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教師調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-07-10 17:00:17 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

教師調(diào)研報(bào)告精選15篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的用途越來(lái)越大,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占慕處熣{(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

教師調(diào)研報(bào)告精選15篇

教師調(diào)研報(bào)告1

  近年來(lái),部分中小學(xué)校和教師向?qū)W生亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料成為教育領(lǐng)域的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,更是社會(huì)廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。盡管縣教育、監(jiān)察、糾風(fēng)部門(mén)對(duì)此類(lèi)問(wèn)題非常重視,一直把治理工作作為糾正教育行業(yè)不正之風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,但問(wèn)題始終沒(méi)能從根本上得到治理,上述現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),在征求意見(jiàn)過(guò)程中,群眾對(duì)教育三亂問(wèn)題反映強(qiáng)烈,為此,縣委、縣政府把教育三亂問(wèn)題列入重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

  為給縣委、縣政府決策提供依據(jù),我們對(duì)治理中小學(xué)存在的三亂問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并就從根本上遏制三亂問(wèn)題提出一些具體措施。

  一、調(diào)研的基本情況

  我們通過(guò)深入學(xué)校了解、向中小學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)下發(fā)征求意見(jiàn)卡、組織社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談、收集學(xué)生家長(zhǎng)的舉辦信息等途徑的調(diào)查,大家一致認(rèn)為我縣中小學(xué)和教師隊(duì)伍的主流是好的,多數(shù)學(xué)校適應(yīng)形勢(shì)要求把行風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作,不斷加大對(duì)教育三亂問(wèn)題的整治力度,取得明顯成效;大多數(shù)教師愛(ài)崗敬業(yè),積極奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,得到學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。但是個(gè)別學(xué)校和教師自律意識(shí)不強(qiáng),亂辦班、強(qiáng)制性補(bǔ)課,亂訂教輔材料、亂收費(fèi)的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上造成不良影響,嚴(yán)重?fù)p害政府和教育的形象。具體表現(xiàn)有:

  1.強(qiáng)制性補(bǔ)課現(xiàn)象

  個(gè)別學(xué)校的個(gè)別教師利用下午放學(xué)后的時(shí)間或租賃房屋或在教師自己家中組織學(xué)生補(bǔ)課、做作業(yè),甚至有的教師將不參與補(bǔ)課的學(xué)生列為不看好的對(duì)象,有的還有意將課上講得部分內(nèi)容放在補(bǔ)課時(shí)講。

  2.亂訂教輔材料現(xiàn)象

  過(guò)去學(xué)生用的教輔資料除了按上級(jí)一科一輔要求統(tǒng)一代購(gòu)的以外,有些教師還要另外選購(gòu)一些發(fā)給學(xué)生,后來(lái)變成教師在書(shū)店選好資料,讓學(xué)生自己去買(mǎi)。練習(xí)和作業(yè)多數(shù)是用后買(mǎi)的資料,學(xué)生不得不買(mǎi),加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  3.亂收費(fèi)現(xiàn)象

  部分學(xué)校曾經(jīng)有過(guò)向?qū)W生收取招生報(bào)名費(fèi)、水費(fèi)、資料費(fèi)、代課教師工資費(fèi)等,去年以來(lái)基本得到糾正。最大的問(wèn)題是一些學(xué)校的教師不定期向?qū)W生收取資料費(fèi),開(kāi)始時(shí)只有主科教師,后來(lái)發(fā)展到各科教師,有的甚至收沒(méi)名號(hào)的費(fèi),家長(zhǎng)對(duì)此非常反感。還有個(gè)別教師收取擇班費(fèi)、座位費(fèi),最讓學(xué)生和家長(zhǎng)不滿(mǎn)的'是給了座位費(fèi)就坐靠前,不給的不管個(gè)子高低只能坐后排,還有的是學(xué)生一犯錯(cuò)就拿坐后排懲罰學(xué)生。

  3.現(xiàn)狀分析

  去年,為貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正四風(fēng),縣委縣政府把整頓教師隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作,教育、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)把治理教育亂收費(fèi)、濫補(bǔ)課作為教師隊(duì)伍整頓的重要內(nèi)容之一。山西省教育廳在去年放寒假時(shí)和今年開(kāi)學(xué)前就嚴(yán)禁中小學(xué)占用節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課兩次發(fā)文,教育部門(mén)及時(shí)傳達(dá),有效遏制了上述歪風(fēng)。然而,就在高壓形勢(shì)下,還有部分教師心存僥幸,明知故犯,頂風(fēng)違規(guī)補(bǔ)課、收費(fèi),教育和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理了一些教師。但目前亂收費(fèi)、濫補(bǔ)課的土壤依然存在,一旦放松管理,還有反彈的可能。

  二、中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的原因

  經(jīng)過(guò)調(diào)研,雖然社會(huì)各界對(duì)實(shí)施教育振興戰(zhàn)略以來(lái)的教育工作總體上是比較滿(mǎn)意的,但個(gè)別教師違規(guī)有償補(bǔ)課、亂收費(fèi)問(wèn)題,也是群眾反映比較強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有以下四個(gè)方面:

  1.社會(huì)大環(huán)境的影響。在人們的價(jià)值觀(guān)扭曲的社會(huì)大環(huán)境中,個(gè)別教師受利益驅(qū)動(dòng)公開(kāi)組織學(xué)生甚至通過(guò)個(gè)別做工作,利用校外場(chǎng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)假日或放學(xué)后有償補(bǔ)課,從中謀取個(gè)人利益,把學(xué)生當(dāng)成資源,作為賺錢(qián)的工具,這種現(xiàn)象在多數(shù)地方存在,我縣受到的負(fù)面影響也比較嚴(yán)重。

  2.應(yīng)試教育的影響。雖然我國(guó)大力倡導(dǎo)實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)行新課程改革,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展,但新的教育理念在中考、高考等升學(xué)考試制度的影響下,不能完全被學(xué)校、教師、家長(zhǎng)接受。高分?jǐn)?shù)才是硬道理,這句話(huà)雖出自普通百姓之口,但含義卻很深刻,它是衡量名校、名師的標(biāo)準(zhǔn),也是名牌大學(xué)擇生的標(biāo)準(zhǔn)。而高分?jǐn)?shù)從何而來(lái)?學(xué)校的辦法是增加課時(shí)量,延長(zhǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,有的是把雙休日變成單休或者兩個(gè)星期過(guò)一個(gè)雙休;教師的辦法是辦補(bǔ)習(xí)班,加大練習(xí)量;家長(zhǎng)的辦法是參加各種補(bǔ)課班,不想讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。

  3.拜金主義思想的影響。

教師調(diào)研報(bào)告2

  一、縣內(nèi)自主招聘農(nóng)村中小學(xué)教師的時(shí)間可以提前。

  近幾年我市各縣市區(qū)招聘農(nóng)村中小學(xué)教師時(shí)間,周邊其他縣市區(qū)很多從4月份開(kāi)始就陸續(xù)發(fā)布招聘錄用公告,開(kāi)始組織,到6月份就基本結(jié)束。我縣20xx年和20xx兩年均為8月下旬,20xx年為8月上旬,與其他縣市相比,明顯偏遲,對(duì)農(nóng)村基層學(xué)校多少產(chǎn)生了一些不利影響。

  1、哪個(gè)縣走在前,先啟動(dòng)教師招聘工作,相對(duì)而言,更能優(yōu)先吸引優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)本縣的專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍。因?yàn)榫蜆I(yè)壓力的加大,一職難求,很多在校大學(xué)生在臨近畢業(yè)最后一個(gè)學(xué)期,基本上已經(jīng)全部離開(kāi)大學(xué)校園外出尋找就業(yè)的機(jī)會(huì)了,聽(tīng)到哪個(gè)縣招考就跑到哪個(gè)縣去,這個(gè)縣沒(méi)有錄用到,又馬上到令一個(gè)縣接著報(bào)考,只到錄用為止。其中不乏一些優(yōu)秀大學(xué)生幾個(gè)縣市都去應(yīng)聘招考,等公榜以后,如果兩個(gè)縣同時(shí)應(yīng)聘出線(xiàn),就優(yōu)先選擇中心城區(qū)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大縣市區(qū)就業(yè)。等到我縣來(lái)招聘教師時(shí),這已經(jīng)是招聘教師末班車(chē)了,優(yōu)秀的人員早已搭上快班車(chē)上崗去了。素質(zhì)高的優(yōu)秀大學(xué)生要成為一名優(yōu)秀教師的概率肯定要大,花費(fèi)時(shí)間要短,F(xiàn)在的情況是,就連贛縣本縣籍一些優(yōu)秀大學(xué)生生都被外縣市提前招聘走了,等想到回我縣招聘考試時(shí),檔案被人家卡住了,想要回來(lái)都不可能了。雖然從20xx年開(kāi)始,我縣也出臺(tái)了政策,允許贛縣籍在外縣市區(qū)工作的在職教師可以參加贛縣農(nóng)村中小學(xué)教師招聘考試,有機(jī)會(huì)回到贛縣,但也是走了彎路。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),我縣教師隊(duì)伍建設(shè)在招聘考試人員進(jìn)門(mén)關(guān)先天不足,輸人一步,從與贛縣一個(gè)具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的大縣地位很不相稱(chēng)。

  2、農(nóng)村中小學(xué)開(kāi)學(xué)了,但縣里招聘的教師還沒(méi)有完全定下來(lái)。學(xué)校這邊缺人,但不知道縣里能分配多少人下來(lái),分配什么人下來(lái),男的還是女的,外縣的還是本縣的,分配的人員沒(méi)有正式報(bào)到,鄉(xiāng)內(nèi)學(xué)校人員怎么調(diào)整就沒(méi)有辦法定下來(lái),很多工作不好定,學(xué)校很被動(dòng)。

  3、新招聘教師崗位培訓(xùn)相應(yīng)地放到開(kāi)學(xué)之初完成,這是其他縣市普遍的做法。我縣則是等到開(kāi)學(xué)正式上了班之后,再報(bào)名參加培訓(xùn),耽誤正常上課的時(shí)間,這種做法應(yīng)該得到改進(jìn)。

  二、盡量招聘本縣籍留得住的人才,教師隊(duì)伍才穩(wěn)得下來(lái)。

  農(nóng)村學(xué)校很難留得住教師,尤其是生活工作條件較對(duì)相差的村小、教學(xué)點(diǎn)更是如此。隨著一大批早期民辦轉(zhuǎn)編教師相繼到達(dá)退休年齡陸續(xù)退休,誰(shuí)去這些學(xué)校任教,是擺在中心小學(xué)校長(zhǎng)面前一個(gè)頗為頭疼的但又必須面對(duì)的問(wèn)題。村小教師有每月210元或360元兩種檔次的邊遠(yuǎn)山區(qū)特殊津貼,對(duì)本地的老教師來(lái)說(shuō),當(dāng)然是一件令人高興的事,本來(lái)就長(zhǎng)期在村小任教習(xí)慣了,工資待遇能提上去,那是一件兩全其美的好事,你調(diào)到他到中心小學(xué)他還不樂(lè)意。但對(duì)于年輕教師來(lái)說(shuō),尤其是年輕的外地教師來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)誘惑力畢竟還比不上一些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。住宿、飲食、購(gòu)物等生活條件差,教育教學(xué)工作量大,往住是一名教師一個(gè)班級(jí),什么課程都要教,每天6節(jié)的任課節(jié)次,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)有限,也不可能經(jīng)常到中心小學(xué)來(lái)聽(tīng)課,沒(méi)有濃厚的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)氛圍,個(gè)人成長(zhǎng)的速度很慢。一個(gè)人要在專(zhuān)業(yè)上有所成長(zhǎng),關(guān)鍵就看前三五年,過(guò)三五年后,考慮的就是另外一個(gè)年齡段的問(wèn)題了。沒(méi)有寬帶網(wǎng)絡(luò),與外界溝通獲取信息的重要渠道被卡住了,個(gè)人婚姻問(wèn)題受到了影響,生活圈子小,結(jié)識(shí)異性朋友的`機(jī)會(huì)少,有不少教師成了剩男剩女,對(duì)有些80后、90后的新生代是無(wú)法忍受的,這是很痛苦的。每年秋學(xué)期開(kāi)學(xué),原來(lái)在村小任教的年輕老師想方設(shè)法托關(guān)系,找理由要求調(diào)回中心小學(xué),校長(zhǎng)可能照顧某個(gè)教師,但不能不給村小補(bǔ)充教師,總要有人下去任教。

  對(duì)于上述情況,本人認(rèn)為可以招聘本縣籍教師,盡量讓是哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量回自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。很多縣市在招聘教師時(shí),都出臺(tái)過(guò)這樣地方保護(hù)的政策。還有就是充分利用《教育部、江西省人民政府關(guān)于共建贛州市教育改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的意見(jiàn)》政策的東風(fēng),加大定向委培定向就業(yè)補(bǔ)充教師隊(duì)伍的招生數(shù)量。招收初中生、高中生培養(yǎng)成具有大專(zhuān)、本科學(xué)歷的農(nóng)村中小學(xué)教師,由贛縣人民政府與贛南師院、江西師范大學(xué)等大專(zhuān)院校簽定定向委培協(xié)議,就像專(zhuān)門(mén)編班培養(yǎng),贛縣教育局每年跟蹤每位定向生學(xué)習(xí)情況,不認(rèn)真學(xué)習(xí)的中止培訓(xùn)協(xié)議,退去贛縣委培班。讓一些家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)、又立志教育、愿意扎根農(nóng)村的農(nóng)家子弟成為一名人民教師,這對(duì)于農(nóng)村教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是一件好事。這些人土生土長(zhǎng),對(duì)這片土地懷有一種與天俱來(lái)親切感、認(rèn)同感,與這里的鄉(xiāng)親融為一體,更能安心在基層一線(xiàn)學(xué)校任教。

  三、招聘教師時(shí),盡量考慮男女教師1:1同等比例。

  現(xiàn)在的情況是招聘的教師往往是女教師多,占到了近70%,女教師有她們的優(yōu)勢(shì),男教師也必不可少。以我校為例,全校有42名教師,男教師只有16名,女教師26名,呈現(xiàn)出陰盛陽(yáng)衰的態(tài)勢(shì),并且繼續(xù)加大的趨勢(shì),全縣其他學(xué)校也是如此。在農(nóng)村學(xué)校,學(xué)校辦學(xué)條件差一些,經(jīng)常需要組織教師自己動(dòng)手完成一些體力勞動(dòng),整理校園、搬器材、扛東西,女教師更不合適,也更不肯干。分配去村小任教時(shí),首先也是考慮男教師下去,更容易克服生活的一些具體困難。

  解決女教師的婚姻問(wèn)題,也是本人建議用文件的形式固定下來(lái)招聘男教師達(dá)到50%比例的一個(gè)很主要的理由。在農(nóng)村學(xué)校任教的女教師,很多人很優(yōu)秀,本校本單位去找最快,但是由于本校的男教師少,或者沒(méi)有適齡未婚男教師;去外單位找,通過(guò)朋友找,教師這個(gè)崗位決定了沒(méi)有更多的時(shí)間接觸了解異性朋友,個(gè)人婚姻問(wèn)題一直得不到解決。就以我校為例,共有87年出生1名,88年出生1名,89年出生2名,90年出生2名,91年出生的2名,92年以后不予統(tǒng)計(jì),共計(jì)8名女教師沒(méi)有結(jié)婚;实鄣呐畠阂渤罴薨。如果能多一招些男教師,志同道合,長(zhǎng)時(shí)間共同的工作生活學(xué)習(xí)接觸,互相幫助、互相關(guān)心、互相鼓勵(lì),互相有更多的了解認(rèn)同,擦出愛(ài)情火花。

  女教師多,生小孩請(qǐng)產(chǎn)假一大片,讓農(nóng)村學(xué)校緊的編制更是雪上加霜。以我校為例,20xx年秋學(xué)期有2名女教師請(qǐng)產(chǎn)假,20xx年春學(xué)期又有3名教師請(qǐng)產(chǎn)假,加上正常退休等原因造成全鄉(xiāng)小學(xué)一至六年級(jí)共聘請(qǐng)9名代課教師填補(bǔ)空缺。

教師調(diào)研報(bào)告3

  一、調(diào)查對(duì)象及目標(biāo)

