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人事專員的辭職報(bào)告

時(shí)間:2021-02-25 16:42:15 辭職報(bào)告 我要投稿

人事專員的辭職報(bào)告十篇

  在某個(gè)公司做時(shí)間長(zhǎng)了,我們會(huì)由于一些不得已的原因而辭職,那么就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。那么辭職報(bào)告里該包含哪些內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的人事專員的辭職報(bào)告10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

人事專員的辭職報(bào)告十篇

人事專員的辭職報(bào)告 篇1

人力資源部經(jīng)理:

  您好!

  我是人事專員,在公司工作x年,現(xiàn)提出辭職申請(qǐng),辭職報(bào)告已經(jīng)遞交。為了部門更好找到相關(guān)工作交接人員,現(xiàn)把我的崗位職責(zé)說(shuō)明如下;

  人事專員主要負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理人事信息,并進(jìn)行正式人事前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織人事、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與人事相關(guān)的工作。人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷,有人力資源相關(guān)認(rèn)證,熟悉人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將成為人力資源經(jīng)理或人事經(jīng)理。由于各種個(gè)人原因,再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大,我的理想是能夠成為人事經(jīng)理,可是不管我怎么努力,都難以實(shí)現(xiàn),既然這樣,我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在x月x日之前辦理完辭職手續(xù),希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)的人員跟我交接工作,我將十分感謝。

  此致

敬禮!

辭職人:

年月日

人事專員的辭職報(bào)告 篇2

  您好!

  *先生,工作很忙吧!請(qǐng)務(wù)必保重身體!

  很高興曾經(jīng)能在您的公司工作,多謝您給過(guò)我的一次機(jī)會(huì),您讓我從事hr是不錯(cuò)的選擇,我也很喜歡,畢竟我的大學(xué)四年學(xué)專業(yè)的時(shí)間都花在心理學(xué)和英語(yǔ)考級(jí)上。我收集了很多資料,只是找不出時(shí)間來(lái)總結(jié)。但最終我還是要走了!霸(jīng)有一份工作放在我的面前,我沒(méi)有好好珍惜,等到失去的時(shí)候,我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過(guò)如此。如果上天能夠再給我一個(gè)再來(lái)一次的機(jī)會(huì),我會(huì)對(duì)您說(shuō)四個(gè)字:我要堅(jiān)持。如果非要在這份堅(jiān)持上加一個(gè) 期限,我希望是??一兩年”

  您應(yīng)該覺(jué)得我離職的原因是工作累吧,錯(cuò)了,比起老板的信任(占80%),心理的壓力(占 10%),一時(shí)的沖動(dòng)(占5%)工作累還排不上位!

  信心在第一天已丟了一半,沒(méi)崗位說(shuō)明書(shū),沒(méi)員工協(xié)議書(shū),沒(méi)勞動(dòng)合同(草草的,沒(méi)約束力。但至少是對(duì)我的信任)兩個(gè)電話兩個(gè)短信都沒(méi)回復(fù)!沒(méi)交待,一切歸于虛無(wú)!一切工作從零做起!當(dāng)聽(tīng)說(shuō)您說(shuō)人員流失無(wú)所謂,只要流住幾個(gè)師傅就行了!當(dāng)聽(tīng)說(shuō)*總監(jiān)說(shuō)他們走就讓他們走!我的心涼了一截,信心又丟了另一半!呵呵!這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化,還招我來(lái)管人事,暗地里,我想實(shí)情是招我來(lái)當(dāng)保安的!還招來(lái)三個(gè)不知干什么的保安,把這四千塊分三十份作為獎(jiǎng)金,作為薪水提升準(zhǔn)備金。就這幾十人還有誰(shuí)鬧事呢!生產(chǎn)效率倒 提他百分之二三十!

