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汽車調研報告

時間:2023-02-04 13:38:10 調研報告 我要投稿

汽車調研報告(15篇)

  隨著個人素質的提升,報告使用的次數愈發(fā)增長,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的汽車調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

汽車調研報告(15篇)

汽車調研報告1

  城市出租汽車是城市公共交通的重要組成部分,其管理水平和發(fā)展程度很大程度上反映著一個城市的文明程度和服務水平。總體上看我公司在出租汽車行業(yè)經過多年的改革創(chuàng)新取得了一定的成就,在很大程度上保障了城市公共交通營運,促進了城市經濟、社會的健康發(fā)展,解決了群眾出行難、乘車難的問題,贏得廣大群眾的較好口碑,但是與城市的發(fā)展規(guī)模和創(chuàng)建“杭州美麗試驗區(qū)”的總體要求和方便廣大群眾出行的要求還有很大差距,與全國出租車先進城市相比,我公司出租車的管理和服務水平還有待提升,還需要在進一步完善和管理和提升服務形象上下功夫。

  一、出租車的基本情況:

  1、目前我公司共有出租車50輛,從業(yè)人員135人,其中專職管理人員3人,兼職管理人員8人,公司車輛實行公車公營,統(tǒng)一實行分班制(白班、晚班)公司所有駕駛員實行員工化管理和經濟承包責任制。公司實行了制度化、規(guī)范化管理的道路。

  2、公司出租車營運情況:據測算,目前每臺出租車全天營運情況(見附表)。

  二、桐廬、臨安、余杭出租車行業(yè)調研情況:

  1、桐廬出租車目前實行整車承包制,每班制經營,承包租金為7270元,統(tǒng)籌由公司實行代繳制,公司承包者工資在6--7千元左右,聘用駕駛員工資在4--4.5千元左右,計價方式為6元/2公里,其中2.4公里營運金額2.4元,6公里起每公里3.6元,采取了公司統(tǒng)一管理模式,特別是IC卡回場制度和投訴處理全部在解決,突出了公司主體責任,車輛投訴實行服務質量招標制度。

  2、臨安出租車公司目前實行聘用駕駛員制度,每月駕駛員收入在4--4.5千元左右,駕駛員不需要交納養(yǎng)老統(tǒng)籌,實行5元每批次拼載和計價器計費雙重收費方式,計價方式是起步價7元/2公里,5公里內/2.4元/公里,5公里外/3.6元/公里,公司實際管理比較混亂,但政府投入相對比較大,比如車載設備和宅召系統(tǒng)全部由政府予以投入,車輛投放量大,投放方式按公司現有數量比例投放。

  3、余杭出租車目前實行(白班、晚班)分班制經營和承包,所有費用全部由兩班承包者承擔,白班和晚班承包租金分別為115元,白班經營時間為6:00—16:30,晚班經營時間為16:30—6:00,駕駛員統(tǒng)籌由公司統(tǒng)一交納,公司實行了公車公營模式,駕駛員收入在4--4.5千元左右,計價方式:6元/2公里,2公里以外到5公里為2.5元/公里,5公里以外3.6元/公里,加每車次燃油附加費1元,在征求乘客同意的情況下可以拼載,但不得強行拼載,如有拼載情況被投訴的將嚴重處理,公司實行了員工化和和制度化、規(guī)范化管理,建立了駕駛員暴光臺和駕駛員企業(yè)聯(lián)系專訪制度,建立了完善的.考核制度,公司每年對駕駛員進行考核,特別是政府投入相當的大,建立了出租車服務區(qū)為廣大駕駛員提供了休息、吃飯、活動、洗車的場所,使駕駛員有了主人翁的感覺,運管處領導還對駕駛員進行高溫慰問和專訪制度,使出租車行業(yè)更加穩(wěn)定,建立了3G監(jiān)控平臺,為打擊非法營運提供了信息。對投放的新經營權進行了穩(wěn)中求勝的服務質量招投標制度并進行末位淘汰制。更加激勵了出租車行業(yè)的好中求優(yōu)的有序競爭機制。

  三、我公司與其他縣市出租車公司的差距和整改措施:

  1、公司員工服裝統(tǒng)一下一步公司將列入公司文明創(chuàng)建服務形象工作的日事議程。

  2、關愛駕駛員生活工作未到位,公司將建立駕駛員專訪機制,及時了解員工動態(tài),解決駕駛員的相關訴求和實際困難。

  3、完善公司管理制度,做到以制度管人,認真落實好公司的各項規(guī)章制度。

  4、加強現場IC卡管理,深入現場及時糾正駕駛員的違章違法行為。

  四、出租車行業(yè)發(fā)展的相關建議:

  1、加快建設出租車服務區(qū)、公司辦公場所,使出租車駕駛員有家的感覺,企業(yè)得到和諧的發(fā)展。

  2、提高出租車計費營運價格,提高出租車駕駛員的營業(yè)收入,穩(wěn)定駕駛員隊伍,提升服務質量水平。

  3、加大打擊黑車力度,保障出租車的合法地位,穩(wěn)定出租車行業(yè)和諧有序發(fā)展。

  4、加強出租車行業(yè)的宣傳,提升出租車行業(yè)整體文明形象。

汽車調研報告2

  一、調研目的

  此次調研的目的是了解汽車行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢,創(chuàng)建職業(yè)教育的特色和品牌,深化汽車運用與維修專業(yè)“校企結合”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,了解崗位職責和崗位從業(yè)人員結構,明確專業(yè)定位,探索適合本專業(yè)本層次培養(yǎng)的基于工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系,提升人才培養(yǎng)品質。

  二、調研時間

  調研時間為:20xx年7月-20xx年8月

  三、調研對象

  本次調研的對象包括:

  1、用人單位:現代汽車4S店、奇瑞汽車4S店、福特汽車4S店

  別克汽車4S店、大眾汽車4S店、豐田汽車4S店

  2、人才網站招聘信息

  四、調研方法

  1、問卷法:調研期間,我們調研團隊通過發(fā)放問卷的方式,向用人單位了解企業(yè)對汽車維修類人才的專業(yè)素質要求及用人數量的需求。

  2、現場考察

  3、網絡調研

  五、調研內容

 。ㄒ唬⿲I(yè)背景

  (1)汽車維修市場現狀及背景

  隨著汽車保有量的急劇增加,汽車維修行業(yè)的車源、車種、服務對象以及維修作業(yè)形式已發(fā)生新的變化,現代汽車維修面對的是機、電、液一體的高科技集成物,且種類繁多,技術更新快,汽車維修業(yè)技術含量已很高,汽車維修技術隊伍的結構正在發(fā)生根本的變化,對從業(yè)人員的要求越來越高。 “定期檢測、強制維護、視情修理、不解體檢測診斷”高質量、快速修車的維修方式,是維修業(yè)的服務準則。過去,汽車維修工作主要以技術工人為主體來完成,如今的汽車維修已發(fā)展成為必須以工程技術人員與技術工人相互配合才能完成。過去,從事汽車維修工作的人員主要由傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的技術工人組成,如今現代汽車維修已經向進行“七分診斷”的汽車維修工程師和“三分修理”的一般技術工人轉換。

 。2)汽車維修人員的發(fā)展趨勢

  國內維修技術人員的培養(yǎng)主要依靠的是中等職業(yè)技術學校、職業(yè)高中和技工學校,學歷水平不高極大地限制了高級維修人才的涌現。現在汽車維修企業(yè)雖然已經開始注重汽車維修工程師、維修技術工人的招收、培養(yǎng)和使用,汽車維修技術工人隊伍正在逐步年輕化、知識化、專業(yè)化,但是經專業(yè)機構培養(yǎng)具有一定職業(yè)素養(yǎng)的維修人員還是嚴重匱乏。國內汽車維修工素質水平良莠不齊,這樣就造成了與制造生產相比較,售后檢測、維修的滯后,以及車輛檔次與維修質量的反差。為持續(xù)發(fā)展汽車維修業(yè),一方面需要進一步提高汽車維修從業(yè)人員群體的素質,解決好汽車維修行業(yè)能夠為消費者提高更加方便、快捷、質優(yōu)、價廉的汽車維修服務;另一方面,必須采取相應措施解決維修及相關行業(yè)具有專業(yè)素質從業(yè)人員不足的矛盾。由此,職業(yè)院校的汽車運用與維修專業(yè)的社會需求量大,有著廣闊的發(fā)展空間。

  (2)人才需求調研

  隨著我國經濟的迅速發(fā)展,汽車消費市場的日漸火爆,汽車產業(yè)迅速崛起,汽車維修人才的缺口正一路擴大。目前汽修行業(yè)存在200萬的缺口,汽修人才缺口還在不斷擴大。針對汽車行業(yè)藍領工人用工情況所作的調研顯示,汽車維修行業(yè)有超過一半的企業(yè)已經表示出現了比較嚴重的工人短缺情況。不少企業(yè)已經采取了優(yōu)化招聘渠道,發(fā)放額外獎金,以及提高基本工資和加班工資標準等措施來應對工人短缺。因此,汽車運用與維修技術專業(yè)的人才培養(yǎng)被優(yōu)先列入“國家制造業(yè)和現代服務業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓工程”,未來相當長的時間內,汽車運用與維修人員需求量將持續(xù)上升,人才需求將達到較大規(guī)模。同時涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務管理、汽車技術服務與貿易、汽車保險與理賠等內容的企業(yè)市場行為越來越多,也急需大量相關懂得汽車專業(yè)知識的專門人才,以改變目前行業(yè)從業(yè)人員素質不高,專業(yè)不對的狀況。

 。3)課程開發(fā)調研

  1、開發(fā)程序、主要成果及特征由參與學校共同制訂企業(yè)調研方案,

  在湘潭6家4s店,我們進行問卷調查和對服務部經理、車間主任、技術骨干等進行訪談,分析汽車售后服務市場等對汽車運用與維修專業(yè)人才的需求,提出改革思路、確定培養(yǎng)目標與方向;之后由學校資深專業(yè)教師和行業(yè)技術專家對課程結構進行分析,確定課程設置、指導性教學安排、教學條件及實訓裝備要求等內容;然后對課程內容進行分析,確定各課程的課程目標、內容要求,以及實施建議等課程標準。中等職業(yè)教育倡導的任務引領型為主體的課程,具有以下特征:

  1)任務引領。以工作任務引領知識、技能和態(tài)度,讓學生在完成工作任務的過程中學習相關知識,發(fā)展學生的綜合職業(yè)能力。

  2)結果驅動。關注的焦點放在通過完成工作任務所獲得的成果,以激發(fā)學生的成就動機。通過完成典型產品或服務,來獲得某工作任務所需要的綜合職業(yè)能力。

  3)突出能力。課程定位與目標、課程內容與要求、教學過程與評價都落實到職業(yè)能力的培養(yǎng)上,體現職業(yè)教育課程的本質特征。

  4)內容實用。緊緊圍繞工作任務完成的需要來選擇課程內容,不強調知識的系統(tǒng)性,而注重內容的實用性和針對性。

  5)做學一體。打破長期以來的`理論與實踐二元分離的局面,以工作任務為中心實現理論與實踐的一體化教學。

  六、汽車行業(yè)人才需求分析

 。ㄒ唬┞殬I(yè)崗位分析

  分析汽車維修企業(yè)崗位設置及結構狀況,從調研企業(yè)設置的技工崗位中,機修(發(fā)動機底盤修理工)、電子電器、鈑金(車身)、涂漆等崗位數已占82.1%,這些崗位的上崗人員數已占技工上崗總數的82.8%以上,構成現代汽車維修的四大主體生產崗位。而為修復舊零件設置的機械加工職業(yè)(工種)崗位,僅占技工崗位的4.8%和技工總數的4%,并且日漸失去了獨立存在的地位,汽車維修業(yè)已呈現職業(yè)崗位歸并和重組的趨勢。上述四大主體生產崗位的設立和形成就是這種重組和歸并的結果。這種崗位的重組,一方面大大地簡化和減少了企業(yè)崗位類別,同時對從業(yè)人員技能的一專多能也提出了更多的要求。

 。ǘ┞殬I(yè)素質要求

  通過調查,我們發(fā)現畢業(yè)生的綜合素質越來越重要,用人單位往往要求畢業(yè)生能夠同時擁有多方面的技能,如駕駛技能和中級汽車維修工技能,就有56.7%和53.3%的單位要求畢業(yè)生需具備優(yōu)秀的水平,僅有26.7%和20%的單位的要求是良好,有23.3%的企業(yè)要求具備優(yōu)秀的高級汽車維修工技能,有13.3%的單位要求畢業(yè)生有專項技師水平的潛力,從調查的情況看,企業(yè)要求人才具備的技能和我們的培養(yǎng)方向是吻合的。事實證明,我們要求學生在畢業(yè)時必須具備中級汽車維修工證書的做法是正確的。在調查中有43.3%的單位要求我們的人才要在將來的工作中具備優(yōu)秀的中小企業(yè)基本管理的能力,說明企業(yè)在人才的發(fā)展中提出了更高的希望和要求,我們在培養(yǎng)人才時應該把目光放長遠一點,在學校時就要培養(yǎng)他們的組織和管理能力。

  調查中我們深切的感受到用人單位對畢業(yè)生的基本素質有很高的期望,希望有很高的社會責任感和團對合作意識,有90%的單位就明確希望他們的員工必須具備高度的社會責任感,高度的職業(yè)道德及熱愛本企業(yè),敬業(yè)愛崗的精神,其次有70%和46.7%的單位對團隊合作精神和創(chuàng)新意識有較高的要求,這些在他們看來比其他的什么都重要。

 。ǘ⿲I(yè)職業(yè)能力要求(含社會能力、方法能力、專業(yè)能力)

  1、具有從事本專業(yè)所必需的技術能力、工作能力、社會能力和創(chuàng)新能力;

  2、具有較強的自學能力,獲取信息能力和創(chuàng)新能力;

  3、具有健康的體魄和良好的心理,能勝任本專業(yè)崗位的工作,能在工作中講求協(xié)作,對在競爭中遭遇挫折具有足夠的心理承受能力,能在艱苦的工作中不怕困難,奮力進取,不斷激發(fā)的創(chuàng)造熱情。

  4、具有一定職業(yè)素質,能在學習和工作中自覺進行清理、清潔、整頓、整理、素養(yǎng)、安全,即自覺貫徹6S理念。

 。ㄈ⿲I(yè)總體培養(yǎng)目標概述

  本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好的社會道德和職業(yè)道德,相應的溝通、團隊協(xié)作能力;具備汽車運用技術的專業(yè)知識與解決汽車技術問題能力的技能型人才;適應汽車售后技術服務的汽車維護與維修、汽車性能檢測、汽車運輸管理等崗位。

  七、專業(yè)改革意見及建議:

  (一)專業(yè)課程建設存在的問題

  1、專業(yè)課程模式仍以傳統(tǒng)的三段式為主體

  據抽樣調研,大部分學校人才培養(yǎng)方案所呈現的課程體系,仍然是文化課、專業(yè)基礎課、專業(yè)技能課的課程結構,以強調課程之間的關聯(lián)性和內在聯(lián)系為主,沒有將職業(yè)崗位分析與課程分析和教學內容分析有機結合起來,打破傳統(tǒng)的學科課程模式,按照行動導向的要求,基于職業(yè)崗位工作任務或工作過程對專業(yè)課程進行解構和重構。已有的所謂模塊式課程改革,也僅是牽強附會地給課程類型加上“模塊”二字,如有的學校將課程分為“文化基礎課程模塊”、“專業(yè)基礎課程模塊”、“專業(yè)方向課程模塊”,有的學校將課程分為“文化通識模塊”、“職業(yè)技術基礎模塊”、“職業(yè)方向能力模塊”,還有的學校將課程歸為“基本素質模塊”、“職業(yè)素質模塊”、“職業(yè)任務模塊”、“職業(yè)技能實訓模塊”等,這些改革雖或多或少給課程注入了新的活力,但對職業(yè)崗位的工作任務或工作過程分析不徹底,分析后也沒有對工作項目和知識體系、技能體系進行必要的組合,導致課程設置仍有明顯的學科痕跡,沒有擺脫傳統(tǒng)的“三段式”課程模式。

  2、課程內容沒有較好的體現“教、學、做”合一的原則職業(yè)教育基本的教學組織形式是“教、學、做”合一,強調在“做中學、做中教”,這就對人才培養(yǎng)方案的制定和課程設置、課程內容提出了不同要求,課程設置要以項目課程、任務課程等工學結合的模塊式課程為主體,課程內容要融理論和實踐為一體,教學場地要建成專業(yè)教室、項目教室等等。據抽樣調研,大部分學校人才培養(yǎng)方案所設置的課程和規(guī)定的教學內容,都基本上沒有體現“教、學、做”合一的原則,專業(yè)理論課和專業(yè)技能課獨立分設,人才培養(yǎng)所需的專業(yè)知識體系與專業(yè)技能體系沒有進行必要和有效的融合,課程教學內容無法實現“學中做、教中做”。

  3、人文素質和職業(yè)精神培養(yǎng)重視不夠

  據抽樣調研,部分學校在開展課程改革時,常常以壓縮公共基礎課程和課時為代價,不注重學生人文素質和職業(yè)精神培養(yǎng)。一是德育課程在部分學校受到明顯忽視,沒有按照國家規(guī)定的課程門類開齊,有的學校在教學方案中僅列出28課時的安排;同時,大部分學校沒有把職業(yè)意識、職業(yè)精神和職業(yè)道德的培養(yǎng)有機地融入專業(yè)教學內容之中。二是文化基礎課程雖大部分學校都按要求開設了,但課程開設的功利性很強,除少數以對口升學為主的專業(yè)或班級開足課時外,大部分學校沒有按照高中階段教育的要求開足課時,不利于學生人文素質的全面培養(yǎng)。

  4、質量評價制度改革滯后

  據抽樣調研,中職學校已開始注重學生評價制度改革,部分課程逐步實行了教考分離,但從學校人才培養(yǎng)方案來看,質量評價制度改革力度還不大,表現在:一是學生的評價以校內考試為主,沒有建立起學校和社會共同評價的機制;二是課程考核以筆試為主,沒有建立以學生作品為主要評判依據的評價方式;三是部分學校過多強調職業(yè)資格證書考試,將證書考試代替課程評價,忽視了課程教學的過程性評價。