  本次調(diào)研,我校根據(jù)縣教體局調(diào)研文件要求,從幼兒園到小學(xué)的不同參訓(xùn)對(duì)象開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研。發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷15份,回收有效問(wèn)卷15份,在提交問(wèn)卷的培訓(xùn)對(duì)象中,教齡在5年以上的有10人,這些人基本上都全程參加了我縣組織的繼續(xù)教育,對(duì)繼續(xù)教育工作的發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對(duì)培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃;他們的意見(jiàn)應(yīng)該具有一定的代表性和普適性。

  二、調(diào)查結(jié)果分析

 。ㄒ唬└鶕(jù)問(wèn)卷分析,老師們對(duì)新一輪培訓(xùn)的期待主要有:

  1、根據(jù)問(wèn)卷分析,我校教師認(rèn)為自身素養(yǎng)最需要加強(qiáng)的是教育科研能力、分析選擇教材內(nèi)容的能力、運(yùn)用教學(xué)方法的能力。

  2、我校教師普遍認(rèn)為學(xué)校培訓(xùn)應(yīng)重點(diǎn)落在課堂組織能力、教育科研能力和鉆研教材、教學(xué)設(shè)計(jì)的能力上。同時(shí)希望參加的培訓(xùn)方式主要是主題研討活動(dòng)、專(zhuān)題講座、聽(tīng)說(shuō)評(píng)課。

  3、對(duì)于20xx年培訓(xùn)的課題名稱(chēng)及培訓(xùn)模式,有20%左右的教師提議進(jìn)行專(zhuān)題講座和主題研討,針對(duì)最新教育理念、信息技術(shù)、有效組織教學(xué)等幾個(gè)方面。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題

  對(duì)于參加校本培訓(xùn),我校教師普遍認(rèn)為教學(xué)任務(wù)重、時(shí)間緊是影響參加培訓(xùn)的第一要素。

  二是內(nèi)容的問(wèn)題。過(guò)去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動(dòng)接受。培訓(xùn)重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓(xùn)的針對(duì)性還不強(qiáng),對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠。

  三是方式的問(wèn)題。過(guò)去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)主要以專(zhuān)題報(bào)告的形式組織開(kāi)展,一人講,數(shù)百人聽(tīng),方式單一,受訓(xùn)者被動(dòng)接受,效果不好。往往流于形式,成為教師的負(fù)擔(dān)。

  四是成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。各種培訓(xùn)的.訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,形成了培訓(xùn)結(jié)束,就畫(huà)上了“圓滿(mǎn)”句號(hào)的現(xiàn)象,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時(shí)機(jī)。

  三、培訓(xùn)建議

  一是希望加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織管理,建立健全教師培訓(xùn)工作的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)的積極性,讓老師們?cè)趨⒓优嘤?xùn)的過(guò)程中得到更多的精神鼓勵(lì)和實(shí)惠。

  二是要真正從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。如果要增強(qiáng)老師們參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,首先活動(dòng)要更有針對(duì)性,要與老師的教學(xué)任務(wù)相關(guān)。

  三是希望能夠根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,開(kāi)展分學(xué)科、分學(xué)段、分年齡培訓(xùn)進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求、班主任培訓(xùn)、

  信息技術(shù)培訓(xùn)等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。以便每位老師都能在培訓(xùn)中得到不同的收獲和發(fā)展,并做到固定培訓(xùn)時(shí)間,提前計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容,使各種培訓(xùn)具有延續(xù)性,少走過(guò)場(chǎng),將培訓(xùn)落到實(shí)處。

  四是希望加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),組建名師講學(xué)團(tuán),開(kāi)展巡回教學(xué)指導(dǎo),加大對(duì)學(xué)校層面業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度。

教師調(diào)研報(bào)告4

  一、 促進(jìn)教師發(fā)展是教師隊(duì)伍建設(shè)的根本

  科學(xué)發(fā)展觀(guān)把實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),是社會(huì)主義本質(zhì)的體現(xiàn),是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),歸根到底都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以促進(jìn)教師發(fā)展為根本,正是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,在事物發(fā)展過(guò)程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對(duì)次要矛盾的解決有推動(dòng)作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊(duì)伍建設(shè)包括政治素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、團(tuán)隊(duì)精神、機(jī)制建設(shè)、教師發(fā)展等多個(gè)方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊(duì)伍建設(shè)的成功,并對(duì)其他方面的工作起到推動(dòng)作用。因此,教師發(fā)展是教師隊(duì)伍建設(shè)工作的主要矛盾,是根本和關(guān)鍵。抓住了教師發(fā)展這個(gè)根本,就牽住了“牛鼻子”。

  1、促進(jìn)教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)教師發(fā)展對(duì)于教師隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實(shí),充分重視教師發(fā)展,對(duì)教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿(mǎn)足,并鼓勵(lì)教師主動(dòng)謀求發(fā)展。

  2、促進(jìn)教師發(fā)展,要正確處理教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,促進(jìn)教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價(jià)值觀(guān)念、心理素質(zhì)、情感態(tài)度、意志水平、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等多個(gè)層面,這些層面之間是互動(dòng)的!霸谛率兰o(jì),教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展在促使中小學(xué)生成長(zhǎng)、保障基礎(chǔ)教育進(jìn)步方面,被看成是比任何時(shí)期都關(guān)鍵的重要因素。人們對(duì)教育專(zhuān)業(yè)所期望的,是能使教師工作專(zhuān)業(yè)化,使教師超越能干的教書(shū)匠而成為專(zhuān)業(yè)的教育家”。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進(jìn)程的關(guān)鍵因素,因此要把教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展包含知識(shí)的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學(xué)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變等等。首先要求教師將教書(shū)育人作為一種專(zhuān)業(yè)理想,將教育視為一件快樂(lè)的事情而全力以赴;其次,整合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,內(nèi)化為自身素質(zhì);再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標(biāo)志。促進(jìn)教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為著眼點(diǎn),采取切實(shí)有效、針對(duì)性強(qiáng)的措施來(lái)促進(jìn)教師良好基本素質(zhì)的養(yǎng)成,加快教師職業(yè)人成熟的進(jìn)程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專(zhuān)業(yè)化地位。并且,除了培養(yǎng)教師具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)教師的社會(huì)責(zé)任感,樹(shù)立為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的思想,使其成為有完善人格的社會(huì)人。

  3、促進(jìn)教師發(fā)展尤其是專(zhuān)業(yè)發(fā)展,要采取多種切實(shí)有效的模式。多年來(lái),教育界探索和實(shí)踐了多種促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進(jìn)行新的探索。校本研修作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識(shí),也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求。概括地說(shuō),校本研修,就是廣大教師為了促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)和特色,針對(duì)自身的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行的研究。

  二、 促進(jìn)教師發(fā)展必須“以教師為本”

  科學(xué)發(fā)展觀(guān)堅(jiān)持“以人為本”,應(yīng)該有以下幾層含義:首先是關(guān)愛(ài)人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)而不斷滿(mǎn)足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實(shí)際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。只有堅(jiān)持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內(nèi)因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀(guān)能動(dòng)性。教師作為專(zhuān)業(yè)人,其勞動(dòng)有目的上的社會(huì)性和責(zé)任性、任務(wù)上的復(fù)雜性和艱巨性、過(guò)程上的示范性和嚴(yán)格性、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長(zhǎng)期性等自身職業(yè)的特點(diǎn)。

 。ㄒ唬、教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“以教師為本”。

  1、“以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛 943年發(fā)表的《人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論》一書(shū)中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛(ài)的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級(jí)的是自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會(huì)和他人認(rèn)可的體現(xiàn)。教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),教師理應(yīng)受到尊重。尊重教師,首先是對(duì)教師作為專(zhuān)業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨(dú)立的人格、尊重教師的教學(xué)自主性和創(chuàng)造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿(mǎn)足他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。尊重教師自主確定自己在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上的目標(biāo),自主決定以何種方式來(lái)滿(mǎn)足自己的.發(fā)展需求,尊重教師通過(guò)自我觀(guān)察、自我分析、自我認(rèn)識(shí),覺(jué)察到自身存在的問(wèn)題和改進(jìn)的必要性,了解自己所需要的專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)方式與內(nèi)容。教師個(gè)體的需要通常和他們實(shí)際教育教學(xué)目標(biāo)直接相關(guān),要尊重教師在學(xué)習(xí)取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認(rèn)差異,尊重教師在差異之中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識(shí),促進(jìn)教師的教育觀(guān)念、教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學(xué)的主人、研究的主人。其次是尊重教師在學(xué)校管理之中的主人翁地位。保證教師對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)同和支持,激發(fā)教師的主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí),形成對(duì)學(xué)校的信任感和歸屬感,進(jìn)而使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師共同構(gòu)建一個(gè)和諧統(tǒng)一的整體。

  2、“以教師為本”的第二要義是服務(wù)。服務(wù)必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂(yōu),做好生活方面的服務(wù)工作,使教師有足夠的精力和時(shí)間持續(xù)發(fā)展。其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現(xiàn)代設(shè)施,使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導(dǎo)之中與世界對(duì)話(huà)交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺(tái),為教師參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽、學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)、研討活動(dòng)提供方便,創(chuàng)造條件,促進(jìn)教師在交流與研討之中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺(tái),立足校本,切實(shí)開(kāi)展校本研修活動(dòng);等等。總之,從物質(zhì)與精神、內(nèi)部與外部、軟件與硬件多個(gè)方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。

  3、“以教師為本”的第三要義是激勵(lì)。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)的作用。恰當(dāng)?shù)募?lì)能夠把廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性保持好、調(diào)動(dòng)好和發(fā)展好,并對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。

 。ǘ⒓(lì)教師,前提是實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新。只有對(duì)教師作出了正確的評(píng)價(jià),才能實(shí)施正確的激勵(lì),激勵(lì)的作用才能得到真正發(fā)揮,科學(xué)、合理、公正、嚴(yán)格的評(píng)價(jià)機(jī)制是發(fā)揮激勵(lì)作用的前提。評(píng)價(jià)要以激勵(lì)和促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,強(qiáng)調(diào)教師在評(píng)價(jià)之中的主體地位、民主參與和自我反思,注重評(píng)價(jià)對(duì)象的差異性和多樣性。

  1、評(píng)價(jià)主體要多元化,改變以往只有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的狀況,構(gòu)建教師自我評(píng)價(jià)為主,學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合的教師評(píng)價(jià)體系,使教師從多方面獲得信息,不斷促進(jìn)自身發(fā)展。

  2、要堅(jiān)持以教師自我評(píng)價(jià)為核心,這是教師在回答“要做什么”、“為什么做”、“怎么做”、“做得怎樣”、“怎樣改進(jìn)”等一系列問(wèn)題的過(guò)程。

  3、評(píng)價(jià)體系要立足于“向前看”,堅(jiān)持發(fā)展性原則,將立足點(diǎn)放在教師的未來(lái)發(fā)展方面。在實(shí)施評(píng)價(jià)體系時(shí),要引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的評(píng)價(jià)觀(guān),倡導(dǎo)教師以評(píng)價(jià)促進(jìn)自身發(fā)展。研制可操作的教師自評(píng)指標(biāo),研制評(píng)價(jià)的過(guò)程管理實(shí)施方案。對(duì)教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià)教育,增強(qiáng)教師自我評(píng)價(jià)的意識(shí),提高自我評(píng)價(jià)的能力。注重教師的自評(píng)結(jié)果,落實(shí)評(píng)價(jià)反饋。在教師自我評(píng)價(jià)以后,校長(zhǎng)要盡快以談心、座談等方式給予積極的肯定,并給出建設(shè)性的意見(jiàn),提出更高的希望,提供有效的幫助,使教師自我評(píng)價(jià)在促進(jìn)教師發(fā)展上起到更大的作用。

 。ㄈ⒓(lì)教師的核心是建立完善的激勵(lì)機(jī)制,采取正確的激勵(lì)方式。結(jié)合激勵(lì)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)的對(duì)內(nèi)公平性、學(xué)校自身的支付能力三個(gè)方面,針對(duì)不同的教師,提出與之相適應(yīng)的激勵(lì)方式,充分考慮物質(zhì)與精神、長(zhǎng)期與短期、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人、正向與負(fù)向的各種激勵(lì)方式,并形成具有特色的組合!拔镔|(zhì)激勵(lì)”是使教師努力工作的重要的激勵(lì)方式,然而物質(zhì)激勵(lì)必須公正,一個(gè)人對(duì)他所得的報(bào)酬是否滿(mǎn)意不是只看其絕對(duì)值,而要進(jìn)行社會(huì)比較或歷史比較,通過(guò)相對(duì)比較,判斷自己是否受到了公平對(duì)待,從而影響自己的情緒和工作態(tài)度;同時(shí),物質(zhì)激勵(lì)必須反對(duì)平均主義,平均分配等于無(wú)激勵(lì)。精神激勵(lì)可以有很多方式,

  1、領(lǐng)導(dǎo)們自身行為的“楷模激勵(lì)”,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,處處做教師的楷模;

  2、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們親和力的“情感激勵(lì)”。領(lǐng)導(dǎo)們要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大教師,既要在工作之中為他們創(chuàng)設(shè)機(jī)遇,又要在政治上給予關(guān)心,在生活上給予無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。教師的情感需求得到滿(mǎn)足以后,必定會(huì)以更大的努力投入工作,從而促進(jìn)了自身發(fā)展。

  3、工作之中的“責(zé)任激勵(lì)”。責(zé)任是教師身上最為寶貴的財(cái)富,體現(xiàn)的是得到了校長(zhǎng)的信任并給予自己鍛煉的機(jī)會(huì)。賦予教師責(zé)任是調(diào)動(dòng)教師責(zé)任心的一種有效方式。

  4、決策之中的“參與激勵(lì)”。現(xiàn)代心理學(xué)研究表明,教師的參與程度越高,其積極性越高。尊重教師的意見(jiàn),就是要教師自己確定目標(biāo),并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  5、對(duì)教師發(fā)展的“目標(biāo)激勵(lì)”。大多數(shù)教師都希望自己能將工作做得更好,使自己更具發(fā)展?jié)摿。幫助教師建立不斷超越自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。等等?傊iL(zhǎng)要了解教師的精神需求,藝術(shù)地激發(fā)并真正的滿(mǎn)足所有教師追求自我發(fā)展的欲望,這才是激勵(lì)的最高境界。

  “以教師為本”落實(shí)到行動(dòng)之中,就是尊重教師、關(guān)心教師、服務(wù)教師、發(fā)展教師,就是盡一切努力調(diào)動(dòng)教師發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,盡一切努力滿(mǎn)足教師發(fā)展的需要。

  三、促進(jìn)教師發(fā)展需要建設(shè)高品位的校園文化

  科學(xué)發(fā)展觀(guān)堅(jiān)持以人為本,要促進(jìn)人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,物質(zhì)的因素不可忽視,精神文化的因素更不能忽視。一定群體所形成的文化和大多數(shù)人的行為方式對(duì)個(gè)體的思想和行為有巨大的影響和類(lèi)化作用,它會(huì)成為個(gè)體評(píng)價(jià)自我的內(nèi)在尺度,去規(guī)范個(gè)體行為;它又影響并形成了群體的需要結(jié)構(gòu),必將有效地激勵(lì)個(gè)體為未滿(mǎn)足的需要而不斷前進(jìn)。從哲學(xué)上講,外因是事物變化發(fā)展的重要條件,有利的外因?qū)κ挛锇l(fā)展起到推動(dòng)作用。教師是專(zhuān)業(yè)的文化人,比社會(huì)上其他職業(yè)更需要高品位的文化生活。校園是教師文化生活的主要場(chǎng)所,要促進(jìn)教師發(fā)展,必須建設(shè)高品位的校園文化。

  文化的核心正是人本身,人是有理想、有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值追求的。崇高的理想對(duì)人生、對(duì)社會(huì)有重大的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

  1、引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的職業(yè)理想,使廣大教師以培育優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任,成為為人民服務(wù)的踐履篤行的典范,自覺(jué)履行教書(shū)育人的神圣職責(zé),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程之中,實(shí)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值。

