資金參與投資建設(shè)、經(jīng)營農(nóng)村客運(yùn)站?瓦\(yùn)站承租了毗鄰建筑的冷庫,抓住外地客商比較相信政府部門誠信度的心理特征,主動(dòng)為冬棗生產(chǎn)戶和客商提供冷藏倉儲(chǔ)和冬棗農(nóng)村物流服務(wù),既促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又拓展了客運(yùn)站建設(shè)和維護(hù)資金的渠道,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

  (2)省樞紐客運(yùn)站管理。省共有12個(gè)國家級(jí)公路運(yùn)輸樞紐,樞紐總量居全國各省之最,涉及該省14個(gè)中心城市,目前樞紐規(guī)劃正在編制當(dāng)中。省交通廳每年安排2億元資金用于補(bǔ)助樞紐客運(yùn)站建設(shè)。全省有5個(gè)客運(yùn)站獲得交通運(yùn)輸部的補(bǔ)助。

 。3)提高交通物流信息化水平。省各級(jí)政府和物流企業(yè)充分認(rèn)識(shí)信息化對(duì)物流現(xiàn)代化的重要作用,進(jìn)一步加大投入,做好政府、部門、企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)物流網(wǎng)、車輛信息網(wǎng)、商貿(mào)流通網(wǎng)互聯(lián)互通,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加快了企業(yè)物流信息化建設(shè),豐富網(wǎng)上信息資源,確保信息量。行業(yè)、企業(yè)信息系統(tǒng)要逐步與銀行、保險(xiǎn)、稅務(wù)、工商、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),盡快建成全省公共物流信息平臺(tái)

 。4)抓緊培養(yǎng)交通物流管理人才。省支持大學(xué)、交通學(xué)院等有條件的高等院校開展物流工程和管理專科、本科教育,積極培養(yǎng)物流專業(yè)碩士生和博士生,建立多層次的現(xiàn)代物流人才隊(duì)伍。加強(qiáng)職業(yè)教育和崗位培訓(xùn),提高現(xiàn)有物流從業(yè)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)、行業(yè)組織及民辦教育機(jī)構(gòu)參與交通物流人才的培訓(xùn)和教育工作。

  2、省推動(dòng)交通物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策制定

 。1)大力扶持龍頭物流企業(yè)。省鼓勵(lì)現(xiàn)有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代、聯(lián)運(yùn)、快遞企業(yè)的功能整合和服務(wù)延伸,加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。加大政策扶持力度,鼓勵(lì)物流企業(yè)通過參股、控股、兼并、聯(lián)合、合資、合作等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組,培育一批服務(wù)水平高、國際競(jìng)爭力強(qiáng)的大型現(xiàn)代化物流企業(yè),在全省物流業(yè)發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。重點(diǎn)建設(shè)三大物流系統(tǒng):一是多種運(yùn)輸方式聯(lián)運(yùn)、聯(lián)通的物流通道工程系統(tǒng)。二是快速物流系統(tǒng)。三是城市物流配送系統(tǒng)。

  (2)推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)物流和專業(yè)物流發(fā)展。省進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)企業(yè)物流管理,整合企業(yè)物流資源和功能,設(shè)立統(tǒng)一的企業(yè)物流管理中心;建立以大型商貿(mào)企業(yè)為核心,專業(yè)性物流配送為重點(diǎn)的商貿(mào)物流配送體系;重視農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展,建立以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心,連鎖超市為補(bǔ)充的農(nóng)村物流體系。

 。3)建立城鄉(xiāng)現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)體系。省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流資源,創(chuàng)新商貿(mào)物流發(fā)展模式,加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系,建立農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城快捷通道,形成基地生產(chǎn)超市化、超市經(jīng)營連鎖化、企業(yè)加工鏈條化。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭帶動(dòng)作用,完善農(nóng)資和農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),建立以工業(yè)品下鄉(xiāng)與農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向物流為主體的農(nóng)村市場(chǎng)體系。建立城市超市連鎖經(jīng)營體系,以城市商貿(mào)連鎖經(jīng)營企業(yè)為龍頭,完善城市商務(wù)服務(wù)功能,形成集中分銷、優(yōu)化配送、快捷環(huán)保、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)體系完整的城市商貿(mào)物流一體化運(yùn)作模式;積極推進(jìn)快遞服務(wù)與電子商務(wù)融合發(fā)展,用現(xiàn)代物流新技術(shù),整合、提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通市場(chǎng),推動(dòng)城市物流配送體系建設(shè)。

 。4)推進(jìn)物流業(yè)對(duì)外開放和國內(nèi)外合作。省加強(qiáng)與日本、韓國、東北亞國家及外省市的雙邊和區(qū)域物流合作,積極開展物流方面的政策協(xié)調(diào)與技術(shù)合作,推進(jìn)物流業(yè)對(duì)外開放和招商引資,引進(jìn)和吸收國內(nèi)外促進(jìn)物流發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,提高物流國際化和區(qū)域化程度。

 。5)加快行業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)。省建立物流協(xié)會(huì)組織,發(fā)揮其在企業(yè)與政府間的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)為行業(yè)服務(wù)、監(jiān)督行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益的職能。引導(dǎo)現(xiàn)有中介組織增加服務(wù)功能,擴(kuò)大服務(wù)范圍,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)健康發(fā)展。

  三、對(duì)我省發(fā)展交通物流的啟示

  我省發(fā)展交通物流業(yè)要引起更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持;要借鑒省發(fā)展物流業(yè)的先進(jìn)理念、做法及經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)在以下方面加強(qiáng)管理、引導(dǎo)及扶持:

 。1)將農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)上升為地方政府行為。農(nóng)村客運(yùn)站是公益性的服務(wù)設(shè)施,農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)不能交通部門一家承擔(dān),應(yīng)將其納入地方政府“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”工作范疇,市縣政府應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門將農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)用地納入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村土地開發(fā)利用總體規(guī)劃,按公益性土地用地征遷并適當(dāng)減免建設(shè)稅費(fèi)。

  (2)合理調(diào)整我省農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)規(guī)劃。原定全省按照“一鄉(xiāng)一站”共需建設(shè)835個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站的規(guī)劃不太合理。農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)規(guī)劃原則上可按照人口超過2萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量來確定(我省共835個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中人口在2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有550個(gè))。人口在2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“一鄉(xiāng)一站”,全省需建農(nóng)客站550個(gè);其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)“成熟一個(gè),建設(shè)一個(gè)”。

 。3)省廳提供資金補(bǔ)助。農(nóng)村客運(yùn)站項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)時(shí),省廳一次性將補(bǔ)助資金撥付至設(shè)區(qū)市交通局,由設(shè)區(qū)市交通局負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金的管理,以提高資金的使用效率。

 。4)通過市場(chǎng)運(yùn)作,充分發(fā)揮農(nóng)村客運(yùn)站的作用。要改變重建設(shè)、輕管理的思想,建立起農(nóng)村客運(yùn)站的長效運(yùn)營管理機(jī)制。一是鼓勵(lì)實(shí)行農(nóng)村客運(yùn)站、基層運(yùn)管站、公路養(yǎng)護(hù)道班、農(nóng)村物流站、郵政物流站等多站合一的模式;二是鼓勵(lì)有條件的運(yùn)輸企業(yè)充分利用現(xiàn)有中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的土地,投資經(jīng)營運(yùn)輸場(chǎng)站,通過收取站務(wù)費(fèi)實(shí)現(xiàn)自收自支;三是委托給合作單位、運(yùn)輸企業(yè)或租賃給運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府維護(hù)管理;四是以商養(yǎng)站,通過商業(yè)經(jīng)營籌措維護(hù)資金,實(shí)現(xiàn)以站養(yǎng)站的良性互動(dòng)。

  (5)鼓勵(lì)各方面社會(huì)資金投資建設(shè)公路運(yùn)輸場(chǎng)站。堅(jiān)持“誰投資建設(shè)、誰經(jīng)營受益”的.原則,廣開投資渠道,調(diào)動(dòng)包括民營經(jīng)濟(jì)等多種經(jīng)濟(jì)成分投資建設(shè)、經(jīng)營公路運(yùn)輸場(chǎng)站的積極性。積極吸引社會(huì)更多企業(yè)參與投資建設(shè)經(jīng)營運(yùn)輸場(chǎng)站。同時(shí),盡快出臺(tái)《我省公路運(yùn)輸樞紐場(chǎng)站省級(jí)投資(補(bǔ)助)資金管理暫行辦法》,明確資金性質(zhì)和具體標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)各地建設(shè)樞紐場(chǎng)站的積極性。

 。6)建立政府主導(dǎo)下的交通物流公共信息平臺(tái)。物流與信息流是息息相關(guān)的,要推動(dòng)政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)、物流園區(qū)和物流企業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)與信息平臺(tái)有效連接。信息平臺(tái)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)認(rèn)證體系為保證,采取以點(diǎn)帶面、逐步推廣的策略。在交通物流信息平臺(tái)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)系統(tǒng),促進(jìn)電子商務(wù)、社會(huì)化配送、第三方物流的發(fā)展,加快引導(dǎo)交通物流企業(yè)進(jìn)入國際物流網(wǎng)絡(luò)。

 。7)優(yōu)化交通物流發(fā)展環(huán)境。我省有關(guān)部門應(yīng)落實(shí)已出臺(tái)的優(yōu)惠政策,采取行之有效的措施,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,拓展發(fā)展空間,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?蓞⒄胀獾亟(jīng)驗(yàn),對(duì)在我省注冊(cè)納稅登記的集疏港車輛進(jìn)行優(yōu)惠扶持,對(duì)一般性違章車輛重糾輕罰,以降低交通物流企業(yè)經(jīng)營成本。

 。8)加快交通物流人才培養(yǎng)

  物流管理的技術(shù)人才是交通物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。建議由省有關(guān)部門牽頭,積極組織、引導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有物流企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),培育市場(chǎng)急需的物流管理人才?刹扇 白叱鋈、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,將選派到國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和引進(jìn)高水平物流人才結(jié)合起來,加速復(fù)合型物流人才的培養(yǎng),解決我省交通物流業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。

