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民辦幼兒園調(diào)研報告

時間:2023-06-10 10:23:13 調(diào)研報告 我要投稿

民辦幼兒園調(diào)研報告范文(通用3篇)

  我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的民辦幼兒園調(diào)研報告范文,希望能夠幫助到大家。

民辦幼兒園調(diào)研報告范文(通用3篇)

  民辦幼兒園調(diào)研報告1

  近年來,某某縣按照國務(wù)院和各級黨委、政府與教育主管部門的工作要求,把大力發(fā)展學(xué)前教育作為重點民生工程,堅持政府主導(dǎo),鼓勵社會參與,多措并舉,強力推進,基本破解了“入園難”、“入園貴”問題,提前實現(xiàn)了《國家中長期教育改革發(fā)展和規(guī)劃綱要》中提出到2020年基本普及學(xué)前教育的目標。特別是2013年以來,出臺了《關(guān)于進一步加快全旗教育發(fā)展的意見》,配套出臺7項制度措施,成立了教育基金會,從政策、制度、資金等方面以更大的決心和力度推動教育發(fā)展。

  一、 基本情況

  目前,全旗共有公辦幼兒園 所,現(xiàn)有幼兒 名;注冊民辦幼兒園 所,現(xiàn)有幼兒 名;未注冊民辦幼兒園 所,現(xiàn)有幼兒 多名。學(xué)前三年毛入園率達到98.75%。

  我旗按照扶持與監(jiān)管并重的原則,鼓勵有資質(zhì)的社會力量舉辦面向大眾、收費較低、管理規(guī)范、條件較好的民辦幼兒園,確保適齡幼兒享受高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。一是打造區(qū)級民辦示范園。某某幼兒園屬民辦幼兒園,2008年秋季開園招生,2012年晉升為自治區(qū)示范幼兒園,現(xiàn)有在園幼兒 名。為鼓勵社會力量興辦標準化幼兒園,為該園選派了41名正式教師,并從2012年起將該園臨時聘用的教師工資按每人每年 元的標準納入財政預(yù)算,有效穩(wěn)定了教師隊伍。二是多種形式發(fā)展民辦園。2013年,重點支持民辦園建設(shè),鼓勵社會力量共投資 萬元,通過改擴建、租賃等形式,建成了5所規(guī)模較大、標準較高的民辦幼兒園,切實解決了鎮(zhèn)區(qū)幼兒“入園難”問題。2014年,經(jīng)過多次實地考察,我旗引導(dǎo)社會資金在人口聚集區(qū)新注冊成立民辦幼兒園7所,極大地緩解了原有公辦園及注冊民辦幼兒園壓力,保證所有適齡幼兒都能入園。三是政策資金扶持民辦園。按照《關(guān)于進一步加快全旗教育發(fā)展的意見》精神,對教育部門認定的標準化民辦園,6個班以上規(guī)模獎勵100萬元,6個班以下規(guī)模獎勵50萬元,并在教師和管理人員配備方面給予政策和資金支持,鼓勵社會力量開辦幼兒園,進一步優(yōu)化學(xué)前教育辦園條件。

  二、主要成績

 。ㄒ唬┺k園理念不斷更新。民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的.指導(dǎo)思想,認真貫徹《民辦教育促進法》、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,自覺接受政府和教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。ǘ┺k園條件不斷改善。民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,添臵教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購臵大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前全旗各民辦幼兒

  園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配臵到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添臵。與此同時,不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達標,園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。

 。ㄈ┺k園行為不斷規(guī)范?傮w上說,民辦幼兒園辦園者的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資、社會保險和福利,按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費,財務(wù)、會計制度逐步建立,辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。五是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機制,尤其是幼兒接送等制度,基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。

  (四)辦園質(zhì)量不斷提高。各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位臵。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì),主動派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動安排等計劃,并按計劃實施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進行。三是加強了家園聯(lián)系活動,重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動,以游戲為幼兒的基本活動內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。五是重視健康教育,建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┓ㄒ(guī)意識比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個別幼兒園違規(guī)收費;一些規(guī)模小、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險,部分幼兒園教職工缺少健康證件。

 。ǘ┺k園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)的管理措施,由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,水平不高,阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。

 。ㄈ⿴熧Y隊伍不夠穩(wěn)定。民辦幼兒園教師普遍工資低、福利差,導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。在市場競爭形勢下,不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存,致使一些不合格人員進入幼教隊伍。因此民辦幼兒教師學(xué)歷低,文化底蘊較薄、專業(yè)合格率較差,整體素質(zhì)明顯下滑。

 。ㄋ模┺k園經(jīng)費不足。許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定改善辦園條件,不少幼兒園設(shè)備簡陋,有的放在民宅和倉庫中辦園,缺少電教設(shè)備和大型玩具,尤其是用于教育研究、師資培訓(xùn)、教育活動的經(jīng)費嚴重不足。

