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教育的調(diào)研報告

時間:2024-08-15 11:50:26 調(diào)研報告 我要投稿

教育的調(diào)研報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的教育的調(diào)研報告,歡迎大家分享。

教育的調(diào)研報告

教育的調(diào)研報告1

  開學(xué)以來,我校嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范,自覺將“九項(xiàng)規(guī)范”、“三項(xiàng)規(guī)定”、 “一小時運(yùn)動”的要求落到實(shí)處。具體做到:

  1. 嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。早晨,規(guī)定學(xué)生七點(diǎn)十分前到校;中午學(xué)生自習(xí)或自由活動,杜絕教師下班集體輔導(dǎo),四點(diǎn)四十實(shí)現(xiàn)靜堂。晚上六點(diǎn),寄宿生自主安排學(xué)習(xí),七點(diǎn)至八點(diǎn)半,寄宿生兩節(jié)課夜自習(xí),期間不準(zhǔn)教師上課,九點(diǎn)宿舍熄燈,第二天六點(diǎn)二十分起床。

  2. 保證學(xué)生每天有1小時的運(yùn)動時間。除開足體育課之外,上午九點(diǎn)零五分到九點(diǎn)三十五分為大課間活動,下午四點(diǎn)十分到四點(diǎn)五十分為課外文體活動。為加強(qiáng)大課間活動,組織教師走訪暨陽湖,學(xué)方法學(xué)經(jīng)驗(yàn),求創(chuàng)新求超越。重新安排了全校的大課間流程,精心打造了各班活動項(xiàng)目,所有的教師隨同鍛煉,并要求教師每天鍛煉半小時以上,努力使大課間活動水平上臺階,成為展示學(xué)校風(fēng)采的重要窗口。為提高升旗儀式質(zhì)量,我校還準(zhǔn)備到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí),以起到更好的教育作用。

  3. 嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開足開全規(guī)定課程。做到作息時間表、校總課程表和班課程表上網(wǎng)公布,并同時在校務(wù)公開欄內(nèi)公布。

  4. 嚴(yán)格規(guī)范考試,一學(xué)期只進(jìn)行期中和期末兩次考試。

  5. 嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,每天作業(yè)量初一、初二不超過1.5小時,初三不超過2小時。對作業(yè)、導(dǎo)學(xué)練嚴(yán)格分層,分a、b、c三個等級,根據(jù)學(xué)生的需要、能力、精力,有選擇地完成作業(yè)。

  6. 嚴(yán)格招生管理,在招生階段不宣傳中考成績、升學(xué)率等情況。

  7. 在暑假及節(jié)假日做到準(zhǔn)時放假,準(zhǔn)時開學(xué),嚴(yán)禁以任何形式補(bǔ)課。

  8. 利用“校務(wù)公開欄”、校園網(wǎng)等宣傳媒介公布市教育局設(shè)立的規(guī)范辦學(xué)行為舉報電話。

  9. 利用教工例會、班會、家長會以及櫥窗、板報、校園廣播、校園網(wǎng)等媒

  介,向廣大師生和家長大力宣傳“九項(xiàng)規(guī)范”、落實(shí)“三項(xiàng)規(guī)定”、保證“一小時運(yùn)動”等有關(guān)規(guī)定,提高認(rèn)識、營造氛圍,使之深入人心。還利用教工例會,對全校教職員工進(jìn)行了關(guān)于相關(guān)考試,考試成績和教職工考核掛鉤。

  10. 為進(jìn)一步將“九項(xiàng)規(guī)范”、“三項(xiàng)規(guī)定”等要求落到實(shí)處,學(xué)校明確了考核要求,強(qiáng)化了檢查力度。學(xué)校行政分工明確,采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,全面了解和掌握真實(shí)情況,及時改進(jìn)和推動管理工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

  自行政班子調(diào)整以來,我們在校園管理上又上了新臺階,主要措施有:

  1. 牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校的觀念,傾聽教生心聲,了解學(xué)校管理的薄弱環(huán)節(jié)。校長室找教師個別談話已達(dá)30多位,虛心接受教師的意見和建議,掌握了第一手資料,并在第一時間解決教師提出的問題。

  2. 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合學(xué)校實(shí)際扎實(shí)開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、整改活動,及時上傳活動情況,效果明顯、成效顯著,收到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐,校長三令五申堅(jiān)決嚴(yán)禁有償家教、體罰和變相體罰、向家長索要財物、接受家長宴請、在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不利于教師學(xué)校形象、不利于團(tuán)結(jié)的言論。組織師德領(lǐng)導(dǎo)小組利用節(jié)假日采用家長電話、實(shí)地查訪、學(xué)生問卷、設(shè)立舉報箱、公布舉報電話、熱情接待家長來訪、妥善處理家長來信等形式經(jīng)常性地開展明察暗訪活動;還結(jié)合近年來我市某些因違反師德規(guī)范而付出沉重代價收的反面事例對全校教師作警示教育,使師德違規(guī)現(xiàn)象真正能防患于未然。

  3. 推行目標(biāo)責(zé)任制,每個行政、每個部門、每個教師都提出了具體的、切實(shí)可行的部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)、班級目標(biāo)和個人成長目標(biāo),并上網(wǎng)公示。每個行政向全體教師作表態(tài)性發(fā)言,作出鄭重的承諾,主動接受全體教師的監(jiān)督,并喊出了“向我看齊”的口號。在寒假之前,學(xué)校還將舉行中層干部改選。期末每個行政、每個教師要圍繞個人的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行述職,打分考核,與績效工資掛鉤。

  4.推進(jìn)教研組、備課組建設(shè),規(guī)范集體備課,個人修改制度,大力開展資源庫建設(shè),對備課內(nèi)容采用實(shí)名制,開展評優(yōu)課、示范課、匯報課、評課議課等活動。積極推進(jìn)有效教學(xué),開學(xué)以來,我校有效教學(xué)系列活動已開展8次。我校孟萍、李云、徐揚(yáng)老師在市級評優(yōu)課分獲一、二等獎。

  5. 嚴(yán)格執(zhí)行課程課時計劃,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)定,各中考學(xué)科以外的各門課程,務(wù)求開全開足,完全杜絕了占課、讓課等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校明確提出,越是所謂的“小學(xué)科”,在全校老師的腦海里,越要強(qiáng)化“備好課,用足料,抓秩序,提質(zhì)量”的意識,因?yàn)椋瑢W(xué)生身上的不少不良習(xí)慣與行為,往往就是在 “小學(xué)科”的課堂里滋生養(yǎng)成的!

  6.弘揚(yáng)正氣,激勵先進(jìn),把師德建設(shè)作為建辦人民滿意教育的首要抓手。把師德建設(shè)作為教師年度考核、晉升職務(wù)、評優(yōu)評先的.首要依據(jù);也將作為實(shí)施績效工資分配方案的重要依據(jù)。校長室和每位老師簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任書。在校園櫥窗展出了一大批校級師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,在校園各個角落布置了以教育感悟?yàn)橹饕獌?nèi)容的教師格言,使全校師生深受教育。每周教工例會安排三位普通教師上臺交流發(fā)言,或作經(jīng)驗(yàn)介紹,或匯報個人成長規(guī)劃,或談?wù)劷萄薪M備課組建設(shè)的設(shè)想和打算。開學(xué)以來,已有近30位教師緊緊圍繞師德師風(fēng)、教學(xué)常規(guī)、管理規(guī)范、班主任工作等談心得體會,并著眼未來,提出改進(jìn)措施,以自身經(jīng)驗(yàn)起到了傳幫帶作用。既激勵了先進(jìn),又樹立了榜樣,帶動了后進(jìn),營造了積極向上、比學(xué)趕超、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭做貢獻(xiàn)的濃烈氛圍。在剛剛結(jié)束的師德師風(fēng)調(diào)研中,我校工作獲得好評。

  9. 突出賞識教育,落實(shí)激勵機(jī)制。開學(xué)來,全校進(jìn)一步落實(shí)陽光德育,開展了一系列活動,比如聘請北京四中網(wǎng)校專家來校講學(xué),引導(dǎo)學(xué)生走成功之路。評選了200多名進(jìn)步顯著的學(xué)生,在升旗儀式上校長親自發(fā)獎,

  10.營造安全的學(xué)生成長環(huán)境。校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)人、車分流,并聘請城東所保安巡視周邊環(huán)境。加強(qiáng)行政二十四小時值班,實(shí)現(xiàn)全天候、全方位管理,對檢查到的不足情況,通過較小路路通及時向全校通報,并檢查改進(jìn)情況。

  11. 加強(qiáng)后勤保障工作,開源節(jié)流。全校師生大力開展節(jié)水節(jié)電活動,計劃全年節(jié)水節(jié)電達(dá)10萬元。在所有廁所安裝了節(jié)水裝置,加強(qiáng)行政檢查和通報力度,同時對紙張及食堂主要食物原料實(shí)行公開招標(biāo),做到貨比三家。根據(jù)市場調(diào)研,門店租金提高30%。切實(shí)加強(qiáng)食堂值班管理。食堂每個樓面、每個班級都有教師進(jìn)行用餐管理,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行文明用餐,杜絕浪費(fèi)。

  12.大力營造學(xué)校文化氛圍。每個班級門口都懸掛本班的德育目標(biāo)、班級目標(biāo),學(xué)校櫥窗板報及時更新,扎實(shí)搞好學(xué)校網(wǎng)張建設(shè)、校廣播站建設(shè),漫步校園,給人感覺每面墻壁都在說話,每個角落都能發(fā)揮育人功能,師生精神面貌整齊向上,給人耳目一新的感覺。

  總之,通過自查,我校在執(zhí)行執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)上實(shí)施情況總體良好,我們將進(jìn)一步尋找不足,對存在的問題堅(jiān)決整改,努力爭創(chuàng)管理規(guī)范的學(xué)校,建辦人民滿意學(xué)校。

教育的調(diào)研報告2

  聘高校畢業(yè)生到村任職,是培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實(shí)踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才的重要途徑。如何使大學(xué)生到村任職后,施展才華,健康成長,筆者認(rèn)為,在大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)管理工作上有以下問題亟待解決。

  一是崗位分工不明確,秘書化現(xiàn)象較普遍。由于大學(xué)生“村官”系村級組織特設(shè)崗位,經(jīng)組織選聘即擔(dān)任村黨支部書記和村主任助理,具體崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)等沒有相應(yīng)的規(guī)定,造成絕大多數(shù)大學(xué)生“村官”都沒有明確崗位分工,大多從事村部衛(wèi)生、搞工作服務(wù)、做會議記錄、報送材料等瑣碎的工作,工作秘書化現(xiàn)象比較普遍,真正以村“兩委”成員身份主抓的工作非常少,一定程度上影響了大學(xué)生“村官”的成長。

  二是所學(xué)專業(yè)不對口,自身特長難發(fā)揮。部分大學(xué)生“村官”反映,所學(xué)專業(yè)與從事的農(nóng)村工作不對口,在實(shí)際工作中基本派不上用場,個人在學(xué)生時代煉就的特長能力也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,造成了學(xué)非所用、用所未知的心理壓力,加之部分大學(xué)生從對農(nóng)村的情況基本不了解,難以適應(yīng)農(nóng)村的生活習(xí)慣和工作方式,農(nóng)村的工作環(huán)境與自己理想中的狀態(tài)反差過大等等,從而在思想上產(chǎn)生了畏難情緒,感到工作無從下手。

  三是農(nóng)村工作缺經(jīng)驗(yàn),后期出路較茫然。在調(diào)查了解到,部分大學(xué)生選擇到村任職看重的是通過農(nóng)村的工作磨練,能在二至三年后,得到各級組織認(rèn)可、推薦,在考取公務(wù)員時得到相應(yīng)的政策優(yōu)惠。但作為剛參加工作的大學(xué)生“村官”,對國情、農(nóng)村基層和群眾基本不大了解,工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)不足,難以在短時間內(nèi)做出突出成績得到組織和群眾的充分認(rèn)可。加之當(dāng)前各級組織尚未出臺大學(xué)生“村官”考錄公務(wù)員等具體政策措施,選聘期滿后的出路等問題感到比較茫然。

  綜合上述問題,通過調(diào)查分析,我們認(rèn)為做好大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)管理工作應(yīng)從以下幾個方面予以加強(qiáng):

  一是要健全完善制度,落實(shí)保障措施。省、市有關(guān)部門要盡快出臺選聘大學(xué)生到村任職的后續(xù)政策措施,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織要聯(lián)系工作實(shí)際,進(jìn)一步建立健全有利于大學(xué)生“村官”成長進(jìn)步的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施,努力為大學(xué)生“村官”干事創(chuàng)業(yè)、健康成長營造良好氛圍。

  二是要明確崗位職責(zé),強(qiáng)化教育培養(yǎng)。要根據(jù)大學(xué)生“村官”自身特點(diǎn),結(jié)合本村實(shí)際進(jìn)行明確職責(zé)分工。在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)大學(xué)生“村官”農(nóng)村政策法規(guī)、實(shí)用技能等方面的教育和培訓(xùn),特別是在他們工作、生活中遇到具體困難和問題時,要多關(guān)心、幫助,多教方法、多提思路、多出點(diǎn)子,著力增強(qiáng)大學(xué)生“村官”應(yīng)對突發(fā)事件和處理農(nóng)村一些復(fù)雜的社會問題的能力。

  三是要加大考核激勵,促進(jìn)茁壯成才。要把階段性考核與平時考察了解相結(jié)合,全面了解和掌握大學(xué)生“村官”的'德才表現(xiàn),及時把經(jīng)考察考核表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為村級班子后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng);特別突出的列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政后備干部人才庫,確定專人有計劃地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

  四是要提早謀劃,探索出路。要利用各種媒介積極宣傳大學(xué)生“村官”的就業(yè)政策,教育引導(dǎo)他們樹立正確的就業(yè)觀念,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),并在手續(xù)審批、資金、場地、稅收等方面在政策允許范圍內(nèi)給予特殊照顧。對于工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出,上級黨組織和廣大黨員群眾滿意的大學(xué)生“村官“,要適時將他們推向領(lǐng)導(dǎo)崗位,確保他們心里有想頭、工作有干頭、前途有奔頭。

教育的調(diào)研報告3

  圍繞推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,我們對深入開展實(shí)地調(diào)研,了解職業(yè)教育基本情況,分析職業(yè)教育發(fā)展存在的問題,提出解決問題的對策和建議,形成本調(diào)研報告。

  一、基本情況

  我縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校在校學(xué)生x人,其中高一年級x人、高二年級x人、高三年級x人,共x個教學(xué)班。開設(shè)園林綠化、計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè),專任教師x人,本科以上學(xué)歷x%,高級職稱教師x人。為補(bǔ)齊我區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校短板,建設(shè)達(dá)標(biāo)中職學(xué)校,根據(jù)統(tǒng)籌安排,在新建城附近劃撥土地x畝,用于建設(shè)一所達(dá)到省級中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。大力推進(jìn)職教改革,統(tǒng)籌普通高中和中等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,提高中等職業(yè)教育招生比例。今年秋季學(xué)期,按職普比5:6制訂和落實(shí)招生計劃,并為省、市職業(yè)院校輸送x余人。推進(jìn)產(chǎn)教融合,堅(jiān)持面向市場、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向,進(jìn)一步強(qiáng)化職普融通、產(chǎn)教融合、校企合作,優(yōu)化職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)布局,科學(xué)設(shè)置學(xué)科專業(yè),淘汰不合時宜的專業(yè),加快培育大批具有專業(yè)技能與工匠精神的高素質(zhì)勞動者和人才。與華邦園林公司等企業(yè)開展了實(shí)習(xí)就業(yè)合作,并正在與乾瓦光電股份有限公司、科技有限公司等國內(nèi)知名企業(yè)洽談學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)合作事宜。

  二、存在的主要問題

  近年來,x縣職業(yè)教育取得長足發(fā)展,但也存在四方面的問題。

  問題一:專業(yè)人才“引進(jìn)難”。職業(yè)學(xué)校難以引進(jìn)碩士研究生到校從事教育教學(xué)研究和科研工作,在同區(qū)域同等條件下,碩士研究生及以上人才一般偏向到普通高中任教。技能型人才引進(jìn)通道不暢,學(xué)校需要的技能型人才缺少政策保障機(jī)制,真正有技術(shù)有能力的人才無法入編進(jìn)入學(xué)校從事專業(yè)技能教學(xué)工作。

  問題二:校企合作“缺深度”?h內(nèi)缺乏先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,學(xué)校依托東西部協(xié)作主動對接廣東等沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、頭部企業(yè)不足,部分專業(yè)缺乏就近開展深度校企合作,比如,與縣內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)白酒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)教融合度低,白酒企業(yè)參與校企合作的積極性不高。地方企業(yè)招工主要通過社招、勞務(wù)派遣等模式,對中等職業(yè)學(xué)校的用工量較少;多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)無法支持實(shí)訓(xùn)基地共建和學(xué)校教科研工作。

  問題三:培訓(xùn)資源“不集中”。目前,全縣的職業(yè)培訓(xùn)資源分散在人社局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、退役軍人事務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局等部門,多數(shù)部門不具備充分的師資、培訓(xùn)場地、設(shè)施設(shè)備和技能等級鑒定資質(zhì),培訓(xùn)資源往往流失到社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)質(zhì)量得不到保障,難以形成集聚效應(yīng),資金使用率較低。

  問題四:激勵機(jī)制“不健全”。還沒有牢固樹立“普教有高考,職教有大賽”的`理念導(dǎo)向,職業(yè)教育各類技能大賽激勵機(jī)制不健全。比如,x職校每年組織參加市級、省級、國家級技能大賽并獲獎的師生均超x人,獲得省市優(yōu)秀技能指導(dǎo)教師的每年均超過x人,但是沒有設(shè)置專項(xiàng)激勵機(jī)制。

  三、對策建議

  針對我縣職業(yè)教育存在的問題,要采取有力措施切實(shí)加以解決,提高職業(yè)教育整體水平。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新人才引進(jìn)方式。

  建立職業(yè)學(xué)校教師柔性管理機(jī)制,探索實(shí)行“員額制”補(bǔ)充職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師。推行高層次、高技能人才以直接考察的方式公開招聘機(jī)制,聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師應(yīng)占職業(yè)學(xué)校專任教師總數(shù)的20%以上,參照高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員平均薪酬水平核撥財政經(jīng)費(fèi)。

 。ǘ┐罅χС珠_展校企合作。

  支持推進(jìn)產(chǎn)教融合型企業(yè)、產(chǎn)教融合型示范基地建設(shè),將“金融+財政+土地+信用”組合式政策落到實(shí)處,對納入產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育范圍的試點(diǎn)企業(yè),抵免企業(yè)當(dāng)年應(yīng)繳教育費(fèi)附加和地方教育附加,各地出臺職業(yè)學(xué)校與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的激勵措施,激發(fā)企業(yè)參與校企合作的積極性。

 。ㄈ┱吓嘤(xùn)資源。

  落實(shí)職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉的法定職責(zé),以職業(yè)學(xué)校為主體,成立縣職業(yè)教育中心,統(tǒng)籌整合全縣職業(yè)培訓(xùn)資源,建立職業(yè)技能培訓(xùn)市場化社會化發(fā)展機(jī)制,提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。圍繞地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)緊缺人才,形成縣域(區(qū)域)職業(yè)培訓(xùn)資源集聚優(yōu)勢,推動職業(yè)培訓(xùn)提檔升級。

  (四)健全激勵機(jī)制。

  完善允許職業(yè)學(xué)校建立內(nèi)部激勵機(jī)制,對參與各級各類技能大賽獲得優(yōu)異成績的師生進(jìn)行表彰獎勵,提高教師工作積極性,營造良好的人才培養(yǎng)氛圍。

教育的調(diào)研報告4

  結(jié)合農(nóng)村留守兒童的實(shí)際情況,通過對農(nóng)村留守兒童家庭勵志教育的現(xiàn)狀調(diào)查,分析其存在的問題及產(chǎn)生的原因。從而探討如何結(jié)合農(nóng)村留守兒童自身及環(huán)境的實(shí)際情況,發(fā)揮社會、家庭、學(xué)校及留守兒童本身等各方面的積極作用,有利于貫徹落實(shí)我國科教興國和人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略。

  一、調(diào)研主題的背景

  目前民生問題并未得到徹底的解決,其中就存在這么一個需要被社會各界廣泛關(guān)注的群體——留守兒童,大部分留守兒童缺乏最直接有效的關(guān)愛。其次,家庭教育問題自古以來就受到人們的關(guān)注。再者,隨著“中國夢”的提出,勵志教育這種教育方式也越來越受到人們的關(guān)注。源于家庭教育當(dāng)中的勵志教育成分的數(shù)量和質(zhì)量將很大程度的影響到留守兒童的學(xué)習(xí)成長等方方面面,因此了解農(nóng)村留守兒童家庭勵志教育現(xiàn)狀是十分必要的。