物流調(diào)研報(bào)告9

  一、申通快遞基本情況

  1.組織架構(gòu): 申通快遞品牌初創(chuàng)1993年,公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展,不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系,立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)物流領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來推動(dòng)中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展,成為對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和人們生活最具影響力的民營快遞企業(yè)之一。進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著中國快遞市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,申通快遞的網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進(jìn)一步加強(qiáng),基本覆蓋到全國地市級(jí)以上城市和發(fā)達(dá)地區(qū)地市縣級(jí)以上城市,尤其是在江浙滬地區(qū),基本實(shí)現(xiàn)了派送無盲區(qū)。

  2.主要業(yè)務(wù):經(jīng)營產(chǎn)品主要分為三部分:

  一 市內(nèi)件

  二 省際件:申通內(nèi)部網(wǎng)省際件分鄰近省市 采用汽車運(yùn)輸,一般二天到達(dá) ;遠(yuǎn)距離地區(qū)采用航空和鐵路 等運(yùn)輸工具;簡稱省際快遞。

  三 國際件:通過外商協(xié)作,公司和國外的建立了快件來往。

  隨著國內(nèi)快遞需求的多樣化,申通快遞在繼續(xù)提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時(shí),也在積極開拓新興業(yè)務(wù),包括與阿里巴巴集團(tuán)合作提供C2C和B2C電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉儲(chǔ)服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)貴重物品通道服務(wù)等,在國內(nèi)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò),同時(shí),也積極拓展國際件服務(wù),為國內(nèi)最重要的電子商務(wù)物流供應(yīng)商。

  3.管理方法:經(jīng)過十多年的發(fā)展,申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的自營速遞網(wǎng)絡(luò)。截至目前,公司共有獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司830家;服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及門店5000余家,中轉(zhuǎn)部62個(gè),占地1240畝。各中轉(zhuǎn)部在20xx年底全部實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化分揀,且所有中轉(zhuǎn)部和90%以上的網(wǎng)點(diǎn)公司已配備監(jiān)控設(shè)備,在上海、北京、廣州等大城市安裝了10余臺(tái)安檢機(jī)。全網(wǎng)絡(luò)公司車輛20000余輛,跨省級(jí)網(wǎng)絡(luò)車近600輛(裝配GPRS)。20xx年上半年,日均業(yè)務(wù)量140萬票,下半年日均業(yè)務(wù)量180萬票,最高峰達(dá)到260萬票,全年業(yè)務(wù)總量6億余票。全網(wǎng)絡(luò)共有從業(yè)人員約10萬人,20xx年全年業(yè)務(wù)量將達(dá)到7.5億票,年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)為95億元,力爭達(dá)到100億元,全網(wǎng)總投資額約10億元,申通快遞目前已成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系。

  公司耗資近億元開發(fā)“申通E3快遞軟件系統(tǒng)平臺(tái)”,包括“快遞業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、無線GPRS數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)、稱重計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、航空業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、

  車輛運(yùn)營管理系統(tǒng)、客服投訴受理系統(tǒng)、客服呼叫中心系統(tǒng)、電子商務(wù)(淘寶業(yè)務(wù))接單系統(tǒng)”等 。目前,全網(wǎng)絡(luò)共使用GPRS手持終端20000支將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員人手一把巴槍。公司的服務(wù)產(chǎn)能在不斷提升,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,公司的品牌和形象統(tǒng)一建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn),成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系之一。

  4.企業(yè)理念:

  企業(yè)價(jià)值觀:

  即通過快速把客戶的快件傳遞為價(jià)值, 繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值; 去最大化的提供員工展示價(jià)值的空間,來最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上升空間; 最大化的為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值, 企業(yè)也將最大化的得到的社會(huì)回報(bào)。

  質(zhì)量方針:

  快速、安全、準(zhǔn)確、周到 ,客戶的滿意,申通的追求。

  服務(wù)理念:

  申通快遞,一如親至,用心成就你我

  申通營銷模式:

  品牌形象統(tǒng)一,全網(wǎng)絡(luò)采用統(tǒng)一的申通商標(biāo)等形象。

  服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一,加盟網(wǎng)點(diǎn)采用統(tǒng)一的客戶服務(wù)規(guī)范,保證客戶服務(wù)的快件 快速、安全、準(zhǔn)確、周到。

  信息管理統(tǒng)一,各網(wǎng)點(diǎn)采用電腦系統(tǒng),所有的管理信息在此一系統(tǒng)中完成數(shù)據(jù)掃描、上傳和查詢?偛孔鳛橄到y(tǒng)的管理與維護(hù)者,對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。 服務(wù)口號(hào):

  對(duì)客戶滿意的承諾,是申通堅(jiān)定的信仰,

  以人為本是申通永遠(yuǎn)的準(zhǔn)則,

  接受挑戰(zhàn)是申通人必備的精神,

  團(tuán)隊(duì)精神是申通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的保障,

  幫助別人就是幫助自己,是申通人的信條。

  二、申通快遞存在的主要問題及原因分析

  1.送貨速度慢

  申通快遞公司迅速占據(jù)市場(chǎng)的同時(shí),有關(guān)其服務(wù)質(zhì)量的投訴也逐年增加,其中送貨速度慢是消費(fèi)者反映最普遍的問題。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士說,各公司有自己的送貨時(shí)限,通常是貨物到達(dá)目的地后的當(dāng)日或者次日送到消費(fèi)者手里。但個(gè)別公司為了壓低成本,只有幾個(gè)業(yè)務(wù)員去廣攬業(yè)務(wù),口頭上向消費(fèi)者承諾得很好,但由于人手緊,派送能力有限,根本無法及時(shí)將貨物送到消費(fèi)者手里,所以快遞自然變成了慢遞。

  2.服務(wù)態(tài)度差

  快遞業(yè)也是一個(gè)服務(wù)行業(yè),對(duì)于這種新鮮的服務(wù)業(yè),我們的父母卻了解的很少。在使用快遞的時(shí)候,他們需要更多的解釋,更好的服務(wù)。如今的年輕人崇尚網(wǎng)購,網(wǎng)購的一大組成部分就是物流。一次我在網(wǎng)上買了食品,由于是吃的,怕在運(yùn)輸途中產(chǎn)生損壞,因此比較在意物流。但等了好幾天還是沒有到,于是就打了當(dāng)?shù)厣晖ǖ目爝f電話詢問。在通話中快遞員也不解釋什么,只要了單號(hào),說快到了。

  想在問點(diǎn)什么,客服小姐就很不耐煩的說快到了,等著就行。那次的網(wǎng)購,商品很好,全給他5分,但物流才給了3分。不知道這樣的評(píng)價(jià)是否會(huì)產(chǎn)生作用,但希望物流服務(wù)業(yè)也可以像別的服務(wù)業(yè)一樣。

  3.牌宣傳力度不夠,樹立的口碑不良

  在太原,申通的品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯(lián)邦快遞這樣的國際巨頭。申通走的是低端路線,不過價(jià)錢與其他公司相差無幾,并且目前顧客心目各各公司中價(jià)位差別不是很大。加上申通由于送貨時(shí)間慢,在太原的利用申通快遞往外地發(fā)貨的相對(duì)收貨顧客少。如果顧客往外地發(fā)送快件,調(diào)查結(jié)果顯示,更多的潛在消費(fèi)者選擇EMS,中通,宅急送這樣的知名度高的快遞公司。

  三、申通改進(jìn)建議

  1. 公司操作規(guī)范化,嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)送貨

  送貨慢是因?yàn)槠髽I(yè)想要批量送貨降低成本,導(dǎo)致了送貨時(shí)間上的延時(shí)。企業(yè)進(jìn)入了最求短期利潤最大化而降低服務(wù)質(zhì)量的誤區(qū)。送貨的時(shí)間管理上出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象,這個(gè)是由于公司沒有按照規(guī)定的章程進(jìn)行經(jīng)營。而各類層次的物品應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的送貨時(shí)間限制,如果有些地方?jīng)]有辦法進(jìn)行時(shí)間上限制送貨時(shí)間的安排,那么要把該地方毫不猶豫的進(jìn)行排除,快遞業(yè)的核心是給顧客節(jié)約時(shí)間,所以,時(shí)間就是產(chǎn)品,時(shí)間就是跟顧客收取費(fèi)用的砝碼,只有把時(shí)間掌握好,才能贏得顧客的滿意,才能提升品牌的形象。在競(jìng)爭十分激烈的快遞業(yè)市場(chǎng)中,要想繼續(xù)生存下去,面對(duì)國內(nèi)外企業(yè)的圍剿,需要企業(yè)為放棄短期的利潤贏得企業(yè)的生存環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該給電子系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),嚴(yán)格管理貨品的時(shí)間,一旦發(fā)現(xiàn)貨品時(shí)間滯留,就應(yīng)該放棄小的利潤,去為企業(yè)贏得良好的口碑和爭取時(shí)間。太原申通公司的送貨慢狀況很突出,進(jìn)行限時(shí)服務(wù)的腳步刻不容緩。

  2.加強(qiáng)品牌宣傳力度,提高企業(yè)知名度

  因?yàn)樘晖ǹ爝f公司的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯(lián)邦快遞這樣的國際巨頭。太原的.顧客更多的是用申通接收快件,而往外發(fā)送貨件的時(shí)候申通快遞的知名度就決定了他在與其他快遞公司競(jìng)爭中處于下風(fēng)。根據(jù)調(diào)查問卷顯示的數(shù)據(jù),申通公司在太原的知名度沒有其他競(jìng)爭者的高。太原申通快遞公司可以在送貨顧客和接收快件的顧客當(dāng)中發(fā)放申通企業(yè)的宣傳單,因?yàn)樗麄兪且蝗航?jīng)常使用快遞的消費(fèi)群體。還有現(xiàn)在的太原申通快遞還沒有主頁,應(yīng)該建立一個(gè)專門的主頁方便太原的顧客查看自己的快件,了解太原申通快遞公司的文化,公司的承諾,提高企業(yè)的外在形象。也方便顧客進(jìn)行投訴。還有學(xué)習(xí)宅急送的方法,在大學(xué)校園里進(jìn)行宣傳,在大學(xué)生準(zhǔn)備離校之際,進(jìn)入校園與學(xué)生進(jìn)行交流,為即將畢業(yè)的學(xué)生寄送物品。因?yàn)榧磳㈦x校的和在校的大學(xué)生都是潛在的消費(fèi)群體,這是一個(gè)很快提高企業(yè)知名度的捷徑。在淘寶,易趣這樣的大型購物網(wǎng)站上的太原店面發(fā)送做廣告郵件。

