尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和凱瀾集團(tuán)。從2010年3月9日到現(xiàn)在為止對我的關(guān)心,照顧與提拔。使我在這將近兩年的時間里有了新的進(jìn)步。同時使我在工作中學(xué)到了很多值得在現(xiàn)實生活中使用的知識。
一、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個發(fā)展和展現(xiàn)自己才華的空間和舞臺
(1).從2010年3月9日我第一次進(jìn)入服裝廠,進(jìn)入車間由一個普通的學(xué)徒工走到現(xiàn)在。感謝凱瀾集團(tuán)以及給位領(lǐng)導(dǎo)給予了我一個展現(xiàn)自己的舞臺,也給了我一個展現(xiàn)自己才華的空間。讓我從一個普普通通的學(xué)徒工轉(zhuǎn)變成為一個熟練的機(jī)臺操作工,在由一個縫紉工轉(zhuǎn)到司機(jī)的工作崗位。由于在當(dāng)司機(jī)過程中給位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了充分的肯定。把我調(diào)派到內(nèi)蒙通遼,和現(xiàn)任赤峰金盛制衣有限公司的鄭廠長對通遼地區(qū)進(jìn)行考察,選取適合服裝行業(yè)使用的廠房。
(2).考察結(jié)束回廠后因工廠已有司機(jī),我本著能為公司增加利益而不是干吃飯不干活的狀態(tài)申請再次進(jìn)入車間,深入一線再次以一名縫紉工的身份回到車間。為公司創(chuàng)造我所能創(chuàng)造的價值。
(3).再回車間一個月后,由于公司先期擴(kuò)大規(guī)模人力資源短時間緊張,加上各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。又把我從車間抽調(diào)出來,另配一名完成的工作人員(于旺)派遣到朝陽市建平縣葉柏壽鎮(zhèn)剛破產(chǎn)的工廠,將其屋內(nèi)所屬物品,總價值盡20余萬元的機(jī)器設(shè)備逐一整理出來,歸攏到位等待總公司的調(diào)配。后由于領(lǐng)導(dǎo)們對我的充分信任。將所屬機(jī)器設(shè)備裝運(yùn)的任務(wù)也交付于我。我為了不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,千方百計詳盡一切辦法,在當(dāng)時油價上漲運(yùn)費(fèi)提高的情況下通過當(dāng)?shù)氐呢浾,終于找到我認(rèn)為價格是最低的車輛進(jìn)行運(yùn)輸。
(4).機(jī)器設(shè)備裝運(yùn)完畢后我隨車到達(dá)內(nèi)蒙古赤峰市(我退伍以后想在也不去的省份,因工作需要我還是什么也沒說),到那里后我與現(xiàn)任赤峰金耀制衣有限公司的李廠長和金盛制衣有限公司的鄭廠長共同參與金耀制衣的先期籌建工作。在兩位廠長和行政廠長李經(jīng)理及其他的管理人員的共同努力下金耀制衣有限公司迅速的由起步轉(zhuǎn)變成實體企業(yè)。并在赤峰區(qū)域起到了相當(dāng)大的企業(yè)影響力。
