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調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-06-17 17:14:11 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

[推薦]調(diào)研報(bào)告15篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

[推薦]調(diào)研報(bào)告15篇

調(diào)研報(bào)告1

  人才,是當(dāng)今世界各國、各地區(qū)綜合發(fā)展實(shí)力競爭的決定性因素。面對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn),人才的競爭日益激烈。抓住機(jī)遇,創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)服務(wù),不斷提高對(duì)人才的集聚能力,事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康、快速發(fā)展的大局,尤其是了解我縣緊缺人才現(xiàn)狀,并采取相應(yīng)對(duì)策加以解決,意義更為重大。根據(jù)縣委組織部的安排,由縣發(fā)改局牽頭,科技局、教育局、經(jīng)濟(jì)局共同配合,于5月8日至12日,通過走訪座談的形式,先后深入發(fā)改局、科技局、經(jīng)濟(jì)局、教育局、衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局等部門,對(duì)我縣緊缺人才情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況簡要總結(jié)如下:

  一、基本概況

  近年來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)各部門高度重視緊缺人才的引進(jìn)、培養(yǎng),緊缺人才取得了明顯成效,具體表現(xiàn)為:一是人才隊(duì)伍不斷壯大,數(shù)量不斷增多,科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。近年來,我縣進(jìn)一步澄清底數(shù),對(duì)空缺的崗位進(jìn)行了有計(jì)劃的招考,這些錄用人員大多都具有大專以上學(xué)歷,具有較高的科學(xué)文化素質(zhì),為我縣補(bǔ)充了許多優(yōu)秀的緊缺人才,人才緊缺的狀況得到有效解決;二是繼續(xù)教育培訓(xùn)力度不斷加大,原來中專、高中甚至初中畢業(yè)的干部職工,通過黨校、函授、自學(xué)考試等絕大多數(shù)職工都取得了大專、本科甚至研究生學(xué)歷,文憑普遍偏低的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn);三是克服了領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)從公務(wù)員隊(duì)伍提拔的單一途徑,專業(yè)技術(shù)人員和工人的工作積極性日益高漲。雖然我縣的緊缺人才建設(shè)取得了明顯的成績,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在緊缺人才建設(shè)中仍然存在許多矛盾和問題。

  二、存在的主要問題及原因

  (一)存在的問題

  通過對(duì)照年報(bào),結(jié)合各單位座談情況,綜合此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在以下幾個(gè)方面的問題。

  1、人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理。一是總量不足。許多行業(yè)部門,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源總量不足,存在有編制無人員的現(xiàn)象,許多單位每年申請(qǐng)招考公務(wù)員或事業(yè)人員,但是由于各種原因最終仍然沒有招考到人,造成現(xiàn)有工作人員的工作任務(wù)加重,部門之間工作任務(wù)分配不均。二是結(jié)構(gòu)不合理。知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,普遍存在工作人員原始文憑偏低,大多是通過繼續(xù)教育(函授、黨校)取得現(xiàn)有文憑,還存在專業(yè)不對(duì)口的情況,過去由于用人機(jī)制等原因,許多非專業(yè)技術(shù)人員被用到了專業(yè)性很強(qiáng)的工作崗位上,半路出家,到新的工作崗位上從頭來學(xué),特別是有一兩年的時(shí)間幾乎所有應(yīng)屆畢業(yè)的中專生全部被分配到教育崗位上,這一部分人的特長沒有發(fā)揮出來,適應(yīng)新的工作崗位的時(shí)間較長,甚至有部分存在鬧情緒的現(xiàn)象,不利于工作的開展和教學(xué)水平的`提高。三是分布不均衡。教育、衛(wèi)生、畜牧等部門的工作人員絕大多數(shù)是專業(yè)院校畢業(yè)的,有利于工作的開展和人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,但是許多部門,如:農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門存在安排進(jìn)去的人專業(yè)不對(duì)口,沒有受過專業(yè)培訓(xùn)等現(xiàn)象,這在一定程度上影響到工作質(zhì)量的提高。四是人員編制少。許多單位存在編制限制過死,許多崗位需要設(shè)置專門的人員,但由于編制已滿,增加編制又非常困難,所以出現(xiàn)了增加機(jī)構(gòu)但沒有增加編制,一人兼任幾職的現(xiàn)象,工作任務(wù)繁重,不利于職工身心健康和工作質(zhì)量的提高。

  2、人才外流嚴(yán)重,引進(jìn)困難。目前,我們的專業(yè)技術(shù)人才“留不住,引不進(jìn)”的矛盾比較突出。一是由于發(fā)達(dá)地區(qū)高薪聘請(qǐng),能提供優(yōu)越的工作、生活環(huán)境等吸引人才的優(yōu)惠條件,使我縣的一些年紀(jì)輕、層次高、潛力大的專業(yè)技術(shù)人才流向發(fā)達(dá)地區(qū),其中教育、衛(wèi)生系統(tǒng)流失尤為突出;二是我們引進(jìn)高層次人才困難,雖然近幾年縣委、政府和用人單位非常重視招聘引進(jìn)大學(xué)生,取得了一定成效,但是我縣畢業(yè)的高校畢業(yè)生大多都不愿意回來工作,也不愿意參加我縣的招考,不能有效的引進(jìn)緊缺人才。三是許多技術(shù)骨干被提拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,而其他新招考人員進(jìn)入角色需要一定的適應(yīng)時(shí)間,人才的銜接跟不上,導(dǎo)致科技隊(duì)伍的力量有所削弱。

  3、經(jīng)費(fèi)投入不足,保障措施不力。在這次調(diào)查中,座談對(duì)象普遍反映以下幾個(gè)方面:一是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。許多科技人員接受過的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)少、時(shí)間短,成效不明顯。許多單位想組織科技知識(shí)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì),提高工作能力和工作質(zhì)量,但由于缺乏經(jīng)費(fèi),使工作僅停留在想法上而已,沒有得到最終落實(shí)。二是學(xué)習(xí)資料較少。許多單位學(xué)習(xí)資料很少,而科技人員所需的專業(yè)用書幾乎沒有,許多新的科技知識(shí)不能夠及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

  4、重視程度不一,知識(shí)更新滯后。部門之間對(duì)教育培訓(xùn)和人才引進(jìn)的重視程度不一,有的部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過積極向上爭取,多方籌措資金,精心組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得了良好的效果,專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新快,能夠適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)提出的新的要求。但是許多部門由于經(jīng)費(fèi)困難,思路不清、點(diǎn)子不多,導(dǎo)致應(yīng)該進(jìn)行的培訓(xùn)被取消或推遲,專業(yè)技術(shù)人員得不到應(yīng)有的培訓(xùn),知識(shí)得不到及時(shí)更新。同時(shí),對(duì)科技人員的繼續(xù)教育沒有完備的培訓(xùn)制度和長遠(yuǎn)規(guī)劃,大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員得不到及時(shí)的培訓(xùn)提高,知識(shí)逐步趨于老化。

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  存在以上問題,主要原因是:

  1、思想認(rèn)識(shí)不足。一是少數(shù)部門單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。把科技人才隊(duì)伍建設(shè)作為遠(yuǎn)任務(wù)或軟任務(wù),存在著“寫在紙上,講在嘴上”的現(xiàn)象。二是科技人員的功利傾向不斷增強(qiáng)。存在“官本位”意識(shí),擇業(yè)觀落后。愿意到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,不愿到企業(yè),愿意到國有企業(yè),不愿到私營企業(yè)的思想比較普遍。對(duì)物質(zhì)利益的追求明顯增強(qiáng),許多專業(yè)技術(shù)人員把經(jīng)濟(jì)待遇作為確定自己職業(yè)的重要依據(jù)。三是機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)變。有的機(jī)關(guān)干部擺著“老爺”架子,存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員不尊重,挫傷了一部分專業(yè)技術(shù)人員的積極性。由于以上因素,致使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員思想不穩(wěn)定,“跳槽”到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策寬松、經(jīng)濟(jì)收入高的地區(qū)。

  2、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,科技硬件和軟件方面投入不足,影響了科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。主要表現(xiàn)在:一是科技人員待遇偏低。據(jù)了解,我縣的科技人員與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比經(jīng)濟(jì)收入偏低,與縣內(nèi)公務(wù)員相比同等條件下工資待遇也相差很大。特別是緊缺人才,在發(fā)達(dá)地區(qū)的各種待遇都十分好,而且發(fā)展?jié)摿薮,專業(yè)技術(shù)特長能夠得到充分發(fā)揮,個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn),同時(shí)也有利于個(gè)人全面發(fā)展。二是吸納人才能力不強(qiáng)。由于工作條件艱苦,發(fā)展空間小,能力得不到充分發(fā)揮,個(gè)人價(jià)值得不到充分體現(xiàn),導(dǎo)致對(duì)緊缺人才的吸引力小,人才引進(jìn)和留住困難。

  3、工作機(jī)制不夠活。從調(diào)查情況看,基層反映對(duì)人才管理管得過死,對(duì)編制限制過于死板,沒有形成一個(gè)有效的人才流動(dòng)市場,沒有充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,也不利于人才的引進(jìn)。同樣,本地有些部門某專業(yè)技術(shù)人員很缺,而該專業(yè)的技術(shù)人員在其他單位卻學(xué)非所用,不利于工作人員能力的發(fā)揮,不能真正做到“人盡其才”、“才盡其用”。

  三、措施與對(duì)策

 。ㄒ唬⿺U(kuò)大總量,改善結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大招才引智工作力度

  1、大力引進(jìn)各類人才。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,積極澄清底數(shù),從本單位當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā),超前謀劃,采取多種形式,積極主動(dòng)引進(jìn)所需人才,要注重引進(jìn)高學(xué)歷人才和目前緊缺的人才,改善人才結(jié)構(gòu)不合理的狀況。

  2、積極吸引本地籍大學(xué)生回鄉(xiāng)工作。一是發(fā)揮大學(xué)生家長的作用,由家長做好勸說工作,希望子女回本籍工作,能在生活上予以照顧;二是有目的地到有關(guān)大專院校去看望本籍大學(xué)生,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),在春節(jié)期間,召開有關(guān)座談會(huì),希望他們回鄉(xiāng)工作,為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是在引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)生工作中,對(duì)本地籍大學(xué)生優(yōu)先,因?yàn)楸镜丶髮W(xué)生回本地工作,相對(duì)比較安心,且在住房等生活設(shè)施安排上比較方便。

  3、在招商引資中,做好招才引智工作。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的老板、管理人員和高科技人才作為人才隊(duì)伍的重要組成部分,在引進(jìn)客商、引進(jìn)人才、引進(jìn)資金的同時(shí),政府或有關(guān)部門要盡量幫助他們解決子女就學(xué)、本人評(píng)定職稱等實(shí)際問題,營造良好的環(huán)境。使招商引資工作既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能擴(kuò)大人才總量,得到雙贏效果。

  4、與科技單位聯(lián)姻,共享人才資源。積極鼓勵(lì)有關(guān)部門單位,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系、溝通、交流、合作,多向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)科技人才到我縣進(jìn)行有目的的培訓(xùn),使培訓(xùn)取得實(shí)效,不斷提高我縣專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì),達(dá)到資源共享的目標(biāo)。

  (二)盤活存量,大膽探索,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用

  1、進(jìn)一步充實(shí)完善人才庫。在原有人才庫的基礎(chǔ)上,每年要對(duì)學(xué)歷提高、職稱晉升、人事流動(dòng)等情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)完善人才庫。同時(shí),要發(fā)揮人才庫的作用,將有關(guān)人才信息定期不定期地進(jìn)行通報(bào),使現(xiàn)有科技人員能人盡其才。

  2、充分挖掘現(xiàn)有人才資源潛力。通過教育培訓(xùn)、自學(xué)等途徑不斷挖掘現(xiàn)有人才的潛力,使現(xiàn)有人才通過繼續(xù)升造來解決人才緊缺的現(xiàn)狀。

  3、促進(jìn)人才合理流動(dòng)。根據(jù)專業(yè)對(duì)口、人盡其才的原則,打破部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位及技術(shù)職稱的界限,允許各類專業(yè)技術(shù)人員通過雙向選擇,自主擇業(yè),為人才合理有序流動(dòng)創(chuàng)造條件。

  4、深化職稱改革。進(jìn)一步淡化論資歷、學(xué)歷評(píng)聘職稱的老辦法,建立憑實(shí)力、憑業(yè)績?cè)u(píng)定職稱的激勵(lì)機(jī)制。逐步實(shí)行“評(píng)聘分離”,按照個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位自主聘任和政府宏觀調(diào)控的辦法評(píng)聘職稱。對(duì)已退休的事業(yè)單位高級(jí)職稱的科技人員確因工作需要,且身體能堅(jiān)持正常工作的,本人愿意、單位同意,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意,可以重新聘請(qǐng)回原單位繼續(xù)工作,充分發(fā)揮其科技骨干的優(yōu)勢(shì)。

 。ㄈ┓诸惞芾恚訌(qiáng)教育,強(qiáng)化各類人才的培養(yǎng)

  1、加速培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才骨干隊(duì)伍。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔方式和考核管理辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  2、加大優(yōu)秀青年科技人才的培養(yǎng)力度。要拓寬視野,不拘一格,公開選拔一批具有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年科技人才,為他們提供施展才華的舞臺(tái)。要重視培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,鼓勵(lì)他們?cè)诳茖W(xué)研究和生產(chǎn)實(shí)踐中努力拼搏。正確處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系,創(chuàng)造各類優(yōu)秀青年科技人才平等競爭、脫穎而出、健康成長的機(jī)制。

  3、增加人才開發(fā)投入,強(qiáng)化人才管理。要安排人才資源開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算,由組織人事部門統(tǒng)一管理,主要用于縣“緊缺人才工程”人選的項(xiàng)目資助和補(bǔ)貼、人才培養(yǎng)、引進(jìn)人才智力等開支。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位加大對(duì)人才資源開發(fā)的投入,逐步形成以市場為導(dǎo)向的人才投入回報(bào)機(jī)制。進(jìn)一步完善人事爭議仲裁制度,妥善解決人才流動(dòng)爭議,維護(hù)個(gè)人與單位的合法權(quán)益。對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等各項(xiàng)政策,定期進(jìn)行檢查督促,狠抓落實(shí)。

  4、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。積極與有關(guān)院校合作聯(lián)合舉辦各類學(xué)歷的成人教育,鼓勵(lì)中青年科技人才攻讀碩士、博士學(xué)位。對(duì)引進(jìn)的各類專業(yè)人才和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才,要積極組織他們參加各類短期培訓(xùn)班,不斷提高其專業(yè)技能,更新知識(shí)。

  (四)物質(zhì)保障,精神鼓勵(lì),努力營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境

  1、努力改善人才的工作環(huán)境。要不斷改善人才的工作環(huán)境,以利于他們的健康發(fā)展和能力的充分發(fā)揮。

  2、完善科研成果評(píng)獎(jiǎng)制度。要堅(jiān)持每年評(píng)審一次,對(duì)取得重大成果的,要予以重獎(jiǎng)。并充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒介,大力宣傳專業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊作用、重要貢獻(xiàn),大力宣傳優(yōu)秀科技人才的先進(jìn)事跡,及時(shí)表彰先進(jìn)典型,在全社會(huì)進(jìn)一步營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。

  3、重視緊缺人才參政議政。一是要通過召開緊缺人才座談會(huì)、個(gè)別走訪等形式,暢通緊缺人才反映意見建議的渠道,及時(shí)了解他們的思想、傾聽他們對(duì)黨委、政府工作意見、建議。二是建立專家咨詢團(tuán),選擇部分學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)拔尖人才,作為黨委、政府的“智囊”和顧問,參加決策前的論證會(huì)、協(xié)商會(huì),為宏觀決策提供咨詢,既可充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用,又可增強(qiáng)黨委、政府決策的科學(xué)性。三是適當(dāng)提高比例,推薦更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員。

 。ㄎ澹┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

  各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要真正樹立起科技是第一生產(chǎn)力和人才是“第一資源”的意識(shí),把專業(yè)技術(shù)人才工作擺上重要議事日程,定期討論研究,解決實(shí)際問題。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科技人才制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)科技知識(shí),關(guān)注科技進(jìn)步,密切聯(lián)系科技人才,與科技人才交朋友。要進(jìn)一步建立、完善領(lǐng)導(dǎo)干部科技進(jìn)步和人才工作目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容。知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常開展活動(dòng),加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系、溝通,研究重大事項(xiàng)的部署、落實(shí)。組織部門要認(rèn)真履行好宏觀管理、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的職責(zé),宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、人事、科技、發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、教育、衛(wèi)生等有關(guān)部門要各司其職,密切配合,形成合力,共同抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。要進(jìn)一步建立和完善有關(guān)工作制度,并強(qiáng)化督促檢查,確保各項(xiàng)政策和制度落實(shí)到位。要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才管理部門自身建設(shè),充實(shí)工作力量,提供必要的工作條件,保證工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。

 。┩晟迫瞬殴ぷ鳈C(jī)制,緩解人才緊缺現(xiàn)狀

  1、完善人才引進(jìn)機(jī)制。黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人應(yīng)堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,提出用人要求,及時(shí)上報(bào)錄用計(jì)劃,對(duì)于人才十分緊缺的單位,每年可合理安排適量選調(diào)生予以補(bǔ)充。適時(shí)出臺(tái)《事業(yè)單位人員管理辦法》,堅(jiān)持計(jì)劃管理、考試聘用,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位引進(jìn)人才管理,給予用人單位適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。對(duì)人員緊缺的崗位,特別是衛(wèi)生、教育等系統(tǒng)要加大招考力度,增添新的力量,不斷促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。

  2、完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立和完善以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。進(jìn)一步淡化憑學(xué)歷、論資歷來評(píng)聘職稱、評(píng)價(jià)人才的意識(shí),嚴(yán)格職數(shù)管理,試行高職低聘、低職高聘,真正實(shí)現(xiàn)“評(píng)聘分開”,逐漸緩解我縣多年來高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才少,中級(jí)人才多的問題。

  3、完善人才流動(dòng)機(jī)制。逐步消除人才流動(dòng)中的區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、學(xué)歷、所有制成份等限制,加快完善“戶口不轉(zhuǎn)、雙向選擇、能進(jìn)能出”的柔性人才流動(dòng)機(jī)制。

  4、完善人才激勵(lì)機(jī)制。允許企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位人才與用人單位協(xié)商工資,鼓勵(lì)人才以知識(shí)、技術(shù)、管理、資金等要素參與分配、重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)科技人才。

