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民營經(jīng)濟調(diào)查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的民營經(jīng)濟調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告1
一、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的基本情況
近年來,無棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經(jīng)濟作為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性措施來抓,做到思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上放活,有力促進了全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)個體民營業(yè)戶發(fā)展到3380戶,從業(yè)人員9980人,其中,民營企業(yè)278家,從業(yè)人員7864人。今年1-4月份,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值3.3866億,利潤3300萬元。
二、主要做法
一是培植骨干,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅持扶優(yōu)扶強,抓骨干,重點培育了神農(nóng)中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調(diào)保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè),天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調(diào)保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時,重點抓好優(yōu)質(zhì)辣椒深加工,帶動農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒20xx余畝。二是推進民營企業(yè)改革,提高管理水平。過去,該鎮(zhèn)的民營企業(yè)主要是集體企業(yè),獨資合伙的私營企業(yè),個人承包經(jīng)營的小型企業(yè),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡單,機制不活,整體發(fā)展緩慢。為此,該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則,分期分批對鎮(zhèn)辦企業(yè)進行改制,狠抓規(guī)范引導,吸納社會和外來資本,推進民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,提高企業(yè)管理水平。目前,全鎮(zhèn)96%以上的民營企業(yè)實行了規(guī)范的公司管理。中立索具公司自落戶無棣鎮(zhèn)以來,始終堅持誠信為本,質(zhì)量保優(yōu)的發(fā)展理念,今年先后與4家外商簽訂合同,其生產(chǎn)的索具出口南韓、日本,預計全年實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,創(chuàng)稅20萬元。利達公司改制后,積極拓寬服務領域,組建產(chǎn)品銷售隊伍,經(jīng)營的點鈔機、捆鈔機、利率牌等產(chǎn)品銷往全國各地,今年又建起水泥制管、制磚廠,企業(yè)走上規(guī)模擴張之路。三是制定優(yōu)惠政策,營造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗,制定出臺了《關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策》,為民營經(jīng)濟發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻突出的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。針對企業(yè)面臨的困難和問題,制定了鎮(zhèn)級領導包項目責任制,并經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)解決問題。在魯北機動車商城建設中,包項目的鎮(zhèn)領導盯上靠上,深入占地村,及時協(xié)調(diào)解決了農(nóng)民出讓土地問題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D(zhuǎn)金困難,鎮(zhèn)上及時協(xié)調(diào)貸款3萬元,幫助搞好生產(chǎn),目前,該民企的20余種柳編工藝產(chǎn)品,通過深加工,出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養(yǎng)吸收10名民營經(jīng)濟界人士加入了黨組織,推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。四是解放思想,凝聚發(fā)展合力。思想是行動的先導。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢,確立了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的指導思想和奮斗目標,并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學習,拓寬視野,提高標準,明確發(fā)展方向,營造濃厚發(fā)展氛圍。
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)企業(yè):去年棉花生產(chǎn),由于棉花收購價格高,真正讓農(nóng)民得到了實惠,調(diào)動了廣大農(nóng)民植棉的積極性,然而對民企來講,經(jīng)營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司,因?qū)κ袌鲣N售預測分析出現(xiàn)失誤,造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產(chǎn)加工企業(yè),雖已建立了自己的示范基地,但是示范基地少數(shù)種植戶市場意識淡薄,接受新技術、新品種慢,顧慮重重,認為企業(yè)效益好自己就得實惠,一旦企業(yè)效益滑坡,就會遭受損失。
2、工業(yè)企業(yè):主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進出口權(quán),所生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應求,但因資金問題,制約著企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同,最終因資金周轉(zhuǎn)困難而放棄。
3、批發(fā)和零售業(yè):據(jù)大部分經(jīng)營業(yè)戶所反映,當前市場競爭激烈,經(jīng)營的產(chǎn)品利潤率僅在5%左右。
4、建筑業(yè):一是拖欠工程款現(xiàn)象比較嚴重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設備陳舊,三是內(nèi)部管理存在諸多問題。
5、交通運輸業(yè):據(jù)調(diào)查,當前無論是客運還是貨運,超線截貨嚴重,特別是貨運如按規(guī)定運輸,除掉養(yǎng)路費、車船使用稅,過橋費及超載罰款等,每輛貨車月收入3000余元左右,有的甚至賠錢。
