玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
據(jù)統(tǒng)計，**區(qū)內(nèi)全部玩具企業(yè)有1000余家，其中，規(guī)模以上企業(yè)14家，集中分布中西湖、平山一帶。2006年，規(guī)模以上玩具企業(yè)實現(xiàn)銷67453萬元，同比增長17.7%。玩具產(chǎn)業(yè)成為**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要一極，發(fā)展前景廣闊。小企業(yè)，大集聚。相比廣東等地很多過億、過十億的玩具企業(yè)，**玩具產(chǎn)業(yè)的特點不在于企業(yè)規(guī)模大而在于產(chǎn)業(yè)集群已形成。**存活著大量的中小玩具企業(yè)，他們各自圍繞嘉瑞琪、雅倫、利達等核心企業(yè)，在生產(chǎn)、銷售或原材料、半成品供應(yīng)等環(huán)節(jié)相互銜接，形成專業(yè)化分工，相互合作，共生成長，如同一家大工廠。小產(chǎn)品，大市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界玩具75%是中國制造的，中國(軟體)玩具60%以上由揚州制造，而揚州毛絨玩具70%以上產(chǎn)自**，真可謂小產(chǎn)品連著大市場。隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高和規(guī)模的擴大，一家企業(yè)往往有多個甚至十來個產(chǎn)品，形成了頗具市場控制力的特色系列產(chǎn)品，**成為外商選購?fù)惍a(chǎn)品的首選地，產(chǎn)品暢銷美國、歐盟及東南亞國家和地區(qū)，**區(qū)也被中國輕工業(yè)總會授予“中國毛絨玩具禮品之都”稱號。小玩具，大作為。**玩具產(chǎn)業(yè)吸納了10萬多人從業(yè)，創(chuàng)造出50多億元年產(chǎn)值，約占全球毛絨玩具銷量的1/3，小玩具在支持地方經(jīng)濟發(fā)展方面，發(fā)揮這積極的拉動作用。坐落在區(qū)內(nèi)的五亭龍國際玩具禮品城，是目前國內(nèi)殊為難得的國際水準、超大型、專業(yè)玩具禮品商貿(mào)中心，成為揚州參與全球市場競爭的骨干力量。今年5月舉辦的“第二屆中國揚州長毛絨玩具禮品節(jié)暨長毛絨玩具博覽會”，**共吸引來自全國20多個省、自治區(qū)和直轄市近千家玩具生產(chǎn)和銷售企業(yè)參展。展會共實現(xiàn)成交額5.5億元，比上屆凈增了10倍左右，揚州玩具的知名度進一步提升。
**玩具產(chǎn)業(yè)存在的問題
玩具產(chǎn)業(yè)作為**的支柱產(chǎn)業(yè)，已形成一定的規(guī)模。但是仍然存在企業(yè)規(guī)模較小、品牌意識薄弱、產(chǎn)品技術(shù)含量低、對外依存度高等一系列問題，成為產(chǎn)業(yè)進一步壯大的軟肋。產(chǎn)業(yè)亟需加快升級步伐。**雖為“玩具之鄉(xiāng)”，但企業(yè)規(guī)模偏小，過億元玩具企業(yè)屈指可數(shù)。產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品雷同，增量不增效，為玩具產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。面對市場的激烈競爭和“3C”認證的高門檻壓力，玩具行業(yè)面臨重新洗牌的挑戰(zhàn)，迫切需要“浴火重生”，加快產(chǎn)業(yè)升級，提高競爭力。企業(yè)創(chuàng)牌意識依然淡薄。**玩具產(chǎn)業(yè)之所以有“夕陽”之憂，關(guān)鍵還在于技術(shù)上的差距，產(chǎn)品缺乏技術(shù)話語權(quán)。大多數(shù)企業(yè)但研發(fā)能力有限，產(chǎn)品開發(fā)缺乏個性和前瞻眼光，技術(shù)人員比重占從業(yè)人員的`比重很低，價格優(yōu)勢逐步弱化，貼牌加工已成為玩具產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，企業(yè)生存越來越困難。企業(yè)家危機意識相對欠缺。“中國毛絨玩具禮品之都”稱號帶給企業(yè)一定的競爭優(yōu)勢，但南部沿海和中部內(nèi)陸地區(qū)主要玩具產(chǎn)銷大省都躊躇滿志進軍玩具產(chǎn)業(yè)。北有“北京國際玩具城”，南有實力雄厚的“廣州國際玩具禮品城”，近有“合肥玩具產(chǎn)業(yè)園”，國內(nèi)玩具市場平臺和渠道的競爭已處于白熱化。同時，越南、印度也在搶占國際傳統(tǒng)玩具領(lǐng)域，“內(nèi)憂外患”必將對**玩具產(chǎn)業(yè)提出了嚴峻考驗。如果眾企業(yè)家還繼續(xù)保持觀望態(tài)度，不積極主動尋求對策，“溫水煮蛙”悲劇必將在**玩具界上演。企業(yè)缺乏團結(jié)協(xié)作精神。企業(yè)之間的競爭與合作關(guān)系,是一項重要的區(qū)域性資產(chǎn)。揚州市玩具協(xié)會設(shè)在**，其作用卻未得到有效發(fā)揮，企業(yè)集聚雖多，卻缺乏相互的合作聯(lián)系，市場競爭比較充分，但無序競爭還很普遍，無形中削弱了**玩具的整體競爭力。
加快玩具產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的幾點思考
面對廣闊的產(chǎn)業(yè)前景，**的玩具業(yè)要進一步發(fā)展，還必須抓住機遇，進一步放大玩具基地效應(yīng)，擴大規(guī)模，提升質(zhì)量，開拓市場，切實鞏固和提升“中國毛絨玩具禮品之都”，實現(xiàn)玩具產(chǎn)業(yè)的新跨越。