  二、調(diào)研的時間和地點(diǎn)

  1、時間:XX年7月8日——XX年7月21日

  2、地點(diǎn):永新希望學(xué)校及其留守兒童所分布在的馬灘村、魏家莊、沙云村、龐家堡、寨子村、馬棚村、東村、新城村、集賢鎮(zhèn)等。

  三、調(diào)研的主體和對象

  主體:西安外國語大學(xué)“心.希望”社會實(shí)踐服務(wù)團(tuán)

  對象:周至縣永新希望學(xué)校的留守兒童、教師及留守兒童監(jiān)護(hù)人

  第二部分:調(diào)研的方法和過程

  一、調(diào)研的方法

  1、文獻(xiàn)法

  2、訪談法:家訪;采訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

  3、問卷調(diào)查法:設(shè)置《關(guān)于農(nóng)村留守兒童家庭勵志教育現(xiàn)狀的調(diào)查問卷(家長篇)》和《關(guān)于農(nóng)村留守兒童家庭勵志教育現(xiàn)狀的調(diào)查問卷(孩子篇)》。

  4、參與觀察法

  二、調(diào)研的過程

  1、前期準(zhǔn)備:XX.06.18—XX.07.07

  通過各個渠道了解家庭教育、勵志教育、留守兒童等核心概念,并在查閱心希望以往資料、了解當(dāng)?shù)鼐唧w狀況以及永新學(xué)校老師同學(xué)的基本信息的基礎(chǔ)上,確立“夢想滋養(yǎng)心靈,勵志照亮人生”的主題和“農(nóng)村留守兒童家庭勵志教育”的調(diào)研方向,策劃實(shí)踐具體流程,擬定孩子篇和家長篇調(diào)查問卷以及訪談提綱。以下是具體的編制維度圖:

  2、中期實(shí)踐:XX.07.08—XX.07.21

  在班主任組織下,對在校學(xué)生共發(fā)放130份孩子篇問卷,收回留守兒童問卷66份,有效份數(shù)為65份;共進(jìn)行43次家訪,收回43份家長篇問卷,其中留守兒童的有35份,有效份數(shù)為33份;共進(jìn)行一次老師訪談,收回訪談記錄一份。

  3、后期總結(jié):XX.07.22—XX.08.29

  第三部分:調(diào)研結(jié)果及對比分析

  一、農(nóng)村留守兒童家庭勵志教育的基本情況

  1、家庭是否對留守兒童進(jìn)行勵志教育

  根據(jù)調(diào)查問卷孩子篇及父母篇(圖1)反映的情況,從未對孩子進(jìn)行勵志教育的情況為0,而孩子做家務(wù)時(圖2),大部分家長都會表揚(yáng)孩子,因此留守兒童家庭中是存在勵志教育的。然而當(dāng)孩子取得好成績時(圖3),有27.27%的父母認(rèn)為這不重要。同時,當(dāng)孩子做錯事時(圖4),有25.9%的父母嚴(yán)厲批評打罵或者不理不顧。可以看出留守兒童家庭中盡管存在勵志教育,但不明顯,需要引起注意。

  2、缺乏家庭勵志教育的原因

  在關(guān)于“雙方交流多嗎”一題(圖5)中,從孩子和家長的角度都沒有“從來不交流”的情況出現(xiàn),但經(jīng)常交流的情況少于50%,說明家長和孩子交流頻率較低;同時有50%左右的家長和孩子都表示交流當(dāng)中存在著困難(表1),而產(chǎn)生這些困難的原因主要在于代溝的長期存在(沒有共同語言、不敢和家長說以及家長長期在外打工沒有時間)(圖6)。由此可見,目前孩子與家長的交流障礙問題是阻礙家庭勵志教育的一個重要因素。

  3、家庭勵志教育的作用體現(xiàn)

  由圖可得知(圖7),留守兒童與全國各地同齡階段的其他孩子相比,都表現(xiàn)出與老師交流頻率低,與同學(xué)交流頻率高的特點(diǎn),都表現(xiàn)出樂觀自信的性格特征。因此從調(diào)查問卷中我們無法得知勵志教育對留守兒童人際關(guān)系和性格養(yǎng)成方面的直接聯(lián)系。但在訪談過程中,我們卻發(fā)現(xiàn)了這樣的聯(lián)系:

  典型案例:

  在對八年級孩子小豪進(jìn)行家訪的時候,我們很明顯地發(fā)現(xiàn)這個孩子比其他的孩子要更自信大方。除了男孩子特有的淘氣之外,在詢問到要考什么高中什么大學(xué)之類的問題時,和其他害羞或是叛逆的孩子不一樣的是,他很自信地說要考鎮(zhèn)上最好的高中,才能讀最好的大學(xué),問道他為何有如此的自信,他很出乎意料地說,“我有我爸爸這么聰明!焙⒆拥母赣H常常和孩子一起做孩子喜歡的運(yùn)動,在運(yùn)動的過程中,父親常常鼓勵孩子,盡管只是口頭上的簡單鼓勵,但是卻能對孩子產(chǎn)生很大的影響。

  由此可見:家庭勵志教育在孩子人際關(guān)系和性格養(yǎng)成方面起著正面積極的作用。在家中受到鼓勵多的孩子更善于與人交流,表現(xiàn)得自信大方,對自己的夢想有堅(jiān)定的追求;相反,在家中受到鼓勵少的孩子則更容易產(chǎn)生自卑的情緒,不愛與人交流,缺乏追尋夢想的內(nèi)動力。

  二、勵志教育的來源

  1、勵志教育現(xiàn)實(shí)主要來源與孩子期望的對比

  通過調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(圖8),我們得知留守兒童平時最常得到老師的鼓勵,其次才是家長,還有相當(dāng)一部分是進(jìn)行自我鼓勵;而在家長和孩子的期望值當(dāng)中(圖9),大部分家長(70.27%)認(rèn)為學(xué)校的鼓勵對孩子才是最重要的,只有10.81%的家長認(rèn)為家庭的鼓勵最重要;然而從孩子的角度而言(圖10),他們最渴望得到的卻是家長的鼓勵(45.59%),老師只占33.82%。由此可得,在農(nóng)村留守兒童家中盡管家長會鼓勵孩子,但與孩子的期望值還是有較大的偏差,他們對于家庭勵志教育對孩子成長重要性的認(rèn)識仍舊存在欠缺。

  2、勵志教育的其他來源

  勵志教育的來源除了家庭,還有孩子們周圍的文化環(huán)境,包括學(xué)校和平日里接觸到的文化媒介。根據(jù)統(tǒng)計,我們發(fā)現(xiàn)書籍被孩子更多地用于攝取知識(51.02%),電視節(jié)目則因其搞笑有趣而被孩子更多地用來放松娛樂(41.20%),而真正給予孩子們鼓勵,激勵其成長的則是名人明星(56.00%),說明名人的影響力是巨大的,明星效應(yīng)的積極成分在勵志教育中起到一定的.成效。

  三、家庭勵志教育當(dāng)中激勵方式的比較

  在家庭激勵方式中,人們總結(jié)了7種激勵方式,分別為語言激勵、行為激勵、競爭激勵、榜樣激勵、目標(biāo)激勵、物質(zhì)激勵和興趣激勵。在此次調(diào)研中,我們通過對這7種家庭勵志教育方式的深入研究,得出以下結(jié)論。

  在家長方面:

  語言激勵:超過90%的家長會對孩子說“不錯”、“有進(jìn)步”等鼓勵性的語言;

  行為激勵:高達(dá)68.75%的家長不會通過擁抱、親吻、拍肩等行為方式去鼓勵孩子,農(nóng)村人保守內(nèi)斂,不善于用親密的肢體接觸來表達(dá)自己的情感;

  競爭激勵:42.40%的家長要求孩子向成績好的同學(xué)學(xué)習(xí),27.30%的家長鼓勵孩子努力趕上他人,9.10%會罵孩子沒出息,剩下的21.20%則不與其作比較;

  榜樣激勵:51.72%的家長會選擇自家優(yōu)秀、成功的親戚作為孩子的榜樣,20.69%的家長會以自身為標(biāo)榜,但還有27.59%的家長不為孩子設(shè)立榜樣,同時沒有家長愿意選擇名人作為榜樣;

  目標(biāo)激勵:76.67%的家長會在日常生活或?qū)W習(xí)中為孩子設(shè)立目標(biāo),并保證達(dá)到目標(biāo)后給予相應(yīng)獎勵,23.33%從來沒這么做過;

  物質(zhì)激勵(圖12):98.30%的家長會對孩子進(jìn)行物質(zhì)獎勵,其中給孩子獎勵零花錢、零食和衣服的居多,而書籍及文具只占13.60%;

  興趣激勵:超過半數(shù)的家長對孩子的興趣發(fā)展采取放任式態(tài)度,任其發(fā)展。

  在孩子方面:

  語言激勵:超過90%的孩子反映家長會對其說“不錯”、“有進(jìn)步”等鼓勵性的語言;

  行為激勵:68.25%的孩子說家長曾經(jīng)通過擁抱、親吻、拍肩等行為方式去鼓勵自己,但其中只有16.28%的家長會經(jīng)常這么做;

  競爭激勵:有44.62%的孩子表示父母會鼓勵自己趕超其他優(yōu)秀的孩子;

  榜樣激勵:據(jù)孩子反映,43.75%的父母會以自家優(yōu)秀成功的親戚作為孩子的榜樣,而以名人、父母自身及不設(shè)榜樣則分布稍次且平均,分別為20.31%、18.75%、17.19%;

  目標(biāo)激勵:孩子說父母經(jīng);蚺紶枮樽约涸O(shè)立目標(biāo)的高達(dá)87.30%;

  物質(zhì)激勵:孩子反映,在其受到的獎勵中,以衣服、書籍、文具、零花錢、零食為主,且其所占比例相近;

  興趣激勵:孩子認(rèn)為父母對其興趣不予支持的占18.04%。

  對比表2的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),孩子偏向的激勵方式與家長常用的激勵方式存在偏差。孩子更偏向于興趣激勵(32.43%),這說明家長平時比較限制孩子興趣的發(fā)展,取而代之用物質(zhì)激勵去補(bǔ)償,但事實(shí)證明孩子對于物質(zhì)激勵和對行為激勵、目標(biāo)激勵、語言激勵、競爭激勵的態(tài)度幾乎一樣,他們更需要的是自我興趣的發(fā)展和被肯定。

  而就家長常用的激勵方式而言,他們最常用的是物質(zhì)激勵(高達(dá)40.68%)和語言激勵(32.20%),其他激勵方式則小于10%。綜上發(fā)現(xiàn),家庭勵志教育存在三個誤區(qū):

  1、功利導(dǎo)向。家長在進(jìn)行勵志教育時,以物質(zhì)激勵居首,無形中給孩子灌輸了金錢為上的觀念,這會導(dǎo)致孩子功利心過重,影響其身心健康發(fā)展;

  2、榜樣示范。在榜樣激勵中我們發(fā)現(xiàn)家長多以自家親戚作為孩子榜樣,自己以身作則做孩子榜樣的只占20.69%。雖然以自家親戚為榜樣比以名人為榜樣要現(xiàn)實(shí),但孩子平日接觸最多的還是家長,所以家長樹立好榜樣也是激勵孩子成長的一個不可忽略的因素;

  3、忽略興趣的重要性。調(diào)查顯示53.10%的家長不鼓勵也不反對孩子的興趣發(fā)展,有6.30%的家長甚至完全不支持孩子的興趣發(fā)展。正所謂興趣是學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動力,每個孩子都有閃光的地方,若我們遏制了他的興趣發(fā)展很有可能就扼殺了一位名家的誕生。

  四、勵志教育主題活動的初步實(shí)踐

  勵志教育主題活動是“心·希望”團(tuán)隊(duì)支教的新增環(huán)節(jié),旨在將勵志教育主題貫穿到課余活動當(dāng)中,探討勵志教育的作用。據(jù)此我們?yōu)楹⒆觽兣e辦了“世界2分鐘”、“乒乓球比賽”和“英語可以這樣學(xué)”等一系列豐富多彩的活動。這種形式的活動受到永新希望學(xué)校老師的支持和廣大學(xué)生的喜愛,充分挖掘了孩子的潛能和內(nèi)動力,使勵志教育成效明顯。

  第四部分:建議及對策

  一、政府層面

  1、推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平

  農(nóng)村家庭勵志教育缺失的首要原因是父母長期不在家,而父母外出的原因則在于務(wù)農(nóng)帶來的收入較低,相比之下外出打工收入更多。若政府能積極引進(jìn)外資,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的升級,帶動當(dāng)?shù)氐诙、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而使農(nóng)民收入得到可觀的改善,生活水平不斷提高,則會有更多的人愿意留在農(nóng)村,更多的父母愿意陪在孩子身邊,讓留守兒童不再留守。

  2、加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),不斷深化勵志教育

  農(nóng)村地處偏遠(yuǎn),信息閉塞,村民文化水平較低,在孩子的教育方面力不從心,時常走進(jìn)嚴(yán)重的誤區(qū)。因此,加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的農(nóng)民,提高當(dāng)?shù)厝说乃枷氲赖滤刭|(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)是十分必要的。

  3、加大教育基金投入,建立和完善農(nóng)村留守兒童學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)

  孩子們正處于思想啟蒙和人生觀、世界觀初步形成的關(guān)鍵時期,學(xué)校的教育態(tài)度和教育方式是孩子性格形成以及今后行為的關(guān)鍵原因和關(guān)鍵因素。因此政府應(yīng)加大教育基金的投入,加大教育力度,在農(nóng)村學(xué)校推廣勵志教育,使留守兒童塑造完好人格。

  4、建立完善的補(bǔ)貼制度和獎勵機(jī)制

  政府需建立完善的補(bǔ)貼制度,對條件較差的農(nóng)村家庭給予扶助及一系列的物資支持;同時政府還可以在農(nóng)村建立適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制,對于先進(jìn)勵志的學(xué)校及個人給予獎勵,以此刺激農(nóng)村勵志教育事業(yè)的發(fā)展。

  二、學(xué)校層面

  1、重視勵志教育,加強(qiáng)教師培訓(xùn)

  農(nóng)村學(xué)校教育大多僅限于知識層面,在精神教育方面沒有投入足夠的資源,對于勵志教育更是了解甚少。因此學(xué)校應(yīng)定期對老師進(jìn)行培訓(xùn),提高教師對勵志教育的重視程度,讓他們從以傳授知識為中心的傳統(tǒng)教育中轉(zhuǎn)變到既傳授知識又加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生意志、激發(fā)學(xué)生成功志向、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的品德修養(yǎng)的勵志教育上來。

  2、建立可行的勵志教育模式

  課堂是勵志教育的主渠道,教師在課堂教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)不時穿插有關(guān)勵志教育的內(nèi)容。此外,學(xué)校在學(xué)生的考試評比中可以要求學(xué)生按照自身的情況定下目標(biāo)或者設(shè)定一個對手,在學(xué)生取得優(yōu)異成績的時候,還可以通過公示優(yōu)秀學(xué)生名單或者告知家長等方式對學(xué)生進(jìn)行勵志教育。

  學(xué)校還可以效仿“勵志教育三大步”的育人模式。第一步,每天讀一封勵志信;第二步,讓學(xué)生填寫成長記錄,原則上要求“只記進(jìn)步不記懺悔,只記快樂不記煩惱”;第三步,行動與自我評價,讓學(xué)生每天對自己的行為自我監(jiān)督和評價。

  3、積極開展勵志活動,加強(qiáng)勵志氛圍建設(shè)

  學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),邀請勵志教育專家或者對此有研究的教師定期為學(xué)生做勵志教育講座;還可采取記誦校風(fēng)校訓(xùn)、聆聽杰出青年事跡報告、唱勵志歌曲、看勵志電影系列活動、設(shè)興趣班、開展心理健康課程等形式激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的潛質(zhì)。同時,學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視并營造富有勵志精神的校園文化環(huán)境以熏陶學(xué)生,可充分利用教室、寢室、食堂等校園空間或者宣傳欄宣傳勵志格言,建設(shè)校園勵志文化。

  三、家長層面

  1、與孩子加強(qiáng)交流,改善溝通方式

  要取得有效的溝通,則需不斷改善溝通的方式。首先,父母要與孩子在同一水平線上平等交流;其次,父母要學(xué)會傾聽,避免誤解,同時通過細(xì)節(jié)了解孩子的真實(shí)想法;再次,父母要努力創(chuàng)造溝通的機(jī)會,除普通的電話交流外,還需充分利用互聯(lián)網(wǎng)等前沿的方式來積極拓展情感交流的渠道。最后,父母應(yīng)創(chuàng)造良好的溝通交流氛圍,很多留守兒童家庭當(dāng)中僅有父親一方外出打工,造成“父親”角色的缺失,母親則很難同時扮演兩個角色,在教養(yǎng)孩子中容易走極端,要么過于放松,要么過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致交流氛圍缺失或失衡。因此,父親應(yīng)盡量多回家看孩子,母親則應(yīng)權(quán)衡角色的扮演。

  2、走出教養(yǎng)誤區(qū),完善家庭勵志教育

  在調(diào)研中家庭勵志教育存在不重視、功利導(dǎo)向、榜樣示范和忽略興趣等的誤區(qū)。因此,家長需要認(rèn)清這些誤區(qū)并盡量規(guī)避它們。

  同時,家長還應(yīng)學(xué)會通過正確的方式鼓勵孩子,完善家庭勵志教育:第一,要保持對孩子的語言鼓勵。第二,要增加對孩子的行為鼓勵。第三,應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用競爭激勵。第四,應(yīng)正確選擇榜樣運(yùn)用榜樣激勵。第五,需重視目標(biāo)激勵。第六,適當(dāng)減少物質(zhì)激勵。第七,要支持孩子的興趣發(fā)展。

  3、臨時監(jiān)護(hù)人應(yīng)積極擔(dān)負(fù)責(zé)任、履行義務(wù)

  父母雙方長期在外務(wù)工的留守兒童,日常生活和學(xué)習(xí)大都由祖父母等臨時監(jiān)護(hù)人照料,較大的年齡差造成了巨大的代溝。因此,臨時監(jiān)護(hù)人應(yīng)盡好應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,在保障孩子基本生活的同時,多關(guān)心孩子的想法。

  四、孩子層面

  1、體諒父母,自強(qiáng)不息

  沒有哪個留守兒童的父母是愿意離開孩子的,他們四處奔波,辛苦工作終究是為了把家建設(shè)得更好。因此,孩子應(yīng)該更多地體諒和感恩父母,學(xué)會承擔(dān),自立自強(qiáng)。

  2、敞開心扉,主動交流

  一方面,每個孩子應(yīng)積極為自己創(chuàng)造機(jī)會,敞開心扉把自己的想法告訴父母,關(guān)心父母的同時自己也就得到了關(guān)懷。另一方面,在學(xué)校里,還應(yīng)積極主動和老師、同學(xué)多多交流,做一個樂觀、開朗且大方的人。

  3、堅(jiān)定夢想,不懈追求

  首先,要努力學(xué)習(xí)文化知識,不斷充實(shí)自己;其次,應(yīng)拓寬知識面,開闊眼界,不局限與眼前,要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo);再者,要勇敢面對困難,不怕失敗;最后,要不斷激勵自己,堅(jiān)持奮斗,為夢想不懈努力。

  五、社會層面

  1、加強(qiáng)對留守兒童勵志教育的關(guān)注

  廣播、報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體工作者應(yīng)對農(nóng)村留守兒童勵志教育給予關(guān)注和報道,定期舉辦與該主題相契合的講座、報告等學(xué)術(shù)交流活動。

  2、發(fā)揮名人效應(yīng),傳播正能量

  根據(jù)問卷反映,名人明星是最能激勵孩子成長的群體,可見偶像的魅力和影響力是巨大的,明星名人都是臺前發(fā)光發(fā)亮,臺后默默努力付出的典范。因此,公眾人物應(yīng)維護(hù)好自身的打造的良好形象,做好榜樣,同時,也希望他們能多投身公益,傳播正能量。

  3、提高志愿者服務(wù)水平

  志愿者應(yīng)不斷提高個人素養(yǎng),服務(wù)的目的不能僅僅停留在給留守兒童帶去歡樂和知識,還應(yīng)學(xué)會如何用自己優(yōu)秀的品質(zhì)在短時間內(nèi)感染他們,從而激發(fā)他們發(fā)憤圖強(qiáng)、追求夢想的內(nèi)動力。另外,以短期支教為主要方式的志愿者還應(yīng)做好回訪工作,保證對留守兒童關(guān)愛的持續(xù)性。

  第五部分:結(jié)束語

  “寶貝,我是你的大樹,一生陪你看日出……”這是當(dāng)下流行的親子節(jié)目主題曲中爸爸們對孩子的承諾,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中又何嘗不是。家庭永遠(yuǎn)是孩子們心靈的港灣,父母則是為孩子抵擋烈日和風(fēng)雨的大樹,但孩子終有一天要離開父母的懷抱和庇護(hù),去獨(dú)自與烈日相持、與風(fēng)雨對抗,去尋找屬于自己的廣闊天地。但若父母一味的緊閉門窗,包攬一切,讓孩子與困難隔絕,百般寵愛,又或是完全放養(yǎng),連最基本的關(guān)愛和鼓勵都不給予,那么孩子將來何來的自信、勇氣和能力去獨(dú)當(dāng)一面,開闊自己的藍(lán)天?