6、住宿和餐飲業(yè):業(yè)主普通反映,拖欠飯費問題嚴重,每月拖欠飯費高的達萬余元,少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費占80%,個人占20%。
四、幾點建議
一是進一步解放思想。發(fā)展民營經(jīng)濟是長期堅持的一個根本戰(zhàn)略。要立足實際,把“拳頭”企業(yè)作為民營經(jīng)濟發(fā)展的根基,借鑒先進地市經(jīng)驗,制定優(yōu)惠政策,建立品牌基地,同時,發(fā)揮農(nóng)村“經(jīng)紀人”作用,組成銷售大軍,把產(chǎn)品推向全國、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關心愛護、尊重企業(yè)家,及時解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題,如資金、產(chǎn)品銷售等,幫助企業(yè)克服困難,度過難關,并從政治生活、社會地位等方面給予應有關愛。只有這樣,才能形成一種有利于民營企業(yè)家成長和民營經(jīng)濟發(fā)展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè),與國家、省大專院!敖Y(jié)親”,引進和開發(fā)新品種,解決企業(yè)因資金實力不足,技術人才和管理人才匱乏,經(jīng)營理念滯后,靠自身力量上項目能力有限的實際問題。三是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張,在此基礎上,注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,通過聯(lián)合兼并、掛靠引資,促進傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新產(chǎn)品的開發(fā),從而使民營經(jīng)濟迅速發(fā)展壯大。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告2
近年來,縣委、縣政府把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進社會就業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措來抓,采取了一系列為民營企業(yè)服務的措施,促使民營經(jīng)濟有了較快發(fā)展。在新的形勢下,民營經(jīng)濟如何健康發(fā)展,并迅速做大做強,根據(jù)縣政協(xié)十一屆三次全會部分委員的提案和建議,縣政協(xié)經(jīng)濟委員會對此進行了專題調(diào)研。
(一)運行態(tài)勢良好,整體規(guī)劃和長遠目標需進一步完善
到20xx年底,全縣民營經(jīng)濟累計完成增加值102688萬元、營業(yè)收入501385萬元、固定資產(chǎn)投入50493萬元、上繳稅金22670萬元,分別比去年同期增幅20.2%、20%、34.4%、40.8%;全縣民營經(jīng)濟實體累計發(fā)展為5428個,其中:集體企業(yè)362個、私營企業(yè)298個、個體工商戶4695個,其它各類企業(yè)73個。分別占企業(yè)總數(shù)的6.7%、5.5%、86.5%、1.3%。從總體上看,我縣民營經(jīng)濟整體實力還不強,具有較強競爭力的企業(yè)或品牌還不多。對民營企業(yè)的整體規(guī)劃和長遠目標應進一步完善,對民營企業(yè)的指導,協(xié)調(diào)機制還不健全,支持企業(yè)有時還僅僅停留在文件上、會議上、口頭上,實際落實不多。部門辦事的節(jié)奏也跟不上全縣發(fā)展的需要。一些部門不能依法行政,依然存在吃拿卡要現(xiàn)象。檢查上缺乏透明性,伸縮性、隨意性大。不利于民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,不利于統(tǒng)一思想、整合資源。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升,發(fā)展環(huán)境有待進一步改善
從民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我縣已從過去傳統(tǒng)的商貿(mào)、餐飲為主的產(chǎn)業(yè)逐步延伸到新型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè);從投資情況方向看,在穩(wěn)步增長的同時,實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,一是總量穩(wěn)步高速增長。到20xx年底,全縣民營經(jīng)濟累計完成固定資產(chǎn)投入5億元,同比增長34.4%。二是我縣民營經(jīng)濟投資結(jié)構(gòu)發(fā)生歷史性變化,投資結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。其中投資100萬元以上的項目中,投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項目有21個,總投資達7908萬元,占總投資的16%;投向第三產(chǎn)業(yè)的項目有37個,總投資達1.53億元,占總投資的30%。
通過調(diào)查,民營企業(yè)在發(fā)展環(huán)境方面普遍存在“三難”、“三反感”問題!叭y”:一是企業(yè)流動資金缺乏,融資渠道不暢,縣域民營經(jīng)濟發(fā)展缺乏足夠的信貸支持。當前我縣大部分私營企業(yè)為獲得資金主要靠民間拆借和自身積累;二是了解政策難,獲得信息渠道不暢。政府部門大量的相關信息只在體內(nèi)循環(huán),使他們失去了許多參與市場競爭的機會;三是財政對基礎設施投資難。如交通、水、電等基礎設施跟不上民營經(jīng)濟的發(fā)展。如近年我縣新型民營企業(yè)迅速崛起的大黃鎮(zhèn)出現(xiàn)了基礎設施、水、電滯后現(xiàn)象,成為制約地方經(jīng)濟增長的瓶頸!叭锤小保阂皇菍y攤派反感;二是對亂罰款反感;三是對亂檢查反感。經(jīng)過縣委、政府的反復摸查、整頓治理,這種現(xiàn)象明顯減少,但反映個別部門和一些社會單位變相的“三亂”依然存在,令民營企業(yè)感到為難。
(三)龍頭企業(yè)帶動能力顯現(xiàn),企業(yè)規(guī)模仍需擴大
發(fā)展、培育龍頭企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心,是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新跨躍的關鍵所在。盡管依托葡萄特色主導產(chǎn)業(yè)縣內(nèi)以中國長城葡萄酒有限公司為龍頭的馬丁、夾河、容辰等10家葡萄加工企業(yè)獲得了較快發(fā)展,但是,我縣大部分私營企業(yè)實力不強,規(guī)模較小,其中注冊資金超過百萬元的企業(yè)為135家,占我縣私營企業(yè)總數(shù)的2.49%,注冊資金超過千萬元的企業(yè)為13家,占總數(shù)的0.24%,絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出,競爭能力和擴張實力不強。延慶縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)16家,最多的一家超過億元,納稅額占全縣總稅收的90%,而我縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)僅有3家。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告3