調(diào)研報(bào)告2

  一、促進(jìn)教師發(fā)展是教師隊(duì)伍建設(shè)的根本

  科學(xué)發(fā)展觀把實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),是社會(huì)主義本質(zhì)的體現(xiàn),是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),歸根到底都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以促進(jìn)教師發(fā)展為根本,正是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,在事物發(fā)展過程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對(duì)次要矛盾的解決有推動(dòng)作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊(duì)伍建設(shè)包括政治素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、團(tuán)隊(duì)精神、機(jī)制建設(shè)、教師發(fā)展等多個(gè)方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊(duì)伍建設(shè)的成功,并對(duì)其他方面的工作起到推動(dòng)作用。因此,教師發(fā)展是教師隊(duì)伍建設(shè)工作的主要矛盾,是根本和關(guān)鍵。抓住了教師發(fā)展這個(gè)根本,就牽住了“牛鼻子”。

  第一,促進(jìn)教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)教師發(fā)展對(duì)于教師隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實(shí),充分重視教師發(fā)展,對(duì)教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵(lì)教師主動(dòng)謀求發(fā)展。

  第二,促進(jìn)教師發(fā)展,要正確處理教師專業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,促進(jìn)教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價(jià)值觀念、心理素質(zhì)、情感態(tài)度、意志水平、專業(yè)發(fā)展等多個(gè)層面,這些層面之間是互動(dòng)的!霸谛率兰o(jì),教師專業(yè)發(fā)展在促使中小學(xué)生成長、保障基礎(chǔ)教育進(jìn)步方面,被看成是比任何時(shí)期都關(guān)鍵的重要因素。人們對(duì)教育專業(yè)所期望的,是能使教師工作專業(yè)化,使教師超越能干的教書匠而成為專業(yè)的教育家”。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進(jìn)程的關(guān)鍵因素,因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。

  教師專業(yè)發(fā)展包含知識(shí)的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業(yè)理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業(yè)知識(shí)和技能,內(nèi)化為自身素質(zhì);再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標(biāo)志。促進(jìn)教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著眼點(diǎn),采取切實(shí)有效、針對(duì)性強(qiáng)的措施來促進(jìn)教師良好基本素質(zhì)的養(yǎng)成,加快教師職業(yè)人成熟的進(jìn)程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位。同時(shí),除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質(zhì)外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)教師的社會(huì)責(zé)任感,樹立為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的思想,使其成為有完善人格的社會(huì)人。

  第三,促進(jìn)教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展,要采取多種切實(shí)有效的模式。多年來,教育界探索和實(shí)踐了多種促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進(jìn)行新的探索。校本研修作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識(shí),也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)和特色,針對(duì)自身的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行的研究。

  校本研修的出發(fā)點(diǎn)符合教師的職業(yè)特點(diǎn)、認(rèn)知特征和情感需求,創(chuàng)造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機(jī)會(huì)對(duì)教育教學(xué)中遇到的問題進(jìn)行公開而自由的討論,鼓勵(lì)了思維的獨(dú)立性與創(chuàng)造性,加深了教師對(duì)教學(xué)目標(biāo)的理解。校本研修是對(duì)過去教研活動(dòng)的深刻變革,它革除了以往教研活動(dòng)的形式化而不注重內(nèi)容、隨意化而不講求質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進(jìn)了教師發(fā)展。

  校長是校本研修的第一責(zé)任人,要把改進(jìn)研修工作、促進(jìn)教師發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校和自己的中心工作,加強(qiáng)對(duì)校本研修的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)校本研修總體規(guī)劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;為教師創(chuàng)造一個(gè)安全的、信任的、允許犯錯(cuò)誤的氛圍,一個(gè)在真實(shí)教育情境中持續(xù)、有效、深入學(xué)習(xí)的校本研修環(huán)境,滿足每個(gè)教師個(gè)體的發(fā)展需求,以開展校本研修為手段建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  推動(dòng)教師個(gè)體的主動(dòng)研修。在校本研修的過程中,必須充分調(diào)動(dòng)教師個(gè)體的主觀能動(dòng)性,激勵(lì)教師個(gè)人主動(dòng)研修,在工作中研修,在研修中發(fā)展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導(dǎo)教師研修,不斷從日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,不斷研究,解決新問題,使問題成為教師發(fā)展的起點(diǎn);以差別推動(dòng)教師進(jìn)取,不斷促使每位教師在各自能力最近發(fā)展區(qū)的上限處工作,并通過與自己、與同事、與先進(jìn)理論的對(duì)比,尋找差別,提升自己;倡導(dǎo)“成長=經(jīng)驗(yàn)+反思”的教師發(fā)展模式,鼓勵(lì)教師立足于多樣化的教育教學(xué)實(shí)踐、立足于自身專業(yè)發(fā)展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實(shí)踐,向自己的教育教學(xué)要發(fā)展;提倡“知行合一”,強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)中的“知”與實(shí)踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發(fā)揮,鼓勵(lì)教師學(xué)懂的東西做出來,做過的東西說出來。

  關(guān)注、重視、促進(jìn)教師群體研修。鑒于工作關(guān)系的聯(lián)系,開展群體研修對(duì)于建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)校團(tuán)隊(duì)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學(xué)習(xí),是每位教師成長最直接的實(shí)踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個(gè)體提出問題出發(fā)設(shè)定主題內(nèi)容,也可以由學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展的總體需要而設(shè)定主題內(nèi)容。內(nèi)容不僅要基于教育教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也可以涉及學(xué)校發(fā)展與學(xué)校管理等其他領(lǐng)域。通過常規(guī)教學(xué)案例的分析與研究、論文和課件制作評(píng)比、理論學(xué)習(xí)和主題研討等形式,推動(dòng)教師個(gè)體主動(dòng)研修與群體研修相結(jié)合。在教師個(gè)人對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐反思的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)群體交流與合作,同伴互助互學(xué),發(fā)揮群體智慧的'作用。交流中既有傾聽,又有回應(yīng),或敞開自己的困惑以求別人指點(diǎn)迷津,或公開自己的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,或不同觀點(diǎn)、不同體會(huì)進(jìn)行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚(yáng)長補(bǔ)短,共同提高,從而促進(jìn)教師群體發(fā)展。

  加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士的聯(lián)系,促進(jìn)雙方的深入合作,主動(dòng)尋求專業(yè)引領(lǐng)。如果沒有專家等高一層次人員的協(xié)助與帶領(lǐng),教師之間的互助可能會(huì)限于同水平重復(fù)。與大學(xué)及其教育專業(yè)機(jī)構(gòu)、教育專家的合作,可以使校本培訓(xùn)獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進(jìn)觀念更新,通過案例分析促進(jìn)教學(xué)反思,通過專家指導(dǎo)促進(jìn)骨干成長,通過學(xué)術(shù)沙龍促進(jìn)交流溝通。專業(yè)引領(lǐng)不等同于專家的單邊引領(lǐng),先進(jìn)的理念如果沒有以課程內(nèi)容為載體的具體指引與對(duì)話,那就只是紙上談兵,專業(yè)引領(lǐng)應(yīng)是先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的完美統(tǒng)一,共同引領(lǐng)。專業(yè)引領(lǐng)是使研究脫離低水平重復(fù)、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業(yè)引領(lǐng)的強(qiáng)勢(shì)參與,可以提高校本研修的針對(duì)性和科學(xué)性,高質(zhì)量、高頻度的專業(yè)引領(lǐng)對(duì)廣大教師的發(fā)展會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

  新時(shí)期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創(chuàng)設(shè)了和諧濃厚的研究氛圍,實(shí)現(xiàn)了主研與群研結(jié)合,行為與理念互動(dòng),理論與實(shí)踐統(tǒng)一,喚醒了教師的主體意識(shí),為教師的成長提供了肥沃的土壤。當(dāng)然,校本研修不是惟一有效模式,在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的過程中,校本研修應(yīng)該與其他模式有機(jī)結(jié)合。

  二、促進(jìn)教師發(fā)展必須“以教師為本”

  科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持“以人為本”,應(yīng)該有以下幾層含義:首先是關(guān)愛人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)而不斷滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實(shí)際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。只有堅(jiān)持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。

  馬克思主義哲學(xué)告訴我們,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內(nèi)因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動(dòng)性。

  教師作為專業(yè)人,其勞動(dòng)有目的上的社會(huì)性和責(zé)任性、任務(wù)上的復(fù)雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴(yán)格性、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業(yè)的特點(diǎn)。教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“以教師為本”。

  “以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學(xué)家馬斯洛發(fā)表的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級(jí)的是自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會(huì)和他人認(rèn)可的體現(xiàn)。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),教師理應(yīng)受到尊重。

  尊重教師,首先是對(duì)教師作為專業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨(dú)立的人格、尊重教師的教學(xué)自主性和創(chuàng)造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿足他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標(biāo),自主決定以何種方式來滿足自己的發(fā)展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認(rèn)識(shí),覺察到自身存在的問題和改進(jìn)的必要性,了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)方式與內(nèi)容。教師個(gè)體的需要通常和他們實(shí)際教育教學(xué)目標(biāo)直接相關(guān),要尊重教師在學(xué)習(xí)取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認(rèn)差異,尊重教師在差異中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識(shí),促進(jìn)教師的教育觀念、教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學(xué)的主人、研究的主人。

  其次是尊重教師在學(xué)校管理中的主人翁地位。保證教師對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)同和支持,激發(fā)教師的主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí),形成對(duì)學(xué)校的信任感和歸屬感,進(jìn)而使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師共同構(gòu)建一個(gè)和諧統(tǒng)一的整體。

  “以教師為本”的第二要義是服務(wù)。服務(wù)必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂,做好生活方面的服務(wù)工作,使教師有足夠的精力和時(shí)間持續(xù)發(fā)展。

  其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現(xiàn)代設(shè)施,使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導(dǎo)中與世界對(duì)話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺(tái),為教師參加各級(jí)各類教學(xué)競賽、學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)、研討活動(dòng)提供方便,創(chuàng)造條件,促進(jìn)教師在交流與研討中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺(tái),立足校本,切實(shí)開展校本研修活動(dòng);等等?傊瑥奈镔|(zhì)與精神、內(nèi)部與外部、軟件與硬件多個(gè)方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。

  “以教師為本”的第三要義是激勵(lì)。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)的作用。恰當(dāng)?shù)募?lì)能夠把廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性保持好、調(diào)動(dòng)好和發(fā)展好,并對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。

調(diào)研報(bào)告3

  xx年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國日用品市場,其步伐之快絕對(duì)是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,被迫淡出市場。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡直達(dá)到可以忽略的程度。

  下面我試著分析寶潔成功的原因:

  一、進(jìn)入中國市場的時(shí)間。

  xx年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國也是中國政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī),所遇到的阻力也最小。

  二、科技優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì)。

  寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗(yàn),人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競爭,達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)。科研人員負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場,不讓競爭對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項(xiàng)?梢娍蒲嘘(duì)伍實(shí)力之雄厚。

  三、專業(yè)的市場策劃

  目前在中國的大學(xué)中,還沒市場策劃這個(gè)專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個(gè)部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,市場策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價(jià)格等等,就等于掌控公司的命脈。

  四、產(chǎn)品的包裝宣傳

  寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句:PG,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的PG屬于寶潔公司,但大家都會(huì)知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于PG公司的。

  以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會(huì)長時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,寶潔公司正是看出這一點(diǎn),在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),可適合不同家庭狀況人士。

  寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

  五、良好的公司文化

  一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時(shí)間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。

  寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

  寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的`電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。

  飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一,令頭發(fā)飄逸柔順。飄柔,從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,含絲質(zhì)潤發(fā)素,洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順的廣告語,再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面,更深化了消費(fèi)者對(duì)飄柔飄逸柔順效果的印象。在廣州,還曾經(jīng)舉辦過2屆飄柔之星活動(dòng),邀請(qǐng)眾多明星出場,為其打入市場造勢(shì),并收到了極好的效果

  六、多品牌占領(lǐng)市場

  關(guān)于品牌,寶潔的原則是:如果某一個(gè)種類的市場還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí),由于質(zhì)量較高,定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購買,但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來迎合消費(fèi)者,于是它采用一個(gè)不一樣的策略來達(dá)到降價(jià)的目標(biāo):設(shè)法提高生產(chǎn)效率,同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,;邦寶適卻減少利潤,降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大,超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大,降低了單位生產(chǎn)成本,從而產(chǎn)生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

  七、廣告成功方程式

  在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問題來吸引你的注意。接著,廣告會(huì)迅速告訴你,有個(gè)解決方案,就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào),寶潔可以為你帶來什么好處。

  八、品牌管理的嚴(yán)格培訓(xùn)

  一般人只看到寶潔的行銷和廣告,事實(shí)上,()背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的,是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元,共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。

  寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

  九、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任

  對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌,品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

  十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練

  寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì),而是采取百分之百的內(nèi)升政策,因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì),來幫助員工提高。

  在寶潔的訓(xùn)練制度中,備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,重點(diǎn)包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。

  在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來說,一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后,一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。

調(diào)研報(bào)告4

  “兩港一城”建設(shè)熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用,房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右,相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入,則占到36%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,房地產(chǎn)業(yè)對(duì)稅收的支柱作用會(huì)更加明顯。

  近期,中央和市陸續(xù)出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,對(duì)于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來說,政策的調(diào)整無疑會(huì)影響房地產(chǎn)市場的發(fā)展。認(rèn)清我區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,客觀分析政策對(duì)房地產(chǎn)走勢(shì)的影響,從而研究提出相應(yīng)的對(duì)策建議,對(duì)保持我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,具有重要意義。

  一、我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

  今年1-6月,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5億元,同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  1、房產(chǎn)投資保持較高增速

  我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢(shì)和房地產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢(shì)頭,1-6月,房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為,具體走勢(shì)見圖一。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出,占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,2-6月累計(jì)增速分別為:x倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。

  2、房產(chǎn)銷售勢(shì)頭回落明顯

  今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢(shì),2-6月的增速走勢(shì)見圖二:

  從商品房預(yù)售情況來看,回落趨勢(shì)明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,總面積萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了和。出于對(duì)宏觀政策的觀望心態(tài),3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積萬平方米,與3月份相比均下降了。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,總面積5萬平方米左右。

  3、房產(chǎn)平均價(jià)格持續(xù)走高

  雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺(tái)調(diào)控房地產(chǎn)市場的有關(guān)政策,但年后,房地產(chǎn)市場已進(jìn)入快速上漲的.新一輪行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區(qū)房價(jià)也呈持續(xù)走高的態(tài)勢(shì)。

  自年開始,我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升,房價(jià)在、、年分別同比上漲、30%和42%。目前,我區(qū)新建商品房均價(jià)已達(dá)5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價(jià)已達(dá)5000元每平方米,同比上升47%。

  二、近期房地產(chǎn)市場調(diào)控政策對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響

  由于房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場投機(jī)成份嚴(yán)重,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為今年宏觀調(diào)控的重點(diǎn),市也出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市:

  ——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。xxx等七部委出臺(tái)《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價(jià)格工作的意見》,規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場變化情況,適時(shí)調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時(shí)間;對(duì)房價(jià)上漲過快的地方,適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,著重增加中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。

  ——房貸利率調(diào)整。3月16日,央行出臺(tái)了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個(gè)人住房信貸政策,規(guī)定對(duì)房價(jià)上漲過快城市或地區(qū),可將個(gè)人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,并實(shí)行住房貸款下限管理,將個(gè)人住房貸款利率下限水平由提高到。

  ——房地產(chǎn)財(cái)稅政策調(diào)整。國稅總局、財(cái)政部、xxx聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定20xx年6月1日后,個(gè)人將購買不足2年的住房對(duì)外銷售的,全額征收營業(yè)稅,同時(shí)規(guī)定凡在20xx年6月1日以后購買非普通住房的,按3%全額征收契稅。

  ——房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整。20xx年市《政府的工作報(bào)告》確立了“以居住為主、以市民消費(fèi)為主、以普通商品住宅為主”的“三個(gè)為主”樓市調(diào)控原則。

調(diào)研報(bào)告5

  作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),傳媒既有與其他產(chǎn)業(yè)相近或相同的共性,也有區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的特殊性和內(nèi)在的規(guī)定性。

  (1)傳媒產(chǎn)業(yè)是注意力產(chǎn)業(yè)。

  傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重大區(qū)別是,傳媒機(jī)構(gòu)并不依賴出售自身產(chǎn)品獲得全部回報(bào)。傳媒機(jī)構(gòu)一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)回報(bào)來自于“第二次售賣”——將凝聚在版面或時(shí)段上的受眾“出售”給廣告商或一切對(duì)于這些受眾感興趣的宣傳者。也就是說,媒體所吸引的受眾的注意力也是傳媒經(jīng)濟(jì)價(jià)值所在。作為一種“注意力產(chǎn)業(yè)”,傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值與它是否有效吸引受眾的眼球密切相關(guān),其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)“受眾本位”。傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值與以下3個(gè)因素息息相關(guān):受眾關(guān)注程度、受眾注意力保持、有效人群選擇。

 。2)傳媒產(chǎn)業(yè)以信息服務(wù)為主體。

  同其他產(chǎn)業(yè)一樣,傳媒產(chǎn)業(yè)是由若干個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)體系,包括傳媒信息服務(wù)、傳媒制造、相關(guān)信息資源服務(wù)和多種經(jīng)營等,各系統(tǒng)互為條件、相互補(bǔ)充和支持。傳媒產(chǎn)業(yè)中,信息服務(wù)是主導(dǎo)。

 。3)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體是傳媒企業(yè)或企業(yè)型組織。

  在傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)大量存在的傳媒企業(yè),無疑是傳媒活動(dòng)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體。它們擁有完整法人財(cái)產(chǎn)權(quán),以營利為基本目標(biāo),追求經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)另一類主體是企業(yè)型傳媒組織。它們承擔(dān)著提供公共傳媒產(chǎn)品和行業(yè)所需公共服務(wù)等特殊使命。盡管營利不是其主要目標(biāo),但其組織、營運(yùn)仍具有一般傳媒企業(yè)的共同特征。它們與傳媒企業(yè)一起總稱傳媒機(jī)構(gòu)。

 。4)傳媒產(chǎn)業(yè)資源配置主要手段是市場。

  在健全的傳媒市場中,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要政府宏觀引導(dǎo),更依賴于完善的市場機(jī)制。傳媒生產(chǎn)力要素依賴市場途徑進(jìn)行組織。除公共傳媒產(chǎn)品外,一般傳媒產(chǎn)品消費(fèi)完全商品化。通過價(jià)格引導(dǎo)傳媒資源向效率高、效益好的部門或傳媒機(jī)構(gòu)集中,從而有效提高傳媒資源的利用價(jià)值,促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,更好地滿足受眾對(duì)傳媒產(chǎn)品的需要。

