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市場調(diào)查報告

時間:2021-03-02 10:31:59 調(diào)查報告 我要投稿

市場調(diào)查報告模板集錦五篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的頻率越來越高,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的市場調(diào)查報告5篇,歡迎大家分享。

市場調(diào)查報告模板集錦五篇

市場調(diào)查報告 篇1

  市場調(diào)查報告,是運(yùn)用科學(xué)方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)地搜集、整理和分析研究市場營銷情況、供求規(guī)律及影響其發(fā)展變化的各種因素,作出結(jié)論而形成的書面報告。

 。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查報告有以下幾個特點。

  1. 針對性

  針對性是市場調(diào)查報告的靈魂,主要包括兩個方面:一是市場調(diào)查報告必須以市場活動為對象,有的放矢地說明或解決問題;二是市場調(diào)查報告必須明確閱讀對象。

  2. 新穎性

  市場調(diào)查報告應(yīng)緊緊抓住市場活動的新動向、新問題,引用一些人們未知的通過調(diào)查研究獲得的新發(fā)現(xiàn),提出新觀點,形成新結(jié)論。

  3. 時效性

  市場調(diào)查報告應(yīng)講究時間效益,做到及時反饋,只有及時送達(dá)使用者手中,使經(jīng)營決策跟上市場形勢的發(fā)展變化,才能發(fā)揮其作用。

 。ǘ┦袌稣{(diào)查報告的作用

  (1)獲取經(jīng)濟(jì)預(yù)測的信息。市場調(diào)查報告所掌握的市場的歷史、現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的軌跡,能為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測提供可靠信息。

 。2)提供企業(yè)決策依據(jù)。市場調(diào)查報告所提供的準(zhǔn)確的市場動態(tài)信息,可直接為企業(yè)決策提供依據(jù),從而使產(chǎn)銷需求對路,避免部分市場風(fēng)險。

  (3)推動企業(yè)改善經(jīng)營管理。市場調(diào)查報告有助于正確認(rèn)識市場,推動企業(yè)改善經(jīng)營管理;遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,提高經(jīng)濟(jì)計劃的制訂水平。

市場調(diào)查報告 篇2

  前 言

  李氏集團(tuán)著眼于今企業(yè)的發(fā)展方向,欲進(jìn)軍重慶市的鞋類市場,特委托上上策營銷策劃公司對重慶消費(fèi)者鞋類需求狀況,做了一個調(diào)研。于20xx年3月11日至4月8日期間做關(guān)于重慶消費(fèi)者鞋類需求狀況的市場調(diào)查。本次調(diào)查目的旨在深入了解重慶消費(fèi)者對于鞋子的需求狀況的習(xí)慣及消費(fèi)偏好等方面信息,進(jìn)而為李氏集團(tuán)進(jìn)軍重慶制鞋業(yè)提供市場調(diào)研并編制調(diào)研投資,為李氏集團(tuán)提供決策依據(jù)。本次調(diào)查旨在了解消費(fèi)者的基本情況及信息,了解消費(fèi)者對于購買鞋子的相關(guān)因素,了解消費(fèi)者對于當(dāng)前鞋子的創(chuàng)新要求及建議,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果為李氏集團(tuán)提供必要的市場依據(jù)。由于本次調(diào)查的消費(fèi)群體具有廣泛性,所以我們將本次調(diào)查對象設(shè)定重慶的小孩、青少年、中年人和老年人,通過隨機(jī)抽樣調(diào)查方式在重慶各大地區(qū)街道處隨機(jī)抽取被調(diào)查者進(jìn)行實地調(diào)查,現(xiàn)場發(fā)放調(diào)查問卷并當(dāng)場收回,此次調(diào)查問卷樣本容量為60份,有效問卷58份,本次問卷填寫質(zhì)量較高,有效問卷占97.6%,我們將這58份問卷運(yùn)用問卷星專業(yè)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并與二手資料相結(jié)合根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出針對重慶鞋類市場的分析和建議。

  一、調(diào)查結(jié)果的闡述

  (一)單一變量分析

  1.受訪者男女比例情況

  從以左圖分析可以得出,此次參與調(diào)查的樣本人數(shù)58人。其中男38人,占比例48.28%,女30人,占比例51.72%。男女比例相對較為平衡。可見此次調(diào)查抽取樣本具有代表性。

