XX房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告模板
根據(jù)測(cè)試房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告階段得出的市場(chǎng)反應(yīng)程度，對(duì)策劃大綱作最終的定案，以保證項(xiàng)目最大的市場(chǎng)接受率，減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
樓盤(pán)文案策劃房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的模板
一、項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究與前期策劃階段
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析
(1) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告與分析
(2) 市內(nèi)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析
(3) 項(xiàng)目概況分析
(4) 項(xiàng)目區(qū)域人文歷史概況分析
(5) 項(xiàng)目?jī)?yōu)、劣勢(shì)分析
2. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(1) 市區(qū)商品住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度評(píng)估分析
(2) 策劃區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)定
(3) 策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(4) 策劃項(xiàng)目(樓盤(pán))市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(5) 介入市場(chǎng)身份設(shè)定
(二)項(xiàng)目市場(chǎng)定位與建筑策略分析
1. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析
(1) 項(xiàng)目總體定位分析
(2) 項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析
(3) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位分析
(4) 項(xiàng)目檔次定位分析
(5) 項(xiàng)目形象定位分析
(6) 項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析
2. 項(xiàng)目建筑策略分析
(1) 項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析
(2) 項(xiàng)目建筑功能分析
(3) 項(xiàng)目會(huì)所設(shè)施平面設(shè)計(jì)
(4) 項(xiàng)目架空層園林設(shè)計(jì)
(5) 項(xiàng)目戶(hù)型優(yōu)化分析
(6) 項(xiàng)目外立面設(shè)計(jì)建議
(三)項(xiàng)目工地包裝模式設(shè)定
1. 售樓部包裝模式設(shè)定
2. 售樓部?jī)?nèi)部裝修風(fēng)格建議
3. 售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定
4. 工地圍墻樣式推薦
5. 售樓書(shū)設(shè)計(jì)
6. 海報(bào)設(shè)計(jì)
7. 宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)
8. 涉及銷(xiāo)售的'各類(lèi)表格設(shè)計(jì)
(四)項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略包裝計(jì)劃設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目品牌資源分析
2. 項(xiàng)目品牌內(nèi)涵設(shè)定
3. 項(xiàng)目品牌VI設(shè)計(jì)建議
4. 項(xiàng)目品牌推廣計(jì)劃編制
(五)項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析
1.項(xiàng)目概念塑造
(1) 貴陽(yáng)現(xiàn)推項(xiàng)目概念分析
(2) 本項(xiàng)目概念形成分析
(3) 本項(xiàng)目概念升華
(4) 本項(xiàng)目概念目標(biāo)客戶(hù)接受度分析
2. 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析
(1) 項(xiàng)目社區(qū)主題概念分析
(2) 項(xiàng)目規(guī)劃賣(mài)點(diǎn)分析
(3) 項(xiàng)目戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)分析
(4) 項(xiàng)目外立面賣(mài)點(diǎn)分析
(5) 項(xiàng)目園林概念賣(mài)點(diǎn)分析
(6) 項(xiàng)目自身環(huán)境優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)分析
(7) 項(xiàng)目的配套設(shè)施賣(mài)點(diǎn)分析
(8) 項(xiàng)目的物業(yè)管理模式賣(mài)點(diǎn)分析
(9) 項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)模式賣(mài)點(diǎn)分析
(六)項(xiàng)目銷(xiāo)售策略決策
1. 項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分析決策
2. 項(xiàng)目銷(xiāo)售模式分析決策
3. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)期策略分析
4. 項(xiàng)目公開(kāi)期策略分析
5. 項(xiàng)目銷(xiāo)售中期策略分析
6. 銷(xiāo)售后期策略分析
7. 廣告跟進(jìn)策略分析決策
8. 媒體組合分析建議
9. 銷(xiāo)售組織與管理分析決策
(七)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
1. 項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分析
2. 項(xiàng)目的廣告投入成本與銷(xiāo)售進(jìn)度分析
3. 項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
(八)項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)施全程建議
1. 銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備要案
2. 銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排
3. 銷(xiāo)售人員招募與培訓(xùn)安排
4. 銷(xiāo)售廣告表現(xiàn)與檔期安排
二、測(cè)試房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告階段
主要以問(wèn)卷的模式將項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)的測(cè)試，以便調(diào)整、完善、優(yōu)化策劃思路及方案。
三、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目策劃方案決策階段
根據(jù)測(cè)試房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告階段得出的市場(chǎng)反應(yīng)程度，對(duì)策劃大綱作最終的定案，以保證項(xiàng)目最大的市場(chǎng)接受率，減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
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