  2、努力塑造為全體教師認(rèn)同和共有的價(jià)值理念。要引導(dǎo)教師形成求真、向善、尚美等價(jià)值理念。價(jià)值理念被教師內(nèi)化需要過(guò)程,需要鍥而不舍的努力?梢园褍r(jià)值觀(guān)念滲透到學(xué)校的各種制度之中來(lái)規(guī)范;可以通過(guò)專(zhuān)家學(xué)者的講座來(lái)啟迪;可以通過(guò)校園活動(dòng)來(lái)熏陶;可以通過(guò)校內(nèi)典型人物事跡的宣傳來(lái)示范。

  3、營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。通過(guò)組織專(zhuān)家講座、案例分析、研究課、大型集體備課、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),促進(jìn)教師交流學(xué)術(shù)思想、撞擊學(xué)術(shù)火花、訓(xùn)練學(xué)術(shù)思維、激發(fā)學(xué)術(shù)智慧、加強(qiáng)學(xué)術(shù)互動(dòng)、提升學(xué)術(shù)品味,進(jìn)而營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,激發(fā)廣大教師投身學(xué)術(shù)研究的熱情,促進(jìn)自身發(fā)展。在學(xué)術(shù)研究之中,教師之間以誠(chéng)相待、以業(yè)為緣,打破了自我封閉的枷鎖,提高了自身的人際吸引力,構(gòu)建了良好的人際關(guān)系。

  高品位的校園文化就是一個(gè)場(chǎng),它凝聚人心、化解矛盾、提升了精神生活,使學(xué)校成為教師的精神家園,成為真正意義上的學(xué)校。解決當(dāng)前我國(guó)教育事業(yè)的主要矛盾,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以教師為本”,促進(jìn)教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)濃郁、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊(duì)伍,辦人民滿(mǎn)意的教育,使學(xué)校在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。

教師調(diào)研報(bào)告5

  一、引言

  教師是社會(huì)中非常重要的一群人,他們承擔(dān)著培養(yǎng)和教育下一代的重大責(zé)任。在我國(guó)教育體制改革的背景下,教師職業(yè)也發(fā)生了很大的變化。本次調(diào)研的目的是了解教師的工作環(huán)境、待遇和職業(yè)發(fā)展前景,以更好地了解和關(guān)注這一特殊職業(yè)群體。

  二、調(diào)研方法和對(duì)象

  本次調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查的方式,調(diào)查對(duì)象為在不同教育階段工作的教師,包括幼兒園、小學(xué)、初中和高中教師。共發(fā)放問(wèn)卷200份,有效回收問(wèn)卷180份,有效回收率90%。

  三、調(diào)研結(jié)果

  1. 工作環(huán)境:

  調(diào)研結(jié)果顯示,教師的工作環(huán)境普遍較為良好。大部分教師所在的教室設(shè)施齊全,教學(xué)設(shè)備完備。目前,許多學(xué)校還改進(jìn)了教室的互動(dòng)性,配備了多媒體設(shè)備,使得教學(xué)活動(dòng)更加豐富多樣。然而,部分教師在工作環(huán)境方面仍然存在一些問(wèn)題,如教室過(guò)于擁擠,難以承載大班級(jí)學(xué)生的教學(xué)需求等。

  2. 待遇:

  教師的待遇是廣大教師關(guān)注的焦點(diǎn)之一。調(diào)研結(jié)果顯示,教師的工資待遇總體較為平均,能夠基本滿(mǎn)足生活需求。然而,部分教師認(rèn)為自己的工資水平過(guò)低,難以承擔(dān)高額的生活成本。同時(shí),教師普遍享有較多的法定假期,這為他們提供了休息和充電的機(jī)會(huì)。

  3. 職業(yè)發(fā)展前景:

  調(diào)研結(jié)果顯示,教師在職業(yè)發(fā)展方面得到了一定的保障,但還有待進(jìn)一步完善。教師在工作中能夠獲得專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),提升自己的教學(xué)水平。此外,部分教師也能夠晉升為教研員、校長(zhǎng)等職位,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的晉升。然而,一些教師認(rèn)為晉升機(jī)會(huì)不夠公平,晉升依據(jù)過(guò)于主觀(guān)。

  四、調(diào)研結(jié)論

  教師作為社會(huì)中的重要職業(yè)群體,在我國(guó)取得了一定的發(fā)展。他們的工作環(huán)境逐漸改善,待遇也得到了一定的提高。同時(shí),教師職業(yè)的發(fā)展前景也得到了一定的保障。然而,仍然存在一些問(wèn)題,如工資待遇不足、工作環(huán)境不理想等。因此,我們應(yīng)該思考如何進(jìn)一步提高教師的待遇和工作環(huán)境,以吸引更多優(yōu)秀的人才從事教育工作。

  五、建議

  為了進(jìn)一步提高教師的待遇和工作環(huán)境,我提出以下幾點(diǎn)建議:

  1.政府應(yīng)該加大對(duì)教育事業(yè)的投入,提高教師的工資水平。

  2. 學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。

  3. 學(xué)校應(yīng)該確保教師的工作環(huán)境安全、衛(wèi)生,提供良好的教學(xué)設(shè)施和條件。

  4. 加強(qiáng)教師的職業(yè)道德和職業(yè)道德的培養(yǎng),使教師充滿(mǎn)激情和愛(ài)心從事教育工作。

  六、結(jié)語(yǔ)

  教師職業(yè)是一項(xiàng)偉大的事業(yè),他們?yōu)樯鐣?huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,為國(guó)家的繁榮做出了重要貢獻(xiàn)。希望通過(guò)本次調(diào)研可以引起社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的關(guān)注,為教師的發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。同時(shí),也希望更多的人能夠加入到教育事業(yè)中,共同為祖國(guó)的教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  七、對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)

  教師職業(yè)作為一項(xiàng)崇高而重要的事業(yè),承載著社會(huì)、家庭和學(xué)生們的期望和信任。教師是社會(huì)中最受尊敬和值得信任的職業(yè)之一,他們的工作對(duì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步有著深遠(yuǎn)的影響。

  首先,教師是社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者。他們?cè)诮逃I(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用,為國(guó)家培養(yǎng)各類(lèi)人才。教師通過(guò)傳授知識(shí)、引導(dǎo)學(xué)生思考和培養(yǎng)創(chuàng)新能力,為社會(huì)培養(yǎng)了一代又一代的有才華和有思想的人才。他們是國(guó)家繁榮的基石,是社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。

  其次,教師是學(xué)生成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。在學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程中,教師是他們心靈的導(dǎo)師和燈塔。教師不僅要通過(guò)知識(shí)傳授幫助學(xué)生開(kāi)拓眼界,還要關(guān)心和引導(dǎo)學(xué)生的生活和心理成長(zhǎng)。教師需要具備一定的心理素質(zhì)和教育智慧,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛力,引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  同時(shí),教師職業(yè)也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先,教師的工作壓力較大。教師要面對(duì)學(xué)生眾多的學(xué)習(xí)問(wèn)題和生活問(wèn)題,需要及時(shí)給予解答和指導(dǎo)。同時(shí),教師還需要與家長(zhǎng)、學(xué)校以及社會(huì)進(jìn)行有效的溝通和合作,以確保學(xué)生獲得全面的發(fā)展。 其次,教師要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教育水平。隨著科技的.進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,教學(xué)內(nèi)容和方法也在不斷更新。教師需要不斷學(xué)習(xí)和研究,提高自己的教學(xué)能力和教育理論知識(shí),以適應(yīng)教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的需求。

  此外,教師的社會(huì)認(rèn)可和待遇也需要得到更多關(guān)注和改善。教師的工資水平和福利待遇對(duì)于他們的工作熱情和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。政府應(yīng)該加大對(duì)教育事業(yè)的投入,提高教師的工資水平和福利待遇。同時(shí),也要加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教育能力。

  八、對(duì)教師職業(yè)的未來(lái)展望

  教師職業(yè)面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),在未來(lái)的發(fā)展中有著廣闊的前景。

  首先,隨著社會(huì)的發(fā)展和對(duì)教育的重視程度的提高,教師職業(yè)的待遇和社會(huì)地位將會(huì)得到提升。政府和社會(huì)應(yīng)該進(jìn)一步改善教師的工作環(huán)境和待遇,以吸引更多優(yōu)秀的人才從事教育工作。教師應(yīng)該得到社會(huì)的尊重和關(guān)愛(ài),同時(shí)也應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)充滿(mǎn)信心和驕傲。

  其次,教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展將成為一個(gè)重要的方向。教育領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和教育理論的不斷更新,要求教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。教師需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和研究,掌握新的教學(xué)方法和工具,以適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和社會(huì)的發(fā)展需求。 最后,教師的職業(yè)發(fā)展將更加多樣化和個(gè)性化。教師可以通過(guò)進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究等方式不斷提升自己的教育水平和技能。同時(shí),他們也可以選擇從事教育管理、教育研究、教育咨詢(xún)等相關(guān)行業(yè),以拓寬自己的職業(yè)道路和發(fā)展空間。

  九、結(jié)論

  教師職業(yè)是一項(xiàng)崇高的事業(yè),承載著對(duì)下一代的期望和責(zé)任。通過(guò)本次調(diào)研,我們了解到教師職業(yè)在工作環(huán)境、待遇和職業(yè)發(fā)展方面都有一定的改善,但仍然面臨一些困難和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該在社會(huì)層面和個(gè)人層面共同努力,提高教師的社會(huì)地位和待遇,進(jìn)一步改善教師的工作環(huán)境,以吸引更多優(yōu)秀的人才從事教育工作。同時(shí),教師也要不斷提高自己的教育水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣,教師職業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

教師調(diào)研報(bào)告6

  教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是當(dāng)前我國(guó)教育改革所探討的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。教師在教育教學(xué)中的重要性毋庸置疑,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展影響著學(xué)生、學(xué)校乃至教育的發(fā)展。為了有效地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,在總課題組的安排和指導(dǎo)下,我校從學(xué)校師資配置、課程設(shè)置和校本研修等方面進(jìn)行了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研工作,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  調(diào)研情況概述

  在本次調(diào)研工作中,主要工具有:沙坪壩區(qū)義務(wù)教育階段課程資源現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、沙坪壩區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校管理隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表和沙坪壩區(qū)中小學(xué)校本研修情況調(diào)查問(wèn)卷。在調(diào)研中重視數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性,通過(guò)數(shù)據(jù),分析本校在師資配置、課程設(shè)置和校本研修中存在問(wèn)題,并提出解決策略。

  調(diào)研情況分析

  根據(jù)調(diào)研工具搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了如下分析。

 。ㄒ唬⿴熧Y配置情況分析

  義務(wù)教育階段學(xué)校隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查表從骨干教師、學(xué)科教師、管理隊(duì)伍和學(xué)校隊(duì)伍等方面進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),結(jié)合研究前期和后期進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行了如下分析:

  1、學(xué)校學(xué)科教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。

  從教師的基本配置上看:大部分學(xué)科的專(zhuān)業(yè)教師人數(shù)有所提高。學(xué)科專(zhuān)職教師人數(shù)增加,兼職教師人數(shù)減少,教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)化。

  沙坪壩小學(xué)學(xué)科教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表(研究前期)沙坪壩小學(xué)學(xué)科教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表(研究后期)

  從教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上來(lái)看,各學(xué)科教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)有所提高,我校學(xué)科教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、學(xué)校管理隊(duì)伍能力強(qiáng)。目前我校管理隊(duì)伍共XX人,其中校級(jí)XX人,中層干部XX人,本科學(xué)歷占XX%;中高XX人,小高XX人,中高級(jí)職稱(chēng)占XX%;XX人是國(guó)培對(duì)象,XX人是市級(jí)骨干,XX人是區(qū)級(jí)骨干。

  可以看出,我校的管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)較高,是各學(xué)科中的骨干力量,無(wú)論在教育教學(xué)還是科研中,都起著良好的帶頭和指導(dǎo)作用。

  3、教師隊(duì)伍整體水平提升。自從進(jìn)行課題研究以來(lái),我校采取了一系列的措施以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,從數(shù)據(jù)上能看出,我校在教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方面取得了一定的成效。在教師的配置上,從原來(lái)的大多數(shù)教師兼職其它學(xué)科到無(wú)一人兼職,大大提高了教師的專(zhuān)業(yè)性;在教師的引進(jìn)上注重了學(xué)歷層次,第一次出現(xiàn)了碩士學(xué)歷的教師,本科學(xué)歷大大增加,教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到提高;在職稱(chēng)上來(lái)看,中高職稱(chēng)由1個(gè)增加到3個(gè);在骨干教師的培養(yǎng)上,注重了校級(jí)骨干的培養(yǎng)。整體上來(lái)看,教師更加專(zhuān)業(yè),素質(zhì)進(jìn)一步提高。

 。ǘ┱n程設(shè)置情況分析

  1、嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)設(shè)課程。我校按照規(guī)定開(kāi)設(shè)了相關(guān)國(guó)家課程和地方課程,各個(gè)課程的課時(shí)都嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視確保課程的執(zhí)行,用科學(xué)管理扎實(shí)推進(jìn)課程的開(kāi)展。

  2、堅(jiān)持開(kāi)發(fā)特色課程。我校長(zhǎng)期堅(jiān)持有特色校本課程,每周開(kāi)展活動(dòng),課時(shí)為2課時(shí),約80個(gè)組,分為校級(jí)組和年級(jí)組,其中銅管樂(lè)團(tuán)、古箏隊(duì)、藝術(shù)體操、民樂(lè)隊(duì)等多個(gè)校級(jí)組外聘了優(yōu)秀的指導(dǎo)教師,年級(jí)組由具有特長(zhǎng)的校內(nèi)教師悉心指導(dǎo),學(xué)生們自主選擇課程,充分激了興趣,培養(yǎng)了特長(zhǎng),獲得了發(fā)展。多個(gè)活動(dòng)組代表學(xué)校參加了各級(jí)比賽和活動(dòng),得到廣泛好評(píng)和肯定,特別是鋼管樂(lè)團(tuán)遠(yuǎn)赴奧地利,參加“相約維也納一奧地利中國(guó)藝術(shù)節(jié)”大型國(guó)際交流活動(dòng),并在著名的金色大廳進(jìn)行了精彩的表演。

  我校開(kāi)發(fā)的校本課程對(duì)學(xué)生的發(fā)展有巨大的影響,學(xué)生能在其中培養(yǎng)興趣,發(fā)揮特長(zhǎng),展示自我,這正是特色課程的目的和成功之處。

 。ㄈ┬1狙行耷闆r分析

  本次校本研修情況調(diào)查問(wèn)卷,共發(fā)出XX份,回收XX份,其中領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷XX份,教師問(wèn)卷XX份(含XX份教研組長(zhǎng)問(wèn)卷),教師問(wèn)卷的調(diào)查注重了老、中、青的比例和各學(xué)科教師的參與,充分注重了調(diào)的全面性。根據(jù)回收的問(wèn)卷進(jìn)行分析,總結(jié)如下:

  1、教師眼中的校本研修。35%的教師對(duì)校本研修的組織和管理持“滿(mǎn)意”的態(tài)度,60%的教師“比較滿(mǎn)意”,5%的教師認(rèn)為“能夠接受”。

  57.5%的教師認(rèn)為校本研修“很有特色和成效,完全滿(mǎn)意”;40%的教師認(rèn)為“有一點(diǎn)特色,比較滿(mǎn)意”;2.5%的教師認(rèn)為“多是形式主義”。

  85%的教師認(rèn)為校本研修氛圍濃厚,7.5%的教師認(rèn)為缺乏教研氛圍,7.5%的教師認(rèn)為除了組織的聽(tīng)、評(píng)課,較少走進(jìn)別人課堂。

  綜上看出:大部分教師對(duì)校本研修的組織和效果持肯定態(tài)度,校本研修發(fā)揮了良好的作用,但也存在部分教師沒(méi)能參與其中,對(duì)校本研修提出了更高的要求。

  2、校本研修中教師的需求。在“您認(rèn)為現(xiàn)在教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)最缺乏的'是什么?”調(diào)查中,有40%的教師選擇“系統(tǒng)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的構(gòu)建”,45%的教師選擇“先進(jìn)的教育理論的掌握和運(yùn)用”,42.5%的教師選擇“淵博的知識(shí)和深厚的文化底蘊(yùn)”。

