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農(nóng)信社ATM風(fēng)險防控工作調(diào)研思考調(diào)研報告

時間:2020-11-13 14:35:17 調(diào)研報告 我要投稿

農(nóng)信社ATM風(fēng)險防控工作調(diào)研思考調(diào)研報告

  隨著農(nóng)村信用社(以下簡稱“農(nóng)信社”)科技水平的不斷提升和業(yè)務(wù)覆蓋面的拓寬,atm在各地陸續(xù)投入使用。這在既給人們帶來方便,又使農(nóng)信社實現(xiàn)atm從無到有,金融服務(wù)功能不斷增強的同時,對農(nóng)信社的風(fēng)險防控能力也提出了挑戰(zhàn)。當(dāng)前,全國各地發(fā)生利用atm進行騙、詐客戶資金的案件層出不窮,屢打不止,嚴重損害了客戶經(jīng)濟利益,造成惡劣社會影響。作為atm業(yè)務(wù)剛剛起步的農(nóng)信社,更應(yīng)加大atm風(fēng)險防控力度,保障atm安全高效運營,增強公眾對農(nóng)信社atm的信心。

農(nóng)信社ATM風(fēng)險防控工作調(diào)研思考調(diào)研報告

  當(dāng)前存在的問題

 。ㄒ唬゛tm風(fēng)險的認識和警惕性不足。受農(nóng)信社科技化、電子化程度起步晚,水平不高,長期以手工操作和柜面服務(wù)為主要服務(wù)方式等歷史性因素影響,習(xí)慣于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)條件下的風(fēng)險防范和化解,對新興的atm的風(fēng)險防范意識在觀念上沒能完全轉(zhuǎn)變,“重經(jīng)營、輕管理”、 “重應(yīng)用、輕安全”、“重處理、輕防范”的思想還在一定程度上存在,被動狀態(tài)較為突出,對風(fēng)險的警惕性不高。

 。ǘ┛萍剂α枯^弱。就目前農(nóng)信社科技人才隊伍及員工科技應(yīng)用水平而言,缺乏科技高層次管理人員和龐大的高素質(zhì)應(yīng)用員工隊伍,高、精、尖的高科技人才更是匱乏,造成風(fēng)險防范的科技力量支撐不夠。一方面,人才選拔、培養(yǎng)、配置機制不完善,科技工作人手不足,與農(nóng)信社機構(gòu)點多面廣、科技工作量大事繁的實際情況不匹配,進而導(dǎo)致風(fēng)險可能得不到及時化解。另一方面,科技工作的高、精、尖人才匱乏,經(jīng)驗不夠豐富,對atm的結(jié)構(gòu)、工作原理不精通,不能及時跟進atm的發(fā)展和風(fēng)險趨勢,信息不對稱,風(fēng)險的處理手段滯后,在atm管理使用、維修維護和應(yīng)對金融電子化風(fēng)險上顯得力不從心。

 。ㄈ┮(guī)章制度不健全且執(zhí)行力弱化。主要表現(xiàn)在規(guī)章制度缺乏全面性和系統(tǒng)性。農(nóng)信社的atm正處于起步階段,相應(yīng)的配套的規(guī)章制度和風(fēng)險防范制度未能健全,且更新速度跟不上atm業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險防范的需要。同時,由于員工綜合素質(zhì)不高,崗位職責(zé)不清,習(xí)慣于按自我意識和經(jīng)驗辦事,相互監(jiān)督、相互制約乏力,導(dǎo)致規(guī)章制度在執(zhí)行過程中“走樣”,從而造成管理“漏洞”,形成風(fēng)險隱患。

  (四)服務(wù)客戶力度不夠。農(nóng)信社的客戶群體特殊,多以農(nóng)民以主,文化程度及綜合素質(zhì)不高,不十分了解atm相關(guān)知識及使用技巧,缺乏風(fēng)險防范自我防范能力。這需要我們在atm的服務(wù)上加大力度,主動告知客戶atm的使用方法,大力宣傳講解使用atm時的風(fēng)險鑒別技巧,及時通報不法分子利用atm進行詐騙客戶資金、實施犯罪的方式、特征,告知銀行卡被吞或無法取款時的正確操作流程,提升客戶主動防御能力。然而在這些方面,作為atm經(jīng)營主體的農(nóng)信社還做得不夠。