  總結(jié):

  本文在研究過程中,運(yùn)用充分的市場(chǎng)調(diào)查作前提,并進(jìn)行了深入的分析和研究,使策略的制定和實(shí)施更切合目前的市場(chǎng)狀況和未來的發(fā)展方向,對(duì)目前處在機(jī)會(huì)和威脅共存的快遞企業(yè)具有實(shí)踐的指導(dǎo)意義,包括實(shí)際問題的解決、未來發(fā)展的掌控。提出了與其他行業(yè)不同的戰(zhàn)略發(fā)展思路和框架。對(duì)于快遞業(yè)來講,成本領(lǐng)先是基礎(chǔ),目標(biāo)集中是關(guān)鍵,這是發(fā)展中的公司的財(cái)力所制約和管理的難度所決定的。通過強(qiáng)化快遞企業(yè)的核心價(jià)值——為顧客節(jié)省時(shí)間,對(duì)企業(yè)的各各方面進(jìn)行了研究并給出了企業(yè)發(fā)展的措施和戰(zhàn)略。

物流調(diào)研報(bào)告10

  商貿(mào)物流業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,加快xx縣商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展,對(duì)于我縣主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,融合與對(duì)接環(huán)長株潭城市群的產(chǎn)業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。近年來,我縣商貿(mào)物流業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了長足發(fā)展。全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額從17. 08億元增長到39.85億元,年均增長速度為18.06%,呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的趨勢(shì)。20xx年全縣批發(fā)零售、住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5.42億元,占全縣 gdp的4.4%,占全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值的17.23%,連續(xù)多年保持在17%左右。

  一、我縣商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

  (一)流通體制改革徹底完成。我縣物資、商業(yè)、供銷體制改革后,國有集體所有制企業(yè)全部退出流通領(lǐng)域,流通企業(yè)全部為個(gè)體私營業(yè)態(tài)。

  (二)市場(chǎng)體系建設(shè)逐步完善。我縣緊緊圍繞“大市場(chǎng)、大流通、大開放、大服務(wù)”目標(biāo),緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),發(fā)展專業(yè)市場(chǎng),培育大型商貿(mào)流通企業(yè),大力發(fā)展商貿(mào)功能區(qū),初步形成了以綜合和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為骨干,大型商業(yè)設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、專賣店、步行街、連鎖經(jīng)營店共同發(fā)展的商業(yè)格局,市場(chǎng)體系不斷完善。我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)53個(gè),其中縣城7個(gè),XX年市場(chǎng)成交額為19.96億元,同比增長16%,F(xiàn)有湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)、建材大市場(chǎng)、小商品服裝城等三個(gè)專業(yè)市場(chǎng),全縣共發(fā)展上規(guī)模的超市150多家,其中營業(yè)面積5000平方米以上的超市12家,1000平方米以上的超市25 家。我縣累計(jì)改造萬村千鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店784個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%,行政村覆蓋率達(dá)到80%以上,使66萬農(nóng)業(yè)人口受益,農(nóng)家店已成為農(nóng)村市場(chǎng)流通的一大亮點(diǎn)。XX年全縣農(nóng)村實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額4.6億元,同比增長17.8%。全縣現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)11000余個(gè),從業(yè)人數(shù)近7萬人。

  (三)流通企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、檔次逐步提高。我縣流通企業(yè)逐步由過去封閉式、一對(duì)一的傳統(tǒng)型柜臺(tái)銷售為主的百貨店單一業(yè)態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N業(yè)態(tài)并存的新格局,涌現(xiàn)了一批商品陳列整齊、品種豐富、購物環(huán)境舒適的連鎖店、專賣店、超市、購物廣場(chǎng)等新型零售業(yè)態(tài),流通企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營模式得到提升和創(chuàng)新,規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營管理水平不斷提高,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的消費(fèi)要求。全縣年?duì)I業(yè)額上千萬的零售企業(yè)達(dá)10余家,其中本土商貿(mào)企業(yè)新華聯(lián)超市還實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在湖北、貴州、武漢等省市開設(shè)了連鎖超市分店。全縣現(xiàn)有連鎖企業(yè)2家,XX年銷售額達(dá)3億元,占全縣社會(huì)消費(fèi)品總額的7.5%。

  (四)商業(yè)步行街、城市商業(yè)綜合體建設(shè)異軍突起。我縣商業(yè)步行街、商業(yè)綜合體建設(shè)如火如荼,由過去單一的商品交易場(chǎng)所逐步向集購物、居住、商務(wù)辦公、酒店、美食、文化、娛樂、金融、休閑等多功能互容共生的超大型商業(yè)綜合體發(fā)展。XX年開業(yè)的青樹坪鎮(zhèn)富厚商業(yè)步行街總投資4000萬元,門店238個(gè),商業(yè)面積達(dá)18000平方米,形成了超市、服飾、五金、娛樂等功能分區(qū),交易火爆,被譽(yù)為“全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一街”。縣城匯豐步行街、藝芳步行街即將建成營業(yè),華劍·凱旋城已開工建設(shè)。

  (五)物流配送呈多元化發(fā)展。我縣積極培育物流配送、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式。現(xiàn)有貨物托運(yùn)站20家,零擔(dān)公司 10余家,快遞公司6家,在建的豐厚物流園已完成6000平方米的倉儲(chǔ)中心建設(shè),已有10家貨物托運(yùn)站入園經(jīng)營和12家企業(yè)入園倉儲(chǔ)配送,現(xiàn)正在進(jìn)行信息辦公樓建設(shè)。今年規(guī)劃建設(shè)的萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程配送中心擬占地80畝,投資達(dá)1.6億元,建成后全縣所有農(nóng)家店的貨物將統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送,將有效減少物流成本,凈化農(nóng)村市場(chǎng),確保食品安全。全縣現(xiàn)有連鎖企業(yè)2家,XX年銷售額達(dá)3億元,占全縣社會(huì)消費(fèi)品總額的7.5%。電子商務(wù)、網(wǎng)上購物漸成人們追求時(shí)尚潮流的`方式之一,新型的經(jīng)營方式,既轉(zhuǎn)變了城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)觀念,提高了居民的消費(fèi)檔次,又提升了我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展的整體水平。

  二、存在的主要問題

  (一)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)政策引導(dǎo)支持不夠。長期以來,政府對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有具體的扶植政策,長期以來,我縣商貿(mào)流通業(yè)大多是以個(gè)體經(jīng)營戶的形式存在,大部分市場(chǎng)都是自發(fā)形成,沒有起到商貿(mào)流通紐帶作用。

  (二)沒有品牌支撐,商貿(mào)流通企業(yè)競(jìng)爭力不強(qiáng)。從本縣情況看,至今沒有一家國內(nèi)500強(qiáng)及省內(nèi)知名品牌企業(yè)入駐雙峰,從業(yè)人員最多、營業(yè)收入最大的新華聯(lián)超市年?duì)I業(yè)收入也沒有超過3000萬元。大幅射的商貿(mào)流通局面沒有形成,形成區(qū)域性商貿(mào)物流中心的動(dòng)力不足。

  (三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)營場(chǎng)所的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)僅14個(gè),平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到1個(gè)市場(chǎng),馬路市場(chǎng)占主體。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沿襲千年來“趕場(chǎng)”的傳統(tǒng)交易方式進(jìn)行商品交易,既阻礙交通又不安全。目前,農(nóng)民購買的商品有60%以上是來自流通方式落后的“夫妻店”、“代銷店”、流動(dòng)商販和集市,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),這種現(xiàn)狀如不盡快改變,農(nóng)村現(xiàn)代流通的格局就難以形成,食品安全無法保障。

  (四)商貿(mào)流通行業(yè)規(guī)劃相對(duì)滯后。由于一直以來對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的建設(shè)缺乏有力的規(guī)劃,商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,以市場(chǎng)建設(shè)為名搞房地產(chǎn)開發(fā),無序設(shè)置、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致不少設(shè)施建設(shè)與城市功能分區(qū)不協(xié)調(diào),政府規(guī)劃難以落實(shí),嚴(yán)重影響了商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。

  三、下步打算

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建工作班子。成立由縣長任組長、分管副縣長任副組長、相關(guān)職能部門為成員的發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組, 組建工作班子,定期研究解決全縣商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的重大問題,為現(xiàn)代商貿(mào)物流發(fā)展提供支撐和保障。

  (二)編制好商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃。做好全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研,盡快編制好我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,并與城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃聯(lián)系起來,確保規(guī)劃的科學(xué)性、可行性、嚴(yán)肅性,使商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有序推進(jìn)。

  (三)加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造步伐。迅速啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)三年改造行動(dòng)規(guī)劃,改造好25家,新建9家,三年內(nèi)基本完成全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升任務(wù)。

  (四)著力打造湘中物流園區(qū)。加快已落xx縣經(jīng)開區(qū)的豐厚物流園的建設(shè)步伐,將其打造成為湘中地區(qū)分工明確、設(shè)施完善的綜合物流樞紐。以洛湛鐵路為依托,建設(shè)好太平寺鐵路樞紐型物流基地,逐步規(guī)劃1000畝,建設(shè)一條從東至西的商貿(mào)物流走廊。

  (五)大力培育專業(yè)市場(chǎng)。要著力建設(shè)好我縣農(nóng)機(jī)、家具、建材、農(nóng)資、服裝等專業(yè)市場(chǎng),發(fā)展各具特色的物流服務(wù),促進(jìn)我縣商貿(mào)物流業(yè)又好又快發(fā)展。

  (六)加大商貿(mào)流通領(lǐng)域招商引資力度。要大力推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)對(duì)外開放,著力瞄準(zhǔn)世界五百強(qiáng)、國內(nèi)五百強(qiáng)企業(yè),爭取5至XX年內(nèi)引進(jìn)2—3家國際知名品牌企業(yè)。

  四、加快商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  一是請(qǐng)求市委政府高度重視商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展,加大扶持力度,F(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)是經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)下迅速成長起來的全新的服務(wù)業(yè),政府要把發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)列入重要經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容,加大扶持力度,在國土、財(cái)政、稅收、信貸等政策上給予優(yōu)惠支持,打造符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的物流產(chǎn)業(yè),以進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

  二是建議盡快制訂出全市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃,合理布局,統(tǒng)籌兼顧,既需腳踏實(shí)地,又需高瞻遠(yuǎn)矚,使規(guī)劃具有客觀性、科學(xué)性和前瞻性。

