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教育機(jī)構(gòu)辭職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-30 20:57:21 辭職報(bào)告 我要投稿

教育機(jī)構(gòu)辭職報(bào)告范文

  導(dǎo)語(yǔ):人生好比一條路,而我們就是在路上行走的人,當(dāng)我們踏上這條路,每一步的落腳都會(huì)有不同的體驗(yàn),零零散散的腳印,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體驗(yàn),匯聚成人生。以下小編為大家介紹教育機(jī)構(gòu)辭職報(bào)告范文文章,歡迎大家閱讀參考!

教育機(jī)構(gòu)辭職報(bào)告范文

  教育機(jī)構(gòu)辭職報(bào)告范文1

親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們:

  我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng),在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!

  xx年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹, 更可貴的是,我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有xx年的平順和今年的艱難,讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì),何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。

  在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂(lè),喜樂(lè)生力量。 說(shuō)這些不是我已完全得著,乃是仍在學(xué)習(xí)中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。 記住“我們的`隊(duì)伍只要目標(biāo)明確,一定可以達(dá)成的”。這xx年來(lái)工作確實(shí)辛苦, 但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!), 回想起來(lái),初時(shí)我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,遠(yuǎn)投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。 之后,我自覺(jué)地開(kāi)始打“教練”了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng),以及真團(tuán)隊(duì)的建立。 因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。 最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊(duì)的一員,不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩, 只要大家認(rèn)真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。

  今年以來(lái),內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實(shí)際上也使不上力,我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。

  xx這列快速火車正緩緩進(jìn)站,我聽(tīng)到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待時(shí)光帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開(kāi)驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,瞥見(jiàn)同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬(wàn)事順利。 我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。 我的手機(jī)號(hào)碼不變,新e-mail address------- xx@vip.163.com, 請(qǐng)多多利用。 反正我一時(shí)半載也沒(méi)啥事做,若有人來(lái)信,我會(huì)很高興的。

  謝謝你們,珍重再見(jiàn)了,我的朋友們。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  教育機(jī)構(gòu)辭職報(bào)告范文2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  首先謝謝您們的賞識(shí)和器重,給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái),其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心,同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào),對(duì)此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說(shuō)托辭還是很想說(shuō)說(shuō)。

  第一、先說(shuō)說(shuō)招人吧。從最基層員工的開(kāi)始人力資源部門就開(kāi)始扮演一個(gè)很尷尬的角色,基本上是沒(méi)有發(fā)言權(quán),當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,故不多談。

  第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說(shuō)法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率,我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

  第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來(lái)完成的,日本的盛田昭夫說(shuō)過(guò),我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來(lái)的團(tuán)隊(duì)”,也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽(tīng)也可能比較片面。但這是我的感覺(jué)。

  第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的'問(wèn)題,留人難,現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下,我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

  第五、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色,她是復(fù)雜的,也是豐富的,長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會(huì)想這么多,只是我多慮了。

  第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展,才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。可公司有沒(méi)有考慮過(guò)從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限,也許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。

  說(shuō)了這么多可能有言過(guò)其實(shí)的地方,望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解,希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展,并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選,同時(shí),對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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