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董事長(zhǎng)辭職信（精選10篇）
在公司拼搏了一段時(shí)間后，某些條件下我們會(huì)離開崗位，想必這時(shí)寫辭職是必不可少的。那么你真的會(huì)寫辭職信嗎？以下是小編為大家整理的董事長(zhǎng)辭職信，希望對(duì)大家有所幫助。
董事長(zhǎng)辭職信 1
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。 自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的`工作。
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的說:"對(duì)不起"與"謝謝"。祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
十分感謝你對(duì)我的信任，讓我任xxx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去xxx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職，請(qǐng)你體諒，我辭職的緣由以下：一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項(xiàng)工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xxx項(xiàng)目部己從年初最艱巨的'時(shí)期度過，各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
三、個(gè)人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xxx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 3
尊敬的董事長(zhǎng)：
您好！
我是xxx，能夠作為您的助理，我非常的榮幸，在您身邊工作的這些年，我覺得特別的開心，不僅能夠?qū)W到東西，還能提高個(gè)人的能力�，F(xiàn)在要跟您提辭職的事情，說實(shí)話我不知道怎么開口，畢竟這些年一直是我在處理您的事情，我要是辭職了，無易于是給您帶去不便的。但是我還是決定提出這個(gè)要求，所以就希望可以得到您的諒解。
我從畢業(yè)起就跟在您身邊了，當(dāng)初您欣賞我，所以任了我做您的助理，我現(xiàn)在所學(xué)到的東西全部都是您賦予的，所以我對(duì)您是無盡的感恩。我從不曾我一畢業(yè)就能跟一個(gè)這么好的人，在您的帶領(lǐng)下，我在公司做事是越來越厲害，我也從一個(gè)初入社會(huì)的人變成一個(gè)有擔(dān)當(dāng)沉穩(wěn)的人，這樣的變化是多么的讓人開心的，我從各方面都得到了成長(zhǎng)。如今我提出這樣的請(qǐng)求，我很害怕您覺得我是忘恩負(fù)義。但是不是的，是因?yàn)槲矣X得有很多的工作，我在做的時(shí)候，已經(jīng)感覺到吃力了，所以特別的艱難。就目前而言，有些工作我已經(jīng)出現(xiàn)了失誤，即使不是多大的問題，但是我卻自認(rèn)為是有愧于您的，我沒想自己到現(xiàn)在了，竟然還會(huì)做不好工作。我覺得自己現(xiàn)在這狀態(tài)特別不適合當(dāng)您的助理了，我現(xiàn)在時(shí)不時(shí)的`就給您添麻煩，雖然您都沒有很責(zé)備我，可是我心里有愧，就沒辦法好好工作。
我想了很多，覺得這樣不公平，能力有所下降，這并不能在為董事長(zhǎng)您分擔(dān)工作了，而您還那樣的信任我，我太愧對(duì)您的信任了。我已經(jīng)陷入自我懷疑很久了，特別的煩心，這就導(dǎo)致我在工作上就沒有以前那樣好的狀態(tài)了，因而才會(huì)做錯(cuò)工作，給您帶去麻煩，可是您卻對(duì)我很寬容。如果我再繼續(xù)以這樣的狀態(tài)去工作，我覺得自己可能還會(huì)繼續(xù)犯錯(cuò)。最重要的是我覺得自己能力不再和以前一樣厲害了，我對(duì)自己產(chǎn)生了不自信，我恐怕無法再成為您可信賴的人。為了不再繼續(xù)連累您，我選擇了辭職，希望您能招到比我還要好的人為您工作，輔助您處理好公司的事情。那我就此離開了，回家好好思考自己的未來要如何，也讓自己冷靜下來，希望自己可以恢復(fù)到以前的狀態(tài)或更好。再次對(duì)董事長(zhǎng)您表示感激，愿您諒解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 4
xx公司董事會(huì)：
我懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會(huì)成員一直以來對(duì)我工作的信任與支持，自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會(huì)的支持與信任，使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過不少榮譽(yù)。
在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好總經(jīng)理的'接替工作，同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng)，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 5
xxx先生：
你好！
我考慮再三，還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。
下面我逐一答復(fù)你提出的問題。
一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策
你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>
你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生，如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機(jī)開車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。
其實(shí)你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為此政府部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。
我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷，這才是你我在授權(quán)問題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。
說心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績(jī)我也認(rèn)可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險(xiǎn)和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時(shí)候。
你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當(dāng)我無法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。
說得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個(gè)下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！
這個(gè)社會(huì)，老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒用！畢竟中國(guó)沒有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。
二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上
問題在于，我要你來干什么？
我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。
當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元的時(shí)候是自己的，100萬的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。
我不否認(rèn)你超前思路的`正確性，但當(dāng)大家都說你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì)；當(dāng)大家都說你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。
前不久見到一則頗耐人尋味的故事：一天，一幫正表演抗日題材的電影演員去廁所，在村頭碰到一個(gè)老農(nóng)，問廁所怎么走。老農(nóng)激動(dòng)地握著他們的手：“太君，你們什么時(shí)候打回來的？先不要去廁所，我?guī)銈內(nèi)プゴ甯刹浚 薄绻康牟幻�，必然南轅北轍。
你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位置。
也許你會(huì)問，既然不是為了業(yè)績(jī)，為什么還要高薪聘你進(jìn)來？因?yàn)槲倚睦锖芮宄�，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報(bào)告所分析的，三年業(yè)績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛恨有加，但愛甚于恨。