  2.受訪者年齡比例情況

  以左圖分別體現(xiàn)出被調(diào)查者的年齡,其中18歲以下人數(shù)占比例的10.34%,19—30歲的人數(shù),占比例的32.76%,31—45歲的占比例的36.21%。46—60歲的人數(shù)占比例的10.34%,61歲以上的消費(fèi)者占比例的10.34%。以上圖表反映出各個不同年齡階段的消費(fèi)人群,相當(dāng)具有廣泛性具有代表性作用,能夠體現(xiàn)出不同年齡的消費(fèi)群體。

  3.受訪者月收入比例情況

  左圖可知,月收入800元以下者占總份額比例的20.69%,801—1200元的人數(shù)占比例的24.14%,1201—20xx元的人數(shù)比例為20.69%,20xx—3500元占份額比例的22.41%,3501—5000元的人數(shù)占比例10.34%,5001—8000以上則僅占總比例的1.7%。由此可以看出所調(diào)查的大多數(shù)消費(fèi)者收入處于中等水平,李氏集團(tuán)可根據(jù)消費(fèi)者收入生產(chǎn)出中等收入者的產(chǎn)品。

  4.跟隨潮流購買鞋子的比例情況

  以左圖表分析得出,經(jīng)常跟隨潮流購買鞋子的人占僅總比例的31.03%,而不經(jīng)常跟隨潮流購買鞋子的人則有高達(dá)68.97%的比例。根據(jù)分析可以得知,在調(diào)查的人群中有大部分人都不是根據(jù)潮流來購買鞋子。但由此也可以是李氏集團(tuán)制鞋業(yè)的一個機(jī)會。

  5.受訪者喜愛不同風(fēng)格鞋子的比例情況

  根據(jù)圖5可以得知:調(diào)查人群中喜歡休閑舒適鞋子風(fēng)格的占比例的46.55%,高于其他風(fēng)格20多個百分點。喜歡經(jīng)典大方的人數(shù)占比例中24.14%。喜歡優(yōu)雅時尚的為22.41%。,偏好個性前衛(wèi)的僅為5,。17%,其他風(fēng)格僅占比例的'1.72%。由此可以看出李氏集團(tuán)應(yīng)多注重鞋子的舒適度,側(cè)重于經(jīng)典大方、優(yōu)雅時尚風(fēng)格的鞋子更適合消費(fèi)者口味。

  6.受訪者喜愛鞋子顏色的情況

  通過左圖表可以看出:經(jīng)典色系占了總分額的一半以上58.62%,兩色系及以上為24.14%,鮮艷色為13.79%,其他顏色比例為3.45%,由此可以看出可多生產(chǎn)消費(fèi)者喜歡經(jīng)典色,并在鮮艷及幾種顏色的搭配上多花心思。

  7.消費(fèi)者購買鞋子地點的情況

  通過左圖表可以看出:大部分被調(diào)查者還是喜歡傳統(tǒng)的購物方式,,其中在商城和普通鞋店購買鞋子的占多數(shù),分別為36.21%和37.94%,在專賣店購買的相對前二者要少一些為24.14%,而現(xiàn)在流行的網(wǎng)上購物僅占有1.72%,似乎不被我們的調(diào)查對象所介紹,人數(shù)極其少,由此李氏集團(tuán)還是得多根據(jù)購買者的習(xí)慣愛好從傳統(tǒng)方式下功夫爭取更多的消費(fèi)者。

  8.關(guān)于消費(fèi)者對鞋子售后重視程度的情況

  通過左圖可以看出:三分之一的消費(fèi)者還是會對購買鞋子的售后服務(wù)如三包等還是很重視的或者重視程度較高,分別占有34.48%和32.76%,但是也有近32.76%的消費(fèi)者是無所謂甚至不重視售后服務(wù)的。但總體情況而言還是應(yīng)該加大完善售后服務(wù)質(zhì)量,讓消費(fèi)者更加信耐、放心的購買李氏集團(tuán)旗下的鞋子。

市場調(diào)查報告 篇3

  一.、宣傳方案設(shè)計與組織實施

  1.宣傳方案

  對營銷方案的內(nèi)容進(jìn)行宣傳,耐心對商戶講解相關(guān)內(nèi)容,并承諾向城區(qū)內(nèi)所有商戶/中、高消費(fèi)人群/《晚報》,《日報》夾報投送。