  三是請(qǐng)求大力支持我縣太平寺鐵路樞紐型物流中心的建設(shè),在土地審批、配套資金等方面予以政策傾斜,逐步將其打造成為全市乃至湘中地區(qū)最大的物流集散中心。

物流調(diào)研報(bào)告11

  ***物流城是一個(gè)由多家物流公司進(jìn)駐的物流集散配送中心,它位于?谑行阌^(qū)丘海大道,與G223、G224國道相鄰,交通十分便利。物流城的配送范圍覆蓋了海南省的各個(gè)縣市,也是島內(nèi)與島外商品貨物流動(dòng)運(yùn)輸?shù)囊粋(gè)重要集散中心。

  在參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)了如下問題,并思考了解決方法:

  1.問題:大多數(shù)的物流公司都是由運(yùn)輸取貨人員自行操作,沒有專門的搬運(yùn)人員和倉庫管理人員的陪同監(jiān)督。這樣容易造成貨物的遺失和損壞。

  措施:每個(gè)物流公司必須至少配有一個(gè)倉管員,管理貨物進(jìn)出和庫存量,可以利用電腦操作管理,以免貨物丟失和造成不必要的麻煩。

  2.問題: 倉庫內(nèi)貨物堆放隨意,無區(qū)位標(biāo)記,查找貨物較困難。環(huán)境擁擠雜亂,而且還有廢舊物品和垃圾未及時(shí)處理,衛(wèi)生狀況不佳。與倉庫管理中整齊、整潔的要求有很大的差距。

  措施:制定倉庫管理規(guī)范及相關(guān)流程,對(duì)倉庫進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和擺放。分區(qū)域、分貨架擺放,并懸掛貨物類別標(biāo)識(shí)。清除長期積壓的廢舊物品,留出更多的空間堆放貨物。

  3.問題: 有些物流公司沒有對(duì)貨物進(jìn)行妥善的保管,直接露天堆放,沒有遮蓋物,若突然遇下雨等惡劣天氣容易對(duì)貨物造成損壞。

  措施:貨物應(yīng)該擺放在倉庫內(nèi)或者能保證貨物安全的地方,避免由于人為或自然原因產(chǎn)生的貨損。

  4.問題:有部分倉庫堆放物品無安全意識(shí),存在隱患,貨物堆放存

  有空隙,造成貨堆東倒西歪,不穩(wěn)固,很容易使貨堆倒塌,造成人員事故和貨物損壞。

  措施:對(duì)物品的擺放要做到整齊規(guī)整,避免出現(xiàn)事故。

  5.問題:倉庫內(nèi)部的消防設(shè)施和安全警示性標(biāo)志缺少,沒有清楚的標(biāo)出安全通道。只有少數(shù)幾家物流公司備有少量的滅火器和貼有禁火標(biāo)志。工作管理人員缺乏安全意識(shí)。

  措施:增加倉庫內(nèi)部消防設(shè)施和粘貼安全警示性標(biāo)志,把安全通道用明顯的標(biāo)志標(biāo)示出來,并進(jìn)行定期的安全檢查和對(duì)工作人員的安全作業(yè)教育。

  6.問題:車輛沒有停在指定停車區(qū)域,阻礙道路通暢,容易造成車輛擁堵和碰撞。且在行車道上和車輛前后隨意堆放貨物。

  措施:應(yīng)將車輛按指定位置停放,保持道路通暢。貨物應(yīng)按貨物指定區(qū)域堆放,防止車輛與貨物碰撞,造成貨損。

  7.問題:物流城對(duì)進(jìn)出的人員和車輛沒有進(jìn)行管理和登記,可以隨意的`進(jìn)出,可能會(huì)造成貨物的丟失。而且經(jīng)常有小孩在貨堆旁和車輛附近玩耍。物流城管理員安全意識(shí)薄弱。

  措施:對(duì)進(jìn)出物流城的人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止財(cái)物損失。安排巡邏人員,管理物流城內(nèi)的人員活動(dòng)。

  8.問題:裝卸人員作業(yè)不規(guī)范,素質(zhì)不高,暴力裝卸較嚴(yán)重。機(jī)械化和電子化程度低,一般都是人工操作。

  措施:加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育,規(guī)范裝卸要求。增加裝卸器械,提高機(jī)械化作業(yè)效率。

  總結(jié):

  通過此次對(duì)華信物流城的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)了許多當(dāng)今倉儲(chǔ)物流管理中存在的問題,也明白了物流配送在整個(gè)物流運(yùn)輸中的重要性。物流配送中心和倉庫的選址是非常重要的,要考慮到運(yùn)輸?shù)谋憬莺团渌偷膮^(qū)域范圍。

  物流公司的管理也是非常重要的,一個(gè)好的公司環(huán)境可以提高公司自身的形象和贏得客戶的信賴,才能在物流行業(yè)中長久不衰,迅速發(fā)展壯大。

物流調(diào)研報(bào)告12

  一、國內(nèi)企業(yè)采購物流現(xiàn)狀

  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速,進(jìn)入21世紀(jì)后,物流已成為中國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的熱點(diǎn)問題,F(xiàn)代企業(yè)面臨著需求多樣化和個(gè)性化的雙重挑戰(zhàn),需要采購和供應(yīng)材料來滿足生產(chǎn)過程中材料多樣化和質(zhì)量的要求。物流管理是當(dāng)前企業(yè)管理的一個(gè)重要方向,通過業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化,可以提高供應(yīng)鏈效率,降低成本,提高企業(yè)競(jìng)爭力。

  從物流的角度來看,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,為銷售而生產(chǎn)和為生產(chǎn)而采購是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物料投入產(chǎn)出動(dòng)態(tài)過程,其次是采購物流、生產(chǎn)物流和銷售物流。采購物流在生產(chǎn)企業(yè)的整個(gè)物流系統(tǒng)中起著基礎(chǔ)性的作用。沒有采購物流,生產(chǎn)企業(yè)的制造和銷售過程就無法正常進(jìn)行。企業(yè)采購物流的關(guān)鍵作用不容忽視。

  一是可以通過采購物流保證企業(yè)所需物資的正常供應(yīng);

  二是通過采購物流,可以從市場(chǎng)獲取相關(guān)信息,支持企業(yè)進(jìn)行物資采購和生產(chǎn)經(jīng)營決策;

  三是與供應(yīng)商建立長期友好關(guān)系,為企業(yè)建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)基礎(chǔ)。

  然而,就企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀和管理水平而言,國內(nèi)企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)仍有很大差距,尤其是中國加入世貿(mào)組織后,已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)白熾市場(chǎng)的競(jìng)爭趨勢(shì)。特別是采購物流管理是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),有知名品牌,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但經(jīng)濟(jì)效益不高。主要原因是企業(yè)采購流程不科學(xué),采購機(jī)制不合理,物流采購供應(yīng)鏈采購成本過高,不利于生產(chǎn)銷售。

  鑒于上述情況,企業(yè)必須敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極研究對(duì)策,不斷改進(jìn)經(jīng)營,提高管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭力,這是不爭的事實(shí)。

  二、企業(yè)采購物流問題分析

  企業(yè)為了開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須采購原材料。采購成本作為物流的第一個(gè)環(huán)節(jié),在整個(gè)生產(chǎn)的總成本中占有重要的地位。以下是采購物流成本分析。通過分析,我們可以找到控制和降低成本的方法,從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

  (一)減少采購物流成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

  在分析我公司的物流問題之前,首先要分析降低采購物流成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

  1.從微觀的角度來看

  從微觀上看,降低采購物流成本給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  (1)由于采購物流成本占產(chǎn)品成本的比重很大,而其他條件不變,降低物流成本意味著擴(kuò)大企業(yè)的利潤率,提高利潤水平。

  (2)采購物流成本的降低是指在產(chǎn)品價(jià)格方面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),企業(yè)可以用相對(duì)較低的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售自己的產(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,擴(kuò)大銷售,為企業(yè)帶來更多的利潤。

  2.從宏觀角度來看

  從宏觀角度看,降低采購物流成本給行業(yè)和社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  (1)如果整個(gè)行業(yè)的物流效率普遍提高,物流成本的平均水平降低到一個(gè)新的水平,那么行業(yè)的國際競(jìng)爭力就會(huì)增強(qiáng)。對(duì)于一個(gè)地區(qū)的一個(gè)行業(yè)來說,可以提高其在全國市場(chǎng)的競(jìng)爭力。

  (2)整個(gè)行業(yè)物流成本的普遍下降會(huì)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生影響,導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)下降,有利于維持消費(fèi)價(jià)格的穩(wěn)定,相對(duì)提高人民的購買力。

  (3)對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說,采購物流成本的降低意味著創(chuàng)造等量的財(cái)富,節(jié)省物流領(lǐng)域消耗的物化勞動(dòng)和生活勞動(dòng)。以盡可能少的資源投入,達(dá)到創(chuàng)造盡可能多的物質(zhì)財(cái)富,節(jié)約資源消耗的目的。

  (二)企業(yè)采購物流問題分析

  通過分析降低采購物流成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,筆者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理是全面提高和大力提升企業(yè)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在采購物流中存在以下三個(gè)問題:

  一是采購人員整體素質(zhì)低。在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,材料的采購價(jià)格和供應(yīng)數(shù)量往往會(huì)發(fā)生調(diào)整和變化。采購人員是企業(yè)采購工作的主體。因此,采購人員的素質(zhì)將直接影響企業(yè)采購的效率、質(zhì)量和效益。

  第二,采購績效評(píng)價(jià)體系不完善。一份工作完成后,如果沒有得到有效的評(píng)價(jià),就不會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作的不足,也不會(huì)為以后的工作提供參考。當(dāng)然,采購工作也是一樣。

  第三,供應(yīng)商很不穩(wěn)定。材料短缺時(shí),難以找到滿意的供應(yīng)商,價(jià)格過高,影響企業(yè)正常生產(chǎn);當(dāng)材料供過于求時(shí),很多供應(yīng)商蜂擁而至推銷自己的產(chǎn)品,但公司缺乏長期與公司保持密切合作的穩(wěn)定供應(yīng)商。

  三,采購物流管理對(duì)策

  根據(jù)以上分析,針對(duì)企業(yè)采購物流存在的問題,采取了以下對(duì)策:加強(qiáng)采購人員管理,實(shí)施采購績效評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理。