 。5)傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式具有工業(yè)化的典型特征。

  在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,一便士和一美分的報(bào)紙功不可沒(如美國本杰明·戴伊創(chuàng)辦的《紐約太陽報(bào)》)。它使價(jià)格昂貴的傳媒產(chǎn)品由奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄏM(fèi)品,成功地融入百姓生活,由此開創(chuàng)了傳媒普及化與大眾化時(shí)代。而這一切得益于由科技革命形成的傳媒工業(yè)化生產(chǎn)體系。

  傳媒工業(yè)化生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)意義上的傳媒制作,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、格式化、系列化、規(guī);瞧浠咎卣,它使傳媒再生產(chǎn)活動(dòng)(簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn))效率得到大幅提升,改變了手工型、作坊式的傳媒生產(chǎn)方式下傳媒產(chǎn)品復(fù)制規(guī)模受限、效率低下的狀況。

  更重要的是,工業(yè)化生產(chǎn)方式改變了傳媒產(chǎn)品成本構(gòu)成,工廠制作成本讓位于信息采集成本,物質(zhì)成本讓位于智力成本,信息內(nèi)容和經(jīng)營創(chuàng)意成為傳媒的核心生產(chǎn)力,它們?yōu)閭髅介_辟了前所未有的獲利空間。受此鼓舞,更多產(chǎn)業(yè)資本加盟傳媒,使傳媒工業(yè)化水平不斷提高,形成良性的傳媒投入產(chǎn)出機(jī)制。需要指出的是,此處所稱工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指工業(yè)生產(chǎn)中的專業(yè)化、程序化、系列化、規(guī)范化等一般內(nèi)容,側(cè)重于生產(chǎn)過程中的物化勞動(dòng),而非精神勞動(dòng)與智力創(chuàng)新活動(dòng)部分的模式化與標(biāo)準(zhǔn)化。

  傳媒產(chǎn)業(yè)的特性[1]

  因生產(chǎn)經(jīng)營的傳媒產(chǎn)品的性質(zhì),傳媒產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的具有以下特性:

 。1)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值兼顧。

  現(xiàn)代傳媒處在國家安全核心領(lǐng)域,傳媒實(shí)力成為國家綜合實(shí)力和戰(zhàn)略威懾力的重要組成部分。一個(gè)強(qiáng)大的傳媒系統(tǒng)在維護(hù)國家統(tǒng)一、傳播民族文化和民族精神,尤其是在傳遞國家意志、反映國家主張、影響國際輿論等方面發(fā)揮著重大作用。

  在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,傳媒不僅僅具有社會(huì)價(jià)值的特殊性,還具備一般產(chǎn)業(yè)的共性,即經(jīng)濟(jì)屬性。

  傳媒產(chǎn)業(yè)兩種價(jià)值具有對(duì)立統(tǒng)一性。它們的對(duì)立性,反映在傳媒產(chǎn)品中是一些具有較高社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)品在一定時(shí)期卻很少甚至沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值;一些具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品卻無法取得社會(huì)價(jià)值,如傳播暴力、色情、淫穢和極端政治傾向的傳媒產(chǎn)品,雖然可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但它們損害社會(huì)公共利益,有悖社會(huì)主流價(jià)值觀。它們的一致性也是通過其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。優(yōu)秀傳媒產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。

  (2)精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一體化。

  有別于其他物質(zhì)生產(chǎn)部門,傳媒產(chǎn)業(yè)所經(jīng)營或提供的產(chǎn)品具有二重性,即同時(shí)兼有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的屬性。

  作為精神產(chǎn)品,傳媒經(jīng)營必須充分考慮精神產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的特殊性,如,受眾的多層次性、消費(fèi)的不確定性等。

  作為物質(zhì)產(chǎn)品,它必須遵循物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、消費(fèi)的一般規(guī)律,即價(jià)值規(guī)律。傳媒生產(chǎn)活動(dòng)受市場調(diào)節(jié),供求機(jī)制、價(jià)格機(jī)制和競爭機(jī)制影響傳媒生產(chǎn)方向和生產(chǎn)效率,特別是傳媒生產(chǎn)者的行為選擇。

 。3)傳媒產(chǎn)業(yè)是交叉型產(chǎn)業(yè)。

  交叉型產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)過程同時(shí)具備其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)門類特征,體現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同需求,并與之具有高度同質(zhì)性和兼容性的產(chǎn)業(yè)。它和相關(guān)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出相互交叉、相互滲透、相互依賴、合為一體的關(guān)系。

  作為交叉型產(chǎn)業(yè),傳媒產(chǎn)業(yè)同時(shí)具備第三產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和知識(shí)產(chǎn)業(yè)的共同特征。

 。4)壟斷性與競爭性兼?zhèn)洹?/p>

  傳媒壟斷包括3個(gè)方面:

  第一,政策性壟斷。由于擔(dān)心“外溢效應(yīng)”可能給他人或社會(huì)造成損害,從而需要支付較高的社會(huì)成本,傳媒業(yè)長期以來是大多數(shù)國家政府管制下的“特權(quán)行業(yè)”,經(jīng)營傳媒的權(quán)利被賦予少數(shù)組織或個(gè)人,他們依靠特許權(quán)實(shí)施壟斷專營,獲取壟斷利潤,這在傳統(tǒng)的社會(huì)里尤為突出。

  第二,經(jīng)濟(jì)性壟斷。現(xiàn)代傳媒從技術(shù)設(shè)備使用到傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都需要巨大的固定投入,客觀上限制了小規(guī)模媒體的生存空間與競爭地位,為具有強(qiáng)大實(shí)力的媒體提供了廣闊的市場。這種壟斷無疑與設(shè)備設(shè)施專用性和規(guī)模化呈正相關(guān)關(guān)系。

  第三,資源性壟斷。少數(shù)傳媒機(jī)構(gòu)依靠自身擁有的資本實(shí)力和信息優(yōu)勢(shì)將大多數(shù)媒體排斥在主流媒體之外,從而達(dá)到壟斷傳媒市場的目的。

  然而,傳媒產(chǎn)業(yè)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更多是依靠市場而非政府力量配置,反映著競爭性行業(yè)的一般特征。

  傳媒產(chǎn)業(yè)歸類[1]

  對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵在于進(jìn)行分類。產(chǎn)業(yè)分類是指根據(jù)研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的目的和現(xiàn)實(shí)需要,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分解和組合并形成多層的集合類別。

  由于分類者所面臨的條件以及研究目的不同,對(duì)產(chǎn)業(yè)的分類不可避免地有不同的角度,從而使產(chǎn)業(yè)類別也有多種分法,這也使傳媒產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)隸屬范疇上呈現(xiàn)多樣性。

 。1)按三次產(chǎn)業(yè)分類,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。

  三次產(chǎn)業(yè)分類法的思想最早由澳大利亞經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)希爾提出。他將國民經(jīng)濟(jì)分為三大產(chǎn)業(yè),其中,商業(yè)、貿(mào)易、運(yùn)輸、文化藝術(shù)、科研、教育等以提供無形財(cái)富為主的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),被歸為第三次產(chǎn)業(yè)。后來,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克將該分類方法用于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化之間的關(guān)系的實(shí)證研究,于是,該分類方法被作為對(duì)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的分類方法,流行于西方國家。

  按照這種分類方法,傳媒產(chǎn)業(yè)位列第三次產(chǎn)業(yè)之中。20xx年,中國出臺(tái)《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》。傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式,基本包含在第三產(chǎn)業(yè)的G組“信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)”及R組“文化、體育和娛樂業(yè)”內(nèi)。

 。2)按加工對(duì)象來分,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè)。

  信息產(chǎn)業(yè)是直接進(jìn)行信息及相關(guān)設(shè)備、技術(shù)的生產(chǎn)、加工與分配,并以信息產(chǎn)品或服務(wù)等作為其產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)。

  人們對(duì)信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行具體劃分時(shí),通常運(yùn)用1977年馬克·尤里·波拉特所著《信息經(jīng)濟(jì):定義與測量》中的框架。這一框架將向信息市提供信息產(chǎn)品這一信息經(jīng)濟(jì)職能由知識(shí)生產(chǎn)與開發(fā)產(chǎn)業(yè)、信息流動(dòng)傳播產(chǎn)業(yè)分擔(dān)。很明顯,傳媒產(chǎn)業(yè)是屬于信息流動(dòng)與傳播產(chǎn)業(yè)。

  馬克·尤里·波拉特還將信息工作者分為三類五種,其中,第一類信息生產(chǎn)的第二個(gè)類別“知識(shí)分配者”就包括新聞工作者。

  1997年,美國沿用多年的“產(chǎn)業(yè)分類SIC”被新的“北美產(chǎn)業(yè)分類NAICS”所代替。新分類系統(tǒng)設(shè)立了一個(gè)全新的二級(jí)產(chǎn)業(yè)——信息產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)包含了出版業(yè)、電影業(yè)、錄音業(yè)、廣播電視和傳播業(yè)、信息服務(wù)和數(shù)據(jù)處理服務(wù)業(yè)等。這些都是傳媒產(chǎn)業(yè)的亞類。

 。3)傳媒產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一部分。

  提供精神產(chǎn)品的.產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前被統(tǒng)一劃歸到文化產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)。傳媒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品是精神產(chǎn)品,所以它屬于文化產(chǎn)業(yè)。

 。4)按生產(chǎn)要素集約程度分,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)活動(dòng)都要投入各種生產(chǎn)要素。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)要素的需求依賴度不同,一般可將產(chǎn)業(yè)劃分為勞動(dòng)集約型產(chǎn)業(yè)、資本集約型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)。技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)也稱為知識(shí)集約型產(chǎn)業(yè),是指在生產(chǎn)過程所要消耗的各種生產(chǎn)要素中,對(duì)技術(shù)、知識(shí)的依賴度最大。生產(chǎn)精神產(chǎn)品的傳媒產(chǎn)業(yè)屬于這類產(chǎn)業(yè)。

 。5)從產(chǎn)業(yè)地位來看,傳媒產(chǎn)業(yè)屬于支柱產(chǎn)業(yè)。

  從傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量來說,它在發(fā)達(dá)國家內(nèi)已是當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)。從傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看,傳媒產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不斷出現(xiàn):數(shù)字技術(shù)的引進(jìn)使廣播電視頻道擴(kuò)容,使內(nèi)容產(chǎn)品提供商獲得了巨大的獲利空間;移動(dòng)數(shù)字接收技術(shù)出現(xiàn)后,交通工具成為新的傳媒與廣告載體,創(chuàng)造了新的市場需求;手機(jī)電視出現(xiàn),也有一個(gè)被業(yè)界看好的發(fā)展前景。所有這些都意味著傳媒產(chǎn)業(yè)能引入創(chuàng)新并創(chuàng)造新的市場需求。

  從人們消費(fèi)需求發(fā)展的一般規(guī)律來說,隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,對(duì)精神產(chǎn)品的需求數(shù)量與質(zhì)量都將提高。就發(fā)展速度及前景而言,傳媒產(chǎn)業(yè)也是當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  傳媒產(chǎn)業(yè)體系[1]

  產(chǎn)業(yè)體系是指一個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)因各種相互關(guān)系而構(gòu)成的整體。

  傳媒產(chǎn)業(yè)體系則是傳媒產(chǎn)業(yè)中因各種相互關(guān)系而構(gòu)成的整體,它包含豐富的內(nèi)容:傳媒產(chǎn)業(yè)群,即使用價(jià)值相近的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、制作、服務(wù)的部門;傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,即有縱向關(guān)聯(lián)關(guān)系的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、服務(wù)部門的有機(jī)組合;傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),即若干傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的前向延伸、后向延伸與縱向延伸、橫向延伸所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成了一個(gè)基本構(gòu)架。

  從大生產(chǎn)過程來分類,傳媒產(chǎn)業(yè)可劃分為傳媒制造業(yè)、傳媒流通業(yè)和傳媒服務(wù)業(yè)。其中,傳媒制造業(yè)還可細(xì)分為傳媒工具(材料)制造業(yè)、傳播設(shè)施制造業(yè)和傳媒產(chǎn)品制造業(yè);傳媒流通業(yè)可細(xì)分為傳媒批發(fā)業(yè)、傳媒零售業(yè)和傳媒物流業(yè);傳媒服務(wù)業(yè)還可細(xì)分為傳媒咨詢業(yè)、傳媒廣告業(yè)、傳媒策劃業(yè)、傳媒投資業(yè)、傳媒教育業(yè)、傳媒代理(經(jīng)紀(jì))業(yè)和傳媒會(huì)展(旅游)業(yè)等。

  一、我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營存在的問題

  與海外傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營起步早、效果顯著、經(jīng)驗(yàn)豐富相比,我國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營起步晚、無經(jīng)驗(yàn)可循,應(yīng)該說處于初始階段,加上我國的特殊國情,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與海外傳媒產(chǎn)業(yè)有很大不同,因此在資本運(yùn)營中存在著一些問題。

  1、傳媒產(chǎn)業(yè)政治(社會(huì))屬性一直被放在首位,產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長期得不到認(rèn)可。在中國,傳媒長期是“事業(yè)單位,企業(yè)化經(jīng)營”,是由政府撥款維持,由黨和政府確定組織及負(fù)責(zé)人,為黨、政府和人民而設(shè)的服務(wù)性而非營利性單位。與之對(duì)應(yīng)的是企業(yè)單位,是以生產(chǎn)經(jīng)營為手段、以盈利為目標(biāo)、必須向政府交納稅收的單位。從其性質(zhì)和社會(huì)功能上說,事業(yè)單位是一種非營利機(jī)構(gòu)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,非營利機(jī)構(gòu)是不以營利為目的、向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織。它是介于政府組織、營利機(jī)構(gòu)之間的一切社會(huì)組織,專門提供那些不能由企業(yè)及政府充分提供的產(chǎn)品或社會(huì)服務(wù)。作為黨和國家的重要喉舌。傳媒業(yè)政治(社會(huì))屬性一直被放在首位。其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長期得不到認(rèn)可,行業(yè)政策性壁壘嚴(yán)密。與此相應(yīng),我國傳媒業(yè)的特殊性還表現(xiàn)在傳媒核心領(lǐng)導(dǎo)不是由發(fā)自經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的資本權(quán)力。而是由來自上層建筑的行政權(quán)力來決定的。資本對(duì)于核心領(lǐng)導(dǎo)的影響是相當(dāng)有限的。影響傳媒運(yùn)作的是權(quán)力的力量,越是接近于傳媒運(yùn)作的核心部分,其構(gòu)造的市場化因素就越稀少。從經(jīng)濟(jì)角度看,資本運(yùn)營客觀要求傳媒業(yè)必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立。完全遵循公司法要求規(guī)范運(yùn)作。按照國家法律規(guī)定,我國報(bào)紙、廣播電視等傳媒產(chǎn)權(quán)都由國家代表全體人民所有。但各傳媒的實(shí)際創(chuàng)辦者、投資者卻是黨政部門、群眾團(tuán)體、國有企業(yè)等,傳媒的主管主辦也是這些創(chuàng)辦機(jī)構(gòu)。而擁有傳媒資產(chǎn)的全體人民。并沒有一個(gè)明確的政府部門來監(jiān)管全國數(shù)千億元的傳媒資產(chǎn)。也沒有對(duì)傳媒資產(chǎn)的處置權(quán)。同時(shí),政府各部門、群眾團(tuán)體、國有企業(yè)雖然以投資者主體的身份介入傳媒,也只是在政治方向上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,在創(chuàng)辦初期給予一定的資金、人員編制等支持,但對(duì)傳媒資產(chǎn)并沒有合法的所有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)。

  2、傳媒多頭管理、條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,無法與資本市場平衡對(duì)接。我國法律規(guī)定,我國的傳媒產(chǎn)權(quán)都是由國家代表人民所有。但并沒有一個(gè)明確的權(quán)利執(zhí)行者,多年來實(shí)行的是多頭管理、條塊分割的管理模式。從國家行政管理看,中宣部負(fù)責(zé)宣傳內(nèi)容和輿論導(dǎo)向;新聞出版署負(fù)責(zé)報(bào)刊和音像圖書的出版管理;廣電總局負(fù)責(zé)廣播電影電視事業(yè)的管理;教育部負(fù)責(zé)教育電視管理;外宣辦負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理。另外傳媒還以區(qū)域、以行業(yè)為界都有各自的主管部門。這種多層格局的管理模式,讓傳媒的歸屬問題非常復(fù)雜。在這樣的管理格局領(lǐng)導(dǎo)下。新聞傳媒保持著絕對(duì)的事業(yè)單位框架,很多機(jī)制層面的東西根本無法與市場對(duì)接。比如傳媒的級(jí)別、用人制度等,并且在理論上并不具備市場主體資格。傳媒所控制的資產(chǎn)是國有性質(zhì),未經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門授權(quán),各傳媒單位不具有處置權(quán),不能進(jìn)行買賣、抵押、置換等。而進(jìn)行資本運(yùn)營,首要條件就是產(chǎn)權(quán)明晰,主體明確。自負(fù)責(zé)任。在實(shí)踐中許多單位采取“金蟬脫殼”的方式解決,即在事業(yè)性質(zhì)的母體之外注冊(cè)成立企業(yè)性質(zhì)的全資子公司,雖為子公司,實(shí)際上卻擁有母體的絕大部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。對(duì)外經(jīng)營以子公司為依托。這種為了規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)的作法有其不規(guī)范、盲目的一面,它直接導(dǎo)致了一些傳媒為了保證不違規(guī)而縮手縮腳,錯(cuò)失良機(jī);一些傳媒為了追逐利潤而變相違規(guī)。這己經(jīng)導(dǎo)致了一些傳媒資本運(yùn)營難以深入展開。

  3、在傳媒的資本運(yùn)營中,本運(yùn)營主體的地位是不平等的。根據(jù)目前的政策規(guī)定,行業(yè)外資本投資傳媒只能獲得一定期限的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)。不能獲得相應(yīng)的實(shí)際控制權(quán)和國家認(rèn)可的傳媒產(chǎn)權(quán)。不能擁有傳媒的品牌。一旦雙方的合作出現(xiàn)問題。投資方就很可能最終一無所獲。例如,中信國安公司先后投資了河北省網(wǎng)及武漢、荊州、長沙、岳陽、湘潭、瀏陽、合肥、秦皇島、唐山、滄州、承德、周口、威海、常州、武進(jìn)、金壇等18個(gè)有線電視網(wǎng)項(xiàng)目。為近500萬有線電視用戶提供服務(wù)。但是,“中信國安”作為廣電系統(tǒng)外企業(yè)。其投資有線網(wǎng)絡(luò)的合法性存在疑問。這也使得此后“中信國安”在湖南四市的網(wǎng)絡(luò)收購行動(dòng)流產(chǎn)。由于得不到政策和地方廣電局的許可和支持。非廣電系統(tǒng)控股上市公司投資有線電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上孕育著較大風(fēng)險(xiǎn)。受這種政策的限制,許多投資傳媒的社會(huì)資本都不敢大筆投入,而采取一種觀望的態(tài)度,影響了傳媒投資的力度。目前的狀況是,一方面,苦于資金缺乏的傳媒急需資本投入來加快發(fā)展;易一方面大量的業(yè)外資本雖然看好傳媒。但由于傳媒政策的限制。不敢輕易進(jìn)來。

