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生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-01-23 00:03:31 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

  從發(fā)展的階段性角度看,當(dāng)前我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)跨越了探索起步階段,開始步入優(yōu)化升級階段。既是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可回避的任務(wù)。如何推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快地優(yōu)化升級,是全縣上下正在思考和探索的重大課題。

生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

  從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來認(rèn)識,__的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基礎(chǔ)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè),目標(biāo)在一縣一業(yè)。推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,就是以轉(zhuǎn)變方式為手段,用工業(yè)化的理念,使生豬產(chǎn)業(yè)逐步向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型。

  所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從核心內(nèi)涵來看,可概括為“四三一”,即運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、工業(yè)裝備、現(xiàn)代管理方法、現(xiàn)代經(jīng)營理念“四個(gè)支撐”,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率“三率”,形成產(chǎn)供銷一體化、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的多元化、多功能的“一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系”,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展核心在基地,更加強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的三統(tǒng)一,發(fā)展理念仍然是農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)層面。所謂一縣一業(yè),是指在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,以工業(yè)化為目標(biāo)的支柱產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營方式更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)模化、社會化、專業(yè)化發(fā)展。一縣一業(yè)的發(fā)展核心在龍頭企業(yè),在工業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品的精深加工上,更加強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品對工業(yè)的供給,發(fā)展理念是工業(yè)化占主導(dǎo)層面。因此,一縣一業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有相同點(diǎn),但一縣一業(yè)是更高層次的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一縣一業(yè)的基礎(chǔ),一縣一業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  近年來,縣委、縣政府立足縣情,從大力實(shí)施一縣一業(yè)戰(zhàn)略著手,率先突破發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式、經(jīng)營形式和推進(jìn)機(jī)制的“三大轉(zhuǎn)變”,基地規(guī)模、加工能力、質(zhì)量、效益的“四大提升”,初步呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的良好勢頭,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本形態(tài)已經(jīng)呈現(xiàn)。但科學(xué)審視__生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,還存在“基地規(guī)模不強(qiáng)、龍頭帶動不力、產(chǎn)業(yè)鏈條不全、市場化程度不高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不優(yōu)”等突出問題,生豬產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比例提升緩慢,對拉動經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率相對較低。這種處于發(fā)展期相對穩(wěn)定、緩慢上升的階段是一種“波瀾不驚”狀態(tài),如果不及時(shí)“推波助瀾”,勢必影響到產(chǎn)業(yè)向更高層次的健康發(fā)展。對此,我們必須要有清醒認(rèn)識,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以工業(yè)化的理念、市場化的手段助推生豬產(chǎn)業(yè)由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型,真正做到優(yōu)化整合生產(chǎn)要素,構(gòu)建以利益為紐帶的全產(chǎn)業(yè)鏈,促使產(chǎn)業(yè)鏈條無縫聯(lián)接、高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源供給、技術(shù)支撐、市場需求相適應(yīng)、相融合的狀態(tài),大幅提升產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的效益和整體綜合效益,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

  推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)一縣一業(yè)的重要構(gòu)成體系,綜合運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,依靠龍頭帶動,實(shí)行區(qū)域布局,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,做到市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶。

 。ㄒ唬└幼⒅佚堫^引領(lǐng)。就當(dāng)前我縣的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,縱向比,短短五年已經(jīng)在基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)上取得了輝煌成就,但要保持這種快速健康發(fā)展的勢頭,傳統(tǒng)手段已經(jīng)顯得有些蒼白無力;橫向比,我們的飼養(yǎng)總量、產(chǎn)品供給在供應(yīng)大市場、占領(lǐng)大份額上,差距還很大。因此,必須改變思維,逆向思考,快速擴(kuò)張,在全縣樹立培育全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的理念,把培育生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)等生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)作為生豬一縣一業(yè)的關(guān)鍵來抓,以工業(yè)化的理念助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級。重點(diǎn)要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法,大力招商引資,在土地、稅收、資金、審批等方面出臺更具優(yōu)惠的政策,在積極扶持培育壯大縣內(nèi)龍頭企業(yè)的同時(shí),吸引大公司、大集團(tuán)來我縣,培植年供種5000頭以上的專業(yè)化良繁龍頭企業(yè)、年加工生豬20萬頭以上的加工龍頭企業(yè)、年加工飼料20萬噸以上的飼料龍頭企業(yè)、年產(chǎn)值達(dá)億元的獸藥和生豬副附產(chǎn)品生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)、年出欄商品豬1萬頭以上的養(yǎng)殖龍頭企業(yè),培育一批中介服務(wù)龍頭公司。通過產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的龍頭引領(lǐng),帶動全縣大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬,培植生豬養(yǎng)殖專業(yè)村和專業(yè)戶,用現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代工藝武裝生豬生產(chǎn),提升集約化生豬生產(chǎn)水平,使有技術(shù)、有頭腦、懂經(jīng)營的農(nóng)民立足自身基礎(chǔ),分別融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),力求在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、擴(kuò)大加工規(guī)模、提高養(yǎng)殖戶進(jìn)入市場的組織化程度方面有所突破。