  (a)加強(qiáng)采購人員的管理

  降低采購成本,關(guān)鍵是加強(qiáng)采購人員的管理。提高采購人員的綜合素質(zhì),設(shè)置科學(xué)合理的崗位,使人盡其才,確保采購責(zé)任

  服務(wù)完成。

  1.企業(yè)采購組織

  為了保證采購的順利進(jìn)行,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、合作的采購團(tuán)隊(duì),不同的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該發(fā)揮不同的采購職能。

  企業(yè)采購組織的人員一般由以下人員組成:市場(chǎng)和需求分析師、供應(yīng)商經(jīng)理、采購計(jì)劃員、采購經(jīng)理、采購質(zhì)量經(jīng)理、庫存經(jīng)理、采購統(tǒng)計(jì)分析師、財(cái)務(wù)和成本會(huì)計(jì)師、采購人員和采購經(jīng)理。

  2.采購人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

  加強(qiáng)采購人員的管理。只有選擇一個(gè)簡潔精干的`采購人員,才能減少辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、信息傳遞費(fèi)等一系列成本問題。

  (1)人才

  首先,采購人員必須具有成本意識(shí)和仔細(xì)的價(jià)值分析能力。其次,他們一定要有性價(jià)比的觀念,買物美價(jià)廉的商品,隨時(shí)比較投入產(chǎn)出。采購人員還應(yīng)具備預(yù)測(cè)能力,根據(jù)原材料的價(jià)格漲跌判斷采購成本的影響范圍,從而對(duì)未來的商品供應(yīng)趨勢(shì)做出合理的預(yù)測(cè)。此外,采購人員應(yīng)具有良好的表達(dá)能力、良好的人際關(guān)系和專業(yè)知識(shí)。

  (2)品德

  采購人員必須把企業(yè)的利益放在第一位,必須遵守職業(yè)道德。他們絕不能為了私利而忘記利益,損害整個(gè)企業(yè)的利益。采購人員要有敬業(yè)精神,全心全意做好本職工作,時(shí)刻注意不缺料不缺貨,負(fù)責(zé)按時(shí)調(diào)度所需的貨物或材料,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。

  (二)實(shí)施采購績效評(píng)估體系

  越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到采購部門在整個(gè)企業(yè)中起著重要的作用,尤其是一個(gè)擁有稱職員工和適當(dāng)組織的采購部門。定期、合理地評(píng)估采購部門的績效,可以節(jié)約成本,直接增加企業(yè)的利潤。

  采購人員工作績效的評(píng)價(jià)方法可分為定期和不定期評(píng)價(jià)方法。

  1.定期評(píng)估

  定期評(píng)估結(jié)合公司年度人事考核制度進(jìn)行。一般來說,如果能按目標(biāo)管理,即從各種工作績效指標(biāo)中選擇幾個(gè)年度重要性較高的項(xiàng)目中定位績效目標(biāo),并在年底根據(jù)實(shí)際程度進(jìn)行評(píng)價(jià),那么一定能提高個(gè)人或部門的采購績效,這種方法消除了& ldquo人& rdquo抽象因素,用& ldquo事物& rdquo具體成績是考核的重點(diǎn),比較客觀公正。

  2.不定期評(píng)估

  不定期績效評(píng)估以項(xiàng)目的形式進(jìn)行。比如公司要求特定產(chǎn)品的采購成本降低10%。當(dāng)設(shè)定時(shí)限到了,評(píng)估實(shí)際結(jié)果是高于還是低于10%,并對(duì)采購人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這種評(píng)估方法可以大大提高采購人員的士氣。這種不定期的績效評(píng)估方法特別適用于新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、資本支出預(yù)算和成本降低項(xiàng)目。

  (三)加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理

  企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以降低采購成本為立足點(diǎn),合理選擇供應(yīng)商,充分發(fā)揮創(chuàng)造性采購的作用。

  1.合理選擇供應(yīng)商

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)采購的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,主要體現(xiàn)在采購渠道多、價(jià)差大、質(zhì)量控制難、采購風(fēng)險(xiǎn)高等方面,對(duì)企業(yè)采購提出了新的要求。企業(yè)必須改變?cè)械牟少徲^念,這種觀念是根據(jù)供應(yīng)商的數(shù)量、對(duì)供應(yīng)商的了解程度、采購商品的特點(diǎn)、采購規(guī)模和采購的時(shí)間要求來決定的。選擇非主要原材料的供應(yīng)商,運(yùn)用直觀判斷法和采購成本比較法選擇采購成本較低的供應(yīng)商。

  供應(yīng)商選擇和評(píng)估的關(guān)鍵是要求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,以及供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量。在選擇和評(píng)估供應(yīng)商后,應(yīng)單獨(dú)歸檔,以方便對(duì)供應(yīng)商的分類管理。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類時(shí),要特別注意動(dòng)態(tài)問題,即不要給供應(yīng)商定固定的等級(jí),要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果隨時(shí)給供應(yīng)商打分,等級(jí)差的供應(yīng)商要淘汰。

  2.與供應(yīng)商建立并保持戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

  企業(yè)與供應(yīng)商之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立是指客戶與其供應(yīng)商之間的長期產(chǎn)品貿(mào)易關(guān)系。這是一種基于相互信任的企業(yè)合作,通過相互的信息溝通,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利潤共享。雙方真誠合作產(chǎn)生的利潤大于獨(dú)立運(yùn)營產(chǎn)生的利潤,是一種雙贏的商業(yè)運(yùn)營策略。企業(yè)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低交易成本。

  需要與供應(yīng)商保持長期的供需雙贏伙伴關(guān)系,對(duì)不同的供應(yīng)商采取不同的激勵(lì)機(jī)制,利用價(jià)格激勵(lì)使供應(yīng)鏈利潤的合理分配有利于企業(yè)與供應(yīng)商合作的穩(wěn)定。訂單激勵(lì)機(jī)制是用來使供應(yīng)商獲得更多訂單的,有商譽(yù)激勵(lì)、信息激勵(lì)、淘汰激勵(lì)、組織激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制。

  采購是企業(yè)供應(yīng)鏈的源頭。對(duì)于企業(yè)來說,采購活動(dòng)是一種非常重要的行為和活動(dòng)。采購過程中的任何偏差都會(huì)影響采購預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購目標(biāo),企業(yè)應(yīng)規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程和采購人員行為,實(shí)施采購績效評(píng)價(jià)體系,與供應(yīng)商保持長期雙贏的供需伙伴關(guān)系,加強(qiáng)采購供應(yīng)鏈的科學(xué)管理,全面提高和大力提升企業(yè)物流采購供應(yīng)鏈的管理水平,從而降低采購物流成本。

物流調(diào)研報(bào)告13

  其發(fā)展的主要特征是:

  1、企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),專業(yè)化物流服務(wù)需求已初露端倪。

  隨著買方市場(chǎng)的形成,企業(yè)對(duì)物流領(lǐng)域中存在的第三利潤源開始有了比較深刻的認(rèn)識(shí),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理,降低物流成本成為目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求,并成為當(dāng)前全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)。

  與此同時(shí),專業(yè)化的物流服務(wù)需求已經(jīng)出現(xiàn)且發(fā)展勢(shì)頭極為迅速。其中在中國從事生產(chǎn)、銷售及采購活動(dòng)的跨國公司和國內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)專業(yè)化物流服務(wù)的需求發(fā)展迅速,成為帶動(dòng)我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)十分重要的市場(chǎng)基礎(chǔ)。此外一些新興的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,如私營企業(yè)、快速服務(wù)行業(yè)以及電子商務(wù)領(lǐng)域等,也產(chǎn)生和存在著一定規(guī)模的物流服務(wù)需求。

  2、專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展。

  我國經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分構(gòu)成,一是國際物流企業(yè),這些國際物流公司一方面為其原有的客戶跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)提供延伸物流服務(wù),另一方面,針對(duì)中國市場(chǎng)正在生成和發(fā)展的專業(yè)化物流服務(wù)需求提供服務(wù)。

  二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)。它們依托原有的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和在客戶、設(shè)施、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),通過不斷拓展和延伸其物流服務(wù),逐步向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化。

  三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。這些企業(yè)依靠靈活的競(jìng)爭策略和對(duì)專業(yè)化物流的認(rèn)識(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭中發(fā)展較快,成為我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個(gè)不容忽視的力量。

  在物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)并快速發(fā)展的同時(shí),多樣化的物流服務(wù)形式也有了一定程度的發(fā)展。一方面圍繞貨運(yùn)代理、商業(yè)配送、多式聯(lián)運(yùn)、社會(huì)化儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)、流通加工等物流職能和環(huán)節(jié)的專業(yè)化物流服務(wù)發(fā)展比較迅速。另一方面是正在起步的系統(tǒng)化物流服務(wù)或全程物流服務(wù),即由物流企業(yè)為生產(chǎn)、流通企業(yè)提供從物流方案設(shè)計(jì)到全程流程的組織與實(shí)施的物流服務(wù)。

  3、物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備發(fā)展初具規(guī)模

  目前我國已經(jīng)在交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊、貨物包裝與搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備方面取得了長足的發(fā)展,為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  在儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施方面,我國目前已經(jīng)建成了由鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸5個(gè)部分組成的綜合運(yùn)輸體系,運(yùn)輸線路和場(chǎng)站建設(shè)方面以及運(yùn)輸車輛及裝備方面都有較大的發(fā)展。在倉儲(chǔ)設(shè)施方面,除運(yùn)輸部門的貨運(yùn)樞紐和場(chǎng)站等倉儲(chǔ)設(shè)施外,我國商業(yè)、物資、外貿(mào)、糧食、軍隊(duì)等行業(yè)中的倉儲(chǔ)設(shè)施相對(duì)集中,近年來發(fā)展比較迅速,年投資規(guī)模出現(xiàn)了快速增長趨勢(shì)。在信息通訊方面,目前我國已擁有電信網(wǎng)絡(luò)干線光纜超過30萬公里,并已基本形成以光纜為主體,以數(shù)微波和衛(wèi)星通訊為輔助手段的'大容量數(shù)干線傳輸網(wǎng)絡(luò),其覆蓋范圍包括全國地市以上城市和90%的縣級(jí)市及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),并與世界主要國際信息網(wǎng)絡(luò)連通。此外edi、erp、mrp、gps等一些圍繞物流信息交流、管理和控制的技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用,在一定程度上提高了我國物流信息管理水平,促進(jìn)物流效率的提高。