  在培訓(xùn)因素的調(diào)查中,95%的教師看重培訓(xùn)的實(shí)用程度。

  在“您最希望參加的培訓(xùn)類(lèi)別是什么?”調(diào)查中,95%的教師希望“提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)”。

  在“您覺(jué)得參加什么樣的教研活動(dòng)更有效果?”的調(diào)查中,四種活動(dòng):

  “同事之間的隨時(shí)交流”、“研究課與集體研討”、“有專(zhuān)家指導(dǎo)的研討”和“教研組的集體備課活動(dòng)”。教師們對(duì)四種活動(dòng)的看重程度基本一樣,認(rèn)為都有價(jià)值。

  從這幾個(gè)調(diào)查結(jié)果中,我們可以看出,教師們?cè)谘行藁顒?dòng)中,更傾向于研修的實(shí)用性,傾向于對(duì)教學(xué)有直接幫助的內(nèi)容。

  3、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展途徑的自我選擇。在“您遇到教育教學(xué)問(wèn)題時(shí),首先想到的解決方式是什么?”調(diào)查中,80%的教師選擇了“與同事討論”,還有部分選擇了“翻閱書(shū)籍或上網(wǎng)查找”。

  在“你經(jīng)常采取什么方式反思自己的教學(xué)?”調(diào)查中,有87.5%的教師選擇“和同事就某一問(wèn)題展開(kāi)討論”,有50%的教師選擇了“在腦中回顧一下”。

  在“你閱讀教育類(lèi)書(shū)籍的情況”調(diào)查中,32.5%的教師“經(jīng)常閱讀”,67.5%的教師“有時(shí)閱讀”。

  在“你是否愿意承擔(dān)各項(xiàng)工作,是否愿意自我加壓”調(diào)查中,25%的教師“非常愿意”,52.5%的教師“比較愿意”,22.5%的教師“不太愿意”。

  從調(diào)查結(jié)果中分析:教育教學(xué)中的問(wèn)題以及教學(xué)的反思,與同事進(jìn)行交流方便又及時(shí),自然成為最常用的一種方式,但當(dāng)問(wèn)題需要得到更專(zhuān)業(yè)的幫助時(shí),查閱資料和請(qǐng)教專(zhuān)家成為更佳的選擇。從對(duì)自主發(fā)展和加壓的態(tài)度上看,一部分教師主動(dòng)性較高,大部分教師愿意發(fā)展但主動(dòng)性不高,少部分教師持排斥的態(tài)度。

  調(diào)研對(duì)策及建議

  通過(guò)調(diào)研,提出以下對(duì)師資配置、優(yōu)化課程設(shè)置和深化校本研修的對(duì)策:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化師資配置的建議

  1、深入推行學(xué)科教師專(zhuān)職化。學(xué)科教師專(zhuān)職化,有利于教師對(duì)本學(xué)科進(jìn)行深入探索和研究,能更好地傳授知識(shí)和技能。雖然目前我校教師都是學(xué)科專(zhuān)職的,但由于實(shí)際需要,有些教師實(shí)際是才開(kāi)始接觸到某一新的學(xué)科,這部分教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,需要得到學(xué)校的關(guān)注和幫助,促進(jìn)他們盡快地熟悉本學(xué)科的教學(xué)。所以,我們要繼續(xù)維持學(xué)科教師專(zhuān)職的師資配置,同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)科教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),讓專(zhuān)職教師更專(zhuān)業(yè)。

  2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我校的學(xué)歷結(jié)構(gòu)有了一定的提升,但還有提升的空間,因此,應(yīng)注重對(duì)中青年教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的引導(dǎo),進(jìn)一步提高文化素質(zhì)。

  推出優(yōu)秀教師,提高職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。我校的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)中,小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)以上的比例不高,應(yīng)著力提升。應(yīng)進(jìn)一步完善教師考核制度,推行科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,給優(yōu)秀教師提高職稱(chēng)的機(jī)會(huì)。

  3、發(fā)揮骨干的帶頭作用,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,引導(dǎo)中青年教師不斷成長(zhǎng),形成有良好競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì),共同進(jìn)步。市、區(qū)級(jí)骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮在教育教學(xué)中的指導(dǎo)作用,給予中青年教師更多的觀(guān)摩和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)教師隊(duì)伍整體能力的提高。

 。ǘ﹥(yōu)化課程設(shè)置的建議

  1、提高教師課程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)能力。提高教師課程實(shí)施的能力。有好的課程設(shè)置,必須要有好的教師去實(shí)施。因此,有必要通過(guò)各種教研活動(dòng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師對(duì)課程的理解力和執(zhí)行力,從而達(dá)到提高課程實(shí)施的有效性。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)。我校的校本課程頗具特色,尤其是校級(jí)組,無(wú)論師資還是生源都有良好的保證,這一點(diǎn)應(yīng)繼續(xù)保持。而年級(jí)組課程的開(kāi)發(fā),對(duì)于一部分并不專(zhuān)業(yè)的普通教師而言,顯得有點(diǎn)勉為其難。我校在年級(jí)校本課程的開(kāi)發(fā)上,由教師根據(jù)自身特長(zhǎng)開(kāi)發(fā),但這個(gè)特長(zhǎng)精通到什么程度,如何去教學(xué)給學(xué)生,學(xué)生有無(wú)基礎(chǔ)等因素,都影響著課程實(shí)施的效果。如何解決這個(gè)問(wèn)題,同時(shí)減輕教師的負(fù)擔(dān)呢?學(xué)?梢跃x幾個(gè)課程,自主開(kāi)發(fā)教材,制定教學(xué)計(jì)劃,對(duì)課程實(shí)施教師進(jìn)行的培訓(xùn),從而讓校本課程更規(guī)范、落實(shí)。

 。ㄈ┥罨1狙行薜慕ㄗh

  1、營(yíng)造良好研修氛圍。研修活動(dòng)要關(guān)注教師的需求和心理,如果一味地讓教師覺(jué)得是負(fù)擔(dān),被動(dòng)地學(xué)習(xí),取得的效果會(huì)減弱,久而久之對(duì)研修活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。營(yíng)造良好的研修氛圍,讓教師主動(dòng)參與研修是校本研修的重中之重。為了營(yíng)造良好的研修氛圍,應(yīng)注重業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與教師的平等關(guān)系,這是溝通的前提;注重給予教師更多的支持和幫助;注重實(shí)事求是的研討風(fēng)格;注重教師之間的交流、互助等。

  2、改良校本研修模式,提高校本研修實(shí)效。堅(jiān)持我校以往優(yōu)秀的教研模式,同時(shí),更多地將專(zhuān)家請(qǐng)到課堂中、活動(dòng)中,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在研修活動(dòng)中,忌形式化,要注重對(duì)教學(xué)有實(shí)際作用、便于操作實(shí)踐的內(nèi)容,將校本研修更加落在實(shí)處。

  3、形成有特色的校本研修文化。通過(guò)學(xué)校的有效管理和實(shí)施,在校本研修中重視問(wèn)題的提出、理論的學(xué)習(xí)、教學(xué)的研討和自我的反思,形成有特色的校本研修文化。

教師調(diào)研報(bào)告7

  我于今年8月8日參加xxxx省小學(xué)科學(xué)骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中有一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),就是做一份科學(xué)學(xué)科調(diào)研報(bào)告。8月16—17日兩天我對(duì)全鎮(zhèn)8所學(xué)?茖W(xué)學(xué)科教學(xué)情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、調(diào)查內(nèi)容

  1、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  2、學(xué)科師資配備與開(kāi)課情況。

  3、教師對(duì)學(xué)科的認(rèn)識(shí)及態(tài)度。

  4、教材使用情況。

  5、學(xué)科實(shí)際教學(xué)情況。

  二、調(diào)查方式

  主要是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)教師座談交流。

  三、調(diào)查時(shí)間

  20xx年8月16------8月17日

  四、調(diào)查基本情況:

  1、師資配備情況: 我鎮(zhèn)小學(xué)科學(xué)學(xué)科教師總?cè)藬?shù)是40人,但沒(méi)有一個(gè)是專(zhuān)職任課教師,現(xiàn)任課教師只有5人參加過(guò)縣級(jí)以上的培訓(xùn),絕大多數(shù)教師也沒(méi)有參加過(guò)培訓(xùn)。另外,通過(guò)調(diào)查情況反映出,我鎮(zhèn)部分科學(xué)學(xué)科教師缺少新的教育教學(xué)理念。

  2、教學(xué)情況: 全鎮(zhèn)各學(xué)校都能夠按照課標(biāo)開(kāi)課,并能開(kāi)足課時(shí),三、四年級(jí)每周二節(jié),五、六年級(jí)每周三節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)科學(xué)課程認(rèn)識(shí)較強(qiáng),尤其是鎮(zhèn)校本部早在90年代初,就非常重視這門(mén)學(xué)科教育教學(xué)。而且學(xué)校要求教師必須認(rèn)真上好每節(jié)課,學(xué)生要認(rèn)真學(xué)好每節(jié)課。并定期對(duì)本學(xué)科進(jìn)行考核。除此之外,學(xué)校每學(xué)期都組織各類(lèi)活動(dòng)如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、小發(fā)明和小制作比賽、科技小論文比賽等來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。在校本部的帶領(lǐng)下,本鎮(zhèn)的'其他單位學(xué)校也緊鑼密鼓跟隨其后。所以,我鎮(zhèn)這塊在全縣做得相當(dāng)?shù)暮,一直得到縣局好評(píng)。由于校領(lǐng)導(dǎo)和教師重視,平時(shí)工作做得扎實(shí),故在最近幾年縣里舉行的有關(guān)科學(xué)知識(shí)、技能各項(xiàng)競(jìng)賽中,我鎮(zhèn)都取得了相當(dāng)豐碩的成績(jī),而且在市里也獲得過(guò)了第一二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

  3、教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料情況:教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器各校都有但配置落后、不配套,而且有的數(shù)量還有限。導(dǎo)致學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)落實(shí)的難度很大,有的甚至連基本的演示實(shí)驗(yàn)都無(wú)法去做,更何況科學(xué)教材上的實(shí)驗(yàn)增加了許多新的內(nèi)容和形式,原有的儀器也無(wú)法使用,故導(dǎo)致大部分只能靠教師的枯燥地解說(shuō)。

  4、教材使用情況:20xx年之前,每生每人一本,最近幾年教材在訂購(gòu)時(shí)就不能達(dá)到人手一本,要求學(xué)生在使用時(shí)要特別愛(ài)惜,以便循環(huán)使用。學(xué)校也都能及時(shí)收集保管。

  5、課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況: 通過(guò)和教師交流,了解到絕大多數(shù)教師都能了解新課程標(biāo)準(zhǔn),都能借助課余時(shí)間去鉆研科學(xué)教材、理解新課程標(biāo)準(zhǔn)。

  五、普遍存在的問(wèn)題:

  1、師資力量薄弱,沒(méi)有專(zhuān)職的科學(xué)學(xué)科教師。

  2、教育經(jīng)費(fèi)缺乏,教學(xué)資源跟不上、教學(xué)配套設(shè)施缺乏。

  3、教學(xué)材料的不足與上課準(zhǔn)備不足。

  4、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,教師的專(zhuān)業(yè)水平有待提高。

  六、我的希望:

  1、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,提高認(rèn)識(shí),提升科學(xué)課的學(xué)科地位

  2、加大對(duì)這塊的投人,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)設(shè)備。

  3、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),提高教師的素質(zhì)。

  4、我們教師要對(duì)本學(xué)科產(chǎn)生興趣,熱愛(ài)本學(xué)科的教學(xué)。

  5、我們教師也要多渠道自學(xué)來(lái)提高自身素質(zhì)。

  最后,我堅(jiān)信,在上級(jí)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在我鎮(zhèn)全體科學(xué)老師的共同努力下,我鎮(zhèn)的科學(xué)學(xué)科教育定會(huì)綻放出美麗的花朵。

教師調(diào)研報(bào)告8

  隨著時(shí)代的發(fā)展,及我國(guó)邁向國(guó)際化的步伐加快,英語(yǔ)作為一門(mén)國(guó)際通用語(yǔ)言已經(jīng)越來(lái)越受到人們的重視,F(xiàn)在英語(yǔ)已經(jīng)成為人們跨向更高領(lǐng)域的階梯,在我們生活中越來(lái)越廣泛地使用。在南京這個(gè)國(guó)際化的大都市,對(duì)英語(yǔ)的要求相對(duì)較高。越來(lái)越多的白領(lǐng)選擇在自己的業(yè)余時(shí)間內(nèi)參加英語(yǔ)培訓(xùn)班,英語(yǔ)培訓(xùn)在南京已經(jīng)變得越來(lái)越普遍。英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)已成為一個(gè)不容忽視的巨大的教育市場(chǎng);趯(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的關(guān)注,為對(duì)市場(chǎng)提供第一手?jǐn)?shù)據(jù),為英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展提供努力方向,我在南京地區(qū)進(jìn)行了關(guān)于英語(yǔ)培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求的研究。

  縱觀(guān)南京英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng),盛況空前,大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)使出渾身解數(shù)招生,但是無(wú)論使出什么招數(shù),學(xué)生卻望而卻步。把學(xué)生阻擋在門(mén)外的首要因素便是價(jià)格。很多學(xué)校,業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一年的外語(yǔ)需要一到兩萬(wàn)的學(xué)費(fèi),甚至還有超過(guò)三萬(wàn),這讓許多學(xué)生家長(zhǎng)難以接受。是什么讓英語(yǔ)培訓(xùn)變得如此昂貴?經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我歸納總結(jié)了三個(gè)因素:第一很多英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的成本占比重最大的是房租和廣告,第二是大量課程顧問(wèn)和辦公人員的工資,第三才是英語(yǔ)老師的工資。作為英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的核心老師的工資竟然是成本里面最少的部分。調(diào)查表明,南京的幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們?cè)谑兄行淖饬撕艽蟮霓k公室,以600平方算,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一天的租金高達(dá)20xx以上,也就是一個(gè)月6萬(wàn)租金,他們?cè)诎俣龋雀璧染W(wǎng)絡(luò)媒體投放了大量的廣告,一個(gè)月下來(lái)要將近10萬(wàn)費(fèi)用,這還不包括平面媒體的費(fèi)用。加上將近10名號(hào)稱(chēng)英語(yǔ)8級(jí)以上的'課程顧問(wèn)以及號(hào)稱(chēng)貼身輔導(dǎo)員數(shù)人工資又要上20萬(wàn),然后是數(shù)個(gè)外教老師的工資差不多也要15萬(wàn)左右,也就是說(shuō)這樣的話(huà),一個(gè)月的成本將近將近55萬(wàn),加上辦公成本,其他成本,算下來(lái)一個(gè)月怎么也要60萬(wàn)以上,一年下來(lái)成本就要700萬(wàn)以上。算一下如果一個(gè)學(xué)生是2萬(wàn)的年費(fèi),也就是說(shuō)一年要400個(gè)學(xué)生才能保住成本。但是他們的外教也就不到10個(gè),當(dāng)你報(bào)名的時(shí)候跟你說(shuō)跟外教一對(duì)一,等你約課程的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),老師根本約不上。算一算,老師和學(xué)生的比例1:40,雖然號(hào)稱(chēng)花2萬(wàn)可以隨時(shí)獲得一對(duì)一的機(jī)會(huì),原來(lái)是個(gè)國(guó)際玩笑。等你真正需要約課程的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一周最多允許你約三至四次,要是運(yùn)氣不好會(huì)更少。如果此高的運(yùn)營(yíng)成本,使得一些比較知名的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校紛紛倒閉。高運(yùn)營(yíng)成本,導(dǎo)致一些大的機(jī)構(gòu)不堪重負(fù),只能將壓力轉(zhuǎn)嫁到學(xué)員頭上。