 。ǘ⿲I(yè)課程建設的建議:

  1、更新觀念,統(tǒng)一認識:借鑒“寬基礎、活模塊”的課程模式,按專業(yè)面向的職業(yè)崗位,將專業(yè)課劃分為基礎平臺和專業(yè)方向平臺;有意識地根據職業(yè)崗位對知識、技能、態(tài)度的要求,將課程劃分為基本素質課程模塊、職業(yè)素質課程模塊、職業(yè)崗位任務(技能)模塊、職業(yè)實踐課程模塊;將課程體系劃分為文化通識模塊、職業(yè)技能基礎模塊、職業(yè)專向能力模塊;將教學內容劃分為理論教學體系和實踐教學體系,實習實訓作為獨立的課程開設;根據工作任務或工作過程對課程進行了初步的解構和重構,形成了部分融理論和實踐為一體的課程,努力地以學生的職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展為目標,對課程體系進行的改造和改革。

  2、課程標準與職業(yè)資格標準相銜接:在開展課程改革時,注重課程標準的建設,從技能型人才培養(yǎng)需求出發(fā),進行職業(yè)崗位和職業(yè)資格標準分析,有的把相關職業(yè)資格證書考試作為教學基本要求,把職業(yè)資格標準的要求一定程度地分解到相應課程,直接納入相關教學內容,有意識地推動課程標準與職業(yè)資格標準的銜接和融合,促進課程內容改革和課程標準的建設,使教學內容逐步滿足職業(yè)崗位和職業(yè)資格標準的教學要求。

  3、課程內容吸收新標準、新技術、新工藝:職業(yè)教育培養(yǎng)的人才直接面向生產、服務第一線,職業(yè)崗位的不斷變化,以及職業(yè)崗位所使用的設備、技術的不斷更新和職業(yè)崗位所應用的規(guī)范性制度的不斷調整,都要求職業(yè)教育所實施的課程和課程內容做出相應的變化,在進行專業(yè)教學改革過程中及時開展人才市場需求和崗位調研,主動吸收和學習新標準、新技術和新工藝,并將部分內容轉化為課程要求。

汽車調研報告3

  為了推進我院汽車檢測與維修技術專業(yè)的發(fā)展,提高我院汽車檢測與維修技術專業(yè)的學生的職業(yè)素質,職業(yè)技能和職業(yè)道德,使我院汽檢專業(yè)的學生畢業(yè)后,能在專業(yè)崗位上更好的發(fā)展。20xx年5月8日上午,我和我班上的其他3位同學到廣西汽車貿易園分別對海南一汽海馬汽車柳州華明銷售服務店,比亞迪桂商專賣店等的采訪和調查。以下是我們采訪專賣、店銷售人員和汽車維修人員所得到的信息。

  一、企業(yè)聘用員工看重的素質和能力

  一位汽車銷售專賣店的銷售人員對我們說了這些話:目前,中國汽車維修產業(yè)繼續(xù)保持繁榮態(tài)勢,業(yè)務量及營業(yè)收入持續(xù)增長;企業(yè)數量保持高速增長,產業(yè)內部企業(yè)經營模式發(fā)生轉變,隨著外資進入,產業(yè)國際競爭力不斷提高;市場競爭日趨規(guī)范化,品牌競爭日趨激烈。細分市場中,汽車維修連鎖經營市場發(fā)展?jié)摿薮,前景十分廣闊。未來幾年內,汽車維修將繼續(xù)保持較快增長,市場需求拉動明顯;企業(yè)數量依舊保持一定的增長速度。車輛總數的增加,特別是私家車用戶的不斷增長,伴隨的是車主住地旁的汽車維修、汽車美容等相關服務行業(yè)的興起并蓬勃發(fā)展。然而國內大多數高等院校并沒有開設汽車相關專業(yè),專業(yè)的汽車維修技能學校猶如鳳毛麟角、遠遠不能滿足市場對專業(yè)汽修人才的巨大需求。所以汽車維修服務企業(yè)聘用員工看重的素質和能力也漸漸增強,那我們應具備什么樣的素質和能力去適應我們這個汽車維修服務行業(yè)呢?

  第一、心理承受能力。社會與學校相比,生活環(huán)境、工作條件、人際關系都有著很大變化,這些變化難免會使那些心存幻想、躊躇滿志的畢業(yè)生造成心理反差和強烈沖突,這時,心理的承受能力是第一位的,要克服心理障礙,使自己在心理意識上與外部環(huán)境取得認同。我們汽車維修服務行業(yè)更需要心理承受能力,這樣我們才能更好地去工作。

  第二、人際交往能力。走上工作崗位后,人際交往能力的發(fā)揮是適應環(huán)境的關鍵。不善于與人交往,就難以與人溝通,就難免將自己封閉起來,以致帶來諸多煩惱與痛苦。我們汽車維修服務行業(yè)也一樣,我們在工作時會面對不同的顧客,我們要和他們交流,就必須有很好的交流能力去和顧客談話,使顧客滿意。

  第三、應變能力。畢業(yè)生不可能在學校學到工作崗位上所需的全部知識和能力,只有隨時調整自己的知識、能力結構和思想行為方式,才能使自己始終處于主動地位。特別是緊急搶修汽車發(fā)動機,這更需要我們這種應變能力。

  第四、自我決策能力自我決策能力是一個人能否獨立思考,果斷處事和獨立完成某項工作的能力。在工作中,每一件事情每一個問題以及它們的變化進展都不可能像在學校那樣有老師給你作指導,而必須靠自己迅速作出決定,及時予以處理。因此,具有良好的自我決策能力在工作中是十分重要的。這是我們也要具備的,不是嗎。

  二、汽車維修服務行業(yè)從業(yè)人員的現狀

  對汽車維修企業(yè)來說,人才是最重要的因素。當前汽車維修從業(yè)人員法律意識、技術素質不高的問題,已成為制約汽車維修業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要“瓶頸”。從業(yè)人員中接受過中等職業(yè)教育的不多,接受過各類高等教育的就更少。據中國汽車維修行業(yè)協(xié)會對部分一、二類汽車維修企業(yè)抽樣調查,從事技術管理工作的人員中,有26.2%文化程度為初中以下,一線工人中,有38.5%文化程度在初中以下;接受過新技術培訓的為11.7%,接受過管理經營培訓的有9.3%,汽車維修基礎培訓的有38.7%。

  以具備技術等級證書的技術工人為樣本比較,初級工、中級工、高級工及以上(含技師、高級技師)比例為30.4%、43.1%、26.6%,而發(fā)達國家這一比例為15%、50%、35%。抽樣的一、二類企業(yè)中,尚有22、4%的從業(yè)人員不具備任何技術等級證書。三類企業(yè)中技術等級的比例更遠遠低于上述數據。二、三類汽車維修企業(yè)的從業(yè)人員大多是來自離開土地的農民、城市普通中學畢業(yè)生、轉崗擇業(yè)的工人。他們文化水平不高、服務意識不強、專業(yè)知識匱乏的問題帶有普遍性,即使是一些大型汽車修理廠也存在同樣的問題。

  在培養(yǎng)技術人才方面,許多汽車維修廠還是采用師傅帶徒弟的`方式,汽車維修質量的好壞完全憑經驗。他們學歷低、技能差,造成了維修過程中盲目猜測故障、盲目拆卸零件和換件的現象,造成了維修工藝規(guī)范難以有效實施,維修質量得不到保證,給客戶帶來的汽車維修費用過高的后果。這種局面不僅經常出現維修質量糾紛,而且給車輛行駛安全留下了隱患。廠家平時不注重汽車維修資料的收集、整理,結果只要其中一位有技術的師傅走了,整個廠馬上就癱瘓。因此,人才問題成了廠長、經理們最頭痛的一個問題,F階段的情況是不培養(yǎng)不行,培養(yǎng)了又恐怕為他人作嫁衣。擺在面前最現實的問題是采取何種方法培養(yǎng)人才、留住人才,這是汽車維修經營管理者們必須研究的課題。

  近年來,一大批大、中專畢業(yè)生加入到汽車維修行業(yè),為該行業(yè)注入了一股新鮮血液。他們具有一定的文化基礎,掌握較為扎實的汽車專業(yè)理論知識,懂英語、電腦、電子技術,會使用專用儀器、設備進行故障診斷。他們的加入,使汽修業(yè)的文化水平上了一個新臺階。但汽車專業(yè)人才的培養(yǎng)還遠遠跟不上現階段汽車維修業(yè)改革所需。

  三、汽車維修服務人員工作時的基本要求

  1、按派工單項目或用戶現場要求進行維修作業(yè),不得漏項。

  2、嚴格執(zhí)行汽車維護工藝規(guī)范和修理技術標準進行維修作業(yè)。

  3、修理過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗為內容的“三檢制”進行

  4、在就車維修作業(yè)時,如發(fā)現安全關鍵部位存在隱患或故障,應及時向客戶或經理報告,不得擅自處理。

  5、嚴格按照各工位工序安全操作規(guī)程進行作業(yè),杜絕事故發(fā)生。

  6、節(jié)約用料,隨用隨領,更換配件以舊換新。

  7、管理好修理現場,做到零部件按規(guī)定擺設整齊有序,現場環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  8、盡量滿足用戶提出的工期要求,必要時自覺安排加班加點。

  9、完成好總經理交辦的各項臨時性工作。

汽車調研報告4

  自從我國加入WTO以來,我國的汽車工業(yè)得到了長足的發(fā)展,汽車保有量在今年底已逼近6000萬輛,與此同時,我國的汽車相關產業(yè)也得到了相應的發(fā)展,但是如何培養(yǎng)適應社會需要的服務于汽車相關市場的高技能復合型人才成為了各職業(yè)學校面臨的重要課題,根據校領導關于推進課程改革工作的會議精神,為了對汽車運用技術專業(yè)準確定位以適應汽車相關行業(yè)的市場需要,更好地把握汽車運用技術專業(yè)學生的培養(yǎng)目標,滿足企業(yè)對該專業(yè)畢業(yè)生知識結構、能力結構和素質結構等方面的培養(yǎng)需求,更好地為服務于社會,我于20xx年12月對本市部分汽車相關企業(yè)的相關工作崗位要求進行了調研,為本專業(yè)調研報告的形成和人才培養(yǎng)方案的制訂提供了大量的材料。

  一、我國汽車工業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢

  進入20xx年以來在國家宏觀經濟持續(xù)發(fā)展的大好形勢帶動下,汽車工業(yè)進入了快速發(fā)展時期。資本重組力度不斷加大,生產集中度逐年提高,新技術新車型不斷推出。市場消費環(huán)境正在改善,私人購車異常活躍。20xx年汽車銷售234萬輛,其中轎車72.15萬輛;同比20xx年分別增長13.6%和18.3%。20xx年銷售325萬輛, 20xx年在20xx年高速增長的基礎上,產銷售量雙雙突破400萬輛,到20xx年,我國的汽車產銷已雙雙突破700萬輛,已成為了當前僅次于美國的世界第二大汽車消費國?v觀我國汽車工業(yè)五十年的發(fā)展史和上述的汽車銷量,在改革開放初期,1980年的產量達到22萬輛,1992年達到102萬輛,也就是說第一個100萬輛用了近四十年的時間,20xx年達到206萬輛,第二個100萬輛僅用了八年的時間,第三個100萬輛用了二年的時間,第四個100萬輛用了一年的時間,第五個100萬輛用了不到一年的時間等等。此外,國家還大力推進發(fā)展汽車工業(yè)的相關環(huán)境:如截止到20xx年底,我國公路總里程達到345萬公里,其中高速公路通車里程已經超過了4.5萬公里。各地還將加大發(fā)展城市基礎設施建設,增加停車場地等交通配套設施。綜觀這些,我國的汽車工業(yè)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展。我國目前還不是汽車強國,但中國已經可以算作一個汽車大國,在高速發(fā)展的過程中,也遇到了主要來自三方面的挑戰(zhàn):一是來自能源問題的挑戰(zhàn) ;二是來自環(huán)境問題的挑戰(zhàn);三是來自交通問題的挑戰(zhàn)。

  中國汽車工業(yè)協(xié)會有關專家認為,目前我國汽車工業(yè)的發(fā)展正處于明顯的上行周期,未

  來幾年我國汽車市場仍將維持一個較快增長的局面。業(yè)內專家預計,乘用車產銷增長速度還會保持在每年20%左右的水平;而商用車產銷的增速大約在18%左右。

  二、汽車相關企業(yè)的發(fā)展及現存主要問題(以本專業(yè)主要就業(yè)企業(yè)——汽車維修企業(yè)為例)

  據商務部統(tǒng)計,目前全國與汽車相關產業(yè)的就業(yè)人數,已經占到了社會就業(yè)總人數的1/6。在汽車銷量急速上升的今天,與汽車相伴而生的汽車后市場也在急速膨脹,所謂汽車“后市場”,是指汽車銷售前后,一切圍繞汽車、汽車使用者以及相關聯(lián)的社會公民所產生的服務行為總稱,例如汽保行業(yè)、汽車維修及配件行業(yè)、汽車美容及改裝行業(yè)等等。以汽車維修企業(yè)為例,江蘇省目前擁有汽車維修企業(yè)3萬多家,其中一二類汽車維修企業(yè)3000多家,去年汽車維修總量達1000萬輛次,維修總金額達80多億元,維修行業(yè)從業(yè)人員15萬人。其中,蘇南地區(qū)毗鄰上海,是江蘇經濟發(fā)展的核心區(qū)域,以蘇州市為例,汽車保有量、維修企業(yè)總數均穩(wěn)居全省第一,汽車保有量已經突破60萬輛,僅次于上海和北京,私家車的數量達30萬輛左右,現仍以平均每天300輛的速度保持著增長,城鄉(xiāng)擁有一類和二類汽車維修企業(yè)950家,三類汽車維修企業(yè)4000家,汽車維修從業(yè)人員超過3.5萬人,年創(chuàng)汽車維修產值達30多億元。汽車工業(yè)的發(fā)展,使汽車后市場呈現一片欣欣向榮的景象。

  通過調研,我們發(fā)現我國的汽車后市場總體水平與汽車工業(yè)的快速發(fā)展相比依然存在著不小的差距,有以下兩個主要問題比較突出:

  1、從業(yè)人員匱乏

  由于近幾年,我國的汽車工業(yè)發(fā)展迅速,加之國內學校培養(yǎng)汽車專業(yè)人才的起步較晚,發(fā)展歷史不長,造成我國在汽車相關行業(yè)尤其是后市場的'從業(yè)人員匱乏,在20xx年,汽車相關專業(yè)人才還被國家教育部定為緊缺人才。

  2、從業(yè)人員技術水平較低,制約行業(yè)發(fā)展

  面對日益激烈的市場競爭,近幾年新車型新技術層出不窮,這就給從事汽車后市場尤其是汽車維修的從業(yè)人員提出了很高的要求,不但要熟知汽車的相關知識,還要會使用先進的診斷設備來進行故障的診斷與排除,但由于我們國家職業(yè)教育起步晚,且與生產實踐存在著一定的差距,因此,培養(yǎng)出來的學生很難適應企業(yè)的需要。

  此外,技術設備和服務理念較差這個問題也比較突出。

  三、本專業(yè)主要就業(yè)崗位要求的分析

  “汽車后市場行業(yè)急需新的一代” 。其中汽車維修人員的培養(yǎng)也被列入了國家“技能型緊缺人才培養(yǎng)工程”。據預測,我國汽車維修行業(yè)每年需要新增員工30萬人,而且急需具有現代服務意識和現代維修技能的行家里手。所以,汽車市場對職業(yè)教育提出了迫切要求,面對我國汽修企業(yè)從業(yè)人員技術水平較低,人才匱乏的被動局面,作為職業(yè)學校的我們應該感到任重而道遠,必須提高職業(yè)教育的質量,培養(yǎng)出更多的能適應現在市場需求的學生。

  通過對相關企業(yè)的調研走訪和網絡上對相關工作崗位的招聘要求來看,本專業(yè)主要就業(yè)崗位對培養(yǎng)的學生有以下要求:

  1、汽車檢測與維修

  1)具備汽車發(fā)動機、底盤和汽車電氣設備結構、工作原理的知識。

  2)具備發(fā)動機電控系統(tǒng)、底盤電控系統(tǒng)車身電控系統(tǒng)的工作原理、并進行檢測與診斷的相關知識。

  3) 熟練使用汽車維修常用工具、量具。

  4) 具備汽車拆裝、維修操作的技能。

  5) 能根據電路圖查找汽車故障。

  6) 具備汽車維護、故障診斷與性能檢測的知識(技術要求、工藝流程等)。

  7) 能使用汽車常用檢測設備,如:萬用表、國產常用故障診斷儀、四輪定位儀、車輪動平衡儀、燈光檢測儀、發(fā)動機綜合性能測試儀、廢氣分析儀、噴油機清洗機等。

  8) 掌握常用工具、量具、汽車檢測設備的維護、保養(yǎng)方法。

  9) 具有查閱維修資料的能力。

  10)具備一定的團隊合作精神和客戶服務意識。

  11) 熟練使用電腦;具備一定的自學能力。

  12)具備安全生產、環(huán)境保護的基本知識。

  2、汽車性能檢測

  1)具備駕駛技術,熟悉汽車性能檢測的項目、方法和標準。

  2)具備汽車性能檢測相關設備的結構、使用與維護的知識。

  3)具備汽車發(fā)動機、底盤和電氣設備結構、工作原理的知識

  3、汽車運輸、維修企業(yè)管理

  1)具備企業(yè)管理的基本理論、企業(yè)文化建設、物流管理的知識。

  2)具備營銷管理、生產管理、設備管理、質量管理、人力資源管理、成本管理、財務管理、信息管理及創(chuàng)新管理的基本知識。

  3)具備維修企業(yè)業(yè)務接待室各管理制度的知識

  4)具備汽車維修工藝流程、救授制度以及維修企業(yè)各崗位工作職責的知識。

  5)具備安全生產的知識。

  6)具備汽車構造與電氣設備結構與工作原理的知識

  7)具備一定的組織、協(xié)調以及與人溝通的能力。

  4、汽車美容與裝飾

  1)具備汽車發(fā)動機、底盤和電氣設備結構、工作原理的知識。

  2)具備汽車美容與裝飾的相關知識。

  3)會使用汽車美容與裝飾的設備及材料。

  4)掌握汽車美容與裝飾的工藝流程。

  5)能進行汽車一般維護及保養(yǎng)工作。

  6)具備安全生產、環(huán)境保護的基本知識。

  5、汽車維修業(yè)務接待

  1)具備汽車發(fā)動機、底盤和汽車電氣設備結構、工作原理、維修及故障診斷的知識。

  2)熟練使用電腦。

  3)具備規(guī)范的社交禮儀。

  4)語言規(guī)范準確,具有良好的口頭表達能力與溝通能力。

  5)具有一定的團隊協(xié)作精神。

  調研表明企業(yè)對中、高職畢業(yè)生職業(yè)道德方面的要求較高,要求學生具有好的非智力素質(如正確的價值觀、敬業(yè)精神、吃苦精神、紀律性、責任心、工作態(tài)度);具有良好的自我發(fā)展能力、學習能力及學習習慣;具有較寬的專業(yè)基礎知識和扎實的專業(yè)操作基礎技能;具有良好的動手動腦能力及應變、創(chuàng)新能力。