(5).在這之后我隨同金盛制衣的鄭廠長到達(dá)赤峰巴林右旗大板鎮(zhèn)加入了金盛制衣有限公司的先期籌備任務(wù)中。在經(jīng)歷過盡一個月的先期籌備建設(shè)的時間后,我被公司指派擔(dān)任行政助理職務(wù)至2011年10月28日。由于先期工廠籌建過程中管理人員短缺,再加上配備的管理人員較少,需要處理的事物較多,在擔(dān)任行政助理職務(wù)時,我兼職對金盛制衣有限公司的宿舍(安排員工住宿、負(fù)責(zé)統(tǒng)計夜間人員的住宿情況、對于宿舍內(nèi)的用電管理以及衛(wèi)生管理并負(fù)責(zé)排解員工思想包袱)、食堂(米面糧油菜肉調(diào)料等物品的采購,食堂人員以及衛(wèi)生管理,制度制定。要求員工排隊按秩序打飯,要求并監(jiān)督廚師對每天的吃飯人員進(jìn)行登統(tǒng)計,在廚師緊缺時進(jìn)入廚房炒菜做飯給員工打飯頂替廚師)、人員(入場員工個人資料統(tǒng)計,填寫員工登記表。部分應(yīng)聘員工的到廠咨詢與接待)、采購(負(fù)責(zé)工廠宿舍及車間生產(chǎn)所需物品的日常采購,交通條件采用借取工人電動自行車)、接發(fā)貨(工廠需要發(fā)往大連以及赤峰等地區(qū)的物品,接收大連以及赤峰地區(qū)發(fā)來的貨物及人員并負(fù)責(zé)安排住宿)、司機(jī)(在白主任因工作原因脫不開身時擔(dān)任司機(jī)接收工廠管理人員至晚十一、二點(diǎn)或是更晚)、出納(負(fù)責(zé)公司財務(wù)賬目的整理裝訂填報匯總,上報總公司。員工考勤計算核對,工資計算。其他人員的賬目報銷。負(fù)責(zé)對物資采購單現(xiàn)金領(lǐng)用申請單、支票領(lǐng)用申請單的填寫核對。負(fù)責(zé)保管財務(wù)大小章、公章、合同專用章、發(fā)票專用章。負(fù)責(zé)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、當(dāng)?shù)卣l(fā)放允許企業(yè)成立的各類證書及政府發(fā)放的紅頭文件及材料的保存整理。和其他企事業(yè)單位簽訂的各類合同的保管存放)、現(xiàn)金(工廠注冊時的賬戶資金進(jìn)行管理,給在建廠房交納各種手續(xù)的辦理費(fèi)用,到政府各類部門辦理關(guān)于在建廠房部分手續(xù)業(yè)務(wù),填報各類報表對開戶銀行賬戶資金流動進(jìn)行跟蹤)、縫紉工(在著急走貨的時候進(jìn)入車間代前道人員頂替工序,有時為了趕活加班到九點(diǎn)左右。因事物較多不能頂替主要工序)、通信員(負(fù)責(zé)各種信息的傳遞)。這些工作讓我在短短的半年中對企業(yè)的建設(shè)成立與發(fā)展有了新的認(rèn)知。讓我從中受益了很多。因為有了以上的工作經(jīng)歷我應(yīng)再次的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。給了我一個這樣好的學(xué)習(xí)空間。
二、近期反思工作中的不足。
(1.)在這盡兩年的工作中,因為我是在凱瀾制衣有限公司剛開始組建時進(jìn)入的工廠,再加上鑒證了金耀和金盛的組建成立,使我在工作的過程中對于剛來廠的員工有了一種居高臨上的想法,有了一種老員工的姿態(tài)。這是非常不可取的
(2).對于配合各級領(lǐng)導(dǎo)的工作過程中有時,因為自己不成熟的表現(xiàn)會發(fā)生和領(lǐng)導(dǎo)爭吵的現(xiàn)象。雖說本意是本著為公司的發(fā)展著想的心態(tài),但是這種處理方式是非常不可取的。
(3).在金盛制衣有限公司工作的過程中,因為自己年齡原因,著急找對象成家以穩(wěn)固事業(yè)。感情方面經(jīng)驗欠缺,再加上愛玩的心理導(dǎo)致個人作風(fēng)問題較多,影響不好。作為工廠的一名基層管理人員對于公司的長期發(fā)展起到了較大的負(fù)面影響。
(4).不愿參加大型場合的公眾集會。在參加集會的過程中不能以一名小輩或職員的身份給與會人員倒酒遞煙,不懂在酒宴上如何尊重他人及長者和赴宴領(lǐng)導(dǎo)。因個人不勝酒量不能和參宴人員迅速打成一片。不能進(jìn)行很好的溝通。