  面對(duì)眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),家長(zhǎng)們的選擇也越來(lái)越理性,超過(guò)56.3%的家長(zhǎng)會(huì)通過(guò)自我調(diào)查,尋找口碑好、教學(xué)質(zhì)量高的機(jī)構(gòu),品牌在其中就意味著成熟和質(zhì)量,是否擁有成熟的品牌,是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,是否具有完善的教學(xué)配套服務(wù)都已成為影響一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能否立足市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。調(diào)查表明,英語(yǔ)教育培訓(xùn)市場(chǎng)主要由三個(gè)板塊分享,大學(xué)生家教群體占有47.2%的份額,正規(guī)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占有36.2%的份額,而非正規(guī)的、大多由資深英語(yǔ)教師開(kāi)辦的輔導(dǎo)班培訓(xùn)班依然占有6.6%的份額。家長(zhǎng)在選擇正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),品牌效應(yīng)往往起到舉足輕重的作用。此外,中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),87.1%的家長(zhǎng)認(rèn)為品牌是第一重要性的因素,6.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為品牌是第二重要性的因素,1.8%的家長(zhǎng)認(rèn)為是第三重要性的因素,從整體來(lái)看,品牌因素在眾多影響因素中重要性不容忽視。隨著消費(fèi)者對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)品牌認(rèn)知的不斷提升,今后英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中,新東方等品牌英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力將得到進(jìn)一步增強(qiáng),“無(wú)品牌”或“弱品牌”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將逐漸出局。

  調(diào)查還發(fā)現(xiàn)很多家長(zhǎng)在為孩子選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),首要條件就是看機(jī)構(gòu)的外教多不多。家長(zhǎng)認(rèn)為因?yàn)楹⒆幽挲g小,模仿能力強(qiáng),如果接受了不標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,可能影響孩子的終身,讓外教給孩子帶課,就能減少這種后顧之憂(yōu)。中小學(xué)生選擇英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),41.8%的家長(zhǎng)認(rèn)為外教是第一重要性的因素,25.4%的家長(zhǎng)認(rèn)為外教是第二重要性的因素,11.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為是第三重要性的因素,從整體來(lái)看,外教因素在眾多影響因素中重要性排名遙遙領(lǐng)先,集中度較高。隨著中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的日益成熟,家長(zhǎng)對(duì)于外教的傾向性沒(méi)有以往那么強(qiáng)烈。家長(zhǎng)也逐漸意識(shí)到,不是外教多的學(xué)校就是好學(xué)校,就能教好英語(yǔ)。

  根據(jù)上述對(duì)于南京地區(qū)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及需求調(diào)查結(jié)果,提出以下建議:首先,英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開(kāi)始重視低成本的運(yùn)營(yíng),考慮采用低價(jià)的會(huì)員制度,低廉的房租,少用課程顧問(wèn),以此大大降低英語(yǔ)培訓(xùn)的成本,降低學(xué)員入學(xué)的費(fèi)用,使更多的學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)

  接受培訓(xùn),從中受益。其次,根據(jù)市場(chǎng)的需求,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地,不得不重視機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)。但更值得關(guān)注的是英語(yǔ)培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量。優(yōu)秀的師資力量是吸引生源的重要因素。根據(jù)本次調(diào)查報(bào)告,最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)教師須具備以下幾大個(gè)性特點(diǎn):講課幽默,生動(dòng)活潑,口才好,年輕和具備學(xué)術(shù)氣質(zhì)。

教師調(diào)研報(bào)告9

  根據(jù)教育黨工委“不忘初心、牢記使命”主題教育關(guān)于開(kāi)展調(diào)查研究的文件精神,按照我校黨支部開(kāi)展調(diào)查研究工作的安排,我于9月20—25日對(duì)我市小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研采取實(shí)地調(diào)研、個(gè)別訪(fǎng)問(wèn)、座談交流等方式掌握了師德師風(fēng)建設(shè)“第一手資料”,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  根據(jù)國(guó)家、省、市教育局關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的要求,建設(shè)師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,結(jié)合實(shí)際,我市各小學(xué)校積極開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),弘揚(yáng)高尚師德,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和責(zé)任感。

  一、調(diào)研情況:

  1.強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高教師的思想境界。

  加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證,是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我市各小學(xué)校不定期地組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黑河師德師風(fēng)“十不準(zhǔn)”》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)省、市、區(qū)教育部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)的文件,學(xué)習(xí)省教育廳、黑河教育局嚴(yán)肅處理教師違反師德等問(wèn)題情況的通報(bào),引導(dǎo)教師嚴(yán)格遵守《教師廉潔自律規(guī)范》,堅(jiān)定職業(yè)理想,堅(jiān)持職業(yè)操守,時(shí)刻保持頭腦清醒,始終嚴(yán)守規(guī)矩,淡泊名利,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè)于奉獻(xiàn)。全市小學(xué)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的教師有償家教、體罰學(xué)生、索請(qǐng)索禮、以教謀私等各種師德失范問(wèn)題。

  2.建章立制,規(guī)范教師的從教行為。

  全市小學(xué)校一方面抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓教育,從源頭上加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面抓制度、抓管理、抓懲戒,加大對(duì)教師的約束力度,規(guī)范從教行為,推進(jìn)依法治教。各學(xué)校建立了師德師風(fēng)建設(shè)的制度、學(xué)校教育制度、考核制度、集中培訓(xùn)制度等。通過(guò)解讀上級(jí)文件、警示教育、專(zhuān)項(xiàng)督查等方法和途徑,讓全體在職教師增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)和廉潔從教意識(shí),樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和利益觀(guān)。結(jié)合“四有好教師”評(píng)選活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)行評(píng)議。通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查”、“四評(píng)”評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)座談會(huì)等多種方式,全面掌握師德師風(fēng)情況。重點(diǎn)開(kāi)展了“治理在職教師從事有償家教、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。學(xué)校對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi),分析原因,責(zé)令相關(guān)教師認(rèn)真整改,并對(duì)整改情況跟蹤監(jiān)督,確保整改效果。

  3.開(kāi)展活動(dòng),引導(dǎo)教師做師德師風(fēng)的踐行者。

  為使師德師風(fēng)建設(shè)工作具有時(shí)代特色,更好地服務(wù)于教育教學(xué)大局,學(xué)校積極開(kāi)展豐富多彩的.師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)展“強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹(shù)形象---向師德楷模學(xué)習(xí)做學(xué)生喜歡的教師、人生的領(lǐng)航人、最美教師、特色教師”等主題系列活動(dòng),舉行師德公開(kāi)承諾暨教師集體宣誓儀式,開(kāi)展“最美教師、學(xué)生喜歡的教師”、等評(píng)選評(píng)比,樹(shù)立典型,弘揚(yáng)正氣,引領(lǐng)廣大教師堅(jiān)定職業(yè)理想、恪守職業(yè)規(guī)范,自覺(jué)履行職責(zé),建立良好的教師形象。促進(jìn)教師肩負(fù)重任,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越。第二小學(xué)將“讓我們體驗(yàn)成功的快樂(lè)、讓教師感受教育的幸福、讓家長(zhǎng)參與發(fā)展的責(zé)任”作為學(xué)校辦學(xué)理念,深入開(kāi)展師德師風(fēng)推進(jìn)會(huì),開(kāi)展“正師德、鑄師魂”演講比賽,每年都評(píng)選6名優(yōu)秀教師,其中孫艷平老師獲得省級(jí)優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)。第一小學(xué)開(kāi)展讀書(shū)交流、師德師風(fēng)警示等活動(dòng),豐富活動(dòng)載體,培育團(tuán)隊(duì)精神激發(fā)教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促使教師不斷超越自我。

  4.成效明顯,提升了我市小學(xué)教師的新形象。

  通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,廣大教師的師德修養(yǎng)進(jìn)一步提高,敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。實(shí)驗(yàn)小學(xué)堅(jiān)持以師生的綜合素質(zhì)提升為中心,堅(jiān)持因材施教,以生為本,深化課堂教學(xué)改革,充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,先后有于珊珊、王大偉和宋海燕三位教師的課獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、韓春艷獲省優(yōu)質(zhì)課,馬立成、周長(zhǎng)榮獲黑河優(yōu)質(zhì)課,賈新芝老師獲得黑河名師等。學(xué)校也先后獲得地級(jí)師德師風(fēng)先進(jìn)集體、市級(jí)教育教學(xué)先進(jìn)集體。第一小學(xué)先后獲省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀學(xué)校、市級(jí)教育教學(xué)先進(jìn)集體等殊榮,先后陳百玲、婁弘揚(yáng)、楊柳、孫薇、安海春等教師在國(guó)家、省課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。第二小學(xué)先后被評(píng)為全國(guó)紅旗大會(huì)、地級(jí)師德先進(jìn)集體、省級(jí)足球試點(diǎn)學(xué)校,教師的教科研課題研究走上了新臺(tái)階。

  二、師德師風(fēng)仍存在一些問(wèn)題

  由于受各方面因素的影響,師德師風(fēng)建設(shè)中也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

  一是有的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),對(duì)教育教學(xué)不深入鉆研,工作效率不高。二是少數(shù)教師愛(ài)崗敬業(yè)精神不強(qiáng),使命感、責(zé)任感淡薄,對(duì)教學(xué)工作精力投入不夠。三是仍有個(gè)別教師從事有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。四是有的教師不愛(ài)讀書(shū)、不善于學(xué)習(xí),理論知識(shí)儲(chǔ)備量不夠豐厚,教學(xué)方法陳舊,接受現(xiàn)代教育思想慢。

  三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的建

  1.進(jìn)一步完善配套學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

  激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)熱情、提高教書(shū)育人本領(lǐng)。通過(guò)行之有效的措施,讓教師始終牢記自己的神圣職責(zé),忠誠(chéng)于人民教育事業(yè)。對(duì)工作高度負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人名利得失,愛(ài)校如家,為人師表,盡職盡責(zé)。

  2.進(jìn)一步完善師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。

  建立個(gè)人師德考核檔案,實(shí)行與工資、獎(jiǎng)金晉升掛鉤。把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校精神文明建設(shè)和教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容,實(shí)行定期考核制度。對(duì)師德師風(fēng)出問(wèn)題的教師,實(shí)行“一票否決”,認(rèn)真開(kāi)展教師職業(yè)道德考核工作,公開(kāi)考核標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)測(cè)評(píng)結(jié)果,讓學(xué)生、家長(zhǎng)參與測(cè)評(píng),接受社會(huì)、學(xué)校監(jiān)督。

  3.進(jìn)一步提高教師社會(huì)地位。加大教育投入力度,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)于表現(xiàn)突出的教師要大表?yè)P(yáng)、大宣傳、大獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立和弘揚(yáng)師德正氣,切實(shí)提高教師的社會(huì)地位和待遇,改善工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,健全保障機(jī)制,在全社會(huì)營(yíng)造“尊師重教”的良好氛圍。

教師調(diào)研報(bào)告10

  1.第一課堂不夠吸引學(xué)生。

  從學(xué)生的不完全統(tǒng)計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)個(gè)別專(zhuān)業(yè)課程教師的教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度存在意見(jiàn),大二年級(jí)的部分課程開(kāi)課時(shí)間需要調(diào)整。教學(xué)課堂中老師基本以點(diǎn)名來(lái)約束學(xué)生進(jìn)入課堂,但學(xué)生真正參與到課堂學(xué)習(xí)的人數(shù)不足1/3。

  建議第一課堂的教學(xué)老師更新教學(xué)方法,將職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)貫穿于教學(xué)中,從提升自身課堂吸引力打造第一課堂。

  2.實(shí)驗(yàn)室管理混亂。

  在每個(gè)年級(jí)前1/3對(duì)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真、職業(yè)規(guī)劃比較清晰的學(xué)生對(duì)自身的要求都比較高,加入實(shí)驗(yàn)室的想法也比較強(qiáng)烈,但最終很多同學(xué)在觀(guān)望之后選擇放棄加入實(shí)驗(yàn)室。從加入實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),僅有個(gè)別實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)認(rèn)為加入實(shí)驗(yàn)室后切實(shí)的提升了自身的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,同時(shí)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);有大部分的同學(xué)反饋從加入實(shí)驗(yàn)室后沒(méi)有任何的.教師指導(dǎo),在實(shí)驗(yàn)室的大部分工作是在高年級(jí)同學(xué)的帶領(lǐng)下完成實(shí)驗(yàn)室老師的各類(lèi)項(xiàng)目,工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)生課后實(shí)踐能力范圍,甚至有在項(xiàng)目結(jié)題前夕通宵在實(shí)驗(yàn)室工作的情況,部分學(xué)生加入實(shí)驗(yàn)室后反而成績(jī)下降,目標(biāo)混亂。

  建議規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理,實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)教師切實(shí)做到實(shí)驗(yàn)室學(xué)生的指導(dǎo)工作,從提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的角度有區(qū)分、有目標(biāo)的提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。

  3.專(zhuān)業(yè)導(dǎo)入教育不夠細(xì)致。

  從學(xué)生大一入校開(kāi)始,僅有幾個(gè)學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)入課程,大部分的學(xué)生到大四畢業(yè)時(shí)都本專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)及能力要求不了解。這也就導(dǎo)致了學(xué)生在長(zhǎng)達(dá)四年的學(xué)習(xí)生涯中目標(biāo)混亂,規(guī)劃不清晰。

  建議專(zhuān)業(yè)導(dǎo)入課應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的心理輔導(dǎo)員、就業(yè)指導(dǎo)、生涯規(guī)劃成體系的為學(xué)生提供指導(dǎo),課程應(yīng)該貫穿于整個(gè)大一、大二年級(jí)。

教師調(diào)研報(bào)告11

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)科與實(shí)習(xí)就業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系,了解企業(yè)對(duì)畢業(yè)生素質(zhì)和能力的要求,了解學(xué)生在就業(yè)中存在的缺陷,指導(dǎo)和幫助學(xué)生就業(yè),從而提高職業(yè)素養(yǎng)科教師的教研教改水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,20xx年8月,職業(yè)素養(yǎng)科教師前往我校合作企業(yè)―――重慶海爾工業(yè)園滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)車(chē)間與冰箱生產(chǎn)車(chē)間,以及格力電器(重慶)有限公司的空調(diào)生產(chǎn)流水線(xiàn),進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)和調(diào)研學(xué)習(xí)。

  一、調(diào)研單位企業(yè)情況

  重慶海爾工業(yè)園于20xx年7月落戶(hù)于重慶市港城工業(yè)園區(qū),是海爾集團(tuán)在全球的第十五個(gè)工業(yè)園,重慶海爾工業(yè)園主要生產(chǎn):中央空調(diào)、家用空調(diào)、電視機(jī)、

  冰箱、熱水器、洗衣機(jī)、廚房用家電等海爾主流電器產(chǎn)品,產(chǎn)品輻射整個(gè)中國(guó)西部及亞洲東南亞國(guó)家,對(duì)重慶經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生著重大影響。

  位于重慶市高新區(qū)二郎科技新城的格力電器

  (重慶)有限公司成立于20xx年7月,是珠海格力電器股份有限公司獨(dú)資興建的子公司。公司占地面積約為96萬(wàn)平方米,員工人數(shù)超過(guò)8000人,年生產(chǎn)能力500萬(wàn)套家用空調(diào),形成了珠海格力電器股份有限公司在西部最大的生產(chǎn)基地。

  格力電器(重慶)有限公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),以過(guò)硬的質(zhì)量為基礎(chǔ),永恒追求產(chǎn)品的盡善盡美,創(chuàng)造“精品”為企業(yè)的責(zé)任,逐步建立起符合國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“空調(diào)行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國(guó)世界名牌”、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  此次實(shí)踐調(diào)研的目的主要有兩個(gè):一是采訪(fǎng)我校學(xué)生在上述單位的實(shí)習(xí)、工作情況,二是為中職學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)所進(jìn)行的教學(xué)教研工作,收集畢業(yè)生的意見(jiàn)和建議。

  我們主要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間等形式,著重圍繞專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教學(xué)改革,結(jié)合實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,就如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新等問(wèn)題與實(shí)踐單位進(jìn)行了廣泛而又深刻的討論。

  在調(diào)研過(guò)程中,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了企業(yè)的基本情況,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,并就教研教改、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)改革和教學(xué)內(nèi)容及方式創(chuàng)新等問(wèn)題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛而深入的`交流。調(diào)研過(guò)程中,全面熟悉了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、

  業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式,了解了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息,收集了企業(yè)對(duì)中職學(xué)生在知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等方面的相關(guān)要求。

  三、收獲與體會(huì)

  深入企業(yè)走訪(fǎng)學(xué)習(xí),不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度,感受到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐,我在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識(shí),通過(guò)與企業(yè)人員的交流,進(jìn)一步理清了語(yǔ)文學(xué)科教育教學(xué)改革的方向,了解到企業(yè)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的需求模式。