近年來,民營經(jīng)濟在太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。為了認真實施省市縣關于“加快發(fā)展民營經(jīng)濟”戰(zhàn)略,促進土地資源向土地資本、民間資金向民營資本、人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變,掀起新一輪發(fā)展民營經(jīng)濟的高潮,掃清民營經(jīng)濟發(fā)展道路上的障礙。最近,我對太和鎮(zhèn)地區(qū)民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀與發(fā)展作了深入的調(diào)查。
一、太和鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀
太和鎮(zhèn)地處縣城,具有得天獨厚發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢,在九十年代初期,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)集體企業(yè)達到鼎盛時期,當時8萬多人口的太和鎮(zhèn)共有集體企業(yè)40余家,其中城鎮(zhèn)集體企業(yè)13家,農(nóng)村集體企業(yè)28家。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,國家政策的宏觀調(diào)控能力減弱,集體企業(yè)固有的規(guī)模小、科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質(zhì)低等矛盾日益突出,體制的弊端,產(chǎn)權(quán)不明晰,加之流動資金短缺,銀行不注入資金,使全鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步陷入困境,到了九十年代中期,集體企業(yè)85%以上處于嚴重虧損狀態(tài)。1997年起,鎮(zhèn)黨委政府開始實施“騰籠換鳥”的辦法,通過賣、并、破、租、轉(zhuǎn)等形式,讓集體資本退出,為民營經(jīng)濟騰出空間。從當時的天府人革廠實施“零價轉(zhuǎn)讓”到全市最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川富士電機有限公司改制為民營,通過改制培養(yǎng)民營企業(yè)10家。截至20xx年7月底,全鎮(zhèn)已累計發(fā)展個體工商戶9000余戶、民營企業(yè)152家,從業(yè)人員13380人,民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)8.6億,占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的79.6%;銷售收入完成10.3億元,利潤5899萬元,國稅、地稅收入20xx多萬元,占全部稅收總額的80.5%。
二、制約民營經(jīng)濟發(fā)展的因素
與發(fā)達地區(qū)相比,我縣民營經(jīng)濟的發(fā)展還存在著明顯的差距,突出表現(xiàn)在民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)模上。
第一,觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的雙重影響,思想觀念保守,小農(nóng)經(jīng)濟意識濃厚,冒險精神不夠,怕投入了無產(chǎn)出、無回報,創(chuàng)業(yè)沖動不足。
第二、管理體制制約。政府職能部門對民營經(jīng)濟實施多頭管理,缺乏對民營經(jīng)濟的整體布局和長期發(fā)展的引導和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開會,發(fā)展就是收費,協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想!叭齺y”現(xiàn)象屢禁不止,行政效率低下。
第三,市場環(huán)境制約。民營經(jīng)濟間的不正當競爭、制假、售假等問題還十分突出,社會監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。
第四,技術水平制約。在技術裝備上,相當數(shù)量的民營企業(yè)依然是手工勞動或半機械化的操作。
第五,人才資源制約。人才市場不完善,使得科技人才資源嚴重缺乏。
第六,民營企業(yè)自身的問題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營者整體素質(zhì)較低,管理問題較為嚴重,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,對所辦企業(yè)缺乏科學論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄,甚至違法違紀違規(guī)。民營企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少,經(jīng)營型多、生產(chǎn)型少,租放型多、科技型少的“三多三少”格局,知名的大型民營企業(yè)不多。
第七,外部環(huán)境較差。各地出臺的優(yōu)惠政策,雖然推動了民營經(jīng)濟的發(fā)展,但是“縱向不到底,橫向不到邊、競爭不平等”。導致外地企業(yè)引不進來,本地企業(yè)又留不住,國有企業(yè)有的改制不徹底,民營企業(yè)又發(fā)展不起來。特別是項目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業(yè)極不平等,主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣,中間環(huán)節(jié)太多,經(jīng)營性的水、電、氣價格太高。這些問題嚴重制約了本地民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展,對此,我們必須高度重視,采取有力措施,切實加以解決。
三、營造民營經(jīng)濟發(fā)展的社會氛圍
首先,要樹立先進的思想理念。在發(fā)展民營經(jīng)濟上,我們過去曾錯誤地認為私營經(jīng)濟是“資本主義尾巴”,個體經(jīng)營者是“新生的資產(chǎn)階級”。改革開放后,認識逐步提高,從“社會主義公有制經(jīng)濟的有益和必要補充”到“社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”,從限制到發(fā)展,從允許到鼓勵,政策逐步放寬。因此,我們必須抓住新的機遇,把發(fā)展民營經(jīng)濟作為實踐“三個代表”的重要內(nèi)容來抓,讓人民群眾真正得到實惠。
其次,要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在全社會形成“崇商重商”、“親商護商”的發(fā)展環(huán)境,提倡勤勞致富光榮。各級各部門要充分運用輿論工具,宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟中的好人好事,在制定政策時,要充分給予民營經(jīng)濟優(yōu)惠政策,在執(zhí)行政策時,服務要周到,從各個方面為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第三,要保持昂揚的精神狀態(tài)。發(fā)達地區(qū)在改革開放和發(fā)展民營經(jīng)濟中,創(chuàng)造了許多精神財富,給我們以深刻的啟發(fā)。我們要學習溫州人“白天當老板,晚上睡地板”、“不比消費比投資”的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和福建人的“永不滿足,奮斗不止”的昂揚向上的進取精神,自我加壓,你追我趕,揚長避短,開拓前進。