 。ǘ└幼⒅貐^(qū)域布局。生豬一縣一業(yè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、集約化布局的有效途徑,也是實(shí)現(xiàn)高效益產(chǎn)出的聚集地。全縣在推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級過程中,必須按照生豬一縣一業(yè)的要求,充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,在綜合考慮不同區(qū)域的地理位置、自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等各方面因素的情況下,科學(xué)規(guī)劃不同區(qū)域發(fā)展重點(diǎn),使良繁、飼料、商品豬生產(chǎn)、企業(yè)加工、服務(wù)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)在不同區(qū)域有不同側(cè)重,進(jìn)而逐步形成區(qū)域化布局。通過不同地域內(nèi)在某一方面的專業(yè)化、集約化的生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)地域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)廣泛地域上的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡。特別要以謀劃爭取中高山現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)科技示范園項(xiàng)目為區(qū)域布局的重要抓手和載體,充分利用“豬——沼——蔬菜”和“林——菌——苗木”這兩個(gè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系,促使一批以生豬工廠化養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)入園區(qū),從而推動基地進(jìn)一步擴(kuò)張。當(dāng)前,要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,科學(xué)編制園區(qū)規(guī)劃,努力將園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)規(guī)劃布局合理、要素高度集聚、競爭優(yōu)勢明顯、經(jīng)營機(jī)制完善、輻射效應(yīng)明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)。在規(guī)劃布局中,要充分考慮各個(gè)鎮(zhèn)的區(qū)位條件和發(fā)展基礎(chǔ),扶優(yōu)扶壯,不能面面俱到,選擇優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要相對集中,優(yōu)中選優(yōu),不能到處布點(diǎn),投資建設(shè)要突出重點(diǎn),分步實(shí)施,不能全面開花。

 。ㄈ└幼⒅貥(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為骨干,借鑒引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果,進(jìn)一步完善以《__生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式規(guī)范》為主的標(biāo)準(zhǔn)體系,以標(biāo)準(zhǔn)體系為指導(dǎo),全面推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大體系的優(yōu)化升級。在良種繁育體系上,高起點(diǎn)建設(shè)一批專業(yè)良種擴(kuò)繁場、良種繁育場、良種繁育村、良種繁育小區(qū),引進(jìn)一批有實(shí)力企業(yè)建立良繁龍頭,加快構(gòu)建配套成龍、結(jié)構(gòu)科學(xué)、全域覆蓋的生豬良種繁育體系,擴(kuò)大良種繁育能力,滿足產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張帶來的良種供應(yīng)需求;在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系上,購置先進(jìn)設(shè)施裝備,用現(xiàn)代裝備武裝生豬養(yǎng)殖,將標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)

  滲透到每個(gè)環(huán)節(jié),高起點(diǎn)、高質(zhì)量建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化圈舍,培育一批商品豬供應(yīng)龍頭,在全縣形成高質(zhì)量、高效益的商品豬養(yǎng)殖基地,引領(lǐng)全縣分散養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)品加工體系上,加快推行產(chǎn)品認(rèn)證,打造特色品牌,加大系列產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多次加工增值,通過多種途徑,內(nèi)引外聯(lián),培育一批龍頭加工企業(yè)集群;在飼料加工體系上,積極發(fā)展與現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)相適應(yīng)的飼料加工業(yè),加大無公害預(yù)混飼料的使用,拓寬對飼料源的開發(fā)力度,探索與__生豬相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)配(混)合飼料,提高飼料利用率,保證飼料的安全性,達(dá)到從源頭上控制之目的;在市場營銷體系上,建設(shè)豬肉產(chǎn)品、臘肉食品交易市場,加強(qiáng)“農(nóng)超對接”,推動臘肉食品進(jìn)入更多更大的商場、超市。探索新型銷售模式,發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等新型流通方式,拓寬營銷空間,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。