  加強atm風(fēng)險防控的措施建議

  (一)加強atm風(fēng)險管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。對農(nóng)信社面議,atm屬于新興業(yè)務(wù)范疇,在風(fēng)險的防控上必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立atm領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織atm風(fēng)險防控工作的實施,確保資金、人力、科技設(shè)備的及時到位和各項措施的高效貫徹落實;密切關(guān)注利用atm作案的社會形勢及方式特征,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新方法舉措,增強風(fēng)險駕馭能力,為atm的安全高效運營奠定堅強有力的組織保障。

 。ǘ┙∪玜tm管理機制。圍繞內(nèi)控管理的要求,對照近年來行業(yè)各類atm案件所反映出的金融機構(gòu)在風(fēng)險防范中暴露出來的問題和不足,進一步加強制度建設(shè),如崗位分工及監(jiān)督機制、加取鈔管理和安全制度、定期和不定期的檢查督導(dǎo)制度等;進一步完善操作流程,充分發(fā)揮科技、會計、保衛(wèi)等相關(guān)部分的監(jiān)督制約作用,確保將atm的.每一個操作、每一項流程、每一個行為都納入制度的嚴密規(guī)范之下,并從制度上抓落實,增強執(zhí)行力,真正高效發(fā)揮制度的“保駕護航”作用。

 。ㄈ┘訌妼tm的巡檢監(jiān)控。建立atm 定期巡檢制度,加強日常監(jiān)管,加大對atm運行情況和周圍環(huán)境的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各為風(fēng)險隱患。尤其是要加大傍晚、夜間等案件易發(fā)時段、高發(fā)時段的巡查和監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時采取措施,堅決防止利用atm實施犯罪行為的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)有犯罪分子可能作案嫌疑或已有作案痕跡、行為后,應(yīng)立即向公安機關(guān)報案,并積極配合協(xié)助破案,將不法分子繩之以法,進行有力打擊,促進社會和諧和序。

 。ㄋ模┘訌娍萍剂α拷ㄔO(shè)。一是以人為本,加快高科技人才的培養(yǎng)和引進,加強技術(shù)交流,使atm的風(fēng)險防控工作有一支科技型、能力型、創(chuàng)新型的精通電子銀行業(yè)務(wù)的人才隊伍,確?旖、準確、及時排除各類故障和風(fēng)險。二是加大科技設(shè)備的投入,建立健全完全覆蓋atm操作范圍的實時的遠程監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報警系統(tǒng),并落實專人進行監(jiān)視管理,確保及時發(fā)現(xiàn)并排除各類風(fēng)險。

  (五)優(yōu)化atm使用環(huán)境。經(jīng)常性地對atm機具及自助區(qū)的清潔衛(wèi)生進行整掃,檢查針孔攝相頭是否有灰塵,機具上是否有亂寫亂畫跡象,是否有多余的裝置,進卡口、出鈔口有無異常,如有異常,及時采取措施進行整改;定期對atm設(shè)備按規(guī)進行保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)防護亭、燈箱等外部設(shè)備不能正常使用的,要及時更換,為客戶營造一個清潔、明亮、安全的用卡環(huán)境。

  (六)加強對atm的安全使用宣傳。通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、海報、發(fā)放宣傳單及現(xiàn)場搭臺宣傳等方式途徑,告知客戶在使用atm取款時,要注意atm上有無多余裝置,進、出鈔(卡)處有無異常,周圍有無可疑人員,提高警惕;密碼設(shè)置不要過于簡單,提高密碼復(fù)雜性和安全度,任何情況下不要輕易泄露密碼,盡量謝絕“好心人”的幫助;如遇銀行卡被吞或鈔口未出現(xiàn)金時,要及時到柜面進行咨詢解決問題的途徑,不要相信旁邊的帖有要求“轉(zhuǎn)賬”、索取密碼等套取客戶資料的信息,避免上當(dāng)受騙;及時向客戶披露犯罪分子利用atm作案的新手段和新動向,提高客戶的安全意識和自我保護能力。通過農(nóng)信社和客戶自身的內(nèi)外聯(lián)動,合力而為,將atm各類風(fēng)險消除在未萌芽狀態(tài),保障客戶資金安全,增強客戶使用農(nóng)信社atm的信心,促進atm業(yè)務(wù)快好發(fā)展,走向成熟。

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