  在包裝與搬運(yùn)設(shè)施方面,現(xiàn)代包裝技術(shù)和貨物搬運(yùn)技術(shù)在我國已有廣泛的應(yīng)用,在一定程度上改善了我國物流活動(dòng)中的貨物運(yùn)輸?shù)纳y狀況和傳統(tǒng)的手工搬運(yùn)方式,并且?guī)?dòng)了包裝、搬運(yùn)等機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。

  4、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在引起各級(jí)政府的高度重視

  目前深圳、北京、天津、上海、廣州、山東等地政府極為重視本地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并已開始著手研究和制定地區(qū)物流發(fā)展的規(guī)劃和有關(guān)促進(jìn)政策。其中,深圳市已明確將物流產(chǎn)業(yè)作為支持深圳市二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,并初步制定了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略;北京市就物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的物流設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行了比較全面的研究和規(guī)劃;天津市也根據(jù)其城市功能定位和物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要正在積極研究制定天津現(xiàn)代物流發(fā)展綱要。

物流調(diào)研報(bào)告14

  針對(duì)當(dāng)前物流業(yè)下行壓力加大,企業(yè)運(yùn)營困難的情況,近日,中物聯(lián)深入地方和企業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)運(yùn)行情況和面臨問題,提出了“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”等方面的政策建議。

  一、當(dāng)前物流業(yè)運(yùn)行的基本情況

  總體運(yùn)行處于低位

   20xx年1—2月份,由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)物流需求放緩,以及受季節(jié)性因素影響,我國物流業(yè)務(wù)量、就業(yè)和價(jià)格出現(xiàn)較大回落。20xx年2月份物流業(yè)景氣指數(shù)為50%,較1月份下降3。3個(gè)百分點(diǎn),是20xx年8月以來的最低點(diǎn)。其中,從業(yè)人員指數(shù)回落更為明顯,比上月回落0。3個(gè)百分點(diǎn),回落至47。6%,連續(xù)兩個(gè)月位于50%以下的收縮區(qū)間。2月份中國公路物流運(yùn)價(jià)指數(shù)為96。3點(diǎn),較1月份回落2。3%,較上年出現(xiàn)較大幅度回落。從企業(yè)調(diào)研看,1—2月份,重點(diǎn)企業(yè)普遍出現(xiàn)業(yè)績下滑或微增現(xiàn)象,企業(yè)經(jīng)營壓力加大。從后期走勢(shì)看,隨著進(jìn)入新的生產(chǎn)建設(shè)周期以及消費(fèi)需求持續(xù)擴(kuò)大,業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期逐步回暖,預(yù)計(jì)從3月份起至二季度物流業(yè)務(wù)量和用工需求將有所回升,行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)。

  市場(chǎng)結(jié)構(gòu)深入調(diào)整

  受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,物流市場(chǎng)進(jìn)一步分化。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,受鋼鐵、煤炭、建材等大宗商品需求低迷影響,大宗生產(chǎn)資料(俗稱“黑貨”)生產(chǎn)企業(yè)紛紛壓縮產(chǎn)能,物流需求下滑嚴(yán)重。與之配套的公路、鐵路和水路運(yùn)輸貨運(yùn)量持續(xù)下降,大宗物資倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)大幅萎縮,導(dǎo)致部分運(yùn)力和倉庫出現(xiàn)過剩。而隨著制造業(yè)20xx戰(zhàn)略的實(shí)施,高鐵、大型裝備等高端制造快速發(fā)展,對(duì)高端物流服務(wù)配套的需求顯著提升。德利得物流等第三方物流企業(yè)新增高端物流需求旺盛,一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮對(duì)業(yè)績下滑的影響。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,隨著電子商務(wù)繼續(xù)保持迅猛發(fā)展,與之配套的快遞、快運(yùn)以及國際物流保持較快增長態(tài)勢(shì)。20xx年1—2月份,全國快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入同比分別增長50。3%和34。8%,由于今年春節(jié)期間多家快遞企業(yè)宣布不停業(yè),業(yè)務(wù)增長態(tài)勢(shì)好于其他行業(yè)。從國際物流看,自鄭州跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)以來,截止到20xx年12月底,試點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)量約5001。6萬單,貨值39。26億元,稅收1。12億元。菜鳥網(wǎng)絡(luò)與多個(gè)國家郵政公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在全球擁有近80個(gè)海外倉,日均操作量接近20萬單。此外,隨著消費(fèi)水平的上升,日化、服裝、IT等消費(fèi)品對(duì)物流服務(wù)時(shí)效和質(zhì)量要求不斷提升,倒逼行業(yè)提質(zhì)增效。鐵路“白貨”運(yùn)輸比例持續(xù)提高,1—2月份,中鐵快運(yùn)保持較快增長,其中,白貨和高鐵快遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高速增長。

  企業(yè)成本持續(xù)上漲

  據(jù)河南省重點(diǎn)物流企業(yè)調(diào)查顯示,20xx年以來物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本同比增長21%,高于主營業(yè)務(wù)收入9。2百分點(diǎn)。從成本構(gòu)成看,一是勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲。受勞動(dòng)力緊缺和駕照獲取難的雙重影響,貨車司機(jī)等一線員工工資同比增長約20%。其他管理和輔助員工工資上漲也在10%以上。此外,“五險(xiǎn)一金”占工資約40%,占?jí)捍罅咳肆Τ杀。二是企業(yè)稅負(fù)成本依然偏高!盃I改增”后,企業(yè)平均繳納增值稅額較原來營業(yè)稅體制下大幅增長。特別是“營改增”后由于稅負(fù)增加而給予的財(cái)政返還政策不統(tǒng)一、不明確、不可持續(xù),一些地方已經(jīng)退出,更增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是運(yùn)輸成本有所上漲。受高速公路計(jì)重收費(fèi)和聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)影響,個(gè)別省份路橋費(fèi)上調(diào)。如,湖北省由于路橋多的特點(diǎn),據(jù)估算,物流企業(yè)各種過路過橋費(fèi)和罰款占企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用的1/3左右。四是相關(guān)行政審批成本增加負(fù)擔(dān)。例如,某大型快遞公司在河南全省有240多家分支機(jī)構(gòu),營業(yè)執(zhí)照要到各地市去辦理,專門設(shè)立了5個(gè)“證照專員”還忙不過來。

  模式創(chuàng)新高點(diǎn)突破

  創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。許多企業(yè)通過模式創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭力。在快遞領(lǐng)域,順豐速運(yùn)通過大集散、全貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)及干線運(yùn)營模式,促使運(yùn)營結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。遠(yuǎn)成集團(tuán)上線“店小二”品牌,主打20kg以下的小包裹,進(jìn)入快遞市場(chǎng)。在跨境電商領(lǐng)域,河南保稅物流中心憑借國家級(jí)跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)優(yōu)勢(shì),開展保稅備貨模式,“海淘”時(shí)間從過去的20多天縮短到3天。在冷鏈物流領(lǐng)域,河南眾品旗下鮮易供應(yīng)鏈定位于O2O生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)商,與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商建立聯(lián)盟合作關(guān)系,形成“產(chǎn)品+服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”三位一體的冷鏈服務(wù)模式。在汽車物流領(lǐng)域,長久物流突破傳統(tǒng)的整車合同物流模式,向個(gè)人市場(chǎng)滲透,開發(fā)社會(huì)車輛物流服務(wù)模式,形成發(fā)展新支點(diǎn)。在醫(yī)藥物流領(lǐng)域,九州通物流研發(fā)智能物流信息平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)多倉運(yùn)營模式,優(yōu)化訂單調(diào)度,提高服務(wù)效率。在水運(yùn)領(lǐng)域,武漢新港推行水運(yùn)集裝箱全中轉(zhuǎn)模式,實(shí)現(xiàn)上海港干線運(yùn)輸輻射海外,武漢港支線運(yùn)輸輻射長江中上游。在城市配送領(lǐng)域,河南宇鑫物流采取“集散+直達(dá)”的軸輻式組網(wǎng)方式,形成了高效配送運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。在公路貨運(yùn)領(lǐng)域,德邦物流由原來的直營模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I+合伙人經(jīng)營模式,全面布局三四線城市。在農(nóng)村物流領(lǐng)域,湖北郵政速遞利用郵政農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),打造訂單生成、產(chǎn)地直銷、品牌塑造的特色農(nóng)產(chǎn)品寄售一條龍服務(wù)。

  技術(shù)改造提質(zhì)增效

  為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷和成本上漲壓力,物流企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā)和投資力度,加快裝備升級(jí)改造步伐。河南保稅物流中心投資興建跨境電商綜合監(jiān)管分撥中心,建設(shè)自動(dòng)化分揀技術(shù)及設(shè)備,總投資16。6億元,預(yù)計(jì)每個(gè)包裹的`物流成本比傳統(tǒng)方式可節(jié)約1。8元。順豐速運(yùn)逐步推行集裝箱化干線運(yùn)輸,減少了快件搬運(yùn)環(huán)節(jié),提高了裝卸效率。九州通物流加大基礎(chǔ)設(shè)施投資,推行的五星管理,出貨效率明顯提高,出貨準(zhǔn)確率高達(dá)99。99%,物流成本得到有效控制。河南長通物流提高機(jī)械化作業(yè)水平,增加自動(dòng)化叉車60臺(tái),加裝平臺(tái)自動(dòng)升降板128個(gè),加裝運(yùn)輸車輛尾板近200個(gè),降低物流用工強(qiáng)度。德邦物流試點(diǎn)推廣甩掛運(yùn)輸模式,提高運(yùn)輸效率,相比于單車年總行駛里程提高113。1%;年完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量提高147%,單位運(yùn)輸成本可降低0。03元/噸公里。菜鳥網(wǎng)絡(luò)陸續(xù)推出電子面單、四級(jí)地址庫、大數(shù)據(jù)分單路由、物流預(yù)警雷達(dá)、菜鳥天地、菜鳥鷹眼、大數(shù)據(jù)反炒信系統(tǒng)、菜鳥裹裹等多款數(shù)據(jù)基礎(chǔ)產(chǎn)品,推動(dòng)了“大數(shù)據(jù)”在物流行業(yè)的推廣使用。

  鏈?zhǔn)饺诤蠞u成趨勢(shì)