 。ㄎ澹┕芾硭絽⒉畈积R。目前我旗17所注冊民辦幼兒園中,辦園者來自方方面面,除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外,一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),也沒有保教

  及管理經(jīng)驗。這些辦園者的管理水平較低,往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事。

 。┯變航逃靶W(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量,熱衷于幼兒識字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué),這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。

  四、建議意見

  當(dāng)前,我旗0—3周歲幼兒共計有 名,隨著國家單獨二孩政策的出臺,新生幼兒將會逐年增加,現(xiàn)有公辦幼兒園完全滿足不了幼兒入園需求,民辦幼兒園作為公辦幼兒園的補充,必須引導(dǎo)、鼓勵繼續(xù)興辦。

  (一)規(guī)范辦園行為,提高法人素質(zhì)。要進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo),規(guī)范辦園行為,對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改;對尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證;對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。要進一步加強幼兒園園長的培訓(xùn)力度,尤其是要更新法人的辦園理念,使其取得任職資格證書,要進行資格考核制度,對其經(jīng)營理念、辦園水平進行經(jīng)常性考核,提高管理水平。

 。ǘ┓(wěn)定教師隊伍,提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,實行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔,逐步辭退不合格人員。

  民辦幼兒園調(diào)研報告2

  幼兒教育是為一個人終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展做準備的教育,是為人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育,而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,也就是說教師對教育目標、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認識不僅影響幼兒園教育實踐,同時也隱含著教師的教育觀、兒童觀。

  一、調(diào)研對象:

  牡丹江市林管局幼兒園全園教師

  二、調(diào)研方法:

  談話法

  三、調(diào)研步驟:

  1.根據(jù)中央教科所幼教室編寫的對世紀幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》擬定測查的題目。

  2.分別以林幼教師對教育目標、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認識水平進行個別測查,同時,對園內(nèi)教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進行統(tǒng)計,為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。

  四、調(diào)研結(jié)果:

  1.我園教師對教育目標、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認識較差;

  2.青年教師和中青年教師進行創(chuàng)新教育研究前的認識水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計檢驗,天顯著性差異;

  3.從xxxx年以來我園教師文章的'發(fā)表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。

  五、分析與討論:

  25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內(nèi)容的認識上存在一定的差異,百分比分別為54.6%和46.6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識較強,而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗來開展工作,比較保守,因此,在認識上和青年教師存在一定的差距。

  結(jié)果還顯示,我園教師在回答當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點與你想要進行的活動發(fā)生沖突時,你的做法是什么?這題時,正確率達85.5%。說明我園教師通過適應(yīng)我國國情,提高幼兒素質(zhì)的實驗和近幾年的教育改革,能認識到:兒童是主動的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足。

  六、建議:

  1.根據(jù)林幼教師對教育目標、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認識較差的實際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變學(xué)會為會學(xué)的良好教育觀念。教師要認識到兒童是人,是發(fā)展著的、能動的主體;是教育的出發(fā)點和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨特的認識特點,看到幼兒之間的個體差異。要把兒童看做主動的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其次,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經(jīng)驗。教師要清楚地認識到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動,使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。

  2.正確處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內(nèi)容的認識有一定差異的測查結(jié)果,我們認為,雖然青年教師在某些認識上成績高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。另一方面,必須對教學(xué)內(nèi)容及組織策略進行改革,活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗的同時要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。

  民辦幼兒園調(diào)研報告3

  學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展學(xué)前教育,是為兒童的幸福和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育,對幼兒習(xí)慣養(yǎng)成、智力開發(fā)、身心健康和后繼學(xué)習(xí)、終身發(fā)展,高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育,提高國民整體素質(zhì),實現(xiàn)“兩個率先”,具有重要意義,積極發(fā)展學(xué)前教育是我縣今后一段時期里教育發(fā)展的重點任務(wù)之一。為抓好學(xué)前教育,創(chuàng)造良好的幼兒教育環(huán)境,促使幼兒健康成長和全面發(fā)展,近期,我對盤縣實驗幼兒園進行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:

  一、實驗幼兒園的基本情況

  實驗幼兒園位于城關(guān),是縣直屬幼兒園,原來曾經(jīng)很輝煌,但自從我縣建了紅果新城,政府機關(guān)都搬遷到那里以后,城關(guān)成為老城,實驗幼兒園的區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢已不復(fù)存在。該園占地面積2500平方米,建筑面積326平方米,有30個教師及工作人員,其中教師27人,包括一個園長、三個保教主任,設(shè)有5個班,學(xué)生共150人,還有空閑教室兩間。如果按照1:7的師生比,實驗幼兒園還要招收60名幼兒,教師才不超編。