  通過(guò)在企業(yè)的參觀(guān)調(diào)研和與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的座談交流,我們重點(diǎn)解了企業(yè)對(duì)中職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面、行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的需求,了解了企業(yè)對(duì)中職畢業(yè)生的職業(yè)素養(yǎng)、

  專(zhuān)業(yè)能力以及心理調(diào)適能力的基本要求,了解了我校畢業(yè)生在企業(yè)工作學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)一步明確了基礎(chǔ)課教學(xué)的改革重點(diǎn),明確了職業(yè)素養(yǎng)教育在培養(yǎng)合格中職畢業(yè)生中的重要作用,更明確了基礎(chǔ)課給學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)對(duì)學(xué)生未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)課加強(qiáng)對(duì)中職學(xué)生良好道德品質(zhì)的培養(yǎng),注重德育教育,注重對(duì)中職學(xué)生的心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生具備良好健康的心理素質(zhì),注重對(duì)學(xué)生執(zhí)行力、紀(jì)律觀(guān)念、責(zé)任感、吃苦耐勞等職業(yè)素養(yǎng)教育,注重對(duì)學(xué)生語(yǔ)文綜合能力如文字

  書(shū)寫(xiě)、語(yǔ)言邏輯表達(dá)、常用應(yīng)用文寫(xiě)作等等基本能力的訓(xùn)練非常重要。

  通過(guò)調(diào)研,我還體會(huì)到,在職業(yè)教育課堂教學(xué)中,我們應(yīng)針對(duì)企業(yè)對(duì)中職畢業(yè)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求,修訂人才培養(yǎng)方案,改革課程體系,整合教學(xué)內(nèi)容。注重對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神的培養(yǎng)要求,教學(xué)內(nèi)容要加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容比例,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),加強(qiáng)自身修養(yǎng)。改進(jìn)課

  堂教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時(shí),語(yǔ)文課堂還就生動(dòng)豐富一些,盡量讓學(xué)生鍛煉口頭表達(dá)的能力,提高語(yǔ)言文字的應(yīng)用能力。

  中職學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位均為生產(chǎn)第一線(xiàn),從事裝配、調(diào)試、維修、檢驗(yàn)及生產(chǎn)設(shè)備操作等工作,對(duì)于中職學(xué)生來(lái)說(shuō),動(dòng)手和操作能力遠(yuǎn)比他們的理論要重要得多。所以我們要認(rèn)清形勢(shì),了解企業(yè),要重視對(duì)學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng),課程的設(shè)置和改革要為培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力服務(wù)。

  企業(yè)為了利潤(rùn),工人的工作總是滿(mǎn)負(fù)荷。學(xué)生很多的實(shí)習(xí)單位都是二班制,晚上工作要12個(gè)小時(shí),特別是在生產(chǎn)任務(wù)很重,訂單很急的時(shí)候,加班加點(diǎn)是常有的事。由于時(shí)間長(zhǎng),需要集中注意力,許多學(xué)生都叫累,吃不起苦,不能堅(jiān)持下去。所以,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理定位教育,教育學(xué)生找對(duì)自己的位置,對(duì)學(xué)生進(jìn)行吃苦精神的培養(yǎng),為他們以后真正走上工作崗位作好心理準(zhǔn)備。

  四、今后設(shè)想通過(guò)調(diào)研,我深感自己在教學(xué)工作中存在著諸多不足,必須通過(guò)各種途徑去提升自身素質(zhì)。尤其是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的要求

  越來(lái)越高,就業(yè)壓力也愈來(lái)愈大,我們職校老師在課堂上應(yīng)該教書(shū)先育人,教書(shū)與育人并重,教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,作職業(yè)生活的強(qiáng)者。因此身為老師的我要更多地走出校門(mén),多到企

  業(yè)去了解情況,從而使教學(xué)更貼近企業(yè)、貼近市場(chǎng),使自己具備真正過(guò)硬的職業(yè)教育能力,才能養(yǎng)出既有專(zhuān)業(yè)能力又有職業(yè)素養(yǎng)的,讓企業(yè)放心,對(duì)社會(huì)有用的高素質(zhì)的工業(yè)人才。

教師調(diào)研報(bào)告12

  一、調(diào)研目的

  為了全面準(zhǔn)確了解我市20xx年小學(xué)新聘教師和選調(diào)進(jìn)城教師的課堂教學(xué)情況,找出差距,提出針對(duì)性的培訓(xùn)方案,促使他們盡快掌握教學(xué)規(guī)律,有效地開(kāi)展教學(xué)工作,快成長(zhǎng),早成才,更好地服務(wù)于明光的基礎(chǔ)教育工作。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市教育局領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),教研室胡主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各教研分會(huì)、中心小學(xué)校長(zhǎng)具體安排,各學(xué)科教研員具體落實(shí)。

  三、調(diào)研對(duì)象

  我市20xx年面向社會(huì)公開(kāi)招聘的大學(xué)畢業(yè)生和面向農(nóng)村小學(xué)選調(diào)進(jìn)城的在職教師。

  四、調(diào)研內(nèi)容

  通過(guò)調(diào)研了解教師的教育教學(xué)理念,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)置,教學(xué)方法的運(yùn)用,教學(xué)手段的選擇,學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為以及教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)等。

  五、調(diào)研形式

  利用教研分會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)分會(huì)積極參與教研工作的積極性,讓他們把本分會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)(含村。┑男缕附處,集中到一、兩所中心小學(xué),借班上課。各學(xué)科教研員深入課堂聽(tīng)課,查閱教學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)行面對(duì)面的交流、指導(dǎo)。

  六、調(diào)研的亮點(diǎn)

  1、據(jù)資料統(tǒng)計(jì),小學(xué)各學(xué)科新聘教師平均年齡23.3歲。因?yàn)樗麄兌际墙?jīng)過(guò)教育局按照“明光市20xx年中小教師招考簡(jiǎn)章”的規(guī)定,通過(guò)筆試、面試、考核層層篩選的最終獲勝者,所以具有年齡輕,精力旺,思想態(tài)度端正,工作作風(fēng)硬朗的特點(diǎn)。他們走進(jìn)學(xué)校后,給學(xué)習(xí)注入了新鮮的血液,給學(xué)校帶來(lái)了勃勃生機(jī)。古沛、蘇巷、自來(lái)橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把他們安排到村小任教。雖然生活條件不太理想,但是他們依然安心、扎實(shí)地工作。

  2、這批新聘教師均是大學(xué)畢業(yè),學(xué)歷都是大專(zhuān)以上,基本上是所學(xué)專(zhuān)業(yè)與任教學(xué)科一致。學(xué)歷層次高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),基本上能勝任小學(xué)的各學(xué)科教育教學(xué)工作。

  3、課堂教學(xué)注重知識(shí)目標(biāo)的凸現(xiàn)。很多教師的課上,能夠全面細(xì)致地傳授學(xué)科知識(shí),并能適時(shí)把相關(guān)知識(shí)進(jìn)行延伸和拓展,擴(kuò)大課堂的容量,豐富學(xué)生的知識(shí)。如,橫山小學(xué)的吳昊老師在執(zhí)教《李時(shí)珍夜宿山寺》一文時(shí),讓學(xué)生課前收集大量的有關(guān)李時(shí)珍的資料,教學(xué)時(shí)予以交流,充實(shí)了課堂內(nèi)容,教給了學(xué)習(xí)方法。

  4、課堂上教學(xué)步驟基本清晰。這批年輕教師基本上能按設(shè)計(jì)的教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行教學(xué),教學(xué)任務(wù)完成良好。如,數(shù)學(xué)學(xué)科能夠根據(jù)不同領(lǐng)域的內(nèi)容,開(kāi)展有效的建模活動(dòng),尤其是圖形和計(jì)算領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容。教師能抓住各領(lǐng)域的教學(xué)基本要求,體現(xiàn)教學(xué)基本理念。圖形部分能牢牢抓住發(fā)展學(xué)生空間概念的教學(xué)核心,借助直觀(guān),通過(guò)觀(guān)察、操作、想象等方法主動(dòng)建構(gòu)活動(dòng)過(guò)程,來(lái)建立新的教學(xué)模型,很好地顯示了教學(xué)的特點(diǎn)。計(jì)算部分以培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力、計(jì)算能力為基礎(chǔ),操作細(xì)致,計(jì)算準(zhǔn)確,教學(xué)效果良好。如,橫山小學(xué)的楊忠秀老師執(zhí)教的一年級(jí)“9加幾”的教學(xué),用自己親手制作的教具,引導(dǎo)學(xué)生觀(guān)察、操作,板演、計(jì)算,最終獲得了知識(shí),提高了能力。

  5、能靈活多樣的應(yīng)用課改的教學(xué)方法。各科老師都能自覺(jué)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要選擇當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,關(guān)注學(xué)習(xí)技能的培養(yǎng),能把新的教育理念引入教學(xué)之中。如, “大語(yǔ)文教育觀(guān)”的教育理念,“自主、合作和探究”的學(xué)習(xí)理念,“建立開(kāi)放而活力的課堂”教育理念等,各學(xué)科的教學(xué)都有很好的嘗試,效果良好。如,數(shù)學(xué)學(xué)科的計(jì)算方法的歸納,英語(yǔ)學(xué)科的點(diǎn)讀法的指導(dǎo),都到了較好的體現(xiàn)。

  6、積極應(yīng)用現(xiàn)代化的教育手段。調(diào)研得知,大部分老師都能在接受任務(wù)的短時(shí)間內(nèi)鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)課件。如,邵崗小學(xué)的姚敏、女山湖小學(xué)的史黃娟、司巷小學(xué)的劉志薇、自來(lái)橋小學(xué)的姚鳳娟等。課堂上應(yīng)用多媒體課件的意識(shí)很強(qiáng),且制作精良,操作得當(dāng),具有一定的現(xiàn)代化電教手段的使用技術(shù)。

  雖然我們?cè)谡{(diào)研中看到了各位新聘教師和選調(diào)進(jìn)城教師的精彩表現(xiàn),具有了一定的實(shí)力。但是,同時(shí)也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

  課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題

  1、教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有待于關(guān)注,教學(xué)能力有待于提高。課堂上教師駕馭課堂,掌控教學(xué)局面,必須具備一定的教學(xué)基本功。許多教師基本沒(méi)有組織教學(xué)的手段,一走入課堂,不管學(xué)生年齡大小,知識(shí)多少,只管按照自己的教學(xué)步驟教學(xué)。講話(huà)的、發(fā)呆的'、板凳子的、掏書(shū)本的,各行其是,注意力根本沒(méi)有集中到課堂教學(xué)中來(lái)。

  2、教材編排體系、編排意圖有待于研究。讀懂教材,是教學(xué)的基本保證。教師要仔細(xì)揣摩教材、理解編者意圖,要全面深刻地理解教材,才能把握教學(xué)目標(biāo),確定重點(diǎn)難點(diǎn),才能為學(xué)生提供優(yōu)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以及要關(guān)注的教育思想。調(diào)研中,我們感覺(jué)到老師們對(duì)教材理解不夠,教學(xué)目標(biāo)把握不準(zhǔn),教學(xué)重難點(diǎn)確立有偏,學(xué)習(xí)方法滲透不到位。如,在語(yǔ)文教學(xué)中,中年級(jí)段落的教學(xué),高年級(jí)篇章結(jié)構(gòu)、習(xí)作方法的教學(xué)等,都沒(méi)有訓(xùn)練;英語(yǔ)學(xué)科單詞的拼讀、抄寫(xiě)的教學(xué),則超越了課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  3、課時(shí)分配模糊不清。各個(gè)學(xué)科的教學(xué)都是需要用課時(shí)作保證的。不同年級(jí)、不同內(nèi)容的課時(shí)安排也不盡相同,既要體現(xiàn)學(xué)科的特點(diǎn)、內(nèi)容的特點(diǎn),又要反映年級(jí)的特點(diǎn),才能讓教學(xué)卓有成效。如,語(yǔ)文教學(xué),一般一篇課文兩個(gè)課時(shí)完成。第一課時(shí),重點(diǎn)是讀通讀誦課文,學(xué)習(xí)生字、新詞,初步了解課文內(nèi)容。第二課時(shí),著重理解課文,熏陶情感,學(xué)習(xí)方法。在調(diào)研中,許多老師分不清課時(shí),一篇新課還沒(méi)有讀兩遍,生字根本沒(méi)有學(xué)習(xí),就急于分析課文。結(jié)果是囫圇吞棗,食而不知其味。

  4、課堂上,教師是教教材,還是用教材教。教材是課標(biāo)的詮釋?zhuān)R(shí)的載體,。教師在課堂教學(xué)是以此為憑借,讓學(xué)生通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí),獲得學(xué)習(xí)的方法,得到情感的熏陶。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),普遍存在著教教材的現(xiàn)象,老師只顧分析課文內(nèi)容,不去探討遣詞、造句的方法,布局謀篇的策略。結(jié)果是一堂課下來(lái),學(xué)生除了知道課文的基本內(nèi)容之外,其他一無(wú)所獲。

  5、學(xué)生積極性沒(méi)有發(fā)揮,課堂氣氛沉悶。由于教師對(duì)課堂主體把握不準(zhǔn),不知自己如何教,學(xué)生如何學(xué),加上每堂課又必須完成一定的教學(xué)任務(wù)。最后,只得一言堂,要么一問(wèn)一答,要么教師滔滔不絕地講解,學(xué)生沒(méi)有閱讀的時(shí)間,討論的余地。學(xué)生一旦回答不了,馬上教師補(bǔ)上,最后是課堂冷冷清清,猶如死水一潭。

  6、教師板書(shū)有待提高。通過(guò)調(diào)研可見(jiàn),所有的教師粉板字一律很差,基本上是“火柴棒體”,失去了教師的示范作用。從內(nèi)容上看,隨意性也很強(qiáng)課,既不能突出教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),也不能概括教學(xué)的思路。

  7、現(xiàn)代化教學(xué)手段運(yùn)用缺乏有效性。調(diào)研可見(jiàn),老師們有一定的現(xiàn)代化教育技術(shù)的運(yùn)用意識(shí)和操作技術(shù)。但現(xiàn)代化教育技術(shù)與常規(guī)教學(xué)的關(guān)系如何?何時(shí)運(yùn)用?怎樣運(yùn)用?才能有效促進(jìn)教學(xué),亟待探究,為電教而電教的現(xiàn)象普遍存在。

  8、備課亟待指導(dǎo)。據(jù)調(diào)研的備課看,大部分教師都是優(yōu)秀教案的義務(wù)抄寫(xiě)員,教學(xué)時(shí),也未能按教案的步驟上課,備教不一。

  9、有專(zhuān)業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象。個(gè)別學(xué)校沒(méi)有按照所學(xué)專(zhuān)業(yè)安排任教,改教了其他學(xué)科,讓老師很難適應(yīng)。如,女山湖小學(xué)陳培源學(xué)的是數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)改教了語(yǔ)文,自來(lái)橋小學(xué)的陳敏學(xué)的是體育專(zhuān)業(yè)也改教了語(yǔ)文。這樣,一定程度上影響了教師的教學(xué)情緒

  幾點(diǎn)思考和建議

 。ㄒ唬┐_立目標(biāo)

  全面推進(jìn)課程改革,關(guān)鍵在教師。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),打造這批高素質(zhì)的年輕教師,既關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,也關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)。各校必須針對(duì)這批年輕教師的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際確立明確的培訓(xùn)目標(biāo)。

  1、加大職業(yè)道德教育。按照教育法規(guī)的要求,以校為本,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧進(jìn)取”的精神。

  2、注重學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。要結(jié)合學(xué)科教學(xué)的需要遴選實(shí)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)深入學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷總結(jié),不斷提高。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理念。新的課程改革正在全國(guó)范圍內(nèi)如火如荼地進(jìn)行,我們必須積極投入到課改的熱潮中參加課改的理論培訓(xùn),掌握課改的教育理念,才能適應(yīng)課改的要求。

  4、扎實(shí)推進(jìn)教師基本功訓(xùn)練。以現(xiàn)代化教育技術(shù)為培訓(xùn)手段,加強(qiáng)教師的粉筆字、板畫(huà)、鋼筆字,以及普通話(huà)等基本功的培訓(xùn)。