  從調研中我們還得知:許多管理崗位上的人員大多是從有一定工作經驗的基層崗位人員中選拔出來的姣姣者或是有相關工作經驗的高學歷人才,對于汽車美容與裝飾,企業(yè)對從業(yè)人員學歷等的總體要求較低。對于汽車性能檢測,汽車制造廠與檢測站的需求量很少,且人員相對固定,人員流動量很少。

  四、通過調研,對專業(yè)建設的幾點思考

  1、要準確把握本專業(yè)的培養(yǎng)目標

  汽車運用技術是五年一貫制專業(yè),是以培養(yǎng)處于技術層面的汽車維修工程師一類的技能緊缺型人才為主要目標,同時,又能從事汽車企業(yè)管理的高技能、復合型人才。學生經過五年連續(xù)的專業(yè)學習,應具備與本專業(yè)相適應的文化水平和良好的職業(yè)道德,能掌握本專業(yè)的基本知識和核心技能,具有較強的分析問題和解決問題的實際工作能力,可以在維修等相關企業(yè)中從事現代汽車的維護、檢修、管理和保險與理賠等售后服務方面的工作。

  2、加強雙師型教師的培養(yǎng)

  職業(yè)教育培養(yǎng)目標之所以與企業(yè)生產實踐有著較大的差距,主要是由于一方面設備跟不上,另一方面教師水平跟不上,設備可以采購,但師資必須加強培養(yǎng),可將教師分期、分批將理論較系統(tǒng)的在校教師送到企業(yè)生產第一線中去頂崗實習,在實踐中掌握崗位技能,及時進行知識更新、拓寬視野和調整知識結構,提高自身的實踐動手能力,并把所學反饋到教學中去。

  3、加強實驗室建設

  實驗室的建設對于教學質量、教學方法、培養(yǎng)目標的實現都有著很大的影響,因此,對于數量不足的教學設備要及時添加,對于技術十分落后的教學設備要及時淘汰。

  4、要積極采用先進的教學手段

  采用先進的教學手段可以顯著提高教學效果,如可以采用多媒體教學,便于學生的理解掌握;還可以結合采用項目教學法,把生產實踐中經常遇到的問題,編成任務書,通過解決實際問題來學習,可極大地提高學生的學習興趣。

  5、加強綜合素質和就業(yè)觀教育

  現在企業(yè),對于學生在非智力因素上的要求越來越高,要把培養(yǎng)學生的價值觀、敬業(yè)精神、吃苦精神、紀律性、責任心、團隊協(xié)作、創(chuàng)新精神等能力提高到一個更高的高度。對于語言表達方面,可以采用語言表達能力訓練;對于價值觀、責任心等的培養(yǎng)可以加強就業(yè)觀教育,并貫穿各個學期。

汽車調研報告5

  1、目標顧客

  我在某汽車網站搜集到某奧迪4S店的當下銷售數據顯示,奧迪TT的客戶群中有一半左右是“80后”的消費者。買奧迪的年輕人一般集中在奧迪A4,再有就是奧迪TT。目標顧客年輕化,加快了奧迪向中國市場投放Q7、TT、S8以及R8超級跑車等特色車型的速度,同時也加快了奧迪從“官車”向私人用車定位的轉變。依我對奧迪的關注,未來90%的奧迪用戶都將是私人用戶,“會有越來越多的人接受奧迪運動、時尚、個性的一面”。奧迪的戰(zhàn)略轉變緣于中國消費市場的年輕化趨勢。調查機構新華信去年選取全國24個不同級別城市,進行中國汽車用戶消費形態(tài)研究,公布的結果顯示,18歲到25歲的消費比例開始快速上升,從20xx年至20xx年的3年間,這部分群體所占的比例從5.6%上升到10.6%,增長近一倍。

  2、市場定位

  在德國本土市場,豪華車市場的排名是BBA,即:BMW(寶馬)、Benz(奔馳)和Audi(奧迪),在國際豪華車市場的排名也是大致如此。但是在中國,排名的順序掉了個,成了ABB,奧迪把寶馬、奔馳打得遍地找牙。奧迪在中國的成功是如此的令人艷羨,20xx年,總共有超過10萬輛奧迪品牌的汽車被售出,有超過7成的國產中高級車市場份額被奧迪牢牢占據,中國已經成為奧迪除德國本土之外最大的海外市場。

  3、產品質量

  為了保證產品質量完全符合嚴格的高標準要求,一汽—大眾奧迪品牌對零部件廠商進行了時間長、標準高、負責任的支持和培訓,并投入巨大人力、財力,為國內零部件產業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

  通過多年磨合,一汽—大眾與這些零部件供應商已經形成了一種成熟穩(wěn)定、互相信任的伙伴關系,最大限度地保證了奧迪品牌無論在產品質量、可靠性還是在成熟度方面都已經處于遙遙領先的地位,同時也使這些零部件供應商的技術、生產水平在同行中出類拔萃。一汽—大眾的車間里,中德雙方員工經過多年磨合,對于質量的理解已經形成了一種默契。他們在一起和諧地共同勞作,建廠初期的爭執(zhí)和分歧已經被彼此之間的互相支持和信任所代替。如果說嚴謹認真是德國人的特點,聰明才智是中國人的專長,那所有人的思想匯聚在一起,就形成了“創(chuàng)新”的河流,這個創(chuàng)新就是質量的不斷提升。

  從歷經10年奧迪品牌轎車的國產化,到高難度的全新奧迪A6L二次開發(fā),從激光焊接到“標準狂人”,從一片空白到培養(yǎng)了100多家國際高水準的零部件配套商……10年間,本著對高質量的不懈追求,一汽—大眾以一種勵精圖治、精益求精、腳踏實地的敬業(yè)精神,再現了德國工藝的.精髓。就在對手們姍姍起步的時候,一汽—大眾奧迪品牌已經邁著穩(wěn)健的步伐跨入成熟階段。

  “同一星球、同一奧迪、同一品質”的理念,種種國內獨家、國際領先的生產工藝和質量保證標準,雙方股東的真誠合作,中德員工的文化融合,確保了奧迪四環(huán)標志在遠離德國萬里的長春同樣熠熠生輝。而這一切都表明了一個不容置疑的事實:一汽—大眾無愧于中國唯一成熟高檔車生產基地的稱號。

  4、廣告

  廣告是品牌競爭力傳播最直接、最有效也是最常用的傳播方式。為重新確立奧迪品牌的定位,奧迪營銷傳播主要分三個階段進行:

  第一階段是宣傳奧迪的品質和領先的技術,用具體的信息來詮釋奧迪品牌價值觀中的“遠見”,重點突出舒適、安全和技術領先;

  第二階段則是用奧迪的卓越聲譽和所代表的生活方式來詮釋“激情”,強調成功與科技相輝映;

  第三階段是用先進的服務和銷售網絡來詮釋“領先”,塑造奧迪引領時代的風采。

  奧迪中國總部負責奧迪品牌形象傳播事業(yè),包括圍繞品牌而開展的品牌塑造、品牌傳播、公關企劃等作業(yè),這樣保證一汽—大眾的A4、A6與“進口”A8在品牌方面保持良好統(tǒng)一性,而產品廣告一汽—大眾負責,但共同擁有一個完善的整合營銷傳播計劃,保持良好合作關系。奧迪廣告一直在“運動”著,通過“運動”適應不同市場形勢,不同的市場階段,與“品牌運動”相呼應。總體來看,奧迪廣告有如下特征:廣告?zhèn)鞑ブ骶化、廣告?zhèn)鞑ブ芷诨、廣告訴求規(guī)律化、廣告媒體整合化、版面大氣化、發(fā)布時間集中化、版面選擇科學化、廣告投放廣泛化、核心媒體策略、廣告運動化。如何才能讓抽象、感性的品牌價值觀在中國的目標消費者心里植根并領略奧迪完美品質。這是整合營銷傳播所要解決的問題,而廣告作為傳播的核心載體,自然要比公關活動、事件行銷等承擔得更多。因此,必須做到廣告?zhèn)鞑シ桨傅闹苊苄、良好的計劃性:全年的宣傳概念和分階段的主題,在每一階段,媒體公關、事件營銷、廣告等都圍繞這些主題進行,按部就班、有條不紊地把奧迪的品牌形象注入到目標消費者的心里。

  5、公關策略與事件行銷

  雖然舊奧迪的官車形象造成了奧迪品牌形象的異化,新奧迪提升品牌競爭力是以將官車形象轉向成功人士的時尚品牌為切入點,高級官員自然也是成功人士,況且與時俱進也是高級官員的最佳形象。奧迪已搶先一步,成為高級官車的首選,在高級公務用車領域樹立了明顯的競爭優(yōu)勢,這恐怕是奔馳、寶馬深為嫉妒卻又無可奈何的。

  經過二十年與中國的良好合作,奧迪擁有了良好的政府公關資源,在20xx年4月舉行的“博鰲亞洲論壇”年會期間,奧迪為盛會提供用作貴賓用車的55輛奧迪A6,成為博鰲亞洲論壇惟一指定貴賓用車!按蜩F要趁熱”,奧迪在當年11月份又把最新款奧迪A6的投放儀式放在博鰲,并注入了精心策劃的文化詮釋。除了與博鰲結下不解之緣,奧迪A6還成為在重慶召開的“亞洲議會和平協(xié)會(AAPP)第三屆年會”、在北京召開的“世界經濟論壇20xx中國企業(yè)高峰會”的指定貴賓用車。

  如果僅僅將奧迪定位于尊貴豪華,奧迪的品牌內涵就顯得過于單薄,也難以吸引更具現代意識的青年才俊。在國外,奧迪作為一種品牌已經演變?yōu)橐环N生活方式的符號。奧迪獨到的設計和品牌形象為公司帶來了特有的顧客群,他們正直誠懇,富有聰明才智、自信和創(chuàng)造力。奧迪在中國也要爭取這樣的顧客群。

  20xx年在深圳舉辦的“觀瀾湖泰格·伍茲中國挑戰(zhàn)賽”期間,6輛奧迪A6就與“老虎”一行形影不離。奧迪宣稱要協(xié)助推廣高爾夫球運動在中國的普及,倡導運動、健康、進取的人生態(tài)度和生活方式。

  美國著名魔術大師大衛(wèi)·科波菲爾20xx年來華巡演期間,奧迪又是惟一榮譽汽車贊助商。奧迪公司提供兩輛奧迪A84、2永久四驅加長型豪華轎車,作為大衛(wèi)在北京演出期間的專用坐騎。奧迪又宣稱:奧迪A8自從誕生一刻起,憑借其極佳的舒適性和超豪華的技術裝備,成為頂級豪華車市場的旗艦產品,它的特點在于既滿足最苛刻的要求又不過分張揚。

  6、渠道分銷

  汽車渠道分銷有獨家分銷、選擇性分銷、全面分銷售,而選擇性分銷是奧迪中國市場分銷策略。由于奧迪系列產品有“進口”和與本土生產之分,因國家明文規(guī)定“國產車”與“進口車”不能混合銷售,使奧迪A6、A4與A8進入市場的通路有所不同,經銷商服務配套體系方面亦有所區(qū)隔。但是,這并不影響奧迪規(guī)范化的經銷商管理體系在渠道分銷中發(fā)揮重要作用。

  7、服務

  步步相契

  “專業(yè)、尊貴、愉悅”是對“奧迪一流服務”戰(zhàn)略核心價值的深度詮釋。奧迪“卓·悅”服務通過對服務形象、服務行為、服務內容和服務流程的全方位提升,始終將專業(yè)的技術、尊貴的禮遇與愉悅的體驗貫穿服務全程,力求每一步都主動契合用戶的心意,致力于滿足用戶的一切需求,并給用戶帶來超出預期的愉悅。為此,奧迪品牌在軟硬件方面推出了各項服務策略及全新舉措,如透明車間管理系統(tǒng)、服務的關鍵、IT系統(tǒng)整合、在線培訓、用戶投訴分析管理系統(tǒng)、用戶服務數據庫、優(yōu)化備件物流、工具改進等一系列服務升級流程,這都為“奧迪一流服務”戰(zhàn)略提供了強有力的軟硬件支撐。“奧迪一流服務”戰(zhàn)略將向用戶提供全新高品質的尊貴服務,并帶給用戶超乎期望的愉悅體驗和個性化享受,進而體現奧迪品牌卓爾不凡的尊貴服務理念。

  以心悅心

  “奧迪一流服務”戰(zhàn)略致力于“以全心全意的卓越服務帶給用戶發(fā)自內心的愉悅”。在服務理念的追求上,奧迪品牌不僅致力于滿足用戶的一切需求,更以追求用戶的全方位身心愉悅為最終目標,愉悅也將是奧迪車主對奧迪一流服務戰(zhàn)略的最真切感受。目前,奧迪品牌已推出或即將推出的各項服務舉措,旨在通過差異化的服務細節(jié)和全新的服務設計,不斷帶給用戶更大的愉悅感,進而體現其細心、用心、顧客至上的“卓·悅”服務理念。奧迪“卓·悅”服務“不僅讓用戶感到滿意,更要讓用戶感到身心愉悅”,以此將服務追求從“用戶滿意”升華到“用戶愉悅”的新高度,讓用戶充分體會到百年奧迪的“卓·悅”

  通過“步步相契”以實現“以心悅心”是“奧迪一流服務”戰(zhàn)略的終極目標。秉承“突破科技,啟迪未來”的品牌理念,憑借一汽集團、奧迪公司合作20年來的深厚積淀和快速發(fā)展,奧迪品牌目前已建成了覆蓋全國88個城市、由144家授權經銷商組成的國內規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務水平最高的高檔轎車服務網絡。伴隨著“奧迪一流服務”戰(zhàn)略的進一步推廣,“專業(yè)、尊貴、愉悅”的奧迪服務將繼續(xù)引領中國高檔轎車服務而成為新的標桿。

  奧迪,作為第一家在中國實現本土化生產的全球高檔豪華汽車品牌,在中國經歷了將近二十年的發(fā)展歷程。在奧迪品牌以往的成功基礎之上,融合了中德合作伙伴各自的業(yè)務特長與優(yōu)勢,最大化地發(fā)揮可利用的資源和能力,更好地滿足消費者多層次個性化的需求,推動奧迪品牌及其經銷商網絡在中國長期、持續(xù)、健康的發(fā)展,進一步加強奧迪在中國汽車市場的領先地位。

  簡言之,奧迪準確的定位、出色的工藝、成熟的氣質、優(yōu)雅的形象、良好的口碑、完善的服務,構成了奧迪在中國的強勢與穩(wěn)定,奧迪的成功是如此的理所當然。

  那么,作為中國民族自主品牌應學習其哪些先進之處?奧迪的營銷中有很多不錯的做法,如傳播的整合、“三位一體”渠道的整合等。但就中國的企業(yè)現狀而言,我覺得最需要借鑒的是一汽大眾和奧迪中國的信息化建設,他們做得很徹底。這是營銷的基礎。有了客戶數據庫,就很容易推動整合營銷,針對目標顧客作互動溝通、為客戶提供“個性化”信息,乃至一對一營銷。

  最后,我們不能光看到一項事物發(fā)展的色彩面,我們還應看到其的一些不足,在不足中不斷進取,不斷完善,力求更好。這是一個企業(yè),同時也是就個人發(fā)展道路上不可或缺的堅毅精神。就傳播方面而言,奧迪以前在塑造其“豪華”形象方面下了很大功夫,吸引了金字塔尖的一些人。要想銷量增大,消費群體必定會從塔尖略微下移,這時候的宣傳也要從“虛幻”轉到更貼近實際的利益,比如服務中到底怎么照顧客戶等。從臺灣等地的汽車銷售歷史看,汽車銷量增大后,除“三合一”專賣店外,必然會有其它特約維修點等。所以對奧迪公司和一汽大眾來說,真正的考驗是在擴張后是否仍有好的控制,是否仍有好的客戶服務品質。當然,我相信奧迪有信心,有資質,有能力去解決發(fā)展中的困難,從而續(xù)寫奧迪輝煌!

汽車調研報告6

  4S店是負責某品牌整車銷售、零配件、售后服務和信息反饋的特許店。不少車主感到在4S店修車貴,為探明就里,本人專門在福州市4S店作了調查。

  ■車主:

  4S店修車"宰"人

  福建省福州市車主李先生的菲亞特西耶那汽車在行駛了6萬多公里后,就被該品牌的4S店告知需換剎車片了,店方的報價是剎車片390元/副,工時費100元。對這個價格,李先生感覺過高,因為同類型的剎車片在汽配市場僅需100多元,如果在路邊店換,工時費也只要30元左右。

  不過,經過一番比較和考慮,心中有諸多不情愿的李先生最終還是花了490元在4S店換了剎車片。"價格雖然高,但與路邊店相比,4S店畢竟更有保障,出了問題也容易交涉。"

  李先生的經歷和想法或許代表了眾多車主面對4S店高價服務的心態(tài)。采訪中,不少車主質疑,同樣是維修機構,4S店的收費為何如此之高?