  2.組織實施策略

  組織人員利用業(yè)余時間,對所劃分區(qū)域內(nèi)的所有商戶逐一進(jìn)行宣傳,并逐戶進(jìn)行客戶資料登記。

  3.調(diào)查對象及內(nèi)容

  調(diào)查對象:泰山路兩側(cè),長江路,天山南路所有商戶。

  調(diào)查內(nèi)容:通過對所劃分范圍內(nèi)的商戶進(jìn)行逐一走訪,宣傳《九鼎傳媒dm》單,并了解客戶需求、dm廣告的影響力及優(yōu)劣,借此提高dm廣告在德陽廣告市場的地位和信譽(yù)。

  二、市場需求分析

  1.市場背景

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,-,我國報紙廣告經(jīng)營額為312.6億元,比上年增加了56.6億元,增長22.1%,增幅比上年上升了11.1個百分點,報紙廣告經(jīng)營總額占廣告經(jīng)營單位總額的19.9%。這表明,雖然報紙廣告近來受到其他媒體廣告的沖擊,但是報紙媒體在不僅沒有經(jīng)歷冬天,反而煥發(fā)新的生機(jī)。分析原因,報紙在新一輪的媒體競爭中,牢牢把控信息采集的內(nèi)容優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略,縱深挖掘廣告資源,進(jìn)行多次開發(fā),使廣告效果得到明顯提升。

  可見,根據(jù)報紙廣告業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對濱州報紙廣告市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析,不斷調(diào)整郵政廣告的經(jīng)營策略,提高郵政廣告效益,是非常必要的。

  經(jīng)過半個月的走訪,我們發(fā)現(xiàn),商戶普遍反映此次《九鼎傳媒dm》單不論在發(fā)行數(shù)量、發(fā)行期數(shù)上、以及價格上,都不具有優(yōu)勢。而且,郵政廣告在濱州市廣告市場的地位與信譽(yù)并不是很高,以至于很多商家并不信任我方的承諾。

  2.營銷目標(biāo)

  通過對所劃區(qū)域的商戶進(jìn)行走訪,把握市場動態(tài),了解客戶需求及讀者群狀況、對郵政廣告進(jìn)行定位、建立品牌形象、,針對出現(xiàn)的新問題,調(diào)整郵政廣告的經(jīng)營策略,以適應(yīng)不斷變化的廣告市場,增加dm廣告收入。

  三、詳細(xì)調(diào)查分析

  1.客戶具體需求

  許多商戶需要在濱州周邊的縣里發(fā)行廣告。

  商戶普遍反映價格太貴。

  許多商戶需要長期發(fā)行廣告,只有一期的廣告不適合他們。

  絕大部分商戶需要自己做廣告的期刊在客戶訂閱的《晚報》、《電視報》等發(fā)行量較大、較受歡迎的報刊中及各大報刊亭熱銷的報刊中夾報。

  部分服務(wù)行業(yè)的商戶,如旅行社,需做?,不愿與其他同行業(yè)廣告同期刊登。原因是五一期間競爭相對激烈,而在同一期廣告中出現(xiàn)同行業(yè)的競爭對手,在顧客相對比較之后則會影響廣告的效力以及商戶的效益。

  婚紗攝影等類型的商戶需要提前搞活動,五一期間,促銷活動已經(jīng)搞完了,所以他們建議廣告期刊提前發(fā)行。

  2.dm廣告地位

  由于其他單位之前辦理此類業(yè)務(wù)時,投放效果不是很好,部分商戶不相信我方承諾,問及:“不夾報怎么辦?”“為什么從來沒有收到過《九鼎傳媒dm》單廣告?”等問題。

  有家商戶反映自己訂制的打開有禮dm廣告,發(fā)放了幾千份,最終卻只有一個接受響應(yīng)的客人。由此,可以看出dm廣告的效果并不是很好,導(dǎo)致此類商戶不愿再次與我們合作。

  一些商戶反映本期廣告僅發(fā)行一期影響力度較小,而且相比其他同類廣告價格較高。例如:《都市生活廣告中》,10元/期(1/4名片大小),一周二期;《都市瞭望廣告》的封面才5000元,每期發(fā)行10萬冊,稍加點兒錢還可加期,每周一、三、五3期;還有的報紙封面全版4000元,若中頁有空版還免費(fèi)送版面。

  由以上商戶的反映可知,dm廣告在德陽市廣告市場中的信譽(yù)和地位不是很高。而《九鼎傳媒dm》廣告在價格、期數(shù)、發(fā)行數(shù)上也沒有太大優(yōu)勢。

