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調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)

時間:2022-12-19 08:30:39 調(diào)研報告 我要投稿

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的調(diào)研報告的結(jié)構(gòu),希望對大家有所幫助。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)1

  巴川鎮(zhèn)是我縣政治、經(jīng)濟、文化中心,巴川的教育舉足輕重。它既是銅梁教育的窗口,也是全縣教育的主導(dǎo);它既可推動城市化發(fā)展的進(jìn)程,也是牽動經(jīng)濟發(fā)展,擴大內(nèi)需的重要因素之一。辦好巴川教育,應(yīng)當(dāng)是我縣教育重要工作之一。為此,今年3月教體文衛(wèi)專委會就巴川城區(qū)教育結(jié)構(gòu)布局問題進(jìn)行了調(diào)查研究。通過走訪學(xué)校,實地察看,查考數(shù)據(jù),多次召開座談會、研討會,形成了此報告。

  一、巴川城區(qū)教育的基本情況及存在的問題

 、褰逃l(fā)展嚴(yán)重滯后于城市發(fā)展,致使學(xué)校超負(fù)荷運轉(zhuǎn)

  自1992年成立第一個城建指揮部,巴川城區(qū)已由3平方公里發(fā)展至9平方公里,人口從3萬增長到5萬。各類學(xué)校學(xué)生數(shù)從5468人增加到10776人(不含師范)。然而,學(xué)校數(shù)沒有增加,學(xué)生數(shù)卻增加了一倍,全憑挖掘?qū)W校潛力和超負(fù)荷來承受的。目前城區(qū)小學(xué)班均已達(dá)69.1人,初中班73.4人,普高69.4人。按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)小學(xué)班額40-45人,初中45人(一類),高中50人,足見嚴(yán)重超額。據(jù)教師反映,由于超員,教室缺氧,特別是復(fù)天,室內(nèi)高溫不下,濁氣難忍,影響了學(xué)生的身心健康,無法保證學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,無法保證教師教學(xué)和管理的質(zhì)量。

  ㈡教學(xué)設(shè)施不達(dá)標(biāo),有礙素質(zhì)教育的推進(jìn)

  根據(jù)重慶市普九驗收細(xì)則,抽出幾個數(shù)據(jù)分析就可見一斑。

  縣、鎮(zhèn)學(xué)校占地面積:小學(xué)生均16平方米,初中24平方米;運動場地:小學(xué)生均2平方米,初中生均2.5平方米;實驗室24個班以上五間。

  而實際情況是:實驗一小學(xué)生占地才9.6平方米,運動場才1.8平方米,實驗室差5間以上。巴川中學(xué)生均占地才11.9平方米,運動場有3.6平方,實驗室差4間以上。其它方面,其它學(xué)校也仍然存在差距,主要原因是人數(shù)增加所致。

  ㈢巴川城區(qū)將長期面臨入學(xué)難的問題

  從靜態(tài)數(shù)據(jù)分析。

  一是在校生人數(shù)嚴(yán)重超額,小學(xué)60個班,有學(xué)生4198人,超額1498人,足夠另開33個班;巴川中學(xué)30個班,有學(xué)生2237人,超額887人,足夠另開20個班;銅中、銅郭中學(xué)54個班,有學(xué)生3770人,超額1070人,足夠另開21個班。

  二是全市科學(xué)興渝戰(zhàn)略規(guī)劃要求,10年內(nèi)初中升入高中的比例應(yīng)達(dá)到80%以上。我縣連續(xù)12年初中畢業(yè)生數(shù)均處于高峰期,年均高達(dá)11000余人而我縣現(xiàn)有各類高中階段入學(xué)數(shù)是3000余人,按10年增長到80%入高中計,將達(dá)到8800人,凈增5800人,年均將遞增580人,足夠開辦12個班。

  從動態(tài)數(shù)據(jù)分析。

  一是小學(xué)目前各年入學(xué)基數(shù)比較,年遞增25%,增加數(shù)顯然是中途轉(zhuǎn)入。

  二是按城市發(fā)展預(yù)測,每年增加4000人入城,按20%為就學(xué)人員計,即有800人,可開16個班,由此推算,5年就將增加80個班,10年即160個班。

  綜上兩方面數(shù)據(jù),即使只考慮擴大高中招生和城區(qū)人口增加兩個因素,巴川城區(qū)現(xiàn)有學(xué)校無論如何也容納不下的。學(xué)生入學(xué)難已是當(dāng)務(wù)之急。涉及千家萬戶,已成為城市發(fā)展的“瓶頸”。

  二、幾點建議

 、灞M快建好一所小學(xué),規(guī)劃一所小學(xué)。

  目前,巴川鎮(zhèn)已選定校址,建一所36班規(guī)模的小學(xué),其中東郭中學(xué)轉(zhuǎn)入12個班,實際凈增24個班。可以解決3-5年新增入學(xué)數(shù),3-5年以后,又將面臨小學(xué)入學(xué)難問題。因此,現(xiàn)在還需要及時規(guī)劃一所36個班規(guī)模的小學(xué)。保持與城市同步發(fā)展,不能因其它建設(shè)而打亂規(guī)劃。

 、鎯赡陜(nèi)增設(shè)一個初中部,五年內(nèi)建好一所高起點的高完中。

  巴川城郊的三所初中,主要承擔(dān)原四郭的初中教育,可適量吸納城區(qū)學(xué)生。城區(qū)初中入學(xué)問題,建議在新建的學(xué)校投一個初中部,來暫緩解巴川中學(xué)的壓力。這也是符合國家“打破各類學(xué)校彼此隔絕”精神的。

  一個地區(qū)的高層教育宜設(shè)在政治、經(jīng)濟、文化中心,高中學(xué)校集中于巴川城區(qū)為宜。鑒于目前高中的發(fā)展勢態(tài),只宜逐步恢復(fù)2-3所原單設(shè)中學(xué)高中部,不宜全面開花。主要緩解銅梁中學(xué)、銅郭中學(xué)的壓力,起暫時過渡的作用。建議在五年內(nèi)建成一所高起點的高完中,校址宜定在個私園區(qū),并及早作好前期規(guī)劃。加上銅中、銅郭中學(xué),XX年內(nèi)高中達(dá)到120個班規(guī)模。

 、缱ズ枚嗲,多層次辦學(xué)。

  1、目前巴川城區(qū)24個幼兒園點,只有一所公辦園。這是一個好勢頭,應(yīng)于鼓勵和扶持。近年社會力量辦的中等職業(yè)學(xué)校,雖然實力單薄,但大浪淘沙,必有生機,應(yīng)給予優(yōu)惠政策,大力扶持和指導(dǎo)。

  2、現(xiàn)有的公辦各類學(xué)校,可以有選擇的推行股份制,或租賃,或出售?梢灾脫Q部分資金出來投入新的發(fā)展。

  3、新建的黨校,可以辦成一所綜合型學(xué)校。既辦成人教育,也辦普通教育、職業(yè)教育。

 、杓鞣街,辦教育為人民。

  鄧小平同志曾強調(diào)“我們要千方百計在別的方面忍耐一些,甚至于犧牲一點速度,把教育問題解決好。各級黨委、政府,以及全社會都應(yīng)鄧小平同志和江澤民對教育的重要論述要有深刻的認(rèn)識,引起高度重視,并且付諸行動。

  對巴川城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展不應(yīng)有誤區(qū)。它不只是巴川鎮(zhèn)的“責(zé)任田”,也是全銅梁的“責(zé)任田”。應(yīng)當(dāng)舉各方之財投入它。

  建議:

  1、新規(guī)劃學(xué)校的土地或無償劃撥,或?qū)嵭袃?yōu)惠,優(yōu)惠部分由幾個指揮部分?jǐn)偨鉀Q。

  2、在企業(yè)改制中和其它國有資產(chǎn)中置換出來的資金,可以安排一定比例投入教育發(fā)展。

  3、可以推行股份制辦學(xué)模式,引入社會資金。

  4、西部大開發(fā)項目,爭取國家投入或貸款。

  5、走群眾路線,調(diào)動全社會辦學(xué)的積極性,在廣泛宣傳、動員的基礎(chǔ)上搞適量的捐集資。

  6、爭取政策,調(diào)整學(xué)校收費,挖掘?qū)W校自身的潛力投入發(fā)展。學(xué)校政策性收費已是多年未調(diào)整。如高中每生每期學(xué)費80元、住宿費20元,改善辦學(xué)條件費50元,明顯偏低,可以爭取調(diào)整。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)2

  農(nóng)業(yè)機械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)手段,是科學(xué)技術(shù)的物化和載體。農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是支撐引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的主導(dǎo)力量,是標(biāo)志農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果的重要因素。因此,調(diào)整農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu),對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要的促進(jìn)作用。為更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快章丘市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐,根據(jù)章丘市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局,對章丘市農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  1、基本情況

  截至到20xx年底,全市農(nóng)機總值達(dá)到7.5億元,農(nóng)機總動力達(dá)到124萬千瓦。農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,大中型拖拉機總量達(dá)5230臺,聯(lián)合收獲機總量達(dá)到2610臺。農(nóng)機作業(yè)水平穩(wěn)步提高,預(yù)計全年可完成機耕作業(yè)面積xx7萬畝、機播155萬畝、機收153萬畝,小麥生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)定在96%以上,玉米生產(chǎn)綜合機械化水平達(dá)到85%,主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)機械化。以秸稈還田為主的秸稈綜合利用技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,全市秸稈綜合利用率達(dá)98%。農(nóng)機服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)機合作社達(dá)到24家,其中全國農(nóng)機合作社示范社1家,省級明星合作社4家,入社成員526戶,擁有各類農(nóng)機具1650余臺,資產(chǎn)總額6600余萬元。

  2、當(dāng)前農(nóng)機化發(fā)展進(jìn)程中的主要問題和制約因素

  主要表現(xiàn)在:

 。1)全市農(nóng)機總動力近年來持續(xù)快速增長,但裝備結(jié)構(gòu)還不夠合理,動力機械較多、配套農(nóng)具少,小型機具較多、大中型機具少,糧食機具較多、經(jīng)濟作物機具少,“三多三少”的問題依然比較突出。

 。2)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展基礎(chǔ)依然比較薄弱,在稅收、金融、保險等方面的扶持政策還不夠完善。

 。3)農(nóng)機專項資金所占比例少。

  (4)農(nóng)機服務(wù)市場規(guī)模不斷擴大,但農(nóng)機服務(wù)的組織化程度還比較低。

 。5)基層農(nóng)機工作人員的管理、編制尚未理順,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站資產(chǎn)被平調(diào)、擠占、挪用或處置,人員老化、知識匱乏。

 。6)舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)能力弱,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)受到影響。

  3、加快農(nóng)機化發(fā)展及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考和對策

  3.1、突出抓好種植業(yè)生產(chǎn)機械化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。

  從章丘市的實際來看,應(yīng)主要抓好三大類農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展。

  一是主要糧食作物的機械化。當(dāng)前要在鞏固和發(fā)展小麥生產(chǎn)全過程機械化的同時,著力在玉米生產(chǎn)全過程機械化上下功夫。

  二是經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化。即大蔥機械化。

  三是抓好大棚及高科技的設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化。

  3.2、突出抓好加工業(yè)機械化,提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值。

  調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的在于增加農(nóng)民收入。增加農(nóng)民收入的途徑有兩個渠道,

  一是面向市場需求,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植品種,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;

  二是通過對農(nóng)副產(chǎn)品的加工增值,變產(chǎn)品優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。從目前來看,要抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工機械化,就要以糧、畜、果、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)為切入點,引導(dǎo)農(nóng)機服務(wù)向深度、廣度發(fā)展,延長服務(wù)鏈,開拓新的市場領(lǐng)域。

  3.3、突出抓好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)機械化,提高集約化經(jīng)營程度。

  養(yǎng)殖生產(chǎn)機械化,不僅是畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,更是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的需要。在養(yǎng)殖業(yè)機械化生產(chǎn)方面,要繼續(xù)發(fā)揮章丘市在機械化養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等技術(shù)方面原有的優(yōu)勢,加大已成熟的工廠化養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨技術(shù)的推廣力度,提高科技投入,穩(wěn)定豬、雞、鴨生產(chǎn)。

  3.4、突出抓好農(nóng)機社會化服務(wù),把千家萬戶大市場銜接起來。

  農(nóng)機社會化服務(wù)是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的重要組成部分。下一步,重點抓好三個方面的工作:

  一是要發(fā)揮農(nóng)機在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用。

  二是要加強信息中介服務(wù)。

  三是要鼓勵和支持農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展。

  3.5、突出抓好農(nóng)機購置補貼,優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)機化新技術(shù)推廣。

  章丘市自20xx年開始實施農(nóng)機購置補貼政策,9年來累積落實各級農(nóng)機購置補貼資金6200萬元,補貼各類農(nóng)機具9600余臺(套),補貼機具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

  一是優(yōu)化了農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)。截至20xx年底,全市大中型拖拉機與小型拖拉機的比例由20xx年的1:2.42提高到20xx年的1:1.1;玉米聯(lián)合收獲機保有量達(dá)到xx20臺,比20xx年增長了10倍,

  二是促進(jìn)了農(nóng)機化新技術(shù)推廣。章丘市玉米機收面積、秸稈還田面積、小麥免耕播種面積迅速增加,秋收秋種速度明顯加快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率和可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。

  3.6、加強對農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  各級各部門要切實加強對農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo),把農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變增長方式的一項基礎(chǔ)性工作,納入重要議事日程。農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)藝、土地經(jīng)營模式調(diào)整方面,要優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)機械化調(diào)整因素,搞好農(nóng)機與農(nóng)藝的有機配合。各類金融機構(gòu)對農(nóng)民和農(nóng)機服務(wù)組織購置更新農(nóng)業(yè)機械要給予信貸支持;市財政要加大對全市農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)的扶持力度;農(nóng)機部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強調(diào)查研究,搞好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)。各級各部門出臺調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和方式方面的政策,都要將農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項重要內(nèi)容,予以統(tǒng)籌安排,努力推動農(nóng)業(yè)機械化加快發(fā)展,從而加快全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

  總之,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程,無不伴隨著農(nóng)業(yè)機械化的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呼喚農(nóng)業(yè)機械化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開農(nóng)業(yè)機械化,農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展將大大推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)3

  最近,市水泥行業(yè)協(xié)會對我市水泥行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,分析了結(jié)構(gòu)調(diào)整后我市水泥行業(yè)的生產(chǎn)、市場、運營狀況和水泥生產(chǎn)企業(yè)面臨的困難,并就我市水泥行業(yè)的健康發(fā)展提出了建議。

  一、我市水泥行業(yè)現(xiàn)狀

  我市水泥行業(yè)起步于70年代,到80年代全市先后建成8家水泥生產(chǎn)企業(yè),總計生產(chǎn)能力只有50萬噸!熬盼濉逼陂g進(jìn)行了第一輪整合改造,生產(chǎn)企業(yè)由8家減為5家,但生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備仍是落后的機立窯,“九五”期末實際生產(chǎn)量僅為65萬噸。20xx年富陽登城尖峰年產(chǎn)200萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),標(biāo)志著我市水泥行業(yè)進(jìn)入了新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整期。目前,浙江三獅、杭州錢潮水泥公司投資的日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),浙江光宇集團(tuán)投資的兩條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線項目已完成前期工作,即將開工建設(shè)。至此,全市熟料生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到600萬噸,加上機立窯改造的粉磨企業(yè),全市年水泥生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬噸以上。

  二、我市水泥行業(yè)面臨的形勢

  1、在總量擴大之下市場競爭不斷加劇。20xx年以來,我省先后建成投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線70條,生產(chǎn)能力5500萬噸,在建生產(chǎn)線10條,加上原有的機立窯,全省總生產(chǎn)能力將超過1億噸。而20xx年全省水泥實際需求量為8000萬噸左右,富余生產(chǎn)能力約20xx萬噸。預(yù)計我市“十一五”期間年水泥需求總量約在800萬噸左右,全市每年將有200多萬噸水泥需要尋求外埠銷售市場。但是,由于各地水泥生產(chǎn)能力在短期內(nèi)迅速擴張,致使供求關(guān)系失衡,水泥市場出現(xiàn)激烈競爭。在建德、桐廬等周邊市場已經(jīng)被安徽海螺、浙江三獅等企業(yè)占領(lǐng)的情況下,我市水泥企業(yè)只得與山東、安徽、江蘇和省內(nèi)的其他水泥企業(yè)爭奪浙東水泥市場。但是,水泥銷售受輻射半徑制約嚴(yán)重。與競爭對手相比,我市水泥生產(chǎn)企業(yè)在運輸上處于劣勢,只有運價高、運量小的公路運輸一種方式,運輸成本大,如我市某企業(yè)銷往天臺等地的水泥每噸增加銷售成本25元左右。

  2、在供求關(guān)系失衡之下壓價傾銷不可避免。近三年我市水泥銷售市場經(jīng)歷了較大的起伏,但仍處在企業(yè)盈利空間內(nèi)。20xx年至20xx年每年10月的水泥出廠價分別為230元/噸、380元/噸、220元/噸,期間全市年水泥總產(chǎn)量分別為65萬噸、90萬噸、170萬噸。從20xx年第二季度開始,為應(yīng)對國家宏觀調(diào)控和水泥生產(chǎn)供求關(guān)系變化的影響,各地水泥企業(yè)紛紛采取壓價銷售或賒賬鋪底銷售等措施,導(dǎo)致市場價格急速下滑,并給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險。如我市某企業(yè)為打開杭州市場,墊資進(jìn)行鋪底銷售,導(dǎo)致虧損3000余萬元。隨著水泥企業(yè)采取的各種壓價銷售措施,使得水泥市場秩序無律可循,資金風(fēng)險加大,流動資金嚴(yán)重短缺,企業(yè)利潤急劇下降。