四、創(chuàng)新思路,推動民營經(jīng)濟超常發(fā)展
要促進民營經(jīng)濟超常發(fā)展,各級各部門都必須強化創(chuàng)新意識,要敢想、敢說、敢做,凡是沿海已經(jīng)實施的政策,我們都要學習;凡是內(nèi)地成功的經(jīng)驗,我們都要借鑒;凡是其它地方采取的措施,我們也要敢于實施。當前,我們應當從以下七個方面來抓好民營經(jīng)濟的發(fā)展。
。ㄒ唬┳ニ悸穭(chuàng)新,激活民營
大力倡導民營企業(yè)的發(fā)展,做到人無我有,人有我新,人新我特,人特我強,真正把我鎮(zhèn)的民營企業(yè)做大做強。
(二)抓產(chǎn)權(quán)改革,催生民營
要堅定不移地以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以民有民營為取向,以產(chǎn)權(quán)賣斷為主要手段,退集體進個體,以產(chǎn)權(quán)改革推動企業(yè)的'體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,實現(xiàn)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。
。ㄈ┳フ猩桃Y,擴張民營
要把民營經(jīng)濟發(fā)展壯大成鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主體,僅依靠自身積累顯然速度太慢,依靠改制轉(zhuǎn)化畢竟?jié)摿τ邢蓿必須把好的機制同外來資本有機嫁接,才能更好地積累發(fā)展資本,更快地聚集發(fā)展能量,使民營經(jīng)濟呈現(xiàn)爆發(fā)式的擴張態(tài)勢。各級各部門要牢固樹立“你投資我支持,你發(fā)財我發(fā)展,你創(chuàng)業(yè)我就業(yè)”的大開放意識,形成全鎮(zhèn)上下人人參與招商引資的良好氛圍。
。ㄋ模┳フ邌樱龀置駹I
省、市、縣明文規(guī)定的給予非公有制經(jīng)濟的政策,鎮(zhèn)內(nèi)各級各部門要認真貫徹執(zhí)行,應該落實給民營經(jīng)濟的政策,都必須全面落實到位,堅決取締對民營經(jīng)濟的各種歧視性規(guī)定,徹底打破民營經(jīng)濟發(fā)展的政策性、體制性障礙,放心、放手、放膽促進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。
。ㄎ澹┳サ湫鸵,帶動民營
要大力鼓勵機關干部離崗創(chuàng)辦、領辦民營企業(yè),帶動民營,讓人力資源活起來。要有重點、有目的地樹立一批既有品牌效益,又有行業(yè)特色的民營經(jīng)濟典型。要充分運用電視、廣播、報紙、會議等多種形式廣泛宣揚在發(fā)展民營經(jīng)濟中涌現(xiàn)出的各方面的先進典型及其優(yōu)秀事跡。年終,黨委政府要將民營經(jīng)濟中表現(xiàn)突出的經(jīng)營管理者及其員工納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作統(tǒng)一表彰,讓同行學有榜樣、趕有目標。
。┳(yōu)化環(huán)境,服務民營
民營經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)是主體,而為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,政府卻是主體。現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭,實質(zhì)上是區(qū)域生產(chǎn)要素聚集能力的競爭,說到底是環(huán)境的競爭。環(huán)境決定發(fā)展。因此,我們一定要嚴格按照縣委、縣府的要求,堅決做到“四不準”、“兩逗硬”。即:不準任何部門、任何單位向民營企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費;不準干預民營企業(yè)的合法經(jīng)營活動;不準對民營經(jīng)濟發(fā)展設立障礙和壁壘;不準侵吞、強占民營企業(yè)的資產(chǎn)!皟啥河病笔牵涸谔岣咿k事效率和優(yōu)質(zhì)服務上要逗硬;在查處阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的事件上要逗硬。
。ㄆ撸┳ニ刭|(zhì)提高,推動民營
各級干部要轉(zhuǎn)變發(fā)展民營經(jīng)濟的觀念,增強服務本領,民營企業(yè)家要提高綜合素質(zhì),增強自身的管理才能,民營企業(yè)職工要提高思想、文化素質(zhì),克服“幫人”思想,愛廠如家,“廠興我榮,廠衰我恥”,這樣就能最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,從而推動民營經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告4
近年來,縣委、縣政府把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進社會就業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措來抓,采取了一系列為民營企業(yè)服務的措施,促使民營經(jīng)濟有了較快發(fā)展。在新的形勢下,民營經(jīng)濟如何健康發(fā)展,并迅速做大做強,根據(jù)縣政協(xié)十一屆三次全會部分委員的提案和建議,縣政協(xié)經(jīng)濟委員會對此進行了專題調(diào)研。
(一)運行態(tài)勢良好,整體規(guī)劃和長遠目標需進一步完善
到20xx年底,全縣民營經(jīng)濟累計完成增加值102688萬元、營業(yè)收入501385萬元、固定資產(chǎn)投入50493萬元、上繳稅金22670萬元,分別比去年同期增幅20.2%、20%、34.4%、40.8%;全縣民營經(jīng)濟實體累計發(fā)展為5428個,其中:集體企業(yè)362個、私營企業(yè)298個、個體工商戶4695個,其它各類企業(yè)73個。分別占企業(yè)總數(shù)的6.7%、5.5%、86.5%、1.3%。從總體上看,我縣民營經(jīng)濟整體實力還不強,具有較強競爭力的企業(yè)或品牌還不多。對民營企業(yè)的整體規(guī)劃和長遠目標應進一步完善,對民營企業(yè)的指導,協(xié)調(diào)機制還不健全,支持企業(yè)有時還僅僅停留在文件上、會議上、口頭上,實際落實不多。部門辦事的節(jié)奏也跟不上全縣發(fā)展的需要。一些部門不能依法行政,依然存在吃拿卡要現(xiàn)象。檢查上缺乏透明性,伸縮性、隨意性大。不利于民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,不利于統(tǒng)一思想、整合資源。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升,發(fā)展環(huán)境有待進一步改善
從民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我縣已從過去傳統(tǒng)的商貿(mào)、餐飲為主的產(chǎn)業(yè)逐步延伸到新型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè);從投資情況方向看,在穩(wěn)步增長的同時,實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,