 。ㄋ模└幼⒅乩骊P(guān)系聯(lián)結(jié)。生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的核心是使龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立比較穩(wěn)定的利益關(guān)系。企業(yè)與農(nóng)戶之間是否能建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,主要在于專業(yè)合作組織的職能作用發(fā)揮。目前,全縣雖然都相繼建立了一些專業(yè)合作組織,但多數(shù)都只停留于形式,沒能發(fā)揮作用,基地與龍頭間的聯(lián)結(jié)不緊密,“產(chǎn)+加+銷”間的利益矛盾得不到有效化解。因此,要繼續(xù)加大扶持和發(fā)展多種形式的生豬專業(yè)合作組織,重點(diǎn)探索發(fā)揮合作組織的職能作用的新辦法、新機(jī)制,把產(chǎn)業(yè)協(xié)會建成實(shí)體性組織,努力讓龍頭與基地、基地與農(nóng)戶形成緊密的利益共同體。要支持農(nóng)村基層干部、技術(shù)人員、養(yǎng)殖大戶領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作組織,采用股份制、股份合作制等多種經(jīng)營形式,為農(nóng)民解決資金、技術(shù)、信息方面的問題,引導(dǎo)專業(yè)合作組織不斷完善內(nèi)部管理,健全運(yùn)行機(jī)制,政府在資金、政策、信息、技術(shù)等方面為其提供有力支持,促使其不斷發(fā)展壯大。要依法建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益調(diào)節(jié)機(jī)制,正確處理好龍頭企業(yè)、基地、合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與養(yǎng)豬大戶簽訂收購合同,實(shí)行保護(hù)價(jià)收購,并充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系;支持龍頭企業(yè)創(chuàng)辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場,農(nóng)戶進(jìn)場分戶飼養(yǎng),企業(yè)為進(jìn)場農(nóng)戶統(tǒng)一提供仔豬、飼料、防疫、技術(shù)等服務(wù),并統(tǒng)一收購產(chǎn)品;鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與政府共同出資建立貸款擔(dān)保公司,為農(nóng)戶規(guī);B(yǎng)殖提供貸款擔(dān)保;鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與保險(xiǎn)公司合作,為基地養(yǎng)殖大戶統(tǒng)一提供生豬保險(xiǎn)服務(wù),降低養(yǎng)豬戶風(fēng)險(xiǎn);支持龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)基金,以豐補(bǔ)欠,確保養(yǎng)殖戶利益。要通過合作組織宣傳、引導(dǎo)養(yǎng)殖戶認(rèn)可,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地和養(yǎng)殖戶建立新型利益分配機(jī)制,逐步由政府牽線向業(yè)主契約、訂單轉(zhuǎn)變,由契約和服務(wù)聯(lián)接向資產(chǎn)、資本聯(lián)接方式發(fā)展,形成自動的利益互動和聯(lián)接機(jī)制,形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  良好的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要保障,必須從建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)制入手,千方百計(jì)提高農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性,從根本上解決生豬生產(chǎn)、加工、銷售等方面存在的矛盾和問題,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐。

  (一)建立項(xiàng)目保障機(jī)制。圍繞生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭取中、省項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和中省投資方向的研究,聯(lián)合多個(gè)部門有針對性地從規(guī);B(yǎng)殖、良種繁育、疫病防疫、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面策劃包裝一批項(xiàng)目,爭取更大、更多的項(xiàng)目支持,在項(xiàng)目建設(shè)中,堅(jiān)持打造“精品工程”,努力提高資金使用效益,以進(jìn)一步取得中、省的支持。要把招商引資作為促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點(diǎn),在做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,以資源引資、以政策引資、以投資回報(bào)率高引資,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,利用媒體和互聯(lián)網(wǎng)等多種手段廣泛招商引資,大量吸引其他領(lǐng)域資本和民間資本進(jìn)入畜產(chǎn)品加工業(yè),引進(jìn)國內(nèi)、國際知名企業(yè)到我縣投資。