  3、在生產(chǎn)規(guī)模擴大之下能源和環(huán)保壓力加重。水泥生產(chǎn)能源消耗高、運輸量大、廢氣粉塵排放多。我市已建成和正在建設(shè)的4條生產(chǎn)線每年需耗電8億瓦、原煤200萬噸左右,比調(diào)整前增加消耗100余倍。在當(dāng)前原、燃材料緊張的情況下,如果運輸?shù)扰涮自O(shè)施不能跟上,將進(jìn)一步加劇原、燃材料的供需矛盾緊張。據(jù)測算,我市4條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后,年總運量大約在20xx萬噸左右,按每輛汽車裝載40噸計算,每天需要有1440輛車次來完成運輸任務(wù),巨大的運量將加劇我市公路運輸負(fù)擔(dān)。從環(huán)保方面分析,雖然新型干法水泥比機立窯在廢氣和粉塵排放上大為減少,但仍有一定程度的排放。同時在運輸和開采礦山過程中,也會造成廢氣和粉塵污染,加上開采礦山破壞植被,都會造成一定程度的環(huán)境問題。

  三、對我市水泥行業(yè)發(fā)展的建議

  在嚴(yán)峻的市場形勢下,若不進(jìn)行正確的引導(dǎo)和有效的調(diào)控,可能會使我市部分水泥企業(yè)陷入新一輪的困境。為使我市水泥行業(yè)健康發(fā)展,提出以下建議:

  1、控制水泥粉磨總量。我市已批準(zhǔn)的年水泥粉磨總量已達(dá)400萬噸。而現(xiàn)階段我市年水泥消耗總量為150萬噸左右,預(yù)計“十一五”期間年均水泥消耗在150—200萬噸左右,生產(chǎn)能力已大大超過本地需求量。水泥在粉磨過程中按質(zhì)量要求可添加30的混合材料,并可享受國家資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策,水泥銷售收入越大退稅額就越大,導(dǎo)致水泥銷售收入與當(dāng)?shù)刎斦杖氩怀烧。如果我市現(xiàn)有的水泥熟料全部粉磨成水泥,雖增加了我市工業(yè)產(chǎn)值,卻相對減少了財政收入。外埠投資者在享受了政策的優(yōu)惠后,把應(yīng)當(dāng)當(dāng)?shù)氐亩愂辙D(zhuǎn)化成利益帶走。因此,必須根據(jù)市場實際需求控制水泥粉磨總量。

  2、控制熟料生產(chǎn)總量。我市現(xiàn)有的水泥熟料生產(chǎn),已經(jīng)給當(dāng)?shù)刭Y源帶來了供求矛盾。另外,熟料產(chǎn)量的急劇增長,必然會加速我市優(yōu)質(zhì)石灰石資源的消耗。應(yīng)該堅持利用和保護(hù)并重的原則,適度限量開采。對外銷的石灰石,采取保護(hù)價和加大征收資源稅額等措施進(jìn)行限量保護(hù)。同時,通過控制熟料生產(chǎn)總量,也可減輕運輸和環(huán)保壓力。

  3、進(jìn)一步加強行業(yè)自律。目前水泥行業(yè)協(xié)會的行業(yè)自律和調(diào)控職能作用發(fā)揮非常有限。政府應(yīng)加強對行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo),進(jìn)一步增強其調(diào)控職能,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律作用。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)4

  科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收是當(dāng)前我縣"三農(nóng)"工作的重中之重。最近,我委圍繞這一課題開展了調(diào)研。

  一、全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

  近年來,縣把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的重要手段來抓,認(rèn)真貫徹落實各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育形成了畜牧養(yǎng)殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  到20xx年底,全縣共有各類農(nóng)產(chǎn)品基地20多萬畝,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地4個,面積2.8萬畝;培育省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,市級17家。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4533元,比上年增長10.9%;其中農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)人均現(xiàn)金收入1903元,比上年增收568元,增幅達(dá)42.5%。

  二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的困難和問題

  全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了明顯進(jìn)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,但仍存在一些不容忽視的問題:

  1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)散亂。

  第一,八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模都比較小。各個產(chǎn)業(yè)20xx年的產(chǎn)值基本在1億-2億之間,其中蠶桑產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是0.81億元,食用菌產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是1.62億元,茶葉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是1.41億元,最大的畜牧產(chǎn)業(yè),20xx年產(chǎn)值也只有2.26億元。

  第二,市場影響力不夠。一方面是中藥材等多個產(chǎn)業(yè)沒有自己的品牌,即使有自己的品牌,知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利",也僅僅是省著名商標(biāo)。

  另一方面像茶葉產(chǎn)業(yè)品牌太多,共有十幾個品牌,但沒有一個品牌在全國,甚至在全省有影響力。

  第三,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)太多,有的起不到主導(dǎo)作用。比如中藥材產(chǎn)業(yè),筍竹兩用林等產(chǎn)業(yè),一直缺少管理和扶持,基本處于自生自滅狀態(tài)。

  2、農(nóng)產(chǎn)品深加工滯后。

  一方面,本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏深加工,向市場出售的都是農(nóng)民生產(chǎn)的初級產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,價格波動大,容易挫傷農(nóng)民種養(yǎng)積極性。

  另一方面,農(nóng)產(chǎn)品深加工規(guī)模都比較小,起不到龍頭企業(yè)的帶動作用。如全縣12家茶廠絕大部分是家庭作坊式的加工,最大的企業(yè)日產(chǎn)量也只有幾百公斤。

  3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金缺乏。

  一是財政性資金投入不足,20xx年全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金僅有300萬元,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需求的資金投入差距很大。

  二是貸款困難,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問題,但由于抵押擔(dān)保和信貸規(guī)模等問題,缺乏金融部門的支持。

  4、農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱。

  目前農(nóng)業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理技術(shù)人員上存在諸多問題,特別是存在管人與管事脫節(jié)現(xiàn)象;農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏技術(shù)人員,有的產(chǎn)業(yè)根本就沒有專業(yè)技術(shù)人員,直接影響對產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民的收益,從而影響產(chǎn)業(yè)的提升。

  5、產(chǎn)業(yè)用地制約多。

  第一是缺少規(guī)劃,目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地管理無序,出現(xiàn)"農(nóng)民想批,土地部門不敢批;發(fā)生亂搭建,土地部門不好管"的現(xiàn)象;第二是土地指標(biāo)制約,目前整個用地指標(biāo)對農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度不足,很多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸項目得不到擴大,影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  三、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見建議

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個系統(tǒng)工程,還有很多工作要做,當(dāng)務(wù)之急,須著力做好幾下幾項工作:

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必須具有一定的規(guī)模,一定的市場競爭力和一定的區(qū)域影響力,要通盤考慮資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。同時提倡發(fā)展生產(chǎn)成本低,適宜全縣普通農(nóng)戶種養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴大蠶桑規(guī)模,解決集中連片問題;整合茶葉品牌,打響"仙都筍峰"牌子;培育畜禽龍頭企業(yè),增強帶動力;穩(wěn)定菌業(yè)生產(chǎn),著力開發(fā)多菌種,尤其是草腐菌;挖掘筍竹潛力,增加產(chǎn)業(yè)效益;提升蔬果檔次,解決深加工問題;弘揚傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,代表著一種文化和一段歷史,一定要注意保護(hù)。

  (二)盡快出臺農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)意見。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)只有規(guī)模發(fā)展,才具有最大的市場效應(yīng)和效益,必須改變我縣 "零星、分散"的現(xiàn)狀。因此,建議縣政府盡快出臺農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)意見,切實破解農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的問題。

 。ㄈ┍M快出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)業(yè)競爭力,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要盡快出臺農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提高全縣的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市場影響力和競爭力。

 。ㄋ模┲匾暦龀洲r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

  要重視扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,解決他們的生產(chǎn)要素制約問題,尤其要優(yōu)先解決他們項目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫用地。

  (五)建立農(nóng)產(chǎn)品加工功能區(qū)。

  農(nóng)產(chǎn)品加工對空氣和水等環(huán)境因素要求較高,需要一個相對獨立的集中加工區(qū),以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時要積極開展招商引資,引導(dǎo)社會資金向農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,增強農(nóng)產(chǎn)品加工能力,延伸農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

 。┘哟髮Φ褪杖朕r(nóng)戶的政策扶持。

  要重視低收入農(nóng)戶的增收問題,尤其是低收入農(nóng)戶集中村農(nóng)戶增收問題,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入,要對他們發(fā)展效益農(nóng)業(yè)進(jìn)行政策性扶持,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增加收入。

  (七)加強農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)。

  除香菇和茶葉產(chǎn)業(yè)有規(guī)模市場外,其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有專業(yè)市場。必須重視農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,加大投入,加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)民的經(jīng)營環(huán)境。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)5

  農(nóng)業(yè)大市,也是全國農(nóng)村改革試驗區(qū)。近年來,玉林市供銷社上下主動適應(yīng)新常態(tài),秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,以農(nóng)民合作社為主體創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動農(nóng)村改革發(fā)展換擋升級,對開展“三農(nóng)”工作,助農(nóng)增收取得了較好的成效。

  一、以農(nóng)民合作社率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要做法和成效

  近年來,玉林市供銷社大力培育發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,著力補齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板。目前,全市供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社263個,其中,種植業(yè)類合作社128個,養(yǎng)殖業(yè)類合作社118個,農(nóng)資農(nóng)機類合作社9個,社會化綜合服務(wù)類合作社3個,其它類型合作社5個。玉林市供銷社農(nóng)民合作社具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的良好基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢:

  一是數(shù)量眾多,占全市農(nóng)民合作社總數(shù)的7.54%,占全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)的46.5%,是全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中數(shù)量較多的一種主體;

  二是輻射范圍廣,覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農(nóng)戶;

  三是總體來看已有一定的實力,20xx年銷售總額達(dá)2 .1億元。玉林市供銷社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)民合作社率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做法和成效主要有四點:

 。ㄒ唬┩苿雍献魃玳_展多種形式規(guī)模經(jīng)營,降低生產(chǎn)成本。優(yōu)化經(jīng)營體系結(jié)構(gòu),提升農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營水平,提高生產(chǎn)體系效率,降低生產(chǎn)成本,是推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。

  1、創(chuàng)新農(nóng)民合作社開展土地流轉(zhuǎn)托管創(chuàng)效益。玉林市供銷社大力創(chuàng)新農(nóng)民合作社通過土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,向規(guī)模生產(chǎn)要效率,向合作經(jīng)營要效益。20xx年以來,玉林市供銷社專業(yè)合作社與系統(tǒng)外其他農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合成立了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社(簡稱農(nóng)合聯(lián)),為聯(lián)合社的各個成員社和入社農(nóng)民提供技術(shù)、信息、農(nóng)資、產(chǎn)品銷售等系列服務(wù),目前全市系統(tǒng)已建成“農(nóng)合聯(lián)”19個,通過 “農(nóng)合聯(lián)”引領(lǐng)專業(yè)合作社向規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,已流轉(zhuǎn)和托管土地面積7373畝,建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產(chǎn)、林業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如陸川縣米場供銷社牽頭組織米場新英食用菌、米場嘆可養(yǎng)殖、陸川縣一品養(yǎng)殖等專業(yè)合作社共同組建成立的合美農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,開展服務(wù)型土地托管和承租型土地托管,通過發(fā)展田螺養(yǎng)殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝,百香果種植基地520畝,返聘農(nóng)民承包種、養(yǎng),為農(nóng)民提供一系列托管服務(wù),20xx年就為農(nóng)民實現(xiàn)增收800多萬元;同時,該“農(nóng)合聯(lián)”還租用山地1200多畝,種植火龍果建設(shè)休閑農(nóng)莊,發(fā)展健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),目前該項目已投資300多萬元,果園、道路等設(shè)施正在加緊建設(shè),該項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計每年將實現(xiàn)助農(nóng)增收500萬元。

  2、鼓勵合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地解決系列問題。玉林市供銷社鼓勵合作社成員通過轉(zhuǎn)包、服務(wù)、出租、互換、轉(zhuǎn)讓及入股等方式流轉(zhuǎn)承包地,擴大生產(chǎn)經(jīng)營面積,解決土地碎片化和產(chǎn)出能力低下等問題。支持合作社通過土地托管、代耕代種等,實現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治,帶動單個小農(nóng)戶參與規(guī)模經(jīng)營。如北流市供銷社通過農(nóng)民專業(yè)合社開展的無人機植保飛防服務(wù),為農(nóng)民、種植大戶提供水稻、水果防治病蟲害、施肥等服務(wù),通過在城區(qū)建立飛防服務(wù)中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立飛防服務(wù)站,已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬畝,創(chuàng)出了服務(wù)“三農(nóng)”向社會化、系列化、規(guī);男履J,為實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的“農(nóng)民進(jìn)城打工,供銷社為農(nóng)民打工”目標(biāo)走出了新路子,預(yù)計此項業(yè)務(wù)每年可增銷售收入20xx多萬元。興業(yè)供銷社通過農(nóng)民專業(yè)合社與廣西豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、玉林客家商會已達(dá)成,開展土地托管服務(wù)合作意向,目前,已在山心鎮(zhèn)葵峰山托管土地7000多畝,預(yù)計將大幅增加農(nóng)民的收入。

  3、大力發(fā)展以合作社為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。引導(dǎo)合作社為成員提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后社會化服務(wù),把過去一味追求高產(chǎn)、過多追加要素投入、超過合理邊界的一塊投入降下來,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)收益。目前陸川縣珊羅供銷社富農(nóng)韭菜專業(yè)合作社為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)、一是產(chǎn)前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,聘請農(nóng)技人員免費培訓(xùn)社員,傳授科學(xué)用肥用藥知識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理知識。二是聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)田間管理,科學(xué)防治病蟲,確保韭菜環(huán)保、安全,品質(zhì)好。三是提供銷售信息,收購韭菜統(tǒng)一外銷玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽等城市。四是打造品牌,韭菜經(jīng)包裝后進(jìn)入了玉林、南寧等城市的超市,降低了成本,實現(xiàn)了農(nóng)超對接,增加產(chǎn)品附加值,既幫助會員解決了資金緊缺、技術(shù)缺乏、銷售難的問題也降低了生產(chǎn)和銷售的成本。20xx年,全市供銷系統(tǒng)農(nóng)機合作社為早稻、晚稻提供機耕、機插、機收等農(nóng)機服務(wù)和農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)等。

 。ǘ┕膭詈献魃绨l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,改善庫存結(jié)構(gòu)。玉林優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品豐富,有著“南方藥都”“三黃雞之鄉(xiāng)”等稱號,也是南菜北運菜籃子基地、亞熱帶水果重要產(chǎn)區(qū)和廣西糧食主產(chǎn)區(qū),但產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈?zhǔn)嵌贪濉V垩a齊這個短板,玉林市供銷社引導(dǎo)農(nóng)民合作社根據(jù)市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展就地初級加工和優(yōu)勢區(qū)域精深加工,促進(jìn)加工轉(zhuǎn)化,加強倉儲物流,從源頭上改善庫存結(jié)構(gòu)。

  1、扶持合作社加工生產(chǎn)能力,解決“賣難”問題。推動合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉(zhuǎn)型,玉林市供銷社加大扶持有條件的合作社開展農(nóng)產(chǎn)品加工和加工副產(chǎn)物綜合利用,著力提升合作社的加工生產(chǎn)能力,大力培育一批具有一定加工能力的合作社,以加工的途徑解決初級農(nóng)產(chǎn)品因“賣難”而引發(fā)庫存問題。目前,全市系統(tǒng)共有具有一定加工能力的合作社23個,涉及水果、糧食、中藥材等產(chǎn)業(yè)。

  2、推行合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,解決庫存壓力。玉林市供銷社鼓勵在大宗農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,發(fā)展訂單生產(chǎn)和訂單加工,推行合作社“基地產(chǎn)+加”帶動農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式,緩解單家獨戶小農(nóng)經(jīng)營的庫存壓力。目前,全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社共建立特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地183個,農(nóng)產(chǎn)品加工基地3個,訂單帶動農(nóng)戶8萬戶。

  3、提升農(nóng)產(chǎn)品倉儲和流通能力,解決流通問題。支持有條件的合作社建設(shè)冷庫和開展冷鏈物流,加快發(fā)展倉儲物流,全面提升農(nóng)產(chǎn)品倉儲和流通能力。目前,全市供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社建有倉庫80個,其中冷庫7個。大力發(fā)展大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,鼓勵合作社直接進(jìn)入大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場參與大宗農(nóng)產(chǎn)品流通,玉林銀豐中藥港是全國第三大的中藥材專業(yè)市場,玉林宏進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已成為年銷售額超百億元的桂東南大宗農(nóng)產(chǎn)品重要集散中心。

 。ㄈ┮龑(dǎo)合作社注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升品質(zhì)品牌。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是要促進(jìn)生產(chǎn)端和需求端的有機銜接,使生產(chǎn)切實滿足人們對農(nóng)產(chǎn)品的實際需求。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)由吃得飽向吃得好、吃得安全升級。結(jié)合市場需求的升級和供給改革的需要,玉林市供銷社以農(nóng)民合作社為重要載體,多措并舉發(fā)展品質(zhì)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量安全的優(yōu)勢品牌農(nóng)產(chǎn)品。