  留守兒童的父母常年在外,無法成為立于孩子身邊的大樹,但卻可以扎根孩子的心里,無法手相牽,卻能心相連。但愿每一個留守兒童的父母能盡自己最大的可能多和孩子聯(lián)系,多鼓勵孩子,也希望社會各界能切實(shí)走近農(nóng)村留守兒童,傾聽他們內(nèi)心的獨(dú)白,彌補(bǔ)他們?nèi)笔У膼,助他們發(fā)憤圖強(qiáng),實(shí)現(xiàn)夢想,收獲勵志人生。

教育的調(diào)研報告5

  一、理論引領(lǐng):

  1、教學(xué)管理的內(nèi)涵:是指對教師的教與學(xué)生的學(xué)交往互動活動的指導(dǎo)、服務(wù)、規(guī)范的過程。

  具體點(diǎn)說,指導(dǎo)教師的教和學(xué)生的學(xué)(如:教師如何上課、學(xué)生如何預(yù)習(xí)),服務(wù)教師的教和學(xué)生的學(xué)(如:為教師提供發(fā)展的機(jī)會、為學(xué)生提供專用教室和設(shè)備),規(guī)范教師的教和學(xué)生的學(xué)(如:教學(xué)管理制度、學(xué)生一日常規(guī))。

  主要解決二個方面六大問題:即教師想教、會教、教好;學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、學(xué)好。

  2、教學(xué)管理的對象:

  從人的角度:教師與學(xué)生兩大團(tuán)隊(duì)。

  從事的角度:教與學(xué)兩大方面。教是指備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等五大環(huán)節(jié)。學(xué)是指預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)試等五大環(huán)節(jié)。

  3、教學(xué)管理的重點(diǎn):

  從人的角度:是人的發(fā)展,這里是指師生的共同發(fā)展。

  從事的角度:是課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是師生的連接點(diǎn)、交匯處,是教學(xué)活動的主陣地、主渠道。

  4、教學(xué)管理的意義:

  教學(xué)管理是教學(xué)活動正常運(yùn)行的保證。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此教學(xué)管理是學(xué)校管理的主體工作,是學(xué)校管理的重中之重,是學(xué)校這部機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵保障。

  同時教學(xué)管理也是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的保證。從某種意義上說,教學(xué)質(zhì)量的提升是靠教學(xué)管理來完成的。沒有精細(xì)化的管理、嚴(yán)格的管理,就沒有受到社會普遍認(rèn)可的教學(xué)質(zhì)量。而教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育發(fā)展的生命線,是學(xué)校榮辱興衰的起搏器,是學(xué)校教育終極目標(biāo)的集中體現(xiàn)。有質(zhì)量就能招進(jìn)學(xué)生,七年級招生容易;有質(zhì)量就能留住學(xué)生,不至于使學(xué)生流失。

  5、教學(xué)管理的背景:

  在現(xiàn)實(shí)生活中,中考成績、升學(xué)率還有一定的市場:家長看分?jǐn)?shù),學(xué)生總分和單科分?jǐn)?shù)在全區(qū)考生中的名次;學(xué)生看是否考入重點(diǎn)高中,考入重點(diǎn)高中就等于考入比較像樣的大學(xué);學(xué)生考入重點(diǎn)高中還能為家長節(jié)省一萬五千元的學(xué)費(fèi),換句話說給家長掙一萬五千元錢,為家庭減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等等。這些仍然受到社會的普遍關(guān)注。因此,領(lǐng)導(dǎo)與教師均為中考成績而終日奔波,這是可以理解的。語文、數(shù)學(xué)、英語、理化、政史等七科加班加點(diǎn),周六周日不休息或少休息,早晚適當(dāng)加課。班主任與其他六科科任教師共同為考學(xué)有希望的學(xué)生側(cè)重提分。這是不爭的事實(shí)。

  在國家背景中,政府強(qiáng)勢推進(jìn)素質(zhì)教育,并取得了階段性成果。面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。但我們還要清醒的認(rèn)識到,素質(zhì)教育之路還很漫長,可謂任重而道遠(yuǎn),需要我們上下而求索。

  在這種現(xiàn)實(shí)與理想還有一定距離的情況下,如何實(shí)施教學(xué)管理,是十分現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐問題,也是十分重要的理論問題。

  二、實(shí)踐點(diǎn)撥:

  第一大途徑:加強(qiáng)對“人”的管理與培訓(xùn)(培養(yǎng))。

  加強(qiáng)對“師生”的管理與培訓(xùn)(培養(yǎng)),概括點(diǎn)說,仍然是“一個中心兩條主線”。即以促進(jìn)人的發(fā)展為中心,以教師的專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生的全面而富有個性的發(fā)展為為兩條主線。

  突出以人的發(fā)展為中心——

  教師的發(fā)展,會促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展;學(xué)生的發(fā)展,也會推進(jìn)教師的發(fā)展。這就充分印證了一句古話,也是孔子的重要教育思想之一:“教學(xué)相長”。這也就充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念。教師隊(duì)伍發(fā)展了,學(xué)生團(tuán)隊(duì)發(fā)展了,就可以促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。振興教育,教師是關(guān)鍵。加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),歷來被有識的學(xué)校管理者所高度重視。因?yàn)榻處熽?duì)伍的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,將學(xué)校存亡興衰系于一身。這是治本的辦法。學(xué)生的成長是教育成果的最終展現(xiàn),教育的理想與目標(biāo)就是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個性化發(fā)展和著眼于未來發(fā)展。

  緊緊抓住教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的兩條主線——

  共性的措施:規(guī)則管理與情感管理相結(jié)合。教師管理,實(shí)質(zhì)等于制度管理加情感管理。就教師而言,應(yīng)該建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并使其剛性不剛;同時還要關(guān)心他們的工作與生活,使教師找到自己的精神家園。對教師的`關(guān)心,不能僅僅停留在對教師生活的關(guān)心上,例如去醫(yī)院看望生病的教師、幫助教師解決生活中的困難等等,還要走進(jìn)教師的內(nèi)心世界,盡量滿足教師自我發(fā)展的愿望。給教師以更高層次的關(guān)懷。美國管理學(xué)教授弗郎西斯指出:“你可以買到一個人的時間,可以雇一個人在指定的時間到一個指定的崗位去工作,你可以買到按時或者按日計算的技術(shù)操作,但是你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你必須設(shè)法去爭取這些。”常言說的好:管得了人的身,管不了人的心。這就說明了情感管理的重要性。學(xué)生管理,實(shí)質(zhì)等于外在行為規(guī)范加內(nèi)在心靈約束(魏書生的做法)。就學(xué)生而言,應(yīng)該建立健全各種行為規(guī)范,做到有“法”可依;同時還要實(shí)施愛心教育、自我教育。嚴(yán)而有格,寬而有度。曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行。

  個性的措施;

  1、加強(qiáng)對“教師”的管理與培訓(xùn):

  促進(jìn)教師專業(yè)成長的具體辦法。概括點(diǎn)說,“抓兩頭帶中間”。即抓住骨干教師和中青年教師,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

 。1)、專家支持。教師的專業(yè)發(fā)展,離不開專家的指導(dǎo)。通過多種渠道同區(qū)、市、省、甚至國家的著名專家、學(xué)者建立聯(lián)系,協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭取智力扶持。

 。2)、校際聯(lián)動。市區(qū)其它中學(xué)各具特色,同它們建立了友好伙伴關(guān)系。交往頻繁,互通有無,共同活動,取長補(bǔ)短。

  (3)、同伴互助。團(tuán)隊(duì)中的每位成員,都能真誠的幫助他人。幫助他人備課、導(dǎo)課、評課。在幫助他人的同時,自己的境界也獲得升華。

 。4)、名師帶徒。老教師、骨干教師在教育教學(xué)實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這是一筆可觀的精神財富。名師帶徒可以使文化傳承,年輕教師少走彎路、快速進(jìn)步與進(jìn)入角色。

 。5)、教師培訓(xùn)。每周堅(jiān)持一次政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展教研活動,定期集體備課,安排外出學(xué)習(xí)等。還可以組織教師參加各級各類骨干教師培訓(xùn)與大型教研活動。

 。6)、教育科研。為教學(xué)尋找最佳途徑,做到省時高效,教育科研是提高教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)檔次的根本保證。承擔(dān)各級各類科研課題,研究課堂教學(xué)效果、。研究學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)、研究中考復(fù)習(xí)、研究教改趨勢等。

  2、加強(qiáng)對“學(xué)生”的管理與培養(yǎng):

  促進(jìn)學(xué)生成長的具體辦法。

 。1)、省時高效的課堂教學(xué)。

 。2)、豐富多彩的各種活動。

  第二大途徑:加強(qiáng)對“事”的管理與指導(dǎo)。

  這就是我們通常所說的,加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理,這樣可以相對快速地提高教學(xué)質(zhì)量。但這是治標(biāo)的辦法。概括點(diǎn)說:既抓住“一個中心兩條主線”。即以課堂教學(xué)指導(dǎo)與管理為中心;以教師活動和學(xué)生活動為兩條主線。

  突出上課管理這個中心——

  那么如何管理課堂教學(xué)呢?

  1、開齊學(xué)科,不能丟科。按照課程計劃規(guī)定的科目,開設(shè)所有課程。尤其要開全非中考學(xué)科,如音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等,更要關(guān)注九年級課程安排。美國音樂教育的本科專業(yè)還開設(shè)高數(shù)課。學(xué)科的交叉編排,既能使學(xué)生得到變相的休息,又能符合素質(zhì)教育的要求。多樣化的課程設(shè)置,還能提高中考學(xué)科的課堂教學(xué)效果。

  2、開足課時,不能丟節(jié)。按照課程計劃規(guī)定的課時,開滿課時,不“縮水”。尤其要關(guān)注非中考學(xué)科的課時,更要關(guān)注九年級是否按照課程計劃做到這一點(diǎn)。中考學(xué)科再重要,可以擠占課余時間,但不能擠占非中考學(xué)科的課時。

  3、配齊教師,有人上課。不能課程表上有課,實(shí)際沒有教師教,形同虛設(shè)。尤其要關(guān)注九年級應(yīng)該配齊非中考學(xué)科教師。

  4、檢查上課,規(guī)范課堂。是否有教師漏課,是否是正點(diǎn)上課,是否提前下課,是否中途脫崗,如接打電話、接待家長,是否坐著講課,是否私自調(diào)課等。特別應(yīng)該注意音體美等學(xué)科。非中考學(xué)科任課教師不愿意上學(xué)生不愿意學(xué),中考學(xué)科教師卻愿意上學(xué)生也愿意學(xué),有些非中考學(xué)科的教師私下把課時給中考學(xué)科教師了,體現(xiàn)了周瑜與黃蓋的關(guān)系,雙方是愿意打愿意挨。作為業(yè)務(wù)干部應(yīng)該加大查課力度。調(diào)課必須經(jīng)過教導(dǎo)處,充分發(fā)揮教導(dǎo)處的管理職能。

  5、深入課堂,聽課評課。有領(lǐng)導(dǎo)聽課和沒有領(lǐng)導(dǎo)聽課,教師講課肯定是有區(qū)別的。有聽課必須有評課。聽課是手段,評課是目的。并非你學(xué)語文教語文,就能聽語文課、評語文課。初中的所有學(xué)科都是相通的,教學(xué)理念是統(tǒng)一的,教學(xué)原則是統(tǒng)一的。只不過在相同“靈魂”下,“模樣”有所不同罷了。每科課每節(jié)課“技術(shù)性”大同小異,“知識性”又有自身的特殊性。當(dāng)然,我們也承認(rèn)學(xué)科的自身特點(diǎn)。從哲學(xué)上講,共性寓于個性之中。教師上課規(guī)范科學(xué)了,會上課了,教學(xué)質(zhì)量自然就可以提高了,同時教師自身素質(zhì)也提高了。

  緊緊抓住教與學(xué)兩大活動主線——

  1、直接管理與指導(dǎo)教師的活動——備課、教課、批改、輔導(dǎo)、考試等五大環(huán)節(jié)。(1)、關(guān)于備課的管理:

  不備課堅(jiān)決不能上課,老教師也得備課,高度重視備課預(yù)設(shè)這一環(huán)節(jié)。

  備與教必須一致,備課是上課的準(zhǔn)備。備課筆記僅僅是應(yīng)付學(xué)校檢查的,流于形式的,或者是用舊教案來頂替等,這些都是不應(yīng)該的和不對的。

  備課筆記要規(guī)范、科學(xué)、實(shí)用。也應(yīng)該看到和承認(rèn)預(yù)設(shè)與生成是一個矛盾運(yùn)動的過程。

 。2)、關(guān)于批改的管理:

  所有學(xué)科,所有學(xué)生均應(yīng)該建立作業(yè)本和糾錯本。

  糾錯本,把做錯的題目再做一遍,并分析一下原因,進(jìn)一步理清解題思路,回歸知識點(diǎn)。

  學(xué)生要及時、準(zhǔn)確地完成作業(yè);教師要及時、規(guī)范地批改作業(yè)。

 。3)、關(guān)于輔導(dǎo)的管理:

  輔導(dǎo)課,教師不能講課,不能講新課。

  集中輔導(dǎo)與分散輔導(dǎo)相結(jié)合。面向全體學(xué)生,不要只注重尖子生。個別解答,盡量一對一的輔導(dǎo)。共性問題,如某一知識點(diǎn)模糊、一類題或一道題不會解答,都可以集中講解。

  做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,重點(diǎn)提高薄弱學(xué)科和學(xué)科中薄弱章節(jié)的分?jǐn)?shù)。隨著年級的升高,課程也在不斷增加:八年級增加了物理,九年級又增加了化學(xué)。一般情況下,女生重文,男生重理,有的學(xué)生按照自己的口味投其所好,結(jié)果就出現(xiàn)了“偏科跛腿”的現(xiàn)象。任何一科薄弱、分?jǐn)?shù)低,總分就上不去。用一科給另一科“背分”,是很不明智的選擇,也是極端錯誤的做法。即使是七、八年級很優(yōu)秀的學(xué)生,到了九年級也會出現(xiàn)成績不穩(wěn),升學(xué)的壓力也會使他們情緒急躁。針對這些情況,應(yīng)該采取“培優(yōu)、補(bǔ)差”的措施,抓兩頭促中間,確保全體學(xué)生的全面發(fā)展、均衡發(fā)展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

 。4)、關(guān)于考試的管理:

  每次考試:考前,教師要先答下水卷,熟悉各種題型,掌握每道題的多種解法;考后,教師要全部批閱,講評、矯正。

  無論是期中期末考試,還是月考?迹靠家淮,班主任和任課教師要對考試成績進(jìn)行表格式分析。就是人們通常所說的卷面分析。透過數(shù)據(jù),縱向可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)步和班級整體的變化,橫向可以看出學(xué)生之間和班級之間的相互差異。在規(guī)定的時間內(nèi),以年級為單位,或以班級為單位,或以學(xué)科為單位,進(jìn)行全面的慎重的質(zhì)量分析,分析到班,分析到科,分析到人。班主任對學(xué)生的情況要“了如指掌”,即使是教通科的科任老師或是教導(dǎo)主任,也能對各班不同類型學(xué)生的情況有個“宏觀把握”。

  考試的好處:考試不能沒有,但不能太頻繁。中考最能說明問題。通過考試,了解教情,檢查學(xué)情,及時準(zhǔn)確地確定優(yōu)秀生、弱科生,調(diào)整措施,培優(yōu)、補(bǔ)弱。通過考試,進(jìn)行班級比較,樹立競爭意識。通過考試,狠抓考風(fēng)建設(shè)。

  2、間接管理與指導(dǎo)學(xué)生的活動——預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)考等五大環(huán)節(jié)。學(xué)生管理,是班主任和全體教師共同的事情,學(xué)校可以出臺宏觀的政策加以指導(dǎo)、調(diào)控。

  另外,還涉及到事務(wù)性工作,如訂計劃、寫總結(jié)、編班、排課表、排作息時間表、學(xué)期或?qū)W年日程安排,健全學(xué)籍、整理教師檔案等。

  以上觀點(diǎn)僅供參考,歡迎批評指正。

  通過培訓(xùn),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為:從理論到實(shí)踐,從人到事,從業(yè)務(wù)到事務(wù),體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的哲學(xué)思想;深入基層,調(diào)研加培訓(xùn),規(guī)模較小,方法靈活,針對學(xué)校特點(diǎn),在共性的基礎(chǔ)上力求把握學(xué)校的個性化特征;教學(xué)管理工作思路更加清晰,方向更加明確;同實(shí)際工作對比,尋找差距,不斷完善;將日常管理上升到理論的高度加以認(rèn)識,知其然還知其所以然,增強(qiáng)了行動的自覺性。

教育的調(diào)研報告6

  摘 要:大名,是一座歷史悠久的古城。可是,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以農(nóng)業(yè)為主的大名縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很理想,現(xiàn)在依然是國家級貧困縣。在這個過程當(dāng)中,大名縣產(chǎn)生了很多富余勞動力,這些富余勞動力自然就要向城市轉(zhuǎn)移。伴隨著大名縣農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,催生了一大批“留守兒童”。在我所實(shí)習(xí)的學(xué)!琳\中學(xué),就是一所半數(shù)以上都是留守兒童的學(xué)校。作為留守兒童,最容易出現(xiàn)各種不同的問題,這些問題就是我們這些實(shí)習(xí)生義不容辭應(yīng)該解決的。本次調(diào)研主要是應(yīng)用問卷調(diào)查的問題來進(jìn)行,并探究相關(guān)的措施來解決。

  關(guān)鍵詞:留守兒童 教育問題 探究

  一、引言

  大名至誠中學(xué),是一所私立的鄉(xiāng)村基層中學(xué)。該,F(xiàn)在有學(xué)生2400人,其中60%以上都是留守兒童。大名是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣,當(dāng)?shù)氐木用駜H僅靠務(wù)農(nóng)很難維持生計,只要到外地打工。而對于打工的父母來說,只能將孩子留在家里,最好的辦法就是將孩子送到寄宿制學(xué)校當(dāng)中。從這個層面來說,大名至誠學(xué)校能夠有這么多的留守兒童,也就比較容易理解了。而這些留守兒童,因?yàn)檫h(yuǎn)離家長,容易產(chǎn)生各種問題,特別是心理問題,值得我們關(guān)注。

  祖國未來的發(fā)展,依靠的是現(xiàn)在正在逐漸成長的學(xué)生。而對于國家和社會來說,已經(jīng)對“留守兒童”問題,給予了足夠的重視。從“留守兒童”出現(xiàn)到現(xiàn)在,已經(jīng)有很多專家對這個問題做出了一些有益的探究。在這些探究當(dāng)中,有一個很著名的理論——石柱模式。我們作為初出茅廬的實(shí)習(xí)老師,要站在巨人的肩膀上來再次探究一些大名至誠中學(xué)的“留守兒童”情況雖然說“留守兒童”問題有些方面是非常相似的,但是作為他處在一個特殊的環(huán)境當(dāng)中,我們要具體問題具體分析,做出自己的結(jié)論了。

  面對這樣的狀況,我們希望通過對這個問題的調(diào)查,最終找到真正影響留守兒童身心健康發(fā)展的原因。分析出原因之后,就能夠施行有效地措施,幫助本校“留守兒童”走出困境。最終,我們要達(dá)到的目標(biāo)是:為大名至誠的“留守兒童”創(chuàng)造出一個健康、和諧的生存和成長環(huán)境,進(jìn)而提高他們的素質(zhì)。我們用表格的形式將留守兒童最容易出現(xiàn)的問題,用表格的形式列出來(七年級六個班留守兒童)。