  ■內幕:

  維修收費貓膩多多

  依靠專營零配件,以高昂的價格出售給維修車主,是4S店的重要盈利途徑。車主羅女士向記者講述了自己的遭遇:前不久,羅女士的帕薩特轎車的一個前輪被盜,4S店賣給她的轱轆價格是1550元,而福州汽配市場一個同樣的帕薩特轱轆卻只需950元。如此大的價格差距讓羅女士深感不解。對此,六一路一家4S店的工作人員解釋說,"零配件的供應是4S店重要的業(yè)務內容之一。許多汽車生產廠家都把4S店當作零配件銷售的重要渠道,各4S店也紛紛將銷售零配件當作賺取高額利潤的重要手段。在這種情況下,如此懸殊的價格差距也就不足為怪了。"

  根據國家制定的每個工時10元的價格標準,自定修理工時的長短,是4S店的又一服務貓兒膩。工時費收取偏高是許多福州車主的共同感受。對此,福州二環(huán)路一家4S店的負責人向記者透露:"工時費等于單價乘以結算工時。而問題又往往出在結算工時上,按照行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定,工時包括生產工時、管理工時等。平時,車主只看見修理工人在工作,以為工時費就是人工費,其實修理企業(yè)為修車所付出的倉儲、管理和維修工維修費用,都已經被算進工時費里,車主都得照單全付。另外,各項修理項目工時的長短是由汽車廠家定的,各店完全可以自己浮動。這也就是為什么修理項目相同而工時費卻不一樣。"

  此外,采訪中,不少車主還向記者反映,一些4S店經常利用消費者對汽車配件的不了解,以副廠件冒充原廠件欺騙消費者。而一些4S店(主要指受保險公司委托,為受損車輛定損和修理受損車的4S店)的行為則更為惡劣,他們甚至會幫車主算計保險公司,以此賺取更多的利潤。

  ■店方:

  維修保養(yǎng)費撐起4S店

  維修保養(yǎng)的收費為何這么高?采訪中,記者了解到,早在2005年初,福州的4S汽車專賣店數量就達到了40余家。由于競爭慘烈,近七成的'4S店都處于虧損狀態(tài),維修保養(yǎng)收費如此之高,與行業(yè)的盈利狀況有著密切的聯(lián)系。

  "一般說來,投資一家4S店,費用大概需要1000多萬元,回收期約需6年,如果陷入不良競爭,這一回收期將更為漫長。"一位經銷商向記者介紹說,"對4S店來說,商家的利潤來源很大一塊是廠家的返利。但由于現在同類車型競爭激烈,有的廠家有兩家4S店,價格亂了套。盡管這是廠家所不允許的,但有些商家為達到一定的銷量,得到廠家返利,有時不惜虧本銷售,而使得利潤更少。在這種情況下,許多4S店為了維持經營,紛紛將目光對準了維修保養(yǎng)業(yè)務。"

  這位經銷商的觀點在其他幾家4S店得到了印證。"現在支撐店面的主要收入就是來自于維修保養(yǎng)這一塊。如果工時費再降一半,那我們真的就要虧損了。"幾家4S店經理紛紛向記者訴苦。

  ■專家:

  應及時制定行業(yè)新標準

  目前,在有關汽車投訴的事件中,零部件價格以及維修工時費過高,是消費者反應最集中的問題,許多車主甚至根本不知4S店怎么收費。

  "以次充好,要價過高,甚至算計保險等汽車維修市場中的問題,究其原因,一方面是因為消費者與汽車維修方信息不對等;另一方面,則是行業(yè)內部缺乏有效的監(jiān)督機制。目前雖然國家對汽車維修有一些指導規(guī)定,但普遍缺乏具體實施措施。因此,及時制定行業(yè)新標準,規(guī)范混亂的市場秩序也就成為相關主管部門首要解決的問題。"福建省人民政府發(fā)展研究中心相關專家分析說。

  福州大學公共管理學院葉先寶副教授認為,維修店和汽車廠商的自律是解決高收費問題的關鍵。在市場競爭中,企業(yè)有權自主定價,但隨著機動車保有量的增長,汽車維修業(yè)務量增加,維修成本也應該走低。因此,維修店和汽車廠商有必要重新考慮維修保養(yǎng)收費標準。

  趨勢一:賣方市場向買方市場的轉變今年我國汽車市場最大的特點就是入了一個轉型的時期,即汽車由賣方市場向買方市場的轉變。在這一轉型過程中,汽車生產快速增長,庫存壓力日益加大,消費者持幣待購狀況不斷加劇。廠家為促銷,頻繁的降價也打擊了消費者的消費信心,導致消費者無法估計價格是否還要降,到底要降多少,從而使消費者的心理期待后延,觀望氣氛日益濃厚。比如從年初到現在,進口車平均價格降了15%,但消費者還是持幣待購。

  趨勢二:汽車價格大范圍、大幅度下降據不完全統(tǒng)計,一季度平均每個月就有25種車型降價,其中多分布于15萬元以下的價格區(qū)間。有統(tǒng)計顯示,前三個月參與降價的車型近80種,涉及20余個汽車品牌,降價車型數量已與20xx年全年降價車型數量持平。國產車整體降價幅度超過2%。在與20xx年有對應產品的120種車型中,三分之二的車型價格有變動,平均降價幅度超過8%。價格較低的車型因其基數低,價格稍有變動,降幅就顯得特別大。數據分析表明,越便宜的車型降幅越大。進口車降幅更大,依據今年前3個月150種進口車價格分析顯示,其降幅更甚于國產車,達到4.3%,相對同期進口車市而言,整體價格跌幅超過5%。到20xx年關稅降到25%后將有更多的進口汽車降價。一些汽車經銷商表示,近期應該不會再下調價格,今年內價格下降的空間也不大。但事實上,國產車的定價權在汽車廠家手中,進口車的定價也要考慮和國產車的競爭。而從需求看,消費者的購車需求受到車貸收緊和油品上漲的壓制,也許只有更大幅度的降價才能將購車需求釋放出來。

  趨勢三:民資和外資增資中國汽車市場業(yè)內人士分析說,中國車市真正的“井噴”不是賣車,而是造車。據統(tǒng)計,僅中國家電業(yè)中的諸如波導、 T C L等大鱷們,已向國家正式申請生產汽車的有40多家,總并購金額逾百億元,而看好汽車業(yè)準備進入的則更多。有報道稱,僅浙江就有幾十家民營企業(yè)有意造汽車。目前,我國各大汽車生產企業(yè)都在不斷擴大產能,外商也紛紛增資中國汽車市場。經過近些年大規(guī)模的購并和聯(lián)合,世界汽車產業(yè)已初步形成了通用-菲亞特-富士重工-五十鈴、福特-馬自達-沃爾沃轎車-大宇、戴姆勒-克萊斯勒-三菱-現代、豐田-大發(fā)-日野、大眾-斯堪尼亞、雷諾-日產-三星等六大汽車集團。六大集團一致看好中國汽車市場的誘人前景,紛紛從各自的全球戰(zhàn)略角度出發(fā),在對中國市場進行戰(zhàn)略布局的基礎上,積極地、加速地展開有效的進入和競爭策略。日前,東風與日產、一汽與大眾、華晨與寶馬、通用與上汽、長安與福特等等的合資與合作正如火如荼地展開。

  趨勢四:生產成本提高和銷售收入下降并存原料價格上漲和整車價格下降“吃”掉廠家利潤,汽車廠家暴利時代即將結束,廠家要實現利潤增長就要尋找新的利潤增長點。以今年為例,春節(jié)后,國內市場原材料價格不斷攀升:熱軋板的每噸單價漲了200-300元;冷軋板則每噸上升了400-600元。以今年2月來講,與去年同期相比,普通大型鋼材上漲26.9%,普通中型鋼材上漲36.7%,普通小型鋼材上漲30.2%,線材上漲33.7%,中厚鋼板上漲19.7%。由于鋼鐵、橡膠、塑料等原材料價格的大幅上升,汽車廠家的成本隨之在急劇上升,到今年3月底,因原材料漲價而導致造車成本攀升7%,從而使盈利水平降低。

  趨勢五:一批實力強勁的經銷商將脫穎而出前幾年發(fā)展迅猛的3S、4S店,雖然與該品牌汽車生產廠并非一體,但由于只能經營一個企業(yè)的產品,實際上同汽車廠有著生死相依的關系。如果汽車廠的經營效果不好,經銷商就被置于危險的境地。因此,把綜合市場和品牌專營的優(yōu)勢集中起來,建立多種品牌經營機制,以分散風險,就成為許多經銷商的選擇。

  據統(tǒng)計,目前我國有汽車經銷商兩萬多家,數量遠遠超過汽車廠。年銷售汽車五六萬輛、七八萬輛,銷售額十幾億、數十億元,經營規(guī)模相當于一個大中型汽車廠的經銷商并不在少數。這些經銷商的共同特點是,多品牌、跨區(qū)域、集團化、獨立自主發(fā)展。近一時期,在3S、4S店和綜合汽車市場基礎上又發(fā)展起來了大3S市場、5S超市,也有一大批以3S、4S品牌店群為核心的經銷商集團。有人預測,今后中國的汽車市場上,可能會出現一大批實力強勁的大經銷商,汽車制造企業(yè)的影響力會逐漸減弱,經銷商的影響力會逐漸增強。

汽車調研報告7

  摘 要:

  汽車4S店的宣傳因其所處的社會背景的變化而顯示出新的特點和要求,宣傳渠道的多元化、信息量的激增,對企業(yè)的個性特色要求更高,因之策劃應運而生。宣傳策劃是企業(yè)與媒體實現雙贏的重要手段,它是一個完整的系統(tǒng),包括策劃者、對象、內容等,要有完整的鏈條、合適的形式并按照相應的步驟來操作,為實現汽車企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略服務。

  關鍵詞:

  汽車;4S店;宣傳策劃

  一、研究背景

  汽車4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品,4S店即,Sale銷售)、Spare parts(零部件供應)、Service維修服務)、Survey(信息反饋),4S專賣店具有整車銷售、配件供應、維修服務、技術信息咨詢等功能,從而可以為消費者提供更完善的服務,集中體現了以消費者為中心的營銷理念。更重要的是,廠家通過發(fā)展4S專賣店,實現了營銷網絡的扁平化,廠家的營銷戰(zhàn)略和策略不需經過任何的中間環(huán)節(jié),即可迅速通過4S店得到貫徹。

  4S店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距離的幾個專賣店的形式,按照生產廠家要求統(tǒng)一店內外設計建造,投資巨大,動輒幾千萬元,豪華氣派。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系,具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢,一度被國內諸多廠家效仿。4S店的核心含義是“汽車終身服務解決方案,”其模式其實和其他“以方案和服務為核心競爭力”的行業(yè)銷售服務模式殊途同歸。然而,今天“四位一體”的出現解決了以往售后服務、備件供應與銷售分離的局面,促成了售前、售中、售后服務一體化的扁平式構架的形成“,是市場經濟、市場競爭發(fā)展到一定程度的必然產物,也是現今國際較流行的汽車營銷模式。 汽車4S店宣傳策劃是指運用傳播媒介向公眾有意識、有日的地傳播汽車4S店的有關信息以影響和改變公眾的態(tài)度、意見和行為,擴大汽車4S店的影響,形成對汽車銷售有利的輿論環(huán)境的一種活動方式。

  簡單地說,就是運用新的思維、新的點子、新的形式,發(fā)現和表達一個選題或理念,影響受眾的過程。宣傳的核心就是成功的策劃,依靠富有創(chuàng)意的可操作的策劃,可以確定宣傳的角度、時機、內容,選擇合適的媒體,運用新的思維。同時,選擇最合適的的宣傳點,力求把汽車4S店最好包裝出去,吸引顧客的眼球。這樣,宣傳的日的就有了達成的可能和基礎,這就是宣傳策劃應當并能夠發(fā)揮的作用。

  中國汽車市場格局由賣方市場逐步向買方市場轉變,汽車產業(yè)價值鏈由制造業(yè)向銷售及售后服務方面延伸。在國外,汽車營銷及服務的利潤,甚至超過了汽車生產的利潤而成為汽車業(yè)的第一大市場,但國內的汽車營銷及服務市場卻遠沒有發(fā)育完全,讓國內汽車營銷模式與世界接軌己經顯得刻不容緩。

  二、宣傳策劃對汽車4S店銷售的影響

  在我國,汽車4S店是隨著與全球經濟接軌而引入的“舶來品”,國內大多數轎車企業(yè)己實行此種模式,并迅速被汽車業(yè)界接受。專賣店在為客戶提供良好售后服務的同時,也提高了自身的服務功能和盈利能力。特別是在車市興旺的近幾年初都出現了超常規(guī)的快速發(fā)展勢頭,不少人甚至把籌建汽車4S店作為一種投資,眾多資金潮水般涌入汽車品牌專賣,北京現代準備建造100多家4S店的計劃一出,報名競標者達到了2300多家。即便20xx年一季度,在車市己經出現下滑苗頭的情況下,東風標致全國建造80家“藍盒子”的構想也招來了800家的競標者。經過幾年實踐,幾乎所有的轎車生產廠家都采用了這種營銷模式,探索適合中國國情的汽車4S店是當務之急,怎樣提高銷售業(yè)績也是值得我們研究的。

 。ㄒ唬┬麄鞑邉潈热菥哂锌茖W性的特點。

  普通宣傳之所以缺乏吸引力和感染力,一個重要的原因就是一般化、概念化、圖解化,離生活遠,離聽眾遠。相反,經策劃的宣傳就會讓顧客對汽車銷售更樂于接受,產生更好的廣告效應,從而潛移默化的影響到更多人。如我們對“雷克薩斯”宣傳的策劃,從開始階段的無人問津,經過我們調查研究,強化了宣傳,精心策劃,針對不同群體,采取應對的銷售模式,逐漸的顧客開始從詢問到購買,一直到暢銷,這體現的宣傳策劃對汽車銷售的的巨大影響。

 。ǘ┬麄鞑邉澗哂袃群詈屯庋訌V的特點。

  一些汽車4S店不盡人意的宣傳活動,大都與零打碎敲、看不出宣傳策劃的思想以及缺乏深度力度。經策劃的宣傳大多采用連續(xù)宣傳、限蹤宣傳的方式.由點到面、由淺入深、由此及彼、多角度、多側面地反映汽車4S店的肢體.猶如連發(fā)的槍炮,效力強威方大,給顧客留下較深刻的印象。

 。ㄈ┍憩F形式上具有多樣化的特點。

  為充分反映策劃主題,我們采用的形式有消息、通訊、故事、特寫;有來信、調查報告、答記者問和言論;在重大主題

  的宣傳上,堅持銷售統(tǒng)籌,部門聯(lián)動,形成合力,保持相當的宣傳規(guī)模和輿論力度。在紀念開業(yè)5周年的宣傳中,我們在宣傳策劃書中開設了專欄,通過和媒體的合作,提高宣傳的多樣化和延伸化,僅一個月我們就收到了100多輛的客戶訂單。同時.我們積極舉辦以汽車為主題的各種戶外活動,如唱歌比賽,汽車比賽等等,呈現出以汽車銷售為主體、以宣傳活動為延伸、以策劃為供托的立體宣傳 格局,充分體現了宣傳策劃的優(yōu)勢。

  來自中華工商聯(lián)汽車經銷商商會統(tǒng)計數據顯示,截至20xx年to月,全國有汽車經銷商3萬余家,其中4S店多達1萬家。即從1998年第一家廣州本田4S店建立,8年的時間誕生了1萬家4S店,即平均每個月建成使用的4S店為104家。國內主要汽車生產商以及國外汽車生產商基本也都采用4S營銷模式。

  三、揚州市汽車4S店宣傳策劃中存在的主要問題

 。ㄒ唬┩顿Y過大,成本高。

  揚州市汽車4S店還存在不分經銷的`汽車品牌檔次強弱,不管其投資何時能收回,于是過份追求豪華宣傳、大肆盲目做汽車4S店的宣傳現象。年產20萬輛以上廠家要求建立汽車4S店,年產5萬輛以下的廠家也要求建立汽車4S店;30萬以上品牌建10000平方米的汽車4S店,10萬以下品牌也要建10000平方米的汽車4S店。比如一汽豐田年產剛過10萬輛,全國已建266家汽車4S店,僅揚州就4家。而廣本已年產超過25萬輛,在揚州不過3家汽車4S店,上海通用年產近30萬輛在揚州只有2家汽車4S店;再如奧迪、寶馬、奔馳這樣的高檔品牌建10000平方米以上的汽車4S店,而像遼寧路鑫、遼寧微型這樣走中低檔路線的品牌竟也建10000平方米以上的汽車4S店。

  由此可看出一些經銷商和廠家不計成本,投資大、盲目建店現象。出現供大于求的狀況,于是各家汽車4S店就加大投資在宣傳策劃方面,反而不注意產品質量,這有悖于市場規(guī)律,其結果是除了社會資源的大量浪費外,對自身的生存和發(fā)展也將背上沉重的包袱。一旦遇到老百姓持幣待購、汽車增長放緩,經銷商的苦日子就來臨了,幾千萬的投資無法收回。過去建得早的,靠售后維修賺錢;過去賺了錢的,花點功夫練內功。最苦的就是那些新建店的、管理不善的、生產廠家網絡管理混亂的。經銷商對此怨聲載道,甚至不少經銷商懷疑生產廠家刻意讓大多數經銷商虧損。還有一些生產廠家變本加厲,轉嫁經營危機。

 。ǘ┬麄鞑邉澑呒壢瞬啪o缺。

  要提高宣傳策劃質量,首先要提高汽車4S店宣傳人員的自身素質和技術水平。從理論上講,對汽車銷售宣傳人員素質的要求是較高的,可事實上卻恰恰相反,這一行起步階段時都是一些文化層次較低的人在做,大多是“街邊修理工”起家的,對汽車銷售宣傳更是一無所知。