  1、推動合作社大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項地方性標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推動合作社按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)或組織訂單農(nóng)戶開展種養(yǎng),在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中率先試點示范。全市合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地7個,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)80%以上。

  2、支持合作社積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證。引導(dǎo)合作社重視品牌建設(shè),積極注冊商標(biāo),建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基地及開展“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)、高端農(nóng)產(chǎn)品,滿足日益增長的高端農(nóng)產(chǎn)品市場需求。全市系統(tǒng)合作社注冊商標(biāo)86個,建設(shè)“三品一標(biāo)”基地25個,通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品26個。陸川縣珊羅供銷社富農(nóng)韭菜專業(yè)合作社在通過“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證后,以“珊羅”為注冊商標(biāo)注冊了該合作社種植的韭菜,并按照國家級無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展“綠色食品”,打響了“珊羅韭菜”無公害品牌,目前產(chǎn)品供不應(yīng)求,每公斤銷售價格比市場價格高出4元左右,經(jīng)濟效益十分顯著,為農(nóng)民增收提供了堅實保證。

  3、鼓勵合作社創(chuàng)新建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。支持合作社建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機制,通過合作經(jīng)營、統(tǒng)一管理的生產(chǎn)經(jīng)營模式優(yōu)勢,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年,玉林全市供銷社系統(tǒng)例行監(jiān)測合作社蔬菜、水果樣品10多個,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)100%以上。

 。ㄋ模┲С趾献魃玳_拓新興業(yè)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。當(dāng)前,工業(yè)化、信息化快速發(fā)展,越來越多的工業(yè)新理念、信息新技術(shù)等涌向農(nóng)村,越來越多的資源要素向農(nóng)業(yè)滲透融合,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇,也迎來了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,十分注重深度挖掘農(nóng)業(yè)多種功能,培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展,更好滿足社會對農(nóng)業(yè)的多樣化需求。

  1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。玉林市供銷社以合作社為主力加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),通過“大數(shù)據(jù)”等先進(jìn)理念、“農(nóng)業(yè)云”等先進(jìn)技術(shù),讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)產(chǎn)品更好地搭上電子商務(wù)“無形之網(wǎng)”,連上更廣闊的市場空間。目前,建設(shè)“網(wǎng)上供銷合作社”,玉林市供銷社系統(tǒng)在全市合作社中已開展電子商務(wù)的社有企業(yè)6家,注冊成立電子商務(wù)公司5家,還有2家正在申請注冊中,電子商務(wù)業(yè)務(wù)也逐步開展。20xx以來,全市已實現(xiàn)網(wǎng)上購銷金額120多萬元。

  2、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。玉林市供銷社引導(dǎo)合作社在特色種養(yǎng)的基礎(chǔ)上,整合資源特色,發(fā)揮抱團(tuán)優(yōu)勢,包裝打造集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗等于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與休閑旅游融合起來發(fā)展,帶動農(nóng)民更多地參與到農(nóng)業(yè)價值鏈之中分享增值收益。在合作社引領(lǐng)帶動下,玉林市休閑觀光農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光等各類農(nóng)家樂350個,休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員7、1萬人,總收入超12億元。

  二、進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民合作社作用加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路

  “十三五”是全面建成小康社會的決勝階段,也是玉林從農(nóng)業(yè)大市走向農(nóng)業(yè)強市的關(guān)鍵時期。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是玉林補齊“四化同步”短板、實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉、決勝之策、攻堅之措。當(dāng)前和今后一個時期,玉林市供銷社進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民合作社作用,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體思路是堅持“一條主線”,著力“兩個重點方向”,實施“四大抓手工程”。

  “一條主線”:即推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品供給有效性,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效,增強農(nóng)業(yè)資源在市場中的配置,加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

  兩個重點方向:即構(gòu)建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。

  1、著力構(gòu)建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈。玉林市供銷社一方面以合作社為橋梁紐帶,上接市場下聯(lián)農(nóng)戶,推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)銜接,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)間深度融合發(fā)展,形成區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長和價值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)外合作社聯(lián)合社,整合資源,集聚要素,圍繞產(chǎn)業(yè),突出優(yōu)勢,推進(jìn)縣域化、品牌化發(fā)展,實現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)合作社抱團(tuán)經(jīng)營或區(qū)域內(nèi)一二三產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展,破解合作社單打獨斗競爭力不足的難題和產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈不長的困境。

  2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷社推動農(nóng)民合作社由生產(chǎn)合作向土地合作拓展,由資產(chǎn)合作向資本合作拓展,由專業(yè)合作向綜合性合作拓展,引導(dǎo)、支持有一定基礎(chǔ)和實力的合作社由單一生產(chǎn)功能向產(chǎn)前、產(chǎn)后功能延伸,向加工、銷售功能拓展,發(fā)展綜合型合作社。加強農(nóng)業(yè)項目庫建設(shè)和招商引資力度,集中力量扶持建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)梯次合理、分工精細(xì)、合作有序的重點合作社。力爭到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)集產(chǎn)加銷于一體的綜合型合作社達(dá)50家;農(nóng)民合作社整體實力明顯增強,輻射帶動農(nóng)戶達(dá)75%以上。

  四大抓手工程:即建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社、培育新型職業(yè)農(nóng)民、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

  1、加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。玉林市供銷社系統(tǒng)立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),力助全市加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。推動合作社進(jìn)入示范區(qū)發(fā)展,以示范區(qū)為平臺集聚資源要素、整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè),增強合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的綜合實力。力爭到20xx年,全市系統(tǒng)有超7個合作社成為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)主體。

  2、大力創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社。重點扶持一批有一定基礎(chǔ)實力的合作社發(fā)展壯大,著力培育成為有規(guī)范的章程、良好的運行機制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫、合理的利益分配辦法、較強的服務(wù)帶動能力的農(nóng)民合作社示范社。力爭到20xx年,全國總社示范社達(dá)7家,自治區(qū)供銷社示范社達(dá)15家,市級示范社達(dá)200家。

  3、著力培育新型職業(yè)農(nóng)民。依托廣西玉林職業(yè)農(nóng)民學(xué)院,和市供銷社與廣西豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作創(chuàng)辦的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校(已于20xx年8月份掛牌成立),對全市系統(tǒng)合作社示范社領(lǐng)辦人或帶頭人進(jìn)行大輪訓(xùn),培育一批有文化、知政策、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)業(yè)CEO。加大新型職業(yè)農(nóng)民培育力度,推動更多的新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)入合作社參與經(jīng)營,成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有生力量。力爭到20xx年,全市系統(tǒng)合作社管理人員中,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或新型職業(yè)農(nóng)民比例達(dá)80%以上。同時計劃年將培訓(xùn)農(nóng)民5000余人。

  4、創(chuàng)新發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。鼓勵供銷社系統(tǒng)合作社通過文化內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合,借助文化創(chuàng)意塑造品牌農(nóng)業(yè)和進(jìn)行品牌營銷,利用品牌溢價效應(yīng)最大限度地提升農(nóng)業(yè)的附加值;力爭到20xx年,每個產(chǎn)業(yè)整合推出2—3個品牌基地和知名品牌,每家自治區(qū)級及以上合作社示范社培育出1—2個知名品牌產(chǎn)品。推動合作社大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌;力爭到20xx年,全市市級及以上合作社示范社均有“三品一標(biāo)”基地或產(chǎn)品。在合作社中率先探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的幾點體會

 。ㄒ唬┮l(fā)揮好政府的引導(dǎo)作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,首先要認(rèn)清“三農(nóng)”工作在整個經(jīng)濟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的定位和作用。農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)穩(wěn)則基礎(chǔ)牢。玉林市供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、支持作用,先后運用好《中共玉林市委員會 玉林市人民政府關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實施意見》(玉發(fā)〔20xx〕10號)、《玉林市人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民合作社的實施意見》(玉政發(fā)〔20xx〕8號)、《玉林市金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同行動計劃》等一系列政策文件,引導(dǎo)農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮主力軍作用,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為全市經(jīng)濟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強有力的托底支撐。

 。ǘ┮l(fā)揮好市場的導(dǎo)向作用。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍存在生產(chǎn)與需求錯位、生產(chǎn)與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵是要發(fā)揮好市場的導(dǎo)向作用,用市場這只無形的手來推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)的轉(zhuǎn)型升級。玉林市供銷社充分發(fā)揮合作社在市場經(jīng)濟中的新型經(jīng)營主體作用,帶動農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場,實現(xiàn)了市場需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機銜接。同時,通過產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的導(dǎo)向和市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向提質(zhì)增效調(diào)整,更多的資源要素參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,更多的工商資本進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強有力的保障。

 。ㄈ┮l(fā)揮好農(nóng)民的主體作用。農(nóng)民是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最大主體,同樣也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最直接受益者。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有了市場進(jìn)行導(dǎo)航,還須農(nóng)民進(jìn)行把舵。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)濟實力差、市場能力弱、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展后勁有限,難以支撐起農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而合作社既是一種經(jīng)濟組織、市場經(jīng)營主體,又是一種農(nóng)民合作組織,是農(nóng)民之間最為緊密的利益聯(lián)結(jié)體。玉林市供銷社把準(zhǔn)農(nóng)民合作社的這種特殊地位,在農(nóng)民合作社中率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,很好地發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用,贏得了群眾的廣泛支持,凝聚了強大的改革動力。

  農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報告2:

  “十三五”規(guī)劃首次提出,要“提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟效率”。這意味著未來五年銀行業(yè)金融機構(gòu)必須以服務(wù)實體經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)健經(jīng)營為目標(biāo),找準(zhǔn)服務(wù)實體經(jīng)濟的重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效益,促進(jìn)金融業(yè)成為實體經(jīng)濟發(fā)展的更為強大的動力源泉。大廠農(nóng)商行遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,主動適應(yīng)經(jīng)濟金融新常態(tài),著力開展資金支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)機構(gòu)性改革。

  一、支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本情況

  考慮到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的長期性和復(fù)雜性,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),以客戶需求為導(dǎo)向,以管理變革為支撐,以組織重塑為保障,激發(fā)我行的創(chuàng)新能力和經(jīng)營活力,實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的再平衡。

  (一)改革信貸管理模式

  將個人貸款營銷主體由分部改為支行,打破存貸分管考核模式,實行存貸管理一體化。將推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與自身發(fā)展轉(zhuǎn)型有機結(jié)合,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機制和業(yè)務(wù)模式,增強金融服務(wù)能力。為提高審批效率,縮短審批鏈條,促進(jìn)授信審批工作良性發(fā)展,我行創(chuàng)新推出了授信審批官制度,即根據(jù)行長授權(quán)書權(quán)限,將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會審批的三級審批模式。

 。ǘ┬刨J產(chǎn)品“微創(chuàng)新”

  以“雙基”共建農(nóng)村信用工程和支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,各支行深入各村進(jìn)行前期調(diào)研,為后期開展工作做了充足的準(zhǔn)備。為有效開展“雙基”共建農(nóng)村信用工程,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),以省聯(lián)社寶系列產(chǎn)品為載體,推出了“易農(nóng)貸” 、“安農(nóng)貸”、“富農(nóng)貸”、“新一貸”等特色信貸產(chǎn)品,實行“一次核定、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用、余額控制”的原則,為農(nóng)民致富提供幫助,為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  (三)加大服務(wù)創(chuàng)新力度

  通過不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,增強自身競爭實力。20xx年,經(jīng)過我行與土地局溝通協(xié)商,對轄內(nèi)國有土地的價值由本行自行評估,以此降低客戶融資成本,從實質(zhì)上支持特色種養(yǎng)殖、蔬菜水果采摘、農(nóng)牧產(chǎn)品加工等行業(yè),有效滿足生產(chǎn)大戶、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體的金融需求,帶動了地方經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌娦∥⑵髽I(yè)的信貸支持

  我行充分發(fā)揮點多面廣、聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的優(yōu)勢,通過召開銀企座談會,入園區(qū)、入市場等拉網(wǎng)式營銷方式,挖掘了不少潛在優(yōu)質(zhì)客戶。20xx年,我行共召開兩次銀企座談會,并組織客戶經(jīng)理對夏墊工業(yè)園區(qū)、陳府農(nóng)業(yè)園區(qū)和潮白河工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了走訪,進(jìn)一步推動了我行信貸投放的穩(wěn)步增長。

  (五)強化金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  加強與當(dāng)?shù)厝诵兄行∑髽I(yè)公共服務(wù)信息采集平臺合作力度,為個人創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場開拓”為一體的創(chuàng)業(yè)綜合平臺。同時,我行積極助力省聯(lián)社個人征信系統(tǒng)上線工作,構(gòu)建完整的信用體系建設(shè),達(dá)到真正的信息共享。在支付體系建設(shè)中,我行完成了二代支付系統(tǒng)順利切換上線,涉及柜面、網(wǎng)銀、EPOS、支票影像等多個渠道業(yè)務(wù)。

 。┨岣呓鹑诜⻊(wù)質(zhì)量

  為適應(yīng)個人金融業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,我行大力積極推進(jìn)消費者金融服務(wù)創(chuàng)新,加快互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術(shù)和新服務(wù)渠道的運用。開通大廠農(nóng)村商業(yè)銀行“微信公眾號”,微信號為:hbdcnsh,在線為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。

  四、下一步工作計劃

  (一)拓展有效營銷措施

  1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展情況匯報

  2、關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況匯報

  3、20xx農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報告

  4、20xx推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況的調(diào)查報告

  5、關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報告

  6、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報告

  7、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報告

  8、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研情況報告

  9、關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報告

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)6

  一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

  我是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村經(jīng)濟在國民產(chǎn)值中占有十分重要的位置。經(jīng)過30年來的改革開放,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟同全國一樣進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù)。自上世紀(jì)九十年代開始,歷屆縣委、縣政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面走了一些探索性的路子,逐步確立了蠶桑、畜牧兩項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。

  一是全縣桑園面積達(dá)7萬畝,常年發(fā)種量15萬張,畜牧業(yè)生豬飼養(yǎng)量達(dá)49.2萬頭;二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式初步形成,蠶桑、生豬產(chǎn)業(yè)目標(biāo)從種植到加工、銷售一體化經(jīng)營模式已形成,畜牧業(yè)也通過專業(yè)市場、中介組織加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式也雛形初現(xiàn)。三是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)民來自糧食的收入趨于下降,畜牧業(yè)與經(jīng)濟作物的比重上升,結(jié)構(gòu)調(diào)整真正讓農(nóng)民在“看得見”中受教育,在“摸得著”中學(xué)本領(lǐng),在“學(xué)得會中”得實惠,實現(xiàn)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增收。xx年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值79063萬元 ,按參考可比價計算,較上年增長7.5%,比“xxx”末期達(dá)到6.1億元,凈增加1.8億元,年均增長7.6%,比“xxx”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.4個百分點。全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價增加值45929萬元,較上年增長7.2%。比“xxx”末期達(dá)到3.9億元,凈增加0.69億元,年均增長7.3%,比“xxx”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.1個百分點。

  二、我縣目前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的主要問題

  1、小富即安的思想障礙尚未破除

  一是安于現(xiàn)狀不愿調(diào)。一些人小農(nóng)經(jīng)濟意識較強,習(xí)慣了“吃一點、賣一點、貯一點”的自給自足的生產(chǎn)方式,也有些人滿足“小富即安,不富也安”缺乏高速調(diào)整的主動性。二是怕?lián)L(fēng)險不敢調(diào)。怕種不好,沒有大面積種植經(jīng)濟作物的經(jīng)驗,怕市場行情發(fā)生變化,擔(dān)心普遍種植造成價格下跌。三是按部就班不愿調(diào)。面對滾滾而來的結(jié)構(gòu)調(diào)整大潮,一些人消極對待,被動應(yīng)付心思嚴(yán)重,一味求穩(wěn)、求準(zhǔn)、不愿接受一丁點風(fēng)險,滿足于微調(diào)、慢調(diào),具體表現(xiàn)在品種選擇上,只選擇自己熟悉,會種、會養(yǎng)的品種,在調(diào)整進(jìn)度上,看左右、隨大流,沒有一個時間表,調(diào)到幾時算幾時。產(chǎn)生上述思想的原因,主要是受傳統(tǒng)習(xí)慣勢力影響較大,思想不解放,競爭意識、風(fēng)險意識、機遇意識不強,對“結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一新生事物不易接受。

  2、宣傳教育不到位

  一是廣大農(nóng)民甚至個別鄉(xiāng)、村干部對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、退耕還林、還草的重要性認(rèn)識不夠,對大調(diào)、快調(diào)、多調(diào)的緊迫性認(rèn)識不足,對非調(diào)不可,不調(diào)不行的大趨勢認(rèn)識不清,對結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵搞不清。結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)、林、牧、副、漁之間的全面調(diào)整,是根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,按照宜農(nóng)則農(nóng),宜牧且牧、宜林則林的原則調(diào)整,而不是種多種少的調(diào)整。三是市場波動大,在部分農(nóng)民中產(chǎn)生了負(fù)面影響。