  3.其他意見

  許多商戶是直營店,是由廠家統(tǒng)一做廣告的,應(yīng)由專業(yè)廣告營銷人員與廠家聯(lián)系。

  部分商戶聲稱主管不在,留下相關(guān)資料后沒有回應(yīng),我認(rèn)為商戶很可能是借此回避,事實是不太愿意與我方合作。

  一些較大規(guī)模商戶,在沒有一定人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們以小職員的身份走訪無法與其主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談及協(xié)商。

  4.市場調(diào)查結(jié)果

  經(jīng)過半個多月的努力,我們大約完成商戶走訪共計181家。其中,約10%左右的商戶有意向做廣告,暫時持觀望態(tài)度,看看本期效果再說,90%的商戶暫時沒有意向。最終,只確定4份廣告,共計1100元,

  5.優(yōu)勢

  利用假日經(jīng)濟(jì)效應(yīng):通常消費(fèi)者對家電,商業(yè)流通、旅游餐飲、通訊、房地產(chǎn)等行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的購買頻次并不高,大多在節(jié)假日進(jìn)行一次性、集中性消費(fèi),所以這些行業(yè)的廣告投放在節(jié)假日前后會出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象;而日常用品行業(yè)的產(chǎn)品對消費(fèi)者來說購買頻次相對較高和穩(wěn)定,因此在廣告投放上的波動幅度也就不像其他5個行業(yè)那樣明顯。

  發(fā)行數(shù)量相對不少:雖然很多報紙廣告的發(fā)行量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于3萬冊,但投放方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有dm廣告的途徑廣,而且某些報紙廣告的發(fā)行量只有幾千份,相比之下dm廣告還是有一定優(yōu)勢的。

  四、建議措施

  1.加大發(fā)行量及投放力度

  2.降低價格

  3.增加發(fā)行期數(shù)

  4.假日版發(fā)行的時間要再提前一些

  5.對讀者群進(jìn)行定位

  如今各種報紙的發(fā)行量和廣告收入成正比的關(guān)系早已被打破,發(fā)行量大小已不再是廣告商戶選擇刊登報紙廣告的決定性因素。報業(yè)廣告市場競爭更多依靠報紙的到達(dá)率、閱讀率及讀者構(gòu)成,而這也是時下廣告客戶選擇哪一家報紙投放廣告非?粗氐囊稽c。廣告商戶并不完全看重某種報紙的發(fā)行量,而更在乎報紙的讀者群是否與自己的產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者相吻合,吻合比例的高低是廣告商戶最終決定與之合作的重要參考依據(jù)。在有了明確的目標(biāo)讀者群的同時,報紙仍需針對自身擁有的讀者群狀況,通過挖掘、培養(yǎng)對報紙讀者群感興趣的不同行業(yè)的廣告市場來不斷鞏固自身的市場競爭地位。

  6.實施差異化分類廣告策略

  所謂分類廣告的內(nèi)容差異化,是指報紙在經(jīng)營分類廣告時,應(yīng)該有自己內(nèi)容經(jīng)營的側(cè)重點,在某個領(lǐng)域形成強(qiáng)項,從而帶動整個分類廣告的發(fā)展。例如:某城市,分類廣告占其廣告刊登版面12%的《日報》,在刊出辦公設(shè)備廣告上獨(dú)樹一幟,占其分類廣告的21.8%,成為該城市刊登該類廣告最多的機(jī)關(guān)報。而《晚報》則明確提出了“找工作,看晚報”的分類廣告專欄廣告語。報紙可以通過重點突出、全面發(fā)展的分類廣告經(jīng)營策略,一方面在同質(zhì)化市場中加強(qiáng)自身的差異性,以此向廣告商傳達(dá)本報經(jīng)營這類廣告的優(yōu)勢的信息,積極抓住市場機(jī)會;另一方面也可以滿足讀者的各種層次的需要,培養(yǎng)讀者的閱讀習(xí)慣。

  7.其他建議

  對于一些較大規(guī)模的商戶在今后的類似活動中,是否可以由市局方面組織相對專業(yè)的隊伍進(jìn)行系統(tǒng)的走訪。最少應(yīng)當(dāng)能夠爭取與商家的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,以提高廣告的成功率。