一是總量穩(wěn)步高速增長。到20xx年底,全縣民營經(jīng)濟累計完成固定資產(chǎn)投入5億元,同比增長34.4%。
二是我縣民營經(jīng)濟投資結(jié)構(gòu)發(fā)生歷史性變化,投資結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。其中投資100萬元以上的項目中,投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項目有21個,總投資達7908萬元,占總投資的16%;投向第三產(chǎn)業(yè)的項目有37個,總投資達1。53億元,占總投資的30%。
通過調(diào)查,民營企業(yè)在發(fā)展環(huán)境方面普遍存在“三難”、“三反感”問題。
“三難”:
一是企業(yè)流動資金缺乏,融資渠道不暢,縣域民營經(jīng)濟發(fā)展缺乏足夠的信貸支持。當前我縣大部分私營企業(yè)為獲得資金主要靠民間拆借和自身積累;
二是了解政策難,獲得信息渠道不暢。政府部門大量的相關信息只在體內(nèi)循環(huán),使他們失去了許多參與市場競爭的機會;
三是財政對基礎設施投資難。如交通、水、電等基礎設施跟不上民營經(jīng)濟的發(fā)展。如近年我縣新型民營企業(yè)迅速崛起的大黃鎮(zhèn)出現(xiàn)了基礎設施、水、電滯后現(xiàn)象,成為制約地方經(jīng)濟增長的瓶頸。
“三反感”:
一是對亂攤派反感;
二是對亂罰款反感;
三是對亂檢查反感。
經(jīng)過縣委、政府的反復摸查、整頓治理,這種現(xiàn)象明顯減少,但反映個別部門和一些社會單位變相的“三亂”依然存在,令民營企業(yè)感到為難。
(三)龍頭企業(yè)帶動能力顯現(xiàn),企業(yè)規(guī)模仍需擴大
發(fā)展、培育龍頭企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心,是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新跨躍的關鍵所在。盡管依托葡萄特色主導產(chǎn)業(yè)縣內(nèi)以中國長城葡萄酒有限公司為龍頭的馬丁、夾河、容辰等10家葡萄加工企業(yè)獲得了較快發(fā)展,但是,我縣大部分私營企業(yè)實力不強,規(guī)模較小,其中注冊資金超過百萬元的企業(yè)為135家,占我縣私營企業(yè)總數(shù)的2。49%,注冊資金超過千萬元的企業(yè)為13家,占總數(shù)的0.24%,絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出,競爭能力和擴張實力不強。延慶縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)16家,最多的一家超過億元,納稅額占全縣總稅收的90%,而我縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)僅有3家。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告5
改革開放以來,我區(qū)的民營經(jīng)濟從無到有、從小到大、從無序的自我發(fā)展逐步走上了良性的規(guī)范發(fā)展軌道,已初步完成了資本的原始積累,特別是自1998年開展招商引資、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以及興建自己的工業(yè)園區(qū)以來,銀州區(qū)的民營經(jīng)濟取得了具有歷史意義的進步,已經(jīng)從盲目發(fā)展階段過渡到自主發(fā)展階段,并開始注重擴大再生產(chǎn)。應該說:我區(qū)的民營經(jīng)濟正在經(jīng)歷由量的積累向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變的過渡階段。
一、我區(qū)民營經(jīng)濟的現(xiàn)狀
。ㄒ唬┟駹I經(jīng)濟的經(jīng)濟總量大幅增長
到20xx年末,全區(qū)民營企業(yè)已發(fā)展到300戶,注冊資本3。5億元,戶均注冊資本超過100萬元,從業(yè)人員11000人。年上繳(含個體戶)稅收達到6500萬元,占區(qū)級財政一般預算收入的74。6%。全區(qū)民營企業(yè)的從業(yè)人員占全區(qū)勞動力約70%以上,民營企業(yè)的增加值超過全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的60%。
。ǘ┟駹I經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)門類逐步齊全
民營企業(yè)已經(jīng)從過去單一的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了一、二產(chǎn)業(yè),由勞動密集型逐步轉(zhuǎn)向資金密集型、個別企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向技術密集型,即使傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)也開始向新興第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。初步形成了以橡膠、包裝、屠宰加工、食品加工、服裝加工、食糧深加工、新型建筑材料、機械制造等門類齊全、產(chǎn)品豐富、模式多樣的民營經(jīng)濟集群。
。ㄈ┟駹I經(jīng)濟的產(chǎn)品檔次有所進步
目前看,我區(qū)民營企業(yè)的產(chǎn)品不但種類繁多,而且產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次都達到了一定水平,尤其是北亞藥用油的注射用深海魚油和中碳鏈藥用油、福香居的系列調(diào)料、大禾肉禽公司的肉雞系列產(chǎn)品、精英園的干燥設備、博名系列萬能膠、明鷺實業(yè)的PPC和PPR管材以及無框門窗等都達到和超過了國內(nèi)甚至國際先進水平,有的已經(jīng)取得了國家專利。
總體上看,我區(qū)的民營經(jīng)濟無論從數(shù)量到質(zhì)量、從規(guī)模到產(chǎn)品都比以往有較大程度提高。
二、民營經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展所起到的作用
幾年來,作為我區(qū)國民經(jīng)濟的重要組成部分,民營經(jīng)濟是銀州區(qū)現(xiàn)實而又長遠的經(jīng)濟增長點,對我區(qū)國民經(jīng)濟及社會事業(yè)的發(fā)展起著不可替代的促進作用。
一是對財政的貢獻份額逐年提高。從1998年開始,民營企業(yè)的稅收就已經(jīng)成為我區(qū)的稅源主體,占全區(qū)財政一般預算收入就超過了50%。1998年全區(qū)民營經(jīng)濟(含個體,下同)的稅收為1782萬元,20xx年民營企業(yè)稅收為4664萬元,20xx年民營企業(yè)稅收為4664萬元,到20xx年末,全區(qū)民營經(jīng)濟稅收達到6500萬元。
二是有效地促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。民營企業(yè)由傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)進入一、二產(chǎn)業(yè),使全區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局逐步趨向合理。民營企業(yè)進入一產(chǎn)業(yè),興辦牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū),建立種植基地等,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一定的調(diào)整。又由于民營企業(yè)的興起,開始參與區(qū)直工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過租賃區(qū)直工業(yè)企業(yè)的廠房、場地,有效地盤活了公有制企業(yè)的存量資產(chǎn)。