下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思，一個(gè)老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。再富裕也無非一日三餐，一衣遮體。雖說百年企業(yè)人人向往，但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了！我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？
每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡，千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我
的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子未來接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。
到此，也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績(jī)，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。
三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上
你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？
任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對(duì)自己的左右手，左右為難，無法割舍。
你說，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。
其實(shí)，出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績(jī)的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是，人活一張臉，樹活一張皮。
當(dāng)某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對(duì)這幫父老鄉(xiāng)親？有些人已經(jīng)兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)�？v使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對(duì)起居一院的眼神？難道僅僅是那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎？
再說把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來還有誰肯信任我？
也許某一天，當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離，直至終老。
因此，在老板的眼里，忠誠(chéng)大于能力。
下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動(dòng)上的困惑： “據(jù)說中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國(guó)外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對(duì)這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！
“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小
孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”
這個(gè)故事沒有錯(cuò)，但我一直在想，如果把自行車放到一個(gè)沒有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣？推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國(guó)改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過程。
你說我對(duì)組織倫理過分隨意，事無巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn)，磨合需要個(gè)過程，用對(duì)人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的浪費(fèi)，于情于理我無法無動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)
對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國(guó)人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。
我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見，伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生疑惑。
這些問題的產(chǎn)生，應(yīng)該說作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責(zé)任，說明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題。作為類似規(guī)模的企業(yè)，不照樣也有很多通過職業(yè)經(jīng)理的推動(dòng)，成功地進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè)，成為品牌的么？
對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”， 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績(jī)。
你卻說，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國(guó)富不過三代會(huì)是多數(shù)國(guó)人的宿命，并由此上升到了國(guó)民教育。但我知道，一個(gè)人不能一日無炊。
你為了說服我，曾講過“孫武訓(xùn)妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：
春秋時(shí)期，楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。因而決口事件經(jīng)常發(fā)生，這種情況變得越來越嚴(yán)重，到后來抓不勝抓，防不勝防。面對(duì)這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí)，便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時(shí)，也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤�！边@布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了......
這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義？
在你離開后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 6
尊敬的董事會(huì)成員們：
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去公司董事長(zhǎng)的職務(wù)。這個(gè)決定并非輕率之舉，而是基于我個(gè)人情況和公司未來發(fā)展的綜合考慮。
首先，我要對(duì)公司所有員工表示衷心的感謝。在我擔(dān)任董事長(zhǎng)的這段時(shí)間里，是你們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，讓公司得以穩(wěn)步發(fā)展，取得了一系列驕人的成績(jī)。我深感榮幸能夠與你們共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
然而，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我意識(shí)到自己在某些方面的'能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法滿足公司未來的發(fā)展需求。同時(shí)，我也希望有更多的時(shí)間和精力去關(guān)注自己的家庭和健康，以及追求個(gè)人的興趣愛好和事業(yè)發(fā)展。因此，我認(rèn)為辭去董事長(zhǎng)職務(wù)是一個(gè)明智的選擇，既有利于公司的發(fā)展，也有利于我個(gè)人生活的平衡。
在離開之前，我將全力配合公司做好交接工作，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我也將繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司提供必要的支持和幫助。
最后，我要再次感謝公司所有員工和董事會(huì)成員對(duì)我的支持和信任。我相信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠迎來更加美好的未來。
祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 7
尊敬的董事會(huì)成員及全體員工：
我在此鄭重地寫下這封信，以表達(dá)我決定辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)的決定。這個(gè)決定并非輕易作出，而是經(jīng)過深思熟慮和內(nèi)心反復(fù)權(quán)衡的結(jié)果。