  就說(shuō)您下邊的管理者(不必說(shuō)您了,您的是普遍民營(yíng)企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務(wù),輕管理”我想您倒是個(gè)業(yè)務(wù)天才吧),不能按時(shí)出貨,相互推卸責(zé)任,工廠推給公司(事實(shí)上是對(duì)的),公司推給工廠(您認(rèn)為是對(duì)的)。就您們的單下來(lái)而材料未到那貨能不拖嗎(三軍已到糧草未行)就您們的保安服,保安桌,廠服,我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎(太多了不一一細(xì)數(shù),最致命的是拖工資)。我把您們?nèi)钡膯T工相片,復(fù)印件,協(xié)議都補(bǔ)上了,最后您們說(shuō)缺幾個(gè)(協(xié)議欺負(fù)工人,我當(dāng)初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個(gè))明明您們沒(méi)責(zé)任感擺丟了,還叫我補(bǔ)上,那叫我上六樓跳下來(lái)看會(huì)不會(huì)死掉更易辦到!上梁不正下梁歪,公司的權(quán)責(zé)分明,您還怕工廠的問(wèn)題不現(xiàn)形。還有一點(diǎn)很不理解,管理者,公司一個(gè)男其他的 是女,工廠一個(gè)女其他的都是男。你真的能看得清么?

  制度不明,權(quán)責(zé)不分,管理不到位......

  當(dāng)初,您應(yīng)該想培養(yǎng)一個(gè)在工廠能管事的人才吧,但您之后又有做過(guò)什么呢?就您們下面管事的嗎?暈!工作一天要十二小時(shí)以上,一個(gè)月沒(méi)有一天正式休息過(guò)!一天睡不夠六小時(shí),隱形眼鏡一個(gè)月只摘過(guò)兩次下來(lái)。您覺(jué)得我還有時(shí)間看書(shū),思考,請(qǐng)教(就您們下面的二流管理者——注:人事主管同為應(yīng)屆畢業(yè)生(除了有點(diǎn)舊式管理經(jīng)驗(yàn))能教我什么嗎?中華煙卻抽了我不少!還怕我有實(shí)權(quán)時(shí)把他們攆走呢(事實(shí)是會(huì)如此的)!工廠沒(méi)電,竟然還要工人等到有電,其他廠都放假了!整個(gè)月都是上班加班,還不靈活變通一下!這也是培植企業(yè)文化的難題哦!

  就這樣的制度能留住人才嗎?留住的是白吃(奴才),趕走的是蠢才,留不住的是人才(愿意留下的是正在長(zhǎng)毛的孔雀,人才不是說(shuō)我,我只是只小鳥(niǎo),還沒(méi)長(zhǎng)足毛就從巢里逃離,東南飛了,真怕半路掉下給狼充饑了。)真是長(zhǎng)翼未豐身先死,長(zhǎng)使小鳥(niǎo)淚滿襟。

  您們最信任的小*就經(jīng)常這樣跟我說(shuō),您身邊真的太多白吃,我走的前一天他也帶了個(gè)這樣 的白吃到宿舍借宿幾宵且沒(méi)跟我說(shuō)!暈!

  我真的很想在您們的公司做下去,不為利不為權(quán)只為我半點(diǎn)不服輸?shù)某删托模∧敲从星巴镜墓,把一個(gè)在很多需要經(jīng)驗(yàn)的公司應(yīng)聘碰壁的應(yīng)屆畢業(yè)生招下,委以重任。但之后是殘酷 的,如上所述。

  最后,我也得為自己著想一下了,還有十來(lái)天就考六級(jí)了(最后一次);為家人著想一下,懷孕又常生病的人更需要我的照顧。我也有錯(cuò),你的其他部門把該我干的都干了!我沒(méi)事干!我解決不了培植企業(yè)文化這難題,等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時(shí)候(成天才 了),你要把我重新召回哦!

  輕輕的我走了正如我輕輕的來(lái),揮揮手,不帶走最后的五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會(huì)把它放進(jìn)自己口袋了!用它幫助一下困難重重的工人吧,對(duì)企業(yè)文化很有幫助的!