  3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩

  雖然我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績,但由于我縣所處地理位置,引資融資能力較弱,因而現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的有力拉動,資源優(yōu)勢得不到有效轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。一是龍頭企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營管理水平低,市場競爭力不強,對農(nóng)戶的帶動作用不太明顯。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制不完善,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)利益連結(jié)不緊密。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)只注重規(guī)模未充分挖掘本自然優(yōu)勢,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無自身特色。四是品牌意識不強,雖有天然無公害綠色產(chǎn)品但都沒有經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)認(rèn)證,更無叫得響的產(chǎn)品,市場競爭力不強。五是創(chuàng)新意識不強,新興產(chǎn)業(yè)挖掘力度不足,市場敏銳性不夠,總是跟著別人跑,搶站不了市場先機。六是主要農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱(加蠶桑、黃姜等),科技含量低,初級產(chǎn)品多,高附值產(chǎn)品少;大路品種多,優(yōu)質(zhì)新品少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場需求,難以參于國內(nèi)市場競爭。

  三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路

  根據(jù)我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習(xí)慣、自然資源、國內(nèi)外市場多種因素分析我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路為:一是繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量力把蠶桑、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強,扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)為業(yè)的龍頭企業(yè),提高其市場競爭力。二是立足資源、面向市場,圍繞綠色農(nóng)業(yè)開展開發(fā)特色產(chǎn)品。三是積極探索和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益銜接機制,促使一體化經(jīng)營健康發(fā)展。

  四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要措施

  1、抓調(diào)研、宣傳,切實轉(zhuǎn)變觀念

  全面摸清,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提,今年以來我縣狠抓農(nóng)業(yè)工作調(diào)研、宣傳。一是縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織縣直涉農(nóng)部門一把手赴常州、壽光考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步開拓視野、更新觀念,認(rèn)識到自身不足增強了工作的緊迫感和責(zé)任感。二是深入農(nóng)村調(diào)研,縣級每一名領(lǐng)導(dǎo)都有聯(lián)系鄉(xiāng)、村,使我們對本縣縣情有了更深刻認(rèn)識。三是狠抓宣傳,我縣通過廣播、電視、報紙、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,突出其重要性,使廣大干部群眾意識到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的必然要求,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共識在全社會逐步形成。

  2、優(yōu)化

  優(yōu)化區(qū)域化布局,必須因地制宜,才能促使農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn),在這方面縣政府已做了大量細(xì)致的工作,先后出臺了《蠶桑產(chǎn)業(yè)化實施意見》、《畜牧產(chǎn)業(yè)化實施意見》,印發(fā)了高效農(nóng)業(yè)示范帶《實施規(guī)劃》、《實施方案》,使結(jié)構(gòu)調(diào)整科學(xué)合理、有序進(jìn)行,促使我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是根據(jù)我縣情況在中高山重點發(fā)展畜牧業(yè),在淺丘山區(qū)重點發(fā)展蠶桑,在川道重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧、蠶桑。二是請省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)、氣象、水文等專家對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源進(jìn)一步合理規(guī)劃,做到宜桑則桑、宜糧宜糧、宜牧則牧、宜蔬則蔬。三是規(guī)劃突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持后續(xù)產(chǎn)業(yè),提升科技含量,增強市場競爭力。

  3、積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,大力抓好規(guī);a(chǎn)基地建設(shè)

  主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品是為龍頭企業(yè)提供充足優(yōu)質(zhì)的原料,是進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)。一是根據(jù)我縣實際,確立了畜牧、蠶桑三項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)上我們首選項目應(yīng)為畜牧業(yè),其次是蠶桑、設(shè)施農(nóng)業(yè)等。二是積極培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),后續(xù)產(chǎn)業(yè)既要有地方特色;即“人無我有,人有我優(yōu)”,同時又要有市場前瞻性,具有較強的市場競爭力,如我們現(xiàn)已開發(fā)出的蠶桑系列產(chǎn)品。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有品牌意識,力爭使我縣的一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品盡快通過無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證,打造一批在全省乃至全國有名的農(nóng)產(chǎn)品。

  4、建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶,突出輻射帶動功能

  按照“整體規(guī)劃、分步實施、選準(zhǔn)項目、重點突破、依靠科技、示范帶動”的發(fā)展原則,以市場為導(dǎo)向,通過聚集全縣的人力、物力、財力傾斜投入,加快農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種,先進(jìn)技術(shù)的推廣普及和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的改善,積極開拓大中城市市場,大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),全力打造“綠色”品牌,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟整體效益全面提升。按照“一年打基礎(chǔ)、三年上規(guī)模、五年見成效”的發(fā)展步驟,重點在池河、城關(guān)、銀龍、饒峰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村建設(shè)三大基地、兩大園區(qū),即萬畝蠶;亍5萬頭畜牧基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、觀光農(nóng)業(yè)示范園,使該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益在較短時期內(nèi)有一個較大幅度的提高,農(nóng)民人均純收入每年遞增300元,對全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到示范帶動作用。

  5、創(chuàng)新科技推廣體制,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

  以全國農(nóng)技推廣示XX縣項目建設(shè)為契機,我們在業(yè)已建立健全各項規(guī)章制度,如首問責(zé)任制,否定報備制,責(zé)任追究制、干部職工績效考評制度,政務(wù)公開制度等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣農(nóng)技推廣的實際,進(jìn)一步完善并制定了XX縣農(nóng)技推廣責(zé)任制,農(nóng)技推廣管理職責(zé)、基層農(nóng)技人員績效考評制度,聘用制度,培訓(xùn)制度及多元化農(nóng)技推廣服務(wù)機制等多項制度,通過加強與完善各項規(guī)章制度建設(shè),樹立以人為本的思想、樹立建章立制管理人,考評績效激勵人,嚴(yán)格監(jiān)督約束人,樹立依靠制度管事,塑造全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)員敬崗愛業(yè),奮發(fā)有為的良好工作形象,激勵廣大基層農(nóng)技人員建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,建立起基層農(nóng)技推廣長效運行管理機制。

  6、加大農(nóng)業(yè)投入,強化基礎(chǔ)地位

  當(dāng)前,我縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,增強農(nóng)民和龍頭企業(yè)的“造血”功能。一是繼續(xù)堅持金融扶持、財政傾斜、部門幫扶、科技投入的政策,把一切行之有效的措施落在實處。二是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補貼,把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的提供和農(nóng)村教育培訓(xùn)作為支持重點,通過改善生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民科技素質(zhì),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保、無公害化,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。三是增強面向農(nóng)戶的小額貸款,通過對貸款的用途、方向限制、扶持農(nóng)戶擴大生產(chǎn)規(guī)模,引導(dǎo)其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,彌補其產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金不足。四是加大對農(nóng)業(yè)科技推廣的扶持,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性在很大程度上決定著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效率、效益,增加農(nóng)業(yè)部門科技推廣經(jīng)費,提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)力,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然要求。

  7、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  為了促使農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我縣在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中結(jié)合山川秀美工程推廣無公害種植、標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)、沼氣等生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)。一是推廣無公害種植技術(shù),結(jié)合市政府實施的月河川道萬畝無公害蔬菜計劃,在城關(guān)、池河發(fā)展無公害蔬菜4000畝,以此為重點,在全縣逐步全面推廣無公害種植,以降低農(nóng)藥、化肥使用量,擴大生物技術(shù)使用和普及。二是推廣以舍飼養(yǎng)殖為重點標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)技術(shù),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建圈和人工種草以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)良性循環(huán),降低放牧對自然資源的破壞,鞏固退耕還林成果。三是推廣生態(tài)沼氣技術(shù),為徹底改善農(nóng)民生活條件,目前我縣已建成萬余口沼氣池,結(jié)束了建設(shè)農(nóng)戶煙熏火燎、蚊蠅滋生的生活環(huán)境,在村民中反響十分強烈,極大地調(diào)動了附近農(nóng)戶對生態(tài)家園模式建設(shè)的積極性,從另一方面來講又減少了柴薪使用,鞏固了退耕還林、山川秀美工程來之不易的成果

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)7

  今年3月以來,xx公司對xx的林木資源和板材市場進(jìn)行了為期2個月的深入調(diào)查,并有兩名相關(guān)人員來到我縣進(jìn)行了實地考察。據(jù)他們調(diào)查了解,xx板材市場巨大,市區(qū)內(nèi)的板材銷售商多達(dá)七千家以上,其中的板材市場經(jīng)銷商就有二千多家,所經(jīng)營的木工板、刨花板、層板等系列產(chǎn)品主要來自山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、廣西、上海等,甚至有部分依賴進(jìn)口。為此,該公司決定來xx投資,興辦年產(chǎn)10萬立方米的板材加工廠滿足重慶板材市場需求,拓展公司發(fā)展目標(biāo)。他們對我縣的土壤、氣候、招商環(huán)境等進(jìn)行考察后認(rèn)為,他們引進(jìn)的速生美國三角葉揚雜交品系很適合在我縣生長,擬把10萬立方米的板材加工廠建在我縣,并在我縣配套造林10萬畝。

  我們也對該項目進(jìn)行了深入調(diào)研,建議以xx公司入駐我縣為契機,盡快啟動我縣速生豐產(chǎn)林項目的建設(shè),加快推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  一、速生豐產(chǎn)林建設(shè)具備良好的啟動背景

  1、國內(nèi)市場需求量巨大

  我國森林資源匱乏這是不爭的事實。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國人均森林面積和蓄積量分別只占世界平均水平的1/5和1/8,每公頃蓄積量也只有70.38立方米,只及世界平均水平的70%。在現(xiàn)有森林資源中,中幼齡林的面積和蓄積分別占全部林分的71%和41%,全國近60%的木材采伐利用來自中幼齡林,木材供給能力持續(xù)下降。20世紀(jì)90年代后,我國木材消費進(jìn)入快速增長期,進(jìn)口量逐年遞增。20xx年進(jìn)口木漿375萬噸,是1990年進(jìn)口量的11倍;20xx年我國進(jìn)口原木2500多萬立方米,為1996年進(jìn)口量的7倍多;木材及其制品已成為繼鋼材和化肥之后的第三用匯大戶。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高,木材需求將繼續(xù)增長,供應(yīng)缺口還將進(jìn)一步擴大。據(jù)預(yù)測,到20xx年,國內(nèi)木材缺口將達(dá)0.6―0.7億立方米,20xx年缺口更是將達(dá)到1.4―1.5億立方米。在我國現(xiàn)有人工林中,楊樹林只有1,200萬畝,其中30%是防護(hù)林,年可采伐量不足300萬畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能替代其它木材。而據(jù)20xx年楊木市場預(yù)測資料顯示,20xx年木材總需量為24,400萬m3,比1999年增長69.4%,平均遞增5%左右。其中,楊木總需求為10,000萬m3。

  作為一種可再生資源,木材難以在短期內(nèi)大幅度增產(chǎn),隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識的增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,限制和禁止木材特別是原木出口的國家日益增多,進(jìn)口市場難以長久依賴。所以,國家林業(yè)局副局長祝列克曾說,滿足木材需求,“必須立足增加國內(nèi)木材產(chǎn)量”,“大力營造速生豐產(chǎn)用材林,才是最終解決我國木材供需矛盾的‘根本途徑’”。

  2、符合宏觀林業(yè)規(guī)劃

  20xx年新春,國家林業(yè)局吹響了新世紀(jì)林業(yè)發(fā)展的號角,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了在未來十年,努力實現(xiàn)新世紀(jì)林業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo),在全國興起一場綠色革命,植樹造林的熱潮一浪高過一浪。重點地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)工程經(jīng)國家林業(yè)局規(guī)劃,國家計委批復(fù),已于20xx年8月正式啟動。它是我國六大林業(yè)重點工程中唯一的產(chǎn)業(yè)工程,也是中國歷史上規(guī)模最大、范圍最廣、時間最長的速豐林建設(shè)工程。根據(jù)規(guī)劃,整個速豐林建設(shè)工程建設(shè)期為20xx年一20xx年;工程總投資為718億元(其中國家注入資本金144億元,占20%;銀行貼息貸款502億元,占70%;其它72億元,占10%),建設(shè)范圍主要是在400毫米等雨量線以東,自然條件優(yōu)越,地勢較平緩,不易造成水土流失,不會對生態(tài)環(huán)境構(gòu)成不利影響的18個省(區(qū))的886個縣(市、區(qū))和114個林業(yè)局(場);基地建設(shè)總規(guī)模為1,333萬公頃,其中新造人工林618萬公頃、改培現(xiàn)有林715萬公頃。在全部基地建成后,每年可生長林木蓄積量19,958萬立方米,出材13,337萬立方米,可提供國內(nèi)生產(chǎn)用材需求量的40%,加上現(xiàn)有森林資源的采伐利用,到20xx年,可使國內(nèi)木材供需基本趨于平衡。可見,速生豐產(chǎn)林是林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對林業(yè)產(chǎn)品的需求,增強和發(fā)展林業(yè)實力的一項“希望工程”。

  xx市委、市政府在貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡稱《決定》)的實施意見中,根據(jù)我市目前速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)、人造板、造紙企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出了要在全市建成萬公頃速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)的目標(biāo),要求大力發(fā)展好用材林、竹林和工業(yè)原料林,基本實現(xiàn)木材供需平衡,減輕生態(tài)壓力。我縣地處xx區(qū),已屬全市規(guī)劃發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林的區(qū)縣之列,具有發(fā)展速豐林的難得機遇和條件。

  3、有著良好的政策優(yōu)勢

  (1)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和調(diào)控得到進(jìn)一步加強。《決定》指出,要加快建設(shè)以速生豐產(chǎn)用材林為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地工程,鼓勵培育名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè),推廣公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營形式,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對農(nóng)民生產(chǎn)的木材允許產(chǎn)銷直接見面,拓寬農(nóng)民進(jìn)入市場的渠道,增強林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。去年全市林業(yè)工作會議也指出,要進(jìn)一步改革和完善林木采伐限額管理制度,對于重點公益林,要嚴(yán)禁采伐;對于一般公益林,要嚴(yán)格實行限額采伐管理;對于商品林特別是速生豐產(chǎn)用材林,要大膽改革,逐步實現(xiàn)經(jīng)營者按市場需要自主采伐。

  (2)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入進(jìn)一步放寬!稕Q定》指出,對目前仍由集體統(tǒng)一經(jīng)營管理的山林,要區(qū)別對待,分類指導(dǎo),積極探索有效的經(jīng)營形式。對除經(jīng)營狀況良好的股份合作林場、聯(lián)辦林場等其他集中連片的有林地,可采取“分股不分山、分利不分林”的形式,將產(chǎn)權(quán)逐步明晰到個人。對零星分散的有林地,可將林木所有權(quán)和林地使用權(quán)合理作價后,轉(zhuǎn)讓給個人經(jīng)營;對宜林荒山荒地,可直接采取分包到戶、招標(biāo)、拍賣等形式確定經(jīng)營主體,也可以由集體統(tǒng)一組織開發(fā)后,再以適當(dāng)方式確定經(jīng)營主體;對造林難度大的宜林荒山荒地,可通過公開招標(biāo)的方式,將一定期限的使用權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給有能力的單位或個人開發(fā)經(jīng)營,但必須限期綠化。在明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,國家鼓勵森林、林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn),各種社會主體都可通過承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣、協(xié)商、劃撥等形式參與流轉(zhuǎn)。

  (3)投資政策更加優(yōu)惠,扶持力度進(jìn)一步加大!稕Q定》指出,對重點地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)和珍貴樹種用材林建設(shè)中的森林防火、病蟲害防治和優(yōu)良種苗的開發(fā)推廣等社會性、公益性建設(shè),由國家安排部分投資。逐步規(guī)范各項生態(tài)工程建設(shè)的造林補助標(biāo)準(zhǔn);抓緊建立生態(tài)效益補償制度,將補償基金分別納入各級財政預(yù)算,并逐步增加資金規(guī)模,中央將根據(jù)林業(yè)建設(shè)的特點,實行長期限、低利息的信貸扶持政策。適當(dāng)放寬對造林育林者的貸款條件,擴大面向農(nóng)戶和林業(yè)職工的小額信貸和聯(lián)保貸款,允許林業(yè)經(jīng)營者依法以林木抵押申請銀行貸款等。市委副書記聶衛(wèi)國在去年全市林業(yè)工作會議上也曾指出,要調(diào)整林業(yè)稅費,取消不合理收費,切實減輕經(jīng)營者的負(fù)擔(dān),要改革現(xiàn)行育林基金征收、管理、使用辦法,切實做到還利于民。

  二、我縣發(fā)展速生豐產(chǎn)林的有利條件

  1、自然條件優(yōu)越。我縣位于xx平行嶺谷區(qū),東部邊緣為華山山脈、草山山脈,西部邊緣為xx山脈,南部為xx臺地,中部為丘陵區(qū),幅員面積xx平方公里,總?cè)丝趚x萬人。氣候?qū)偎拇ㄅ璧刂衼啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候,多年平均氣溫xx℃,多年平均日照時數(shù)xx小時,多年平均降水量xx毫米,無霜期xx天,具有四季分明、氣候溫和、雨量充沛、無霜期長、光、熱、水配合協(xié)調(diào)等特點。

  土壤主要有黃壤、石灰土、紫色土和沖積土四種類型,以紫色土居多,土壤肥沃,質(zhì)地深厚,坡耕地面積xx公頃,其中15度以上坡耕地面積達(dá)xx公頃。森林植被以馬尾松、柏木為主,杉木、青杠、桉樹、楊樹、洋槐、柳樹、桑樹、竹類也有分布,森林覆蓋率為xx%?h內(nèi)流程在5公里以上的大小溪河xx條,縱橫交織,水資源總量為xx億立方米,年平均流量為xx億立方米,水資源十分豐富,適宜多種速生樹種,特別是楊樹的生長。