  當(dāng)前,單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭,物流業(yè)作為供應(yīng)鏈上下游之間的粘合劑,有效推動(dòng)供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)融合。招商物流開展了商融通、跨境電商、農(nóng)村電商、運(yùn)費(fèi)貸等跨領(lǐng)域的專項(xiàng)嘗試,將自身物流優(yōu)勢(shì)融入貿(mào)易、金融領(lǐng)域,打造全供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。中儲(chǔ)股份加強(qiáng)供應(yīng)鏈功能整合,用互聯(lián)網(wǎng)思維開展代理銷售、多式聯(lián)運(yùn)、倉儲(chǔ)配送、網(wǎng)上銷售等服務(wù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+物流+渠道轉(zhuǎn)變。順豐速運(yùn)加快向綜合型快遞物流運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,通過將多樣化產(chǎn)品和增值服務(wù)組合,為客戶提供高品質(zhì)的行業(yè)解決方案,提升客戶滿意度。九州通物流有效整合航空冷鏈和公路冷藏資源優(yōu)勢(shì),為客戶提供最佳成本的冷鏈運(yùn)輸方案,實(shí)現(xiàn)訂單全程可追溯。德利得物流順應(yīng)新增客戶要求,開發(fā)供應(yīng)商管理庫存、線邊物流等高端業(yè)務(wù),與客戶供應(yīng)鏈體系深入融合,取得積極成效。

  二、調(diào)研中反映的主要問題

  調(diào)研中企業(yè)普遍反映,自20xx年9月國務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》以來,各地方、部門出臺(tái)了一系列支持物流業(yè)發(fā)展的政策措施。重視和支持物流業(yè)發(fā)展的氛圍逐步形成,政策環(huán)境有所改善。但是,一些長期困擾物流業(yè)發(fā)展的突出問題依然存在,隨著經(jīng)營模式變革,一些新的矛盾也在產(chǎn)生。歸納起來,主要反映在以下幾個(gè)方面。

  重復(fù)監(jiān)管、多頭執(zhí)法

  由于物流業(yè)涉及管理部門多,同一管理事項(xiàng)往往涉及多個(gè)管理部門。如,中央綜治辦20xx年下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)郵件、快件寄遞安全管理工作的若干意見》,并聯(lián)合公安部等15部門集中開展危爆物品寄遞物流清理整頓和矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng),提出快件寄遞“收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過機(jī)安檢”三個(gè)百分百制度。國家郵政局按照工作部署,出臺(tái)《集中開展寄遞渠道清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了相關(guān)操作規(guī)范,基本上符合行業(yè)實(shí)際情況,具有較強(qiáng)的操作性。但是,一些地方公安機(jī)關(guān)不認(rèn)可郵政局提出的實(shí)施方案,另行提出整改要求,有的地方要求末端網(wǎng)點(diǎn)也要配備安檢機(jī),有的要求末端網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)場(chǎng)站都要配備安檢機(jī),導(dǎo)致企業(yè)無所適從。由于快遞企業(yè)進(jìn)行的安檢并不被認(rèn)可,航空和鐵路快件需要進(jìn)行二次安檢,造成社會(huì)資源浪費(fèi)和物流時(shí)間延長。還有,一些地方公安機(jī)關(guān)以安全名義要求快遞企業(yè)直接向其提供業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)。而早在20xx年快遞企業(yè)就已經(jīng)按照要求每天向國家郵政局的內(nèi)部信息系統(tǒng)提交相關(guān)數(shù)據(jù),在國家層面也成立了寄遞渠道安全管理小組,國家郵政局、公安部等都是成員單位,無論是地方郵政管理局,還是地方公安機(jī)關(guān)均可通過內(nèi)部渠道獲取數(shù)據(jù)。地方各級(jí)管理部門沒有必要單獨(dú)向企業(yè)索取,這樣層層監(jiān)管,各搞一套,既造成信息安全風(fēng)險(xiǎn),又給企業(yè)帶來極大負(fù)擔(dān)。

  企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)偏重

  我國物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)高于全國宏觀稅負(fù)水平。特別是20xx年,國家啟動(dòng)營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)以來,物流業(yè)尤其是貨物運(yùn)輸業(yè)稅負(fù)大幅增加。與試點(diǎn)前相比,貨運(yùn)企業(yè)實(shí)際稅負(fù)普遍增長85%—120%。物流企業(yè)特別是貨運(yùn)企業(yè)稅負(fù)增加,重要原因之一是處于增值稅抵扣第一鏈條上的個(gè)體運(yùn)輸戶由于征管難度較大無法開具增值稅發(fā)票,導(dǎo)致物流企業(yè)無法取得足額發(fā)票作為進(jìn)項(xiàng)抵扣。此外,房屋租賃費(fèi)、過路過橋費(fèi)等占物流企業(yè)成本較大比重的費(fèi)用尚未納入增值稅抵扣范圍,也是導(dǎo)致物流企業(yè)稅負(fù)增加的重要原因。

  城市通行和配送難

  隨著城鎮(zhèn)化水平提升,城市成為消費(fèi)集聚地,城市配送保障越來越受到挑戰(zhàn)。當(dāng)前,城市交通管理“重客輕貨”思想嚴(yán)重,基本都采取了限制貨運(yùn)車輛進(jìn)城的交通管制措施。鄭州市推出了分期限行、限制貨車進(jìn)城、大幅提高停車費(fèi)等交通管理措施;武漢市三環(huán)以內(nèi)禁止貨車通行,推廣路橋ETC收費(fèi)。快遞車輛進(jìn)入城市必須辦理進(jìn)城通行證,但是通行證辦理難度大、名額少,導(dǎo)致很多企業(yè)改用金杯面包車或依維柯客車送貨。據(jù)調(diào)研了解,一輛金杯載貨客車僅能載貨3個(gè)立方,一輛最基本的4。2米廂式貨車可以載貨12—15個(gè)立方,兩種車型占用面積基本一樣,但是4輛違法的載貨客車才相當(dāng)一輛貨車的載貨量,造成4倍的道路占用和污染排放。還有快遞專用電動(dòng)三輪車問題,各地限行措施日益普遍,雖然國家郵政局作為快遞行業(yè)主管部門出臺(tái)了相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是車輛制造涉及工信部門,車輛通行涉及城市交通管理部門,多部門協(xié)作進(jìn)展緩慢,該問題始終沒有得到解決。城市配送是保障城市消費(fèi)的剛性需求,無論是否有通行證,城市所需的貨物都要由車輛配送進(jìn)入城市。通行證的限制僅僅是將部分原可以通過高效的貨車運(yùn)輸?shù)呢浳锔臑榭蛙囘\(yùn)輸,并且增加了道路占用和污染排放。

  同時(shí),隨著大型居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、校區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位綜合辦公區(qū)等不斷涌現(xiàn),對(duì)末端配送網(wǎng)絡(luò)和配送能力提出了新的要求。而城市中心地區(qū)往往沒有配送分撥和停車裝卸的配套設(shè)施,致使末端配送缺乏微循環(huán)體系,快遞和配送車輛占道停車裝卸,就地分揀包裹,增加交通擁堵壓力和安全隱患。調(diào)研中了解到,菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過開放合伙的形式,協(xié)同社區(qū)、物業(yè)、便利店和校園等服務(wù)商,建立4000多個(gè)菜鳥驛站,通過公共配送服務(wù),減輕城市末端配送壓力。順豐速運(yùn)等快遞和電商企業(yè)正在推廣智能快遞箱,減少人工投遞,但是也面臨著產(chǎn)權(quán)、事權(quán)難以界定、物業(yè)和社區(qū)不支持等問題。

  物流用地難以保障

  目前,物流用地沒有獨(dú)立用地屬性,基本為工業(yè)用地,也有部分商業(yè)用地。與其他用地不同,物流用地特別是城市物流用地需要根據(jù)城市規(guī)劃合理布局,由此提升整個(gè)城市整體物流運(yùn)行效率。隨著城市擴(kuò)容改造,原有物流用地受拆遷影響快速縮減,物流用地越來越向城市邊緣轉(zhuǎn)移。而且拆遷土地置換往往難以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營無法繼續(xù)。新增物流用地很難獲得指標(biāo),即使獲得用地指標(biāo),也有較多附加條件,如投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)、容積率等。且新增物流用地多數(shù)沒有納入城市統(tǒng)一規(guī)劃,遠(yuǎn)離市區(qū)和港口、車站等重要交通樞紐,分布較為零散,后期拓展性不足,制約了物流集聚效應(yīng)的充分發(fā)揮,也影響了整個(gè)城市的運(yùn)行效率。物流企業(yè)反映,一些地方將物流倉儲(chǔ)行業(yè)作為限制類產(chǎn)業(yè),物流用地基本不再新增,導(dǎo)致許多城市一庫難求,租金快速上漲。一些地方將工業(yè)倉儲(chǔ)用地土地使用年限縮短到20年,加速物業(yè)折舊,經(jīng)營成本大增,投資回收壓力加大,導(dǎo)致企業(yè)投資趨于短視,不利于可持續(xù)發(fā)展。

  調(diào)研中也了解到,受我國經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,物流用地存量資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性閑置。20xx年以來,鐵路貨運(yùn)量持續(xù)下行,鐵路貨運(yùn)場(chǎng)站利用不足,且有擴(kuò)大趨勢(shì)。此外,鋼鐵、煤礦、石化、建材等大宗生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)紛紛壓縮產(chǎn)能,帶來配套的港口碼頭、堆場(chǎng)貨站出現(xiàn)閑置。這些都為物流企業(yè)挖掘市場(chǎng)潛力,盤活存量資源提供了重要機(jī)會(huì)。武漢鋼鐵物流集團(tuán)與武漢新港合作開發(fā)武鋼閑置碼頭,建設(shè)鐵路集裝箱專線和堆場(chǎng),為武漢新港陽邏港打通鐵水聯(lián)運(yùn)“最后一公里”奠定了重要基礎(chǔ)。

  融資難、融資貴

  由于物流企業(yè)大部分為輕資產(chǎn)型企業(yè),可抵押資產(chǎn)少,加上許多物流企業(yè)財(cái)務(wù)、管理不夠規(guī)范,增加了金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。企業(yè)普遍反映難以獲得銀行貸款授信,一些企業(yè)不得不采用成本較高的民間融資渠道。據(jù)中物聯(lián)物流金融專業(yè)委員會(huì)調(diào)查,我國物流企業(yè)非銀行業(yè)融資的成本普遍在年化18%—36%之間,極大地侵占了企業(yè)經(jīng)營利潤。