 。ǘ┲贫ㄒ(guī)劃

  這批新聘教師年齡輕,經(jīng)驗(yàn)少,具有一定的可塑性。各校要利用這一有利條件,制定比較全面的、系統(tǒng)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的的培訓(xùn)計(jì)劃,從整體要求上設(shè)計(jì)全套培訓(xùn)方案。在方案中,內(nèi)容可以從指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、管理辦法、操作步驟等方面設(shè)計(jì),要做到指導(dǎo)思想明確,培訓(xùn)目標(biāo)清楚,管理辦法得當(dāng),實(shí)施措施有力,考核評(píng)價(jià)扎實(shí)。要長(zhǎng)設(shè)計(jì)、短安排,認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)。

 。ㄈ┙⒛J

  各?梢愿鶕(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容的特點(diǎn),擬制相應(yīng)的教學(xué)模式,供老師們?cè)诮虒W(xué)中使用。待老師們穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈吆媒虒W(xué)的第一步,打下堅(jiān)實(shí)的教學(xué)基本功后,放放手任其馳騁。如,小學(xué)語(yǔ)文低段“詞串識(shí)字”的教學(xué)模式(一般可以分兩個(gè)課時(shí)教完):

  第一課時(shí)

 。1)激趣入境。

  (2) 借助漢語(yǔ)拼音自學(xué)生字。

  (3) 將詞語(yǔ)與事物掛鉤。

  (4) 詞串連讀,識(shí)寫(xiě)結(jié)合,描紅仿影。

  第二課時(shí)

  (1) 復(fù)習(xí)鞏固生字。

 。2)讀詞成串,邊讀邊想。(把每行的詞連讀成串,邊讀邊想象畫(huà)面、場(chǎng)景、情景等)

 。3)連串成篇,形成積累。(把詞串連起來(lái)當(dāng)作一篇韻文來(lái)讀,熟讀成誦)

  (4)識(shí)寫(xiě)結(jié)合,指導(dǎo)寫(xiě)字。

  小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式:

  (1)設(shè)問(wèn)題情境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。(出示情境圖,引導(dǎo)學(xué)生提出數(shù)學(xué)問(wèn)題。激發(fā)學(xué)生的探究欲望。)

  (2)組織探究,合作交流。(首先自主探究,讓學(xué)生調(diào)用自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),形成自己的解決問(wèn)題的方案,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神;在此基礎(chǔ)上小組討論、全班交流,進(jìn)行優(yōu)化,形成解決問(wèn)題的方法,來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和創(chuàng)新精神。)

  (3)實(shí)踐運(yùn)用,拓展延伸。(通過(guò)應(yīng)用方法來(lái)解決一系列的“新”問(wèn)題(課后的練習(xí)題),培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和增強(qiáng)運(yùn)用意識(shí)。)

  (4)總結(jié)反思,評(píng)價(jià)體驗(yàn)。(通過(guò)本節(jié)課的學(xué)習(xí)我們有哪些收獲和感悟,在總結(jié)反思中到底提升)

 。ㄋ模﹪(yán)格管理 有了目標(biāo)模式,就有了奮斗方向;有了規(guī)劃安排,就有了實(shí)施的步驟。但是,關(guān)鍵是落實(shí)。要嚴(yán)格管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)。

 。1)要成立組織,校長(zhǎng)要親自?huà)鞄,教?dǎo)處直接負(fù)責(zé)。

  (2)學(xué)校對(duì)教師實(shí)行過(guò)程管理,把培訓(xùn)納入學(xué)校教學(xué)教研過(guò)程管理系列,并嚴(yán)格執(zhí)行。

教師調(diào)研報(bào)告13

  20xx.9.1我來(lái)到涪陵區(qū)第20中學(xué)進(jìn)行為期2個(gè)月的美術(shù)教育實(shí)習(xí)。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的悉心指導(dǎo)下,我成功完成了從學(xué)生到教師的蛻變。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深感留戀,也充滿(mǎn)了許多感慨。在實(shí)習(xí)期間,我既是一名虛心向?qū)W的學(xué)生,不斷請(qǐng)教他人;同時(shí)也是一名盡職盡責(zé)的教師,倍感自豪。我投入了大量的時(shí)間和精力,但也收獲頗豐。另外,在實(shí)習(xí)期間,我還開(kāi)展了一項(xiàng)關(guān)于涪陵20中美術(shù)高考班的深入調(diào)查。為了獲得教師和學(xué)生真實(shí)的想法,我絞盡腦汁,最終的調(diào)查結(jié)果對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。

  涪陵xx中的教學(xué)特色主要集中在音體美和日語(yǔ)班上。因此,他們采用的教學(xué)模式注重藝術(shù)高考方向。由于我正在實(shí)習(xí)的是美術(shù)高考班,所以我選擇了針對(duì)美術(shù)方面進(jìn)行調(diào)查研究。調(diào)查采用文化調(diào)查形式,通過(guò)交談內(nèi)容來(lái)獲取調(diào)查結(jié)果。我隨機(jī)問(wèn)了高三數(shù)個(gè)同學(xué),也問(wèn)了我的指導(dǎo)老師,同時(shí)了解了一下高一高二的美術(shù)課模式。下面我將總結(jié)三點(diǎn),這三點(diǎn)是我調(diào)查中的主要問(wèn)題。

  一、高中美術(shù)教育課程設(shè)置不合理。

  高一高二的美術(shù)課為欣賞課,高三美術(shù)為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。不少學(xué)生認(rèn)為時(shí)間根本不夠,雖然高一高二每周末可以畫(huà)畫(huà)素描,但只是興趣,并不以高考為目的。而到了高三,才分出藝術(shù)班和文化班,多數(shù)同學(xué)認(rèn)為這樣半路出家,太過(guò)荒唐。而我看重的問(wèn)題卻是,美術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和老師,沒(méi)有一本相應(yīng)的由教育局認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍教材。本校三個(gè)美術(shù)高考班,用的是完全不一樣的教材,而這些教材也都是一些個(gè)人出版的,自己畫(huà)風(fēng)味道太濃,不利于教育。不過(guò),綜上所述,最大的為題還是學(xué)校對(duì)美術(shù)訓(xùn)練課程安排上的失誤。想一手抓專(zhuān)業(yè),一手抓文化,兩手抓,兩手牢,這樣的安排導(dǎo)致文化老師和專(zhuān)業(yè)老師兩邊對(duì)學(xué)生施壓,學(xué)生成了夾心餅干,爹不親娘不愛(ài)。每天為了完成老師們布置的文化作業(yè)和專(zhuān)業(yè)作業(yè)天天都要熬夜到2點(diǎn)左右,白天的兩節(jié)文化課便成為了他們補(bǔ)覺(jué)的時(shí)間。這是我調(diào)查中最嚴(yán)重的問(wèn)題。

  二、美術(shù)高考制度及考試方式不合理。

  近幾年來(lái),美術(shù)高校盲目擴(kuò)招,使美術(shù)考生急劇增多,為了減輕考生的負(fù)擔(dān),很多省份實(shí)行了藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)考,但還有一些省份沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)考,即使實(shí)行了省內(nèi)統(tǒng)考,其成績(jī)也不被省外院校所采用!這應(yīng)該是一個(gè)值得大家深思的問(wèn)題。美術(shù)高考方式也越來(lái)越趨向簡(jiǎn)單化,很多美術(shù)高校為了省事和減少考試費(fèi)用,大多數(shù)學(xué)?寄瑢(xiě)、畫(huà)照片。因此,出現(xiàn)了很多考生只會(huì)默寫(xiě)而不會(huì)寫(xiě)生、只會(huì)畫(huà)頭像而不會(huì)畫(huà)靜物、只會(huì)畫(huà)照片而不會(huì)畫(huà)模特等現(xiàn)象。而20中的`高考班同學(xué),全部采用默寫(xiě)教學(xué),就算有靜物擺在那里,也只是看有什么靜物,其他的構(gòu)圖啊,光源啊全部自行設(shè)計(jì)。這樣的教學(xué)方法不得不引人深思。老師所給出的解釋是在這樣的高考制度下,只有這樣才能保證升學(xué)率、本科線(xiàn)。

  三、高中美術(shù)教育的指導(dǎo)思想需要進(jìn)行改進(jìn)。

  目前的情況是,只有成績(jī)較差的學(xué)生才會(huì)選擇學(xué)習(xí)美術(shù),而那些文化成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生老師不鼓勵(lì)他們學(xué)美術(shù),家長(zhǎng)也不同意。學(xué)美術(shù)現(xiàn)在在一定程度上已經(jīng)成為成績(jī)差的學(xué)生考取大學(xué)的捷徑,因?yàn)槊佬g(shù)高考對(duì)文化分?jǐn)?shù)要求相對(duì)較低,為了提高升學(xué)率,讓成績(jī)較差的學(xué)生學(xué)美術(shù)也是近幾年來(lái)美術(shù)考生急劇增多的一個(gè)重要原因。然而,在某中學(xué)中,雖然它以藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主,但是高三藝術(shù)班的學(xué)生普遍成績(jī)較差。與之相比,相對(duì)過(guò)得去的同學(xué)更加堅(jiān)持學(xué)習(xí)文化課,而不選擇走美術(shù)這條路。以上是我調(diào)查所得的情況。

教師調(diào)研報(bào)告14

  根據(jù)縣人大常委會(huì)20xx年工作計(jì)劃安排,縣人大常委會(huì)副主任何曉帶領(lǐng)縣人大社會(huì)事業(yè)委員會(huì)全體同志,通過(guò)走訪(fǎng)了部分幼兒園,召開(kāi)座談會(huì),對(duì)我縣幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

  一、基本情況

 。ㄒ唬┛傮w情況。全縣現(xiàn)有幼兒園74所(在建11所),教學(xué)班367個(gè),在園幼兒15297人,教職工1596人,其中,園長(zhǎng)及專(zhuān)任教師888人,大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)88.2%,園長(zhǎng)持證率100%,專(zhuān)任教師持證率達(dá)78.1%,保育員381人,持證率達(dá)96.3%。教職工較20xx年增加428人,專(zhuān)任教師持證率增長(zhǎng)22.1%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷增長(zhǎng)28.2%。

 。ǘ┕k幼兒園。全縣公辦幼兒園41所(在建11所),在園幼兒9009人,教職工共有918人,其中,在編教職工89名(教育局教育科借調(diào)2名、南街幼兒園42名、東街幼兒園30名、安仁鎮(zhèn)幼兒園11名、邑新幼兒園6名)、非在編教職工829名。園長(zhǎng)和專(zhuān)任教師大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)83.1%,園長(zhǎng)持證率達(dá)100%,專(zhuān)任教師持證率達(dá)74.3%,保育員持證率達(dá)96.3%。

 。ㄈ┟褶k幼兒園。全縣民辦園33所,在園幼兒6288人,教職工678人,其中,園長(zhǎng)及專(zhuān)任教師380人,大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)95%,園長(zhǎng)持證率達(dá)100%,專(zhuān)任教師持證率達(dá)83.5%。保育員166人,持證率達(dá)96.4%。民辦幼兒園教師平均工資2900元/月(含社保)。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬⿲(shí)施公辦園管理體制改革。為進(jìn)一步提高全縣學(xué)前教育發(fā)展質(zhì)量,滿(mǎn)足人民群眾“入好園,入園近”的愿望,按照《大邑教育綜合改革“1511”工作思路》的部署,20xx年,我縣全面推行了“公辦園一體化管理”改革舉措。一是改革管理模式。按照“以城帶鄉(xiāng),均衡發(fā)展”的工作思路,成立17個(gè)以城區(qū)省級(jí)示范園、成都市一級(jí)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)園為總園的公辦園發(fā)展集團(tuán),將小學(xué)附屬幼兒園全部從原小學(xué)剝離,交由集團(tuán)總園托管,總園對(duì)分園實(shí)施全面“一體化管理”。二是改革人事管理。教育局直屬的幼兒園園長(zhǎng)由縣教育局從現(xiàn)有公辦幼兒園中選派優(yōu)秀干部擔(dān)任,或面向社會(huì)公開(kāi)招聘。公辦幼兒園的在編教職工,按照“縣管校聘(用)”的原則,實(shí)行集中調(diào)控和統(tǒng)籌管理。非在編教職工采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘方式進(jìn)行,各幼兒園與聘用人員簽訂勞動(dòng)聘用合同。三是改革經(jīng)費(fèi)劃撥。出臺(tái)我縣《關(guān)于促進(jìn)公辦和公益性幼兒園發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,專(zhuān)項(xiàng)制定“大邑縣公辦和公益性幼兒園財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)”和“大邑縣公辦幼兒園非在編教職工工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高公辦幼兒園財(cái)政保障水平。

  公辦幼兒園“一體化”管理改革,增強(qiáng)了學(xué)前教育的發(fā)展活力,滿(mǎn)足了廣大家長(zhǎng)的入園需求,社會(huì)滿(mǎn)意度明顯上升,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的肯定好評(píng),《育兒周刊》等多家媒體進(jìn)行了采訪(fǎng)報(bào)道。

 。ǘ┱衅秆a(bǔ)充在編教師。近六年,我縣通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘方式,補(bǔ)充公辦幼兒園在編教師34人,其中20xx年公招30人、20xx年公招4人。

  (三)強(qiáng)化教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)。一是切實(shí)加大干部教師培訓(xùn)力度。近年來(lái),我縣建立了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,每年劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展幼兒園教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),多種途徑培養(yǎng)市縣學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀名師等專(zhuān)業(yè)人才,培養(yǎng)和充實(shí)我縣幼兒園骨干教師隊(duì)伍。以20xx年為例,我縣共推薦8名幼兒教師為成都市未來(lái)名師培養(yǎng)對(duì)象,推薦18名幼兒教師為成都市中小學(xué)、幼兒園市級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象。積極選送幼兒園管理干部參加省、市縣各類(lèi)提高培訓(xùn),組織18名幼兒園干部參加4期大邑縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)活動(dòng)。二是聚焦專(zhuān)業(yè),實(shí)施幼兒園任職資格達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程。為了切實(shí)保證我縣幼兒園園長(zhǎng)、教師、保育員的任職資格和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)整體達(dá)標(biāo)。近幾年,分別與成都廣播電視大學(xué)、四川省陶研會(huì)幼兒園長(zhǎng)學(xué)術(shù)委員、成都市婦幼保健院等單位合作,組織開(kāi)展了幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、幼兒教師學(xué)歷提升培訓(xùn)、保育員資格證培訓(xùn)和幼兒園保健人員上崗證培訓(xùn),參培人員達(dá)1000多人次,全縣幼兒園園長(zhǎng)、教師、保育員等各崗位人員的持證上崗率大幅度提升。三是面向全體教師,實(shí)施教師素質(zhì)提升計(jì)劃。近年來(lái),結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的貫徹實(shí)施,以解決幼兒園教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,每年開(kāi)展一輪幼兒教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及幼兒園保育教育的各個(gè)方面,如“幼兒園管理者培訓(xùn)”、“幼兒園新教師培訓(xùn)”、“幼兒園一日活動(dòng)保教手冊(cè)培訓(xùn)”等等,參培教師達(dá)3000多人次。在培訓(xùn)的過(guò)程中,努力改變傳統(tǒng)單一的培訓(xùn)模式,積極探索參與式培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,注重調(diào)動(dòng)教師的已有經(jīng)驗(yàn),注重引導(dǎo)教師深入思考和探索運(yùn)用理論知識(shí)解決日常教育實(shí)踐中的具體問(wèn)題。同時(shí),積極探索以“科研育骨干”的“校地合作”模式,與成都大學(xué)合作開(kāi)展《〈指南〉背景下,農(nóng)村在園幼兒家庭教育的支持性策略研究》科研課題,在課題研究中,促進(jìn)幼兒園骨干教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展教師“柔性流動(dòng)”的探索和實(shí)踐。在部分幼兒園探索教師“柔性”流動(dòng)的'改革實(shí)踐,重點(diǎn)拓寬兩個(gè)渠道,一是教師“柔性流動(dòng)”渠道,即義務(wù)教育學(xué)校教師柔性流動(dòng)到幼兒園,每周承擔(dān)一定課時(shí)的適宜的教學(xué)任務(wù),如蘇家中心園的幼小銜接課程,王泗中心園的足球游戲活動(dòng)。二是社會(huì)資源渠道,即引進(jìn)社區(qū)資源和幼兒父母參與到幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)中,如董場(chǎng)中心園的爸爸樂(lè)園,安仁幼兒園的“警察叔叔進(jìn)校園”等等。這一舉措的實(shí)施,有效整合利用了學(xué)校教師資源,一定程度上改變了幼兒教師性別不均衡現(xiàn)狀,增加了幼兒園師資隊(duì)伍的活力,深受孩子們喜歡和廣大家長(zhǎng)的好評(píng)。