  2、技術(shù)力量雄厚。全縣有林業(yè)專業(yè)技術(shù)干部xx余人,高級工程師xx人,工程師xx人,林業(yè)助理工程師xx余人,具有豐富的營造林、規(guī)劃設(shè)計、封育管護(hù)經(jīng)驗,曾承擔(dān)過長江防護(hù)林、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、組織實施、檢查驗收等工作。曾開展69黑楊新品種的引種試驗,經(jīng)國家驗收取得引種成功,榮獲科技進(jìn)步二等獎,69黑楊在我縣已大面積推廣,現(xiàn)長勢良好,能夠保證原料基地建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時,還具有一支業(yè)務(wù)能力強、公平、公正執(zhí)法的森林公安、林業(yè)行政執(zhí)法隊伍,能為項目建設(shè)保駕護(hù)航,確保項目建設(shè)的順利實施。

  xx公司具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)龍頭的能力。該公司注冊資金xx人民幣,是以人工速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,從事林業(yè)項目的開發(fā)與投資和各種營林項目的建設(shè)及林業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化與推廣,聘有國內(nèi)林業(yè)方面的造林、育苗、病蟲害防治、化學(xué)除草、微生物肥料及規(guī)劃設(shè)計的專家、工程技術(shù)人員為本公司的技術(shù)顧問與工程師。公司在xx有三個大型育苗基地,在xx、xx、xx、xx等地投資和建設(shè)有大、中、小型的林業(yè)項目。這也為該公司來墊發(fā)展提供了強大的技術(shù)保障。

  3、所選樹種特性較好。xxxx公司所選擇的美國xx樹是我國培育和引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)速生樹種,在xx、xx、xx、xx一帶大面積的用于營造工業(yè)用材林。該公司在xx、xx、xx等地建有育苗基地和配套林,培育推廣經(jīng)驗豐富。該樹種具有以下特性:一是具有易生性,有土即長,當(dāng)年扦插,當(dāng)年成林;二是具有速生性,當(dāng)年高達(dá)x-x米,地徑每年能長x-xcm,一年八個月的樹高度xm,地徑xcm,胸徑xcm;三是具有再生性,楊樹采伐后,幼苗可以從根樁上萌發(fā)起來,可多次輪伐;四是具有適應(yīng)性,在最低氣溫-x攝氏度―-x攝氏度、ph值x―x,含鹽量高達(dá)xxppm(地即海水鹽分的三分之一)的土壤中均可生長;五是木材品質(zhì)好,纖維含量高,纖維長度長(抗壓、抗彎、抗拉、抗剪等能力),不空心、不黑心。

  4、市場前景廣闊。據(jù)該公司的相關(guān)人員到xx的實地考察了解,xx境內(nèi)板材廠較少,林木資源嚴(yán)重不足,經(jīng)銷商多從外省進(jìn)口銷售板材,且由于運輸?shù)仍蛟斐善鋬r格相對較高。公司xx萬畝的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè),能為年產(chǎn)xx立方米的板材加工廠提供充足的原料,巨大的市場也可為公司的良好發(fā)展提供廣闊的空間。

  三、公司擬進(jìn)行的項目規(guī)劃

  1、項目內(nèi)容及地點:在縣境內(nèi)建設(shè)人工速生豐產(chǎn)用材林基地,以提供造板工業(yè)原料林為主。

  2、項目規(guī)模:xx萬畝

  3、建設(shè)期和采伐期:建設(shè)期為兩年,即從xx年―xx年;采伐期采取從種植后第三年開始間伐,四年一個周期,需兩個以上的輪伐期,即從種植到終止其砍伐期限為xx年。

  4、基本的經(jīng)營模式:以“公司+基地+農(nóng)戶”為基本模式,實行業(yè)主出資出技術(shù),農(nóng)戶出土地出勞動力,合作造作,定單收購,利益分享,企業(yè)加工的動作方式,實現(xiàn)育苗基地化、造林管護(hù)專業(yè)化、經(jīng)營管理集約化、出售與收購合同化的管理。

  由于市林業(yè)局目前正在向國家林業(yè)部報送《速生豐產(chǎn)林規(guī)劃方案》和《速生豐產(chǎn)林建設(shè)方案》,估計要等到9、10月份才正式批下來,所以應(yīng)支持公司先期在高安鎮(zhèn)租賃500―1000余畝土地建育苗基地,今年秋季在高灘河、大沙河、龍溪河兩岸等栽種近5000畝的楊樹,完成全縣今年的“長綠長防”建設(shè)任務(wù),為明年的宣傳發(fā)動提供樣板工程和為啟動林間飼養(yǎng)創(chuàng)造條件。20xx年完成5萬畝的栽植任務(wù),20xx年再完成5萬畝的栽植任務(wù)。

  5、投資概算:項目建設(shè)總投資12160萬元(按10年計算)。其中:

 、俜N苗款:2元/株×220株/畝×10萬畝=4400萬元

  ②管護(hù)及撫育費用:376元/畝×10萬畝=3760萬元

 、劢庸S費用:約4000萬元

  6、資金籌措設(shè)想:主要利用速生豐產(chǎn)林相關(guān)政策、長綠長防工程政策、業(yè)主投資及銀行信貸等。

  7、農(nóng)民經(jīng)濟效益分析:一是前兩年農(nóng)民可進(jìn)行間種產(chǎn)生部分收益;二是兩個輪伐期(10年),可產(chǎn)生收益44立方米(每畝出材量)×10萬畝×400元(公司保底收購價)=17.6億元,按公司在其他省市的與農(nóng)民三、七利益分成算,則10年農(nóng)民可收益17.6億×0.7=12.32億元。三是10年公司林產(chǎn)全部交還農(nóng)民或國家后,每年產(chǎn)生收益近2億元。

  8、生態(tài)效益、社會效益分析:項目建成后,項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境條件將有很大改善,森林植被覆蓋率將提高10個百分點,減少土壤侵蝕量120.3萬噸/年,減少泥沙入江量15.7萬噸/年,土壤的保水、保土、保肥能力增強,年可增蓄水量380萬立方米,年保土70.0萬噸,洪災(zāi)、旱災(zāi)減輕,將進(jìn)一步改善我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,同時促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)效益和社會效益十分明顯。

  四、公司提出的有關(guān)意見

  1、提供優(yōu)惠政策及投資環(huán)境:

  (1)政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)xx公司與有關(guān)村社農(nóng)民簽訂合作造林、定單造林協(xié)議。

  (2)政府協(xié)助部分?钔顿Y以及成林后的抵押貸款的落實。

  (3)實行輕稅薄賦的稅率扶持政策。原來的林業(yè)稅賦主要是針對采伐天然林木形成和建立起來的,F(xiàn)在面對人工商品林,為能起到鼓勵更多的社會力量投入到人工林的營造上來,應(yīng)盡快出臺針對人工商品林的優(yōu)惠稅賦政策和大力減少各級政府部門的不合理收費。

  (4)在投資造林過程中,當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門在林地使用、林產(chǎn)權(quán)、采伐權(quán)等審批上給予提供快捷的保障。

  (5)穩(wěn)定和完善林地使用制度,特別是對速豐林用地,結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)周期長的特點,賦予和保障使用者有不少于2-3個輪伐期以上的林地使用權(quán),及允許其隨林產(chǎn)權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓抵押等。

  (6)改革現(xiàn)行的限額采伐管理辦法,在商品林建設(shè)過程中,允許投資經(jīng)營者按經(jīng)營方案和定向培育的要求,在遵循國家法律、法規(guī)和采伐規(guī)程條件下,自主經(jīng)營,自主采伐林木,自主轉(zhuǎn)讓,實行“誰造林,誰所有,誰管護(hù),誰受益”。

  (7)實行長周期、匹配資金、較長寬限期和低利息以及財政貼息貸款等信貸扶持政策。為繼續(xù)堅持走全民參與、全社會辦林業(yè)的路子,并按照“誰投資,誰受益”和優(yōu)惠鼓勵的原則,在保障投資者的合法權(quán)益長期不受侵犯的基礎(chǔ)上,鼓勵社會各界向林業(yè)投資、投工、投勞和進(jìn)行其它投入,政府要對造林給予更多的資金配套和補貼支持,以貸款貼息和造林補助為手段,把閑置的林地資源和富余的勞動力資源充分的利用起來,把城鄉(xiāng)居民的存款合理引導(dǎo)到林業(yè)建設(shè)項目上來。

  (8)給投資企業(yè)以充分的投資自由度,即允許投資企業(yè)在xx縣境內(nèi)任何宜林地或允許造林地、采取不同形式(在合法的前提下)投資造林。

  2、加大宏觀調(diào)控力度,確立林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是營造良好的投資環(huán)境。加大林業(yè)宣傳力度,確保國家有關(guān)政策的落實和實施,對農(nóng)民進(jìn)行正確的引導(dǎo),為投資企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境;二是在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,規(guī)劃出幾個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為造林專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn));三是充分調(diào)動社會各行業(yè)和廣大林農(nóng)發(fā)展速生林的積極性,最終達(dá)到規(guī);、集約化、科學(xué)化經(jīng)營的目的;四是建立林苗、林地評估機制及操作辦法,為公司的以下運作創(chuàng)造條件。(1)解決貸款抵押的問題;(2)解決企業(yè)與農(nóng)戶合資合作造林創(chuàng)造條件,解決資金投入問題;(3)解決限制林木資產(chǎn)變現(xiàn)問題,縮短林木變現(xiàn)周期,減少投資風(fēng)險及擴大再造林的資金問題。

  五、對縣委、政府決策的有關(guān)建議

  1、及早啟動項目論證。在公司有合作誠意的前提下,盡快召集縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、水利農(nóng)機局、供銷社、招商局、旅游局等相關(guān)單位和部門就該項目進(jìn)行專題調(diào)研,進(jìn)一步論證該項目的可行性;

  2、及時爭取規(guī)劃項目。據(jù)了解,市林業(yè)局20xx年規(guī)劃給xx的速生豐產(chǎn)林面積只有5萬畝,與xx公司要求的10萬畝有5萬畝缺口,建議縣林業(yè)局積極與市林業(yè)局協(xié)調(diào),抓住xx公司在xx投資的有利時機,爭取10萬畝以上的速生豐產(chǎn)林規(guī)劃,滿足企業(yè)的發(fā)展需要;

  3、加強規(guī)劃、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。把xx公司的資本金投入和示范基地建設(shè)資金到位作為支持其發(fā)展的重要前提,以減少政府、企業(yè)和農(nóng)民三方的風(fēng)險。堅持“訂單”農(nóng)業(yè),扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。對xx公司與有關(guān)村社農(nóng)民簽訂的合作造林、定單造林協(xié)議要積極引導(dǎo)和協(xié)助,盡可能的保護(hù)雙方合法的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)項目的順利進(jìn)行;

  4、明確相關(guān)優(yōu)惠政策。我縣已出臺的招商引資相關(guān)優(yōu)惠政策應(yīng)充分給予xxx公司享受。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策:即新辦投資企業(yè)和兼并、收購企業(yè),從企業(yè)實現(xiàn)銷售之日起,企業(yè)所得稅、增值稅、營業(yè)稅由同級財政按以下比例獎勵給企業(yè);

 、偕a(chǎn)性企業(yè)的企業(yè)所得稅地方實得部分第一至第二年全額、第三至第五年50%;增值稅地方實得部分第一年全額,第三至第五年30%;營業(yè)稅地方實得部分第一至第五年40%。

  ②非生產(chǎn)性企業(yè)的企業(yè)所得稅地方實得部分第一至第二年全額、第二年至第五年50%;增值稅地方實得部分第一至第五年30%。

 、蹖x市級以上部門認(rèn)定的高新技術(shù)和科技創(chuàng)新項目、出口創(chuàng)匯企業(yè)、利用廢棄物為主要原料進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和出口企業(yè)采取更加靈活、優(yōu)惠的財稅扶持政策。

  二是減免部分行政事業(yè)性收費:

 、僭诳h內(nèi)投資的生產(chǎn)性建設(shè)項目,縣級部門有權(quán)減免的行政事業(yè)性規(guī)費一律減免,無權(quán)減免的按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

  ②板材加工工業(yè)項目建設(shè)證照辦理,有關(guān)部門只收取工本費。

  三是營造寬松的投資環(huán)境

  ①嚴(yán)格按縣委、縣政府《關(guān)于設(shè)立影響發(fā)展環(huán)境投訴電話的通知》的有關(guān)規(guī)定,由外來企業(yè)投訴中心受理xx公司的相關(guān)投訴,為企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

 、谖唇(jīng)縣委、縣政府同意,任何部門和單位不得強制組織xx公司參加各種培訓(xùn),評比、贊助、協(xié)會。

  ③對xx公司發(fā)放“綠卡”或“優(yōu)惠卡”,在縣內(nèi)享受多項優(yōu)惠政策。

  5、啟動一批速豐林政策。待xx市上報國家林業(yè)部的《速生豐產(chǎn)林規(guī)劃方案》和《速生豐產(chǎn)林建設(shè)方案》審批后,及時與市林業(yè)局衍接,在相關(guān)政策范圍內(nèi),出臺我縣人工商品林的優(yōu)惠稅賦政策。如,穩(wěn)定和完善企業(yè)林地使用制度、賦予和保障企業(yè)2個以上的輪伐期、科學(xué)宏觀的規(guī)劃全縣的速生豐產(chǎn)林建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、提供快捷保障的林權(quán)證、采伐證的審批等,為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境等;

  綜上所述,在相關(guān)政策法律范圍內(nèi),采取政府引導(dǎo)、企業(yè)化動作方式,充分利用國家發(fā)展速生豐產(chǎn)林工程的機遇,建設(shè)規(guī)模化的速生豐產(chǎn)原料林基地,打造林板一體化的“林材xx”,是我縣目前推動“三農(nóng)”工作的又一條較好路子。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)8

  一、總體評價

  XX年,總行制定實施了信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風(fēng)險得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  截止XX年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,XX年初無優(yōu)良客戶,較XX年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較XX年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較XX年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較XX年上升13%。

  截止XX年末,按貸款四級分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較XX年6174萬元,占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較XX年5870萬元,占比下降23個百分點。

  二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果

  (一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點:

  XX年我行把xx理工大學(xué)作為重點營銷對象。

  理工大學(xué)是我省重點高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢,是我國激光行業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍力量。時逢xx省構(gòu)建“xx光谷”計劃出臺,我行領(lǐng)導(dǎo)及時捕捉到這樣一條信息:xx理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了xx理工大學(xué)。xx理工大學(xué)項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。

  面對這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)并沒有淺嘗輒止,知難而退,在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。同時,提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,一次不行,就去兩次,在對學(xué)校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當(dāng)我行領(lǐng)導(dǎo)第23次來到該校領(lǐng)導(dǎo)面前時,校領(lǐng)導(dǎo)終于被感動了。

  XX年初總行成功與xx理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,XX年4月30日xx支行與xx理工大學(xué)建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務(wù),除帶動存款增長外,年費收取10元,預(yù)計辦卡2萬張,可實現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟效益與社會效益,F(xiàn)將該;厩闆r及貸款情況報告如下:

  1、 學(xué)院基本情況

  xx理x工大學(xué)(以下簡稱理x工大學(xué))始建于1958年,是中國科學(xué)院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。

  學(xué)校座落在xx風(fēng)光秀美的x湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點學(xué)科優(yōu)勢突出,博士、碩士、本科、專科培養(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負(fù)盛名的中國光學(xué)人才的搖籃——xx精密機械學(xué)院(簡稱xxxx學(xué)院),XX年更為現(xiàn)名。建校40多年來,該校聚精會神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實實,孜孜以求,各項工作屢攀新高,累計為祖國社會主義建設(shè)事業(yè)輸送了4XX余名各類專門人才,贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。

  截至XX年末,該校中外文圖書120.9萬冊,在校本專研學(xué)生總數(shù)22659人。xx理x工大學(xué)開設(shè)省部級重點學(xué)科11個,本科專業(yè)43個,覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門類。

  現(xiàn)有實驗室56個,有教學(xué)、科研儀器設(shè)備11038臺(套)。XX年,該校招生3850人,招生省份增至30個,部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個,有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,1998年以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。XX年一次就業(yè)率達(dá)到98.07%,被教育部授予“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。

  XX年一次就業(yè)率達(dá)到95%,在xx省高校排名位居首位。此外,該校在國際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。XX年,學(xué)校招生形勢喜人,錄取分?jǐn)?shù)線達(dá)到480分,較xx省錄取分?jǐn)?shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過4000人,無論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個新的臺階,這直接導(dǎo)致學(xué)校人氣和社會知名度的飚升,一時間,xx理工大學(xué)成為我省高校中的熱門院校。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)9

  **煤礦經(jīng)過近六年來的技術(shù)改造,原煤核定生產(chǎn)能力由建礦時的**萬噸/年提升到了目前的**萬噸/年,而且主要生產(chǎn)系統(tǒng)具有**萬噸/年的生產(chǎn)潛力,市場銷售形勢持續(xù)看好,產(chǎn)銷率連年穩(wěn)定在95%以上的良好水平。在此條件下,如何抓住當(dāng)前的良好機遇,充分利用有限的開采資源,進(jìn)一步增加商品煤品種,穩(wěn)定和提高煤質(zhì),提高產(chǎn)品平均售價,提高產(chǎn)品的市場競爭力,是礦井經(jīng)營和技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)積極思考的一個重點問題。