  4、資本方不了解傳媒運(yùn)作規(guī)律,對(duì)資本的期望值過高。首先,對(duì)投入資金額度規(guī)模之大沒有足夠的準(zhǔn)備。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資金密集行業(yè)。能產(chǎn)生暴利,同時(shí)也是一個(gè)“燒錢機(jī)器”。大規(guī)模的資金投入是取得成功的先擇條件。有些資本方認(rèn)為傳媒行業(yè)是高產(chǎn)出行業(yè),千方百計(jì)地尋找切入口,但進(jìn)人之后又不堪重負(fù)。比如由中國新聞社和一家公司合作出版的《中國新聞周刊》,因資金準(zhǔn)備不充分,對(duì)發(fā)展中的困難估計(jì)不足,在只獲得不足500萬元資金的前提下,草草啟動(dòng),但因?yàn)橘Y金量太小,而廣告經(jīng)營又遲遲不見起色,導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂,最后不得不中間?鼡Q合作伙伴。給雜志帶來較壞的影響。其次,受短期投機(jī)心理影響,對(duì)投資期及資本增值速度估計(jì)不準(zhǔn)。資本有急功近利的本性,并且,越小的投資者這種傾向越明顯。但短期行為與傳媒行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是格格不入的。與其他行業(yè)相比,傳媒是一個(gè)見利快的行業(yè),但還是有自己的運(yùn)作規(guī)律的,不能指望短期內(nèi)就收回資金。例如《CHIP新電腦》依靠足夠的資金支持,20xx年虧損1200萬。當(dāng)年就打算準(zhǔn)備未來2年繼續(xù)虧損1000萬元。從某種意義上講傳媒前期的一些虧損是將來贏利的基礎(chǔ)。所以投資方必須要有長期投資的心理準(zhǔn)備。

  5、傳媒業(yè)的價(jià)值評(píng)估不夠。市場化傳媒與資本結(jié)合時(shí)有形資產(chǎn)的核算與其他行業(yè)無異,但傳媒擁有一個(gè)龐大的受眾網(wǎng)絡(luò)。由此衍生的無形資產(chǎn)往往比有形資產(chǎn)要值錢得多。當(dāng)然,無形資產(chǎn)大多時(shí)候又必須適時(shí)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)才能起到作用。資本市場無疑是個(gè)好的轉(zhuǎn)化場所。但這并不是說其中沒有風(fēng)險(xiǎn)。

  目前對(duì)傳媒無形資產(chǎn)用嚴(yán)密的財(cái)務(wù)方式核算出來的少,多半都是人為估算出來的。這使得本應(yīng)非常規(guī)范化的市場運(yùn)作加進(jìn)了許多含混的因素。導(dǎo)致的結(jié)果是要么資本方認(rèn)為無形資產(chǎn)估價(jià)過高。要么是傳媒認(rèn)為自己的無形資產(chǎn)被賤賣了。

  二、解決我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營問題的對(duì)策

  1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營。傳媒產(chǎn)業(yè)是特殊的產(chǎn)業(yè),傳媒的運(yùn)作既要堅(jiān)持新聞規(guī)律。又要尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。這要求我們從觀念上、思想上給予其正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。首先,我國傳媒業(yè)講政治也要講運(yùn)營。講政治和講運(yùn)營分別是傳媒政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的體現(xiàn),在講政治和講運(yùn)營之間存在著一種辯證關(guān)系,即講政治和講運(yùn)營不是絕對(duì)矛盾的,甚至是相輔相成的。講政治是我國傳媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在講運(yùn)營的背景下。這個(gè)傳統(tǒng)能更好地發(fā)揮,而不是丟掉。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,資本運(yùn)營本身就是一種手段,是為了更好的辦好傳媒的一種手段,這種運(yùn)作增進(jìn)的不只是經(jīng)濟(jì)效益,還有社會(huì)效益。

  而且在操作上,也是可行可控的。資本運(yùn)營,都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨性原則、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,這是新聞傳媒生存的基礎(chǔ)。而在宣傳報(bào)道方面堅(jiān)持提供合格的新聞產(chǎn)品,是傳媒贏得良好社會(huì)信譽(yù)度、保持社會(huì)公信力、獲得良好商譽(yù)的必要條件。這既是新聞宣傳政策與傳媒社會(huì)公益性的要求,也是傳媒吸納社會(huì)資金,從資本市場上融資,以誠信的形象參與市場競爭并發(fā)展的前提。第二,要給傳媒業(yè)個(gè)體正確定位。目前,我國傳媒實(shí)行“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”,不是企業(yè),并不具有企業(yè)那樣的經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立地位!冻霭婀芾?xiàng)l例》規(guī)定出版單位取得法人資格后,“以其全部法人財(cái)產(chǎn),獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任”,而不提“獨(dú)立行使法定權(quán)利”。事實(shí)是,有關(guān)部門規(guī)章規(guī)定主辦、主管部門同傳媒單位是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而不提出資者與經(jīng)營者的關(guān)系。上級(jí)主辦、主管部門有權(quán)決定傳媒的設(shè)立、撤銷、合并、重組以及改變宗旨等重大事項(xiàng),只要認(rèn)為需要,干預(yù)傳媒的經(jīng)營,包括決定傳媒自有資本的投向,也是常有的事情。現(xiàn)在傳媒進(jìn)入資本市場。成為投資者。而它自己卻沒有完整意義上的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。這是說不通的。傳媒開展投融資活動(dòng)合法性的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在于明晰產(chǎn)權(quán),取得法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。傳媒應(yīng)盡快獲得作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的法律地位。第三。應(yīng)該積極探索新形勢(shì)下傳媒業(yè)公有制的實(shí)現(xiàn)形式。目前在傳媒領(lǐng)域公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式的推廣仍有相當(dāng)大的阻力。有必要進(jìn)行觀念更新的努力:即破除純而又純的公有制的舊觀念。全面認(rèn)識(shí)公有制經(jīng)濟(jì)的含義,樹立只要堅(jiān)持公有制為主體,在國家調(diào)控有度、整體競爭實(shí)力大為增強(qiáng)的前提下。國有經(jīng)濟(jì)成分比重或許少一些。不會(huì)影響到我們國家。當(dāng)然也包括傳媒業(yè)在內(nèi)的社會(huì)主義性質(zhì)的新觀念。

  股份制在我國已被公認(rèn)為是與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公有制實(shí)現(xiàn)形式之一。它最終能否在中國傳媒領(lǐng)域中廣泛推行。關(guān)鍵要看控股權(quán)掌握在誰的手中。很明顯,中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的歷史進(jìn)程中會(huì)有國有控股公司制的傳媒有序地不斷出現(xiàn)。也將會(huì)突破傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)行“國有獨(dú)資”的封閉運(yùn)行規(guī)限。因?yàn)樗粌H能幫助傳媒迅速積聚社會(huì)資金,優(yōu)化資源配置。擴(kuò)大對(duì)外開放,更有利于傳媒轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)政事(企)之分。從政府監(jiān)督行為來看,它也提供了從產(chǎn)權(quán)約束角度對(duì)傳媒業(yè)監(jiān)控的新手段,從而一改過去行政約束的單一手段。至于誰控股的問題,完全可以通過法律、法規(guī)及有關(guān)文件來解決。

  2、改善現(xiàn)有管理體制,拓寬政策瓶頸一是要完善法律法規(guī)建設(shè)。目前我國傳媒業(yè)的管理依據(jù)主要是在上個(gè)世紀(jì)80~90年代由國家的行政管理部門制定的部門規(guī)章和規(guī)范。等級(jí)較低。而且立法和執(zhí)法合為一體,不符合現(xiàn)代法治原則。隨著傳媒步入市場。與傳媒經(jīng)濟(jì)或傳媒市場運(yùn)作配套的政策和法律法規(guī)就逐步顯現(xiàn)出滯后性和缺陷性。中國加入WTO之后。市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中己經(jīng)有大批法規(guī)清除更新,在傳媒領(lǐng)域,完善配套的法制建設(shè)已成為指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)踐發(fā)展的迫切需要。二是盡快建立成熟的運(yùn)行體系。實(shí)際上,中國傳媒業(yè)所遇到的產(chǎn)權(quán)問題是國企改革中遇到的共同問題。即沒有實(shí)現(xiàn)資本屬性的人格化和權(quán)力的具體化。一個(gè)理論上可行。操作起來相對(duì)簡單的好的辦法是將目前分散在委、辦、局里的產(chǎn)權(quán)歸并由國有資產(chǎn)管理局管理。這樣,傳媒個(gè)體就要對(duì)國有資產(chǎn)管理局負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保值增值。在兼并、重組、租賃、承包經(jīng)營等一系列資本運(yùn)營中,產(chǎn)權(quán)的主體清晰了。產(chǎn)權(quán)界定清晰了,還要建立一個(gè)成熟完善的傳媒業(yè)資本運(yùn)營評(píng)估及考核體系和相配套的支持服務(wù)體系。對(duì)于傳媒業(yè)資本運(yùn)營行為。除了要有相應(yīng)完善的資本金市場。還要有相應(yīng)的生產(chǎn)要素市場、傳媒人才市場等支持服務(wù)體系。

  3、建立、健全傳媒自身資本經(jīng)營機(jī)制。首先,傳媒要具有資本經(jīng)營的決策自主權(quán)。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)必須根據(jù)市場條件的變化及時(shí)的調(diào)整企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略。優(yōu)化配置企業(yè)的資本資產(chǎn)。為此。企業(yè)就必須擁有自主決策權(quán),主要包括四項(xiàng)權(quán)利:企業(yè)全部法人的財(cái)產(chǎn)處置權(quán)、資本籌集的自主權(quán)、資本收益分配的自主權(quán)、剩余支配權(quán)。值得注意的是,企業(yè)資本經(jīng)營的自主決策權(quán)不僅僅是經(jīng)營者的自主權(quán),而是企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營者這三者的權(quán)利共同構(gòu)成的。由這三者根據(jù)企業(yè)內(nèi)部章程所規(guī)定的職責(zé)范圍和程序來行使。正是從這層意義上來說。由企業(yè)法人行使由股東出資所形成的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。也即是資本經(jīng)營的自主決策權(quán)。當(dāng)現(xiàn)有的管理體制轉(zhuǎn)變以后。國有資產(chǎn)管理部門與傳媒是出資者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。

  新的文化信息產(chǎn)業(yè)部門只實(shí)行行業(yè)管理。改變了原來既是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,又是出資者和經(jīng)營者的關(guān)系的模糊概念。為適應(yīng)資本運(yùn)營的需要,傳媒還需要幾項(xiàng)自主權(quán)來配合資本經(jīng)營決策自主權(quán)的行使,比如新刊號(hào)和新頻道的申辦權(quán)、價(jià)格核定權(quán)、機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、職稱評(píng)聘權(quán)等。其次,要形成追求資本價(jià)值最大化的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)從事資本運(yùn)營。就要追求資本價(jià)值的最大化和增值的最大化,提高資本運(yùn)營效率和效益。企業(yè)化運(yùn)作的傳媒要建立充分保障包括投資者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者在內(nèi)各方面利益的分配機(jī)制。在收入分配上,要敢于拉開差距,調(diào)動(dòng)積極性。制定分配及激勵(lì)政策,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來。形成有利于促進(jìn)和有效利用人力資本的激勵(lì)和約束機(jī)制。允許一些擁有特殊才能和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人才占有股份并參與利潤分配。分配領(lǐng)域內(nèi)首先表現(xiàn)為分配主體的多元化,國家、法人和個(gè)人都可以成為出資主體。也都是利潤分配的主體。在傳媒建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要內(nèi)容是建立一套統(tǒng)一、規(guī)范的利益分配制度,其目的在于建立合理的利益分配機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。同時(shí)擴(kuò)大傳媒的自主權(quán),從而促進(jìn)傳媒的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值最大化和增值最大化的目標(biāo)。

  4、傳媒要建立自身內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。首先,要建立起具有傳媒產(chǎn)業(yè)特色的。適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下資本運(yùn)作的管理決策機(jī)構(gòu)。管理體制上,普遍建立起以類似董事會(huì)的社(臺(tái))委會(huì),在社長(臺(tái)長)統(tǒng)轄下。以受眾市場為中心,總編輯與總經(jīng)理雙軌齊驅(qū)、協(xié)同發(fā)展的新的經(jīng)營管理運(yùn)作模式。類似于董事會(huì)的社(臺(tái))委會(huì)制定一級(jí)決策,總編輯主持采編委員會(huì)?偨(jīng)理主持經(jīng)營管理委員會(huì),分別制定各自領(lǐng)域的二級(jí)決策。而由社長(臺(tái)長)將采編與經(jīng)營統(tǒng)轄為一體,其統(tǒng)轄的基點(diǎn)便是傳媒的受眾市場。總編輯與總經(jīng)理在社長(臺(tái)長)的統(tǒng)轄下,共同著力于傳媒受眾市場的培育、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換與利用,從管理制度上使得采編和經(jīng)營相分離。從決策機(jī)構(gòu)上把采編和經(jīng)營分離開,就是保證傳媒的宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)不受經(jīng)營的影響。保證輿論導(dǎo)向的正確性和社會(huì)資訊的公正性以規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),這種決策管理機(jī)制符合現(xiàn)代企業(yè)法人的治理機(jī)構(gòu):董事會(huì)(社委會(huì)/臺(tái)委會(huì))制定一級(jí)決策,采編委員會(huì)和經(jīng)營管理委員會(huì)負(fù)責(zé)操作執(zhí)行。向國有資產(chǎn)管理委員會(huì)等出資者負(fù)責(zé)資產(chǎn)保值增值,接受黨的宣傳部門的輿論導(dǎo)向監(jiān)督和行業(yè)管理部門的行業(yè)管理。分工專業(yè)、合理。體制順暢適應(yīng)資本運(yùn)營,能夠起到對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范作用。其次,在融資操作上,對(duì)于傳媒個(gè)體來說,要妥善處理短期利益和長期利益的關(guān)系,不斷擴(kuò)大自身的資本積累:只有在考慮自己的償債能力和資本效益的前提下,才能借助他人資本來提高經(jīng)營能力,而不能盲目依靠借債來擴(kuò)大資本經(jīng)營規(guī)模:不可輕率增資擴(kuò)股、合資嫁接,要盡可能的利用現(xiàn)有資本。同時(shí)。在投資操作上,要實(shí)行多元化立體經(jīng)營,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);建立以資金管理為中心的財(cái)務(wù)中心模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的功能,實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)審計(jì)體制;完善監(jiān)督制約的機(jī)制。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行系統(tǒng)的防范與管理;重視學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不隨意兼并、收購,應(yīng)圍繞資本效益目標(biāo),盡力而為,量力而行。

調(diào)研報(bào)告6

  蘇州,一個(gè)具有2520xx年歷史的文化古城,小橋流水,古色古香,氣質(zhì)婉約,這是我未見它時(shí)便有的期待。是在許多城市高樓闊路的雷同反復(fù)之后,見到蘇州的矮房、流水、白墻,并不抱太大盼望的我確是被其與我期望的重合度給震驚了。第一次對(duì)一座城市這么圖1有好感。因而,對(duì)于次日的園林之游便多了幾分期待與信心。

  網(wǎng)師園

  我們首先去了網(wǎng)師園,坐個(gè)公交,進(jìn)入一片居民區(qū),走過一條窄巷,它就那么靜靜地出現(xiàn)在了眼前。就像一座一般的民居,不顯山不露水,真真地應(yīng)了那句“不出城郭而獲山水之怡,身居鬧市而有靈泉之致”。網(wǎng)師圖2園很小,因而當(dāng)我們一百多號(hào)人涌入時(shí),里面便顯得格外局促,難以體會(huì)古時(shí)小姐一人在園中散步時(shí)所領(lǐng)會(huì)到的獨(dú)特韻致。我們的到來倒像是一群凡俗之客對(duì)這一片靜謐的魯莽沖撞了。

  進(jìn)入網(wǎng)師園,一回首我便注意到了這個(gè)場景,說實(shí)在的,我有點(diǎn)被它的精巧復(fù)雜給震驚到。我覺得這顯示的是古人的一種生活節(jié)奏。靜下心來精雕細(xì)琢,并不深究其必要性,只是按照一種慣例,再適當(dāng)加以揮地做下去。最終在他們手中誕生的是一件工藝品。而我學(xué)習(xí)了兩年建筑,學(xué)習(xí)的則是對(duì)于空間的一些處理,角度較為寬大。也許我會(huì)覺得古人的這種做法充滿了匠氣,帶有一定的盲目性,但是有時(shí)候,我覺得自己也該學(xué)著將目光放在細(xì)部上,靜心地去琢磨一件小事,將其做到極致。即使結(jié)果是無意義的,但至少耐心是可貴的。網(wǎng)師園震撼我的另一個(gè)場景便是圖二。明與暗的強(qiáng)烈比照,讓人眼前一亮,給我以強(qiáng)烈的美的享受,至是一種神圣。在園中逛逛,會(huì)發(fā)覺多處這樣的明暗比照,特意在屋頂與墻或者屋頂與屋頂?shù)慕唤犹幜舫鲆恍∑炜,將一束光引入。在這微小的'天空下相應(yīng)地還會(huì)種上植物。我覺得這是一小片土地的引入。有天有地,合起來便是一個(gè)微縮的世界(如圖3)。但是在有些地方,工匠們?cè)诮唤犹幜舫龅奶炜帐潜容^大的,在這種情況下,要營造的便不再是一種明暗的比照了,而有一種景觀的意味,就如同一個(gè)自帶天光的放大版的盆景。相對(duì)于前者,這一種類型的透氣性更強(qiáng),且更加舒展。照此推斷,交接處再擴(kuò)大一個(gè)等級(jí),便成了大家可以進(jìn)入、欣賞、駐足的喜聞樂見的院子了。