  二、方法

 。ㄒ唬﹩柧矸答

  利用調(diào)查問卷的方式來進(jìn)行,問卷的對象是七年級留守兒童256名(七年級一共有學(xué)生324名),回收問卷234份,其中有效問卷227份。

  表一:關(guān)于留守兒童父母回家的頻率

  父母回家的頻率留守兒童所占百分比

  兩個月一次5.7%

  半年一次24.6%

  一年一次65%

  好多年一次5.6%

  表二:關(guān)于留守兒童對父母的想念程度

  對父母想念程度所占比例

  非常想念75.5%

  一般12.7%

  對父母不想念,依賴爺爺奶奶或者親友11.8%

  表三:關(guān)于留守兒童和學(xué)生發(fā)生矛盾處理的方式

  和學(xué)生發(fā)生矛盾處理方式所占比例

  吵架或者打架46.6%

  向父母訴說15.7%

  悶悶不樂23.5%

  其他方式23.2%

  表四:關(guān)于留守兒童對學(xué)習(xí)的態(tài)度

  對待學(xué)習(xí)的態(tài)度所占比例

  很認(rèn)真,很努力23.4%

  一般53.5%

  厭惡學(xué)習(xí)23.1%

  表五:關(guān)于留守兒童心理狀態(tài)

  心理狀態(tài)所占比例

  很樂觀12.4%

  心里有時會非常郁悶56.3%

  孤僻,不合群22.5%

  厭惡自己所處的環(huán)境8.8%

 。ǘ┯烧{(diào)查問卷我們可以得到這樣的結(jié)論:

  在大名至誠中學(xué)留守兒童當(dāng)中,父母大部分都是很長時間不能回家,一般都是一年回家一次,或者回家兩次;這些孩子,對父母一般都非常想念,而且時常會因?yàn)檫@個問題無心學(xué)習(xí),或者產(chǎn)生一些心理問題;這里的留守兒童,在學(xué)習(xí)方面大部分都不怎么上心,而且流行“學(xué)習(xí)無用論”。這些所有的“留守兒童”都會出現(xiàn)的問題,也有很多地方出臺了各種措施,有的措施已經(jīng)達(dá)到了很好的效果。

  (三)探索原因:

  1.關(guān)于留守兒童對父母想念:

  留守兒童普遍想念父母,這個原因是不言而喻的。對于留守兒童來說,父母大部分的時間都在外面打工,不能夠照顧他們的生活,特別是他們的情感,只能給他們一些零花錢,有些孩子的零花錢是非常少的。這樣,就造成了這些孩子的“情感饑渴”。他們的年齡一般都比較小,這樣的年齡是最需要父母關(guān)愛的時候,自然相當(dāng)需要這方面的關(guān)懷。而且,這些孩子都是在學(xué)校住宿。他們只能夠半月回家一次,家中可能只有爺爺奶奶,有的甚至是住在一些親友家中。在親友家,很多話,很多事都小心翼翼,也造成他們的想念與日俱增。

  2.關(guān)于留守兒童出現(xiàn)的心理問題

  大名至誠的“留守兒童”大部分都會不同程度出現(xiàn)心理問題,這是因?yàn)檫@些孩子長期得不到關(guān)愛,心里很空虛。他們長期處在這樣的狀態(tài)下,使他們對任何事物都非常敏感。比如說,他們的情緒非常容易激動,一旦和同學(xué)或者舍友發(fā)生矛盾,就會大打出手,甚至造成一輩子的心理陰影;有些時候,他們在生活中,或者在學(xué)習(xí)中遇到一些困難,就會選擇放棄,因?yàn)闆]有人在背后支持他,也沒有在他需要幫助的時候給予鼓勵。

  3.關(guān)于留守兒童的學(xué)習(xí)狀態(tài)問題

  大名至誠學(xué)校的留守兒童學(xué)習(xí)狀態(tài)一般都比較差,這樣的結(jié)果產(chǎn)生的原因是多方面的:這些孩子都存在一些心理問題,這些問題時常會影響孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài),造成一段時間沒有心情學(xué)習(xí),而這也就可能造成學(xué)生的學(xué)習(xí)空白期;這些孩子的監(jiān)護(hù)人或者是親友的文化程度都比較低,只能在口頭上簡單詢問一下在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,而不能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行應(yīng)有的輔導(dǎo);在這些孩子當(dāng)中,盛行“學(xué)習(xí)無用論”,總是會說自己的父母沒有上大學(xué),也照樣可以每天掙到很多錢,而看不到父母勞動的辛苦。

  三、分析原因,制定措施

  針對大名至誠中學(xué)的這些情況,關(guān)于“留守兒童”問題,我們擬定并實(shí)施了這樣的措施:

 。ㄒ唬┪覀儗(shí)習(xí)生組建了一個對于“留守兒童”的關(guān)愛小組,并且研究出一個方案。這個方案,不僅要關(guān)注這些孩子的學(xué)習(xí),更要關(guān)注孩子的生活,特別是心理情況。這個小組的成員,主要負(fù)責(zé)自己任課的班級的孩子。因?yàn)樵趯W(xué)校當(dāng)中,任課老師對于這些孩子有比較深入的了解,而且也比較容易做相關(guān)的工作。另外,在課上任課老師也能夠針對這些孩子的學(xué)習(xí)狀況,制定專門的幫扶措施。

  (二)關(guān)愛小組的成員要結(jié)對幫扶留守兒童。通過了解,我們從每個班級當(dāng)中挑選出三至四名典型的留守兒童學(xué)生。每個班級,我們要安排一個具體的`實(shí)習(xí)生來進(jìn)行指導(dǎo),我們這些實(shí)習(xí)生的主要工作是:在平時的學(xué)習(xí)過程中,要時刻關(guān)注這些留守兒童的心理狀況;有必要的話,對這些學(xué)生要時時進(jìn)行家訪;特別是在學(xué)習(xí)上,我們要利用課余的時間幫助他們補(bǔ)習(xí)功課,用成績的提高來增強(qiáng)他們的自信心,等等。我們希望通過這樣的方式,讓大名至誠中學(xué)“留守兒童”走出心理的困境,并且取得優(yōu)異的成績。

 。ㄈ┙⑾嚓P(guān)檔案。對于這些留守兒童,我們要為他們建立一個檔案系統(tǒng),這個系統(tǒng)把所有留守兒童的信息,以及我們幫扶的情況,都記錄下來。這樣,我們就能夠看清楚這些孩子的成長,也能夠讓我們對他們了若指掌,更好方便對他們的幫扶工作。如果一個學(xué)生出現(xiàn)問題,我們就可以調(diào)出他的檔案,通過以前的情況做好幫扶工作。

 。ㄋ模┮l(fā)動全校師生力量。關(guān)注“留守兒童”工程,只靠我們這些實(shí)習(xí)生的力量,未免有點(diǎn)太小了。因此,我們決定動員全校師生的力量來進(jìn)行幫扶。比如說,我們可以請示大名至誠中學(xué)的校長,為“留守兒童”開展一系列活動,比如說拔河比賽、跳繩比賽、演講比賽、歌詠比賽等等。同時,我們也申請一個專門的教室來進(jìn)行心理輔導(dǎo)工作,輔導(dǎo)的任務(wù)交給我們實(shí)習(xí)生中的心理老師。另外,在“留守兒童”之間,也要開展互相幫扶活動,讓孩子之間互相關(guān)注,互相關(guān)愛,互相理解,最終使他們珍惜純潔的友誼。

 。ㄎ澹┒ㄆ陂_研討會。作為我們這個關(guān)愛小組,要不定期的進(jìn)行研討。對于“留守兒童”的關(guān)愛,不是一朝一夕的事情,所以經(jīng)過一段時間,就要開會研討一下。研究之后,我們就能夠很好的制定下一步的工作計劃。

  (六)對于負(fù)責(zé)老師要實(shí)行獎罰制度。這項(xiàng)工作需要我們這些老師強(qiáng)烈的責(zé)任性,而有些老師不自覺的就容易忽略“留守兒童”工作。因此,我們要對老師的工作進(jìn)行考察和審核,對審核的結(jié)果要有一定的獎罰措施。人只有有了一定的壓力,才能夠真正的發(fā)揮出自己的潛能。而獎罰的依據(jù),主要是讓學(xué)生定期對老師的工作進(jìn)行評比,打分。

 。ㄆ撸 要為“留守兒童”創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。對于“留守兒童”的關(guān)愛,不能夠之關(guān)注他們本身,而應(yīng)該從他們周圍的環(huán)境做起。只要他們周邊的環(huán)境好了,有了人文氣息,他們自然就會讓自己向這個方面來靠近,素質(zhì)也自然就會得到相應(yīng)的提高。比如說,在工作的過程當(dāng)中,我們要不斷的探索新的方法,研究新的措施,讓工作在改進(jìn)中得到發(fā)展;還要定期召集學(xué)生,一起開座談會,通過這種方式來聆聽學(xué)生的新聲,聽聽他們的想法。

  四、結(jié)論

  經(jīng)過我們幾個月的努力,大名至誠中學(xué)的“留守兒童”工作依然取得了相當(dāng)?shù)男Ч。“留守兒童”在我們的關(guān)愛和幫助下,無論是在學(xué)習(xí)習(xí)慣,還是在生活習(xí)慣上,都有了長足的進(jìn)步。他們在學(xué)校都屬于寄宿生,他們現(xiàn)在已經(jīng)明白了應(yīng)該如何獨(dú)立生活;如何處理好和同學(xué)、朋友之間的關(guān)系;也明白了家長的辛苦,堅(jiān)定了自己努力學(xué)習(xí)、報答父母的決心。

  看到這些的效果,作為實(shí)習(xí)生的我們非常欣慰,但是我想這對于“留守兒童”來說,僅僅是一個開始。我希望,在我們以后的實(shí)習(xí)生當(dāng)中,能夠接過我們手中的這根“責(zé)任棒”,讓“留守兒童”工作永遠(yuǎn)接力下去。

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  作者簡介:楊東東,米佳騰,河北師范大學(xué)歷史文化學(xué)院20xx級大名縣至誠中學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生。

  附錄Ⅰ

  關(guān)于“留守兒童”的調(diào)研問卷

  1、父母回家的頻率()。

  A兩個月一次B半年一次C一年一次D好幾年一次

  2、對父母的想念程度()。

  A非常想念B一般C對父母不想念,依賴奶奶爺爺或親友

  3、關(guān)于留守兒童和學(xué)生發(fā)生矛盾處理的方式()。

  A吵架或者打架B向父母訴說C悶悶不樂D其他方式

  4、關(guān)于留守兒童對學(xué)習(xí)的態(tài)度()。

  A很認(rèn)真,很努力B一般C厭惡學(xué)習(xí)

  5、關(guān)于留守兒童心理狀態(tài)()。

  A很樂觀B心里有時會非常郁悶C孤僻,不合群D厭惡自己所處的環(huán)境

教育的調(diào)研報告7

  根據(jù)縣委的安排部署,縣直機(jī)關(guān)工委掛鉤聯(lián)系xx鄉(xiāng)xx村,按照副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系5戶、一般干部職工每人掛鉤聯(lián)系3戶的要求,縣直機(jī)關(guān)工委3名干部職工共掛鉤聯(lián)系貧困群眾13戶?h直機(jī)關(guān)工委圍繞“干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會更和諧”的“四群”教育工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧”六大任務(wù),扎實(shí)開展“四群”教育活動。6月19日,縣直機(jī)關(guān)工委干部職工一行3人再次進(jìn)駐掛鉤聯(lián)系村開展“四群”教育干部聯(lián)系群眾活動,通過召開村民會議、入戶懇談、查閱資料等形式,對村情民意進(jìn)行深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

  一、基本村情

  (一)自然

  轄區(qū)面積19.8平方公里,全村15個村民小組23個自然村,有農(nóng)戶583戶2381人,勞動力1280人,外出務(wù)工1400余人,XX年,全村經(jīng)濟(jì)總收入35.31萬元,糧食總產(chǎn)59.53萬公斤,人均有糧250公斤,人均純收入1483元。

  (二)地理

  位于鄉(xiāng)政府所在地,最低海拔1600米,最高海拔2480米,4條鄉(xiāng)村公路穿越全區(qū)。

  (三)資源

  轄區(qū)屬立體氣候,適合種植玉米.馬鈴薯等多種農(nóng)作物。全村耕地面積2846畝,人均耕地1.2畝,80%為林地,林地2276畝,人均0.96畝。耕地以山地為主,平地較少,土壤多為紅土,土層深厚,肥力中等。主要種植農(nóng)作物有玉米、馬鈴薯等,適宜核桃、板栗、花椒、梨、桃等多種經(jīng)濟(jì)作物生長。

  二、發(fā)展形勢分析

  (一)立體氣候明顯。轄區(qū)海拔高低懸殊大,立體氣候突出,適宜多種農(nóng)作物生長,具有發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品的良好氣候條件。

  (二)自然環(huán)境潔凈。轄區(qū)內(nèi)無工業(yè)排放廢氣、廢水等,空氣、土壤沒有受到任何污染,是發(fā)展綠色無公害農(nóng)作物的理想之地。

  (三)交通條件便利。地處鄉(xiāng)政府駐地,大部分村組已修通沙石路,交通便捷,產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸條件具備。

  三、存在問題

  xx村旱地多、水田少、缺乏水資源,全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,主要表現(xiàn)在以下方面:

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施落后。道路硬化率低,部分偏遠(yuǎn)村組晴通雨阻;農(nóng)田水利設(shè)施老化,部分農(nóng)作物遇干旱季節(jié)無法進(jìn)行灌溉;全村10個村民小組人蓄飲水極為困難。

  (二)災(zāi)害多發(fā)。部分村組為山坡地,多為砂石土壤,地質(zhì)疏松,雨水稍多就會造成身體滑坡,給人民群眾生產(chǎn)生活造成較大損失。

  (三)村民文化素質(zhì)偏低。大多數(shù)農(nóng)民文化水平低,思想保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的'要求差距甚遠(yuǎn)。

  (四)增收渠道不多。玉米、馬鈴薯種植是村民的主要經(jīng)濟(jì)來源,“養(yǎng)豬為過年、飼牛為耕田、盤雞為油鹽、種田為肚圓”的傳統(tǒng)思想根深蒂固,多數(shù)農(nóng)民家庭固守著傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和耕作方式,沒有形成上規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè),具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。

  四、下步工作打算

  新迎村基礎(chǔ)設(shè)施較差,群眾增收困難,下步工作中,機(jī)關(guān)工委將以深入開展“四群”教育為契機(jī),切實(shí)在“四個一”上加強(qiáng)幫扶,推動新迎村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展。

  (一)修通一條村組道路。解決農(nóng)村發(fā)展問題,首先應(yīng)在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。針對部分自然村村組道路不通實(shí)際,采取分段實(shí)施辦法,爭取在掛鉤聯(lián)系期間,引導(dǎo)群眾主動籌資籌勞,積極爭取各方支持,幫助完成段家對面3.5公里村組公路建設(shè),

  (二)解決一批民生問題。按照“四問”、“三深入”要求,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,與群眾同吃、同住、同勞動,重點(diǎn)開展好問政于民、問需于民、問計于民、問效于民“四問”工作,與群眾結(jié)“親戚”、交朋友,做到串百家門、聽百家言、知百家情、解百家難,針對農(nóng)民生產(chǎn)生活困難訴求,制定幫扶措施,為基層組織和群眾出主意、想辦法、解難題,力所能及的幫助聯(lián)系戶解決一批關(guān)乎民生的實(shí)際困難。

  (三)培植一個支柱產(chǎn)業(yè)。依托xx村立體氣候和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)戶通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、租賃、入股、聯(lián)營等形式流轉(zhuǎn)土地,以“反包倒租”的形式連片發(fā)展連片種植蔬菜,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展反季節(jié)蔬菜、無公害蔬菜。鼓勵群眾積極發(fā)展豬、牛、羊等傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè);大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),拓寬農(nóng)村富裕勞動力進(jìn)城就業(yè)渠道。

  (四)培養(yǎng)一批致富帶頭人。積極協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技部門,加大對農(nóng)民群眾的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,組織開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),特別對核桃、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),向青壯年農(nóng)民提供致富信息及技術(shù),為農(nóng)戶提出合理的作物抗旱技術(shù)建議。

教育的調(diào)研報告8

  摘要

  學(xué)前教育是專門培養(yǎng)幼兒教師的一個專業(yè),一般認(rèn)為,幼師畢業(yè)生非常好就業(yè),社會需求量很大。那么,我們學(xué)校的近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及用人單位的需求情況如何,很值得進(jìn)行全面了解。本文在對xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園近幾年我校畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀展開調(diào)研分析之后,了解了畢業(yè)生就業(yè)后情況以及社會上用人需求形勢,同時也可以對我們學(xué)校幼師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行再認(rèn)識,并以此為依據(jù),建議要盡快提高生源質(zhì)量和辦學(xué)水平,把發(fā)展的著力點(diǎn)放在特色辦學(xué)、校本課程研發(fā)、校園文化建設(shè)等方面。

  關(guān)鍵詞:畢業(yè)就業(yè)調(diào)研分析幼師發(fā)展

  一、調(diào)研目的與意義

  學(xué)前教育專業(yè)是師范類學(xué)科里特有的一門專門培養(yǎng)幼兒教師及幼兒教育管理研究人才的學(xué)科,也就是我們平時所說的幼兒教育專業(yè),或者叫幼師,他們主要學(xué)習(xí)的專業(yè)課程包括學(xué)前教育學(xué)、學(xué)前心理學(xué)、學(xué)前衛(wèi)生學(xué)、學(xué)前教育管理學(xué)、家庭教育學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)、幼兒園教育活動設(shè)計、幼兒園環(huán)境美化與布置、鋼琴、美術(shù)、舞蹈、視唱、樂理、書法等。學(xué)前教育專業(yè)的畢業(yè)生,大多數(shù)對口就業(yè)單位是各類幼兒園及一些新興的早期教育機(jī)構(gòu)如幼兒早教中心、幼兒智力開發(fā)中心、幼兒家庭教育機(jī)構(gòu)等。其專業(yè)特點(diǎn)在于:較早地確定了從事學(xué)前教育的專業(yè)發(fā)展方向,學(xué)校所設(shè)置的課程、安排的教學(xué)活動都有針對性,學(xué)生將來的發(fā)展方向除幼兒教育外,還可向藝術(shù)類方向遷移。

  當(dāng)前大學(xué)生普遍面臨著擇業(yè)難、就業(yè)難的現(xiàn)象。而一般認(rèn)為,學(xué)前教育專業(yè)的優(yōu)勢就在于:由于目前幼兒教育遠(yuǎn)未真正普及,在今后相當(dāng)長的一段時期里,幼師畢業(yè)生需求量將會很大。但是現(xiàn)實(shí)是否真的如此,我們學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)率到底是多少,現(xiàn)在都在何處就業(yè),就業(yè)情況如何,用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么等等,我們都知之甚少。因此,對近幾年學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢及前景值得去做調(diào)查研究。

  xxxx年xx月—xx月,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)辦以及教務(wù)處等部門人員于對xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園進(jìn)行了關(guān)于畢業(yè)生本人就業(yè)情況及各幼兒園、及早期教育機(jī)構(gòu)用人需求和滿意度進(jìn)行了調(diào)研,使我們初步了解了近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及了解了社會上的用人需求形勢;使我們對幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了再認(rèn)識,并以此為依據(jù),提出了進(jìn)一步完善與提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的建議;本次調(diào)研也試圖從幼師畢業(yè)生跟蹤調(diào)查中所獲得的情況,對幼師的現(xiàn)行培養(yǎng)模式以及社會關(guān)注的問題進(jìn)行研究,為探索學(xué)校建設(shè)和幼師生成長成才的規(guī)律提供依據(jù)。

  二、調(diào)研對象

  調(diào)研單位:xx小學(xué)幼兒園、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、xx幼兒園、xx花園幼兒園、實(shí)小幼兒園、二附小幼兒園、xx幼兒園、xx外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx中學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx九年制幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx九年制幼兒園等。

  調(diào)研對象:主要為xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校xxxx年以來的部分職高幼師畢業(yè)生。