  本次調(diào)研從對礦井當(dāng)前煤炭品種結(jié)構(gòu)和市場需求情況的分析入手,結(jié)合原煤洗選廠項目的實施,對礦井商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并初步排定了實施步驟。

  一、礦井當(dāng)前的原煤質(zhì)量品種狀況

  **煤礦目前核定生產(chǎn)能力已達(dá)到**mt/a,工業(yè)儲量**億噸;生產(chǎn)的煤炭具有三高(高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、高揮發(fā))、三低(低灰、低硫、低磷)的優(yōu)點,是理想的動力、化工和民用煤,近年來產(chǎn)品暢銷不衰,深受用戶歡迎。

  近年來制約礦井進(jìn)一步提質(zhì)增效的一個主要原因是:原煤灰分較高,商品煤品種較少,附加值不高,提價能力有限,不能主動適應(yīng)市場需求變化。

  原煤灰分情況:礦井田內(nèi)主采煤層僅一層,局部可采2~3層,夾矸層0~10層,一般2~5層,夾矸平均厚0.75m。巖性以炭質(zhì)泥巖為主,粉砂巖、泥巖次之。在實行機械化傾斜分層綜采放頂煤采煤法條件下,這些夾矸煤在開采過程中無法剔除,并且在采煤的過程中不可避免的有頂?shù)装宓幕烊耄瑥亩乖嘿|(zhì)量變差,造成原煤灰分相應(yīng)較高。**省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所作的《**公司**煤礦6-2層可選性煤樣綜合試驗報告》顯示,**礦原煤灰分平均為7.96%。礦井20xx年煤質(zhì)報表顯示,原煤灰份平均達(dá)到了**%。綜合其它方面的煤質(zhì)指標(biāo),加上開采中的煤質(zhì)波動,僅能滿足電廠等動力用戶對煤質(zhì)的要求,而難以達(dá)到化工用煤的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而目前化工煤比動力煤平均售價高出**元/噸以上,煤炭質(zhì)量顯然對企業(yè)提價增效形成了嚴(yán)重的制約。

  原煤品種情況:目前我礦的原煤篩選仍采用螺旋篩分工藝,工藝系統(tǒng)不夠靈活,分級精度低,只有大塊、中塊、小塊、混煤四個傳統(tǒng)品種,不但無法解決原煤質(zhì)量波動,也無法按照市場需求進(jìn)行更為細(xì)致的品種分級。致使開采過程的煤質(zhì)難以控制,礦井資源回收率低,人工揀矸和地面二次篩選投入大。因而商品煤提價空間狹小,只能供應(yīng)市場一般動力煤用戶,無法開拓更多的新用戶。

  二、建設(shè)原煤洗選廠是實行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件

  為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,更加充分的利用礦井開采資源,不斷提高礦井經(jīng)濟效益,我們從20xx年就開始提出了建設(shè)現(xiàn)代化原煤洗選廠的構(gòu)想。此后三年,我們本著促進(jìn)礦井全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,對建設(shè)原煤洗選廠的可行性進(jìn)行了多方考察和充分論證。我們認(rèn)為,建設(shè)原煤洗選廠具有以下幾方面重要意義。

  1、穩(wěn)定煤質(zhì)、提高回采率。通過選煤廠洗選,可以使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高礦井采煤的回采率,最大限度的保護(hù)煤炭資源,避免了因在沒有選煤廠的情況下為了穩(wěn)定煤質(zhì)使回采率降低,造成煤炭資源的浪費。

  2、增加商品煤品種,提高經(jīng)濟效益。通過煤炭的洗選加工,使商品煤品種由原來的四個等級增加到五個等級以上,可大幅度提高商品煤售價,拓寬市場,爭取到更多的高品質(zhì)煤用戶,使企業(yè)經(jīng)濟效益更加穩(wěn)定,增強抵抗市場風(fēng)險的能力。

  3、達(dá)到節(jié)能減排的目的。煤炭洗選流程能夠?qū)Y選出的矸石進(jìn)行最精確的分選排放,大大減少無效運輸,避免原煤混入矸石,改變矸石山自燃造成的環(huán)境污染和資源浪費,達(dá)到節(jié)能減排增效的目的。

  4、實現(xiàn)清潔環(huán)保生產(chǎn)。選煤廠的生產(chǎn)用水為經(jīng)過污水處理廠處理后的井下水,實行循環(huán)補充供給,在生產(chǎn)過程中可以實現(xiàn)洗水閉路循環(huán),煤泥水不外排,達(dá)到廢水綜合利用的目的。

  5、社會效益顯著。實行原煤洗選,能夠有效改善礦井對周邊環(huán)境的影響,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)企地關(guān)系的和諧。

  綜上所述,建設(shè)原煤洗選廠是實行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件,同時也是促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)的必然選擇。

  三、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)濟效益分析

  **煤礦洗選廠初設(shè)方案將洗選能力確定為200萬噸/年,初期可以滿足**礦生產(chǎn)的全部原煤的洗選任務(wù),同時預(yù)留一定能力,可以入選**煤礦或其它礦井的部分原煤產(chǎn)品。這里僅對**礦自身產(chǎn)煤的洗選效益進(jìn)行預(yù)測。

  根據(jù)**省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所做的《**公司**煤礦**層可選性煤樣綜合試驗報告》,**礦毛煤粒度在50mm以上占45.07%,25—50mm的占15.25%,13—25mm的占10.21%,13mm以下的占32.47%,這一組數(shù)據(jù)反映出**礦原煤塊炭率理論上至少可以達(dá)到60%以上(25mm以按照目前初設(shè)方案形成的意見,根據(jù)市場需求,洗選后的最終產(chǎn)品可分為洗大塊(80mm以上)、洗中塊(80~31.5mm)、洗小塊(31.5~20mm),洗子煤(20~10mm)和末煤(10mm以下不入洗)五個等級。

  目前市場對精洗煤產(chǎn)品需求極為旺盛,精洗煤產(chǎn)品不僅是一些特殊行業(yè)的必須能源,如陶瓷制造業(yè),還是緊俏的化工原料,如化肥制造、煤制氣等,市場售價不斷飆升。20xx年一季度,**煤中的精洗大塊、中塊、小塊售價分別達(dá)到380元/噸、370元/噸和360元/噸,精洗子煤達(dá)到340元/噸,分別比目前相應(yīng)粒度的大、中、小、混四個普通品種高出40~50元/噸,按**礦年產(chǎn)量150萬噸,其中30萬噸塊煤進(jìn)行入洗計算,實行原煤五級篩分洗選后,每年至少增加銷售收入1200萬元以上,同時可大大提高礦井資源回收率,減少資源浪費。由此可見,建設(shè)原煤洗選廠,實行科學(xué)先進(jìn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,是我礦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段。

  四、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整實施步驟

  根據(jù)調(diào)研掌握的情況,我們先后委托煤炭工業(yè)**設(shè)計研究院完成了**礦選煤廠項目的可行性研究和初步設(shè)計方案,并取得了國家有關(guān)部門的立項批文,從20xx年起將該項目列入**公司投資建設(shè)計劃,并完成了各項前期工作,今年4月底即將破土動工建設(shè),力爭在今年底或明年初全面建成投入試運行。屆時,我們將以洗選工藝為平臺,正式實施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施步驟如下。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)10

  xx煤礦經(jīng)過近六年來的技術(shù)改造,原煤核定生產(chǎn)能力由建礦時的xx萬噸/年提升到了目前的xx萬噸/年,而且主要生產(chǎn)系統(tǒng)具有xx萬噸/年的生產(chǎn)潛力,市場銷售形勢持續(xù)看好,產(chǎn)銷率連年穩(wěn)定在95%以上的良好水平。在此條件下,如何抓住當(dāng)前的良好機遇,充分利用有限的開采資源,進(jìn)一步增加商品煤品種,穩(wěn)定和提高煤質(zhì),提高產(chǎn)品平均售價,提高產(chǎn)品的市場競爭力,是礦井經(jīng)營和技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)積極思考的一個重點問題。

  本次調(diào)研從對礦井當(dāng)前煤炭品種結(jié)構(gòu)和市場需求情況的分析入手,結(jié)合原煤洗選廠項目的實施,對礦井商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并初步排定了實施步驟。

  一、礦井當(dāng)前的原煤質(zhì)量品種狀況

  xx煤礦目前核定生產(chǎn)能力已達(dá)到xxmt/a,工業(yè)儲量xx億噸;生產(chǎn)的煤炭具有三高(高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、高揮發(fā))、三低(低灰、低硫、低磷)的優(yōu)點,是理想的動力、化工和民用煤,近年來產(chǎn)品暢銷不衰,深受用戶歡迎。

  近年來制約礦井進(jìn)一步提質(zhì)增效的一個主要原因是:原煤灰分較高,商品煤品種較少,附加值不高,提價能力有限,不能主動適應(yīng)市場需求變化。

  原煤灰分情況:礦井田內(nèi)主采煤層僅一層,局部可采2~3層,夾矸層0~10層,一般2~5層,夾矸平均厚0.75m。巖性以炭質(zhì)泥巖為主,粉砂巖、泥巖次之。在實行機械化傾斜分層綜采放頂煤采煤法條件下,這些夾矸煤在開采過程中無法剔除,并且在采煤的過程中不可避免的有頂?shù)装宓幕烊耄瑥亩乖嘿|(zhì)量變差,造成原煤灰分相應(yīng)較高。xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所作的《xx公司xx煤礦6-2層可選性煤樣綜合試驗報告》顯示,xx礦原煤灰分平均為7.96%。礦井20xx年煤質(zhì)報表顯示,原煤灰份平均達(dá)到了xx%。綜合其它方面的煤質(zhì)指標(biāo),加上開采中的煤質(zhì)波動,僅能滿足電廠等動力用戶對煤質(zhì)的要求,而難以達(dá)到化工用煤的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而目前化工煤比動力煤平均售價高出xx元/噸以上,煤炭質(zhì)量顯然對企業(yè)提價增效形成了嚴(yán)重的制約。

  原煤品種情況:目前我礦的原煤篩選仍采用螺旋篩分工藝,工藝系統(tǒng)不夠靈活,分級精度低,只有大塊、中塊、小塊、混煤四個傳統(tǒng)品種,不但無法解決原煤質(zhì)量波動,也無法按照市場需求進(jìn)行更為細(xì)致的品種分級。致使開采過程的煤質(zhì)難以控制,礦井資源回收率低,人工揀矸和地面二次篩選投入大。因而商品煤提價空間狹小,只能供應(yīng)市場一般動力煤用戶,無法開拓更多的新用戶。

  二、建設(shè)原煤洗選廠是實行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件

  為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,更加充分的利用礦井開采資源,不斷提高礦井經(jīng)濟效益,我們從20xx年就開始提出了建設(shè)現(xiàn)代化原煤洗選廠的構(gòu)想。此后三年,我們本著促進(jìn)礦井全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,對建設(shè)原煤洗選廠的可行性進(jìn)行了多方考察和充分論證。我們認(rèn)為,建設(shè)原煤洗選廠具有以下幾方面重要意義。

  1、穩(wěn)定煤質(zhì)、提高回采率。通過選煤廠洗選,可以使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高礦井采煤的回采率,最大限度的保護(hù)煤炭資源,避免了因在沒有選煤廠的情況下為了穩(wěn)定煤質(zhì)使回采率降低,造成煤炭資源的浪費。

  2、增加商品煤品種,提高經(jīng)濟效益。通過煤炭的洗選加工,使商品煤品種由原來的四個等級增加到五個等級以上,可大幅度提高商品煤售價,拓寬市場,爭取到更多的高品質(zhì)煤用戶,使企業(yè)經(jīng)濟效益更加穩(wěn)定,增強抵抗市場風(fēng)險的能力。

  3、達(dá)到節(jié)能減排的目的。煤炭洗選流程能夠?qū)Y選出的矸石進(jìn)行最精確的分選排放,大大減少無效運輸,避免原煤混入矸石,改變矸石山自燃造成的環(huán)境污染和資源浪費,達(dá)到節(jié)能減排增效的目的。

  4、實現(xiàn)清潔環(huán)保生產(chǎn)。選煤廠的生產(chǎn)用水為經(jīng)過污水處理廠處理后的井下水,實行循環(huán)補充供給,在生產(chǎn)過程中可以實現(xiàn)洗水閉路循環(huán),煤泥水不外排,達(dá)到廢水綜合利用的目的。

  5、社會效益顯著。實行原煤洗選,能夠有效改善礦井對周邊環(huán)境的影響,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)企地關(guān)系的和諧。

  綜上所述,建設(shè)原煤洗選廠是實行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件,同時也是促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)的必然選擇。

  三、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)濟效益分析

  xx煤礦洗選廠初設(shè)方案將洗選能力確定為200萬噸/年,初期可以滿足xx礦生產(chǎn)的全部原煤的洗選任務(wù),同時預(yù)留一定能力,可以入選xx煤礦或其它礦井的部分原煤產(chǎn)品。這里僅對xx礦自身產(chǎn)煤的洗選效益進(jìn)行預(yù)測。

  根據(jù)xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗室20xx年7月所做的《xx公司xx煤礦xx層可選性煤樣綜合試驗報告》,xx礦毛煤粒度在50mm以上占45.07%,25—50mm的占15.25%,13—25mm的占10.21%,13mm以下的占32.47%,這一組數(shù)據(jù)反映出xx礦原煤塊炭率理論上至少可以達(dá)到60%以上(25mm以按照目前初設(shè)方案形成的意見,根據(jù)市場需求,洗選后的最終產(chǎn)品可分為洗大塊(80mm以上)、洗中塊(80~31.5mm)、洗小塊(31.5~20mm),洗子煤(20~10mm)和末煤(10mm以下不入洗)五個等級。

  目前市場對精洗煤產(chǎn)品需求極為旺盛,精洗煤產(chǎn)品不僅是一些特殊行業(yè)的必須能源,如陶瓷制造業(yè),還是緊俏的化工原料,如化肥制造、煤制氣等,市場售價不斷飆升。20xx年一季度,xx煤中的精洗大塊、中塊、小塊售價分別達(dá)到380元/噸、370元/噸和360元/噸,精洗子煤達(dá)到340元/噸,分別比目前相應(yīng)粒度的大、中、小、混四個普通品種高出40~50元/噸,按xx礦年產(chǎn)量150萬噸,其中30萬噸塊煤進(jìn)行入洗計算,實行原煤五級篩分洗選后,每年至少增加銷售收入1200萬元以上,同時可大大提高礦井資源回收率,減少資源浪費。由此可見,建設(shè)原煤洗選廠,實行科學(xué)先進(jìn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,是我礦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段。

  四、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整實施步驟

  根據(jù)調(diào)研掌握的情況,我們先后委托煤炭工業(yè)xx設(shè)計研究院完成了xx礦選煤廠項目的可行性研究和初步設(shè)計方案,并取得了國家有關(guān)部門的立項批文,從20xx年起將該項目列入xx公司投資建設(shè)計劃,并完成了各項前期工作,今年4月底即將破土動工建設(shè),力爭在今年底或明年初全面建成投入試運行。屆時,我們將以洗選工藝為平臺,正式實施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施步驟如下。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)11

 。ㄒ唬┱{(diào)研報告的構(gòu)成

  一個完整的調(diào)研報告通常由以下幾部分所構(gòu)成:調(diào)研概況、主要結(jié)論、樣本概況、報告正文、營銷建議、附件等。

  1、調(diào)研說明

  它主要對項目情況,包括項目的背景、調(diào)研區(qū)域與對象、抽樣方法、主要調(diào)查內(nèi)容、分析技術(shù)等主要內(nèi)容;調(diào)研過程,主要對調(diào)研人員及具體操作過程的一個簡單說明;質(zhì)量控制,對公司的控制系統(tǒng)進(jìn)行簡單說明,為調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性提供佐證。

  2、樣本概況

  主要對調(diào)研對象(即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入)等方面進(jìn)行分析。

  3、主要結(jié)論

  它是對調(diào)研所得結(jié)果的一個簡單、精練的綜合性概述。

  4、報告正文

  它是以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),對調(diào)研內(nèi)容的一個詳細(xì)、客觀的分析。

  5、營銷建議

  是根據(jù)調(diào)研結(jié)論,對客戶目前所面臨的問題提出可供采取的辦法。

  6、附件

  包含問卷、圖表、技術(shù)細(xì)節(jié)說明、統(tǒng)計輸出結(jié)果顯示、其他。

 。ǘ┱{(diào)研報告撰寫的原則

  在具體的調(diào)研報告撰寫中,一般應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行:

  1、態(tài)度必須客觀調(diào)研是市場信息的一種客觀、科學(xué)的收集與分析工作,其結(jié)論是建立在客觀的事實與數(shù)字的基礎(chǔ)上的,因此也要求報告撰寫人員以客觀的態(tài)度來闡述調(diào)研結(jié)果。

  2、結(jié)論必須鮮明由于調(diào)研結(jié)論是調(diào)研科學(xué)性的直接反映,因此,含糊、模棱兩可的結(jié)果只能說明調(diào)研設(shè)計的不科學(xué)及調(diào)研實施的控制不力。

  3、論證必須充分結(jié)論的論證一般程序是論據(jù)論點結(jié)論。其中的論據(jù)一般為調(diào)研所得的客觀事實或數(shù)字。

  4、語言必須精煉由于調(diào)研報告的信息量較大,因此以最簡短、精煉、明晰的語言對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行表述,將有利于減少客戶進(jìn)行分析時的工作量。

