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貧困村脫貧攻堅(jiān)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2017-10-27 編輯:芳明‍ 手機(jī)版

  按照縣委關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)要求,近期,我就XX鎮(zhèn)XX村精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了集中專題調(diào)研。

  一、基本情況

  XX村位于XX鎮(zhèn)西部,轄33個(gè)村民組(法定組28個(gè),自然組5個(gè)),現(xiàn)有910戶3228人。2013年建檔立卡貧困戶260戶941人,其中五保25戶28人、低保85戶232人。2014年度,全村農(nóng)民家庭可支配收入7800元,2015年度農(nóng)民家庭可支配收入有望達(dá)到9360元。

  XX村總面積4.3平方公里,耕地面積2333畝、林地面積1980畝,茶園850畝、桑園950畝,其中高標(biāo)準(zhǔn)茶園400畝,桑園300畝。

  XX村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工,以務(wù)工為主業(yè)的約1000人,占勞動(dòng)力總數(shù)的90%以上。2014年貧困人口收入中種植業(yè)收入占8.69%、養(yǎng)殖業(yè)收入占13.88%、務(wù)工收入占73.22%、其他收入占4.21%。

  二、調(diào)研過程

  這次調(diào)研,總體分四個(gè)階段進(jìn)行,第一階段,集中調(diào)研。我先利用三天時(shí)間集中調(diào)研了XX村精準(zhǔn)扶貧工作,先后走訪15戶典型貧困戶,之后又抽調(diào)2人組成工作組,利用3天時(shí)間駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研,全面了解XX村由縣供銷社干部職工結(jié)對(duì)幫扶的25戶貧困戶的基本情況、致貧原因等。第二階段,甄別確認(rèn)。對(duì)照國家關(guān)于貧困戶的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)25戶貧困戶逐一進(jìn)行了甄別確認(rèn)。最后確定,XX村2016年建檔立卡貧困戶25戶98人。第三階段,制訂措施。針對(duì)該村確定了五項(xiàng)幫扶措施,逐項(xiàng)明確了幫扶的主要任務(wù)、工作目標(biāo)和完成時(shí)限;針對(duì)貧困戶逐一制定了幫扶措施,分別明確了脫貧時(shí)限、幫扶責(zé)任人。第四階段,集中交辦,F(xiàn)場(chǎng)召開面對(duì)面集中交辦會(huì),屬于面上的幫扶措施由單位認(rèn)領(lǐng)限期辦理,屬于貧困戶個(gè)體的由聯(lián)戶干部認(rèn)領(lǐng)限期辦理,并張貼上墻。

  三、致貧原因分析

  (一)因病致貧。長(zhǎng)期以來,許多村民在外務(wù)工,因工作環(huán)境、安全防護(hù)條件比較差,患上了內(nèi)風(fēng)濕、致殘等病,致使勞動(dòng)能力喪失,就醫(yī)成本上升。目前,25戶貧困戶98人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占35.07%。

  (二)因?qū)W致貧。受教育布局調(diào)整影響,初中和高中學(xué)生全部在縣城或鎮(zhèn)政府就讀,家長(zhǎng)租房陪讀現(xiàn)象十分普遍,教育成本大幅增加。經(jīng)調(diào)查,因供養(yǎng)子女讀書而致貧的占貧困戶的17.5%。

  (三)要素缺乏致貧。一是缺少致富門路,思想觀念陳舊,務(wù)工技能缺乏。二是缺少致富資金,以種植水稻、小麥和發(fā)展少數(shù)種桑養(yǎng)蠶為主的種植業(yè)收入有限。三是貧困農(nóng)戶貸款難問題比較突出,成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。

  (四)自然規(guī)律致貧。村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老、社會(huì)保障養(yǎng)老,有的連生活自理都很困難,養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務(wù)工子女收入低,又要供養(yǎng)學(xué)生,不僅敬奉父母的生活費(fèi)很少,而且很少回家探望,致使留守老人經(jīng)濟(jì)能力非常微弱,同時(shí)內(nèi)心還承受著對(duì)子女的思念以及孤獨(dú)寂寞的煎熬。