  就一些商戶對郵政廣告承諾缺乏信任的問題,希望上級有關(guān)部門能有相應(yīng)措施提高信譽(yù),減少商家顧慮。

  由于參與本次走訪活動的是代表整個郵局的所有的營業(yè)員。因此,希望此次廣告的制作一定要精益求精。因為,此次廣告的效果,不只是會影響到此次廣告的效益,還會影響到郵政廣告,乃至整個郵政局的信譽(yù)。如果本次活動沒有達(dá)到預(yù)期承諾的效果,我們便是自己砸了自己的招牌,不只在廣告方面,很多商戶會不再相信我們,就連郵政的信譽(yù)也會受到影響。(部分做廣告的商戶抱著試試看的態(tài)度,表明如果此期效果不好,以后便不信任郵政廣告。還有些還未做廣告的商戶則抱以觀望的態(tài)度,他們表明,只要效果好,他們下期就會做。)

  五、附言

  1.做成廣告心得:

  與商戶熟識,商戶出于對自己的信任,因而順利簽約。

  商戶正有意向做廣告,從而順利達(dá)成協(xié)議。

  新開業(yè)、效益不是很理想的和剛剛改變經(jīng)營項目的商戶,希望通過廣告的影響力擴(kuò)大知名度,增加效益,也同意做廣告。

  經(jīng)多次走訪與洽談,有些商戶被說動,打算做一期試試,但他們表示如果這次廣告的效果比較明顯,以后還會合作,反之,則不愿意與我們合作了。

  開始決定簽約,但最終放棄廣告業(yè)務(wù)原因:

  價格問題

  宣傳人員不夠?qū)I(yè),商戶對我們的信任度達(dá)不到

  只發(fā)行一期,無法滿足商戶需求

  2.幾點說明:

  本報告僅代表我個人觀點。

  本報告還有很多的不足,望指教更正。

  報告提交人:子龍

  12月13日星期一

市場調(diào)查報告 篇4

  一、調(diào)查方案

  (一) 調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。

  (二) 調(diào)查對象:在校生

  (三) 調(diào)查程序:

  1. 設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

  2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

  3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

  (1) 根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

  (2) 根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

  二、問卷設(shè)計

  大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

  同學(xué)您好:

  打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查.,將您的選項填入括號中。

  1.您目前擁有手機(jī)嗎? ( )

  a.有 b.沒有

  2.您的手機(jī)牌子是什么?

  a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信 e.cect f.夏新 g.其他( )

  3.您購買手機(jī)的場所是?

  a.商場 b.專賣店 c.網(wǎng)上訂購 d.其他( )

  4.您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

  a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他()

  5.購買手機(jī), 您認(rèn)為合適的價位是多少?

  a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—xx元 d..xx元以上

  6.您購買手機(jī)的主要用途是用來什么?

  a.發(fā)短信 b.打電話c.打游戲d.其他

  7.您購買手機(jī)首先考慮的問題是?

  a.外形 b.功能 c.價格 d.品牌 e.其他

  8.若您要更換手機(jī),在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機(jī):

  a.智能手機(jī) b.拍照手機(jī) c.音樂手機(jī) d.普通手機(jī)

  9.您的手機(jī)主要用來?

  a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

  10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機(jī)功能?

  a.文字短信b.彩信c.手機(jī)攝影d.無線上網(wǎng)e.下載游戲f.ems

  11.您將來會嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

  a.文字短信 b.彩信 c.彩鈴d.手機(jī)廣播信息 e.手機(jī)攝影 f.手機(jī)報紙g.手機(jī)小說 h.手機(jī)電影/電視 i.游戲 k.gprs l.手機(jī)交友

  12.您覺得手機(jī)對你的生活來說:

  a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點都不重要

  13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

  a.希望 b.不希望

  14.您希望手機(jī)廠商提供什么樣的服務(wù)?

  a.校內(nèi)維修b.學(xué)生專賣店c.手機(jī)專賣店

  15.請簡單描述您理想中的手機(jī)

  第二部分 數(shù)據(jù)分析

  根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

  (一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

  根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認(rèn)可度也在不斷提高。

  (二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點

  作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進(jìn)行分析:

  1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點:

  1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;

  2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng);

  4) 學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

  5) 品牌意識強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

  (二)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點

  通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。

  學(xué)生購買手機(jī)的特點主要有:

  1、選購要求為時尚、實用和低價

  要大部分學(xué)生來選購自己真正喜歡的手機(jī)是不現(xiàn)實的,所以學(xué)生手機(jī)族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機(jī)上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機(jī)和學(xué)生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結(jié)合點。