三是帶來了顯著的社會效益。民營企業(yè)的發(fā)展不單有效地集中了社會閑散資金,增加了全區(qū)的經(jīng)濟總量,而且還大大提高了社會就業(yè)率,到目前為止,民營企業(yè)共安置國有和集體企業(yè)下崗職工、社會剩余勞動力1萬多人,已經(jīng)成為吸納和安置勞動力的主要渠道,對保持社會穩(wěn)定起到積極的促進作用。同時,民營企業(yè)家富了不忘人民群眾、不忘國家和社會,并開始反哺社會,支持社會公益事業(yè),在歷年我區(qū)組織的各項捐助性公益活動中,民營企業(yè)都是捐助工作的主要角色。
三、我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
一是貸款難,融資渠道不暢。由于國家緊縮銀根,資金短缺是困擾民營經(jīng)濟發(fā)展的主要問題。多數(shù)企業(yè)在貸款方面很難得到金融部門的支持,一些企業(yè)負責人反映,企業(yè)發(fā)展的最主要因素是“人”,最困難的問題是“錢”。當前我區(qū)大部分私營企業(yè)為了獲得資金,主要靠民間拆借和自身積累。
二是企業(yè)規(guī)模需要擴大,經(jīng)營者素質(zhì)有待提高。我區(qū)大部分私營企業(yè)實力不強,規(guī)模較小。其中,銷售收入超過500萬元的企業(yè)為25家,僅占全區(qū)民營企業(yè)總數(shù)的8。3%;高科技型企業(yè)很少,絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出,競爭能力和擴張實力明顯不足。同時,部分經(jīng)營者經(jīng)營觀念落后,法制觀念不強,信譽程度不高,管理能力不夠。有些經(jīng)營者缺少科技知識和創(chuàng)新意識,發(fā)展思路較窄,把握市場和科學決策的能力較低,技改投入資金較少,投資行為短期化,不善于開發(fā)外地空間。多數(shù)企業(yè)還是家族式管理,與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相距甚遠。個別企業(yè)在處理全局利益與企業(yè)利益、消費者利益與企業(yè)利益、企業(yè)內(nèi)勞動者利益與經(jīng)營者利益關系上,不能完全做到誠信經(jīng)營、依法納稅、勞資兩利。
三是民營企業(yè)的管理質(zhì)量相對偏低。管理方式落后和保守始終是阻礙我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的重點問題。目前,多數(shù)企業(yè)在扶持創(chuàng)業(yè)、促進創(chuàng)新、培育名牌、培養(yǎng)人才、擴大整體規(guī)模和提高經(jīng)濟效益等方面還缺乏足夠的認識,造成企業(yè)的產(chǎn)品水平、設備水平及人員素質(zhì)等都相對落后,難以對抗激烈的市場競爭。
四是民營企業(yè)的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。從民營企業(yè)自身來說,各企業(yè)間只存在競爭,不存在合作,甚至相互拆臺,沒有形成共同發(fā)展、共闖市場、共享資源的觀念,形不成群體集團優(yōu)勢。從民營企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境來說,個別執(zhí)法、職能部門仍存在著“三亂”現(xiàn)象;同時,又由于我區(qū)目前財政的緊張形勢尚未得到緩解,還不能做到對民營企業(yè)實行“放水養(yǎng)魚”、“休生養(yǎng)息”的政策,也不利于民營經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
四、發(fā)展我區(qū)民營經(jīng)濟的重大意義和總體工作思路
首先,大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)情所迫、是形勢所迫。一是《憲法》已經(jīng)賦予了民營企業(yè)合法地位,是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;二是我區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)展雖然還不十分規(guī)范,但已成為全區(qū)的稅源主體;三是我區(qū)的公有制企業(yè)已經(jīng)逐步退出了市場競爭,而且隨著形勢的發(fā)展,國有資本的投入也必將淡化。因此發(fā)展民營經(jīng)濟是必要的。
其次,發(fā)展民營經(jīng)濟是強區(qū)富民的重要舉措。一是民營經(jīng)濟具有極大的發(fā)展?jié)摿,對提高我區(qū)的國民經(jīng)濟總量具有較強的拉動作用;二是發(fā)展民營經(jīng)濟可以致富一方百姓,提高人民的生活水平,使一部分人通過自謀職業(yè)先富起來,靠自我發(fā)展,不靠政府救濟,可以減輕政府的壓力。三是發(fā)展民營經(jīng)濟可以緩解就業(yè)壓力和維護社會穩(wěn)定。民營經(jīng)濟發(fā)展了,不但可以安置吸納下崗職工和社會剩余勞動力,而且民營經(jīng)濟形成發(fā)展的氛圍后,人人做生意、人人想賺錢,人人都能賺到錢,就沒有人找政府了。因此,發(fā)展民營經(jīng)濟是必須的也是可行的。
20xx年,我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展目標是:使30家民營企業(yè)的產(chǎn)值超過500萬元。全區(qū)稅收要達到1億元,其中民營企業(yè)要達到70%。我區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟的總體思路是“一個中心、兩個堅持、三個突出、四個轉(zhuǎn)變”。一個中心即堅定不移地以提高效益為中心。把提高民營企業(yè)的經(jīng)濟效益放在工作的首位,樹立提高民營企業(yè)的效益就是增加全區(qū)的財政收入的觀念。兩個堅持:一是堅持大發(fā)展。民營經(jīng)濟是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要增長點,只有保持民營經(jīng)濟的大發(fā)展,才能實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展。二是堅持大提高。努力提高民營企業(yè)的整體素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進其向大規(guī)模、高效益發(fā)展。三個突出:突出發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。實施集聚效應,擴大企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量,提高產(chǎn)品市場覆蓋率,擴大企業(yè)規(guī)模,優(yōu)化組合企業(yè)群體,大力發(fā)展集團型企業(yè);突出發(fā)展外向型經(jīng)濟。全面實施外向牽動戰(zhàn)略,加大引進區(qū)外資金、先進設備和管理經(jīng)驗的工作力度,發(fā)展一批規(guī)模較大的外資民營企業(yè);突出發(fā)展名牌產(chǎn)品。實施名牌戰(zhàn)略,開展創(chuàng)名牌活動,加速新產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化民營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四個轉(zhuǎn)變:由小型企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)變。打破地域、行業(yè)和所有制界限,以骨干行業(yè)和骨干企業(yè)為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶,以產(chǎn)品為依托,組建規(guī)模企業(yè)或企業(yè)集團。由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。以外向型經(jīng)濟為主攻方向,加大招商引資工作力度。由分散發(fā)展向集聚發(fā)展轉(zhuǎn)變。加強政府宏觀調(diào)控和引導職能,以工業(yè)園區(qū)為載體,集中發(fā)展民營經(jīng)濟。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告6