  5、層次必須明晰它是就兩方面而言的,一是論據(jù)、論點、結(jié)論之間的層次必須是明晰的;一是對調(diào)研問題的闡述必須是層次分明的,問題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問題設(shè)置的層次來進(jìn)行寫作。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)12

  我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農(nóng)戶走訪的方式,對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟來源等方面進(jìn)行了調(diào)研,尤其是對我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研。下面就調(diào)研情況報告如下:

  一、工作開展情況

  我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會,并深入戶農(nóng)戶進(jìn)行走訪,了解群眾最關(guān)心的民生問題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調(diào)研過程中,宣傳黨的“三農(nóng)”政策和本鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動向,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,現(xiàn)場接待群眾的意見和建議,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點和問題,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設(shè)辦主任的職責(zé)范圍內(nèi)力求加快該村的基礎(chǔ)設(shè)施和新建工程項目的進(jìn)程。

  二、常莊村的基本情況

  (一)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r

  常莊村有村干部8人,中國共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶,戶籍人口1044人,其中勞動力832人。全村共有1100畝土地,人均1.1畝。我村近幾年,響應(yīng)上級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號召,除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外,還新建溫室大棚100余畝,引進(jìn)高科技技術(shù),主要種植瓜果蔬菜,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,幫助農(nóng)民盡早致富發(fā)家。另外,我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢,積極招商引資,有陳龍食品廠、鑫達(dá)塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè),極大地促進(jìn)了我村經(jīng)濟發(fā)展,解決了剩余勞動力再就業(yè)問題,所以我村與其他村相比,外出務(wù)工人員較少。

  (二)村級組織運轉(zhuǎn)情況。

  村支部和村委員會運轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。

  (三)社會事業(yè)發(fā)展情況。

  村設(shè)有幼兒園和小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)98%以上,電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng),有2個醫(yī)務(wù)所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部,尤其是村支部書記,不惜自己投資,大力支持村小學(xué)的教育開展,重視教育事業(yè),認(rèn)識到科技人才的重要,造福村民,功在當(dāng)代,利在千秋。

  三、我村社會、經(jīng)濟、文化方面存在的問題

 。ㄒ唬、村級班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,(本站 )但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,矛盾增多。

 。ǘ⒄猩桃Y不注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。

 。ㄈ、在農(nóng)村文化生活上,農(nóng)民反映文化生活饋乏,在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂,農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設(shè),讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

  (四)、科技作用得到廣大農(nóng)民認(rèn)知,但農(nóng)村科教文化事業(yè)建設(shè)有待加強。

  據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的'巨大作用有共同的認(rèn)識。相信科學(xué),渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲。但農(nóng)民感到獲取科技知識的渠道少,學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾。看電視是農(nóng)民獲取科技知識的主要渠道,農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜愛的節(jié)目。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識時間短,記不住,理解不透”。農(nóng)民希望村里有個固定的學(xué)習(xí)場所,能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術(shù)。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤,增加致富信息來源渠道。農(nóng)民希望政府及有關(guān)部門加大對農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,普及和提高農(nóng)業(yè)科技水平,多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入農(nóng)村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

  四、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾項對策建議

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個有機的整體,各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此,需要全方位推進(jìn),各方面配合,我認(rèn)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)采取以下措施:

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

  政府的有效啟動是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以順利進(jìn)行的組織保證。政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為:

 。1)、確定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是從宏觀上協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)內(nèi)部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的正確發(fā)展,是政府宏觀管理農(nóng)業(yè)的首要職能。

 。2)、制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。是指政府農(nóng)業(yè)職能部門在科學(xué)研究基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供的指導(dǎo)性意見,主要是為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)部門和農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整給予科學(xué)指導(dǎo)。

 。3)、提供公共產(chǎn)品的職能。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,最重要的公共產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。我村基礎(chǔ)設(shè)施十分落后,極大地影響了我村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)步。加快我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有多方面深遠(yuǎn)而現(xiàn)實的意義。

 。ǘ┮揽靠萍紕(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

  科技創(chuàng)新是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)生產(chǎn)力更快發(fā)展從而帶動經(jīng)濟和社會更快進(jìn)步的強大推動力。這是歷史的結(jié)論,是經(jīng)過實踐反復(fù)證明了的真理?萍紕(chuàng)新從供給和需求兩個方面影響產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出狀況及生產(chǎn)要素的配置和產(chǎn)出效率,從而推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。從供給方面看,科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響具有直接性,主要是通過提高勞動力素質(zhì),改善生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),擴大勞動對象范圍,提高管理水平等途徑來實現(xiàn)的;從需求方面看,科

  技創(chuàng)新對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,則是通過影響生產(chǎn)技術(shù)、消費需求以及出口,即借助于需求結(jié)構(gòu)的變動來實現(xiàn)的,屬于間接影響。在現(xiàn)實經(jīng)濟中,這兩種影響經(jīng)常交織在一起,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前,要徹底排除科技通向農(nóng)戶的各種障礙和約束,如信息約束、科技轉(zhuǎn)化能力約束、風(fēng)險約束等,在加強農(nóng)業(yè)科研的同時,把技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、教育相結(jié)合。

 。ㄈ⿲崿F(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展

  我村招商引資效果顯著,走在我鎮(zhèn)前列,我們應(yīng)積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步引進(jìn)外資,促進(jìn)我村經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向。現(xiàn)在,發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識,但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊,對此現(xiàn)象我們不能視而不見,因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說,但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時,重心應(yīng)該向小企業(yè)偏移,發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè),也更符合農(nóng)村實際情況。

  五、調(diào)研體會

  通過這次調(diào)研,我基本掌握了我村的社會經(jīng)濟情況,摸清了農(nóng)民的經(jīng)濟來源,分析了我村經(jīng)濟發(fā)展過程中尤其是新形勢下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問題,并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐,在實踐中解決問題,發(fā)現(xiàn)新問題,并提出改進(jìn)措施,及時總結(jié),為我村今后的經(jīng)濟發(fā)展工作盡自己的微薄之力。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)13

  近年來,XX縣緊緊圍繞農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,堅持走少種精養(yǎng)的路子,不斷提升種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的效益和水平,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展,金融機構(gòu)緊緊抓住這一有利時機,不斷加大信貸投入,取得了推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和自身效益的雙贏。本文通過對正鑲XX農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程的調(diào)查,探析進(jìn)一步加大金融支持的對策建議。

  一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融服務(wù)呈現(xiàn)“雙贏”。

  近年來轄區(qū)金融部門加大對“三農(nóng)”支持力度,緊緊圍繞全旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點扶持了農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、草原生態(tài)植被建設(shè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。在支持農(nóng)牧業(yè)項目上,人民銀行有效發(fā)揮支農(nóng)再貸款的調(diào)控作用,全力推進(jìn)和改善對農(nóng)村牧區(qū)的金融服務(wù)工作,引導(dǎo)農(nóng)村信用社推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,20xx年至20xx年末人民銀行累計向轄內(nèi)農(nóng)村信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款26400萬元,年均3771萬元,極大地增強了農(nóng)村信用社的信貸投放能力。農(nóng)村信用社牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念,不斷創(chuàng)新信貸支農(nóng)方式,在支農(nóng)中發(fā)展壯大,20xx年末農(nóng)村信用社貸款余額達(dá)18655萬元,較20xx年增加14795萬元,年均遞增14.28%。使轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的覆蓋面達(dá)到有貸款需求戶的80%以上,為轄區(qū)農(nóng)牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了資金保證。農(nóng)村信用社經(jīng)營效益從20xx年至20xx年連續(xù)七年實現(xiàn)贏利,共創(chuàng)利潤569萬元,年均遞增37.42%。

  畜牧業(yè)開始由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,20xx年牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)67.2萬頭,比20xx年下降21.22%,從20xx年以來,大小牲畜總頭數(shù)每年以5.9%的速度遞減,雖然牲畜頭數(shù)呈下降態(tài)勢,但是大多數(shù)效益指標(biāo)增幅明顯。20xx年,農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值突破20500萬元大關(guān),占全旗生產(chǎn)總值的26.5%,牲畜出欄率52.7%,商品率達(dá)到50.5%;農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到31個,固定資產(chǎn)總額6450萬元,產(chǎn)值22300萬元,實現(xiàn)利稅2200萬元,分別比20xx年增長727%、359%和817%。產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展帶動農(nóng)牧戶增收,20xx年牧民人均純收入2238元,增長16.0%;農(nóng)業(yè)人均純收入2120元,增長7.7%。

  農(nóng)業(yè)加大了經(jīng)濟作物的種植面積,壓減糧食作物種植面積,獲得了經(jīng)濟和生態(tài)效益的雙豐收。以西瓜、南瓜、蔬菜和訂單農(nóng)業(yè)為主的綠色、特色、優(yōu)質(zhì)、高效種植業(yè)規(guī)模達(dá)到8.34萬畝,占到全旗總播面積的43.2%;小麥、莜麥等糧食作物播種面積僅為4.87萬畝,共聯(lián)系種植訂單2750畝,目前糧食作物、經(jīng)濟作物、飼草料構(gòu)成比為24:27:49。農(nóng)產(chǎn)品銷售收入由“九五”末的2765萬元增加到20xx年末的4333萬元,增長56.7%,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效益正逐步顯現(xiàn)出來?梢娦刨J資金的大量投入,推動了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得銀企雙贏的效果。

  二、存在問題

  1、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金需求大,資金供給不足的矛盾突出

  20xx年XX農(nóng)業(yè)方面加大了經(jīng)濟作物的播種面積,牧業(yè)方面畜種改良引進(jìn)良種的力度也繼續(xù)加大。據(jù)調(diào)查,全旗計劃引進(jìn)西門達(dá)爾良種牛3000頭,按每頭牛平均價格是4500元計算需資金1350萬元,新建棚圈1.8萬平方米,需資金396萬元,新建溫室大棚200座,需資金120萬元,僅這三項就需資金1866萬元,預(yù)計全旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金需求總量為6500萬元。從統(tǒng)計資料上看,農(nóng)牧業(yè)貸款占用余額較大,截至6月末,全金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額20969萬元,占各項貸款余額的79.99%,但農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金使用周期長,流動性慢,能有效發(fā)揮作用的少,尤其是在生產(chǎn)旺季,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金需求大,自籌資金不足,金融機構(gòu)又很難滿足需求。據(jù)測算農(nóng)牧民自籌后,尚有3500萬元資金缺口,資金供給不足的矛盾突出。

  2、金融服務(wù)體系不健全的瓶頸,制約了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

  目前,在邊牧地區(qū)旗縣普遍存在金融服務(wù)體系不健全的問題,形成僅靠農(nóng)村信用社“一農(nóng)支三農(nóng)”的金融格局。國有商業(yè)銀行在縣級機構(gòu)的撤并,弱化了對畜牧業(yè)的支持。在過去,XX農(nóng)行和信用社按鄉(xiāng)、蘇木劃分,幾乎每個鄉(xiāng)蘇木都有網(wǎng)點,隨著農(nóng)行機構(gòu)改革力度的加深,網(wǎng)點全部撤出了鄉(xiāng)蘇木,只剩下信用社,而信用社由于受規(guī)模、效益等制約,部分牧區(qū)信用社撤消、降格,弱化了對當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的支持。由于缺少信貸投入,缺乏政策資金扶持,龍頭企業(yè)不能做大做強。金融對全旗經(jīng)濟支持力度明顯不足,直接影響全旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  3、良種母牛引進(jìn)成本高,良種比率低。

  統(tǒng)計資料顯示,目前在全旗存欄的4.8萬頭牛中,實際良種牛比率僅為10.47%;存欄的41萬只羊中,實際良種羊比率為95.12%。可見牛改良慢。一是引進(jìn)成本高,要加快土種牛的良改步伐,關(guān)鍵是大量引進(jìn)西門達(dá)爾母牛,據(jù)調(diào)查,按現(xiàn)行價格計算,引進(jìn)良種母牛每頭需4000-4500元;二是改良養(yǎng)殖成本大,養(yǎng)殖一頭西門達(dá)爾牛平均一年的支出是1860元,而養(yǎng)殖一頭土種牛平均一年的支出是794元,兩者相差1066元;三是農(nóng)牧民收入水平低,20xx年末,全旗農(nóng)民人均純收入為2238萬元,比全盟農(nóng)牧民人均純收入4209元,低1971元,可見,如此低的收入水平難以負(fù)擔(dān)改良所需的較高費用支出。

  4、落后的生產(chǎn)資源及生產(chǎn)能力制約了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  一是種植蔬菜等受水源缺的影響,規(guī)模難度大。20xx年末全旗農(nóng)作物播種面積為19.3萬畝,其中水澆地面積僅為1.3萬畝,占6.73%;二是農(nóng)業(yè)機械化程度較低,農(nóng)業(yè)作業(yè)僅以“小四輪”為主,生產(chǎn)能力很弱;三是農(nóng)產(chǎn)品深加工能力有限,農(nóng)民從中獲益不明顯。這些因素都制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的增長空間,制約了農(nóng)民有效增收,更制約了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

  5、信貸資金沉淀問題突出,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金緊缺。

  全轄到6月末,各項存款余額為29107萬元,較年初增加XX5萬元,增長了4.1%,各項貸款余額為20683萬元,較年

  初增長了39.9%,存貸比例是71%,較為適中,但由于貸款增幅與存款增幅差距太大,貸款增幅高出存款增幅35.8個百分點,轄內(nèi)貸款存量大,不良率偏大,6月末不良貸款余額為6190萬元,不良率為30%,很大一部分資產(chǎn)難以有效運作,導(dǎo)致轄內(nèi)信貸資金相當(dāng)緊缺,特別是春耕備耕,絨毛等農(nóng)副產(chǎn)品上市之際,信貸形勢緊張的局面相當(dāng)嚴(yán)重。

  6、農(nóng)牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)化程度低。

  畜牧業(yè)是XX特色和較強競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查,畜牧業(yè)在全旗農(nóng)牧業(yè)中的比重為51.7 %.全旗奶牛、肉牛、肉羊優(yōu)良品種少。肉牛大部分是本地黃牛,而且70%左右的肉牛、肉羊分布在牧區(qū),一方面給生態(tài)環(huán)境的改善帶來了巨大的壓力,另一方面也制約了畜牧業(yè)特別是牛羊育肥的發(fā)展。另外,實現(xiàn)規(guī);a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)僅為草原伊盛公司,對廣大農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營的拉動幅射作用不夠,如全旗20xx年出欄羊45萬只,而該公司僅加工10萬只,占全旗出欄總數(shù)的22.2 %,不能夠滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

  7、農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險保障機制滯后。

  農(nóng)牧業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)對自然條件的依賴性強,生產(chǎn)周期長,投資風(fēng)險大,收入預(yù)期穩(wěn)定性差。近年來,正鑲白旗種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)受自然災(zāi)害、瘟疫侵蝕造成的損失非常大,但苦于沒有保障機制,使農(nóng)牧民的損失得不到補償。目前,農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重滯后,這與迅速發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞業(yè)成為明顯的反差。由于受保險業(yè)務(wù)滯后的影響,農(nóng)牧民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性受到挫傷。另外,政府部門至今也沒有出臺農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險保障制度。這些問題客觀上阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  三、建議

  1、加大金融信貸支持,滿足農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金需求。

  針對全旗三農(nóng)三牧資金需求大,投入不足較為突出的問題,建議一是整合國家通過生態(tài)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等項目投入的資金,發(fā)揮最大的資金效用;二是商業(yè)銀行盡快溶入農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,積極參與大力支持;三是修改完善再貸款的投放方式。針對再貸款期限與畜牧業(yè)生產(chǎn)周期不適應(yīng)的情況,建議上級行貸款結(jié)構(gòu)能適應(yīng)畜牧業(yè)生產(chǎn)周期,許可由中長期周轉(zhuǎn),真正落實金融信貸政策促畜牧業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展的作用。四是農(nóng)信社進(jìn)一步推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,改進(jìn)放貸方式,在牲畜良改、畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、草原生態(tài)保護(hù)、飼草料基地建設(shè)、畜產(chǎn)品加工、牧區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面加大金融支持力度,以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和充裕的信貸資金支持社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。

  2、深化農(nóng)村金融體制改革,從根本上解決農(nóng)村資金緊缺問題。

  進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)金融體制改革,積極設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司等新型農(nóng)牧區(qū)金融機構(gòu),并對民間融資加以正確的引導(dǎo)和利用,使其成為牧區(qū)融資的合理補充,切實拓寬融資渠道,不斷增加信貸資金投入。農(nóng)村信用社要充分發(fā)揮作為農(nóng)村金融主力軍的作用,以改革試點為契機,農(nóng)村信用社要建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、優(yōu)化資金配置、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、風(fēng)險責(zé)任明確的管理體制。農(nóng)村信用社要切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,完善服務(wù)功能,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供快捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。做到農(nóng)村金融服務(wù)與訂單農(nóng)業(yè)相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)推廣相結(jié)合,與市場化的農(nóng)村經(jīng)濟運行體制相結(jié)合。此外,要限制其他金融機構(gòu)在農(nóng)村的網(wǎng)點,防止把農(nóng)村資金轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)或產(chǎn)業(yè),這樣從根本上解決農(nóng)村資金緊缺問題。