  從調查情況來看,汽車4S店從業(yè)人員學歷層次偏低,大專及以上人員只占50%,碩士及以上人員稀少;技術等級偏低,高級工只占16. 5%,技師及以上

  的從業(yè)人員寥寥無幾。維修服務人員對汽車新技術、新裝備的認知和掌握缺乏所需的理論基礎,真正具有汽車零部件故障診斷能力的優(yōu)秀技工不足,購置的現代檢測維修設備的利用率低。營銷人員缺乏汽車結構、汽車技術知識,大多數從業(yè)人員沒有進行過系統(tǒng)的汽車營銷、汽車新技術的學習,營銷方式缺乏創(chuàng)新。20-30歲人員的比例偏高,高級營銷人才緊缺。

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  汽車的新狀況、市場的新形式不斷更新和變化,對汽車4S店宣傳人員的技術水平的要求也越來越高。雖然每年都有人員進行培訓,但去培訓的只是技術負責人和營銷主管。而一般宣傳人員很少有機會到主廠培訓,也沒有機會到學;蛏鐣嘤枡C構進行培訓,他們的能力不能得到定期的培訓、提高,而不能適應現代汽車營銷的需要。加上各企業(yè)互相之間過度競爭,互相挖墻角,導致人才流動頻繁,團隊及其不穩(wěn)定。

  四、針對宣傳策劃出現的問題采取的解決措施

 。ㄒ唬⿲蛘_是保證。

  我們策劃的思慮點不能脫離實際。目前,我國正處在體制轉軌的運作階段,各種思想觀念彼此碰撞,市場不同主體的多樣化形成不同的利益格局,汽車銷售難度越來越難為宣傳提出了更高的要求。要求我們用創(chuàng)新理論作指導.多種形式加大宣傳,堅持以提高質量為本,宣傳策劃為輔的汽車銷售模式。

  我們只有在大局下思考,以大局為依托搞策劃,才能保汽車銷售趨勢的正確,汽車4S店宣傳策劃堅持以市場為導向、堅持宣傳為主,堅持用豐富的宣傳形式引導客戶、引導顧客。我們還將配合公司銷售目標,結合汽車4S店銷售實際、重點搞好宣傳策劃,進一步在提高引導顧客水平上下功夫。

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  選題是提高宣傳效果的關鍵,是搞好宣傳策劃的前提條件。這就要求我們深刻理解市場的需求,推出符合市場的宣傳策劃,摸清顧客的消費需求,在“兩頭”結合點上選題策劃,這不僅包括銷售工作中重點、新點、難點,還應包括節(jié)假日的銷售旺點。不論什么“點”,都不要忽視典型宣傳的策劃。

  典型宣傳策劃既是一種工作方法,也是一種銷售方法。為配合“文明之車隊”的宣傳,應著手策劃“文明之行”的系列報道,加大了典型的宣傳力度,使典型的宣傳策劃的示范、激勵作用輻射到汽車4S店銷售的各個領域。

  (三)充分發(fā)揮集體宣傳智慧。

  汽車4S店每個人都應以高度的責任感、強烈的事業(yè)心和寶貴的敬業(yè)精神參與到宣傳策劃中來。當然,搞好策劃、抓好活動當作大事來抓,積極地拿主意、出點子,當宣傳策劃的總導演、總設計和總指揮。

  但只靠個人力量策劃還遠遠不夠,我們的每個品種,每個型號都需要策劃,汽車4S店負責人、銷售人員都要成為策劃人,都要主動地根據汽車4S店的總體要求,結合媒體特點,群策群力搞好策劃。對策劃方案進行充分論證。一個好的策劃往

汽車調研報告8

  一、前言

  隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經濟支柱產業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際,結合現有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃,我們參加了中國地質大學(北京)大學生暑假社會實踐,赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調研。

  東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團之一。主營業(yè)務覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動機、零部件、裝備等方面。經過近四十年的發(fā)展建設,公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網絡體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。

  近年來,東風汽車公司根據汽車產業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,確立了建設“永續(xù)發(fā)展的百年東風,面向世界的國際化東風,在開放中自主發(fā)展的東風”的發(fā)展愿景,并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領先的盈利率;實現可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想。目前,公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。

  此次我們調研了東風汽車公司的一個子公司,即東風專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產商用車等各種標準車廂及特定車廂,廠內效益與東風其他廠相比屬中下水平,在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領導的幫助下,我們對該廠現狀及發(fā)展前景進行了考察,活動進展順利。

  二、調查過程

  7月7日上午,與xx市團委有關人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調研活動安排就緒。

  7月9、10日,由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠內一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房,結合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點等。

  7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內老領導進行了座談。不同于我們在網上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

  7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關于東風的信息,從職工的口中了解到了東風的另一面,以及他們對東風的熱情和奉獻,對領導階層的意見和建議,使我們了解的東風更全面,更真實。

  7月16日,對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落。我們對廠內職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,結合湖北xx當地地質情況,我們重點講解了泥石流的防御。

  三、東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)

  第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段

  時間:20世紀60年代末至70年代末

  建國初,國家就已經有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠。經過周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在xx建設中國自主的第一個汽車制造廠——東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設的情況下,來自祖國各地的技術人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據老員工描述道,當時沒有鐵路,物資先運到丹江口經水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,幾十噸的大設備都是人工拉纖,借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產。1975年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25Y),1978年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實現自己的飛躍。

  第二階段:發(fā)展輝煌階段

  時間:20世紀80年代至90年代初期

  20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期。這一時期,二汽抓住改革開放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng)新和實踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期,二汽汽車產量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。

  二汽在20世紀80年代初,闖過各種難關,以自籌資金為主要手段,于1983年著手建設襄樊基地。1986年,全廠形成生產10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經濟的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風汽車公司,同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題。1993年,東風汽車的經營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時期,東風公司分析了國內汽車市場的形勢,決定上輕轎產品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)——神州汽車有限公司,共同生產普通型轎車。

  第三階段:改革調整階段

  時間:20世紀90年代中前期至20世紀末

  20世紀90年代前期、中期至20世紀末,是東風公司的改革調整期。1993年之后,國內經濟體制轉軌、市場轉型,需求結構發(fā)生重大變化,企業(yè)自身產品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露,日顯突出,社會負擔日益沉重,導致生產經營和經濟效益不斷下滑,使東風公司面臨前所未有的困難和壓力。

  在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進行深刻分析和重新認識的基礎上,東風公司下決心實施全面戰(zhàn)略調整。其核心內容是:拓寬產品譜系,優(yōu)化組織結構,創(chuàng)新企業(yè)制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設為主攻方向,開展第三次創(chuàng)業(yè),拓寬產品品種系列;另一方面,為適應經濟體制轉軌要求,以建設現代企業(yè)體制為目標,全面推進企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經營”模式改革管理體制,對二級單位充分授權,相應進行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓,以債轉股為契機,建立起法人治理機構。

  第四階段:跨越發(fā)展

  時間:20xx年至今

  20xx年,東風公司產銷量再次突破22萬輛大關,盈利13.8億元。20xx年東風公司各項主要經營指標創(chuàng)歷史新高?偣景褭嗬麡O大地下放,使得各分廠的效益差異非常大。一方面,東風廠急于向外擴張打入國際市場,另一方面,東風內部各分廠并沒有足夠的技術支持,這樣使的東風廠內部有較大的脫節(jié)現象。

  四、東風專用汽車有限公司的現狀及制約因素

  我們本次社會實踐調研地為東風專用汽車有限公司,是東風汽車廠的一個下屬公司,原名為東風汽車公司車廂廠,20xx年正式掛牌成立,以東風商用車子公司模式運營,自負盈虧。目前該公司有員工1200余名,其中女職工400余人,在職黨員約300人,職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車車廂的生產、裝配并能對其他類型的車型進行改裝。車型美觀,車容量從2.5噸到30噸不等,根據客戶要求,可以對已有車型進行改造,公司大部分利潤都由這一部分的`改造車產生。公司現在人員老齡化、設備老化、廠房老化,這已成為制約東風專用汽車有限公司發(fā)展的最大因素。

  在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后,我們對該公司的現狀有了一個相對全面的了解:

  從20xx年到20xx年,分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,但至今仍留在廠內的只有3個人,由于公司效益不好,沒有較好的發(fā)展前景,即使有較不錯的條件提供給高校畢業(yè)生,也不能留住技術人員,使得人才流失較為嚴重,也因此導致人員老齡化,新型力量投入不足,影響經濟效益,從而形成惡性循環(huán),致使該公司在同類企業(yè)中的競爭力不強,進一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點問題,于是他們采取了一系列的措施以挽留人才,比如:為新來的本科畢業(yè)生提供單身公寓,并配備電腦;安排他們從事專業(yè)相關技術工作以達到學以致用等等。這些措施采取后,盡管不能從根本上解決問題,但是對于人才流失問題有了一定的緩解。由于該廠1969年建設的目的是為了戰(zhàn)備需要,考慮到此處地勢偏僻,便于隱蔽,國家將東風的廠址選在這里。由于硬件條件不好,交通不利,環(huán)境閉塞,這對于東風專用汽車有限公司的發(fā)展與擴充有著很大的制約。同時,現在總公司為了全體的進一步的發(fā)展,積極向外擴展,減少了老廠的投資以資助新廠的發(fā)展,導致公司資金不足,這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶對車輛要求的多樣化,大部分車不再裝車廂(裝廂量已不足十分之一),而是對已有車型進行改裝,該公司的效益因此受到了顯著影響,為了獲取更多的收入,公司決定在生產車廂的同時從事車輛改裝方面的工作,以增加公司的收益來源,此方案對公司產生了積極地影響,極大的提高了公司的效益。但是,由于公司的設備老化,人員老齡化,使得公司的市場競爭力并不明顯,與某些專門從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯,在改裝車市場所占份額也相當有限,因此,雖然此方案增加了公司的收入,緩解了暫時的矛盾,但對于挽回東風專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢卻無扭轉性作用。

  另外,去年年底開始的金融危機給了東風專用汽車有限公司沉重的打擊,使公司情況雪上加霜。據公司員工透露,自20xx年10月到20xx年2月期間,公司只給員工發(fā)放了約80%的工資,獎金更是望塵莫及。因金融危機的影響,東風公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲(國家規(guī)定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲、55歲),所幸的是,湖北政府并沒有批準這一做法。關于金融危機對東風公司所帶來的嚴重影響,喻嬌同志給我們舉了一個事例:金融危機爆發(fā)前,越南某經銷商從東風專用汽車有限公司訂購了一批工程自卸車,金融危機爆發(fā)后,越南方面無力支付除定金外的其他貨款,導致產品積壓,由于不能立時找到合適的買主,公司只得將全部自卸車停放于廠內空地上,日曬風吹使得產品嚴重受損,為了盡量減小損失,企業(yè)最終低價處理了這批商品,這根本無法挽回公司的巨額損失。

  此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況,艱難的探索正在進行中。

  五、廠內現狀調查

  東風專用汽車有限公司面臨的現狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對緩慢。據了解,分配來到東風專用汽車有限公司工作的大學生多數由于系列亟待解決的問題不能堅持留在廠進一步發(fā)展,人才流失相對嚴重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動力,尤其是先進勞動力不能得到及時的補充,公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。

  從領導層來說,大量離退休職工對公司是很大的負擔,對廠內沒有貢獻卻要很大的資金去安頓,嚴重的老齡化與廠內效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風廠的職工來講,()他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高。

  一代老職工守著一個老廠房就是東風專用汽車有限公司的現狀,卻沒有足夠的新生力量對公司的技術進行改革;職工層和領導層的不理解對公司制度的改革也會有很大的阻礙作用。另外,地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個重要因素,而且這一條件無法輕易改變。

  六、后記

  在東風專用汽車有限公司的全力支持下,我們一行八人對東風專用汽車有限公司的車間及其工作流程進行了實地參觀了解,在一名技術員和一名宣傳人員的指引下,我們入廠前進行了安全教育,并為我們提供了安全設備。

  作為機械工程專業(yè)的學生,我們有較強的理論基礎,盡管在學期末進行了金工實習,但對于工廠的實際操作卻知之甚少,在兩名技術員的講解下,我們了解到廠房內的許多設備都和實驗室里的不同,在實驗室可以進行科技發(fā)明生產,而在廠房中卻不能進行,比如漆工、焊工等,工廠內是數十平方的部件,要求一次成功,這次工廠的參觀正是理論聯(lián)系實際的學習,對于專業(yè)只是的了解和認識都有很大的幫助。

  通過這次對東風專用汽車有限公司的走訪,我們對二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解,認識到了公司在過去四十年中經歷的變革和發(fā)展,以及在20xx年全球金融危機的嚴峻形勢下,東風專用汽車有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項應對策略,并由此結合當前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進經濟發(fā)展方面做出的努力,看到了中國經濟在過去30年中進行的探索和努力以及取得的重大成果。同時根據對二汽就業(yè)人員知識水平的調查結果來分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識水平的發(fā)展變化,了解就業(yè)比率的變化,對以后我們的就業(yè)起到了一定的指導作用。

  此次的社會時間在我們大家的努力下取得了很好的成果,我們從中增長了知識,鍛煉了能力,為此,對東風專用汽車有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!

汽車調研報告9

  中國電動汽車市場調研

  一, 摘要

  本報告以技術成熟度、排放、參量密度、能源利用率、基礎設施建設、購車成本、燃料成本、資源豐富性等幾個重要指標對各種新能源汽車進行比較;闡述了鋰離子電池作為蓄電池為電動汽車提供動力來源尤其獨特優(yōu)勢;敘述了電動車在中國得天獨厚的發(fā)展條件和廣闊的應用前景;分析了全球電動汽車車型開發(fā)狀況,對20xx年全球銷量前十名的純電動車型的性能進行了比較;對政策補貼下的混合動力車型經濟性分析;最后結合個人愛好,對電車汽車車型進行了選擇與分析。

  二, 引言

  電動車簡而言之就是以電力為驅動。以電力為能源的車子。電動車分類電動車按類型分可分為:電動自行車,電動摩托車,電動汽車,電動三輪車,電動汽車,燃油助力兩用電動車。 電動車已省錢,省油而受人們喜歡。電動車行業(yè)經歷了十多年的發(fā)展,國內電動車產業(yè)迅速增長,從弱逐漸到強,在中國眾多的產業(yè)中獨樹一幟。目前,我國電動車市場主要是由電動輕便摩托車和電動摩托車以及電動自行車組成,前兩類占據了60%的市場份額。 近年來,隨著石油價格的不斷攀升,大氣污染物帶來環(huán)保問題,電

  動汽車與其他新能源汽車再次進入人們的視線。我國電動汽車重大專項實施以來,在純電動、混合動力和燃料電池汽車的整車集成技術、動力系統(tǒng)集成技術以及動力總成關鍵零部件技術方面取得重要技術突破,同時也在專利戰(zhàn)略和技術標準平臺建設方面為自主知識產權新能源汽車產業(yè)化奠定了良好的基礎。

  三,新能源汽車比較

 。ㄒ唬└鞣N新能源車優(yōu)劣勢分析

  各種新能源汽車關鍵指標對比圖

  1.以技術成熟度、排放、參量密度、能源利用率、基礎設施建設、購車成本、燃料成本、資源豐富性等幾個重要指標對各種新能源汽車進行比較看出;

  2.混合動力汽車在能量密度方面具備突出優(yōu)勢,在技術成熟度、排放、基礎設設施建設、成本資源等方面優(yōu)勢一般;

  3.純電動汽車在排放和燃料成本方面

  具備突出優(yōu)勢,但技術成熟度、能量密度、基礎設施建設及購車成本方面相對處于劣勢;

  4.燃料電池汽車在排放、能源利用率及資料豐富性方面均有突出優(yōu)勢,但在成本、技術成熟度等其它方面處于劣勢;

  5.替代燃料在技術成熟度及購車成本方面處于優(yōu)勢,但仍受限于資源供給,能源利用率也較低。

 。ǘ╇妱悠噭恿ο到y(tǒng)

  二十世紀九十年代以來,鋰離子電池的研究和生產都取得了重大的進展,在各個領域的應用也越來越廣泛,近年來,鋰離子電池也被研究人員用在電動車車上用作動力能源,成為電動車發(fā)展的一個新趨勢。鋰離子電池作為蓄電池為電動汽車提供動力來源尤其獨特優(yōu)勢:

  (1)單體電池工作電壓高達3.7V,是鎳鎘電池,鎳氫電池的3倍,鉛酸電池的近2倍; (2)重量輕,比能量大,高達150Wh/Kg,是鎳氫電池的2倍,鉛酸電池的4倍,因此重量是相同能量的鉛酸電池的三分之一到四分之一 ;

  (3)體積小,高達到400Wh/L,體積是鉛酸電池的二分之一到三分之一。提供了更合理的結構和更美觀的外形的設計條件、設計空

  間和可能性;

  (4)循環(huán)壽命長,循環(huán)次數可達1000次。以容量保持60%計,電池組100%充放電循環(huán)次數可以達到600次以上,使用年限可達3-5

  年,壽命約為鉛酸電池的兩到三倍 ; (5)自放電率低,每月不到5% ; (6)允許工作溫度范圍寬,低溫性能好,鋰離子電池可在-20℃~+55℃之間工作 ; (7)無記憶效應,所以每次充電前不必像鎳鎘電池、鎳氫電池一樣需要放電,可以隨時隨地的進行充電。電池充放電深度,對電池的壽命影響不大,可以全充全放 ; (8)無污染,鋰電池中不存在有毒物質,因此被稱為"綠色電池",而鉛酸電池和鎘鎳電池由于存在有害物質鉛和鎘,環(huán)境污染問題嚴重。