  四、精準(zhǔn)制定扶貧計(jì)劃

  (一) 要實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,著力解決貧困戶造血不足的問題。我們和牽頭單位XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一道和村三委多次座談,參與村脫貧攻堅(jiān)方案制定,主要包括實(shí)施光伏扶貧,村級(jí)120KW光伏發(fā)電站已并網(wǎng)發(fā)電,能確保村每年集體收入達(dá)12萬元;家庭光伏發(fā)電貧困戶全覆蓋。

  (二)實(shí)施科技扶貧。一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。二是組織開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力。三是組織開展電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn),適時(shí)建立電子商務(wù)平臺(tái),發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。利用村內(nèi)兩個(gè)服裝廠、建筑工程老板、在外打工領(lǐng)先者,優(yōu)先招收貧困戶家庭人員務(wù)工增加收入。

  (三) 實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施扶貧,著力解決制約貧困村發(fā)展的瓶頸問題。XX村修組級(jí)水泥路7.5公里、河壩500米、田間溝渠2000米、田間道路2.1公里、山塘6口;整理組級(jí)路邊5公里,等待項(xiàng)目鋪路面;已建飲水工程2座,收益人口1700人。

  (四) 實(shí)施就業(yè)扶貧,著力解決貧困戶勞務(wù)增收的問題。引進(jìn)養(yǎng)兔基地近10畝,工程已經(jīng)開工;利用村內(nèi)兩個(gè)服裝廠、建筑工程老板、在外打工的領(lǐng)先人士,優(yōu)先招收貧困戶家庭人員務(wù)工;對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少資金的貧困戶實(shí)施小額信貸扶貧,目前工作正在按程序進(jìn)行當(dāng)中,確保貧困戶享受扶貧政策的雨露,抓住機(jī)遇擺脫貧困。2016年實(shí)施就業(yè)脫貧33戶。

  (五)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目。爭(zhēng)取到大別山革命老區(qū)道路硬化項(xiàng)目資金50萬元;154萬農(nóng)發(fā)項(xiàng)目在村實(shí)施;在河口組新建為民服務(wù)中心、村民文化廣場(chǎng)。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,實(shí)施村莊清潔工程爭(zhēng)取到縣級(jí)美好鄉(xiāng)村點(diǎn),項(xiàng)目啟動(dòng)資金50萬元,通過前期工作積極爭(zhēng)取2016年的省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn);在河口組新建為民服務(wù)中心、村民文化廣場(chǎng)。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,實(shí)施村莊清潔工程,大力開展文明創(chuàng)建和最美系列評(píng)選等活動(dòng),豐富了村民的精神文化生活,建設(shè)了鄉(xiāng)風(fēng)文明、團(tuán)結(jié)和諧的美麗新XX。

  (六)實(shí)施易地搬遷脫貧。2016年實(shí)施易地搬遷扶貧為36戶貧困戶解決住房問題,同時(shí)擺脫貧困。

  五、幾點(diǎn)體會(huì)思考

  精準(zhǔn)扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng),堅(jiān)持扶真貧、真扶貧,不斷拓展內(nèi)涵和層次,實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

  (一)確保對(duì)象精準(zhǔn),解決好扶持誰的問題。底數(shù)不夠清、指向不夠準(zhǔn)、針對(duì)性不夠強(qiáng)是扶貧開發(fā)存在的突出問題,必須抓住真實(shí)識(shí)別貧困、規(guī)范建檔立卡、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立“戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔”的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象,提高扶貧效果。

  (二)確保內(nèi)容精準(zhǔn),解決好扶什么的問題。千篇一律、萬面一孔是扶貧開發(fā)的常見現(xiàn)象,必須因地制宜、因戶施策,深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧、實(shí)施科技扶貧、實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目等扶貧措施,使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接,扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng),確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。

  (三)確保措施精準(zhǔn),解決好怎么扶的問題。緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化“造血”、加大投入、整合力量四個(gè)關(guān)鍵,按照“一村一策,一戶一法”的要求,逐村逐戶量身定制幫扶措施,明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到號(hào)準(zhǔn)病脈、開好處方、抓出良藥,提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  (四)確?荚u(píng)精準(zhǔn),解決好導(dǎo)向上的問題。嚴(yán)格落實(shí)干部駐村、“逢提必下”等雙聯(lián)行動(dòng)工作制度,把雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧的成效作為干部年度業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,健全完善定期督查、專項(xiàng)督查、明察暗訪等督查考評(píng)制度,傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)干部到扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。

 

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