  3、加大科技支牧的信貸投放力度,提高牲畜良種改良比重。

  一是對于牲畜良種改良基地建設(shè)按照優(yōu)先扶持項目進(jìn)行信貸支持。二是農(nóng)村信用社要進(jìn)一步簡化貸款手續(xù),降低抵押條件,延長貸款周期,扶持養(yǎng)殖大戶引進(jìn)和繁育良種牛。三是加大對延長肉牛育肥業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條項目的扶持。以龍頭企業(yè)的帶動,引導(dǎo)和輻射農(nóng)牧民加大畜種改良力度,使之成為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)第一車間,鞏固和發(fā)展壯大黃牛改良的基礎(chǔ)地位。

  4、提高金融服務(wù)水平,加強信貸支持種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

  一是充分發(fā)揮央行支農(nóng)再貸款貨幣政策“窗口”指導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)農(nóng)村信用社為缺少購買生產(chǎn)、生活資料的農(nóng)戶提供資金保障。二是農(nóng)村信用社要立足“三農(nóng)”發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,幫助農(nóng)民調(diào)優(yōu)品種,調(diào)整結(jié)構(gòu)。三是調(diào)整現(xiàn)有郵政儲蓄存款政策,將郵政儲蓄新增存款中來源于農(nóng)村資金以支農(nóng)再貸款形式返還當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社,以確保農(nóng)村資金來源于農(nóng)村,用之于農(nóng)村。四是要進(jìn)一步發(fā)揮金融部門信息廣的優(yōu)勢,為農(nóng)民增收出謀劃策,提供科技信息服務(wù),當(dāng)好農(nóng)民的金融顧問,切實支持農(nóng)民增收。

  5、加大清收不良貸款的工作力度,緩解農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金緊缺問題。

  增加信貸的有效供給,盤活存量尤為重要。首先金融部門要積極尋求當(dāng)?shù)卣捌湎嚓P(guān)職能部門的支持與合作。對一些沉淀貸款的回收,能通過行政手段催收的,不用法律手段催收,營造一個銀企和諧的局面,齊抓共管,對釘子戶、賴債戶要爭取執(zhí)法部門的支持,促其協(xié)助金融機構(gòu)清收貸款,通過與執(zhí)法部門建立協(xié)調(diào)機制,改變“贏了官司、輸了錢”現(xiàn)象的不利局面;其次農(nóng)村金融機構(gòu)要完善收貸、收息激勵政策,制定貸款收回的獎勵措施;總之,通過逐漸盤活資金存量,增加信貸可用資金量,扭轉(zhuǎn)目前生產(chǎn)旺季信貸形勢較為緊張的局面。

  6、全力支持地方龍頭企業(yè),加大對XX縣農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的拉動作用。

  建議當(dāng)?shù)亟鹑诓块T加大對當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度,緊緊抓住龍頭企業(yè)培育、基地建設(shè)、利益聯(lián)結(jié)機制三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點支持肉食品加工的龍頭企業(yè)走深加工之路,對于其合理的資金需求要優(yōu)先解決,在規(guī)避風(fēng)險的前提下,對信貸資金、利率等方面要予以傾斜。這樣龍頭企業(yè)發(fā)展壯大后,一方面能解決牧民賣難問題,另一方面增加財政收入,增加就業(yè),將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

  7、開展農(nóng)業(yè)保險,建立保障機制,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  一是建立信貸風(fēng)險補償機制。由地方政府、農(nóng)村金融機構(gòu)和農(nóng)戶共同出資,建立農(nóng)村信用貸款風(fēng)險補償基金,解決農(nóng)戶貸款的風(fēng)險補償問題,消除農(nóng)村金融機構(gòu)信貸支農(nóng)的后顧之憂。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)。應(yīng)建立政策性保險和商業(yè)保險相結(jié)合的機制,以規(guī)避風(fēng)險。政策性保險主要指因自然災(zāi)害、瘟疫形成的損失。政策性保險費率要低于商業(yè)性保險費率的50%,這塊資金由財政貼補。三是建立農(nóng)村信用擔(dān)保機構(gòu)。按照市場運作的辦法,成立自助性擔(dān)保機構(gòu),由相關(guān)企業(yè)共同出資,集體運營,為出資企業(yè)借款提供擔(dān)保。四是地方政府要把風(fēng)險補償基金損失按比例納入財政預(yù)算,定期予以補償。這樣,就能調(diào)動農(nóng)牧民種養(yǎng)業(yè)的積極性,從而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)14

縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研組:

  根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)丘北縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研工作方案的通知》要求,新店鄉(xiāng)高度重視,組織了農(nóng)、牧、林、水等相關(guān)單位和人員,對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析、研究,結(jié)合實際,對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認(rèn)真的定位和思考,F(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

  近年來,按照中央“三農(nóng)”政策及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)工作要求,新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在農(nóng)村工作的首位,協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量,結(jié)合新店實際,以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點,以退耕還林、天然林保護(hù)工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)等相關(guān)的優(yōu)惠政策為契機,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,最終確定畜牧、林業(yè)兩項產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)種植業(yè)為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),冬季農(nóng)業(yè)(冬早蔬菜)、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前,畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)各項工作重點和布局已成雛形,經(jīng)濟效益和社會效益正進(jìn)一步凸現(xiàn)。具體布局情況是:畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主;林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主;冬季農(nóng)業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主;烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是:畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主;林業(yè)以紅豆杉為主,輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年,共有生豬存欄14037頭,山羊存欄27209只,大牲畜存欄10908頭,家禽存欄37830只,肉牛出欄1552頭,家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸,糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調(diào)整為6.9:3.1。

  二、今后一段時期的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施

  發(fā)展思路:緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力實施現(xiàn)有資源(水能、礦產(chǎn)、旅游)優(yōu)勢開發(fā),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點,實現(xiàn)財政增長、農(nóng)民增收兩大目標(biāo),努力構(gòu)建和諧新店。簡稱為“2142”經(jīng)濟社會發(fā)展思路。

  目標(biāo)任務(wù):到2012年,爭取實現(xiàn)下列目標(biāo)。冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)2500畝(主要以冬早玉米為主,1000畝)。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主,紅豆杉種植2萬畝;核桃5萬畝;花椒3000畝;膏桐14萬畝。烤煙2500畝。人均出欄一頭豬,戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達(dá)到6:4。解決所有村寨的人畜飲水困難。

  采取的主要措施:要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),堅持把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為政府工作的重中之重,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展。

  三、各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、存在問題及需要解決的問題

 。ㄒ唬┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場,是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地,目前,全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明,紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析,全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉,面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面,認(rèn)為需要有以下政策扶持:

  一是由政府制定政策,由政府或企業(yè)扶持種植戶補助苗木費,等出效益后再從種植戶的收益中扣除;

  二是加大對種植戶的技術(shù)培訓(xùn)力度,提供技術(shù)支持,做好哺育管理;

  三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同,提供市場銷售保障,減少風(fēng)險。

  今年初的冰凍災(zāi)害,使全鄉(xiāng)大部分林農(nóng)遭受了沉重的損失,據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)受災(zāi)面積3300畝,成災(zāi)670畝,凍壞幼苗10萬余株,毀壞林木14.2萬株,造成經(jīng)濟損失100余萬元。結(jié)合實際,為做好災(zāi)后恢復(fù)工作,需要以下扶持政策:

  一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助,幫助農(nóng)戶做好補栽補種工作;

  二是給予解決所毀林木采伐指標(biāo),使被毀林木盡其所用,降低林農(nóng)經(jīng)濟損失。

  (二)畜牧業(yè)。

  1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。

  一是受地理條件及氣候因素的影響,生豬發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)內(nèi)能繁母豬較少(共有445頭),優(yōu)良種公豬缺乏(只有1頭)。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢,科學(xué)養(yǎng)殖水平不高,存在著與人爭糧的現(xiàn)象,所以精料投入較少,生豬生長和發(fā)展緩慢。

  二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模,農(nóng)戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式,其品質(zhì)個體較小和生長緩慢。

  三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面,大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉(zhuǎn)移,多數(shù)農(nóng)戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用,而且由于我鄉(xiāng)群眾散居,民族雜居,地勢路途較險較遠(yuǎn),肉牛雜交利用率較低,覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為犁田,養(yǎng)雞為花錢”的小農(nóng)經(jīng)濟意識依然存在。

  四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場,牲畜市場信息閉塞,群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣,路途較遠(yuǎn)且交通不便,導(dǎo)致了牲畜販賣戶到家中收購,由于缺乏較大市場經(jīng)濟信息,所賣畜禽都比市場價低,其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經(jīng)營,導(dǎo)致群眾散養(yǎng)零賣,畜牧經(jīng)濟效益和回報較低。

  2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶,秸稈養(yǎng)羊戶20戶,養(yǎng)牛戶10戶,養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅(qū)蟲、健胃、畜廄改造與消毒,及科學(xué)飼養(yǎng)管理等,走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子,充分發(fā)揮示范帶動作用。

  3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素,適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是:加大招商引資力度,組建一個牲畜集轉(zhuǎn)育肥場,把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉(zhuǎn)賣,并以該場為中心組織外調(diào)、銷售活動,擴大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時,突出山羊、生豬發(fā)展重點,以村民委為單位,增加科技投入,提高科學(xué)飼養(yǎng)率,努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī);、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  4、今后發(fā)展建議。

  一是由政府牽頭引進(jìn)畜牧發(fā)展企業(yè),以企業(yè)聯(lián)動市場,擴大市場流通。

  二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍,列入政府議事日程,每年開展兩次技術(shù)培訓(xùn)會。

  5、需要解決的問題。

  一是出臺和制定有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,配套相關(guān)項目和資金,扶持農(nóng)戶和企業(yè),夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  二是增加基層技術(shù)崗位編制,壯大基層畜牧技術(shù)人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助,提高工作積極性和主動性。

  三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

  1、災(zāi)后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害,受災(zāi)面積14324畝,其中,小麥5635畝,蠶豆1182畝,洋芋110畝,豌豆6880畝,蔬菜527畝,小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況,目前群眾主要存在以下問題:

  一是小春受災(zāi)嚴(yán)重,大部分顆粒無收,使得群眾生活更加困難;

  二是今年由于各種農(nóng)用物資漲價,群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難;

  三是由于2007年遭受洪澇災(zāi)害,部分群眾的土地受到洪水的沖擊,現(xiàn)已無法耕種,群眾的土地面積大幅度減少,給春耕生產(chǎn)帶來了很大的影響。

  在下步工作中,主要將采取以下措施:

  一是帶領(lǐng)群眾認(rèn)真開展好災(zāi)后重建工作;

  二是爭取災(zāi)后恢復(fù)重建項目資金,幫助災(zāi)農(nóng)做好春耕生產(chǎn),盡最大的努力將群眾的損失降到最低;

  三是建議上級黨委、政府再加大給予受災(zāi)群眾農(nóng)用物資補助力度,共同做好春耕備耕工作;

  四是爭取建設(shè)資金,對水毀農(nóng)田嚴(yán)重的村寨修建防洪溝和防護(hù)墻,確保糧食安全。

  2、各種農(nóng)用物資調(diào)供情況。2008年,共調(diào)入種子21500公斤,銷售16000公斤,儲備5500公斤;農(nóng)藥調(diào)入1000公斤,銷售130公斤;農(nóng)膜調(diào)入500公斤。

  四、農(nóng)田水利。

  1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個,因受水源點分散、各寨為點的條件限制,加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式,沒有統(tǒng)一管理,均由各村寨自行維護(hù)。其中,水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關(guān)駐地2個,其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度,水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上,約為25000畝。當(dāng)前,農(nóng)田灌溉率為零,人畜飲水解決率72.3%。截止目前,全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。

  2、農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題及急需興建的項目。

  一是機關(guān)自來水供水水源點因流量小,枯水期嚴(yán)重缺水,需建小二型水壩;

  二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大,且每年都受災(zāi)嚴(yán)重,需修建防護(hù)墻3道,造林15000畝。

  3、對水利建設(shè)與管理的意見和建議。

  一是加大對小水窖建設(shè)的項目安排和資金投入力度;

  二是加大對管引工程建設(shè)資金的投入,保障人畜飲水安全;

  三是加大對小型水利工程的投資力度,確保農(nóng)田灌溉。

  五、烤煙生產(chǎn)。

  1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)是3300擔(dān),對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設(shè)中,因為補助政策不變動,從一定程度上挫傷了煙農(nóng)的積極性,縣下達(dá)的2群烤房群,只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多,煙農(nóng)種植地塊分散,很難集中連片。盡管如此,鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心,采取掛鉤工作責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進(jìn)行,努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時,提高連片補助標(biāo)準(zhǔn),50—100畝的連片每畝補助50元,提高煙農(nóng)的積極性。在平衡收購過程中,由于路途較遠(yuǎn),給群眾增加了勞力、財力負(fù)擔(dān),影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設(shè)1個煙葉臨時收購點,以方便群眾交煙。

  2、下步工作打算。在今后的工作,主要將采取以下工作措施:一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預(yù)檢等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和督促,做好煙葉交售相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,最大可能地保證煙農(nóng)的切身利益。

  二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持,加大對煙水工程和臥式烤房群建設(shè)的補助,促進(jìn)山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學(xué)化。

  三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設(shè)立一個煙葉收購點,以方便群眾交煙,減輕群眾負(fù)擔(dān)。

  六、社會主義新農(nóng)村建設(shè)存在的問題。

  在目前實施的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,硬件建設(shè)投入資金不足,群眾自籌能力相當(dāng)有限,給整個工程建設(shè)帶來嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。同時,由于后續(xù)管理力度弱,項目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農(nóng)增收等方面還存在嚴(yán)重的困難。另外,在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面,建議多投入項目資金,加大力度。

調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)15

  一、自然環(huán)境

  周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。

  全鎮(zhèn)轄24個行政村,含61個自然村;東西長8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。

  與大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相同,周莊鎮(zhèn)建國前交通極不方便,沒有公路。建國后,道路建設(shè)發(fā)展很快。鎮(zhèn)與村、村與村通過規(guī)劃,已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉(xiāng)公路升級為升級公路,更名南石線S329。過境平臨高速長9.4公里,并設(shè)有上下口!按宕逋ā惫こ碳訌娏烁髯匀淮宓穆(lián)系

  二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

  周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復(fù)種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。

  建國后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。

  隨著改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策,結(jié)合本鎮(zhèn)特點,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多方面付諸努力。

 。ㄒ唬┳崅鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn),壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè),保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮,穩(wěn)定農(nóng)民收入。

  糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長。

  林業(yè)方面,切實履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導(dǎo)和先行植樹造林活動,拍賣或承包宜林荒山荒灘等“四荒”。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。

  畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。

  副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個方面正在逐漸被重視起來。

 。ǘ┳龃筇厣a(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴建和建立多個石材加工廠,總雇用職工200余人。

  煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當(dāng)時投資28萬元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。

  而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬,20xx年10月建成并完成機器設(shè)備的安裝繼而開工投產(chǎn)。

  另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。

 。ㄈ┌l(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

  鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出“農(nóng)”字,從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶冢l(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識到勞動力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯“打工經(jīng)濟”增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對剩余勞動力進(jìn)行培訓(xùn),以提高務(wù)工人員的意識和能力,進(jìn)而增加他們的收入。

  同時,鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地適當(dāng)集中,以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。

  三、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效

  據(jù)20xx年資料顯示,鎮(zhèn)政府在過去的一年里,全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元,綜合直補495885.67元,直補資金1667799.98元,農(nóng)機具補貼13萬余元。

  《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長10.4%,良種覆蓋率達(dá)100%,糧食品質(zhì)大大提高。

  《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。

  《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個,全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。

  《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補植補造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹總量達(dá)25萬株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達(dá)13.6%。

  《5》勞務(wù)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)力度,培訓(xùn)勞動力5098人,勞動力轉(zhuǎn)移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。

  《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個,年加工產(chǎn)值達(dá)到30萬元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件,產(chǎn)品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達(dá)到150萬元。

  《7》社會主義新農(nóng)村試點村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  四、對結(jié)果的分析

  周莊鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識,始終堅定不移地走在前列,做到“不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴(yán)以律己;常深入實際;常調(diào)查研究;常從嚴(yán)管理”;得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),“盡職盡責(zé),盡心盡力,不等不靠,不拖不沿”;也在于廣大群眾對政府工作的配合,主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。

  當(dāng)然還有一些很突出的問題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所占比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時廣大群眾有某些意識上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時間內(nèi)就能完成的。

  五、體會

  農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段,而總結(jié)一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機遇。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問題。

  因此就需要我們在事實就是的基礎(chǔ)上,尋找調(diào)整的新思路!靶滤悸贰蔽易匀皇菦]本事想出那么多了。不過我認(rèn)真看過別人的思路,還是很認(rèn)同的:

  跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。

  把農(nóng)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應(yīng)市場經(jīng)濟需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)需求到什么時候都必須立足國內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來抓。在短時期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢,應(yīng)該予以挖掘和發(fā)揮。

  宏觀上科學(xué)布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ),通過規(guī)劃和引導(dǎo),逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學(xué)、合理、高效的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。

  實施中突出重點。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時,也要著力推進(jìn)以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農(nóng)村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。

  重視組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成功的必要保障。首先,要依據(jù)發(fā)展需要和市場經(jīng)濟原則對傳統(tǒng)體制下所留下來的各類為農(nóng)業(yè)服務(wù)的組織進(jìn)行分類調(diào)整,優(yōu)重組。其次,要重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,通過產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè),同時也要重視發(fā)揮村委會的經(jīng)濟組織職能。

  總之,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機遇;我們唯有抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。

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