  四,中國電動車行業(yè)發(fā)展前景

  電動車行業(yè)在中國崛起僅僅幾年時間,在這短短的幾年內,電動車行業(yè)由無到有,由零星分布到大范圍普及,取得了高速的發(fā)展和長足的進步。由于不需要核心技術,進入門檻低,贏利空間大,短時間內大量企業(yè)將目光鎖住電動車這個新興行業(yè)。電動車產業(yè)的發(fā)展具有較強的地域性,一方面表現在生產,一方面表現在消費領域,而且這也是一個漸進的過程。 經過十余年的發(fā)展,中國電動車行業(yè)從小到大,已經形成一個規(guī)模龐大的產業(yè)群,尤其是進入二十一世紀以后,整個產業(yè)呈現高速發(fā)展態(tài)勢。 我們在為這個行業(yè)快速發(fā)展而欣喜的同時也應看到,目前電動車行業(yè)的整體發(fā)展質量并不高,主要表現在廠家雖多但質量不佳。具有自主研發(fā)

  能力、上規(guī)模的大品牌很少,而大多數是一些靠模仿拼裝、以低價運作的廠家,有些小廠甚至幾個人、幾把螺絲刀就能組裝銷售。中國發(fā)展電動車具有獨特的有利條件。其中

  一個非常重要的因素是市場。中國人口眾多,具有世界最龐大的客運交通市場,因此也具有世界最龐大的電動觀光車、電動小轎車市場,這為中國電動車技術的發(fā)展創(chuàng)造了特殊的市場有利條件。

  另外,大力發(fā)展電動車是從根本上緩解乃至消除中國石油危機的重要途徑之一。目前在中國的石油消費中,交通運輸業(yè)用油增長最為迅速。而中國已經成為繼美國之后的第二大能源消費大國和第五大石油進口國,石油進口依存度已達40%。在這種情況下,另辟蹊徑大力發(fā)展電動車,將有助于擺脫對液體燃料的依賴,從而改變我國能源安全態(tài)勢。

  無論從環(huán)保角度還是能源角度看,未來電動車都需要有一個大的發(fā)展,其開發(fā)將關系到眾多工業(yè)的興衰,可能成為未來新的經濟增長點。因此,電動車在中國有著得天獨厚的發(fā)展條件和廣闊的應用前景。

  五,全球電動汽車車型開發(fā)狀況

  純電動車在20xx年與20xx年全球市場增長相對緩慢,進入20xx年后實現了高速增長,全年銷量達30萬輛,而中國電動車市場隨著政策的扶持及消費者的逐漸認可,電動車銷量增長很快。之前,網通社對20xx年全球銷量前十名的純電動車型進行了盤點,排名前三的分別為日產聆風、特斯拉Model S及寶馬i3,其中日產聆風以6.1萬輛高居榜首。值得一提的是, 20xx年全球純電動車銷量前十的車型中有四款車型來自中國:康迪EV、奇瑞QQ3 EV、眾泰E20及北汽E150/200EV,這四款車共銷售30,463量,占全球30萬電動車銷量的10%。足見中國新能源汽車市場的突飛猛進。

  1,奧迪A3 e-tron

  奧迪A3 e-tron以純電動形式驅動,配有一套性能強大的電動機和功率電子裝置。另外,一組配有水冷系統(tǒng)的鋰離子電池為A3 e-tron提供了相當大的電量儲備并能夠滿足該車動態(tài)駕駛的需要。以純電動驅動

  的奧迪A3 e-tron沒有任何尾氣排放并且在行駛過程中表現非常靈活、敏捷。

  動力傳動系統(tǒng)

  作為插電式混合動力汽車,A3 e-tron概念車型由兩部動力單元提供動力,即采用渦輪增壓和汽油直噴技術的155千瓦(211馬力)1.4 TFSI四缸發(fā)動機,以及功率為20千瓦(27馬力)的電動電機。整個動力系統(tǒng)提供的總輸出可達到175千瓦(238馬力)。

  汽油發(fā)動機與電動電機共同工作,能夠使這部客貨兩用車在6.8秒內由靜止加速至100公里/小時(62.14 英里/小時),最高時速為231公里/小時(143.54英里/小時)。調節(jié)型油泵、奧迪智能熱管理系統(tǒng)、起步/停止系統(tǒng)以及能源回收系統(tǒng)(多項來自奧迪模塊化高效平臺的技術)均為A3概念車的卓越效率做出了貢獻。

  A3 e-tron概念車的核心是安裝于后排座椅后方的鋰離子電池組。這組電池的電量為12千瓦時,使這部客貨兩用車在只使用電力的情況下能夠行駛54公里(34 英里)。電池可以在汽車行駛過程中通過標準能源回收系統(tǒng)充電,也可在泊車期間使用家用電

  源插座直接充電。這就意味著在多數情況下,汽車在城區(qū)駕駛時都可以實現零排放。

  一部小型七速S tronic變速箱充當這部小型插電式混合動力汽車的變速系統(tǒng)。這部變速箱由兩種變速結構組成,通過兩部離

  合器操作。可以使用兩部離合器輪流換檔――以快如閃電的速度實現舒適換檔體驗,同時對汽車牽引力不會產生任何可察覺的干擾。

  2,日產聆風電動汽車

  售價:市場指導價格18.50萬元 由于日產聆風不是采用傳統(tǒng)發(fā)動機,所以取消了大面積的進氣柵,只在前臉下部保留了小型的進氣柵,在日產LOGO下方巧妙設計成充電接口;同時日產聆風是零排放,所以在車身尾部也看不到了排氣管熟悉的身影,相信在行駛在聆風后方的駕駛員看到一定覺得很不適應。

  日產聆風的長、寬、高為4445mmX1770mmX1550mm,軸距達到了2700mm,這與緊湊級車型的數據相近。聆風并沒有因

  為是電動汽車的.原因,而縮減車身尺寸。這些都得益于日產汽車獨創(chuàng)的電動汽車平臺以及隱藏在地板中的疊式鋰離子電池,使聆風的內部空間完全沒有受到干擾。聆風雖然是一款全新設計的車型,但側面來看很容易

  讓想到琪達的影子。

  日產聆風的電池組最大輸出功率可以達到90千瓦,電動機的輸出功率則有80千瓦,扭矩峰值能夠達到280牛米。在完全充電的情況下,可以實現160公里以上的巡航里程,其在加速方面的表現甚至優(yōu)于很多中小排量內燃機汽車,而這些,都是在100%零排放的基礎上實現的。

  聆風在車頭前方布置兩組充電接口,一組用于在快速充電站完成的臨時性快充電,半個小時內可以充80%的電量,而另一組接口則是在家中8小時左右即可充滿電池, 在滿電的情況只能行駛160公。在充電過程中,位于車內前擋風位置處的燈泡會提示其充電狀態(tài),在車內的儀表臺上,則會清晰地顯示當前的充電量。日產聆風只是一款城市性轎車的定位,同樣較大的車內空間和低廉的使用成本,就為了人們節(jié)約了高燃油的負擔。同樣零排放對于環(huán)境來說也是一件好事。

  3,特斯拉 Model S

  報價:60-90萬

  這款車身前后各搭載一臺電動機,通過對前后輪扭矩分別進行數字化獨立控制,實現了在各種路況下的全天候牽引力控制。傳統(tǒng)全輪驅動汽車通過復雜的機械聯(lián)動裝置,將動力從單一發(fā)動機傳送到全部四個車輪。雖然實現了全時四驅,卻是以犧牲效率為代價。與此相反,Model S 的兩部電機都更輕、更小、更高效,因此提升了續(xù)航里程并擁有更好的加速表現。

  4,寶馬 i3

  寶馬i系列車型將主要以插電式混合動

  力和純電動技術作為驅動技術。與目前寶馬任何一款混合動力車型都不同,i3和i8車型分別應用了純電力驅動和插電式混合動力系統(tǒng)驅動寶馬i3早在20xx年7月便已在國內進行了全球同步首發(fā),之前官方公布了該車的預售指導售價,新車推純電動版和增程式混合動力版兩個版本,其指導售價分別為45.00萬和52.00萬。

  寶馬i3長寬高分別為3999/1775/1578mm,軸距為2570mm,采用了四座式設計,擁有200升的行李箱容積,適合城市代步。純電動版車型將搭載一款名為ConnectedDrive的信息系統(tǒng),它將為你提供所在地附近的充電站信息。新車擁有三種駕駛模式:舒適、經濟、超級經濟。

  寶馬i3純電動版是第一款車體主要由碳纖維材料制成的量產汽車。它采用了四座式設計,擁有200升的行李箱容積,適合城市代步。i3的電動機最大輸出功率可達125kW(168PS),配備后輪驅動系統(tǒng),0-100公里/小時加速時間為7.2秒,最高車速可達150公里/小時。采用高速充電器的話,只需1個小時就可為電池充滿80%的電。

  此外,寶馬i3還將配備自動導航系統(tǒng)來實現自動駕駛功能,整套系統(tǒng)包括了自動剎車、自動停車系統(tǒng),在車速低于40公里/小時的狀態(tài)下,該車還可以實現自動變道。不足的是,寶馬i3純電動版的續(xù)航里程僅為160km。寶馬準備為其增加一臺650cc雙缸汽油引擎,這臺引擎將負責為i3的車載電池充電,讓其續(xù)航激增至300km。

  寶馬i3增程式混合動力版車型增加一臺650cc的雙缸汽油發(fā)動機(64PS)為鋰電池供電,也就是說,i3可變?yōu)橐惠v增程式混合動力車型,匹配汽油機增程后寶馬i3最大續(xù)航里可達300km。i3增程式混合動力版車型將稍后才投放市場。

  5,雷諾ZOE 14萬

  雷諾ZOE電動車曾于20xx年3月的日內瓦車展發(fā)布,新車外觀看上去非常的小巧。動力方面,新車搭載的是一臺88馬力的電動機,峰值扭矩為220!っ祝罡邥r速可達135km/h。

  新車配備鋰離子電池組,電池容量為22千瓦時。續(xù)航能力方面,按照歐洲新循環(huán)工況(New European Driving Cycle,NEDC)測試的新車續(xù)航里程可達到210公里,在不同氣候下,雷諾ZOE的行駛里程在100公里-150公里之間。

  6,康迪 EV K11

  名稱:康迪K11 動力:純電動 參考價格:15萬元 款型:微型車 續(xù)航里程:150KM 最高時速:80KM/H

  7,奇瑞QQ3 EV

  目前廠商并未公布發(fā)動機數據,根據國內媒體報道,新QQ采用型號為SQR371F發(fā)動機,此款為三缸自然進氣發(fā)動機,發(fā)動機最大功率:51kW,最大扭矩:93Nm。與之配備的是傳統(tǒng)的5擋手動變速箱,這也是在我的意料之中,檔桿采用塑料材質,這個級別

  車型就不要奢求其手感了。

  8,眾泰E20

  外觀方面,眾泰E20的整體設計偏于卡通,橢圓形的大燈搭配銀色鍍鉻裝飾的網狀下進氣格柵,以及短小的車尾造型,使得新車更像一個大玩具。車身尺寸方面,E20的長、寬、高分別為2765/1540/1555mm,軸距僅為1765mm,并采用了雙門雙座的座椅布局,只能滿足日常兩個人使用。

  動力方面,眾泰E20的設計最高時速為80km/h,行駛一百公里的用電成本約為4元人民幣,并支持家用的220伏電源充電,完全充滿需要大約6個小時。此外新車還提供快速充電模式,20分鐘就可以充滿80%的電量。

  9,Smart for two ED 12萬

  車身尺寸方面,新一代車型在車身長度是并沒有增長,繼續(xù)保持了不足2.7米的短小尺寸。而寬度和軸距則小幅增加,不過幅度也僅是個位數的增長,車身高度下降10mm,但并未影響車內空間。

  內飾方面,新一代車型延續(xù)了外觀上的設計思路,布局清新簡約,迎合了年輕消費群體對這款“玩具車”的需求。而在配置上,新車提供了前排側氣囊/頭部氣簾、安全帶提醒、車身穩(wěn)定控制系統(tǒng)、上坡輔助、定速巡航、發(fā)動機啟停技術等均為全系標配。在高配車型上,它還配備了駐車輔助、多功能方向盤、3.5英寸彩色行車電腦顯示屏、全景天窗等。

  動力方面,新車搭載的仍是那臺1.0L直列三缸發(fā)動機,最大功率為71馬力/6000rpm,最大扭矩為91Nm/2850rpm。而在變速器的匹配是,新款車型用全新的6速雙離合器產品替代了老款的5速AMT變速器。

  10,大眾 e-up

  大眾e-Up!電動版基于up五門版打造,采用了經過空氣動力學優(yōu)化的前導流板、藍色背光的大眾“VW”車標、LED式車燈以及電動車型獨有的“e-UP!”標志。

  大眾 electric up!電動車的外觀造型運用了諸多“未來語言”,極具辨識度的設計:大眾電動車特有藍色縫線、時尚悅目的C型LED日間行車燈、空氣動力學設計優(yōu)化的車前臉、15英寸合金輪轂,展示獨特的品味。

  入座其中,明亮友善的內部設計、四人舒適駕乘空間、拉風的汽車座椅套,車子雖小但細節(jié)都露出其電動車的特殊身份和嚴謹的德系工藝。大眾Up的尾門采用了透明的玻璃材料,后部的緩沖杠也和前面的設計得很類似,并且迎合“笑口常開”的樣式。

  11,北汽E150 EV

  本次上市的車型共分為兩個版本,分別是官方指導價22.08萬元的北汽E150 EV 時尚版和23.08萬元的北汽E150 EV 科技版。

  北汽E150EV電動車在外觀造型上與普通E系列基本一致,車身長寬*高*分別3998mm*1720mm*1503mm,軸距達到了2500mm。該車搭載的電機最大功率為45kW(61Ps),額定功率20kW(27Ps),最大扭矩144Nm,鋰電池容量為25.6kwh。最高時速100公里,單次充電續(xù)航里程為150公里,充電時間為6至8小時。購車后,廠家將為車主贈送一個充電樁并提供免費安裝服務。

  六, 政策補貼與經濟性分析

  20xx年4月29日,財政部、發(fā)改委、工信部和科技部四部委聯(lián)合下發(fā)的新一輪新能源汽車補貼政策正式出臺,在未來5年,補貼額度大幅退坡。自20xx年中央實施新能源汽車補貼政策以來,補貼額度逐年下降,享受補貼的車輛標準逐年提高,同時,政府對汽車企業(yè)的燃料消耗限值不斷降低,顯示政府希望由市場力量來推動新能源汽車的。

  本次上市的車型共分為兩個版本,分別是官方指導價22.08萬元的北汽E150 EV 時尚版和23.08萬元的北汽E150 EV 科技版。

  北汽E150EV電動車在外觀造型上與普通E系列基本一致,車身長寬*高*分別3998mm*1720mm*1503mm,軸距達到了2500mm。該車搭載的電機最大功率為45kW(61Ps),額定功率20kW(27Ps),最大扭矩144Nm,鋰電池容量為25.6kwh。最高時速100公里,單次充電續(xù)航里程為150公里,充電時間為6至8小時。購車后,廠家將為車主贈送一個充電樁并提供免費安裝服務。

  個人愛好

  說起來,城市本是為了讓人們生活的更好而建設的。汽車也是為了行動的便利而發(fā)明的。可如今,交通擁堵,油價高升,連個停車位都很難找。在城市開車,多多少少都有這樣那樣的“難言之隱”。最近有媒體報道,全球正在流行一種“路怒癥”,即指交通阻塞情況下開車壓力與挫折所導致的憤怒情緒。

  其實,生活中并不缺少美,而是缺少發(fā)現。同樣的,在城市開車,也能享受到自由馳騁的快感和樂趣,關鍵是選一款適合自己的車。我想對于我來說,以后作為一個上班族,汽車的基本用處不外乎上下班、逛街購物、朋友小聚、周末兜風等短距離活動。既然如此,買車就要注重實用性、駕乘的舒適性以及省油、環(huán)保等特性。

  在這次調查過程中,我還挺喜歡奧迪A3 e-tron的, 首先從外觀上看,它時尚、小巧、屬于純電動的汽車。

  小電跑的外形非常靈動:雙座雙門設計、可愛小巧的造型、醒目絢麗的紅色車身。

  此外,小電跑的車身線條比較圓滑,炫酷前大燈和迎風天線,讓小電跑更顯氣派和動感;前臉格柵有所收斂,頗顯含蓄之美;車后部的輸油口換成了充電接口,輕松開啟進行充電。內飾“最牛”:五臟俱全、精致實用。

  最重要的是配有水冷系統(tǒng)的鋰離子電池為A3 e-tron提供了相當大的電量儲備并能夠滿足該車動態(tài)駕駛的需要。這組電池的電量為12千瓦時,使這部客貨兩用車在只使用電力的情況下能夠行駛54公里(34 英里)。

  電池可以在汽車行駛過程中通過標準能源回收系統(tǒng)充電,也可在泊車期間使用家用電源插座直接充電。這就意味著在多數情況下,以純電動驅動的奧迪A3 e-tron沒有任何尾氣排放并且在行駛過程中表現非常靈活、敏捷。

  動力傳動系統(tǒng),作為插電式混合動力汽車,A3 e-tron概念車型由兩部動力單元提供動力,即采用渦輪增壓和汽油直噴技術的155千瓦(211馬力)1.4 TFSI四缸發(fā)動機,以及功率為20千瓦(27馬力)的電動電機。整個動力系統(tǒng)提供的總輸出可達到175千瓦(238馬力)?梢愿惺苁愕拈_車體驗。

  一部小型七速S tronic變速箱充當這部小型插電式混合動力汽車的變速系統(tǒng)。這部變速箱由兩種變速結構組成,通過兩部離合器操作。可以使用兩部離合器輪流換檔――以快如閃電的速度實現舒適換檔體驗,同時對汽車牽引力不會產生任何可察覺的干擾。

  總之奧迪A3 e-tron讓我感受到一種既環(huán)保又經濟的體驗,如果未來考慮購車的話,我會選擇奧迪A3 e-tron。

汽車調研報告10

  一、 概要

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們的消費水平也在不斷的提高,同時人們也越來越注重奢侈品的消費。汽車行業(yè)的消費在人們的消費支出中所咱占的比例越來越重,正因為如次,某市家用汽車行業(yè)就家用汽車消費狀況進行了一次有車用戶家庭情況的調查分析,此次調查主要就有車用戶家庭月收入、家庭結構、年齡及駕齡等情況進行了調查;對消費者的職業(yè)、獲取信息的渠道、最信賴的夠車場所以及最滿意的支付方式等進行了調查。