  三、調(diào)研內(nèi)容和方法

  調(diào)研內(nèi)容:幼師畢業(yè)生就業(yè)情況。

  調(diào)研方法:深入用人單位,采用訪談法、登記法等。

  四、分析與討論

  (一)畢業(yè)生就業(yè)情況

  1、畢業(yè)生市場占有率及目前就業(yè)率

  通過對近二十個幼兒園的調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些單位的xx%以上員工是我校的幼師畢業(yè)生。但是,這些員工很多都是xxxx年以前的畢業(yè)生,近幾年的畢業(yè)生占有率很低。其原因分析如下:(1)用人需求接近飽和;(2)待遇低下,學(xué)生期望值過高;(3)心理不穩(wěn)定,耐挫能力差,這山望著那山高;(4)不愿踏實(shí)做事,好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際。這就說明畢業(yè)生還應(yīng)該從自身入手,嚴(yán)格要求自己,努力的調(diào)整自己以盡快適應(yīng)市場需求。還有學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況,也是一個重要因素。譬如有的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較好的學(xué)生沒有理想的單位就不急于就業(yè),寧愿做啃老族;一些經(jīng)濟(jì)境況不太好的畢業(yè)生即使是收入等各方面條件都不是太好的農(nóng)村幼兒園,她們也樂意去就業(yè)。

  2、幼師畢業(yè)生缺乏一定的從業(yè)資質(zhì)

  不管是以前的畢業(yè)生,還是近幾年的畢業(yè)生,大約有xx%沒有幼兒教師資格證,但是一般都持有育嬰師證,這就限制了這些教師獲得進(jìn)一步發(fā)展的空間。再加上現(xiàn)在獲取教師資格證較難,更是增添了她們的悲觀情緒。

  3、幼師畢業(yè)生的待遇普遍較低

  通過訪談,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)幼師的社會地位和經(jīng)濟(jì)待遇較低,大部分1200元—1500元間,使得部分幼師思想不穩(wěn)定,甚至有轉(zhuǎn)崗的想法。有部分畢業(yè)生畢業(yè)后直接就放棄了從事幼教事業(yè),而是從事其它行業(yè),也有自主創(chuàng)業(yè)的。

  4、幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高

  有部分用人單位反映,一部分幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高,包括職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)實(shí)踐技能、教學(xué)技能以及公共關(guān)系能力。社會對幼兒教師需求量增加的同時,也在逐漸對幼兒教師的整體質(zhì)量提出了更高的要求,經(jīng)過調(diào)研了解到,各幼兒園渴求“熱愛幼兒教育、學(xué)歷較高、資質(zhì)齊全,有一定教科研能力、幼兒教育理念新、教學(xué)基本功扎實(shí)、技能全面、心態(tài)好、愿意長期在本園工作”的學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生。這充分說明社會對具有高素質(zhì)幼兒教師的需求還是旺盛的,幼兒教育市場前景依然廣闊。

  (二)思考建議

  1、抓住機(jī)遇,增強(qiáng)社會影響力

  伴隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~2020年)》的出臺,學(xué)前教育得到政府和社會公眾的空前關(guān)注。國務(wù)院頒布了促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的“國十條”,其中的第三條,專門針對師資問題,提出了一系列有針對性的解決方案。各地在根據(jù)自身的實(shí)際制定規(guī)化,擴(kuò)充建設(shè)公立幼兒園,增加用人編制等。我們要抓住這個機(jī)遇,廣為宣傳,增強(qiáng)社會

  影響力,吸收更多更好的學(xué)生,為提高幼師素質(zhì)打基礎(chǔ)。同時也要積極為畢業(yè)生更好的就業(yè)做好準(zhǔn)備工作,比如在大專學(xué)歷進(jìn)修、普通話培訓(xùn)、教師資格考試課程(教育學(xué)和教育心理學(xué))正常開設(shè)等方面予以考慮,多為學(xué)生完善自身?xiàng)l件、順利就業(yè)做好鋪墊工作。

  2、勇于創(chuàng)新,辦出特色

  根據(jù)幼兒教育發(fā)展和課程改革的要求,結(jié)合當(dāng)今幼兒園的特點(diǎn),研究幼師生的培養(yǎng)方案,深化師資培養(yǎng)模式和課程改革,不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),努力培養(yǎng)高質(zhì)量的幼兒師資。中國人缺的不是知識而是素質(zhì),要提倡學(xué)生們多學(xué)習(xí)書本以外的知識,比如素質(zhì)修養(yǎng)。作為一個人,尤其作為一個女生,在任何一個地方都是需要良好的儀態(tài)和修養(yǎng)。應(yīng)該多開些禮儀、心靈雞湯等類似的課程,多開設(shè)戶外內(nèi)容,要打開眼界,走出社會,擴(kuò)展思維。要將我校的淑女才女行動在理論和實(shí)踐上向縱深發(fā)展。

  3、重視大范圍、高質(zhì)量的專業(yè)實(shí)踐

  要重視學(xué)生的實(shí)踐課程,加大幼兒園見習(xí)和實(shí)習(xí)力度,著力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。一是要積極構(gòu)建和不斷完善專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,不斷更新實(shí)踐教學(xué)觀念;二是要豐富實(shí)習(xí)內(nèi)容,拓展實(shí)習(xí)功能,分散見習(xí)與集中見習(xí)相結(jié)合,不僅只是教學(xué)觀摩、備課上課、制作教具等內(nèi)容,還要組織幼兒活動以及幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)工作實(shí)習(xí)、幼兒班級管理實(shí)習(xí)、衛(wèi)生保健工作實(shí)習(xí)和幼兒教育調(diào)查研究活動。既讓實(shí)習(xí)生更加明確自己的工作職責(zé)和今后努力的方向,也可以為我校學(xué)前教育專業(yè)的教育教學(xué)改革提供可靠的實(shí)踐依據(jù);三是應(yīng)該積極聯(lián)系建立大范圍、高質(zhì)量的教育實(shí)習(xí)基地,并要保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;四是要嚴(yán)格實(shí)習(xí)管理,制定制度和措施,狠抓教育實(shí)習(xí)和見習(xí)的各項(xiàng)工作。

  4、嘗試改變單一性別環(huán)境

  長期以來,人們的觀念就是帶孩子是女人的事,男性青年基本不報考幼兒師范,幼兒園招聘教師更是鮮有男性應(yīng)聘,從而導(dǎo)致幼兒園師資隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,許多幼兒園長期無男教師!笆濉币詠,各級政府高度重視學(xué)前教育,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒師資隊(duì)伍是提高學(xué)前教育質(zhì)量的`關(guān)鍵和保障。要形成良好的幼兒教育生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)幼兒快樂健康成長,更好地培養(yǎng)幼兒剛毅和勇敢的品質(zhì),進(jìn)一步提高民族素質(zhì),切實(shí)解決幼兒園師資隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)失衡問題,就是要鼓勵優(yōu)秀男生當(dāng)幼兒園教師,因此幼師招男生是大勢所趨,勢在必行。當(dāng)然對于培養(yǎng)幼師的學(xué)校來說,如果招收了男幼師,就在原來清一色的女生中加入了男生,就意味著加大了日常管理的難度。學(xué)校是否愿意嘗試,值得考慮。

  5、適度控制招生規(guī)模,嚴(yán)控生源質(zhì)量關(guān),嚴(yán)抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),增強(qiáng)幼師畢業(yè)生的綜合市場競爭力。

  現(xiàn)今以初中生為招生對象的職高幼師,招生分?jǐn)?shù)線大多在普高以下,生源大部分是普通高中升學(xué)無望的學(xué)生,甚至無分?jǐn)?shù)也可錄入。再加上降低了入學(xué)面試要求,從而把本應(yīng)關(guān)在“門外”的生源紛紛招了進(jìn)來,而且每年招生在中考成績頒布之前就已經(jīng)宣布結(jié)束,這樣就將很多尤其是城區(qū)學(xué)校的后來想進(jìn)入我校就讀的優(yōu)秀生源擋在了門外。這樣的生源狀況就使得學(xué)校想要輕易地培養(yǎng)出高素質(zhì)的畢業(yè)生,存在很大的問題,這個應(yīng)該引起同行和社會更多的關(guān)注。建議學(xué)校適度控制招生規(guī)模,招生時適當(dāng)劃定錄取分?jǐn)?shù)線,擴(kuò)大面試內(nèi)容和加大面試難度,如加入朗誦、模唱、形象、身體比例、開度、軟度、動作模仿和彈跳力等,嚴(yán)控生源質(zhì)量關(guān),這樣才能做到嚴(yán)抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),培養(yǎng)出來的幼師畢業(yè)生才能具有較強(qiáng)的綜合市場競爭力。

  在幼教市場需求從數(shù)量的補(bǔ)充到質(zhì)量的競爭的過程中,畢業(yè)生的綜合能力和素質(zhì)是增強(qiáng)市場就業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在,同時,根據(jù)市場需求趨勢,具備各類職業(yè)資格證書,如藝體、英語、計算機(jī)等證書以及高學(xué)歷證書也是很有必要的。俗話說:你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我特,充分說明了學(xué)校更應(yīng)該理性地分析就業(yè)形勢,超前預(yù)測,準(zhǔn)確判斷,才能牢牢的抓住就業(yè)市場。要及早對學(xué)前教育的學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)和教育,鼓勵學(xué)生盡早考取相關(guān)的職業(yè)資格證書或者行業(yè)資格證書,如:幼兒教師證、育嬰師證、營養(yǎng)保健師證、舞蹈教師證、早教開發(fā)教師證等,為學(xué)前教育學(xué)生全方位、高層次、多渠道就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

教育的調(diào)研報告9

  去年來,全省各級教育內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和廣大審計人員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)審計方針政策,緊緊圍繞教育改革和發(fā)展這一中心任務(wù),積極開展各項(xiàng)審計業(yè)務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費(fèi)開支和財務(wù)管理中存在的問題,在堵塞管理漏洞,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高資金使用效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要職能部門作用,取得了明顯的工作成績,促進(jìn)了全省教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。同時,教育內(nèi)審工作也暴露出一些不足與問題。近日圍繞全省教育內(nèi)審情況特別是聯(lián)動工作機(jī)制實(shí)施情況,我們開展了調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)報告如下:

  一、市教育內(nèi)審基本情況及現(xiàn)階段實(shí)施聯(lián)動機(jī)制取得的成效

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  教育內(nèi)部審計工作逐步納入各級各類教育部門的重要工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育審計工作。各基層教育機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)多數(shù)在一把手的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,已基本形成覆蓋各級各類教育機(jī)構(gòu)的審計工作網(wǎng)絡(luò)。各級教育行政部門和各類學(xué)校從各方面采取得力措施,不斷加大教育審計工作力度,加速推進(jìn)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作各項(xiàng)改革,在教育審計工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、規(guī)章制度、理論研究以及隊(duì)伍建設(shè)等方面均作出了積極有益的探索和實(shí)踐。總之,教育審計工作取得了新的進(jìn)展。

  (二)取得的成效

  1.上下聯(lián)動,創(chuàng)建審計新制度

 、俳M織制度:機(jī)構(gòu)健全,保持部門獨(dú)立性。

  縣(市、區(qū))教育主管部門和各普通高校普遍設(shè)立了獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)或設(shè)有內(nèi)審職能,配備了專、兼職的審計人員。截止20xx年末,市屬所普通高校中,設(shè)有內(nèi)審獨(dú)立機(jī)構(gòu)的所,設(shè)有內(nèi)審職能的所。各市(縣)設(shè)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)的個,設(shè)有內(nèi)審職能的個,其中部分縣市區(qū)的縣和區(qū)設(shè)立了獨(dú)立的審計科。全市教育系統(tǒng)已有專職審計人員人,兼職審計人員人。

  為不斷提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),各級教育行政部門和各高等學(xué)校內(nèi)審機(jī)構(gòu)每年都有計劃地安排審計人員參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年來,先后舉辦了期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、計算機(jī)審計、基建工程跟蹤審計等培訓(xùn)班,培訓(xùn)審計人員人次。通過培訓(xùn),不僅為審計人員提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,而且大大激發(fā)了教育內(nèi)審人員干專業(yè)、學(xué)專業(yè)、鉆研專業(yè)的熱情,也有效促進(jìn)了教育審計工作質(zhì)量的不斷提高。并且實(shí)行了內(nèi)審委派制度(交叉審計),不同單位之間進(jìn)行交叉審計,起到了相互監(jiān)督、相互協(xié)作、相互交流的作用。

 、诠ぷ髦贫龋航逃齼(nèi)部審計制度日趨完善

  為規(guī)范內(nèi)部審計行為,促進(jìn)教育內(nèi)部審計工作開展,全市各級教育內(nèi)審機(jī)構(gòu)從建立和完善內(nèi)部審計制度入手,不斷規(guī)范內(nèi)部審計行為。各市教育局、各高等學(xué)校也結(jié)合自身實(shí)際制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,對規(guī)范內(nèi)部教育審計行為、提高內(nèi)審質(zhì)量和依法、依規(guī)審計發(fā)揮了重要作用。

  一是實(shí)行定期輪審,定期輪流審核財務(wù)和會計核算制度執(zhí)行情況,審核財務(wù)收支是否符合規(guī)定;定期審核資金、資產(chǎn)的真實(shí)性、安全性,規(guī)范資金往來情況及各項(xiàng)借款情況;變事后向事前審核轉(zhuǎn)變,變事后向事中審核轉(zhuǎn)變,關(guān)口前移,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患苗頭;二是實(shí)行審計調(diào)查制度,審計調(diào)查組建立和堅(jiān)持執(zhí)行審計工作中的一系列制度,包括調(diào)查座談、走訪,收集資料范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查工作日記、記錄、底稿等一系列工作制度,其中最重要的是調(diào)查組情況碰頭分析討論會議制度。每個成員定期不定期及時討論調(diào)查發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,從而提高調(diào)查的效果。以制度保障促進(jìn)審計調(diào)查工作的質(zhì)量、效果。

 、坌畔⒐芾碇贫

  充分運(yùn)用審計軟件、校園網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,積極開展計算機(jī)審計,實(shí)現(xiàn)審計手段和審計方式的現(xiàn)代化,不斷提高教育內(nèi)部審計工作效率和工作質(zhì)量。同時,為了調(diào)動審計人員做好審計信息工作的積極性,提高審計信息、審計科研工作的質(zhì)量和水平,更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),制定了信息管理制度。制度中對信息的調(diào)查、信息的報送、信息的宣傳、信息數(shù)據(jù)庫建立考核等進(jìn)行了比較祥盡的規(guī)定。并且,建立了信息檔案管理制度,按照國家有關(guān)規(guī)定,做好審計檔案的收集、整理、保管、利用、編研工作。

  2.審計科研方面

  一是與省級論文評選進(jìn)行對接,開展市、縣論文評選,理論與實(shí)際相結(jié)合,全方位提升審計科研水平。進(jìn)一步建立健全了科研工作考核和激勵機(jī)制,成立課題評審委員會,實(shí)行審計理論研究課題招投標(biāo)和評審制度,調(diào)動科研工作積極性,擴(kuò)大科研成果的推廣應(yīng)用。二是實(shí)行科研人員與業(yè)務(wù)人員、理論研究與政策研究、科研與調(diào)研相結(jié)合。我們組織審計科研活動,要形式多樣,既要組織專業(yè)人才組成課題組,對重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān),又要堅(jiān)持發(fā)動群眾、廣泛參與的原則,采取課題招標(biāo)、舉辦論壇、開展征文和論文評選、舉行專題報告等方式,吸引廣大審計人員參與審計理論研究,為群眾性的科研活動提供多種參與平臺。三是注重課題立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)兩個環(huán)節(jié),采取措施控制項(xiàng)目研究過程,從嚴(yán)管理重大課題的研究工作。

  3.審計理念的轉(zhuǎn)變

  科學(xué)發(fā)展觀的提出,不僅會帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,也勢必帶來工作思路和工作重點(diǎn)的根本性轉(zhuǎn)變。教育內(nèi)部審計工作適應(yīng)這一根本轉(zhuǎn)變的需要,必須及時更新、調(diào)理依法審計理念,轉(zhuǎn)變原有的思維定式和思維方法,打破原有的一些不適應(yīng)形勢發(fā)展的習(xí)慣做法,創(chuàng)新教育內(nèi)部審計新思路。

  一是由查錯糾弊轉(zhuǎn)為咨詢服務(wù)

  傳統(tǒng)審計向管理效益審計延伸是內(nèi)部審計發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)的審計工作側(cè)重于查錯防弊,這種方法屬于消極防御,只能起到亡羊補(bǔ)牢的作用。這種事后檢查糾正的做法不能起到堵漏作用,而且無法彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失,單位在整改過程中花費(fèi)大量精力,但效果甚微,不能杜絕屢查屢犯的現(xiàn)象,審計成果很難為單位接受。隨著財務(wù)管理制度的不斷完善,財務(wù)會計的查錯防弊是財務(wù)部門自身的一項(xiàng)職責(zé),除專項(xiàng)審計外,審計部門無需作重復(fù)檢查。在這種審計資源匱乏的條件下,仍然延續(xù)傳統(tǒng)審計,生產(chǎn)經(jīng)營管理中的風(fēng)險不能及時發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計的作用很難發(fā)揮出來。內(nèi)部控制審計和管理效益審計則彌補(bǔ)了這些不足,它側(cè)重于為管理提供咨詢和服務(wù),使內(nèi)部審計工作領(lǐng)域更加開放。因此,由傳統(tǒng)審計向內(nèi)部控制審計和管理效益審計轉(zhuǎn)型,是內(nèi)部審計發(fā)展的必然要求。

  二是由校方被動審計轉(zhuǎn)為主動要求審計

  過去,校方被動審計,對審計有一種本能的反感,認(rèn)為是在“找麻煩”和“過不去”。隨著法律法規(guī)的逐步健全,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,管理法制化、制度化、規(guī)范化的實(shí)施,現(xiàn)在認(rèn)識提高了,觀念轉(zhuǎn)變了,校方主動要求審計。因?yàn),他們認(rèn)識到,通過轉(zhuǎn)型,開展控制、管理和風(fēng)險審計,內(nèi)部審計可以幫助經(jīng)營者改善控制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程和風(fēng)險管理,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素,剔出無效、低效和浪費(fèi),挖掘增值潛力,保證單位以一種有效的運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。審計的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是幫助單位分析問題產(chǎn)生的原因,提出具體可行的改進(jìn)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善管理,審計的內(nèi)容得到拓展?梢钥吹,內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型是提升內(nèi)部審計地位和充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用的啟動平臺。

  二、進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè)的訴求及對策

  (一)進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè)的訴求

  一是有利于實(shí)施“科教興省”、“教育強(qiáng)省”戰(zhàn)略。近年來,我省積極實(shí)施“科教興省”、“教育強(qiáng)省”戰(zhàn)略,出臺了一系列保障教育改革促進(jìn)教育發(fā)展的政策措施,注重內(nèi)涵建設(shè),提高教育質(zhì)量,不斷加大教育投入。同時,隨著教育管理體制改革的不斷深入和學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的逐步擴(kuò)大,各級各類學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動日趨頻繁,對外交往日趨密切,資金運(yùn)行日趨復(fù)雜,面臨的資金風(fēng)險也越來越大。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè),建立省、市、縣條管教育內(nèi)部審計工作網(wǎng)絡(luò),條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,左右側(cè)應(yīng),形成整體行動的工作格局。二是有利于各級教育內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督。全省各級教育內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)緊緊圍繞本單位中心任務(wù),積極開展各項(xiàng)審計工作,在強(qiáng)化規(guī)范管理,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,提高資金效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。但是,從總體上看,教育內(nèi)部審計工作還不適應(yīng)教育改革和發(fā)展的形勢要求,審計工作進(jìn)展不平衡,審計基礎(chǔ)薄弱,審計覆蓋面不廣,審計職能需要進(jìn)一步強(qiáng)化,審計質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在一些教育部門和學(xué)校逐步暴露出一些教育資金使用不合理、管理不規(guī)范甚至出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)等問題。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè),可以有效幫助各級教育內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用,處理問題。三是有利于內(nèi)部教育審計長效機(jī)制的建立。審計是管理監(jiān)督控制體系的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)“衛(wèi)士”,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè),上下層次審計部門經(jīng)常協(xié)同作戰(zhàn),整合力量,加大力度,能夠大大加強(qiáng)教育內(nèi)部審計工作,充分發(fā)揮其特有的控制及防護(hù)功能,對促進(jìn)制度的完善和管理水平的提高,防止各類違規(guī)問題及職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)教育經(jīng)濟(jì)秩序健康有序運(yùn)行有著十分重要的作用。齊抓共管,共同監(jiān)督,確保內(nèi)部教育審計長效機(jī)制的建立與完善。