一、縣工商聯(lián)的現(xiàn)狀
縣工商聯(lián)現(xiàn)有在編工作人員3人,企業(yè)家副主席12人,常委25人,執(zhí)行55人,會員人數(shù)487人,共組建行業(yè)協(xié)會(商會)5個。
二、工商聯(lián)工作開展情況
1、省、市共成長活動方案下發(fā)以后,我們立即進行了學習討論,深入領會省、市聯(lián)的精神,并根據(jù)我縣實際制定了切實可行的活動方案,明確了今后3年的工作重點,即:第一年的重點是要加強鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))工商聯(lián)分會建設,夯實工商聯(lián)工作的基礎,第二年的重點是加強機關效能建設,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強服務民營經(jīng)濟的能力和水平,第三年的重點是加強服務品牌建設,促進我縣工商聯(lián)工作上臺階,創(chuàng)特色,爭一流。
2、深入學習貫徹中發(fā)16號和皖發(fā)12號文件精神,認真細致地組織換屆籌備工作,集中進行新會員的發(fā)展和老會員的登記工作,建立會員完整的數(shù)據(jù)庫,積極創(chuàng)造條件,籌備成立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))工商聯(lián)分會,以強基固本促發(fā)展。
3、繼續(xù)開展“新徽商,光彩人生,回報社會感恩行動”,大力推進“三老幫扶”,“百企聯(lián)村”和“白內(nèi)障患者復明工程”重點做好義井鄉(xiāng)的大棚蔬菜示范基地建設,目前基地的總面積已擴建至上百畝。
4、建設商會大廈,打造我縣工商聯(lián)工作新的服務平臺,的一個很大特點是:縣城在縣域的最北邊,而民營企業(yè)絕大多數(shù)在最南邊,使我們客觀上,離服務對象的空間較遠,服務時間和服務成本都比較大,為了更貼近服務對象,結(jié)合外地經(jīng)驗,在爭取縣委、縣政府的大力支持后,決定在北城新區(qū)(南部)建設商會大廈,經(jīng)過幾年的艱苦努力,總投資近兩億元共24層的商會大廈,主體工程已經(jīng)完工,即將交付使用,既時我們將擁有一層近千平方米的企業(yè)家和企業(yè)員工交流、培訓的場所。
5、做好企業(yè)家“聯(lián)合”、“聯(lián)誼”工作,工商聯(lián)的優(yōu)勢在“聯(lián)合”,凝聚力在“聯(lián)誼”,特點在可商業(yè)化操作。今年我們在過去傳統(tǒng)的“聯(lián)合”、“聯(lián)誼”基礎上,積極探索開展商業(yè)化操作,收到了良好的效果,我們主要做了以下兩件事:
一是與古井酒廠合作,由古井集團全額出資冠名舉辦“古井之夜縣工商聯(lián)20xx年中秋聯(lián)誼會”,參會的各界人士和企業(yè)家達300多人,場面宏大,氣氛熱烈,不僅起到了很好的政企聯(lián)誼作用,更大大提高了工商聯(lián)的知名度和影響力。
第二件是與艾迪凱訊咨詢機構(gòu)合作,由對方出資出力,為我會200多家會員企業(yè)進行免費培訓和咨詢,同樣收到了很好的效果,實現(xiàn)了工商聯(lián)、咨詢機構(gòu)和企業(yè)家三方共贏。
6、千方百計緩解民營企業(yè)融資難問題
多年來,我會一直重視民營企業(yè)融資難問題,幾年前,在我會的積極爭取下,我縣在全市率先成立了“縣中小企業(yè)擔保中心”注冊資金達1個億,為我縣民營中小企業(yè)提供擔保服務,并在縣政府的大力支持下,與縣經(jīng)委和各商業(yè)銀行一起,每年舉辦兩次“銀企對接會”。今年,我們在舉辦一系列活動和聯(lián)誼時還邀請市區(qū)的一些商業(yè)銀行到場講解和推介他們的金融產(chǎn)品,增進銀企之間相互了解與合作,受到了各商業(yè)銀行和民營企業(yè)的普遍歡迎。
7、積極拓寬服務領域
上市是許多民營企業(yè)夢寐以求的事,20xx年,我縣本土民營企業(yè)——鴻路鋼構(gòu)成功上市,極大地提振了全縣民企上市的信心,“百勝”、“萬安”等一批企業(yè)也積極謀劃上市工作,企業(yè)的需求就是我們的追求,我們把握這一新動向主動作為,積極為民企上市前的各環(huán)節(jié)提供力所能及的協(xié)調(diào)服務工作,使企業(yè)的上市之路更順暢。升級轉(zhuǎn)型是民營企業(yè)發(fā)展過程中必須很好解決的又一瓶頸,關系企業(yè)的發(fā)展甚至是企業(yè)的存亡,也是國家積極引導和推動的工作,對此我們也做了一些有益的探索和嘗試,如:我會會員企業(yè)——精華職業(yè)學校,為我縣培養(yǎng)了大批職業(yè)技術人才,學校為了更好地發(fā)展,有意創(chuàng)辦加工型工業(yè)企業(yè),使校企發(fā)展相得益彰,得知情況后,我們充分利用工商聯(lián)的政府資源和企業(yè)資源,為其加工企業(yè)創(chuàng)辦過程中的各個環(huán)節(jié)提供服務,使其很快投產(chǎn),并收到了可觀的效益。
以上幾點,是我縣工商聯(lián)在“共成長活動”中的初步實踐,與上級領導和廣大企業(yè)家的要求還有很大差距,與兄弟縣(市、區(qū))的工作相比更是差距甚遠,我們將以這次大會為契機,更好地做好今后的工作。
三、對工商聯(lián)工作的一點思考
工商聯(lián)是黨領導的群眾團體和商會組織,它既不同于非政府組織,也不同于政府部門,工商聯(lián)與政府部門相比,它有豐富的企業(yè)資源和可商業(yè)化操作的優(yōu)勢,與企業(yè)和其他非政府組織相比,它又是黨聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶,是政府管理非公有制經(jīng)濟的助手,只要充分利用企業(yè)資源,搞好“聯(lián)合”、“聯(lián)誼”工作,就會對企業(yè)有用,受企業(yè)歡迎;只要適當開展一些商業(yè)化操作的活動,就可以少花錢,甚至不花錢辦大事;只要充分發(fā)揮“橋梁”“紐帶”和“助手”的作用,就能很好地教育、引導、服務非公經(jīng)濟及非公人士?傊ど搪(lián)工作的空間很大,舞臺很大,工商聯(lián)工作大有可為,面對新形勢下黨和政府對工商聯(lián)工作的新要求,各民營企業(yè)家對工商聯(lián)工作的新期盼,深感使命光榮,責任重大,必須時不我待,不斷加強工商聯(lián)自身建設,以更加優(yōu)異的成績回報黨和政府,回報人民,回報企業(yè)家,回報偉大的時代。
民營經(jīng)濟調(diào)查報告7
加速民營經(jīng)濟發(fā)展,對進一步增加縣財政收入、推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的意義,為此我們專題進行了調(diào)研。
一、民營經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