首先，我要向董事會(huì)表達(dá)我深深的感謝。在過去的日子里，你們一直給予我無條件的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的'力量。這段經(jīng)歷對(duì)我來說是極其寶貴的，我將永遠(yuǎn)銘記在心。
然而，隨著公司不斷壯大和市場(chǎng)的不斷變化，我意識(shí)到自己在管理和決策上的一些不足，以及面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)可能存在的局限性。為了確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候讓更年輕、更有活力的領(lǐng)導(dǎo)者來接替我，帶領(lǐng)公司繼續(xù)前行。
同時(shí)，我也要向全體員工表示衷心的感謝。是你們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，才使得公司能夠取得今天的成就。我深知自己的離開可能會(huì)給你們帶來一些不便和困擾，但我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，公司會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，為員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利。
在離開之前，我會(huì)盡我所能確保工作的順利交接，以確保公司的運(yùn)營(yíng)不受影響。我也將盡我所能為公司提供必要的支持和建議，以確保公司能夠繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位。
最后，我再次向董事會(huì)和全體員工表示衷心的感謝和祝福。我相信，在未來的日子里，公司會(huì)在新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下取得更加輝煌的成就。祝愿公司前程似錦，祝愿全體員工事業(yè)有成、家庭幸福！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 8
尊敬的董事會(huì)成員、各位同事：
我謹(jǐn)以此信，向董事會(huì)和所有同事表達(dá)我深深的感謝，并正式提出我辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)的決定。
自從我擔(dān)任公司董事長(zhǎng)以來，我深感榮幸能與如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一同工作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造佳績(jī)。這段時(shí)間里，我們一起經(jīng)歷了市場(chǎng)的起起伏伏，見證了公司的成長(zhǎng)與蛻變。在此，我要感謝每一位同事的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，沒有你們的支持，我無法取得今天的成就。
然而，隨著公司的不斷發(fā)展，我深感自己的能力和精力已經(jīng)無法滿足公司未來的需要。我意識(shí)到，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要更為年輕、更具創(chuàng)新力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來引領(lǐng)公司走向新的高度。因此，我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)，為公司的未來發(fā)展騰出更多的空間和機(jī)會(huì)。
在離職之際，我想對(duì)公司未來的發(fā)展提出一些建議。首先，我建議公司繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，以滿足客戶的'需求。其次，我建議公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)公司的盈利能力。最后，我建議公司注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。
我深知，我的離職將給公司帶來一定的影響和不便。因此，在離職之前，我將全力配合公司做好交接工作，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我也將繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝董事會(huì)和所有同事對(duì)我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，公司一定會(huì)迎來更加美好的明天。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 9
尊敬的董事會(huì)成員、公司全體員工：
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去公司董事長(zhǎng)的職務(wù)。這是一個(gè)艱難的決定，但我認(rèn)為現(xiàn)在是適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
我在此衷心感謝董事會(huì)、公司全體員工以及各位合作伙伴一直以來的信任與支持。在過去的幾年里，我有幸與你們共同見證并參與了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。我們共同面對(duì)了無數(shù)的挑戰(zhàn)，也共同分享了成功的.喜悅。這些經(jīng)歷將永遠(yuǎn)銘記在我的心中。
作為董事長(zhǎng)，我始終將公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益放在首位，致力于推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。然而，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜，我深感自己的能力和精力有限，無法再為公司提供更高水平的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
為了公司的未來和發(fā)展，我認(rèn)為有必要讓更有能力、更有激情的領(lǐng)導(dǎo)者來接過這個(gè)重任。我相信，在新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，公司將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)。
在離開之前，我將全力以赴地確保工作的平穩(wěn)過渡。我將與新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)密切合作，確保公司的日常運(yùn)營(yíng)不受影響，并為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，我再次感謝大家一直以來的支持和信任。我相信，我們共同的努力和付出將會(huì)為公司創(chuàng)造更加美好的未來。
祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職信 10
尊敬的董事會(huì)成員、各位同事：
我謹(jǐn)以此信向董事會(huì)及全體員工表達(dá)我深深的感謝，感謝大家在我擔(dān)任董事長(zhǎng)期間給予的支持、理解與信任。然而，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去董事長(zhǎng)的職務(wù)。
在過去的時(shí)間里，我有幸與大家共同經(jīng)歷了公司發(fā)展的'每一個(gè)階段。我們一起見證了公司的成長(zhǎng)、變革與壯大，也一起面對(duì)了市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我深感榮幸能夠成為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一部分，并與大家一起為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力奮斗。
然而，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的不斷拓展，我意識(shí)到自己在某些方面的能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不足以支撐公司未來的發(fā)展。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我決定將董事長(zhǎng)的職務(wù)交給更有能力、更有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)人來擔(dān)任。
在此，我要特別感謝董事會(huì)對(duì)我的信任與支持，感謝全體員工的辛勤付出與貢獻(xiàn)。我深知自己的辭職對(duì)公司和同事們來說可能會(huì)帶來一些不便和困擾，但我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，公司將迎來更加美好的未來。
我承諾，在我離開公司之前，我將全力以赴完成好當(dāng)前的工作，確保公司的各項(xiàng)事務(wù)能夠順利過渡。同時(shí)，我也將盡我所能為公司提供必要的幫助和支持，以確保公司的穩(wěn)定和發(fā)展。
最后，我再次感謝大家在我擔(dān)任董事長(zhǎng)期間給予的支持與理解。我相信公司的未來一定會(huì)更加美好，也祝愿大家在工作和生活中一切順利、幸福安康。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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