做大規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)集聚，以實力的增強支撐“中國毛絨玩具禮品之都”。要加快完善產(chǎn)業(yè)鏈。要以規(guī)模企業(yè)為支點，豐富玩具的上下游配套，進行功能分工，產(chǎn)業(yè)分流，行業(yè)同構(gòu)，產(chǎn)品培育，建立起最具競爭力的玩具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊，提升企業(yè)規(guī)模集聚效益。要以五亭龍玩具城為依托，把五亭龍玩具城打造成高品位的行業(yè)平臺，要既可采購上下游產(chǎn)品，也可以發(fā)布潮流新品，獲取最新的行業(yè)咨詢，還能通過各種研討交流跟進產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，將其打造成全國玩具展示窗口和超覆蓋能力的營銷網(wǎng)，為**玩具產(chǎn)業(yè)升級提高強大動力。要重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。要加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力求在3-5年內(nèi)培育出超億元的玩具企業(yè)10家，壯大產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模。相關(guān)部門要加強產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，避免企業(yè)盲目投資，合理配置資源，鼓勵差異發(fā)展，積極引領(lǐng)長毛絨玩具向規(guī)�；⒓s化、專業(yè)化、高端化發(fā)展。要推進玩具與創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的結(jié)合與延伸。充分用好國家對動漫產(chǎn)業(yè)給予的政策扶持，及早對接創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，搭建動漫制作企業(yè)與玩具企業(yè)的交流平臺，尋求動漫和玩具企業(yè)共同發(fā)展的贏利模式，打開卡通動漫形象衍生產(chǎn)品市場，把現(xiàn)有的產(chǎn)品直接植入動畫片中，帶動玩具產(chǎn)品的銷售。
做優(yōu)質(zhì)量，加快創(chuàng)牌步伐，以產(chǎn)品的優(yōu)化提升“中國毛絨玩具禮品之都”。要拓展毛絨玩具發(fā)展的內(nèi)涵。傳統(tǒng)的玩具一旦注入“朝陽技術(shù)”，便能煥發(fā)出新的活力。毛絨玩具不僅具有玩具的功能，也能充當抱枕、掛件、促銷品等，要加快玩具與高新技術(shù)結(jié)合，賦予長毛絨玩具新的內(nèi)涵，因地制宜地開發(fā)具有一些特殊功能的毛絨玩具如：發(fā)光毛絨玩具、智能毛絨玩具，這些玩具比普通毛絨玩具更受市場的青睞。要加快共享技術(shù)的開發(fā)。必須依托現(xiàn)有的玩具產(chǎn)業(yè)設(shè)計中心和五亭龍玩具城玩具工程研究中心，借助“原創(chuàng)玩具設(shè)計大賽”等賽事，推出一批玩具設(shè)計人才。要探索建立政府、高校、科研院所和企業(yè)緊密結(jié)合的共性技術(shù)創(chuàng)新機制。依托雅倫、嘉瑞琪、利達等規(guī)模企業(yè)，聯(lián)合行業(yè)科技力量，對玩具業(yè)共性、前瞻性、關(guān)鍵性技術(shù)進行聯(lián)合開發(fā)，形成重大平臺技術(shù)的聯(lián)合開發(fā)，擺脫各自為陣的狹隘觀念，提高行業(yè)的技術(shù)攻關(guān)能力和水平。要提升原創(chuàng)設(shè)計能力。設(shè)計上的創(chuàng)新就是品質(zhì)上的跨越。要加強研究力量，努力打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地和自主品牌體系，走出“OEM”的緊箍咒，創(chuàng)造自己的品牌，提高**玩具附加值。努力走出質(zhì)量低谷，加快通過玩具行業(yè)3C強制性認證步伐，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，提升產(chǎn)品競爭力和企業(yè)抵御風險的能力。
做強市場，放大節(jié)展效應(yīng)，以市場的拓展保障“中國毛絨玩具禮品之都”。要努力開拓國內(nèi)市場。中國不僅是最大的生產(chǎn)基地，也是一個巨大的消費市場。2007香港玩具展買主結(jié)構(gòu)分析顯示：今年來自歐、美、日及東南亞國家的買主均呈負成長，前十大買主國中，僅有中國大陸成長高達17%。面對不斷增長的市場需求，**的玩具企業(yè)應(yīng)加快啟動中國市場戰(zhàn)略。要爭取營銷的主動局面。求著為他人作嫁衣，企業(yè)最多只能維持溫飽。在把產(chǎn)品做好的同時，更要在銷售渠道上下功夫，用起營銷這把利劍，將企業(yè)產(chǎn)品與目標客戶進行對接，減少中間環(huán)節(jié)，為企業(yè)爭取更大的利潤。要加快經(jīng)營創(chuàng)新步伐，探索引入銷售代理制、發(fā)展加盟專賣店等形式，建立長期穩(wěn)定的銷售渠道，擺脫傳統(tǒng)的競爭，進入良性發(fā)展軌道。放大區(qū)域品牌效應(yīng)。學(xué)習(xí)“盱眙龍蝦”的營銷模式，加緊為揚州長毛絨玩具帶上知識產(chǎn)權(quán)的帽子，讓這筆無形資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。加大區(qū)域品牌的推廣力度，讓“中國毛絨玩具禮品之都”釋放出更大的品牌效應(yīng)，集聚人氣商機，讓揚州長毛絨玩具的區(qū)域品牌更響更亮。
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