改革開放以來,民營經(jīng)濟在我縣不斷發(fā)展壯大。20xx年,新增注冊個體工商戶2650戶,私營企業(yè)167戶。截止到今年6月,全縣累計發(fā)展個體工商戶11785戶,私營企業(yè)549戶,累計注冊資金6.69億元,其中注冊資本金100—500萬元的有111戶,500—1000萬元的有18戶,超千萬元的有13戶。全縣54家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,有37家是民營企業(yè),占68%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值占72.7%,銷售收入占73.2%,完成工業(yè)增加值占74.2%。
當前,我縣民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭,主要表現(xiàn)在:數(shù)量穩(wěn)步增長,實力迅速壯大;對縣域經(jīng)濟的拉動作用日益增強,成為經(jīng)濟增長、人員就業(yè)和社會穩(wěn)定的重要力量;產(chǎn)業(yè)領域不斷拓寬,區(qū)域化發(fā)展格局初具雛形;科技水平不斷提高,市場競爭力進一步增強。
二、民營經(jīng)濟發(fā)展的有利及不利因素
壓濾機濾布我縣民營經(jīng)濟發(fā)展具有很多得天獨厚條件,隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的提高,至少有30萬農(nóng)村勞動力被釋放,為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的人力資源。醫(yī)藥、毛發(fā)、再生鉛冶煉、木材、繩網(wǎng)、篩網(wǎng)、中藥材、裝飾板條、紅芋三粉等十二個專業(yè)市場拉動力較大,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了巨大的空間。200x年,全縣城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額47.4億元,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了巨大的資金支持。我縣老板多,能人多,大戶多,他們頭腦靈活,敢想敢干,具有強烈的創(chuàng)業(yè)欲望和發(fā)展意識,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了較優(yōu)的人才資源。
但在全縣民營經(jīng)濟發(fā)展中還存在著:服務機制不健全,民間投資創(chuàng)業(yè)氛圍不濃;家庭式管理,先進的科學技術和現(xiàn)代企業(yè)管理理念沒能很好地在民企中實行;思想觀念滯后,人才不能向民企有效流動;資金缺乏,融資渠道不暢,投資方向亟待調(diào)整等不利因素,制約或延緩了民營經(jīng)濟的發(fā)展。
三、對促進我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的建議
1、解放思想,更新觀念
結(jié)合全市開展的“奮力崛起”大討論,在廣大民營企業(yè)家中廣泛宣傳,深入發(fā)動,破除部分民營企業(yè)家“小成即滿”“小富即安”不思進取的思想,破除部分業(yè)主“吃飽穿暖即是!钡男∞r(nóng)守舊意識,大力倡導興業(yè)創(chuàng)業(yè)、成就一番事業(yè)的社會風尚。政府職能部門要沖破一切妨礙發(fā)展的理念,把發(fā)展民營經(jīng)濟作為一項長期發(fā)展戰(zhàn)略,不限發(fā)展比例,不限發(fā)展速度,不限經(jīng)營方式,不限經(jīng)營規(guī)模,為民營經(jīng)濟創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。要進一步簡化辦事程序和環(huán)節(jié),提高行政審批效率,加強機關效能建設。組織開展“企業(yè)評機關”活動,鼓勵和支持民營企業(yè)家參政議政,督促政府職能部門規(guī)范管理,有效清除發(fā)展障礙,為民營企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的有利環(huán)境。
2、以技術和人才推動民營經(jīng)濟發(fā)展
充分發(fā)揮科委的職能優(yōu)勢,積極引導民營企業(yè)與科研機構(gòu)、大專院校聯(lián)合,與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)聯(lián)合,與國外知名大企業(yè)聯(lián)合,與擁有專利技術、知識產(chǎn)權(quán)的所有者聯(lián)合,引進科學技術,增強企業(yè)核心競爭力。
鼓勵民營企業(yè)象貝克藥業(yè)引進關鍵技術人才一樣,不惜重金引進人才,邀請國內(nèi)外著名民營經(jīng)濟專家學者來講座、“會診”、出謀劃策;聘請急缺、緊缺人才和大中專畢業(yè)生來就業(yè);組織民營企業(yè)家和從業(yè)人員到江、浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學藝;由工商聯(lián)負責定期召開民營企業(yè)家經(jīng)驗交流、座談會,實現(xiàn)經(jīng)驗、信息共享。
3、拓寬民營經(jīng)濟融資渠道
鼓勵金融部門調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),濾布拓展服務領域,強化財務咨詢、投資管理等為民營企業(yè)服務的業(yè)務。在信貸資金上,對民營經(jīng)濟的貸款應與國有企業(yè)一視同仁,對發(fā)展前景廣闊的私營企業(yè)在貸款上給予重點扶植。
鼓勵民營企業(yè)利用各類產(chǎn)業(yè)投資基金籌集資金。推廣安徽華源醫(yī)藥擔保有限責任公司的經(jīng)驗,采取信用擔保、互助擔保、商業(yè)擔保等模式,在我縣再成立三至五家擔保公司,為民營企業(yè)融資提供便利。
4、鼓勵民營企業(yè)調(diào)整投資方向
鼓勵民營企業(yè)通過兼并、承包和租賃等多種形式,參與公有制企業(yè)的改制、重組,充分利用國有企業(yè)的廠房、土地、人才等資源優(yōu)勢,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。對規(guī)模較小、技術落后、競爭力不強的民營企業(yè),動員經(jīng)營者通過出讓產(chǎn)權(quán)與大企業(yè)聯(lián)合,吸引外來技術和資金,對現(xiàn)有技術、設備進行更新。通過循環(huán)出讓產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)企業(yè)的升級換代和增強民營經(jīng)濟實力的目的。
積極支持民營經(jīng)濟向基礎設施、公用事業(yè)、新興服務業(yè)等領域拓展。譬如,投資非義務階段教育事業(yè),通過改善辦學設施和條件,取得豐厚回報。
5、建立健全社會中介組織
積極發(fā)展社會中介服務組織,進一步建立健全社會化服務體系。大力發(fā)展為民營經(jīng)濟提供政策、法律、財會、技術、管理和市場信息等方面服務的中介組織,著力構(gòu)建民間投資信息網(wǎng),為民間投資者提供政策、法律法規(guī)和市場資訊等服務。
鼓勵建立為民營企業(yè)服務的商會、行業(yè)協(xié)會等自律性組織,充分發(fā)揮個體勞動者協(xié)會和私營企業(yè)協(xié)會“自我管理、自我服務”的功能,增強民營企業(yè)抵御風險能力、技術創(chuàng)新能力,共同促進我縣民營經(jīng)濟發(fā)展。
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