  二、實驗幼兒園存在的問題與原因

  1、缺少區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢

  實驗幼兒園隨著縣城開發(fā),政府機關(guān)搬遷到紅果新城后,失去了原有的區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢,這是制約實驗幼兒園發(fā)展的最大不利因素。實驗幼兒園在缺少區(qū)位優(yōu)勢和生源優(yōu)勢的情況下,沒有及時應(yīng)對,沒有充分發(fā)揮縣直屬幼兒園的固有優(yōu)勢,以致在有6所私立幼兒園和它競爭中,幼兒生源越來越少,造成教室閑置,學(xué)生數(shù)量還沒有私立幼兒園世紀托(232人)和春苗(214人)多,辦園前景黯淡。

  2、辦園理念不夠先進

  實驗幼兒園在我縣經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的情況下,辦園理念沒有做到與時俱進,辦園理念不夠先進,缺乏先進的辦園宗旨,缺乏科學(xué)的管理措施,缺乏縣直屬幼兒園的特色,由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,水平不高,阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。

  3、宣傳力度不夠

  要擴大生源,吸引家長愿意把幼兒送到實驗幼兒園,良好硬件設(shè)施,優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量,雖然非常重要,但宣傳的力度也相當(dāng)重要。實驗幼兒園具有私立幼兒園無法比擬的專業(yè)的師資隊伍、科學(xué)的課程配置、優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境、但是在城關(guān)宣傳的力度卻大大不夠,所以導(dǎo)致選擇實驗幼兒園的家長都是文化程度比較高的企事業(yè)單位工作人員、教師等,而那些城關(guān)居民或外來務(wù)工人員、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員基本不會選擇實驗幼兒園,這和實驗幼兒園雖身處城關(guān),卻沒有注重在城關(guān)的宣傳,基本沒有參加城關(guān)鎮(zhèn)的各種大型活動,沒有在城關(guān)人民心中造成一定影響有很大關(guān)系,這也是生源流失的原因之一。

  三、解決存在問題的對策與建議

  1、認清形勢,挖掘?qū)嶒炗變簣@的優(yōu)勢

  在城關(guān)這片狹小的土地上,有大大小小6所私立幼兒園和實驗幼兒園競爭,從目前情況看,實驗幼兒園雖然是公立幼兒園,但入園人數(shù)只和世紀托、春苗這些私立幼兒園差不多,說明實驗幼兒園在生源上沒有太大優(yōu)勢。實驗幼兒園作為公辦幼兒園,擁有私立幼兒園難以超越的專業(yè)的師資隊伍和較好的辦園條件及科學(xué)的課程設(shè)置與管理,應(yīng)該成為城關(guān)學(xué)前教育的領(lǐng)頭羊才對,應(yīng)該引領(lǐng)城關(guān)各私立幼兒園,共同把學(xué)前教育辦好,讓家長放心,讓人民滿意。在這里,實驗幼兒園要認清形勢,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,挖掘潛力,改革創(chuàng)新,創(chuàng)辦特色,真正成為城關(guān)學(xué)前教育的領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)城關(guān)各私立幼兒園,搞好學(xué)前教育,促進全縣學(xué)前教育的發(fā)展。同時,要不斷更新辦園理念,在教育實踐中得到逐步提升,不僅把辦園作為一種工作,更要作為一種事業(yè)來對待,充分認識幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,要把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,認真執(zhí)行《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等文件精神,切實提高幼兒教學(xué)質(zhì)量。

  2、持之以恒,加強師資隊伍建設(shè)

  一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。作為縣直屬幼兒園,又是公立幼兒園的實驗幼兒園,要持之以恒,加強師資隊伍建設(shè),確保師資隊伍質(zhì)量始終領(lǐng)先于城關(guān)各幼兒園,打響實驗幼兒園的師資隊伍品牌,成為城關(guān)各家長送幼兒入園的首選幼兒園。實驗幼兒園要本著以人為本的現(xiàn)代管理思想,通過調(diào)查了解,形成適合當(dāng)前幼兒園管理的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制,把制度管理和彈性管理有機結(jié)合,為廣大幼兒教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華、公平競爭的環(huán)境,從根本上調(diào)動幼兒教師的積極性,變要我干為我要干。要加強對幼兒教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí)、在職進修、參觀交流等手段,不斷促進幼兒教師提高業(yè)務(wù)水平;要采取請進來,走出去的方式,讓幼兒教師獲取新信息;要給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使幼兒教師迅速成長起來,做到與時俱進,確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進教育方法。通過持之以恒,加強師資隊伍建設(shè),使實驗幼兒園師資質(zhì)量始終領(lǐng)先于城關(guān)各幼兒園,在城關(guān)各幼兒園中處于一流水平,符合2010-2020年盤縣學(xué)前教育改革與發(fā)展的需要。