 。ǘ┻M(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動工作機(jī)制建設(shè)的對策

  1.建立與聯(lián)動審計體系制相適應(yīng)的保證機(jī)制

  切實(shí)加強(qiáng)對教育內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo),確保轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。各級教育行政部門和各類學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu),有計劃地補(bǔ)充和充實(shí)內(nèi)部審計人員,保持審計機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。要建立健全與轉(zhuǎn)型要求相適應(yīng)的'內(nèi)部審計規(guī)章制度,使審計轉(zhuǎn)型工作有法可依、有章可循。要抓好內(nèi)審人員的繼續(xù)教育,盡快培養(yǎng)一批既熟悉審計業(yè)務(wù),又掌握計算機(jī)、法律、管理、工程技術(shù)等知識的復(fù)合型業(yè)務(wù)骨干。內(nèi)審人員要加強(qiáng)現(xiàn)代審計理論和專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),盡快適應(yīng)內(nèi)部審計工作全面轉(zhuǎn)型后工作要求。同時,要加大專項(xiàng)資金投入,保證相應(yīng)的審計經(jīng)費(fèi)和設(shè)備。

  2.加強(qiáng)指導(dǎo)與管理,實(shí)現(xiàn)各級內(nèi)審部門全面聯(lián)動

  健全工作機(jī)制

  一是建立聯(lián)動內(nèi)審聯(lián)席會議制度,即建立由省、市、縣三級內(nèi)部審計部門參加的聯(lián)動聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究制定審計計劃,交流審計情況,解決審計中出現(xiàn)的問題。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在省教育廳審計機(jī)關(guān),聯(lián)席會議每半年至少召開一次。聯(lián)席會議的職責(zé)。聯(lián)席會議對審計機(jī)關(guān)提交的被審計單位的整改情況分別進(jìn)行審議,提出審議意見;分析審計整改難點(diǎn),提出重點(diǎn)督辦事項(xiàng),落實(shí)審計整改責(zé)任;對被審計單位存在的普遍性、傾向性問題,從體制、機(jī)制、制度上提出解決問題的意見和建議。聯(lián)席會議議定事項(xiàng)的落實(shí)。根據(jù)聯(lián)席會議意見,審計機(jī)關(guān)將審計整改到位、效果較好的被審計單位的整改情況報本級政府審批銷號,會同有關(guān)部門對聯(lián)席會議提出的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),加強(qiáng)督查;聯(lián)席會議成員單位按照各自職能,對議定的其他事項(xiàng)積極抓好落實(shí)。

  二是建立審計情況必報制度。上審下面項(xiàng)目、上級審計機(jī)關(guān)布置的項(xiàng)目以及一些重點(diǎn)項(xiàng)目審計情況,要無保留地向上級審計機(jī)關(guān)報告,不得隱瞞、漏報、少報問題;建立審計工作必報制度。對審計項(xiàng)目的管理、審計隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作情況,包括基層審計局班子建設(shè)的情況要及時、真實(shí)、準(zhǔn)確地向上級審計機(jī)關(guān)報告,信息要高度暢通,實(shí)行重大事項(xiàng)必報制度,基層審計局日常工作中的重要情況和突發(fā)性事件要及時向上級審計機(jī)關(guān)報告。

  三是強(qiáng)化考核,獎懲兌現(xiàn)年初制定內(nèi)審工作計劃,對內(nèi)審任務(wù)實(shí)行指標(biāo)分解,明確業(yè)務(wù)科室工作職責(zé)和內(nèi)審機(jī)構(gòu)項(xiàng)目要求及內(nèi)容重點(diǎn)、完成時間、年終進(jìn)行考評獎懲等。針對內(nèi)審力量相對不足單位,審計機(jī)關(guān)幫助參與內(nèi)審并且負(fù)責(zé)具體指導(dǎo),總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)我區(qū)內(nèi)審指導(dǎo)和管理工作。同時,加強(qiáng)內(nèi)審考核機(jī)制。完善內(nèi)審工作考核評比辦法,加強(qiáng)考核力度,年終采取內(nèi)審機(jī)構(gòu)自查、互查與審計機(jī)關(guān)組織檢查相結(jié)合方法開展評優(yōu)活動,針對我省在內(nèi)審理論和實(shí)務(wù)研討中的薄弱環(huán)節(jié),加大對內(nèi)審論文、內(nèi)審信息、內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化利用、內(nèi)審先進(jìn)典型的做法、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉等在內(nèi)審工作考核中的比重,不斷提升我省內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)審計質(zhì)量管理,提升聯(lián)動審計工作的成效

  交流信息資源,降低審計成本。在交流信息資源的過程中,重點(diǎn)抓好三個方面工作:一是“網(wǎng)絡(luò)化”,逐步將審計信息資源數(shù)據(jù)庫與相關(guān)政府機(jī)關(guān)、金融監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息共享。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),盡快實(shí)現(xiàn)國家審計機(jī)關(guān)之間、政府及有關(guān)部門與審計機(jī)關(guān)之間、審計機(jī)關(guān)與被審計單位之間的聯(lián)網(wǎng),建立起一個內(nèi)外交流、上下溝通的信息渠道,確保審計機(jī)關(guān)的信息暢通;二是“數(shù)字化”,加速實(shí)現(xiàn)審計信息資源的電子化,信息化,建立審計信息資源數(shù)據(jù)庫。更加方便、快速、高效地進(jìn)行相關(guān)信息的檢索、查詢及傳輸,以促進(jìn)審計信息資源的更深層次應(yīng)用。三是“公開化”,在審計機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立查詢部門,試行有限度公開審計信息資源的查詢、披露機(jī)制。從事不宜聯(lián)網(wǎng)共享的審計信息資源的查詢工作,同時動態(tài)維護(hù)、刷新審計信息資源數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行,保障聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的正確傳輸。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),搭建信息交流平臺,用于審計機(jī)關(guān)及時發(fā)布各種審計信息,給審計人員經(jīng)常性的相互交流各種信息提供場所,促進(jìn)審計人員合作交流與資源共享。

  整合審計信息資源。全省審計機(jī)關(guān)要把實(shí)現(xiàn)審計信息資源共享,提高資源共享的信息化水平,作為整合審計資源的重要措施。重點(diǎn)抓好兩個方面:一是通過加強(qiáng)局域網(wǎng)建設(shè),大力推廣無紙化辦公,建立被審計單位數(shù)據(jù)庫、法規(guī)信息庫、審計檔案資料庫等各種數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)各種審計資料全方位的整合和充分利用。二是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),盡快實(shí)現(xiàn)同級審計機(jī)關(guān)之間、政府及有關(guān)部門與審計機(jī)關(guān)之間、審計機(jī)關(guān)與被審計單位之間的聯(lián)網(wǎng),建立起一個內(nèi)外交流、上下溝通的信息渠道,確保審計機(jī)關(guān)的信息暢通。

  交流人力資源,發(fā)揮聚合效應(yīng)

  人力資源是審計資源的主體,是第一資源;鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)普遍存在審計人員數(shù)量不足,審計人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。按照目前我省機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革要求,基層審計機(jī)關(guān)大幅增加編制顯然是不可能的,其出路就在于科學(xué)整合人力資源,即大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),著力提高審計人員的綜合素質(zhì),以審計人員素質(zhì)和技術(shù)裝備水平的提高、審計人員結(jié)構(gòu)的改善,彌補(bǔ)審計人員數(shù)量的不足和知識結(jié)構(gòu)不合理的缺陷。第一,建立審計人員終生后續(xù)教育機(jī)制。首先,堅(jiān)持揚(yáng)長避短和缺什么補(bǔ)什么的原則,集中人員分層次、分專長進(jìn)行培訓(xùn),提高審計人員綜合素質(zhì);其次,通過審計業(yè)務(wù)交流,分析典型案例和召開理論研討會等方式,來提高審計干部的業(yè)務(wù)水平。第二,建立精心培養(yǎng)的育才機(jī)制。采用“請進(jìn)來,送出去”辦法,積極引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才,通過“傳幫帶”,使審計人員的知識面得以拓寬,知識層次得以加深,從而帶動了審計人員整體素質(zhì)的提高。此外,還可采用“以審代訓(xùn)”的方法,鼓勵審計人員積極參加省或市定項(xiàng)目的審計工作,不斷豐富審計人員的工作經(jīng)驗(yàn)。第三,確立科學(xué)安排審計人員的機(jī)制。建立“因人定項(xiàng)”和“因事?lián)袢恕钡墓芾頇C(jī)制,徹底打破目前行政科室人員管轄,根據(jù)每個人的優(yōu)勢,重新組成審計組,形成行政管理與業(yè)務(wù)管理的適度分離;其次,還可以加強(qiáng)審計人員的內(nèi)部流動,使審計人員能全面掌握審計業(yè)務(wù)知識,綜合素質(zhì)得到提高。

  交流技術(shù)資源,提高審計效率。整合審計技術(shù)資源。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代和信息社會的到來,傳統(tǒng)的審計技術(shù)手段正面臨著現(xiàn)代審計手段的挑戰(zhàn)。整合審計技術(shù)資源,就審計的發(fā)展趨勢來看,是整合審計資源中層次最高、難度最大的環(huán)節(jié)。特別是對基層審計機(jī)關(guān),有很大的局限性,結(jié)合我省審計機(jī)關(guān)的實(shí)際,在交流技術(shù)資源中,要著重抓好“三個結(jié)合”。

  第一,傳統(tǒng)審計手段與計算機(jī)審計相結(jié)合,在手工審計與計算機(jī)審計兩種手段的整合中求效率。

  第二,傳統(tǒng)的審計技術(shù)與現(xiàn)代審計技術(shù)相結(jié)合。使以帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計為主的經(jīng)驗(yàn)式審計方法,逐步轉(zhuǎn)向制度基礎(chǔ)審計、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲,以業(yè)務(wù)循環(huán)審計方法逐步取代傳統(tǒng)的分項(xiàng)審計方法,避免不同的審計人員對同一審計項(xiàng)目的交叉審計,提高審計效率。

  第三,是審計基礎(chǔ)理論創(chuàng)新與審計實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合。審計基礎(chǔ)理論研究要十分重視解決通用性研究和個別性研究的關(guān)系,理論研究的多樣性和針對性的關(guān)系,注重經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)和分析,用審計理論研究的成果指導(dǎo)審計實(shí)踐,使審計基礎(chǔ)理論創(chuàng)新作為最先進(jìn)的審計資源,在審計實(shí)踐活動中體現(xiàn)出更大的資源價值。

教育的調(diào)研報告10

  一、調(diào)研檢查的基本情況介紹

  為提高全市教育科研課題的研究質(zhì)量,依據(jù)省市有關(guān)會議精神以及《XX市教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組文件》[xx年.1號]精神。市教育科研所從xx年年10月24日—xx年年11月8日對我市省市級科研課題的研究情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。在調(diào)研形式上采取了座談交流、聽匯報、查閱課題相關(guān)材料等形式?蒲兴贫10個方面的調(diào)研檢查提綱,組成了調(diào)研檢查小組,隨機(jī)選取了各縣區(qū)課題研究的學(xué)校,總計調(diào)檢學(xué)校23所。在各縣(市)區(qū)教育局及教師進(jìn)修學(xué)校大力支持和配合下,較好的完成了此次調(diào)研檢查任務(wù)。通過此次調(diào)研活動,極大地促動了各課題承擔(dān)學(xué)校的科研熱情,對保證和提高課題研究質(zhì)量起到了一定的作用。

  二、調(diào)研檢查了解到的情況

 。ㄒ唬┏煽兎矫娴谋憩F(xiàn):

  1、各縣區(qū)重視這次調(diào)檢工作

 。1)、文件下達(dá)后,有關(guān)縣區(qū)及時對召開會議研究檢查一事及時向基層學(xué)校傳達(dá)市里文件精神,有的縣教育局還下發(fā)了文件,如XX縣教育局以《通知》的形式及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的文件,李俊田副局長親自參與了調(diào)檢活動。

  (2)、各縣教師進(jìn)修學(xué)校普遍重視此次調(diào)檢活動。從參加人員組成上看,多數(shù)教師學(xué)校校長親自參加了本地的科研調(diào)檢,科研室主任全程參與,協(xié)助做好有關(guān)事宜,使得此次調(diào)檢工作順利完成。

 。3)、科研調(diào)檢工作受到了基層學(xué)校的普遍重視。相關(guān)材料準(zhǔn)備充分,擺放有序。絕大多數(shù)學(xué)校的校長親自做匯報,并提交了詳細(xì)的書面匯報材料。一些學(xué)校建立了課題研究的獎勵政策,調(diào)動了教師從事課題研究的積極性。

  2、大多數(shù)被抽檢的學(xué)校課題研究過程比較扎實(shí),課題管理有新進(jìn)展。

  研究過程反映出研究的態(tài)度、研究的成果,多數(shù)學(xué)校在開展課題研究中有記錄、有材料、有階段性成果,文本檔案定期裝訂成冊。而且,使課題研究內(nèi)容緊密結(jié)合課堂教學(xué)進(jìn)行,教師在課堂中能夠滲透教育科研理念,教師的教學(xué)水平也在不斷提高。XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、十九小學(xué)、XX縣新臺子中心小學(xué)、昌圖實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市直三中等學(xué)校都做得比較好。還有的學(xué)校建立起了課題研究電子文檔,從立題到研究過程全部在計算機(jī)上體現(xiàn),資料齊全,一目了然,隨時提取。如區(qū)十九小學(xué)網(wǎng)站、開發(fā)區(qū)一小網(wǎng)站有課題研究介紹,市直三中、開原五中等學(xué)校的課題研究電子檔案也比較好。

  3、取得了一定的研究成果

  絕大多數(shù)學(xué)校通過課題研究,教師的素質(zhì)、學(xué)生的素質(zhì)、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量都得到了不同程度的提高,教師科研積極性也在不斷增長。有的學(xué)校課題研究已經(jīng)達(dá)到了能夠申請結(jié)題驗(yàn)收的水平。如XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)尤為突出。校長萬麗華非常重視課題研究工作,定期召開研討會。它們學(xué)校的“小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”省規(guī)劃課題,研究成果顯著,學(xué)生的閱讀量、寫作能力和寫作水平大大提高,學(xué)校編寫出了幾本校本課程教材。昌圖實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課題成果“自助餐式作業(yè)”也很有特點(diǎn)。XX區(qū)第十九小學(xué)的“綜合實(shí)踐活動研究” 課題情況在省有關(guān)會議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。

 。ǘ┐嬖诘牟蛔愫透倪M(jìn)之處

  1、個別縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,認(rèn)識需要提高。科研機(jī)構(gòu)不健全。

  2、個別學(xué)校研究工作不夠扎實(shí),有的課題還沒有怎么開始研究。

  3、過程資料積累不夠。實(shí)驗(yàn)類課題檢測手段簡單。電子檔案建設(shè)普遍需要加強(qiáng)

  4、有的學(xué)校承擔(dān)的各級課題比較多,科研專職人員又不夠,課題研究質(zhì)量很難保證。

  5、科研培訓(xùn)需加強(qiáng)。課題研究的教師很少有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。課題組成員定期交流研究不夠。

  6、課題階段性研究成果不多,精品成果缺乏。

  7、科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?蒲姓n題研究應(yīng)有的圖書、資料、外出學(xué)習(xí)、計算機(jī)設(shè)備等在一些學(xué)?蒲惺一緵]有。

  三、做好課題研究工作的思考與建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對科研工作的重視。通過抓課題,抓課題研究質(zhì)量,切實(shí)把“科研興!崩砟盥涞綄(shí)處。校長要帶頭搞科研,努力使自己成為教師從事研究的表率。

  2、學(xué)校在課題研究過程中,要處理好各級各類課題之間的關(guān)系。有的學(xué)校承擔(dān)的各級課題相對比較多,貪多必亂,省級的、市級的、校本的都有,有的還有“國家級”課題,由于學(xué)校研究能力不高、科研骨干有限、科研經(jīng)費(fèi)缺乏等因素,課題操作起來容易導(dǎo)致忙亂而無重點(diǎn)。課題研究質(zhì)量無法保證。學(xué)校應(yīng)該認(rèn)真研究各級課題之間的相互關(guān)系,以其中一項(xiàng)課題為核心、為主線開展研究工作,課題組之間也要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,課題組成員要分工明確、責(zé)任明確。只有這樣才能保證課題研究質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)課題研究過程管理工作?蒲械倪^程,也是科研的成果。教師通過參與科研的過程,使教師的教育觀念、教育思想、教育教學(xué)行為等方面發(fā)生了改變,實(shí)際這就是教師的成長和教師的成果。課題研究的過程,就是教師成長發(fā)展的過程。因此,科研過程非常重要。有的.學(xué)校課題研究過程

  空乏,不重視過程行為,不重視過程資料的積累,待結(jié)題時忙亂拼湊材料,這是科研的大忌。課題過程材料需要有專人負(fù)責(zé)。

  4、注意科研與教研的緊密結(jié)合?蒲信c教研區(qū)別是有的,但二者不可分割,如果二者出現(xiàn)了“兩層皮”的現(xiàn)象,學(xué)校的科研、學(xué)校的教研工作都不會做出成績。有人講:“學(xué)校沒有教研過不好日子,沒有科研過不長日子”,這句話有一定道理。在解決這個問題上,要堅(jiān)持“三個結(jié)合”,即:科研與教研活動相結(jié)合;科研與課堂教學(xué)相結(jié)合;科研課題與教研問題相結(jié)合。

  5、學(xué)校也要制定科研課題研究的獎勵與激勵政策,為教師創(chuàng)設(shè)良好的研究氛圍,以調(diào)動教師從事科研的積極性。避免在學(xué)校出現(xiàn)搞不搞科研都一樣的現(xiàn)象。

  6、加強(qiáng)科研典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以點(diǎn)帶面。結(jié)合課題研究,鼓勵支持教師向各級教育刊物投稿,發(fā)表文章。省級課題研究需要有教師公開發(fā)表的論文。

  7、積極探索或開展網(wǎng)上科研工作,鼓勵支持教師開教師博客。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)站要充分發(fā)揮作用。目前,從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有些課題研究學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)站沒有充分利用,許多教師還沒有上網(wǎng)的機(jī)會。教師個人博客更是寥寥無幾。信息時代的到來,網(wǎng)上教科研將是今后教師專業(yè)成長和自我發(fā)展的重要途徑。這個問題應(yīng)該引起教育工作者的高度重視。

  8、教育行政部門和學(xué)校要加大科研課題研究經(jīng)費(fèi)的投入,要改善科研條件,學(xué)?蒲惺乙渲帽仨毜挠嬎銠C(jī)設(shè)備。購買一定的專業(yè)書刊和教育資料。經(jīng)費(fèi)不足是影響學(xué)校教育科研開展的重要因素之一。

  9、以科研課題研究為契機(jī),努力打造學(xué)校特色。一個課題就是一項(xiàng)教改措施。課題研究好了,就是一個辦學(xué)特色。實(shí)踐已經(jīng)證明:許多名校之所以成為名校,都是科研課題研究的成果。

教育的調(diào)研報告11

  為扎實(shí)推動“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展,根據(jù)市局黨委統(tǒng)一要求和安排,圍繞解決支隊(duì)在基層黨建方面面臨的緊迫問題,近期對支隊(duì)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研基本情況

  采取座談?wù){(diào)研、資料查閱、實(shí)地考察、個別訪談等方式,先后到xx支隊(duì)一大隊(duì)黨支部、二大隊(duì)黨支部組織開展了調(diào)研活動。共組織召開座談會2個,訪談黨員10個。通過對支隊(duì)黨支部黨的建設(shè)工作整體狀態(tài)的梳理,特別是針對存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深度思考,面對面、心貼心向基層黨員詢計問策,對下一步基層黨支部建設(shè)工作的推進(jìn)路徑有了更加清晰的認(rèn)識。

  二、支隊(duì)基層黨建工作好做法和成效

  今年以來,xx支隊(duì)按照中央和省、市和市局工作部署,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求,以堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為根本,不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作向縱深推進(jìn),為支隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想組織保障。支隊(duì)黨總支始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識和主業(yè)意識,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在抓好日常分管業(yè)務(wù)工作的同時,從嚴(yán)抓好分管范圍內(nèi)黨建工作,經(jīng)常性聽取基層黨支部情況匯報,經(jīng)常性征求黨員干部意見建議,經(jīng)常性開展專題督導(dǎo)檢查,真正將黨的建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

  一是嚴(yán)抓思想建設(shè),強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想建設(shè)擺在重要位置,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),切實(shí)用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”和“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與支隊(duì)業(yè)務(wù)工作相融合,振奮精神、提高標(biāo)準(zhǔn),不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè),以辦公場所、網(wǎng)站、短信平臺、微信平臺作為宣傳主陣地,設(shè)立宣傳專欄,開設(shè)理想信念、形勢政策教育課堂,積極做好主流意識形態(tài)“微傳播”,確保正確的思想導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向。