  留園

  參觀完網(wǎng)師園的下午便緊接著步入了留園。留園給我印象最深刻的便是我迷路了。在這留園的彎彎繞繞里確是讓我看見了“庭院深深深幾許”的意味。在現(xiàn)今的建筑里,我學(xué)到的便是交通應(yīng)該具有便捷性和引導(dǎo)性,最失敗的應(yīng)該就是讓人迷路了吧。但是在這蘇州園林里,我想交通已經(jīng)不再是交通了,它的4目的已經(jīng)不是要通往某個(gè)地方,它的意義就在于當(dāng)下所處之地的所見所感。我想也是,古時(shí)的小姐們無法見到外面的世界,假如家里的園林做得直來直去,幾步就走完了,那圖6么她們豈不非常無聊。為了將這游歷之路延長,園林除了彎彎繞繞的曲折,還會(huì)隨時(shí)隨地有停留稍歇之所。停留稍歇之地有四種類型(圖5)。其一是停留時(shí)間最長的類型,即在游歷路線之外另辟的一塊空間,可以是獨(dú)立的亭、閣等建筑物。第二種便是廊道的一種變形,像是高速上的緊急停車帶一樣。第三種也是我覺得最有意思的一種便是在交通的轉(zhuǎn)彎部位延長其中一者,設(shè)置一些類似盲腸末端的盡頭,這些盡頭不會(huì)被經(jīng)過,因而成為可以停留的地方(圖6)。第四種便是最最簡單的直接在路邊停留。因?yàn)槔鹊肋吷弦话愣荚O(shè)有石質(zhì)或木質(zhì)的椅子,既起圍護(hù)之用也可稍作休息。

  園另一打動(dòng)我的便是圖7中這一光帶。這或許可圖7以歸入上文網(wǎng)師園中提到的那類空隙中的最小的一種。狹長的走道形成的黑暗與狹長的空隙引入的光帶的比照,下雨時(shí)在屋檐下還有垂下一層薄薄的雨簾,淅淅瀝瀝,行走于其間,雖難免會(huì)被雨水打濕,卻又別有情趣,欲罷不能。

  拙政園

  拙政園是我們逛的所有園子里最大的一個(gè),因此整體布局顯得的開門見山了。雖然古代大戶人家一般都會(huì)在大門口建一個(gè)照壁來擋住煞氣,同時(shí)也能保證一定的隱私,免得大門一開,別人就把自己家里給一覽無余了。但是在門口放一座假山的還是第一次見。但是與其說這座假山是為了起代替照壁的作用,我倒寧愿相信,這座假山是因?yàn)橛形幕闹魅思彝话l(fā)奇想跟工匠說自己想要一個(gè)開門見山的效果,然后工匠就率直在家門口直接放了座假山來得親切可愛。

  在逛到小飛虹和小滄浪時(shí),老師說,在園林里,沒有兩根線是嚴(yán)格平行的,都是非常隨意的。而且在人的感知中是否嚴(yán)格平行,是否嚴(yán)格成直角之類的幾何意義上的差異是沒有意義的,因?yàn)閹缀鯚o法被感知。所謂的正交只是為了如今工業(yè)社會(huì)的高效罷了。是的,過去的工匠既是設(shè)計(jì)者也是施工者,許多事情都是在施工時(shí)依據(jù)具體情況臨時(shí)決定的,興之所至,不需要任何理由。而如今,設(shè)計(jì)與施工成為了兩個(gè)環(huán)節(jié),兩者之間的交接,便注定了設(shè)計(jì)的結(jié)果必須是明確且完善的。假如設(shè)計(jì)師在某個(gè)角度上模棱兩可,便會(huì)導(dǎo)致施工者覺得無所適從。因?yàn)樵谌缃裼捎诋a(chǎn)業(yè)鏈的存在,大家的技能都過于明確,加之現(xiàn)實(shí)5的急躁與功利,各種責(zé)任與糾紛,施工者便成為了只會(huì)照著圖紙做被明確要求的事了。以前的工匠是在真實(shí)的建筑中不斷地調(diào)整自己的設(shè)計(jì),而現(xiàn)今的我們則只是在1:100或1:200等縮小過的模型或電腦建模中調(diào)整。前者能夠使設(shè)計(jì)具有更好的感官體驗(yàn),對(duì)景、風(fēng)向之類的處理都會(huì)更加真實(shí)細(xì)膩,但是存在不夠完善、考慮不周的問題(因?yàn)檎鎸?shí)的建筑難以推倒重來)。但是后者雖可反復(fù)琢磨,但虛擬與現(xiàn)實(shí)終究是差了那么一步。

  退思園

  在逛園林的時(shí)候,會(huì)有許多導(dǎo)游帶團(tuán)路過。便會(huì)經(jīng)常聽到一些有趣的介紹,導(dǎo)游說這塊鋪地叫做“五福捧壽”,五福即那五只蝙蝠!傲簟弊窒褡雷由戏胖鴥蓚(gè)酒杯,所以“人”因?yàn)楹茸恚纪崃。但是留人不如留心,所以“人”又像是少了兩點(diǎn)的“心”。還有拙政園里面長得像寶瓶一樣的門洞,取“保平安"之意,這些無處不呈現(xiàn)著古人的小情趣。這讓我聯(lián)想起建筑中的象征主義,在滿足功能的根底上,給予藝術(shù)造型某種象征意義,例如悉尼歌劇院、柏林愛樂樂廳。在進(jìn)行建筑的專業(yè)學(xué)習(xí)之前,我一直以為建筑的評(píng)判在于其外觀。我甚至一度盼望,待我成為建筑師,要造一座類似某種動(dòng)物的住宅,讓生活充滿樂趣。但是開始學(xué)習(xí)后,我漸漸覺得這種“像某種東西”抑或說是只注重于拗造型的想法是非常淺薄可笑的。但是在園林中,主人家在自己的宅子里,將自己的一些愿景通過一些手段表現(xiàn)在一些小東西上是無傷大雅的。所以我想也不能完全否認(rèn)這樣一種象征的做法,關(guān)鍵是要把握住這個(gè)尺度,像是河北的天子大酒店就做地太過頭了。

  留園另一有趣的地方便是它經(jīng)常會(huì)在某一不經(jīng)意的地方開一個(gè)形狀各異的門洞,里面或布置一塊石頭,或植入一些草木(,度上,人雖能夠進(jìn)入,卻不會(huì)進(jìn)入。應(yīng)該是用于增加空間層次,尋求變化與樂趣的。“江南園林甲天下,蘇州園林甲江南”,逛完四個(gè)園子之后,感覺確乎如此。這一次較為集中的園林游賞使我接觸到了與如今大不相同的設(shè)計(jì)與建筑模式,像是進(jìn)入了另一個(gè)世界,讓我得以從自身貧乏的小世界中覺醒。古今雖大不相同,各有優(yōu)劣,但仍有可借鑒學(xué)習(xí)之處,獲益匪淺。

調(diào)研報(bào)告7

  近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,大陸連島工程、甬舟集裝箱碼頭等重點(diǎn)工程的建設(shè),為帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也吸引了一大群外來務(wù)工人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前共有外來流動(dòng)人員10600余名,約為常住人口的25%。而這些外來人員中,青年占有很大比例,約占總數(shù)的40%。他們?cè)诜⻊?wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),也給社會(huì)治安管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),如何管理好這支外來務(wù)工隊(duì)伍,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鎮(zhèn)團(tuán)委在結(jié)合當(dāng)前服務(wù)新居民工作的開展,對(duì)全鎮(zhèn)外來務(wù)工青年的總體情況進(jìn)行調(diào)查,通過走訪、交談等一系列渠道,詳細(xì)了解他們?nèi)粘I、工作情況。

  一、當(dāng)前外來務(wù)工青年總體情況分析

  當(dāng)前外來務(wù)工人員中,主要以青年為主,這些外來青年有來自省內(nèi)其他城市的,也有來自其他省市的,尤其以安徽、河南、江西居多。這些外來務(wù)工青年主要存在以下特征。一是普遍存在著流動(dòng)頻繁、工作不穩(wěn)定、文化素質(zhì)偏低等特點(diǎn),很多青年在務(wù)工時(shí)間都不長,最短的不到一個(gè)月就離開,給管理帶來了一定的難度。二是工作比較單一。由于經(jīng)濟(jì)以塑機(jī)螺桿制造業(yè)為主,所以外來青年很大一部分都從事于螺桿制造業(yè),工種比較單一;其次是連島大橋、集裝箱碼頭等重點(diǎn)工程建設(shè),帶來了大量的外來務(wù)工青年,他們主要從事建筑業(yè),也比較單一;此外,其他外來青年則分布于各行各業(yè),但數(shù)量不多,也不集中。三是業(yè)余生活枯燥。作為一個(gè)海島鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通不便,阻礙了與外界的交流,再加上平時(shí)工作繁忙,本地文化業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,使得外來青年的日常生活比較枯燥,基本上很少與外界交流。據(jù)了解,部分外來青年自從來到以后,除了過年過節(jié)回家,基本上都是在島上度過,甚至有的連都沒去過。四是語言交流上存在一些問題。語言問題是各個(gè)地方都存在的,在也不例外,島上的外來青年在和本土人員交流時(shí)普遍會(huì)感到一種不適應(yīng),很難融入到他們的生活中去。五是單身青年較多。由于日常繁重的工作和枯燥的業(yè)余生活,很多外來青年對(duì)找對(duì)象等一些人生大事無法顧及或無力顧及。

  二、社會(huì)各界對(duì)外來務(wù)工青年的態(tài)度及政府部門的相應(yīng)管理辦法、措施。

 。ㄒ唬┥鐣(huì)各界對(duì)外來務(wù)工青年的態(tài)度。目前,社會(huì)各界對(duì)外來務(wù)工青年的態(tài)度各不相同,有的認(rèn)為外來青年為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了巨大的貢獻(xiàn),應(yīng)該建立起比較健全的社會(huì)保障體系,文化教育體系,多渠道為外來青年人員提供服務(wù),使他們?cè)缛杖谌脒@個(gè)大家庭;有的認(rèn)為外來人員多了,造成社會(huì)環(huán)境的更大壓力,尤其是就業(yè)、衛(wèi)生、治安等方面,他們覺得當(dāng)前一些治安問題,都是外來人員引起的,因而對(duì)他們存在著一種排斥心里;還有的則抱著事不關(guān)己的態(tài)度,反正外來青年多不多都和自己沒有關(guān)系。正因?yàn)橛辛烁鞣N不同的觀點(diǎn)不同的態(tài)度,在的外來務(wù)工青年的生活也產(chǎn)生了一些明顯的變化。一些企業(yè)老板對(duì)外來青年重視的,會(huì)通過各種渠道為他們提供便利,如企業(yè)成立工會(huì)、團(tuán)支部等,經(jīng)常性的開展一些活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流溝通,還有部分企業(yè)專門為外來青年提供集體宿舍,設(shè)立了閱覽室、體育活動(dòng)場所等,不斷豐富他們的業(yè)余文化生活;而相反的,另一些對(duì)外來人員不重視的企業(yè),他們就沒有相關(guān)的措施去服務(wù)外來青年,造成最后外來青年生活枯燥,每天過著兩點(diǎn)一線的`生活。

 。ǘ┱块T對(duì)外來務(wù)工青年的相關(guān)管理措施。鎮(zhèn)黨委、政府本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于保護(hù)外來人員合法權(quán)益的原則,立足實(shí)際,把外來人員管理列入重點(diǎn)工作內(nèi)容來抓,積極探索外來人員管理服務(wù)新舉措。

  一是提高認(rèn)識(shí),健全網(wǎng)絡(luò)抓管理。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視外來人口的管理和服務(wù),建立健全各種組織,充分利用資源,整合力量,積極推進(jìn)外來人口管理和服務(wù)。鎮(zhèn)政府成立流動(dòng)人口管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)綜治辦、派出所、計(jì)生辦、勞動(dòng)保障站、司法所干部為成員,下設(shè)外來流動(dòng)人員管理辦公室,負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)流動(dòng)人口綜合管理服務(wù)的參謀、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查工作。各社區(qū)(村)、有關(guān)企事業(yè)單位成立外來流動(dòng)人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分別設(shè)一名暫住人員專管員,從上到下構(gòu)成了嚴(yán)密的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)人口綜合管理服務(wù)的實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理服務(wù)若干規(guī)定》、《鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作考評(píng)方案》等文件,明確了各部門在流動(dòng)人口管理服務(wù)方面的主要職責(zé)。在思想上引起重視,把流動(dòng)人口綜合管理服務(wù)工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),作為社會(huì)治安綜合治理考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,鎮(zhèn)黨委、政府專題會(huì)議定期不定期的進(jìn)行研究部署,各部門不定時(shí)到外來人員聚居地檢查,做到年初有部署、年中有檢查、年底有評(píng)比,營造了一個(gè)全體參與外來人口管理服務(wù)的大環(huán)境。

  二是突出重點(diǎn),構(gòu)建載體促管理。近年來,隨著大陸連島工程、甬舟集裝箱碼頭等重點(diǎn)工程的建設(shè),島內(nèi)涌入了大量的外來務(wù)工青年,鎮(zhèn)黨委政府與大橋建設(shè)指揮部多次召開專題會(huì)議研究外來人口管理問題,構(gòu)建各種活動(dòng)載體,提出了一些切實(shí)可行的方案。⑴開展“綜治進(jìn)大橋建設(shè)”活動(dòng)。結(jié)合大橋建設(shè)施工單位特點(diǎn),提出了將“調(diào)處化解、治安防控、法律服務(wù)、預(yù)防犯罪、平安創(chuàng)建”等活動(dòng)引進(jìn)工程建設(shè),全面開展大橋建設(shè)綜合治理工作,確保大橋建設(shè)周邊治安環(huán)境穩(wěn)定,同時(shí)也為外來人員之間相互交流提供了有效載體。如中港二航局充分利用“黨心連民心”活動(dòng)這一有效載體,組織建設(shè)者與當(dāng)?shù)鼐用耖_展各類活動(dòng),建立連心橋,加深了青年建設(shè)者與社區(qū)人民的感情。中鐵四局二公司大橋iv-e合同項(xiàng)目經(jīng)理部制定了衛(wèi)生“五四制度”和衛(wèi)生管理制度,保證了職工日常生活、飲食等;⑵在大橋建設(shè)各施工單位實(shí)行暫口“公寓式”管理模式。制定詳細(xì)的管理運(yùn)行規(guī)定、管理制度、管理職責(zé),以“單位為主抓,民警重點(diǎn)抓,暫口管理員專門抓”的工作原則,通過“管、控、治”等工作措施的落實(shí),努力構(gòu)筑起“以登記發(fā)證為基礎(chǔ)、以落實(shí)責(zé)任為核心、以科學(xué)創(chuàng)新為動(dòng)力”的新的管理格局,不斷推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目外來務(wù)工青年管理工作向深層次發(fā)展。如二航局大橋項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)工人統(tǒng)一登記和辦理暫住證,在生活上為員工以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建造民工宿舍、廚房、衛(wèi)生間、浴室;統(tǒng)一配置室內(nèi)設(shè)施和用品;統(tǒng)一生活規(guī)范;統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一膳食、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)場所和方式。⑶組織開展各類培訓(xùn)、教育活動(dòng)。由于工程建設(shè)者來自全國各地,彼此之間生活習(xí)慣、文化水平、勞動(dòng)技能等存在很大的差距,鎮(zhèn)政府和大橋建設(shè)指揮部高度重視這一問題,通過宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌、櫥窗、發(fā)放資料等形式加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育,讓員工明確有關(guān)操作規(guī)程,掌握建筑業(yè)務(wù)知識(shí)、建筑行業(yè)及項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、時(shí)事政治、法律法規(guī)等,組織開展各類技能培訓(xùn),不斷提高勞動(dòng)者技能。⑷加強(qiáng)對(duì)外來員工的組織關(guān)愛。為了加強(qiáng)管理,提高外來員工的組織意識(shí)、權(quán)利意識(shí),在工程項(xiàng)目部建立了工會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等群體組織,鼓勵(lì)員工積極參加,同時(shí)組織開展?fàn)巹?chuàng)文明崗位、安全崗位、技術(shù)能手等活動(dòng),打造一支組織紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、工作敬業(yè)的員工隊(duì)伍。如二航局大橋項(xiàng)目部組織員工參加工會(huì),讓他們?cè)陧?xiàng)目部的各種組織形式里生產(chǎn)、生活;把員工黨員納入項(xiàng)目部黨總支統(tǒng)一管理,同時(shí)在員工黨員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng),充分發(fā)揮員工黨員在工作中的模范帶頭作用。

  三是以人為本,創(chuàng)新模式重服務(wù)。外來務(wù)工青年管理是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的新問題,是各級(jí)政府工作的重點(diǎn)內(nèi)容。鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際,深刻認(rèn)識(shí)到外來人員在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,想方設(shè)法為外來人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促使他們更安心的工作。⑴生活本地化。以“打造平安,構(gòu)建和諧社會(huì)”為指導(dǎo),把外來人員視為新居民,努力打造“來者有其尊”的社會(huì)氛圍,不排斥,不歧視,追求外來流動(dòng)人員與本地居民的和諧共處,使他們能真正融入本地生活。依托工會(huì)、團(tuán)委、勞動(dòng)保障站等部門,發(fā)動(dòng)和組織全鎮(zhèn)的私營業(yè)主、企業(yè)老總,提供就業(yè)崗位,解決他們的就業(yè)難題;⑵教育法制化。針對(duì)外來人員法制意識(shí)薄弱的情況,鎮(zhèn)綜治辦、司法所等部門邀請(qǐng)派出所、法院、交警等部門人員對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn),提供法律咨詢。如瀝港邊防派出所制作法律匯編,分發(fā)給大橋建設(shè)者,方便他們遇到困難時(shí)及時(shí)查閱。幾年來,通過各種途徑開展法制宣傳、培訓(xùn)50余次,發(fā)放各類宣傳資料10000余份,5000余人次接受了教育培訓(xùn)。同時(shí)開展以“春風(fēng)行動(dòng)”為主題的流動(dòng)人口維權(quán)活動(dòng),成立維權(quán)服務(wù)站積極受理勞務(wù)糾紛,切實(shí)解決亂收費(fèi)、拖欠克扣工資和違反勞動(dòng)法等侵權(quán)問題,切實(shí)維護(hù)了外來務(wù)工青年的權(quán)利,提高了他們遵紀(jì)守法和依法維權(quán)的意識(shí)。⑶活動(dòng)多樣化。針對(duì)大橋建設(shè)生活枯燥的實(shí)際,為豐富建設(shè)者們的業(yè)余生活,提高他們工作的積極性,先后舉辦了外來人員卡拉ok大賽、拔河比賽、“連心杯”籃球賽、全球通青年聯(lián)誼會(huì)、迎春聯(lián)歡晚會(huì)等各類文體活動(dòng)。

  三、當(dāng)前外來務(wù)工青年管理存在的突出問題

  一是在進(jìn)入的外來務(wù)工青年管理上,派出所及相關(guān)單位只對(duì)他們進(jìn)行登記和辦證,而忽視了相關(guān)的管理,特別是對(duì)單身居住、多人混居的外來青年不能深入調(diào)查了解,以至于不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動(dòng),及時(shí)預(yù)防。