  2、由于方便而購買手機(jī)

  正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學(xué)生購買手機(jī)行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機(jī)的產(chǎn)生。

  但是學(xué)生在選購手機(jī)的過程中,也越來越注重手機(jī)的使用是否方便這一方面,如手機(jī)的菜單是否方便簡單,手機(jī)的功能是否全面、方便實用等。

市場調(diào)查報告 篇5

  隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機(jī)專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實際的項目操作經(jīng)驗。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實際需求相脫節(jié)的矛盾。

  IT職業(yè)培訓(xùn)成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生"回爐"的首選。調(diào)查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的主要原因。一方面金融危機(jī)所帶來的大學(xué)生就業(yè)問題越來越突出,促使學(xué)生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強(qiáng)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的諸如硬件維護(hù)和軟件開發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實踐項目等各種操作性極強(qiáng)的課程,能有效增強(qiáng)大學(xué)生未來的就業(yè)實力。另一方面,這種趨勢也符合當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)打出的"訂單式培養(yǎng)"、"與市場的無縫對接"、"高就業(yè)率"等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現(xiàn)在參加培訓(xùn)的低年級學(xué)生越來越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習(xí)的動機(jī)開始在培訓(xùn)考慮因素中下滑。有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計,現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學(xué)生已經(jīng)占到該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源的30%到40%。

  在這樣的大環(huán)境和背景下,國內(nèi)IT職業(yè)培訓(xùn)近年獲得了飛速發(fā)展。但也面臨不少的挑戰(zhàn)。包括如何不斷提升IT職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的培育理念,如何使IT教育從單純?yōu)榻鉀Q就業(yè)問題上升為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等。此外,由于競爭激烈,加上國外機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入,價格戰(zhàn)已經(jīng)令企業(yè)生存環(huán)境舉步維艱。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了招攬生源,濫打價格戰(zhàn),這實際上是在以自己的品牌形象和整個行業(yè)的信譽(yù)程度為代價。而他們轉(zhuǎn)移成本的方式,往往是采用將專職教師變成兼職教師,同時縮短課時等方式,難以確保授課質(zhì)量。隨著這種情況越來越普遍,對整個行業(yè)的發(fā)展造成了極為負(fù)面的影響,許多實力和資歷突出的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也受到牽連。

  對于IT培訓(xùn)業(yè)出現(xiàn)的這些問題,我提出如下建議:

  1) 加快立法工作,制訂促進(jìn)IT職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的專門文件。

  主要內(nèi)容應(yīng)包括:IT職業(yè)培訓(xùn)的概念及范疇、發(fā)展規(guī)劃與政策導(dǎo)向、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立與變更、IT職業(yè)培訓(xùn)的管理及各部門的協(xié)調(diào)機(jī)制等,從各方面做出詳細(xì)規(guī)定,以利于依法促進(jìn)IT培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

  2) 加強(qiáng)對IT職業(yè)培訓(xùn)市場的監(jiān)管

  主要包括:預(yù)防壟斷行為、防止過度競爭,鼓勵規(guī)模經(jīng)濟(jì)、對不正當(dāng)?shù)氖袌鲂袨閷嵭袊?yán)厲懲處、引入社會公眾監(jiān)督。

  3) 加緊制定IT職業(yè)培訓(xùn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  首先,要建立健全I(xiàn)T職業(yè)培訓(xùn)市場準(zhǔn)入制度。從注冊資金、師資力量、教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施、舉辦者資格等多方面做出詳細(xì)規(guī)定并請權(quán)威機(jī)構(gòu)評估。

  其次,對各類培訓(xùn)項目,在課程時數(shù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)質(zhì)量評價等方面進(jìn)行規(guī)范。

  4) 引導(dǎo)和支持培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打造品牌,增強(qiáng)競爭力

  首先,注重政策導(dǎo)向。政府組織相關(guān)部門和專門研究人員,對IT職業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢等進(jìn)行深入調(diào)查研究,并通過年度報告或信息發(fā)布向社會公布。

  其次,注重對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的舉辦者和管理者進(jìn)行全方位指導(dǎo)。

  最后,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌營銷意識。組織專門團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā),招募和訓(xùn)練優(yōu)秀師資,樹立和推廣特色品牌。同時,通過建立必要的交流與合作,借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗。

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