  二是嚴(yán)肅政治生活,強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,全面加強(qiáng)黨支部建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨員干部剛性約束,教育引導(dǎo)支隊(duì)全體黨員牢固樹立“四個意識”、不斷強(qiáng)化“四個自信”、自覺踐行“四個服從”、始終保持“四個定力”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)在黨中央、在全黨的核心地位,始終在思想上、政治上、行動上與上級黨委保持高度一致,不折不扣貫徹落實(shí)中央和省委、市委決策部署。嚴(yán)格民主集中制原則,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,不斷強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,確保黨內(nèi)政治生活正常化、規(guī)范化。

  三是全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,結(jié)合黨組織到期換屆工作,在嚴(yán)格程序、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上,配齊配強(qiáng)支部班子,不斷強(qiáng)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)核心。積極開展黨日活動,先后組織開展看望重溫入黨誓詞、觀看警史展覽館等主題活動,有效激勵了黨員的擔(dān)當(dāng)意識和榮譽(yù)意識。

  四是踐行黨的宗旨,強(qiáng)化過硬作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市有關(guān)規(guī)定精神,抓住重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),持續(xù)不斷糾正“四風(fēng)”問題。重點(diǎn)針對隊(duì)伍普遍存在的思想“庸懶散”、落實(shí)“寬松軟”、管理“粗濫亂”、態(tài)度“冷橫硬”等問題,梳理具體表現(xiàn),研究整改方案,通過開展培訓(xùn)、深化紀(jì)律整頓、改進(jìn)措施方法、加強(qiáng)輿論宣傳等具體措施,精準(zhǔn)發(fā)力、嚴(yán)查實(shí)改,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍精神面貌、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象的全面提升。

  五是堅(jiān)持懲防并舉,強(qiáng)化廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)述職述廉、廉政承諾、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告等制度,全面加強(qiáng)干部管理。建立健全權(quán)力清單,梳理崗位職責(zé),加強(qiáng)風(fēng)險防控,切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。強(qiáng)化廉政監(jiān)督檢查,建立了定期檢查、日常抽查、節(jié)假日和重大活動重點(diǎn)檢查制度。

  三、存在的主要問題和原因

  一是基層黨支部規(guī)范化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層黨支部規(guī)范化建設(shè)整體水平還不高,在陣地建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)臺賬等方面,仍存在重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果、重數(shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。部分支部由于工作任務(wù)比較繁重,組織生活制度落實(shí)不夠經(jīng)常、不夠到位,影響了支部整體建設(shè)水平。

  二是對黨支部指導(dǎo)督促不到位。對堅(jiān)定理想信念的督導(dǎo)不夠有力,導(dǎo)致一些黨員干部在落實(shí)決策、執(zhí)行紀(jì)律方面不能做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、過硬。對基層黨建工作督促檢查跟進(jìn)不及時,個別黨支部“三會一課”制度流于形式,批評和自我批評力度不夠。

  三是基層黨建保障和監(jiān)管力度還需加強(qiáng)。黨建工作保障機(jī)制還不完善,有些問題缺少行之有效的解決辦法。比如,支部開展學(xué)習(xí)教育活動閉門學(xué)習(xí)多,實(shí)踐教育少;擠出時間、創(chuàng)造條件保障工作多,保障學(xué)習(xí)教育偏少。

  產(chǎn)生問題的'主要原因:

  一是創(chuàng)新進(jìn)取意識不強(qiáng)。面對機(jī)關(guān)黨建不斷發(fā)展變化的新形勢,學(xué)習(xí)研究還不夠深入,思考謀劃不夠全面,習(xí)慣沿用老思路、老辦法,抓黨建的思路不開闊、辦法不多。

  二是執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠。對各黨支部管黨治黨存在失之于寬、失之于軟、失之于松的問題,有時存在“老好人”思想,在責(zé)任上肩、任務(wù)落實(shí)上缺少抓鐵有痕、踏石留印的勁頭。

  三是常抓不懈韌勁不夠。對黨建工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性認(rèn)識不夠,對一些黨建工作的難題缺乏“啃硬骨頭”的勇氣和“釘釘子”的精神。

  四、解決問題的工作思路

  針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,我將認(rèn)真按照各級關(guān)于加強(qiáng)從嚴(yán)治黨工作的指示要求,推動基層黨建工作嚴(yán)格落實(shí)做好。

  一是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。牢牢上緊狠抓落實(shí)這個弦,認(rèn)真履行黨總支、黨支部各位委員責(zé)任,全覆蓋制定“三單”,即:問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單。認(rèn)真梳理查擺黨建工作中存在的問題,列出問題清單、責(zé)任清單,研究制定切實(shí)可行的整改措施、推進(jìn)措施,真正把“虛”變實(shí);結(jié)合實(shí)際制定黨建工作任務(wù)清單,將黨建工作任務(wù)條目化、具體化、指標(biāo)化,真正把“粗”變細(xì)。制定科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn),在突出重點(diǎn)、細(xì)化量化、便于操作、切實(shí)管用等方面下更多功夫,通過科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作不斷上水平。定期通報督查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,跟蹤抓好整改落實(shí);推行各級黨組織書記年度黨建工作述職評議制度;實(shí)行黨建工作層層考核機(jī)制,并嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),將黨建工作納入年度考核。

  二是加強(qiáng)黨員教育。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題活動,通過理論中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)報告、知識競賽等形式,指導(dǎo)行動。定期檢查通報黨員干部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔—黨建”平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、參與競賽情況。推進(jìn)黨員教育管理規(guī)范化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強(qiáng)。

  三是加強(qiáng)支部管理。堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè),努力把每個黨支部都打造成過硬黨支部。注重加強(qiáng)對支部書記和黨務(wù)干部的教育培養(yǎng),發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。實(shí)行黨的基本制度落實(shí)情況月報制度,對各黨支部“三會一課”、“主題黨日”等組織生活開展情況定期內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報,進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,大力開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、隊(duì)伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實(shí)管用、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。

教育的調(diào)研報告12

  按照遵縣教科局群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署和沙灣鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)辦辦公室下發(fā)的文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)各校實(shí)際,12月20日,中心學(xué)校召開了支部會議,會議由沙灣鎮(zhèn)教育總支書記李守應(yīng)同志主持,在會上認(rèn)真聽取了各支部的意見,并對本次在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)中開展群眾路線活動做了部署和安排,并再一次強(qiáng)調(diào),會后各支部要立即將此項(xiàng)工作開展起來,開展過程中務(wù)必要針對“四風(fēng)”等方面的問題,采取個別談話、召開座談會等形式,分別到學(xué)校教師辦公室及學(xué)生中開展了調(diào)研。切實(shí)開展好本次活動。

  本次調(diào)研活動的開展,得到了社會、學(xué)校、家長三方面的大力支持,他們充分肯定了本次活動工作中取得的良好成績,同時也給我們提出了寶貴的意見和建議。現(xiàn)就本次活動報告如下:

  一、專題調(diào)研反映出的問題現(xiàn)狀

  (一)在形式主義方面

  1、各校(園)組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度不夠。對政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠主動,學(xué)習(xí)不能經(jīng)常化,常把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成,不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的`去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。往往只是簡單的把工作放在第一位,工作一忙起來,就把學(xué)習(xí)放松。而且理論聯(lián)系實(shí)際不夠,沒能把政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同自己的工作緊密地結(jié)合起來,并自覺、及時的運(yùn)用所學(xué)去認(rèn)識事物、分析問題,用理論去指導(dǎo)解決在工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。在教育教學(xué)工作中,總是片面認(rèn)為,培養(yǎng)成績優(yōu)秀的學(xué)生,而疏于對學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

  2、深入師生調(diào)研不夠。深入師生中開展調(diào)研是解決問題的重要環(huán)節(jié),是履行好職責(zé)的根本保障。但學(xué)校個別領(lǐng)導(dǎo)對此工作重視程度不夠,只注重工作布置。更多時候是忙于日常性事務(wù),較少深入師生做調(diào)查研究,對工作布置以后缺乏檢查指導(dǎo),對各校園有些什么意見、建議、困難等沒有做到及時了解,影響了工作的開展。

  (二)在官僚主義方面

  1、責(zé)任意識有待加強(qiáng)。一直以來偏重于日常管理和服務(wù),有時工作開展不踏實(shí),主動意識不強(qiáng),責(zé)任意識不夠,有推諉現(xiàn)象。

  2、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度有待改善。

  (三)在享樂主義方面

  1、工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。一是個別干部職工在遵守工作作息制度方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),不同程度存在慵懶散漫現(xiàn)象,表現(xiàn)為工作紀(jì)律松懈、工作效率疲塌。

  2、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

  (四)在奢靡之風(fēng)方面

  勤儉節(jié)約堅(jiān)持不夠。雖然在工作中堅(jiān)決反對奢侈浪費(fèi)、大手大腳現(xiàn)象,但艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)的良好風(fēng)氣尚未完全形成,工作中有浪費(fèi)現(xiàn)象。

  二、改進(jìn)措施和思路

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  1、要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以本次群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),圍繞解決“四風(fēng)”問題,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn),堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別要在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上花大力氣,在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,不斷提高學(xué)習(xí)理論的自覺性。

  2、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),要堅(jiān)持利用瑣碎時間彌補(bǔ)和更新業(yè)務(wù)知識,以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。爭取在一段時間后,使所有同志的政治理論和專業(yè)知識水平有一個提高。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  既要建立健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,又要不斷強(qiáng)化落實(shí),加大督促檢查。真正在工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率等方面明顯進(jìn)步。

  (三)不斷加強(qiáng)調(diào)查研究。

  1、要充分認(rèn)識調(diào)研工作對各校園工作的重要作用,密切聯(lián)系廣大師生,深入調(diào)查研究。

  2、工作中,要深入各校園開展調(diào)研,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,當(dāng)好參謀助手,努力為廣大師生辦好事辦實(shí)事。辦人民滿意的教育。

  (四)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,完善各環(huán)節(jié)的服務(wù)程序,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,努力提高辦事效率,以良好的精神風(fēng)貌為師生員工服務(wù)。

  2、確定目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造典型

  在教育教學(xué)中,每一位教師應(yīng)自己確立一個目標(biāo),明白自己在工作的發(fā)展方向,知道自己在工作中做什么,不做什么,從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

教育的調(diào)研報告13

  引言:根據(jù)公司黨委“不忘初心,牢記使命”主題教育工作安排,深入貫徹“334”工程、“五商定位”、“八個加強(qiáng)”的宣貫和落實(shí),為不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理,提質(zhì)增效,加強(qiáng)過程管控,提高公司盈利能力。我結(jié)合分管工作對項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行了深入調(diào)研。

  一、基本情況

  本人于20xx年10月通過視頻會議、總結(jié)分析、問卷調(diào)查、實(shí)踐研究、座談討論等形式,對項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)評估,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  二、調(diào)研單位相關(guān)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概述

  項(xiàng)目概況:我公司施工內(nèi)容為對現(xiàn)有臨時堆場的供電及照明系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)等運(yùn)營配套設(shè)施進(jìn)行改造,并對新建區(qū)域的供電及照明系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)等運(yùn)營配套設(shè)施進(jìn)行安裝。

  合同開竣工日期:20xx.9.30—20xx.7.31.

  合同類型:固定總價合同。

  合同金額:約2700萬美元。

  項(xiàng)目履約情況:截止20xx年9月,現(xiàn)場施工內(nèi)容已全部完成。

 。ǘ╉(xiàng)目人員配備情況

  該項(xiàng)目配備領(lǐng)導(dǎo)班子3人,管理人員10人,外籍管理人員5人,外聘人員1人。

  (三)項(xiàng)目管理情況

  合同管理:向下共簽訂分包合同、采購合同、物流服務(wù)合同、房屋汽車租賃合同60余份,合同履約率100%。

  成本管理:項(xiàng)目基于2700萬美元合同額的,不考慮合同外索賠的110萬美元進(jìn)項(xiàng),目前利潤率約為12。7%,如合同外索賠全部得到審計的確認(rèn),利潤率為16。2%。

  索賠管理:項(xiàng)目共涉及施工變更內(nèi)容9個,分批次上報,所上報變更全部經(jīng)咨工審批完成,共計索賠金額110萬美元。主要變更索賠類型有以下4種:設(shè)計增加原合同中的工程量;

  業(yè)主臨時因功能需要增加不包含在原合同的工程內(nèi)容;

  業(yè)主因原合同設(shè)備功能不能滿足實(shí)際使用要求而升級設(shè)備性能;

  因設(shè)計遺漏新增的工程內(nèi)容。

 。ㄋ模╉(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀

  成本管理體系:成立了項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,設(shè)立項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理擔(dān)任副組長,下設(shè)專職成本管理人員2人,明確了小組成員的崗位職責(zé)。

  項(xiàng)目成本控制:編制了項(xiàng)目總體成本控制計劃及資金使用計劃,確定了目標(biāo)責(zé)任成本及現(xiàn)金流情況。采購階段,在二次深化設(shè)計圖上下功夫,通過專業(yè)知識進(jìn)行合理優(yōu)化,促使工程成本降低。共計調(diào)整設(shè)備技術(shù)方案10余項(xiàng),通過優(yōu)化配置節(jié)約成本約500萬美元。項(xiàng)目實(shí)施階段,每月25日由項(xiàng)目部計合人員與財務(wù)部共同編制成本分析報告,組織召開項(xiàng)目成本分析會,討論項(xiàng)目當(dāng)月成本控制情況,分析項(xiàng)目在成本控制中存在的不足,制定改進(jìn)措施。

  項(xiàng)目成本核算:項(xiàng)目目前已接近尾聲,項(xiàng)目部對成本管理情況進(jìn)行了總結(jié),并安排財務(wù)、商務(wù)人員對成本費(fèi)用情況進(jìn)行了核算,該項(xiàng)目目標(biāo)成本2524萬美元,目前實(shí)際總成本2353萬美元,目標(biāo)成本降低171萬美元。成本降低率為6%。

  三、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的`主要問題和原因分析

 。ㄒ唬┖M夤ぷ魅藛T素質(zhì)參差不齊

  海外項(xiàng)目,對員工個人的綜合能力要求非常高。由于人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量上的差異,施工員大多為近三年應(yīng)屆畢業(yè)生,且多為工程口技術(shù)人員,人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,語言較好的不懂工程實(shí)踐,工程實(shí)踐較強(qiáng)的語言交流能力較差。國內(nèi)技術(shù)骨干對派往海外工作往往有心里有出去后很難回來的顧慮,缺乏內(nèi)外輪換交流機(jī)制。針對海外項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大,對于海外人員的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)方向,存在重使用輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。

 。ǘ┏杀疽庾R薄弱,成本管控制度不夠健全

  成本管理重要性意識薄弱,項(xiàng)目成本管控過程中,對成本管理的范圍、目的、手段存在偏差,將成本管理的范圍僅局限為人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用的核算和管理,而忽視了項(xiàng)目技術(shù)成本管理、工期成本管理、安全成本管理等其他相關(guān)成本管理。

  項(xiàng)目成本管控未建立相應(yīng)管理制度,項(xiàng)目部成本管理缺乏約束機(jī)制,工程項(xiàng)目成本管理主要環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn),沒有統(tǒng)一的流程進(jìn)行制度化管理,片面的以“成本計算”作為工程項(xiàng)目成本管理基本職能,財務(wù)人員根據(jù)計算出各項(xiàng)數(shù)據(jù)編制成本分析表,經(jīng)常因時效性滯后而無法發(fā)揮成本管理的作用。

  (三)目標(biāo)成本粗放,測算不夠深入

  項(xiàng)目實(shí)施之初,進(jìn)行了項(xiàng)目策劃,確定了項(xiàng)目目標(biāo)成本,但僅將項(xiàng)目成本分解為施工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi),目標(biāo)成本沒有按照工程項(xiàng)目所需的各生產(chǎn)要素進(jìn)行分解。從公司角度來看,未建立企業(yè)定額,目標(biāo)成本測算不準(zhǔn)確,缺乏依據(jù)性。

 。ㄋ模┕究偛勘O(jiān)督不夠、兄弟單位合作模式不明確

  三公司是一航局在阿聯(lián)酋地區(qū)經(jīng)營的主體,雖是平級單位,但公司實(shí)屬三公司分包,雙方合作模式不夠明確,承包合同尚未簽訂,存在沒有施工合同先施工的情況。公司各部門不能就職責(zé)范圍內(nèi)對海外項(xiàng)目實(shí)施有效管控,職能管理沒能有效深入觸及海外項(xiàng)目,造成海外項(xiàng)目沒有有效的監(jiān)督機(jī)制。

  四、對調(diào)研單位提出的意見建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng),確保員工素質(zhì)工程建設(shè)到位

  充分發(fā)揮年輕員工的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍對海外市場的適應(yīng)能力、對工作節(jié)奏變化的調(diào)節(jié)能力,培養(yǎng)一批具有國際化視野和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人才,為進(jìn)一步拓展海外市場創(chuàng)造有利條件。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè),組織開展商務(wù)知識、外語知識等培訓(xùn)。按時開展“導(dǎo)師帶徒”等活動,加快青年員工成長速度。

 。ǘ┙∪贫攘鞒,規(guī)范成本管理

  1、不斷提高全員的成本意識,要讓成本管理覆蓋項(xiàng)目全員、全過程、全要素,誰做業(yè)務(wù)誰必須管成本,履約管理和成本管理相互促進(jìn)。

  2、制定配套的項(xiàng)目成本管理制度及流程規(guī)范,明確項(xiàng)目成本管理的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及方法。要規(guī)范成本激勵制度、成本核算制度及成本策劃制度,將成本管理與個人收益掛鉤。

  3、建立項(xiàng)目成本輔助臺賬:人工費(fèi)臺賬、專業(yè)分包費(fèi)用臺賬;

  設(shè)備主材費(fèi)用臺賬;

  機(jī)械費(fèi)臺賬;

  間接費(fèi)用臺賬;

  索賠變更簽證臺賬;

  現(xiàn)場其他直接費(fèi)用臺賬

  4、編制月度成本核算報表,報表應(yīng)反映項(xiàng)目的責(zé)任成本盈虧情況、現(xiàn)金流情況、合同管理及執(zhí)行情況。定期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,分析,糾偏。并將成本核算報表上報公司主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管部門進(jìn)行監(jiān)督考核。

  5、做好項(xiàng)目二次經(jīng)營工作,注重層次性、及時性、有效性,重視索賠資料的收集、整理等基礎(chǔ)工作。

  (三)增強(qiáng)成本管理的前瞻性,重視項(xiàng)目成本策劃,重視成本數(shù)據(jù)搜集

  要高度重視項(xiàng)目前期策劃的統(tǒng)籌管理,從人員、工藝技術(shù)、設(shè)備、材料、分包等方面策劃,根據(jù)工程量清單確定詳實(shí)的目標(biāo)責(zé)任成本,合理測定現(xiàn)金流量,為成本事中控制提供依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理要提前介入,從提高效率,降低成本的角度出發(fā),將各項(xiàng)工作前置。

  公司海外項(xiàng)目成本定額的編制和建立,可按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,先易后難,先編制常用的、重要的單項(xiàng)工程,單位工程和分部分項(xiàng)工程逐步推進(jìn)。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的分析和積累,統(tǒng)計海外項(xiàng)目施工工效,為公司編制企業(yè)內(nèi)部工效定額提供一手資料,統(tǒng)計海外項(xiàng)目采購資源庫,著手建立全球采購資源庫。

  (四)加強(qiáng)橫向交流,探索合作模式

  同兄弟單位加強(qiáng)橫向交流,打開雙向溝通大門,敲定合作模式,推動承包合同及時簽訂,提高履約能力,保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目實(shí)施。

教育的調(diào)研報告14

  為掌握農(nóng)村教育工作實(shí)情,提高教育扶貧實(shí)效,今年來,鐘鳴鎮(zhèn)就教育精準(zhǔn)脫貧開展了調(diào)研,調(diào)研情況如下:

  一、鎮(zhèn)情概況

  鐘鳴鎮(zhèn)位于彝良縣西北部,有國土面積106.794平方公里,有耕地面積24106.3畝,林地面積74398.76畝,轄鐘鳴、扯爐、麻窩、木龍、廟林、山河6個行政村139個村民小組,20xx年全鎮(zhèn)有農(nóng)戶6069戶20257人。6個貧困村1566戶建檔立卡貧困戶5498人。全鎮(zhèn)因?qū)W致貧的貧困家庭750戶,在校貧困學(xué)生931人,其中在校大中專學(xué)生102人。在扶貧工作上,我鎮(zhèn)按照“基礎(chǔ)先行,產(chǎn)業(yè)支撐,素質(zhì)提升”的扶貧工作思路,率先做實(shí)脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃,以規(guī)劃指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作。在基礎(chǔ)先行上,重點(diǎn)抓好集鎮(zhèn)片區(qū)引水工程,解決1萬余人飲水困難;實(shí)施2條出境建制村公路建設(shè),抓實(shí)96公里村組公路硬化或改擴(kuò)建,解決出行暢通問題;實(shí)施1000戶危房改造工程,解決群眾安居問題。產(chǎn)業(yè)支撐上,短期靠畜牧,中期靠林果,長期靠硅產(chǎn)業(yè)開發(fā)。在素質(zhì)提升上,一是提升文化素質(zhì)。穩(wěn)定提升現(xiàn)有教育水平,著力扶持貧困家庭學(xué)生教育,關(guān)心關(guān)愛留守兒童教育;二是提升技能素質(zhì)。通過整合培訓(xùn)資源、強(qiáng)化技能宣傳、發(fā)揮農(nóng)家書屋陣地作用,加強(qiáng)勞動力技能培訓(xùn);三是提升文明素質(zhì)。依托“婦聯(lián)+”模式,充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級婦女干部、農(nóng)村女黨員、女能人積極參加到文明新風(fēng)進(jìn)千家活動,從操家理務(wù),講文明、講禮貌,尊老愛幼,一點(diǎn)一點(diǎn)抓起,逐步提升文明鄉(xiāng)風(fēng)素質(zhì)。著力實(shí)現(xiàn)20xx年脫貧目標(biāo)。即易地搬遷脫貧276戶931人,發(fā)展生產(chǎn)脫貧728戶2834人,教育扶持及技能培訓(xùn)脫貧350戶1194人,實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償脫貧97戶326人,社會兜底133戶213人。

  二、全鎮(zhèn)教育發(fā)展基本情況

  目前全鎮(zhèn)共有中學(xué)1所,小學(xué)6所(其中:完小5所,教學(xué)點(diǎn)1個),幼兒園1所,學(xué)前班5個,在校(園)生共計2420人,其中:初中生599人(建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生280人),小學(xué)生1571人(建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生474人),幼兒園學(xué)生250人(建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生75人)。建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生人數(shù)約占全鎮(zhèn)學(xué)生總數(shù)的34.2%。

  三、全鎮(zhèn)教育精準(zhǔn)扶貧工作主要做法

  近年來,全鎮(zhèn)教育扶貧工作緊緊圍繞全縣脫貧攻堅(jiān)大局,強(qiáng)化措施,加大力度,聚焦重點(diǎn),聚力推進(jìn),教育脫貧工作力度持續(xù)推進(jìn)。

  (一)抓救助,著力扶持貧困家庭學(xué)生教育。以建檔立卡農(nóng)村貧困學(xué)生為重點(diǎn),加大資助力度,完善了義務(wù)教育階段學(xué)生資助體系,全面兌現(xiàn)“兩免一補(bǔ)”政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。20xx年至20xx年度,全鎮(zhèn)落實(shí)寄宿制小學(xué)生每生每學(xué)年1000元生活補(bǔ)助,寄宿制中學(xué)生每生每年1250元生活補(bǔ)助,惠及學(xué)生1722人187.1萬元;落實(shí)營養(yǎng)餐補(bǔ)助每人每天4元標(biāo)準(zhǔn),惠及學(xué)生2170人173.6萬元;兌現(xiàn)雨露計劃補(bǔ)助資金12萬元,惠及學(xué)生40人;發(fā)放建檔立卡貧困生十四年免費(fèi)教育補(bǔ)助資金共計37.035萬元,惠及6所幼兒園(學(xué)前班)學(xué)生117人;發(fā)放學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國家助學(xué)金2.5萬元,惠及學(xué)生167人。同時積極擴(kuò)大教育資助渠道,鼓勵引導(dǎo)社會愛心人士捐贈資助,構(gòu)建政府投入與社會資助、短期助困和長期幫扶并重的教育扶貧格局。

  (二)抓基礎(chǔ),著力改善辦學(xué)條件。積極爭取項(xiàng)目資金投入,著力改善辦學(xué)條件,近年來,先后投入教育建設(shè)資金3000余萬元,新建了鐘鳴中心小學(xué)、麻窩小學(xué),改擴(kuò)建了鐘鳴中學(xué),配套完善了學(xué)校的綠化、圍墻、操場、大門、排污溝等附屬工程設(shè)施,新增了一批桌椅、電腦、實(shí)驗(yàn)器材、電子白板等教學(xué)設(shè)備,對教室內(nèi)外進(jìn)行粉刷、美化,完成了夢想教室、鄉(xiāng)村少年宮等項(xiàng)目建設(shè),校園文化建設(shè)日趨完善,辦學(xué)條件不斷提升,這些設(shè)施的不斷完善,原來廟林小學(xué)、蔡家坡小學(xué)、發(fā)杜小學(xué)、田壩小學(xué)、牛角小學(xué)6個教學(xué)點(diǎn)的240余名學(xué)生已完全轉(zhuǎn)到中心小學(xué)就讀,浩林小學(xué)10余名師生并入麻窩小學(xué)新建校園,改善了貧困地區(qū)學(xué)生的就學(xué)條件,讓他們能享受到公平的教育,得到了家長、社會的一致好評。抓好學(xué)校教育的同時,切實(shí)強(qiáng)化村級文化建設(shè),近年以來,鐘鳴鎮(zhèn)投入資金300余萬元,在村級建文化活動場所8個,配套籃球場、活動室、健身器材、農(nóng)家書屋等設(shè)施,加強(qiáng)村級文化陣地建設(shè),讓群眾有活動場所,有活動形式,著力從兒童教育抓起,切實(shí)提升鄉(xiāng)村文化素質(zhì),讓學(xué)校教育和社會教育協(xié)同共進(jìn)。

  (三)抓輟學(xué),著力鞏固適齡學(xué)生入學(xué)。堅(jiān)持多形式、多層次、全方位深入宣傳《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育政策法規(guī),使學(xué)校、家長和社會進(jìn)一步深入了解入學(xué)鞏固率問題,營造良好社會氛圍;建立鎮(zhèn)村與學(xué)校聯(lián)動包戶機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)控輟保學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制,將控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到學(xué)校、村委會,每學(xué)期對未按時報道入學(xué)的學(xué)生列出清單,由鎮(zhèn)人民政府將勸反通知形成材料由鎮(zhèn)村干部送達(dá)學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人,并弄清學(xué)生流失的原因及去向,督促其送子女或被監(jiān)護(hù)人返校就讀,今年,小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.77%,不存在輟學(xué)現(xiàn)象;初中階段本學(xué)期開學(xué)輟學(xué)39名,通過鎮(zhèn)村干部及老師認(rèn)真做工作后,勸返21名初中輟學(xué)生繼續(xù)讀書,因家長思想觀念落后及厭學(xué)原因輟學(xué)18名,已全部外出務(wù)工,初中輟學(xué)率達(dá)3%。同時認(rèn)真堅(jiān)持建立貧困生救助機(jī)制,落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)救助措施,確!安蛔屢幻麑W(xué)生因貧困而輟學(xué)”。對留守兒童家庭,實(shí)行鎮(zhèn)村組干部與教師共同幫扶,包戶到人,從學(xué)習(xí)、教育、生活行為、品行樹造上“一對一”幫助。全鎮(zhèn)494名留守兒童全部在校讀書。

  (四)抓隊(duì)伍,著力加強(qiáng)師資建設(shè)。全鎮(zhèn)有教師154人,其中中學(xué)52人(專任教師51人,工人1名,大專以上學(xué)歷51人,學(xué)歷合格率98%,高級職稱19人,中級職稱15人,平均年齡35歲),小學(xué)102人(其中本科學(xué)歷64人,副高級教師7人,縣級名師3人),在師資配備上堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)村教師交流輪崗,送教下鄉(xiāng),大力改造育人環(huán)境;一是強(qiáng)化培訓(xùn)。創(chuàng)新鎮(zhèn)村教師培養(yǎng)模式,對貧困村青年教師進(jìn)行全面培養(yǎng),建立中心校優(yōu)秀教師與農(nóng)村青年教師“一對一”、“一對多”幫扶機(jī)制,開展“送教下鄉(xiāng)”全覆蓋活動,帶動一批農(nóng)村青年教師樹立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育方法,提升綜合素質(zhì),中心校每學(xué)年對貧困村教師教育教學(xué)工作開展考核評價,根據(jù)考核結(jié)果,由鎮(zhèn)黨委政府表彰一批先進(jìn)個人,并給以一定的資金獎勵,鼓勵教師以更高的熱情投入教學(xué)工作。二是強(qiáng)化教師品質(zhì)教育。創(chuàng)新師德教育方式,引進(jìn)多元開放活潑的德育素材,提高師德教育實(shí)效,建立師德師風(fēng)問責(zé)制,加強(qiáng)師德師風(fēng)的社會監(jiān)督,全面提升貧困村教師能力素質(zhì);同時施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,期末學(xué)校結(jié)合德能勤績對教師進(jìn)行公正合理的評價,從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在晉職、評優(yōu)、績效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛崗敬業(yè)的熱情。三是強(qiáng)化激勵提品質(zhì)。鎮(zhèn)政府每年拿出一定經(jīng)費(fèi),凡是中小學(xué)的學(xué)生能考取到水富中學(xué)、昭一中、昭通實(shí)驗(yàn)中學(xué)的,將對班主任和科任教師進(jìn)行單獨(dú)獎勵,激發(fā)教師積極性,著力提高教育水平,切實(shí)打造鐘鳴教育品牌。

  (五)抓扶持,樹造優(yōu)等生獎勵導(dǎo)向。對考取本科及以上的大學(xué)生,鎮(zhèn)政府建立了扶持基金,主要通過干部職工和社會捐贈款額,對考入一本院校和二本院校的建檔立卡戶子女,在縣級獲得每生每年5000元獎勵資金的`基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)上對其實(shí)行就讀路費(fèi)扶助。讓愛心溫暖他們,記住家鄉(xiāng),當(dāng)畢業(yè)的時候,為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,推動家鄉(xiāng)更好發(fā)展。

  三、目前存在的問題

  (一)教學(xué)資源配套不足。鎮(zhèn)村學(xué),F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備不全,教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料、計算機(jī)等硬件設(shè)備還需加強(qiáng),目前無法滿足逐漸擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。鐘鳴中心小學(xué)學(xué)生住宿非常擁擠,2-3人睡一張小床,幼兒園活動房、休息室、衛(wèi)生間等功能用房需重新改建。鐘鳴中學(xué)附屬設(shè)施建設(shè)缺乏資金。

  (三)師資力量有待提升。全鎮(zhèn)教師多數(shù)年齡老化,近年來新招聘進(jìn)來的年輕教師外地較多,人員流動頻繁,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,幼兒園、體音美、英語、信息技術(shù)、學(xué)前教育等學(xué)科教師緊缺。

  (四)幼兒園建設(shè)需加快。目前,只有一所幼兒園,其余5個貧困村都沒有幼兒園,只有學(xué)前班。

  四、對策建議

  (一)強(qiáng)化教育建設(shè)項(xiàng)目及補(bǔ)助資金統(tǒng)籌。按照“雪中送炭、缺啥補(bǔ)啥”的辦法,由教育部門牽頭,將教育、民政、扶貧、團(tuán)委、工會、婦聯(lián)等資助項(xiàng)目資金進(jìn)行有效整合、統(tǒng)籌安排,對家庭貧困的大學(xué)生實(shí)施統(tǒng)籌資助、精準(zhǔn)資助和重點(diǎn)資助;對項(xiàng)目資金重點(diǎn)支持貧困鎮(zhèn)村學(xué)校優(yōu)化布局、學(xué)生住房、教師住房等設(shè)施建設(shè),健全貧困鎮(zhèn)村學(xué)校辦學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,使貧困鎮(zhèn)村孩子有學(xué)上、上好學(xué)。目前,鐘鳴只有集鎮(zhèn)村辦了幼兒園,其余村都沒有條件辦幼兒園,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度還需要加強(qiáng)。

  (二)適當(dāng)增加貧困鎮(zhèn)村師資編制及補(bǔ)貼。由于受教師編制限制,鎮(zhèn)村條件落后,因各種原因教師流動頻繁,當(dāng)前鎮(zhèn)村教師還有很多是一個教師一個班,要負(fù)責(zé)教育、安全等管理工作,工作任務(wù)重、責(zé)任大,建議適當(dāng)增加貧困鎮(zhèn)村學(xué)校編制,進(jìn)步一擴(kuò)大邊遠(yuǎn)山區(qū)教師生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使貧困鎮(zhèn)村教師教得好、留得住。

  (三)加大職業(yè)教育辦學(xué)廣度。把職業(yè)技能教育辦到鎮(zhèn),針對學(xué)習(xí)不好的部分學(xué)生,根據(jù)所需技能需求,采取讀夜校、周末班等形式,切實(shí)強(qiáng)化技能教育,解決貧困家庭學(xué)生出路問題。

教育的調(diào)研報告15

  一、考察主題:開展特色教育,提高教育質(zhì)量。

  二、概述:

  XX年12月12日下午,教師學(xué)校培訓(xùn)部組織全區(qū)中小學(xué)副校長和教務(wù)主任、德育主任到鐵西區(qū)進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察了沈陽市鐵西區(qū)127中學(xué)、清樂中學(xué)兩所學(xué)校。

  127中學(xué)是一所具有現(xiàn)代化特色的教育、教學(xué)、管理示范名校,學(xué)校歷史悠久,教學(xué)設(shè)施齊全,設(shè)備先進(jìn),學(xué)校規(guī)模大,辦學(xué)質(zhì)量好,環(huán)境優(yōu)美;走進(jìn)清樂校園,“蘭風(fēng)、梅骨、劍膽、棋心”八個字便會映入眼簾,這是清樂建校伊始的德育最高目標(biāo),其寓意在于培養(yǎng)學(xué)生具有“蘭之風(fēng)雅、梅之傲骨、劍之利膽、棋之心智”。詩意雋永的育人境界道出了清樂創(chuàng)業(yè)者對莘莘學(xué)子的期待,也展現(xiàn)了其自身的精神追求。多年來,清樂人以蘭之風(fēng)梅之骨蘊(yùn)蓄著凌云壯志,憑劍之膽棋之心譜寫了輝煌篇章。

  考察期間作為沈陽市科技教育特色示范中學(xué)的代表,李洪濤校長在會上介紹了127中學(xué)科技特色教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及所取得的成效;清樂中學(xué)教務(wù)主任代表學(xué)校向我們?nèi)w考察人員介紹了學(xué)校圍繞“圍棋”抓特色特長教育,將“圍棋”的立足點(diǎn)放在開發(fā)智力、培養(yǎng)能力上,使學(xué)生的智商情商都得到了提高。

  總而言之,127中學(xué)和清樂中學(xué),以先進(jìn)的辦學(xué)理念,科學(xué)的管理模式和突出教育特色,譜寫了現(xiàn)代教育輝煌篇章。

  三、幾點(diǎn)體會

 。ㄒ唬淞⑷碌霓k學(xué)理念

  在考察期間,我們感受最深的就是:要辦好一所學(xué)校,必須要有全新的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育思想。

  1、樹立現(xiàn)代的教育觀。現(xiàn)代的教育,就是學(xué)校不要把學(xué)生當(dāng)作貯存器,不能只關(guān)注學(xué)習(xí),要多關(guān)注學(xué)生的情感,多從學(xué)生的角度去考慮問題,F(xiàn)代教育提倡鼓勵性觀念,讓學(xué)生體驗(yàn)成功,用成功和表揚(yáng)激勵學(xué)生奮進(jìn)。127中學(xué)“以科技教育為引領(lǐng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”清樂中學(xué)倡導(dǎo)的“蘭風(fēng)、梅骨、劍膽、棋心”,無不體現(xiàn)了先進(jìn)的辦學(xué)理念

  2、現(xiàn)代的學(xué)習(xí)觀。學(xué)習(xí)是學(xué)生的首要任務(wù),讓學(xué)生學(xué)習(xí)好,首先要發(fā)揮學(xué)生的內(nèi)在動機(jī);其次學(xué)生學(xué)習(xí)不能僅限于課堂,還要開展多渠道、多途徑的課外活動,在活動中同伴互助,情感溝通。事實(shí)上學(xué)生的智力因素對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于情感因素,學(xué)生只有在平等關(guān)愛的環(huán)境里才能更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  3、現(xiàn)代課程觀。127中學(xué)和清了中學(xué)都根據(jù)自己學(xué)校的特色編寫了校本教材,設(shè)置了校本課程。校本課程是學(xué)校特色的體現(xiàn),它是培養(yǎng)學(xué)生個性特長的基礎(chǔ),具有高質(zhì)量的校本課程才能培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,才能彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色。

  4、現(xiàn)代的教學(xué)觀。教學(xué)是師生互動的過程:現(xiàn)代教學(xué)觀強(qiáng)調(diào)教師為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)生的學(xué)習(xí)是學(xué)會的,而不是教會的。因此,教學(xué)要延伸到課堂之外的活動,動員一切資源和手段為教學(xué)服務(wù)。

 。ǘ┛茖W(xué)的管理模式

  127中學(xué)和清樂中學(xué)的管理模式充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,根本要求是在發(fā)展中要統(tǒng)籌兼顧。

  這兩所學(xué)校以“科技益智”和“圍棋益智”的特色管理落實(shí)到了實(shí)處,科學(xué)的發(fā)展離不開科學(xué)的`管理,科學(xué)的管理最終贏得的是科學(xué)的發(fā)展。因此,他們在追求科學(xué)發(fā)展的同時,謀求科學(xué)的管理。

  “學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會合作,學(xué)會生活,學(xué)會做事”是127和清樂中學(xué)的共同特點(diǎn)。正是他們有了科學(xué)的特色管理,才使學(xué)校以百倍的信心、昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的風(fēng)姿和創(chuàng)新的精神走向輝煌!

 。ㄈ┩伙@教育特色

  127和清樂中學(xué)堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,一是形成“辦學(xué)特色”選準(zhǔn)了教改“突破口”。并表現(xiàn)出具有獨(dú)特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的教育特征,二是形成“辦學(xué)特色”的實(shí)質(zhì)是為了創(chuàng)辦特色學(xué)校,由“突破口”帶動學(xué)校實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。三是以特色創(chuàng)名校,學(xué)校樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以生存求發(fā)展、以發(fā)展求效益的工作思路。

  四、意見和看法

  特色學(xué)校必須依據(jù)先進(jìn)的教育理論,從實(shí)際出發(fā),對學(xué)校的發(fā)展做出全面的設(shè)計,把建設(shè)一整套的學(xué)校文化模式和營造獨(dú)特的學(xué)校組織作為學(xué)校文化理想的追求。因此,特色學(xué)校具有全面、整體優(yōu)化和相對穩(wěn)定等特點(diǎn)。首先,特色學(xué)校具有全面性。這意味著一所學(xué)校的綜合個性的形成,并成功地營造出一種區(qū)別于他校的特殊的學(xué)校文化氛圍。它是以面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生在思想道德、科學(xué)文化、勞動與技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為前提,通過創(chuàng)造性勞動,個性化地貫徹教育方針的結(jié)果。其次,特色學(xué)校應(yīng)具有整體性,這是一個學(xué)校整體優(yōu)化的系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出一所學(xué)校的全局優(yōu)化及整體效能。再次,特色學(xué)校應(yīng)具有相對穩(wěn)定性。從學(xué)校特色到特色學(xué)校,它是在遵循教育規(guī)律,結(jié)合本校實(shí)際,順應(yīng)時代要求,以特定的辦學(xué)價值觀為總體的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,由學(xué)校全體成員參與的辦學(xué)實(shí)踐活動,它的形成有一個孕育、發(fā)展和完善的過程?梢,穩(wěn)定性就是指辦學(xué)獨(dú)特風(fēng)格的形成,并且學(xué)校成果能夠長期地顯示、保持和發(fā)展,能夠經(jīng)受時間和實(shí)踐的檢驗(yàn),并在校內(nèi)外產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,它標(biāo)志著學(xué)校教育個性和管理個性的成熟。具體表現(xiàn)在辦學(xué)目的、宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)、組織管理和運(yùn)作以及教育資源的利用和開發(fā)上,核心是把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人。然而,穩(wěn)定并非絕對不變,創(chuàng)辦特色學(xué)校

  是個不斷積累、完善的工作過程,是不斷繼承發(fā)展、改造調(diào)整、自立自強(qiáng)的結(jié)果,體現(xiàn)了學(xué)校群體在辦學(xué)理念和主觀追求上達(dá)到完美的統(tǒng)一,并且日趨成熟,形成相對穩(wěn)定的態(tài)勢。

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