  

人事專員的辭職報(bào)告 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

  以前的時(shí)候,我總是迎接他人的到來(lái),每每招到新的員工我都會(huì)高興很久,我也會(huì)很熱心的去引導(dǎo)他們熟悉整個(gè)環(huán)境,但這次我沒(méi)有想到的是,我提出了辭職的申請(qǐng),這次辭職是我想了很久的一件事情,雖然很不舍在公司的這段時(shí)間,但是作為一個(gè)理性的成年人而言,我想這個(gè)決定才是最理智的了。

  作為一名人事專員,我很清楚自己的職責(zé),平時(shí)每一天的工作我也有很認(rèn)真的完成。加上自己是一個(gè)很熱心的人,和大家相處的也非常的愉快,雖然自己工作中也會(huì)有很多麻煩的事情,但我從來(lái)不會(huì)把這些情緒帶到生活當(dāng)中去,也不會(huì)帶到和同事們的相處之中去。在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為自己完成的還不錯(cuò)。至于其他的一些瑣碎,我相信領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都能夠感受得到。其實(shí)這次辭職并非是因?yàn)楣镜脑,而是因(yàn)槲易约合敕ㄉ系囊恍┳儎?dòng),反復(fù)的就糾結(jié)之后,我還是做了這樣的一個(gè)選擇,我也不會(huì)后悔作出這樣一個(gè)選擇。

  我是一個(gè)很有目的性的人,以前在人事這份工作上,我就給自己定了目標(biāo),招什么樣的人,要有什么樣的標(biāo)準(zhǔn),我自己都會(huì)明白,也會(huì)根據(jù)自己制定的這些條條框框去執(zhí)行。但慢慢的我感覺(jué)自己的思想有了一些改變了,或許是自己經(jīng)歷了一些事情吧?傊,我或許不會(huì)再考慮做人事這份工作了,雖然它曾經(jīng)給了我很多美好的回憶,也給了我很多閱歷和成長(zhǎng),但是如果我在這樣渾渾噩噩下去,毫無(wú)目的性可言的話,不僅我的理想會(huì)生病,我自己的成長(zhǎng)也會(huì)暫停不再成長(zhǎng)了。所以通過(guò)反復(fù)思考之后,我還是做出了這樣的一個(gè)決定,我決定辭職,就在這個(gè)月的月底,我會(huì)離開(kāi)公司。希望我的離開(kāi)不會(huì)給您帶來(lái)太大的困擾,也希望我不會(huì)讓您感到生氣和失望。非常抱歉,也非常感謝。

  在公司也待了一段時(shí)間了,和大家相處的也一直很好,雖然平時(shí)聊天的機(jī)會(huì)不多,但是有空的時(shí)候大家聚在一起也是非常的開(kāi)心。這是一段很美好的回憶,我們能夠相聚也是一段美好的緣分,將來(lái)的日子,我祝愿大家能夠工作順利,一帆風(fēng)順,生活快樂(lè)安康,一生無(wú)憂。祝愿公司也可以在這條道路上發(fā)展的更好起來(lái),走向一個(gè)更高的層級(jí)。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

人事專員的辭職報(bào)告 篇4

尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo):

  你好!此次我懷著無(wú)比愧疚的心情來(lái)寫(xiě)此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬?lái)得太突然,倉(cāng)促得讓我措手不及。

  首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

  再次,是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)著這份連我自己都沒(méi)底的報(bào)告,是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開(kāi)展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

  站在平時(shí)的崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅(jiān)持,都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告,呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,也再次對(duì)xx致歉。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xx,跟你來(lái)辭職,我也做了很多思想斗爭(zhēng),這段時(shí)間不知不覺(jué)當(dāng)中也在糾結(jié)著,現(xiàn)在我終于也是夏天的決心,我需要去面對(duì)這件事情,工作上面也沒(méi)有太多留戀,這份工作對(duì)我也是一個(gè)很大的幫助,提高了我很多,來(lái)到我們公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,做人事工作非常的有感觸,但是這段時(shí)間以來(lái),我看到了一些不一樣的地方,自己留下去也沒(méi)有什么太多的意義,我知道自己還需要進(jìn)一步的成長(zhǎng),有些東西不是自己有信心就能做好的,一定要符合環(huán)境因素,對(duì)于這里,我也是有很多想法,自己確實(shí)不適合做這份工作了。