  主要得出了以下結論:人們在購車時對油耗經濟性和性價比方面都比較看重但區(qū)別不大;汽車報紙雜志是一種很好的汽車宣傳渠道,對汽車還可以在電視廣播上進行宣傳等

  提出了以下建議:汽車行業(yè)在生產汽車是應該更加關注油耗經濟性和性價比這兩方面,努力提高汽車在這兩方面的性能。

  二、 正文

  (一) 引言

  汽車這一代步工具在人們生活中成為越來越不可或缺的一部分,所以汽 行業(yè)也在迅速的發(fā)展,汽車行業(yè)也越來月注重對消費者的了解。因此某市家用汽車行業(yè)對汽車消費者進行了一次全面的調查以及對有車用戶家庭情況進行了一次全面的調查了解。通過調查基本了解到了以下幾點:人們對汽車了解及消費的渠道越來越多樣化,但人們還是比較忠實于傳統(tǒng)方式。

  (二) 調查情況介紹

  (1) 根據有車用戶月收入分析表可以看出:家庭月收入越高的家庭擁有車的比 例并不是越高,反而中收入家庭汽車擁有量所占比例更高;

  (2) 根據有車用戶家庭結構圖表分析可得出:夫妻兩人同住及與子女同住的家 庭組合中人們擁有車的比例較高,其次是單身人群的汽車擁有比例;

  (3) 根據消費者職業(yè)構成情況圖可以分析得出:企業(yè)人員中擁有車的比例占xx%,所占比重最大、其次是公務人員占xx%、自由職業(yè)者也占據了xx%的比例

  (4) 根據有車用戶年齡及駕齡統(tǒng)計情況分析可以得出:在30—40歲的人群中 有車用戶占了xx%的比例,幾乎占據了一般的.比例;

  (5) 根據影響消費者夠車因素圖可以看出:人們在夠車時最看中是油耗經濟 性,其中占據了xx%的比例,性價比及售后服務占了xx%的比例;

  (6) 根據消費者獲取信息的渠道圖可以得:xx%的人通過汽車報紙雜志來了解 汽車信息;

  (7) 根據消費者最信賴的夠車場所圖分析可以看出:人們最愿意的還是去品牌 專賣店,占了其中的xx%;

  (8) 根據消費者最滿意的支付方式圖可以看出:人們選擇一次付清的占xx%、 選擇分期付款的也占了xx%的比例、而只有7%的人會選擇銀行貸款的方式。

  (三) 分析預測

  1、 通過本次調研表明:在夠車的用戶中并不是月收入越高的家庭所占 的比例就越高,反而中收入水平的家庭夠車比率較高,由此說明汽車行業(yè)要想得到很好的市場份額,得到長足的發(fā)展必須把較大的注意力集中在中收入水平家庭;

  2、 通過消費者的具體情況調查表明:企業(yè)人員及公務員這兩類職業(yè)人 群購車的總比例占了所有人群的一半;人們在購車時對油耗經濟性和性價比方面都比較看重但區(qū)別不大,由此說明汽車行業(yè)要想得到長遠的發(fā)展,必須關注汽車的油耗經濟性和性價比方面,并且大力的向企業(yè)人員及公務員促銷,適時的對他們提供優(yōu)惠政策;

  3、 消費者大多是通過汽車報紙雜志來了解汽車情況的,其次是通過電 視廣播來了解的,所以做為汽車行業(yè)必須花較大的費用在汽車報紙雜志及電視廣播上做廣告;

  4、 現在人們所接受的支付方式大多還是一次付清的方式,很少有人選 擇銀行貸款的方式,我認為作為汽車行業(yè)應該擁有長遠的眼光,發(fā)現別人還未發(fā)現的商機,開拓新的市場,因此我建議汽車的行業(yè)應該更加注重發(fā)展銀行貸款這一支付方式。

  三、 結論及建議

  (一) 主要結論

  1. 中收入水平的家庭夠車比率較高;

  2. 人們在購車時對油耗經濟性和性價比方面都比較看重但區(qū)別不大;

  3. 企業(yè)人員及公務員這兩類職業(yè)人群更注重高檔消費;

  4. 汽車報紙雜志是一種很好的汽車宣傳渠道,對汽車還可以在電視廣播上進行宣傳;

  5. 人們在選擇購車時還是比較喜歡在品牌專賣店中購買

  (二) 建議

  1. 現有的汽車行業(yè)應該花較大的宣傳精力在中收入人群及企業(yè)人員和公務員上;

  2. 汽車行業(yè)在生產汽車是應該更加關注油耗經濟性和性價比這兩方面,努力提高汽車在這兩方面的性能;

  3. 在汽車報紙雜志上適當的加大汽車的宣傳;

  4. 大型汽車行業(yè)可以多開幾家品牌專賣店。

汽車調研報告11

  1、調研的目的

  (1)為了獲得備選方案車型的具體參數,要上網訪問相關汽車網站,進而獲得最準確、最有效的數據。

  (2)在建立起家用汽車購車評價模型之后,要對安全性、舒適性、動力性、使用費用經濟性以及技術平臺先進性等指標下的次級指標進行權重,這就要求咨詢汽車行業(yè)的相關專家對本評價體系模型中的某些項進行打分,在專家評分的基礎上,運用模糊層次分析法對備選車型進行評測。

  2、調研方法

  對家用汽車購車評價的調研方法,首先根據相關文獻建立了家用汽車購車評價模型,然后在相關汽車網站上查閱具體汽車參數。然后經本人簽約公司的同事介紹,在xx配件公司找到幾位從事汽車行業(yè)多年的工作人員,請他們?yōu)槲宜⒌募矣闷囐徿囋u價模型中的相關指標進行打分。研究者根據返回的問卷及網絡調查數據進行整理。

  3、調研對象

  為了從建立的家用汽車購車評價模型中選出最優(yōu)方案,本人在簽約公司同事的介紹下,結識了xx配件公司的幾位工作人員,他們都是從事汽車行業(yè)多年的資深人士,特此請他們?yōu)槲宜⒌募矣闷囐徿囋u價指標進行權重打分。

  主題:

  本次調研主要是為了了解國內汽車消費者在選購家用汽車時所考慮的因素的重要性,對提出的評價模型進行計算分析。對照國內外現狀,從而得出我國汽車消費者的在選擇家用汽車時側重點。

  1、國外研究的現狀

  目前世界上汽車業(yè)發(fā)達的國家主要有德國、美國、日本、韓國等。以下主要介紹德國和日本的人們是如何選評家庭用車的車的。

  德國人無論做什么事情都有一個嚴謹的態(tài)度,這是眾所周知的,正是這點使他們制造出來的汽車舉世聞名,德國人能制造出令全部德國人滿意的汽車,所以他們對其他國家產的汽車不屑一顧。德國是個地廣人稀的國家,國內道路寬闊,交通狀況優(yōu)良,因此在德國境內高速公路是不限速的。這點將決定德國人要求汽車在高速行駛的工況下,操控性依然十分可靠,德國人選車的另一個重要因素就是安全性。德國車對駕駛員的保護是相當到位的,德國的制造設計者從氣囊個數、車身鈑金厚度、以及金屬材料的冶煉等因素考慮,最大限度的保護著車內人員的安全。只有既能高速行駛又能足夠安全的車才能滿足德國消費者的需求。

  提到日本人購車,人們會自然的想到豐田、本田、日產、斯巴魯等等這些出名的日本汽車品牌。日本是個獨特的國家,只要他們能自己制造出來的東西,他們就不會使用別的國家的產品。汽車也是一樣,況且他們所造出的汽車即適合于他們的人民,也適合日本國情。首先,日本人身材普遍矮小,這樣能滿足他們的汽車也是小尺寸的';其次日本是個島國,自然資源十分的匱乏,這要求日本車燃油經濟性要相當的出眾。日本人眼中最理想的家庭用車應該是混合動力、無級變速的車。

  各個國家由于人們的文化差異,地理因素以及人們的生活習慣的不同,所以這種種原因使得他們的選車購車的標準也必然會導致以上的千差萬別的。

  2、國內的研究現狀

  中國消費者逐漸從盲從攀比開始以理性、審慎來評判汽車消費,并有了自己特色和個性化的評判標準。與此相適應,家用轎車市場也涌現了滿足這一需求趨勢的經典產品品牌。據最新一項調查,安全性、經濟性、舒適性成為家用轎車最被關注的三大焦點。無獨有偶,專家也普遍認為,新一代家用轎車應同時具備三方面的特點:時尚造型、高科技含量、高性價比。

  中國汽車市場細分化程度越來越高,小車家用轎車市場日趨成熟帶動了整個汽車市場的發(fā)展。家用轎車概念已由原來的身份的象征轉為擴展生活空間的實實在在的代步工具。消費者的消費心態(tài)則趨于更加理性。其次,產品需求開始多樣化,個性化。

  市場的競爭程度是決定產品差異化的一個重要因素,隨著國外著名品牌不斷以合資形式進入中國,自主品牌的茁壯成長,以及進口車的關稅門檻逐漸降低,可供消費者選擇的產品可謂亂花漸欲迷人眼,汽車市場完全由賣方市場轉向了買方市場。因此,消費者在選擇汽車時就可以根據自己的個性化需求選擇適合自己的產品。

  3、評價指標的確定原則

  根據家用汽車購車的自身特點以及綜合評價的基本方法,對于我國家用汽車購車評價模型體系的設計遵循以下幾個原則:

  (1)實用性原則。選擇評價指標時,必須從汽車產品的實際出發(fā),全面體現汽車產品的特點,以提高家用汽車購車評價的應用價值。

  (2)普遍性原則。所選擇的購車評價指標應該是對不通汽車消費者具有普遍的適用性和代表性,而不是僅僅適用或反映個別的特殊消費者的需求。因此,要結合消費者的實際需要,確定與消費者生活相關的具有代表性國共性的指標。

  (3)可評價性。評價指標具有可評價性,評價結果才具有科學性,才能體現汽車的差別所在。因此,所選擇的購車評價指標在實際運用過程中,可以采用現有的技術和方法,能愛統(tǒng)一的評價標準作出獨立的評價,并且能定量化和數量化。

  (4)全面性。評價指標的全面性是指評價因素能全面反映出汽車選購的主旨,體現不同汽車的差別特征。因此,對購車評價因素的選擇既不能遺漏也不能重復,必須從多方面選擇評價因素,通過多因素綜合評價來實現全面、科學的評價。

  (5)評價指標不宜過多或過少。指標過多,評價難度大;指標過少,評價不穩(wěn)定。

  由于家用汽車購車的復雜性和廣泛性,評價指標不可能是完全通過數學公式來反映的定量指標,為了全面的比較,必須把確定的和不確定的因素都考慮進去。對于一些容易量化的指標通常使用定量的指標計量,而對于不容易量化的指標則采用定性指標反映。

  根據指標體系的確定原則,結合當前我國汽車消費者選購家用車的實際情況確定以下幾個評價指標:

  1、安全性指標

  主要包括安全裝備、鈑金抗撞擊強度、安全操控輔助設備三個次級指標。

  2、舒適性指標

  主要包括舒適性配置、車身尺寸、變速箱類型三個次級指標。

  3、動力性指標

  主要包括發(fā)動機特有技術、最大扭矩轉速、最大功率三個次級指標。

  4、使用費用經濟性

  主要包括綜合油耗、維修保養(yǎng)費用、購車價格三個次級指標。

  5、技術平臺先進性

  汽車的關鍵技術就是其平臺技術,具體來說就是以發(fā)動機、底盤和變速器為主要內容,三者之間良好結合的技術體系及相應的開發(fā)能力。也就是說,該技術屬于汽車的最為關鍵的技術層次,技術平臺先進性已經車位我國汽車消費者在選車購車時所考慮的重要指標之一。

汽車調研報告12

  通過對近百位經銷商調研發(fā)現,經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。

  作為微型電動車產銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產量達到12.2萬,已經達到去年全年產量的6成。從20xx年起步至今,微型電動車經歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴張產能的同時,渠道網絡布局也愈來愈受到重視。

  經銷商作為車企與消費者之間的中間環(huán)節(jié),對市場存在的問題有一定感知力,同時對消費者需求與產品質量有一定見解。因此,通過對全國100多位經銷商的調研,針對目前品牌認知、經銷環(huán)境、消費市場需求三個方面展開,為后續(xù)微型電動車的升級方向及發(fā)展趨勢提供參考。調查發(fā)現,經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產品認可度上,調研也有有趣的發(fā)現。

  消費者觀察:市場涌現新需求 消費群體趨向年輕化

  在參與調研的百位經銷商中,有72%的經銷商表示,如果政策允許上牌,消費者會去上牌,因為這樣可合法上路,而也有28%的經銷商認為消費者不會上牌,原因有兩點:第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規(guī)則會被罰款。

  細分來看,經銷商期待的是微型電動車能夠獲得牌照,合法上路,同時,經銷商認為大部分消費者也能同樣能接受車輛上牌。

  但是,在對微型電動車目前存在的優(yōu)勢方面,近六成經銷商認為無需駕照是主要優(yōu)勢。一方面,經銷商判斷消費者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現了微型電動車目前的問題之一:駕駛者的資質和條件,與產品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照,將會影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調研問卷,涉及到多項因素,其中省錢(約占選項總票數的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數的13%)、方便小巧(約占選項總票數的12%)的特點也成為部分經銷商認為的優(yōu)勢,而舒適安靜的特點不能被經銷商普遍認可。

  品牌認知:經銷商有一定忠誠度

  調研發(fā)現,近四成的經銷商只代理一個品牌,另有36%經銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的'訪談中表示,他們并不排斥經銷商代理其他品牌,但同時代理的品牌應該與其品牌有互補關系,如果是替換關系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數經銷商忠誠于一個或兩個經銷商。

  經銷商對所售微型電動車的總體評價半數以上是持認可態(tài)度的,其中在滿分為10分的評價體系中,有55%的經銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動車的整體性能還是令大部分經銷商滿意的。相對應的,也有4%的經銷商對所售車型不太滿意。

  產品提升空間:續(xù)航里程有待提高

  綜合經銷商對微車方面投出的所有票數,在調研問卷中提及的9個方面中(續(xù)航里程、產品質量、舒適性、智能性、產品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經銷商對產品不滿的方面(也就是在經銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續(xù)駛里程產品質量、舒適性、智能性,這四個方面獲得的在所有9個選項投票中占比都超過10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數經銷商認為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認同接受,在近百人的有效問卷中只有11個經銷商認為微型電動車空間有待提高,因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點。

  針對目前微型電動車市場的競爭烈度,抽樣調研發(fā)現有超過半數的經銷商認為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經銷商認為存在過度競爭,38%認為有一定競爭,僅6%的人認為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。

  目前通過在100個參與調研問卷的經銷商中有6成以上的經銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優(yōu)惠。因為就目前看,經銷商的整個成本中,訂車成本占比是最大的。因此經銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本,以實現資金流通,提高回報率。此外,維修支持、銷售培訓、銷售返點也是經銷商期望得到的廠家支持。

  在上述分析,以及車企、經銷商的預判中,微型電動車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費者購車的因素將逐漸退出,消費者可能呈現出更為年輕化,受教育水平更高等特點,車企和經銷商要為此做好準備。因此,作為影響潛在消費者的主要購車因素剩下價格及使用成本,就需要車企在產品技術上不斷升級,生產出性價比更高的車型,以匹配后續(xù)消費者涌現的新需求,同時也要求經銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動,更多讓利于消費者。

汽車調研報告13

  "汽車美容"在西方國家被稱為"汽車保養(yǎng)護理",它已成為普及性、專業(yè)化很強的服務業(yè)。它是一種全新的汽車養(yǎng)護概念,與一般的洗車打蠟有著本質上的區(qū)別。

  美容是指針對汽車各部位不同材質所需的保養(yǎng)條件采用不同性質的汽車美容護理用品及施工工藝,對汽車進行全新的保養(yǎng)護理。這些產品是采用高科技手段及優(yōu)等化工原料制成,它不僅能使汽車煥然一新,更能讓舊汽車全面徹底翻新,并長久保持艷麗的光彩。

  裝潢包括汽車的外部裝飾及內部裝飾,外部主要針對車頂蓋、車窗、車身周圍及車輪等部位進行裝飾。內部主要針對音響效果、座椅皮革、燈光、儀表板的裝飾、側圍內護板和門內護板的裝飾路面導航等設施。

  我國由于種種原因,汽車美容業(yè)長時間滯后于國外發(fā)達國家,傳統(tǒng)的單一手工養(yǎng)護方法在我國延續(xù)了數十年。直到20世紀90年代初,汽車美容業(yè)才在我國出現,此時的汽車美容也只不過是用洗衣粉和高壓洗車機沖洗車身,打打手工蠟而已,服務項目內容,質量及標準等都很不規(guī)范。進入90年代中期,國外一些汽車美容公司紛紛將產品投放中國市場,在全國范圍內辦起了連鎖店,各種品牌的汽車美容用品也像雨后春筍被蜂擁而至,并造就了一支汽車美容大軍,從業(yè)人數逐年增加,汽車美容業(yè)呈現出一片繁榮景象。

  隨著我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展,汽車文化的日益深入,以及文明程度的不斷提高,汽車美容已被越來越多的人所接受,并成為一種時尚,汽車美容業(yè)作為一種新興產業(yè)正在崛起,且以成為21世紀的黃金產業(yè)。