  二是對(duì)外來務(wù)工青年頻繁流動(dòng)情況不能及時(shí)掌握。由于特殊的地理位置,部分外來青年無法適應(yīng)的生活方式,在工作不久就離開,造成了頻繁流動(dòng)現(xiàn)象,而派出所、社區(qū)民警等沒有及時(shí)進(jìn)行信息注銷,管理上出現(xiàn)漏洞,對(duì)于一些來工作的也往往疏于登記。

  三是對(duì)外來務(wù)工青年身份檢查不到位。部分社區(qū)民警由于工作繁多,對(duì)外來青年身份檢查沒有深入,只做簡單的登記管理以完成登記率,而沒有深入核實(shí)調(diào)查。

  四是派出所與社區(qū)、用人單位配合不密切。各用人單位、社區(qū)沒有及時(shí)向派出所匯報(bào)外來務(wù)工青年流動(dòng)去向,而派出所也沒有經(jīng)常性的去核對(duì),難以及時(shí)掌握相關(guān)信息。

  五是部分社區(qū)、企業(yè)責(zé)任人員對(duì)外來務(wù)工青年管理不重視。部分單位只是在表面上進(jìn)行管理,沒有經(jīng)常性上門為外來人員服務(wù),也沒有提供相應(yīng)的教育、培訓(xùn),使外來人員中普遍法律意識(shí)缺乏,法制觀念不強(qiáng)的現(xiàn)狀不能及時(shí)改變。

  四、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中外來務(wù)工青年管理的有效方法

  外來務(wù)工青年管理并不同于本地人口管理,必須要有一套切實(shí)可行的機(jī)制相配合,根據(jù)當(dāng)前鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合外來人口流動(dòng)方向、就業(yè)范圍等,在外來務(wù)工青年管理上,可以從制度上去落實(shí)。

  一是建立外來務(wù)工人員登記制度。建立外來務(wù)工人員信息檔案,詳細(xì)了解登記外來務(wù)工人員的基本情況、聯(lián)系渠道、從事行業(yè)、經(jīng)營狀況,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),進(jìn)行全面管理,并與派出所每月進(jìn)行核對(duì),做到底數(shù)清、情況明。

  二是建立治安聯(lián)防的責(zé)任制度。明確社區(qū)(村)、社區(qū)民警、出租房主、外來租客四方的責(zé)任,簽訂四方責(zé)任合同,互相監(jiān)督、共同遵守。不定期邀請(qǐng)政法干警為他們宣講法制課,發(fā)放普法宣傳資料,提高他們的遵紀(jì)守法和依法維權(quán)意識(shí)。

  三是建立“暫住證”制度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)暫住的外來務(wù)工人員,督促他們到派出所或由社區(qū)(村)統(tǒng)一辦理“暫住證”,以此作為居住的合法證件,實(shí)行“人來登記,人走注銷”的工作原則,確保檔案卡冊(cè)齊全。

  四是建立育齡人員登記制度。鎮(zhèn)計(jì)生辦要聯(lián)合有關(guān)部門,在外來務(wù)工青年中摸清育齡人員的底數(shù),要求育齡人員持原居住地的婚育證明,辦理計(jì)劃生育證,及時(shí)掌握外來務(wù)工青年的計(jì)劃生育情況,開展計(jì)劃生育服務(wù)和宣傳教育。

  五是建立重點(diǎn)流動(dòng)人口監(jiān)控制度。通過聯(lián)系原戶籍地公安機(jī)關(guān)、原居住地政府部門等途徑,多方位多渠道地了解掌握外來務(wù)工青年的相關(guān)情況,對(duì)有前科劣跡和現(xiàn)行違法犯罪的流動(dòng)人員,派出所對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)管理、監(jiān)控,確保不出現(xiàn)各種破壞治安穩(wěn)定的情況。

  外來務(wù)工青年的管理是當(dāng)前各級(jí)政府部門的重要任務(wù),作為青年組織,共青團(tuán)同樣也擔(dān)負(fù)著為外來青年服務(wù)的重任。通過本次調(diào)研,在了解相關(guān)情況基礎(chǔ)上,我們也將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好外來務(wù)工青年的相關(guān)管理工作,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

調(diào)研報(bào)告8

  一、資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

  行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是公共財(cái)政管理的重要組成部分。規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,是健全國有資產(chǎn)管理體制、完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的必要措施,是構(gòu)建與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的公共財(cái)政體制框架的必然要求,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度改革和提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  為了更好的加強(qiáng)資產(chǎn)的管理工作,單位成立了由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、辦公室、工程等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查工作組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),配置了業(yè)務(wù)骨干,對(duì)單位的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  為了更好的加強(qiáng)單位的資產(chǎn)管理,單位制定了國有資產(chǎn)日常管理流程,來規(guī)范資產(chǎn)的管理工作。目前單位的資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)和材料。固定資產(chǎn)主要包括房屋建筑物、辦公設(shè)備等,材料主要包括庫存和防汛材料。資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成方面:固定資產(chǎn)原值10465萬元,凈值8438萬元,累計(jì)折舊20xx萬元。凈資產(chǎn)8535萬元。本次清查出的資產(chǎn)損失共計(jì)628萬元,其中存貨282元,固定資產(chǎn)346萬元。有關(guān)處置手續(xù)有待上級(jí)部門批準(zhǔn)。

  二、資產(chǎn)管理情況

  為了更好的加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,對(duì)用非經(jīng)營性資產(chǎn)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、對(duì)外投資、出租、出借和抵押的,必須到國有資產(chǎn)部門辦理審批

  手續(xù),放止資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)保值、增值。對(duì)于固定資產(chǎn)購置必須履行報(bào)批程序。納入年度政府采購預(yù)算的資產(chǎn),要根據(jù)批復(fù)的政府采購預(yù)算規(guī)定實(shí)施,屬于協(xié)議供貨范圍的.資產(chǎn),要按照政府采購協(xié)議供貨有關(guān)規(guī)定辦理購置手續(xù),對(duì)于大宗物品的采購,必須由采購部門提出申請(qǐng),提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批方可購置。對(duì)于購置固定資產(chǎn)后,必須及時(shí)到國有資產(chǎn)管理部門履行驗(yàn)收審核手續(xù),方可報(bào)銷。對(duì)國有資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)使用單位正式提出書面申請(qǐng),經(jīng)局長辦公會(huì)同意后辦理核批手續(xù)。資產(chǎn)處置申請(qǐng)批復(fù)后,申請(qǐng)單位及時(shí)辦理處置事項(xiàng)和財(cái)務(wù)手續(xù),其中:資產(chǎn)的出售、調(diào)撥、殘值回收等應(yīng)遵循“公開、公平、公正”的原則。由單位國有資產(chǎn)管理部門組織處置。

  三、資產(chǎn)管理中存在的主要問題

  對(duì)于已超過使用年限,無利用價(jià)值的資產(chǎn)沒有及時(shí)辦理處置手續(xù),對(duì)資產(chǎn)沒有定期清查,資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  四、資產(chǎn)管理的形式和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  單位國有資產(chǎn)是政府履行公共職能的物質(zhì)基礎(chǔ),是國家政權(quán)建設(shè)的物質(zhì)保證,是國家行政管理和財(cái)政管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效益,對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),推進(jìn)行政管理體制改革、完善公共財(cái)政財(cái)政體制,具有十分重要的意義。因此,制訂一系列科學(xué)和規(guī)范的法律、法規(guī),確保國有資產(chǎn)管理工作有法可依是十分必要的。

  加強(qiáng)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視,各部門要協(xié)調(diào),做到權(quán)責(zé)分工,做到及時(shí)掌握資產(chǎn)信息,做到及時(shí)摸清家底。確保固

  定資產(chǎn)的安全和完整。

  五、建議

  在今后的工作中,為了進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,建議上級(jí)資產(chǎn)管理部門,對(duì)基層單位的資產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,便于及時(shí)掌握國家有關(guān)政策,及時(shí)了解信息,把單位的資產(chǎn)管理工作做的更好。

調(diào)研報(bào)告9

  班級(jí):建筑102

  日期:20xx年2月-4月

  建筑材料調(diào)研報(bào)告

  前言:

  調(diào)查地點(diǎn):寧波現(xiàn)代市場陶瓷城

  調(diào)查對(duì)象:陶瓷

  調(diào)查經(jīng)過與方法:實(shí)地參觀結(jié)合網(wǎng)上調(diào)研

  調(diào)查目的:我們小組通過對(duì)寧波各處建筑裝飾材料的市場調(diào)查,了解建筑裝飾陶瓷的分類,生產(chǎn)過程,特性,以及著重了解主要產(chǎn)品和應(yīng)用。

  陶瓷是建筑中常用裝飾材料之一,其生產(chǎn)和應(yīng)用都有著悠久的歷史。在建筑技術(shù)發(fā)展和人民生活水平得到提高的今天,建筑陶瓷的生產(chǎn)更加科學(xué)化、現(xiàn)代化,品種、花色多樣,性能也更加優(yōu)良。

  (一)陶瓷的分類

  按性質(zhì)分:瓷磚可分為陶質(zhì)磚、瓷質(zhì)磚和炻質(zhì)磚陶質(zhì)磚—坯體燒結(jié)程度差,結(jié)構(gòu)不致密,斷面粗糙而無光澤,吸水率大,機(jī)械強(qiáng)度低,燒成過程中;潭炔睿脫魰r(shí)發(fā)出的聲音沉濁。瓷質(zhì)磚—燒結(jié)程度高,坯體堅(jiān)硬致密,斷面細(xì)膩有光澤,呈石狀或貝殼狀,基本不吸水,結(jié)構(gòu)有玻璃相,莫來石晶體,敲擊時(shí)發(fā)出的聲音清脆。炻質(zhì)磚—性質(zhì)介于陶質(zhì)和瓷質(zhì)之間,但較接近瓷質(zhì)磚。

  (二)陶瓷的生產(chǎn)

  凡以粘土、長石、石英為基本原料,經(jīng)配料、制坯、干燥、培燒而制得的成品,統(tǒng)稱為陶瓷制品。陶瓷的生產(chǎn)工藝發(fā)展經(jīng)歷了由簡到繁、由粗到細(xì)、有無釉到施釉的過程,F(xiàn)在發(fā)展的新型陶瓷有氧化物陶瓷、金屬陶瓷等。陶瓷原材料陶瓷生產(chǎn)使用的原料品種很多,一種是天然礦物原料,一種是通過化學(xué)方法加工處理的化工原料。

  其中粘土是有天然巖石經(jīng)過長期風(fēng)化而成,是多種微細(xì)礦物的混合體。根據(jù)粘土中雜質(zhì)的含量、耐火性及用途的不同,可將粘土分為:高嶺土、易熔粘土、難熔粘土、耐火粘土。粘土燒結(jié)程度隨熔燒溫度升高而增加,溫度越高形成的熔融物越多,制品的密實(shí)性越好,強(qiáng)度愈高,吸水率越小。能使粘土中未熔化顆粒的孔隙基本上被熔融物填滿時(shí)的溫度稱為粘土的燒結(jié)極限溫度,這時(shí)粘土達(dá)到了完全燒結(jié)的程度。粘土從開始燒結(jié)至燒結(jié)極限時(shí)的溫度,稱為燒結(jié)范圍。燒結(jié)溫度范圍越寬,熔燒的制品愈不易變形,而且可以獲得燒結(jié)程度高、密實(shí)性好的陶瓷制品。了解原料的性能能幫助我們更好了解其性能。

  (三)瓷磚制品的特性

  <1>化學(xué)穩(wěn)定性

  陶瓷的機(jī)械穩(wěn)定性體現(xiàn)在其強(qiáng)度和硬度上,陶瓷原材料的耐壓強(qiáng)度特別高,通常為50,000—100,000磅/平方英寸。如此高的硬度使得陶瓷具有良好的耐磨性。因?yàn)樗哂羞@種特性,陶瓷常被用來作為地板、打磨金屬和其他物質(zhì)。

  <3>熱穩(wěn)定性

  外墻面磚俗稱無光面磚,是用難熔粘土壓制成型后焙燒而成。通常做成矩形,尺寸有100×100×10mm和150×150×10mm等。它具有質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、強(qiáng)度高、吸水率低(小于4%)等特點(diǎn)。一般為淺黃色,用作外墻飾面。外墻面磚是用陶瓷面磚做成的外墻飾面。其特點(diǎn)是:質(zhì)地密實(shí)、釉面光亮、耐磨、防水、耐腐和抗凍性好,給人以光亮晶瑩、清潔大方的美感,是一種比較普遍應(yīng)用的外墻貼面裝飾。

  <3>地磚

  陶瓷錦磚又名馬賽克,馬賽克給人一種懷舊的感覺,因?yàn)樗鞘畮啄昵把b飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多,比如在一個(gè)平面上,可以有多種表現(xiàn)方法:抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點(diǎn)綴等等。對(duì)于房間曲面或轉(zhuǎn)角處,玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長,能夠把弧面包蓋得平滑完整。

  它是用優(yōu)質(zhì)瓷土燒成,一般做成18.5×18.5×5 mm、39×39×5 mm的小方塊,或邊長為25 mm的六角形等。這種制品出廠前已按各種圖案反貼在牛皮紙上,每張大小約30 cm見方,稱作一聯(lián),其面積約0.093 m,每40聯(lián)為一箱,每箱約3.7平方米。施工時(shí)將每聯(lián)紙面向上,貼在半凝固的水泥砂漿面上,用長木板壓面,使之粘貼平實(shí),待砂漿硬化后洗去皮紙,即顯出美麗的圖案。

  陶瓷錦磚色澤多樣,質(zhì)地堅(jiān)實(shí),經(jīng)久耐用,能耐酸、耐堿、耐火、耐磨,抗壓力強(qiáng),吸水率小,不滲水,易清洗,可用于工業(yè)與民用建筑的潔凈車間、門廳、走廊、餐廳、廁所、浴室、工作間、化驗(yàn)室等處的地面和內(nèi)墻面,并可作高級(jí)建筑物的外墻飾面材料。

  (五)小組調(diào)研感想

  經(jīng)過這次市場調(diào)研,我們小組對(duì)陶瓷有了進(jìn)一步掌握,而不光停留在其表面。我們對(duì)其原料,生產(chǎn),分類都有了更深沉次的了解。更重要的是我們對(duì)材料的應(yīng)用也有了一定的認(rèn)知。在建筑中,建筑材料的品種多,用量大:建筑材料的數(shù)量,質(zhì)量,品種,外

  觀及色彩都很大程度上影響了建筑的功能和質(zhì)量。因此對(duì)材料應(yīng)用的熟練掌握是十分重要。今后我們也需花更多時(shí)間去學(xué)習(xí)。

調(diào)研報(bào)告10

  浙江大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心向獨(dú)家發(fā)布《浙江大學(xué)XX屆畢業(yè)生擇業(yè)規(guī)律、起薪狀況與職業(yè)適應(yīng)調(diào)查匯報(bào)》,這是該校首次大規(guī)模地對(duì)畢業(yè)生開展的跟蹤調(diào)查。據(jù)悉,該匯報(bào)調(diào)查對(duì)象為該校已落實(shí)工作的9000名XX屆畢業(yè)生,其中包括本科和碩博畢業(yè)生。

  調(diào)查耗時(shí)長達(dá)半年,主要涉及畢業(yè)生就業(yè)起薪、擇業(yè)規(guī)律、職業(yè)適應(yīng)能力三方面內(nèi)容。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,匯報(bào)總結(jié)歸納出大學(xué)生初入職場狀況。

  ⑴畢業(yè)后,第一份工作起薪憑仗什么來定位呢? 這份針對(duì)浙江大學(xué)XX屆畢業(yè)生的調(diào)查結(jié)論顯示,學(xué)歷對(duì)起薪有較大影響,學(xué)歷越高,起薪也越高。另外,性別、地域、行業(yè)、單位性質(zhì)和工作崗位類型都是影響畢業(yè)生起薪的重要因素。

  ⑵不同專業(yè),起薪差距相當(dāng)大。

 、菑男詣e上看,男性與女性起薪差別不大。

  本科畢業(yè)生男女起薪差距為520元,畢業(yè)研究生男女起薪差距為826元。在事業(yè)單位或者當(dāng)公務(wù)員,男女工作收入差不多。但假如是在三資企業(yè)、民營企業(yè)就業(yè),起薪差別會(huì)比較大。受調(diào)查者中,本科畢業(yè)生均勻起薪為2732元,畢業(yè)研究生中,碩士生為3721元,博士生為3765元。本科畢業(yè)生與畢業(yè)研究生相差1000元左右。但是,通過數(shù)據(jù)也發(fā)現(xiàn),碩士生和博士生的差距不是很明顯。

  針對(duì)這種現(xiàn)象,浙江大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心主任金海燕分析認(rèn)為,本科生階段學(xué)生接受的一般都是通識(shí)教育,或者說是素質(zhì)教育,針對(duì)社會(huì)上的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)知識(shí)所學(xué)不多,入職后上手較慢,需要較長時(shí)間的培訓(xùn),因此相應(yīng)的薪酬會(huì)低一些。碩士研究生對(duì)一個(gè)行業(yè)算是已經(jīng)入門了,而且去企業(yè)的多,薪酬比較高是可以理解的。博士研究生目前看來薪水不是很高,但可以預(yù)期的是,它今后的增長曲線會(huì)更陡。金海燕說,博士畢業(yè)生起薪不是很高的'另一個(gè)原因是,他們畢業(yè)后進(jìn)高校、研究單位工作的比例最大,這些單位起薪一般都不如企業(yè)高,但隨著資歷加深,博士的科研提成等收入進(jìn)來后,其薪酬優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步體現(xiàn)出來。

  ⑷期望與實(shí)際薪酬差最高達(dá)1393元。

  求職前,你對(duì)月薪的期望值是多少?調(diào)查表明,大學(xué)生對(duì)薪酬期望還是偏高的。

  記者從匯報(bào)中發(fā)現(xiàn),不同專業(yè)背景的畢業(yè)生,月薪期望值參差不齊。以本科畢業(yè)生為例,浙江大學(xué)材化學(xué)院和計(jì)算機(jī)學(xué)院的薪酬期望值較高,均值在4300元左右。信息學(xué)院、電氣學(xué)院和外語學(xué)院次之;理學(xué)院和人文學(xué)院最低,均值在2900元以下。

  月薪期望值與實(shí)際月薪(不包括年終獎(jiǎng))之間,材化學(xué)院、外語學(xué)院和教育學(xué)院的畢業(yè)生差距最大,期望值高于實(shí)際值在1000元以上,其中,材化學(xué)院的畢業(yè)生以1393元差值位居第一;理學(xué)院、信息學(xué)院、人文學(xué)院的畢業(yè)生較實(shí)際,月薪期望值和實(shí)際值之間差距在500元以下。