  在幾個(gè)月前就萌生了這種想法,當(dāng)時(shí)覺(jué)得很可笑,但沒(méi)有重視,后面才知道這是真正我要去面對(duì)的事情,這份工作對(duì)于我而言,顯得不是那么好了,有些事情本來(lái)就應(yīng)該抱著一個(gè)好的心態(tài),在對(duì)自己嚴(yán)格的同時(shí),也應(yīng)該去考慮一下以后的工作,這是一定的,我也想到了這一點(diǎn),但沒(méi)有去深思熟慮,現(xiàn)在是真的知道了,不適合做人事工作,在這里工作了一年多的時(shí)間,我看到了這一點(diǎn),因?yàn)樽约航?jīng)常性的出現(xiàn)失誤,也感覺(jué)對(duì)這份工作的興趣越來(lái)越低,所以我就提出了辭職萌生了這個(gè)想法,一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在的辭職也是意料之中的,也是自己需要去面對(duì)的,不管在什么時(shí)候都應(yīng)該抱著一個(gè)端正,積極樂(lè)觀的想法,給自己足夠的信心,堅(jiān)持心中所想,才能做得更好,現(xiàn)在我也是考慮到了這一點(diǎn),我相信我能夠直接的去落實(shí)好這些,也下定了決心離開(kāi)這里,不再做人事工作,我在公司添麻煩了,自己真的不適合做人事工作,已經(jīng)發(fā)生了很多小錯(cuò)誤,這樣的錯(cuò)誤累積起來(lái)就顯得很多了,我不希望看到接下來(lái)不好的情況發(fā)生。

  做這份工作,我也鼓起了很大的勇氣,希望能夠看到自己的變化,同時(shí)也在不知不覺(jué)當(dāng)中得到了變化跟積累,這一點(diǎn)是非常寶貴的,也是我接下來(lái)需要去面對(duì)樂(lè)觀的心態(tài),永遠(yuǎn)都是非常好的,日對(duì)一件工作城墻的時(shí)候非常的不好,會(huì)造成一些不好的監(jiān)控發(fā)生工作,上面就應(yīng)該自己自覺(jué),對(duì)自己要有信心,要堅(jiān)持心中所想,不應(yīng)該隨意的拋棄之前的想法,可是我真的是沒(méi)有辦法了,真的是不希望看到自己這么墮落下去,坐做不好,這份工作影響很大,也是對(duì)工作的不負(fù)責(zé),對(duì)自己本身也是一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度,真的很不愿意看到這樣的情況發(fā)生,在公司一年多的時(shí)間,我的表現(xiàn)一直都不錯(cuò),可是這段時(shí)間卻怎么都沒(méi)有辦法去面對(duì),總是出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,這影響了我的心態(tài),讓我重新的審視了自己一遍,確實(shí)是不適合繼續(xù)下去了,我也下定了決心,要給自己足夠的時(shí)間跟精力去落實(shí)這些方面,現(xiàn)在我也會(huì)做好接下來(lái)的工作交接,不給公司再造成任何的麻煩,希望你能夠批準(zhǔn)我的辭職。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

人事專員的辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我自20xx年7月1日進(jìn)入xx股份有限公司人事部門,至今已過(guò)半載,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

  在過(guò)去的x年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司x年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過(guò)慎重的思考,我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo),那剩下的光陰只會(huì)虛度一生,碌碌無(wú)為,不會(huì)給公司帶來(lái)任何價(jià)值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

  我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開(kāi)展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

  祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

  此致

敬禮!

辭職人:

年月日

人事專員的辭職報(bào)告 篇7

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  來(lái)經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的`辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  我異常珍愛(ài)經(jīng)綸大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng),愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開(kāi)端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛(ài)護(hù)這份工作的機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。

  面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺(jué)得負(fù)疚,十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴,給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年!

  順祝商祺!

人事專員的辭職報(bào)告 篇8

麥總,吳總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注: 今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。 此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

  此致

敬禮!

人事專員的辭職報(bào)告 篇9

  敬愛(ài)的XX總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  辭職人:XXX

  時(shí)間:20xx年XX月XX日

人事專員的辭職報(bào)告 篇10

尊敬的公司xxx:

  來(lái)xx一年多了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  我異常珍愛(ài)xx大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝各位xxx、同仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝xx傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng),愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛(ài)護(hù)這份工作的機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。

  面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺(jué)得負(fù)疚,十分感激各位xxx的信賴,給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事經(jīng)理這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望xxx同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年!

  順祝商祺!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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