  我國汽車美容裝潢業(yè)的現狀隨著中國經濟建設的飛速發(fā)展,人民生活水平的普遍提高,汽車正以前所未有的步伐邁進普通百姓的家庭。特別是中國成功加入WTO后,汽車逐漸大幅度降價,更加刺激了我國的私家車的消費。據專家預測,未來幾年,我國的.汽車擁有量將以每年20%的速度遞增,隨之而來的巨大的汽車售后市場--汽車美容、養(yǎng)護、裝飾、快修及至大修等,將成為二十一世紀一個龐大的黃金產業(yè),為有志者提供了絕佳的創(chuàng)業(yè)良機。在歐美等西方發(fā)達國家,汽車消費已相當成熟。據專家統(tǒng)計,因汽車消費而產生的利潤大致按以下百分比分配:整車銷售占20%,配件銷售占20%,售后服務占60%。由此我們可以看出,在整個汽車消費過程中,利潤產生比重最大的一塊是汽車售后服務,這也就是為什么目前汽車銷售商熱衷于搞"3S"、"4S"店的主要原因,因為他們都不想失去汽車服務這塊利潤,由此可見,汽車售后服務將大有可為。而目前歐美汽車售后服務市場已逐漸分化為大型汽修廠(3S、4S店)及美容快修兩大塊,"歐美的今天就是我們的明天",我們的發(fā)展前景同樣會走上他們的道路上去。

  我國汽車美容裝潢業(yè)的發(fā)展趨勢

  目前,汽車美容護理對大多數車主來說,還是一個比較陌生的概念。一批搖抹布的擦車族,依然使用洗衣粉、洗滌靈(對車漆有酸、堿腐蝕作用),一桶桶臟水污染著城市環(huán)境。據統(tǒng)計,每年落入擦車族手中的擦車費就有三個億。

  另外,由于汽車美容護理業(yè)具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點,因此國內的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場,以爭得市場上的份額,致使市場競爭日趨激烈。

  但是由于汽車美容專業(yè)化要求非常高,是一個全新的概念,所以它與一般的洗車擦車、打蠟上光等有著本質的區(qū)別。根據調查,目前市場上許多汽車美容店是"無專業(yè)正規(guī)培訓"、"無專業(yè)名牌產品"、無專業(yè)機械設備"、無服務質量保證"的四無狀況。而且,由于國家對這個新興行業(yè)的管理制度尚不健全,加上消費者對本行業(yè)缺乏了解,所以市場上相繼出現了一些東拼西湊起來的汽車美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳,打著進口專業(yè)品牌的旗號,用一些假冒偽劣產品來坑騙廣大用戶。但隨著汽車美容護理市場不斷規(guī)范和人們消費意識的提高,偽劣產品將無處立足,無專業(yè)服務的汽車美容店若不改變現狀也將會被淘汰。如何在汽車美容護理業(yè)立足、發(fā)展并壯大,已成為每一個業(yè)內人士所關注的問題。

  隨著我國經濟的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會飛速提高。市場調查表明:目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣;30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。

  根據歐美國家統(tǒng)計,在一個完全成熟的市場中,汽車的銷售利潤在整個汽車業(yè)的利潤構成中僅占20%,零部件供應的利潤占20%,而50~60%的利潤是從汽車美容業(yè)中產生的,F在做二次裝修的車主已經達到60~70%,尤其是一些經濟型轎車的車主更注重汽車的裝飾。以北京為例,北京目前私家車擁有量近百萬,以每輛車美容費3000元算,北京100萬輛轎車美容市場整體就達到30億元左右。

  隨著我國機動車保有量直線上升以及汽車消費水平的提高,汽車美容裝飾市場日漸興旺,隨之而來的關于汽車美容裝飾的投訴也日漸增多。為了規(guī)范行業(yè)的發(fā)展和保護消費者權益,受商務部委托,中國汽車流通協(xié)會已經正式開始制定《汽車美容裝飾服務管理規(guī)范》。

  近年來,從汽車維修、養(yǎng)護,到汽車美容、加油站等,外資紛紛涉足汽車美容業(yè),對成長初期和長期處于小、散、差的汽車美容市場構成了競爭壓力。但我國汽車美容業(yè)良好的市場前景,以及引入先進經營理念、業(yè)態(tài)、技術設備、人才的巨大潛力,為投資者進入汽車美容業(yè)提供了良好的投資前景。但目前國內規(guī)模較大、已經形成自己品牌效應的大型汽車美容連鎖店還不多見。由于這個行業(yè)的門檻并不高,沒有行會自律、缺乏歸口管理,許多經營者忙于占領地盤,服務的規(guī)范便大打折扣。據了解,盡管汽車美容裝飾業(yè)近期內還很難改變各種小資本一統(tǒng)天下的局面,但是已經有一些比較有規(guī)模和實力的大公司想要進入這一市場。

  預計到20xx年中國汽車數量可達到7167萬輛(包括公務購車、商務購車及私人購車),其中轎車可達到20xx萬輛。到20xx年,中國可能成為世界上最大的汽車市場,汽車美容業(yè)的商機前景廣闊?梢灶A見,這一新興市場將進一步向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。越是往后發(fā)展,生產廠商的生產水平越接近成熟,各種設計也都會兼顧到車主各個方面需求,汽車美容業(yè)在今后幾年將不可避免地進入多元競爭的微利時代。

汽車調研報告14

  概述

  “汽車美容”一種全新的汽車養(yǎng)護概念,它已成為普及性、專業(yè)化很強的服務業(yè)。它與一般的洗車打蠟有著本質上的區(qū)別。下面介紹一下汽車美容與裝潢的概念。

  “美容”是指針對汽車各部位不同材質所需的保養(yǎng)條件采用不同性質的汽車美容護理用品及施工工藝,對汽車進行全新的保養(yǎng)護理。這些產品是采用高科技手段及優(yōu)等化工原料制成,它不僅能使汽車煥然一新,更能讓舊汽車全面徹底翻新,并長久保持艷麗的光彩。

  “裝潢”包括汽車的外部裝飾及內部裝飾,外部主要針對車頂蓋、車窗、車身周圍及車輪等部位進行裝飾。內部主要針對音響效果、座椅皮革、燈光、儀表板的裝飾、側圍內護板和門內護板的裝飾路面導航等設施。

  我國由于種種原因,汽車美容業(yè)長時間滯后于國外發(fā)達國家,傳統(tǒng)的單一手工養(yǎng)護方法在我國延續(xù)了數十年。直到20世紀90年代初,汽車美容業(yè)才在我國出現,此時的汽車美容也只不過是用洗衣粉和高壓洗車機沖洗車身,打打手工蠟而已,服務項目內容,質量及標準等都很不規(guī)范。進入90年代中期,國外一些汽車美容公司紛紛將產品投放中國市場,在全國范圍內辦起了連鎖店,各種品牌的汽車美容用品也像雨后春筍被蜂擁而至,并造就了一支汽車美容大軍,從業(yè)人數逐年增加,汽車美容業(yè)呈現出一片繁榮景象。

  隨著我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展,汽車文化的日益深入,以及文明程度的不斷提高,汽車美容已被越來越多的人所接受,并成為一種時尚,汽車美容業(yè)作為一種新興產業(yè)正在崛起,且以成為21世紀的一大黃金產業(yè)。

  我國汽車美容裝潢業(yè)的現狀

  隨著中國經濟建設的飛速發(fā)展,人民生活水平的普遍提高,汽車正以前所未有的步伐邁進普通百姓的家庭。特別是中國成功加入WTO后,汽車逐漸大幅度降價,更加刺激了我國的私家車的消費。據專家預測,未來幾年,我國的汽車擁有量將以每年20%的.速度遞增,隨之而來的巨大的汽車售后市場——汽車美容、養(yǎng)護、裝飾、快修及至大修等,將成為二十一世紀一個龐大的黃金產業(yè),為有志者提供了絕佳的創(chuàng)業(yè)良機。在歐美等西方發(fā)達國家,汽車消費已相當成熟。據專家統(tǒng)計,因汽車消費而產生的利潤大致按以下百分比分配:整車銷售占20%,配件銷售占20%,售后服務占60%。由此我們可以看出,在整個汽車消費過程中,利潤產生比重最大的一塊是汽車售后服務,這也就是為什么目前汽車銷售商熱衷于搞"3S"、"4S"店的主要原因,因為他們都不想失去汽車服務這塊利潤,由此可見,汽車售后服務將大有可為。而目前歐美汽車售后服務市場已逐漸分化為大型汽修廠(3S、4S店)及美容快修兩大塊。我們認為“歐美的今天就是我們的明天”,我們的發(fā)展同樣會走到他們的道路上去。

  我國汽車美容裝潢業(yè)的發(fā)展趨勢

  目前,汽車美容護理對大多數車主來說,還是一個比較陌生的概念。一批搖抹布的擦車族,依然使用洗衣粉、洗滌靈,一桶桶的臟水污染著城市環(huán)境。據統(tǒng)計,每年落入擦車族手中的擦車費就有三個億。另外,由于汽車美容護理業(yè)具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點,因此國內的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場,以爭得市場上的份額,致使市場競爭日趨激烈。

  但是由于汽車美容專業(yè)化要求非常高,是一個全新的概念,所以它與一般的洗車擦車、打蠟上光等有著本質的區(qū)別。根據調查,目前市場上許多汽車美容店是“無專業(yè)正規(guī)培訓”、“無專業(yè)名牌產品”、“無專業(yè)機械設備”、“無服務質量保證”的四無狀況。而且,由于國家對這個新興行業(yè)的管理制度尚不健全,加上消費者對本行業(yè)缺乏了解,所以市場上相繼出現了一些東拼西湊起來的汽車美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳,打著進口專業(yè)品牌的旗號,用一些假冒偽劣產品來坑騙廣大用戶。但隨著汽車美容護理市場不斷規(guī)范和人們消費意識的提高,偽劣產品將無處立足,無專業(yè)服務的汽車美容店若不改變現狀也將會被淘汰。如何在汽車美容護理業(yè)立足、發(fā)展并壯大,已成為每一個業(yè)內人士所關注的問題。

  隨著我國經濟的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費觀念的改變,中國已成為世界轎車的最大消費國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會飛速提高。市場調查表明:目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣;30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護;50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。

  根據歐美國家統(tǒng)計,在一個完全成熟的市場中,汽車的銷售利潤在整個汽車業(yè)的利潤構成中僅占20%,零部件供應的利潤占20%,而50~60%的利潤是從汽車美容業(yè)中產生的,F在做二次裝修的車主已經達到60~70%,尤其是一些經濟型轎車的車主更注重汽車的裝飾。

  隨著我國機動車保有量直線上升以及汽車消費水平的提高,汽車美容裝飾市場日漸興旺,隨之而來的關于汽車美容裝飾的投訴也日漸增多。為了規(guī)范行業(yè)的發(fā)展和保護消費者權益,受商務部委托,中國汽車流通協(xié)會已經正式開始制定《汽車美容裝飾服務管理規(guī)范》。

  近年來,從汽車維修、養(yǎng)護,到汽車美容、加油站等,外資紛紛涉足汽車美容業(yè),對成長初期和長期處于小、散、差的汽車美容市場構成了競爭壓力。但我國汽車美容業(yè)良好的市場前景,以及引入先進經營理念、業(yè)態(tài)、技術設備、人才的巨大潛力,為投資者進入汽車美容業(yè)提供了良好的投資前景。但目前國內規(guī)模較大、已經形成自己品牌效應的大型汽車美容連鎖店還不多見。由于這個行業(yè)的門檻并不高,沒有行會自律、缺乏歸口管理,許多經營者忙于占領地盤,服務的規(guī)范便大打折扣。據了解,盡管汽車美容裝飾業(yè)近期內還很難改變各種小資本一統(tǒng)天下的局面,但是已經有一些比較有規(guī)模和實力的大公司想要進入這一市場。

  未來展望

  預計到20xx年,中國可能成為世界上最大的汽車市場,汽車美容業(yè)的商機前景廣闊?梢灶A見,這一新興市場將進一步向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。越是往后發(fā)展,生產廠商的生產水平越接近成熟,各種設計也都會兼顧到車主各個方面需求,汽車美容業(yè)在今后幾年將不可避免地進入多元競爭的微利時代。

汽車調研報告15

  為了了解汽車配件市場的情況及哈爾濱汽車配件市場現有規(guī)模,自20xx年7月初我入職開始,我和營銷部的同事一起對市場進行了粗略的調研,并在走訪過程中積極向客戶宣傳項目,聽取客戶意見,并把信息反饋給公司。

  通過這一段時間的走訪,對于哈爾濱汽車配件市場有了一定的了解,現總結如下。

  一、哈爾濱的汽車規(guī)模

  據20xx年哈市公安交警部門最新統(tǒng)計,截至20xx年9月,哈市機動車保有量為574399輛,其中私家車保有量為404485輛,所占比例超過70%。據了解,哈爾濱市機動車正以每年約13%的速度增長,而私家車增長速度約為17%。有關部門預測,5年后哈爾濱市機動車保有量將突破百萬輛。

  由此看來,哈爾濱的汽車發(fā)展是相當迅速的,隨著汽車市場的日益壯大,汽車保有量的不斷攀升,汽車維修、汽車配件、汽車用品、汽車裝飾、汽車改裝、汽車美容等的需求也會隨之水漲船高。汽車配件市場必然有進一步發(fā)展壯大的美好前景。

  二、哈爾濱汽配市場規(guī)模及分布

  經過近期的調研和走訪,我認為哈爾濱的汽車配件市場有些分散,但又相對集中,主要有兩大市場。

  第一大市場是通達街與建國街沿線,主要以大型商用汽車零部件為主,像卡瑪斯、一汽解放、歐曼、東風、朝柴、風神、天龍、多利卡等,汽車輪胎,品牌如米其林、韓泰、回力、雙線、佳通、樺林等,這區(qū)域還經營有各種品牌的潤滑油,少有乘用車零配件及汽車用品。這片區(qū)域也集中了或大或小的修配

  廠,但總體規(guī)模不大,甚至有的修配廠內只可進一臺車,其余作業(yè)只能在路邊完成。在建國街與通達街交匯處有一地下汽配城,這里的經營環(huán)境比較差,雜亂,外人一眼就能看出這里管理不善,該汽車城主要以大型營運車配件為主。在通達街與新陽路交匯處,光華街沿街兩側有微型面包的維修集中區(qū)。

  總體看來建國街、通達街、光華街、三孔橋、清明三、四道街的汽配區(qū)域市場雜亂,市場經營無序,規(guī)模分散,明顯的小作坊、小打小鬧式的自然市場,而且同時也帶來了此區(qū)域的臟亂差的城市面貌,影響了哈爾濱的城市形象。

  第二大市場就是以小型乘用車為主的宣化街周邊市場,我又將其分為三小區(qū)域:

  1、宣化汽配城為中心,延伸至周邊的理治街、宣威街、宣武街、十字街,這一帶都為汽車小店、有修配廠、汽車美容養(yǎng)護、及汽車附屬用品等,在宣化汽配城內多經營汽保用品,維修機器,汽車二手配件等。

  2、以宣化街靠近中宣街路段,道路兩旁都是乘用車汽車配件的,以品牌店為主,大眾、奧迪、奔馳、寶馬、豐田、本田、比亞迪、中華、福特、馬自達,等等,不過少有微型車配件;

  3、以奔馬汽配城為中心的汽車用品、汽車改裝的區(qū)域,這里的業(yè)戶集中,特別是奔馬汽配城內營業(yè)區(qū)域較大,商戶多。經營的范圍主要為汽車用品,汽車座墊、汽車腳墊、汽車貼膜、汽車音響、汽車改裝等,還有許多的小用品如汽車裝飾方面、汽車香水也有廣泛的經營。在這里買汽車配件比較困難。

  除了上面提及的兩大市場,其他零星分布于哈爾濱的各大小街區(qū)的修配廠、汽車用品店、洗車行等規(guī)模上都要小的`多了,但對于我們日后發(fā)展客戶,這些分散的門店也是我們需要開發(fā)的潛在客戶。

  三、哈爾濱汽配市場現狀之我看

  哈爾濱的汽配市場實際上政府并沒有很好的規(guī)劃,例如建國街與通達街沿線的汽配商店,都是自己慢慢形成的,歷經一段時間的發(fā)展才成為現在的這種規(guī)模。目前來看市場比較散亂,而且交通也比較蹩腳,我們看到政府沒有專業(yè)的部門來管理和發(fā)展這些市場,所以也就形成不了強勢品牌。宣化街汽配城要比建國街與通達街強些,因為都是做乘用車配件,所以市場更大,有的店面很大,很顯檔次與規(guī)模。這里的市場都比較集中,像大眾、奧迪、馬自達、豐田、本田等品牌的配件一應俱全。特別提及的是宣化汽配城那一小段宣化街,除了藍天幼兒園外,其他商鋪都與汽車有關。這種業(yè)態(tài)讓我感受到了這段路汽配市場的專業(yè)化氣息,或許有些小汽車城的味道,但更像是汽車城中的一條街?吹竭@些我也在思索,未來的“哈爾濱凱利汽車百貨廣場”其中的某條街也許就是這個樣子的。

  四、哈爾濱汽配市場發(fā)展趨勢

  我認為哈爾濱汽車配件市場的發(fā)展方向勢必朝大型化、規(guī)模化、綜合化、專業(yè)化、品質化發(fā)展,淘汰落后的小市場,向大市場成型,這也就是說未來的哈爾濱汽配專業(yè)市場將會滿足日益發(fā)展的需求的汽車市場,車主可以不用到處去尋找,在這樣的一個市場中就可以一站式滿足所需。而目前哈爾濱的汽車配件市場正如以上所述,和日后發(fā)展的目標還有很大的差距。有需求就有市場,哈爾濱也迫切需要有這樣的一個市場滿足人們對汽車服務的需求。

  因此,我們凱利正在做的這件事恰恰符合了市場的期望與需求。我很看好這樣的汽車城項目。

  在尋找這樣的一個一站式的在為客戶提供便利的同時也能將市場做大做強。

  五、哈爾濱汽配行業(yè)業(yè)內人士對我項目的建議

  經過這段時間的調研與走訪,在開發(fā)新客戶的同時,與客戶洽談的過程中我們也得到了客戶誠懇的建議與意見,F對于客戶的提出的這些問題匯總如下:

  1、客戶,特別是主營批發(fā)的客戶建議我項目應提供大型的物流,這點兒對他們來說非常重要;

  2、建議汽車用品區(qū)域劃分的車行道加寬,車可以停在自家店面門口作業(yè);

  六、總結

  建議本項目不要允許投資客戶進駐,這樣會使項目發(fā)展不起來;

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