 、善谕礁,往往失望越大。

  金海燕告訴記者,有的學(xué)生在未出校門前,常常會(huì)把自己定位得很高。主要是他們還不是很了解整個(gè)行業(yè)行情,或者高估自己的社會(huì)價(jià)值。期望與實(shí)際薪酬差過高,會(huì)直接影響到對(duì)工作的滿意度,甚至開展為跳槽的動(dòng)因。

調(diào)研報(bào)告11

  隨著信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、入網(wǎng)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。 眾觀全球,金融危機(jī)為外資企業(yè)入駐中國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)展創(chuàng)造了條件,國際許多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場的機(jī)會(huì),隨著外資投入逐步加大,中國國內(nèi)企業(yè)改革重組迅速加快。同時(shí)新的行業(yè)制度等政策的頒布和實(shí)施將促使我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備洗牌,企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著國內(nèi)環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,低碳已經(jīng)成為十二五規(guī)劃中的主題,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的.產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)在升溫。國內(nèi)出現(xiàn)了許多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。

  本次報(bào)告內(nèi)容:主要是對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、防火墻的調(diào)研,主要從以下幾個(gè)方面調(diào)研:品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌對(duì)比、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、主流廠商對(duì)比等。

  一、交換機(jī)

  據(jù)數(shù)據(jù)顯示,3月交換機(jī)市場,H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上,呈三足鼎立之勢(shì)。其中H3C以較小優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先,領(lǐng)先第二名華為1.9個(gè)百分點(diǎn)。排在第四的品牌是TP-LINK,獲得7.9%的關(guān)注比例,與前三甲差距較為明顯。

  二、路由器

  20xx年中國企業(yè)路由器市場上,品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢(shì)。前十家品牌累計(jì)占據(jù)90%以上的關(guān)注比例,其中前三甲品牌H3C、華為、D-Link用戶關(guān)注度累計(jì)超六成,對(duì)市場的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。

  與20xx年相比,20xx年中國企業(yè)路由器市場品牌關(guān)注格局變化顯著,H3C、華為關(guān)注比例上升,來到了冠亞軍位置,D-Link排名降至第三。TP-LINK、維盟20xx年新躋身榜單,取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò)。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。

  三.服務(wù)器

  從品牌關(guān)注格局來看,本月IBM、戴爾、惠普位居用戶關(guān)注前三甲,其中IBM獲得38.9%的關(guān)注比例,領(lǐng)先排在第二的戴爾16.6個(gè)百分點(diǎn);萜、聯(lián)想ThinkServer分別以12.4%、10.3%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對(duì)比20xx年Q1-Q4中國服務(wù)器市場最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢(shì)可見,位居用戶關(guān)注度首位的IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢(shì),排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢(shì),惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來看,三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。

  四.防火墻

  20xx年中國防火墻市場上,思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌,領(lǐng)跑防火墻市場。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度,排在第四位。

  其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來看,中國防火墻市場品牌關(guān)注集中的格局明顯。 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯,品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多,達(dá)到51款,其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信,在售產(chǎn)品數(shù)量有31款,華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間。

  通過這次調(diào)研,我了解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其提供商。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時(shí)候應(yīng)該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí),我們要依據(jù)入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)所要實(shí)現(xiàn)的功能、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性價(jià)比等作為參照條件,選擇不同的廠家。

調(diào)研報(bào)告12

  為全面掌握xx區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問題,理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路,xx區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。

  一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┗厩闆r

  全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中,全額財(cái)政撥款507個(gè),差額財(cái)政撥款 88個(gè),經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名,其中,全額財(cái)政撥款19454名,差額財(cái)政撥款5893名,經(jīng)費(fèi)自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。

  (二)結(jié)構(gòu)分類

  1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)?茖W(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。

  2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5 %;46—50歲為 3109人,占比例約為12.7 %;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。

  3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人,占比例約為性67 %;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人,占比例約為33 %。

  4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人,占比例約為50.9 %人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人,占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人,占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人,占比例約為21%。

  5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。

  6、職務(wù)職稱

 。1)管理人才5377人,其中:五級(jí)職員27人,六級(jí)職員140人,七級(jí)職員2614人,八級(jí)職員1913人,九級(jí)職員及以下683人。

  (2)專業(yè)技術(shù)人才16475人,其中:高級(jí)1967人,中級(jí)7934人,初級(jí)及以下7257人。

 。3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級(jí)工1801人,中級(jí)工897人,初級(jí)工526人,普工29人。

  二、主要問題及原因分析

  近年來,xx區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極實(shí)施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才機(jī)制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。

  但是,由于xx區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū),與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,人才競爭壓力尚未得到根本改變,與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。

 。ㄒ唬┤瞬趴偭咳匀徊蛔。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?173萬人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總?cè)丝跀?shù)比為1.42 %,從比例上看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。

 。ǘ┤瞬沤Y(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少,特別是審計(jì)、外語、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。

 。ㄈ┪瞬诺能洯h(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開發(fā),人才投入明顯不足,出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度,分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低,管理崗位和專技職數(shù)受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競爭機(jī)制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。

 。ㄋ模┤瞬帕魇匀槐容^嚴(yán)重。近3年,全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來,調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。

  上述問題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級(jí)各部門對(duì)人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。

  一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。

  二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。

  1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生,由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù),而離開該單位。另一方面受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,條條框框過多,人事管理過于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際,導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗,基層單位矛盾突出。

  2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框,過于看重身份、學(xué)歷、職稱,而沒有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績效上來。

  3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個(gè)樣,技高技低報(bào)酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才,向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。

  4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度,財(cái)力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由,很少作出安排,使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì),知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

  三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。

  1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年xx區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長足進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低,使人才在數(shù)量增長和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。

  2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。

  3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì),人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長,影響了人才作用的發(fā)揮。

  三、建議和對(duì)策

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步營造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開全區(qū)人才工作會(huì)議,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開展“人才隊(duì)伍建設(shè)與xx發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),逐漸使“愛才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的'作用,開辟“專家訪談”專欄,及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑,特別是通過“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳xx區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣傳xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖,以吸引更多的人才為xx區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

 。ǘ﹫(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點(diǎn)、規(guī)律,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績論酬的分配機(jī)制,高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制,區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。

  (三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外,探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì),根據(jù)單位發(fā)展的需要,采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng),接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的,負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國內(nèi)知名專家學(xué)者,就xx未來的發(fā)展進(jìn)行專題講座,進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。

 。ㄋ模┩晟苾(yōu)惠政策,優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。建議結(jié)合實(shí)際重新修訂區(qū)20xx年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員,編辦、人社等部門應(yīng)采取限時(shí)辦結(jié)的方式,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)引進(jìn)的正高或博士研究生,用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對(duì)引進(jìn)的高層次人才,可按實(shí)際專業(yè)水平和工作能力,破格評(píng)聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對(duì)辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來xx區(qū)工作的,經(jīng)人社部門核準(zhǔn)后,承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù),工齡連續(xù)計(jì)算。凡引進(jìn)人才,其子女入學(xué)由教育部門根據(jù)其本人意愿,確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士研究生,用人單位可實(shí)行年薪制,并撥給足額的科研經(jīng)費(fèi)。被聘為副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才,由用人單位每兩年組織一次健康體驗(yàn),每年安排參加一次國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),并在用車、通訊、信息資料費(fèi)等方面給予一定的補(bǔ)貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻(xiàn)的實(shí)用人才要打破條條框框,實(shí)行論功行賞。三是對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“xx突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”,每兩年對(duì)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)

調(diào)研報(bào)告13

  一、xx村基本狀況

  xx村位于拐兒鎮(zhèn)南部,是一個(gè)典型的純農(nóng)業(yè)村。全村1012人,國土面積9600畝,耕地面積2400畝,20xx年全村農(nóng)民人均純收入2800元。

  二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題

  座談會(huì)上,大家暢所欲言,提到了許多當(dāng)前村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的各種困難和問題,包括水利、文化、衛(wèi)生、禁牧、核桃產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村合作醫(yī)療、宅基地審批等各個(gè)方面,概括起來有以下幾類:

  一是農(nóng)村合作醫(yī)療問題。村民反映村衛(wèi)生所藥品價(jià)格高,除報(bào)銷下來的藥價(jià)費(fèi)用后比在縣城藥店買同一種藥的價(jià)格還高,政策落實(shí)存在偏差,農(nóng)民沒有得到實(shí)惠。

  二是道路硬化問題。近年來,xx村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但是核桃園道路大都是土路,大型機(jī)械上不去,生產(chǎn)不方便,嚴(yán)重制約著核桃產(chǎn)業(yè)的規(guī);l(fā)展。同時(shí),村里原先的水泥路面損毀比較嚴(yán)重,到處坑坑洼洼,急需修補(bǔ)。

  三是水利設(shè)施問題。xx村由于村群眾資金短缺,水利設(shè)施年久失修,飲用水只能從外地挑、拉,村里一半人口存在飲水困難。同時(shí),由于核桃基地、河灘地的蓄水灌溉等水利設(shè)施跟不上,直接影響了核桃基地建設(shè)。

  四是核桃園管理問題。村民反映,由于缺乏核桃樹管理技術(shù),許多核桃樹出現(xiàn)了“黑皮”病,有些已經(jīng)枯萎死亡,急需科技下鄉(xiāng)和技術(shù)培訓(xùn)。

  五是林牧矛盾問題。xx村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來才二三年時(shí)間,核桃樹大部分都是二三年的幼苗,村里有二三戶人家養(yǎng)羊(數(shù)量在150只左右),上山放牧?xí)r羊經(jīng)常對(duì)核桃苗進(jìn)行啃咬,導(dǎo)致核桃幼苗死亡狀況比較嚴(yán)重,需實(shí)施禁牧或固定規(guī)范養(yǎng)殖放牧區(qū)域。

  六是文化活動(dòng)場所缺乏。xx村人口較多,但村里文化設(shè)施陳舊,沒有一個(gè)專門供群眾進(jìn)行文化娛樂的場所,農(nóng)民文化活動(dòng)類型少,文化活動(dòng)單一。

  七是移動(dòng)基站信號(hào)不穩(wěn)。xx村有移動(dòng)一個(gè)基站,由于設(shè)備故障的原因,個(gè)性是經(jīng)常出現(xiàn)遇到雷雨天氣停電后不能再啟動(dòng),信號(hào)間斷的現(xiàn)象。

  八是村民宅基地審批價(jià)格高。村民反映村里宅基地審批價(jià)格過高,一塊宅基地到達(dá)了3.8萬元,由于村民經(jīng)濟(jì)潛力普遍比較有限,對(duì)村民而言已經(jīng)是相當(dāng)大的.一筆開支(村里存在三代人住在一個(gè)院落的狀況)。

  三、解決措施

  由于村民反映的問題紛繁復(fù)雜,方方面面的問題都有,在召開座談會(huì)的過程中,我本著能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的安排縣紀(jì)委工作人員協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門立即進(jìn)行核實(shí),確保村民反映的問題得到全面落實(shí)。

  一、關(guān)于農(nóng)村合作醫(yī)療問題,已責(zé)成縣衛(wèi)生局立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí),一周之內(nèi)拿出調(diào)研結(jié)果。同時(shí),下一步準(zhǔn)備和縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局等部門協(xié)調(diào),一方面嚴(yán)把進(jìn)藥渠道關(guān),確保藥品質(zhì)量,使農(nóng)民吃上放心藥;另一方面推薦衛(wèi)生部門利用科技手段,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所配備條碼機(jī),對(duì)銷藥記錄進(jìn)行登記,使農(nóng)民在買藥時(shí)對(duì)藥品價(jià)格明明白白。

  二、關(guān)于修建水利設(shè)施問題,已安排縣監(jiān)察局副局長劉憲江和縣水利局協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取列入今年縣農(nóng)田水利配套建設(shè)項(xiàng)目,為xx村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  三、關(guān)于核桃園道路硬化和村道路硬化問題,力爭到市交通局申請(qǐng)一筆專項(xiàng)資金,結(jié)合今年全縣農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程項(xiàng)目,解決好xx村的核桃園道路和村道路硬化問題。

  四、關(guān)于核桃技術(shù)培訓(xùn)問題,要求xx村要抓緊時(shí)間成立核桃樹技術(shù)管理專業(yè)服務(wù)隊(duì),對(duì)核桃樹進(jìn)行綜合管護(hù)。

  五、關(guān)于林木矛盾問題,推薦xx村一方面及時(shí)和養(yǎng)羊戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,擺明利害,講清道理;另一方面要抓緊對(duì)此問題的研究,召開村委會(huì)或村民代表會(huì),傾聽群眾意見,透過采取禁牧或?qū)iT規(guī)劃養(yǎng)殖放牧區(qū)等方式,妥善解決好此問題。

  六、關(guān)于文化場所建設(shè)問題,已安排由村群眾和拐兒鎮(zhèn)政府自籌一部分資金,借助農(nóng)村文化場所建設(shè)的契機(jī),從村委大院中騰出兩個(gè)房間,為村民購置些象棋、麻將等娛樂設(shè)施,滿足群眾的基本精神文化需求。

  七、關(guān)于移動(dòng)基站問題,已立即和縣移動(dòng)公司進(jìn)行了聯(lián)系,縣移動(dòng)公司已派出專人到xx村基站進(jìn)行查看、維修、落實(shí)。

  八、關(guān)于村民宅基地審批費(fèi)用高的問題,已安排縣監(jiān)察局副局長劉憲江和縣國土局溝通聯(lián)系,在政策允許的范圍內(nèi),先以較低的審批價(jià)格解決幾戶困難戶,滿足其基本生活需要。

  四、對(duì)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的一些感想和看法。

  農(nóng)村作為我國政治體制的最基層,其發(fā)展與穩(wěn)定直接關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成敗。透過這次駐村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村在發(fā)展過程中遇到的一些問題。這些問題都事關(guān)民生,事關(guān)我們黨在人民群眾心目中的形象。解決的好不好,直接關(guān)系著農(nóng)村的繁榮與穩(wěn)定,關(guān)系著新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的成敗。為此,我認(rèn)為,加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)和管理,還需要從以下幾個(gè)方面努力:

  一是要大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè);A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?h、鄉(xiāng)黨委務(wù)必要將基層黨組織建設(shè)放在首要位置,牢牢抓在手上,全面提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),尤其是要認(rèn)真做好下一步村級(jí)兩委班子的換屆選舉工作,真正將一些有潛力、有素質(zhì)、在群眾中有威信、品德優(yōu)良、有奉獻(xiàn)精神的人選進(jìn)來,切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。

  二是要繼續(xù)大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。要依托各鎮(zhèn)村的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),用心發(fā)展和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。要緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入這一要?jiǎng)?wù),按照“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的規(guī)劃布局,發(fā)展好核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)、蔬菜基地建設(shè)、規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工、旅游產(chǎn)業(yè)壯大等工作,全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力,有效增加農(nóng)民收入。

  三是要在鄉(xiāng)村大力普及科技知識(shí)。縣直各涉農(nóng)部門要想群眾所想、急群眾所急,繼續(xù)深入開展多種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),將農(nóng)村在發(fā)展過程中急需的種植、養(yǎng)殖等各種科技知識(shí)送到農(nóng)民手中,應(yīng)對(duì)面、手把手地教會(huì)農(nóng)民使用,使農(nóng)業(yè)科技知識(shí)真正深入人心。

  四是要繼續(xù)大力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境?h直各有關(guān)部門要本著關(guān)注民生的宗旨,在政策允許的范圍內(nèi),盡可能多向基層傾斜、向農(nóng)村傾斜,解決好群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的各種困難。要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)方針政策,充分利用好農(nóng)廉網(wǎng)這一公開平臺(tái),認(rèn)真研究解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建重點(diǎn)工程與群眾利益之間的矛盾、村民與村企業(yè)之間的矛盾,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境。

調(diào)研報(bào)告14

  一、基本概況

  扶風(fēng)縣位于陜西八百里秦川腹地、寶雞市所轄縣區(qū)。關(guān)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的中點(diǎn),毗鄰楊凌農(nóng)業(yè)示范園?偯娣e750平方公里,轄9鎮(zhèn)3鄉(xiāng)185個(gè)行政村46萬人?h城規(guī)劃面積平方公里,已建成面積平方公里;城區(qū)人口萬人,城鎮(zhèn)化率44%,是陜西省旅游大縣。

  二、扶風(fēng)縣城正在新建的樓盤:

  (一)、羅馬花園

  1、項(xiàng)目地址:扶風(fēng)新區(qū)北大街美家美建材市場西側(cè)

  2、開發(fā)商:恒基地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)/陜西嘉里房地產(chǎn)有限公司

  3、項(xiàng)目規(guī)劃:項(xiàng)目占地200畝,總建面17萬㎡,1棟33層高層平層住宅,6棟18層復(fù)式高層住宅,兩層商業(yè)步行街。打造歐式園林,花園小區(qū),內(nèi)有雙語幼兒園、室外游泳池、風(fēng)情商業(yè)街。

  4、目前正在建設(shè):1#2#3#4#6#7#樓為6棟高層復(fù)式住宅,5#樓為高層平層住宅,兩層商業(yè)步行街。

  5、面積及價(jià)格:1棟33層高層平層住宅,1種戶型,㎡三室兩廳一衛(wèi),2750元-3070元/㎡,層差20元/層。

  6棟18層高層復(fù)式住宅,3種戶型,㎡,2400元-3000元/㎡。

  商鋪門面房:一層面積63㎡,單價(jià)萬元/㎡;

  二層面積63㎡,單價(jià)4500元/㎡。

  6、銷售情況:主推復(fù)式結(jié)構(gòu)房型。

  7、付款方式:(1)一次性付款優(yōu)惠2個(gè)點(diǎn)。

 。2)按揭貸款:首付40%x貸款60%,優(yōu)惠1個(gè)點(diǎn)。

  8、復(fù)式住宅的物業(yè)費(fèi)及采暖費(fèi),只按一層面積來收取。

  三、綜合分析:

  扶風(fēng)有大量的樓市開盤,大概有大小十家左右,新老區(qū)土地閑置了很長時(shí)間,為什么要在最近兩年大量開盤,樓市不穩(wěn)是最大的誘因。對(duì)于扶風(fēng)的房價(jià),預(yù)計(jì)估計(jì)會(huì)維持現(xiàn)在的.價(jià)格很長一段時(shí)間,原因:

  1、扶風(fēng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢,城市人口有限,現(xiàn)在對(duì)樓房有剛性需求的扶風(fēng)人越來越少。隨著前幾年扶風(fēng)房價(jià)的飛漲,從八百漲到現(xiàn)在的二千九左右,扶風(fēng)絕大多數(shù)人口已經(jīng)買到了自己的第一套房,部分人已經(jīng)買到了2-3套,甚至更多。

  2、扶風(fēng)樓市發(fā)展太快,房源儲(chǔ)備充足。最近幾年扶風(fēng)在樓盤的土地儲(chǔ)備上非常充足,今年扶風(fēng)房地產(chǎn)公司百家爭鳴的局勢(shì),各個(gè)公司害怕樓市不穩(wěn)影響資金的回收,現(xiàn)在是越快把樓賣出去越好。

  3、整體大經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。最近經(jīng)濟(jì)疲軟,直接影響了一部分人的現(xiàn)金持有量。

  扶風(fēng)縣在建的項(xiàng)目:扶風(fēng)縣人口46萬,其中城區(qū)人口萬人,縣城規(guī)劃面積平方公里,建成面積平方公里市化水平達(dá)到44%。本次調(diào)研8個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目開發(fā)總占地476畝,開發(fā)面積58萬㎡。

  高層住宅價(jià)格2400元-3300元/㎡,商鋪價(jià)格一層1萬-2萬元/㎡,二層4500元/㎡.三層4000元/㎡.住宅銷化率70%-80%,商鋪銷化率50%-60%。其中商業(yè):羅馬花園占地200畝,周邊建兩層商業(yè)步行街;國風(fēng)三千坊新都匯中央商城:總建筑面積萬㎡;蓮花廣場1-4層商鋪;兆興商場.