  三、主要政策建議

  一是深化行政管理體制改革,形成統(tǒng)一效能的執(zhí)法環(huán)境。理順政府各部門行政管理職能,健全監(jiān)管責(zé)任制,推出責(zé)任清單和負(fù)面清單。充分利用信息化手段,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管方式,通過綜合執(zhí)法和大數(shù)據(jù)監(jiān)管,推進(jìn)政務(wù)公開和信息共享,打破政府部門間壁壘,切實(shí)解決部門間職能交叉和多頭執(zhí)法問題。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推行全鏈條協(xié)同監(jiān)管,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)功能,營造有利于企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的執(zhí)法環(huán)境。

  二是深化“營改增”試點(diǎn)改革,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。今年5月1日起,國家將全面實(shí)施“營改增”,建議將房屋租賃費(fèi)、過路過橋費(fèi)納入增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍。隨著無車承運(yùn)人政策推出,應(yīng)抓緊解決個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶開具增值稅發(fā)票問題。建議充分利用互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)信息平臺(tái),開發(fā)利用信息平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管和開票的新型征管模式。充分發(fā)揮物流企業(yè)主體責(zé)任,允許勞務(wù)接受單位(付款方)代發(fā)票,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。建議繼續(xù)延續(xù)物流企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施土地使用稅減半征收政策。

  三是便利城市通行,完善城市配送網(wǎng)絡(luò)。隨著城市人民生活質(zhì)量的提升,城市生產(chǎn)消費(fèi)需要相適應(yīng)的城市配送服務(wù)體系保障。建議加強(qiáng)城市貨運(yùn)交通科學(xué)管理,建立配送車輛分類管理機(jī)制,強(qiáng)化城市配送專用車型市場(chǎng)準(zhǔn)入,推廣箱式貨車進(jìn)行城市配送。逐步取消通行證管理制度,將運(yùn)力需求由政府控制向市場(chǎng)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變。對(duì)使用低排放、新能源和清潔能源車輛從事配送優(yōu)先考慮通行便利,降低城市空氣污染。制定夜間配送和共同配送支持政策,給予通行便利。研究制訂城市物流配送發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃城市物流園區(qū)、配送中心、末端配送網(wǎng)點(diǎn)等三級(jí)配送節(jié)點(diǎn),搭建城市配送網(wǎng)絡(luò)體系。在城市中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)終端配送和裝卸?烤W(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)智能快遞箱建設(shè)和運(yùn)營。

  四是調(diào)整物流用地政策,擴(kuò)大利用閑置資源。將物流用地納入城市總體規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)物流用地的統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)布局,優(yōu)先保證物流用地指標(biāo)的穩(wěn)定供應(yīng),取消對(duì)物流用地投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)等方面的附加要求。對(duì)物流園區(qū)、配送中心等倉儲(chǔ)類物流設(shè)施用地應(yīng)進(jìn)行硬性規(guī)定和立法保護(hù),不得隨意變更用地性質(zhì)和規(guī)模。取消縮短物流用地使用年限的政策。充分利用存量物流用地資源,支持物流企業(yè)利用鐵路、港口、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、工業(yè)園區(qū)的廠房、倉庫、貨場(chǎng)、碼頭等存量土地資源,改擴(kuò)建物流倉儲(chǔ)設(shè)施或提供物流服務(wù)。

  五是加大金融扶持力度,支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)銀行、信托、公募基金等金融機(jī)構(gòu)針對(duì)物流行業(yè)的信貸需求設(shè)立專項(xiàng)資管計(jì)劃,合理管控,加強(qiáng)引導(dǎo),以金融資源鼓勵(lì)物流企業(yè)合法、合規(guī)發(fā)展。設(shè)立物流類政府引導(dǎo)基金,支持物流流動(dòng)資金貸款,短期墊資貸款和中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融貸款,利用財(cái)政資金杠桿優(yōu)勢(shì),促進(jìn)物流行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)物流企業(yè)積極進(jìn)入資本市場(chǎng),支持企業(yè)通過發(fā)行公司債券、企業(yè)債券和上市等多種方式拓寬融資渠道,增加物流資產(chǎn)證券化的途徑。

物流調(diào)研報(bào)告15

  調(diào)查報(bào)告

  (一)公司概況

  德邦物流是國家“德邦物流市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告AA”級(jí)物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù),創(chuàng)始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn) 4,700多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國,自有營運(yùn)車輛8,800余臺(tái),全國轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過97萬平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”,專門為阿里巴巴客戶服務(wù),這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業(yè)。

  公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:

  (二)公司業(yè)務(wù)

  1. 零擔(dān)快運(yùn)

  零擔(dān)快運(yùn)是德邦提供的快于普件運(yùn)輸?shù)乃龠\(yùn)產(chǎn)品,服務(wù)于有快速運(yùn)輸需求的客戶群。

  2. 代收貨款

  代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結(jié)算服務(wù),雄厚的資金信用保證,使您真正安心。

  3. 貨物保價(jià)

  貨物保價(jià)是您根據(jù)自身貨物的價(jià)值,按國家規(guī)定3-7‰的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保的一種方法。

  4. 包裝服務(wù)

  為提高貨物運(yùn)輸安全性、防止丟損,德邦物流公司特推出多種材質(zhì)和規(guī)格的有償服務(wù)。

  5.短信通知

  德邦首創(chuàng),第一時(shí)間通過手機(jī)短信將貨物到達(dá)與提貨的信息發(fā)送給您。

  6. 簽單返回

  如果您發(fā)貨提供簽收單,德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務(wù)。

  7. 倉儲(chǔ)配送

  對(duì)月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶,德邦可根據(jù)貨物種類、數(shù)量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務(wù)。

  業(yè)務(wù)所占比例:德邦物流75%以上是汽運(yùn),空運(yùn)占比不足25%,并且汽運(yùn)業(yè)務(wù)增長快速,空運(yùn)業(yè)務(wù)增長緩慢,最高時(shí)也只有15%的增長速度,而汽運(yùn)是它的兩到三倍。

  (三)業(yè)務(wù)流程

  配送作業(yè)流程:

  德邦物流公司配送作業(yè)流程大體如下:首先,配送中心從各節(jié)點(diǎn)接受待配送貨物,掃描入倉,并對(duì)貨物進(jìn)行初步分揀,分區(qū)域暫時(shí)存放,進(jìn)一步在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分揀掃描。然后根據(jù)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行裝箱配載,分區(qū)域、分地點(diǎn)進(jìn)行裝箱,保證車輛的利用率,節(jié)約成本。裝箱完成后進(jìn)行整車配送,配送中心發(fā)出配送計(jì)劃,發(fā)到車輛調(diào)度操作中心,調(diào)度員從中心接受配送任務(wù),獲得出庫提貨單證、由審單員核對(duì)單證,進(jìn)行車輛運(yùn)輸安排,發(fā)出運(yùn)輸指令。司機(jī)接受運(yùn)輸指令,車輛開始項(xiàng)目的地出發(fā),發(fā)出車輛出發(fā)信息,方便顧客跟蹤查詢貨物的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)制定站點(diǎn),卸下貨物,并對(duì)貨物進(jìn)行信息掃描,反饋運(yùn)輸任務(wù)完成的信息到出發(fā)配送中心,車輛運(yùn)輸任務(wù)完成。站點(diǎn)接受貨物后,掃描分揀,根據(jù)客戶的要求,通知客戶自提或者送達(dá)貨物,貨物配送完成。

  配送作業(yè)流程示意圖如下:

  (四)成本項(xiàng)目

  配送可能產(chǎn)生的成本:①配送運(yùn)輸費(fèi)用

  1、車輛費(fèi)用。2、營運(yùn)間接費(fèi)用,這是指營運(yùn)過程中發(fā)生的不能直接計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的站、隊(duì)經(jīng)費(fèi)。包括站、隊(duì)人員的工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等內(nèi)容,但不包括管理費(fèi)用。

 、诜謷M(fèi)用

  1、分揀人工費(fèi)用。這是指從事分揀工作的.作業(yè)人員及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用的總和。2、分揀設(shè)備費(fèi)用。這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。

 、叟溲b費(fèi)用

  1、配裝材料費(fèi)用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同,成本相差很大。2、配裝輔助費(fèi)用。除上述費(fèi)用外,還有一些輔助性費(fèi)用,如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷,拴掛物費(fèi)用等的支出。3、配裝人工費(fèi)用。這是指從事包裝工作的工人及有關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用總和即配裝人工費(fèi)用。

 、芰魍庸べM(fèi)用

  1、流通加工設(shè)備費(fèi)用。流通加工設(shè)備因流通加工形式不同而不同,購置這些設(shè)備所支出的費(fèi)用,以流通加工費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到被加工產(chǎn)品中去。 2、流通加工材料費(fèi)用。這是指在流通加工過程中,投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用,即流通加工材料費(fèi)用。 3、在流通加工過程中從事加工活動(dòng)的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用的總和。

  (五)成本管理

  公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度,強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建,提升運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系,創(chuàng)造最優(yōu)化的運(yùn)載模式,為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)、滿意的物流服務(wù)。一直以來,公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長,打造人企雙贏。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升行業(yè)水平的同時(shí),努力創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),努力將德邦打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商,實(shí)現(xiàn)“為中國提速”的使命。

  該企業(yè)實(shí)行信息化管理平臺(tái),其中包括OA智能辦公系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、ERP企業(yè)信息平臺(tái)

  管理理念:以人為本 人企雙贏 適度競(jìng)爭 寬嚴(yán)相濟(jì)

  成本管理的意義:(一)從企業(yè)微觀角度看

  擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間,提高了利潤水平,并且增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的競(jìng)爭力,根據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果,制訂物流計(jì)劃,調(diào)整物流活動(dòng)并評(píng)價(jià)物流活動(dòng)效果,以便系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)一步降低物流費(fèi)用,提高管理水平。

  (二)從全社會(huì)的宏觀角度看

  可以提高其在全國市場(chǎng)的競(jìng)爭力。同時(shí),物流成本的下降,從另一個(gè)方面來說也是對(duì)資源的節(jié)省,意味著創(chuàng)造出同等數(shù)量的財(cái)富。

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