 。ǘ┙∪咄度霗C(jī)制。政策扶持體系的重點(diǎn)在政策資源整合和延續(xù)性的體現(xiàn),增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和支撐。要對接全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十二五規(guī)劃,制定生豬產(chǎn)業(yè)“十二五”優(yōu)化升級建設(shè)方案,編制龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)合作組織、服務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)文化等專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要把生豬產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)投入的重點(diǎn),落實(shí)好國家在良繁體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖等方面的支持政策,同時(shí)進(jìn)一步加大縣級財(cái)力投入,科學(xué)系統(tǒng)制定獎(jiǎng)扶機(jī)制。要從循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、融資擔(dān)保、利益鏈接等方面制定專項(xiàng)政策,完善養(yǎng)殖用地和水、電、沼氣等配套建設(shè)政策,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),引導(dǎo)資源向生豬產(chǎn)業(yè)配置。要進(jìn)一步擴(kuò)大縣級生豬育肥風(fēng)險(xiǎn)金資金規(guī)模,大力發(fā)展生豬保險(xiǎn)業(yè),利用土地、林地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民進(jìn)城有關(guān)政策,做好農(nóng)民資產(chǎn)確權(quán)登記評估工作,探索采取活豬或圈舍等資產(chǎn)抵押方式貸款,緩解資金壓力。

  (三)建立質(zhì)量安全保障機(jī)制。建立和完善重大動物疫病預(yù)警機(jī)制,把影響生豬發(fā)展的不確定因素控制在最小范圍內(nèi),對于嚴(yán)重危害生豬生產(chǎn)和人體健康的動物疫病,嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃免疫,堅(jiān)決實(shí)行強(qiáng)制防疫。建立和完善生豬產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)品達(dá)到無規(guī)定疫病、無違禁添加劑和無規(guī)定藥物殘留的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)飼料和獸藥生產(chǎn)、銷售和使用的安全監(jiān)督,在依法依規(guī)推行獸藥代理、獸藥準(zhǔn)入登記備案和用藥登記等制度嚴(yán)格管理的同時(shí),進(jìn)一步加大養(yǎng)殖業(yè)投入品的管理執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊生產(chǎn)、銷售和使用假劣獸藥、違禁藥品及飼料添加劑的違法犯罪活動。建立健全生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢測監(jiān)控體系,設(shè)立畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心,加強(qiáng)檢測和監(jiān)控。

  (四)探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮政府的服務(wù)功能,不斷探索形成新的更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)科技培訓(xùn),將養(yǎng)殖場主、農(nóng)戶培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,各鎮(zhèn)均設(shè)立培訓(xùn)基地,形成完善的網(wǎng)絡(luò)體系。提供信息渠道,依托網(wǎng)站、電視臺等媒體,為企業(yè)和農(nóng)戶提供政策、管理、技術(shù)、招商等全方位的信息服務(wù),定期發(fā)布價(jià)格、疫病信息,對市場和疫病引起的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出應(yīng)對措施,引導(dǎo)農(nóng)民正確認(rèn)識市場形勢。實(shí)行人才戰(zhàn)略,鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶與大專院校、科研機(jī)構(gòu)建立人才支援機(jī)制,廣泛開展技術(shù)合作和人才選聘。

 。ㄎ澹┎粩鄡(yōu)化考核機(jī)制?己霜(jiǎng)懲是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作落實(shí)的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,把生豬產(chǎn)業(yè)作為一把手工程來抓,科學(xué)設(shè)置生豬產(chǎn)業(yè)考核指標(biāo),將生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、招商、品改、防疫、扶持等工作予以量化,納入縣、鎮(zhèn)、村年度工作目標(biāo)考核。強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,把生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核與干部評先評優(yōu)獎(jiǎng)罰緊密掛鉤,真考實(shí)核、動真碰硬,對在產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作中成績突出的單位和干部要重獎(jiǎng)、重用,對連續(xù)考核處于末位和因主觀原因造成工作失誤的單位領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格追究責(zé)任,形成推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的合力。

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