  (五)強(qiáng)化民辦園師資配備監(jiān)管。一是進(jìn)一步完善幼兒園行政審批機(jī)制和流程,重新修定了《大邑縣民辦學(xué)校(幼兒園)行政審批辦理指南》,在新設(shè)立幼兒園的審批過(guò)程中,對(duì)教職員工配備情況和人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,規(guī)范幼兒園用人用工的專(zhuān)業(yè)性和合法性。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管,將民辦園人員配備、持證上崗及培養(yǎng)培訓(xùn)情況納入年檢、辦園質(zhì)量考核、等級(jí)園評(píng)定之中,定期考核和督查,促進(jìn)民辦園舉辦者不斷強(qiáng)化依法辦園的意識(shí),規(guī)范辦園行為。

  三、存在問(wèn)題

  (一)公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制缺位。在我縣41所公辦幼兒園中,經(jīng)縣編制部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的有4所(東街、南街、邑新、安仁鎮(zhèn)幼兒園),政府投資修建但未核定機(jī)構(gòu)編制的公辦幼兒園有37所(在建11所),這37所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園沒(méi)有公辦教職工配置,幼兒園完全與民辦園一樣,僅靠以園養(yǎng)園的方式謀求發(fā)展,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足,并且導(dǎo)致一系列問(wèn)題產(chǎn)生。一是沒(méi)有辦理事業(yè)單位法人機(jī)構(gòu)登記的幼兒園資產(chǎn)屬性不能確認(rèn)是否為國(guó)家資產(chǎn),而這部分幼兒園均為國(guó)家投資建設(shè),屬于國(guó)有資產(chǎn),同時(shí)無(wú)法確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;二是由于沒(méi)有辦理機(jī)構(gòu)登記,縣教育局不能任命園長(zhǎng),導(dǎo)致目前在崗的園長(zhǎng)和管理人員無(wú)法享受相應(yīng)政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇;三是不能辦理單位法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼和對(duì)公帳戶(hù),對(duì)幼兒園的日常保育教育業(yè)務(wù)、對(duì)外交流等造成諸多不便。四是由于沒(méi)有辦理機(jī)構(gòu)登記,名不正、言不順,影響幼兒園園長(zhǎng)的責(zé)任心和榮譽(yù)感。

 。ǘ┕k幼兒園非在編教師待遇偏低。目前,我縣公辦幼兒園教職工共有918人(含北幼),其中,在編教職工89名,非在編教職工829名。公辦幼兒園在編教職工平均工資為5357元/月,與20xx年相比,平均工資每月增加2925元。公辦幼兒園非在編教師平均工資2700元/月(含社保),與20xx年相比,每月增加500元。非在編教師工資待遇明顯偏低,導(dǎo)致優(yōu)秀的學(xué)前教育人才引不進(jìn)、留不住,保育教育質(zhì)量不能得到有效提升,隊(duì)伍問(wèn)題已成為桎梏我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。從各公辦幼兒園涉及非在編教師工資的有關(guān)經(jīng)費(fèi)安排情況統(tǒng)計(jì)看,調(diào)查的17所公辦園非在編人員年人均工資最高的是33735.4元,最低的是26400元。全年用于發(fā)放非在編教師工資經(jīng)費(fèi)占年總收入比例最高的是99.95%,最低的是65.65%。調(diào)查的17所公辦園793名非在編教師年平均工資為31887.39元,全年用于發(fā)放非在編教師工資經(jīng)費(fèi)占年總收入的76.67%。經(jīng)調(diào)研分析全縣公辦幼兒園現(xiàn)狀,我們認(rèn)為:非在編教師工資待遇偏低,且部分幼兒園擠占日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)過(guò)高,造成幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

  四、意見(jiàn)建議

 。ㄒ唬┙鉀Q公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題。根據(jù)《成都市教育局關(guān)于印發(fā)〈成都市中小學(xué)(幼兒園)衛(wèi)生工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的通知〉(成教辦〔20xx〕10號(hào))、《中共成都市委編制部門(mén)辦公室關(guān)于〈事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及企業(yè)等組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦事業(yè)單位設(shè)立登記辦法(試行)〉的通知》(成機(jī)編辦〔20xx〕10號(hào))精神,為大力發(fā)展學(xué)前教育事業(yè),著力解決我縣學(xué)前教育的機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題,建議參照青白江區(qū)的做法為我縣37所未取得事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的公辦幼兒園辦理機(jī)構(gòu)設(shè)置登記手續(xù)。

 。ǘ┨岣吖k園非在編幼兒教師工資待遇。參照公辦幼兒園在編教師工資64300元/人.年,非在編教師達(dá)到70%為45000元/人.年。日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)按900元/生.年的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公辦幼兒園經(jīng)費(fèi)予以保障。一方面,希望縣財(cái)政加大投入,對(duì)公辦幼兒園予以專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;另一方面,縣政府及縣主管部門(mén)要加大向上級(jí)爭(zhēng)取支持力度,爭(zhēng)取市上更多的支持。

  (三)加強(qiáng)民辦幼兒園監(jiān)管扶持。在民辦幼兒園設(shè)立、年檢及質(zhì)量考核過(guò)程中,嚴(yán)把人員配備、教職工資格準(zhǔn)入等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷督促民辦園配齊配足各崗位人員。強(qiáng)化對(duì)民辦園的支持力度,每年劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),根據(jù)民辦園的辦園質(zhì)量和師資發(fā)展情況,給予獎(jiǎng)勵(lì)和扶持,促進(jìn)民辦園不斷規(guī)范辦園行為。

教師調(diào)研報(bào)告15

  為了全面了解與促進(jìn)我處的小學(xué)教學(xué)工作,我處中心小學(xué)調(diào)研組按照教研室頒發(fā)的《小學(xué)教師教學(xué)工作基本要求》,采取聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、查閱教師教學(xué)工作常規(guī)材料、師生座談等形式,對(duì)上游小學(xué)、多浪小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研檢查。通過(guò)調(diào)研檢查,我們既看到了我處小學(xué)教學(xué)工作的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題與不足。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況:本次調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課20節(jié),優(yōu)秀課5節(jié),合格課13節(jié),不合格課2節(jié)。教案抽查15人,甲等5人,乙等8,丙等2人。作業(yè)批改抽查教師數(shù)12人,甲等4人,乙等6人,丙等2人。單元檢測(cè)抽查教師數(shù)10人,甲等4人,乙等6人,丙等0人。 二、好的方面 1、學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范,教學(xué)工作有秩序地開(kāi)展。如上游小學(xué),在教學(xué)管理上都花了大力氣,老師也能盡心心力完成各種教學(xué)工作任務(wù)。

  2、學(xué)校的管理比較民主、平等、和諧,學(xué)校教學(xué)氛圍好。學(xué)校的教師之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、老師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系比較融洽。

  3、學(xué)校都有教研教學(xué)研究意識(shí),也能積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。

  4、學(xué)校能認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師教學(xué)工作要求》,對(duì)《教師教學(xué)工作要求》有了深入的了解,并能《教師教學(xué)工作要求》扎實(shí)做好教學(xué)工作。

  三、存在問(wèn)題

  1、從教師座談反映的情況來(lái)看,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則、樹(shù)立良好榜樣。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的工作方式方法簡(jiǎn)單粗暴。

  2、大部分教師的質(zhì)量意識(shí)不高。盡管上級(jí)已把“提高教學(xué)質(zhì)量”作為學(xué)校的中心工作,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了教學(xué)質(zhì)量的重要性,但一部分教師仍然沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感,導(dǎo)致教學(xué)工作缺乏主動(dòng)性,學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極性。

  3、一部分教師的工作熱情不高。部分教師自己的事情想得太多,投入教學(xué)工作的精力太少。教學(xué)很馬虎,得過(guò)且過(guò)。一部分教師把生活上的煩惱,工作上的壓力,社會(huì)的不公等不滿(mǎn)情緒帶到課堂,遷努于學(xué)生,學(xué)生成了無(wú)辜的受害者。還有部分教師由于深受學(xué)校管理、社會(huì)環(huán)境、家長(zhǎng)生活的多種壓力,出現(xiàn)了倦怠現(xiàn)象,把教學(xué)工作僅當(dāng)一般事情來(lái)做,缺乏進(jìn)取心,得過(guò)且過(guò),不注重提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  4、在備課方面,教師突擊補(bǔ)寫(xiě)、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象嚴(yán)重。部分教師為了應(yīng)付檢查,一味追求形式,忽視備課的本質(zhì),單純依賴(lài)教參,抄教案。

  5、教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)管理落實(shí)不到位,教學(xué)工作隨意性大。主要表現(xiàn)為:對(duì)教學(xué)點(diǎn)檢查不夠深入;復(fù)習(xí)堂課教學(xué)得不到有效指導(dǎo),課堂教學(xué)效率低,導(dǎo)致教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量較差。

  6、教學(xué)研究開(kāi)展不到位。教研活動(dòng)就是聽(tīng)聽(tīng)課、評(píng)評(píng)課,內(nèi)容和形式都很簡(jiǎn)單,沒(méi)有深度和高度,研究得很膚淺。教研對(duì)針性不強(qiáng),效果不明顯。

  7、學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊,如語(yǔ)文識(shí)字、閱讀,數(shù)學(xué)計(jì)算等。差生大面積存在,而且得不到教師的關(guān)注和有效輔導(dǎo)。

  8、一小部分教師的課堂教學(xué)組織能力極差,不能有效地組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),導(dǎo)致課堂教學(xué)效率極低,本次調(diào)研2節(jié)課評(píng)為不合格。

  9、對(duì)單元檢測(cè)的監(jiān)控力度不夠,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)、沒(méi)有分析。

  10、一部分教師的教學(xué)工作有布置沒(méi)有檢查。如學(xué)生作業(yè):日記、習(xí)字等(有布置沒(méi)檢查等于沒(méi)布置,有檢查沒(méi)總結(jié)等于沒(méi)檢查。)

  12、學(xué)生練習(xí)、作業(yè)布置隨意性大,書(shū)寫(xiě)馬虎、繚草,有漏批漏改,作業(yè)次數(shù)不夠。教師對(duì)學(xué)生作業(yè)批改還有一頁(yè)一大勾、一題一大勾的現(xiàn)象。有錯(cuò)批錯(cuò)改的現(xiàn)象。

  13、一些教師的課雖然有了自主、合作、探究學(xué)習(xí)的趨向,但是,這些教學(xué)觀(guān)的變化更多地停留在認(rèn)識(shí)的層面上,沒(méi)有真正地把新的觀(guān)念貫徹到教學(xué)實(shí)踐中去。因此,部分教師的教學(xué)仍然是老套套,以講解為重點(diǎn),以傳授知識(shí)為目的,重結(jié)論,輕過(guò)程。課堂上教師啟發(fā)不夠,學(xué)生參與不夠,學(xué)生主動(dòng)性得不到充分發(fā)揮。同時(shí),教師缺乏教學(xué)機(jī)智,對(duì)學(xué)生反饋?zhàn)⒁獠粔,影響教學(xué)效率。

  四、今后的工作建議:

  1、領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)校教學(xué)工作管理者、組織者,要求老師做到的自己首先要做到,不能對(duì)別人馬列主義,對(duì)自己自由主義。給老師們樹(shù)立良好榜樣,老師養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量能否上去,與領(lǐng)導(dǎo)的為人、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有很大的關(guān)系。

  2、學(xué)校要制訂或完善學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。每學(xué)期要召開(kāi)一至二次學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的總結(jié)表彰大會(huì)。

  3、學(xué)校要制訂或完善教師的獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)對(duì)教師的工作成績(jī)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

  4、對(duì)教師管理要人性化,要多多關(guān)心教師。不能簡(jiǎn)單粗暴。管理教師就像老師管理學(xué)生一樣,要分別對(duì)待。

  5、注意加強(qiáng)差生輔導(dǎo)。對(duì)于紀(jì)律差學(xué)生要召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),取得家長(zhǎng)的協(xié)助。家校聯(lián)系。

  6、抓紀(jì)風(fēng)促學(xué)風(fēng):遲到早退,課堂搗亂,早讀等。多跟班,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)

  等。

  7、強(qiáng)調(diào)教師上課必須要有教案,沒(méi)有教案不能進(jìn)教室。(現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課檢查中發(fā)現(xiàn)有教師沒(méi)有教案上課的現(xiàn)象)

  老師們,教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)不盡人意的這種狀況、這種局面,相信這不是我們所愿看到的,也不是你們想要的。所以我們得找一找,到底是什么原因?是不是領(lǐng)導(dǎo)自身的工作方式方法問(wèn)題,是不是學(xué)校的管理有漏洞,還是老師們的思想上有情緒?到底是那個(gè)環(huán)節(jié)、那個(gè)地方出了問(wèn)題?我希望,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師都進(jìn)行一個(gè)深刻的反思。

  不管怎樣說(shuō),備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)是學(xué)校教學(xué)工作的最基本環(huán)節(jié),也是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證,學(xué)校只有把這些工作做實(shí)了做細(xì)了,才能有效提高教學(xué)質(zhì)量。因此,我們必須積極行動(dòng)起來(lái),真抓實(shí)干,該做的能做的認(rèn)真做好,不是為了檢查,不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,做給自己享受,享受自己的日子。如果我們一天天的工作做好了,一個(gè)個(gè)教師做好了,一間間學(xué)校管好了,就會(huì)有好的`質(zhì)量。希望大家能把教學(xué)放在一切工作的首位,把質(zhì)量視為學(xué)校的生命,時(shí)刻想著教學(xué),想著學(xué)生,為提高教學(xué)成績(jī)而努力拼博。

  最后,我忠心的祝愿:我們?nèi)w的領(lǐng)導(dǎo)和老師團(tuán)結(jié)起來(lái),努力創(chuàng)造條件,解決各方面的困難,協(xié)調(diào)好各方面的工作,為提高教學(xué)質(zhì)量盡一份心,盡一份力,努力擺脫教學(xué)質(zhì)量落后的面貌。

  教師熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

  —德育工作調(diào)研報(bào)告

  塔水處上游小學(xué) 王海英

  學(xué)校的德育工作是“以德治國(guó)”的基礎(chǔ)工程,是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中,對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證作用。塔水處上游小學(xué)的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來(lái)抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是:“以德育為首,以教學(xué)為中心,科研為引導(dǎo),質(zhì)量為根本,全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展!

  一、學(xué)校德育工作基本情況。

  (一)、學(xué)校德育整體狀況。

  塔水處上游小學(xué)現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班,教師16人,在校生212多人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全,有多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、少先隊(duì)活動(dòng)室等專(zhuān)用室。

  我校充分發(fā)揮黨組織和大隊(duì)部在德育工作中的核心作用,在探索德育工作有效途徑過(guò)程中,制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評(píng)價(jià)制度,并且日趨科學(xué)和完善,使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循。

 。ǘ、德育隊(duì)伍狀況。

  幾年來(lái),我校十分注重德育工作,建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并逐步完善各種工作制度,不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),造就了一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的育人隊(duì)伍,師德師風(fēng)良好。

  本學(xué)年,我校制定了詳細(xì)的《學(xué)校德育工作計(jì)劃》和活動(dòng)方案,成立了由校長(zhǎng)張小寶任組長(zhǎng)、由分管德育的副校長(zhǎng)王海英任副組長(zhǎng),由全體班主任為成員的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了校、處、班三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理職責(zé),從校長(zhǎng)到基層,形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、后勤處之間的橫向聯(lián)系。學(xué)校所有工作都強(qiáng)調(diào)突出全員育人、管理育人、服務(wù)育人的意識(shí)。在教師中形成“敬業(yè)愛(ài)崗、明理誠(chéng)信、平等合作、勤

  

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