  意向項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn):地段成熟,當(dāng)下能操作。缺點(diǎn):一次征地開發(fā),資金使用集中,壓力大。

調(diào)研報(bào)告15

  一、基本情況

  近兩年來,市政府及其相關(guān)職能部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國道路交通安全法》,緊緊圍繞暢通、有序、安全的總體目標(biāo),開展交通法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)道路交通安全綜合治理,規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,保持了城區(qū)正常的交通秩序,道路交通安全形勢(shì)比較

  平穩(wěn),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了較好的道路交通安全環(huán)境。

 。ㄒ唬┏醪浇⒔煌ò踩C治機(jī)制。,市政府成立了道路交通安全委員會(huì),統(tǒng)籌全市道路交通安全綜合治理工作,定期通報(bào)交通安全形勢(shì),聽取意見和建議,部署道路交通安全管理工作。初,專門下發(fā)加強(qiáng)道路交通安全管理工作的相關(guān)文件。公安、城管、交通等主要職能部門相互配合,以道路交通安全聯(lián)席會(huì)議制度為抓手,聯(lián)手開展交通安全綜合整治行動(dòng),共同推進(jìn)城市道路交通安全管理工作穩(wěn)步開展。

 。ǘ┎粩嗤晟平煌ò踩O(shè)施建設(shè)。近兩年來,城區(qū)新建主次干道5條,改造主次干道、背街小巷9條,道路總長70公里,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,總體呈現(xiàn)“六橫七縱”格局,基本滿足城市交通需求。結(jié)合城市重點(diǎn)工程建設(shè)和“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)!惫ぷ饕螅瑢(duì)城區(qū)部分主干道進(jìn)行了渠化、亮化,設(shè)置了綠島隔離帶、港灣式公交?空九_(tái),更新了部分交通標(biāo)志、標(biāo)線,城區(qū)道路交通安全環(huán)境得到改善。同時(shí),從解決交通安全管理難點(diǎn)、熱點(diǎn)入手,加強(qiáng)交通安全管理信息化應(yīng)用,升級(jí)改造機(jī)動(dòng)車軌跡查詢系統(tǒng),增設(shè)3組交通信號(hào)燈和10套高清監(jiān)控系統(tǒng),強(qiáng)化了道路交通日常管理。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)開展交通秩序?qū)m?xiàng)整治。堅(jiān)持按照“壓事故、保暢通”的原則,針對(duì)不同的交通管理對(duì)象,集中整治了涉牌涉證違法行為、超載超限、;愤\(yùn)輸、校園周邊秩序、馬路市場等突出問題,特別是加大了對(duì)酒后駕車、闖紅燈、機(jī)非混行、車輛亂停亂放等重點(diǎn)違法違章行為的查處力度。,公安交巡警部門共查糾各類交通違法行為12萬多起,處罰123986人次。同時(shí),對(duì)城區(qū)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段予以強(qiáng)化管理,城區(qū)交通基本保持暢通有序,即使是上下班高峰期或重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間,也沒有出現(xiàn)大面積擁堵現(xiàn)象。

 。ㄋ模┣袑(shí)加強(qiáng)安全隱患排查整改。交通安全聯(lián)席會(huì)議成員單位深入重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段,認(rèn)真排查交通安全隱患,提出科學(xué)合理的整治意見,組織集中整改。同時(shí),開展道路交通事故個(gè)案評(píng)析,從中找尋事故發(fā)生規(guī)律。,公安交巡警部門共排查重大交通隱患6處,發(fā)出整改通知書(函)4份,均已整改到位。此外,在突發(fā)性惡劣天氣來襲時(shí),能夠按照預(yù)案全員出動(dòng),科學(xué)指揮,有效預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┡I造交通安全宣傳氛圍。以社區(qū)居民、中小學(xué)生和機(jī)動(dòng)車駕乘人員為重點(diǎn),開展形式多樣的交通安全宣傳教育活動(dòng),印發(fā)交通安全知識(shí)系列宣傳單,組織民警深入社區(qū)、學(xué)校等單位進(jìn)行交通安全輔導(dǎo)宣講,不斷增強(qiáng)廣大群眾交通安全意識(shí)。新聞媒體還開設(shè)了交通安全宣傳專欄和交通違法行為曝光臺(tái),教育市民自覺遵守交通安全法律法規(guī),收到了一定的宣傳教育效果。

  二、存在問題

  從調(diào)研情況看,由于城市機(jī)動(dòng)車保有量快速增長,城市道路交通壓力不斷增大,道路交通事故居高不下,全市道路交通安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,道路交通安全管理工作還存在不少難點(diǎn)和突出問題。

  (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)先天不足。

  一是道路建設(shè)規(guī)劃不夠合理。道路建設(shè)規(guī)劃超前意識(shí)不強(qiáng),歷史欠賬太多,缺乏統(tǒng)籌和科學(xué)論證,造成城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理,交通循環(huán)不夠流暢。目前城區(qū)縱向道路基本貫通,但橫向道路多為“斷頭路”、“卡脖子路”,不僅路幅狹窄,而且多處于商業(yè)、學(xué)校聚集區(qū),如人民路、鼓樓路、北城河路等。

  二是停車場規(guī)劃建設(shè)未得到重視。目前,整個(gè)城區(qū)沒有標(biāo)準(zhǔn)的專門停車場,一些公共場所和商業(yè)街區(qū),如人民影劇院、人民醫(yī)院、真州農(nóng)貿(mào)市場、國慶路步行街等人口密集場所,因缺少充足的公共停車泊位,加劇了占道停車和亂停亂放的現(xiàn)象。按規(guī)定每百輛車37個(gè)泊位計(jì)算,目前城區(qū)僅有汽車停車泊位多個(gè),其中300多個(gè)還是馬路停車位,停車泊位擁有率不足20%。同時(shí),居住小區(qū)沒有按規(guī)定、按比例建設(shè)停車場,多數(shù)居住小區(qū)、商住樓不能滿足自身停車需求。

  三是公共交通發(fā)展滯后。隨著城市建設(shè)步伐的加快,原有公交線路已不能滿足市民出行需求,公交線路未能同步覆蓋。因公交站臺(tái)規(guī)劃缺失或設(shè)置不夠合理,公交班車隨意?可舷驴同F(xiàn)象較為普遍,影響交通并留有安全隱患。

 。ǘ┙煌ò踩O(shè)施不夠完善。主要表現(xiàn)為:部分道路等級(jí)較低,路幅狹窄,功能不明確,交通信號(hào)標(biāo)志建設(shè)滯后,農(nóng)村道路交通標(biāo)志嚴(yán)重缺乏。城區(qū)主次干道共有24個(gè)交叉路口,還有7個(gè)路口未裝紅綠燈,8個(gè)路口未裝“電子警察”,4個(gè)路口的“電子警察”已損壞,少數(shù)紅綠燈設(shè)置不夠科學(xué)合理。中小學(xué)校周邊大多沒有施劃減速帶,缺乏交通警示標(biāo)志標(biāo)牌,未劃定學(xué)生家長等候區(qū)等。城區(qū)道路幾乎沒有交通指路標(biāo)志,影響城市對(duì)外形象。

 。ㄈ┦忻癜踩庾R(shí)有待增強(qiáng)。少數(shù)市民交通安全意識(shí)不強(qiáng),有的缺乏必要的交通安全常識(shí)。行人闖紅燈、橫穿道路、翻越隔離護(hù)欄等違法違章行為時(shí)有發(fā)生,出租車急剎急停,騎摩托車不戴頭盔、超速行駛、隨意調(diào)頭、亂闖紅燈等現(xiàn)象屢禁不止。另外,對(duì)一些電動(dòng)車駕駛?cè)藫屨紮C(jī)動(dòng)車道、搶燈越線、逆向行駛,以及三輪車“闖禁區(qū)”等違規(guī)行為,群眾反映也較為強(qiáng)烈。

 。ㄋ模┛茖W(xué)管理能力急需提高。

  一是條塊分割,綜治合力不強(qiáng)!秲x征市綜合交通規(guī)劃》雖已編制完成,但尚未頒布實(shí)施。道路交通安全綜治機(jī)制雖初步建立,但通力協(xié)作、齊抓共管的格局尚未形成,基本上還是多頭管理、責(zé)權(quán)不清,相互之間缺乏協(xié)調(diào),長效措施不能落實(shí),致使影響城區(qū)交通安全的頑癥,如超載超限、“紅旋風(fēng)”隨意進(jìn)城、工程車帶泥行駛、渣土車拋灑滴漏等,未能得到徹底根治。

  二是執(zhí)法不嚴(yán),管控難以到位。受辦案、罰沒指標(biāo)考核的影響,少數(shù)執(zhí)法人員執(zhí)法理念存在偏差,對(duì)交通違法行為往往重罰款、輕教育,重機(jī)動(dòng)車輛查處、輕非機(jī)動(dòng)車和行人管理。交通運(yùn)管部門對(duì)不進(jìn)車站和非法營運(yùn)的車輛還缺乏有效的管控手段。

  三是隊(duì)伍薄弱,結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。交警、交通路政、城管是城市道路交通安全管理的三大主力軍,目前均存在人員不足、結(jié)構(gòu)不夠合理的狀況。以交警為例,我市現(xiàn)有交巡警145人,在職137人,其中城區(qū)28人,平均年齡達(dá)42歲,在機(jī)動(dòng)車保有量和公路里程快速增加的情況下,警力不足、年齡老化問題日趨突出。

  另外,我市道路交通安全管理上的較大隱患還有摩托車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度沒有得到全面落實(shí),農(nóng)村各種違規(guī)車輛載客運(yùn)貨、接送學(xué)生等。

  三、幾點(diǎn)建議

  道路交通安全事關(guān)千家萬戶,事關(guān)每一個(gè)公民的切身利益。保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全是交通安全管理工作的重中之重,是構(gòu)建平安儀征、和諧儀征的重要內(nèi)容。道路交通安全管理工作又是一個(gè)涉及人、車、路、環(huán)境的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)工程,有賴于全社會(huì)的共同努力,更是政府及其相關(guān)部門長期而艱巨的工作任務(wù)。為此,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全長效機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城市道路交通安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把道路交通安全管理工作納入重要議事日程,從謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,謀劃道路交通事業(yè)的發(fā)展。要按照《道路交通安全法》和《江蘇省道路交通安全條例》的要求,依法完善道路交通安全管理規(guī)劃,并納入城市建設(shè)總體規(guī)劃認(rèn)真組織實(shí)施。要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮道路交通安全委員會(huì)的作用,督促規(guī)劃、建設(shè)、公安、交通、城管、建管、工商、教育等成員單位各司其責(zé),協(xié)作互動(dòng),形成監(jiān)管合力。規(guī)劃部門在審批城市道路沿線的大型建筑及其他重大建設(shè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)事先征求公安交巡警部門的意見,組織進(jìn)行交通影響評(píng)價(jià),認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”(交通安全設(shè)施與道路同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用)制度,為日后交通安全管理創(chuàng)造條件。建設(shè)部門在設(shè)立道路綠島、安裝路燈照明時(shí),也要征求公安交巡警部門的意見,統(tǒng)籌考慮綠島、照明設(shè)施的安全性和合理性。

 。ǘ┻M(jìn)一步重視宣傳教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。交通安全教育是全社會(huì)的共同責(zé)任。市政府要把《道路交通安全法》列入普法重要內(nèi)容,機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校和社會(huì)團(tuán)體都要履行好自身職責(zé),配合公安交巡警部門共同做好交通安全宣傳教育工作,形成社會(huì)化的交通安全宣傳教育機(jī)制。宣傳文化部門要切實(shí)履行宣傳義務(wù),把交通安全作為一項(xiàng)公益性事業(yè)來宣傳,選擇典型案例,開展警示教育,譴責(zé)不文明的交通行為,提高全民遵守法規(guī)、安全出行的意識(shí)。教育部門要著眼于未來,從小抓起,把交通安全知識(shí)納入中小學(xué)生法制教育的內(nèi)容,做到教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方人群,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)。各類駕校要嚴(yán)格把好新駕駛員培訓(xùn)、考試關(guān),增強(qiáng)新駕駛員遵章行車意識(shí)和安全駕駛素質(zhì)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大建設(shè)力度,改善交通環(huán)境。一要優(yōu)化城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要加快城市建設(shè)步伐,完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),形成城區(qū)道路環(huán)狀循環(huán),重點(diǎn)解決城區(qū)東西向道路“斷頭路”的問題,逐步提高道路橫向通行能力,確保交通順暢。二要加快公共停車場建設(shè)。要將城區(qū)公共停車場建設(shè)納入城市建設(shè)規(guī)劃,近期迫切需要在城市入口處規(guī)劃建設(shè)停車場,切實(shí)改變城區(qū)貨運(yùn)車輛停放混亂的狀況;針對(duì)主城區(qū)“停車難”、“停車亂”的現(xiàn)狀,公安、建設(shè)等部門要按照主干道每500米有一個(gè)小型停車場的.要求,逐步規(guī)劃建設(shè)一些小型停車點(diǎn)。對(duì)已建成的停車場,要發(fā)揮其功能,盡早解決時(shí)代超市等地下停車場挪作他用的問題。同時(shí),要制定相配套的停車場(點(diǎn))管理辦法,積極探索停車位有償使用機(jī)制,推進(jìn)城區(qū)停車文明有序。今后,新建、改擴(kuò)建的大中型公共建筑、道路、商業(yè)街區(qū)、居住區(qū)等,應(yīng)當(dāng)超前規(guī)劃,科學(xué)評(píng)估,按照標(biāo)準(zhǔn)配建、增建停車場。三要優(yōu)先發(fā)展公共交通。要充分認(rèn)識(shí)公共交通這項(xiàng)公益性事業(yè)在城市發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)定不移地加快城市交通結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,在規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)營和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),為公共交通發(fā)展提供優(yōu)先條件。加快城市公交公司化改造步伐,增加公交線路,統(tǒng)一規(guī)范管理,提高公交通行能力和正點(diǎn)率。四要完善交通安全設(shè)施建設(shè)。要加大投入,每年在財(cái)政預(yù)算中安排一定資金作為城市交通安全設(shè)施固定投入,盡早實(shí)現(xiàn)交通安全設(shè)施全覆蓋。要繼續(xù)在城區(qū)的一些主要路口合理增設(shè)信號(hào)燈、“電子警察”和標(biāo)志標(biāo)牌,并進(jìn)行路口渠化改造,增加通行效率;對(duì)設(shè)置不夠合理的信號(hào)燈,要重新科學(xué)設(shè)置。進(jìn)一步完善學(xué)校、醫(yī)院門前的行人過街信號(hào)燈、人行橫道線、提示標(biāo)志、等候區(qū)等交通安全設(shè)施,保障交通安全。城區(qū)主要干道應(yīng)當(dāng)增設(shè)指路標(biāo)牌,提升城市對(duì)外形象。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步抓好重點(diǎn)整治,嚴(yán)格交通管理。針對(duì)目前城區(qū)道路現(xiàn)狀,要立足現(xiàn)有條件,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)疏堵保暢,改善通行條件,壓縮交通事故和交通違法空間,維護(hù)城區(qū)正常交通秩序。要實(shí)行交通安全信息記錄制度,建立交通違法公布榜,定期向社會(huì)公布。要對(duì)公交、出租車行業(yè)進(jìn)行整頓,特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的出租車市場混亂現(xiàn)象,要盡快出臺(tái)具體的解決方案,保證出租車市場營運(yùn)秩序穩(wěn)定。要堅(jiān)決查處各種違法違章行為,繼續(xù)加大對(duì)“雙超”車輛的治理,扎實(shí)整治“紅旋風(fēng)”進(jìn)城、渣土車拋灑滴漏、工程車帶泥行駛、酒后駕車、校外違規(guī)車輛接送學(xué)生等交通安全突出問題。要規(guī)定重型車輛和危化品車輛進(jìn)城的時(shí)間和路線,對(duì)超載車輛一律進(jìn)行卸載,拋裝車輛一律加蓋防護(hù)網(wǎng)。同時(shí),對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、步行街等重點(diǎn)地段的交通秩序,實(shí)行高峰時(shí)段聯(lián)動(dòng)管理;針對(duì)工農(nóng)路蘇果、時(shí)代兩大超市門前占道停車、真州農(nóng)貿(mào)市場門前攤位外溢,影響道路交通等問題,要拿出切實(shí)可行的措施,進(jìn)一步優(yōu)化道路交通環(huán)境。此外,要認(rèn)真完善惡劣天氣和突發(fā)情況道路交通安全保障應(yīng)急預(yù)案,采取積極的應(yīng)對(duì)措施,確保人民群眾出行平安。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大執(zhí)法人員執(zhí)法理念的教育,牢固樹立群眾利益至上的觀念,規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化制度管理,加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法水平和服務(wù)能力,杜絕不作為或亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。要采取有效措施,切實(shí)解決警力不足和年齡老化的問題。要努力充實(shí)路面一線執(zhí)勤力量,同時(shí),走科技強(qiáng)警之路,加快交通管理信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,加大交通監(jiān)控設(shè)施和交通安全執(zhí)法科技裝備的投入,有效提升交通安全管理能力和執(zhí)法效率。另外,要做到從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合,給予執(zhí)法人員多方面的關(guān)心,幫助他們解決好工作和生活上的困難,使他們?nèi)硇耐度虢煌ò踩芾砉ぷ,推?dòng)全市道路交通安全管理工作再上新臺(tái)階。

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