  3、加強園務(wù)管理,提高幼兒教學(xué)質(zhì)量

  實驗幼兒園要根據(jù)本園情況,結(jié)合我縣實際,進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》,重視幼兒園教育和科研工作,加強幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理,促進德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長效管理機制,明確職責(zé),落實到位;隨時消除各種事故隱患,防患于未然,加強綜合治理,整治幼兒園周邊環(huán)境,要采取多種方式對教師、家長和幼兒進行安全常識教育,切實做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利,為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足兒童多方面的要求;尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個體差異,使兒童身心健康成長。要加快建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督機制,建立科學(xué)的評價體系;加強幼兒園與家庭、社區(qū)的合作,充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢,不斷提高幼兒教學(xué)質(zhì)量,始終在城關(guān)各幼兒園中處于領(lǐng)先水平,成為城關(guān)典型、模范幼兒園,是各私立幼兒園學(xué)習(xí)和借鑒的對象。同時,要切實明白幼兒教學(xué)質(zhì)量是辦園的生命線,是提高幼兒入園率的基本保障。

  改革開放把學(xué)前教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺,作為幼兒園應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育,經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間。在公立和私立幼兒園競爭已經(jīng)十分嚴峻的情況下,實驗幼兒園必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想,樹立強烈的.經(jīng)濟意識、效率意識,求真務(wù)實,善于用好明天的錢、別人的錢,有錢才能促進發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。因此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦園新路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。

  4、注重形象和宣傳,擴大實驗幼兒園的影響

  要擴大幼兒生源,提高幼兒園的競爭力,必須注重形象和宣傳。實驗幼兒園在這方面要做好內(nèi)治和外援工作。內(nèi)治就是帶領(lǐng)教師苦干實干,上好每一節(jié)課,帶好每一個孩子,盡量干好每一件事。練好了內(nèi)功,就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。城關(guān)開展的大型活動,實驗幼兒園能參加的要盡量參加。實驗幼兒園雖然是直屬,但幼兒生源來自城關(guān),根在城關(guān),必須加強在城關(guān)的宣傳力度。每逢重大節(jié)日,實驗幼兒園應(yīng)用精彩的文藝節(jié)目向社會展示自己的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣大幼兒家長與社會各界的廣泛信賴。同時還要舉辦繪畫、手工展覽等活動,請家長及私立幼兒園來園參觀指導(dǎo),要和各幼兒園形成長期的業(yè)務(wù)交流,擴大實驗幼兒園在私立幼兒園中的影響。每學(xué)年開學(xué)之前,要做好大力宣傳及動員工作,積極開展家長開放日活動。通過注重形象和宣傳,既擴大實驗幼兒園的影響,提高實驗幼兒園的知名度,又拓展了幼兒生源,是一舉多得,十分有效。

  5、創(chuàng)新幼兒園教學(xué),辦出特色園

  有特色才有生命力,幼兒園不能老是停留在一個水平上,要創(chuàng)新幼兒園教學(xué),辦出特色園。為此,實驗幼兒園要不斷健全制度,要不斷完善設(shè)施,要不斷改革創(chuàng)新課程,積極推進特色教育,開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標,園務(wù)管理,教學(xué)質(zhì)量,師資培訓(xùn)等方面形成獨樹一幟的辦園特色。要引領(lǐng)幼兒教師進行特色教育方面的搜集與編排,進行課程資源開發(fā),進行個別班的試驗,要開發(fā)和綜合利用得天獨厚的社會、自然資源,使自己的教學(xué)質(zhì)量始終高人一籌,在城關(guān)所有幼兒園中保持領(lǐng)頭羊的位置,推動現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮示范、輻射作用,全力推進我縣幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。

  6、不斷改善辦園條件,優(yōu)化辦園環(huán)境

  實驗幼兒園要針對園容園貌不夠先進,缺乏吸引幼兒入園的實際情況,積極籌措資金改造園容園貌,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,改善辦園條件,使幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位,廚房設(shè)施能嚴格按照縣衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。做好幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。同時,加強校園文化建設(shè),營造充滿童趣的健康樂園。

  7、完善管理體制,強化督查指導(dǎo)

  要理順學(xué)前教育管理體制,學(xué)前一年列入義務(wù)教育系列進行管理,學(xué)前教育整體進一步納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,建立政府統(tǒng)籌、分級管理、教育部門主管、有關(guān)部門分工負責(zé)的學(xué)前教育管理體制。要切實加強對實驗幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo),定期對幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費籌措與投入、幼兒園的教學(xué)質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進行督查指導(dǎo),著力提高辦園質(zhì)量,樹立實驗幼兒園的辦學(xué)優(yōu)勢,真正把實驗幼兒園辦成城關(guān)各幼兒園的示范幼兒園。

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