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策劃書目錄格式模板
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。那么你會(huì)寫策劃書嗎?下面是小編整理的策劃書目錄格式模板,歡迎大家分享。
策劃書樣式目錄
目錄
前言
一、策劃背景
1、電信及產(chǎn)品的介紹
2、電信在深職院發(fā)展面臨的問題
3、本次策劃的必要性
二、市場調(diào)研分析
1、宏微觀環(huán)境分析(PEST分析、行業(yè)背景分析)
2、電信在深職院的現(xiàn)狀(SWOT分析)
三、市場營銷
1 、營銷戰(zhàn)略STP分析
2 、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3 、營銷策略
3、1 產(chǎn)品策略
3、2 定價(jià)策略
3、3 渠道策略
3、4 推廣策略
四、費(fèi)用預(yù)算
五、執(zhí)行率
中國移動(dòng)和中國聯(lián)通紛紛瞄準(zhǔn)該市場,運(yùn)用各種策略,搶占商機(jī),爭奪市場。而深職院正處于海濱城,該地區(qū)的手機(jī)用戶大多數(shù)是移動(dòng)用戶,移動(dòng)占有率極高。聯(lián)通用戶也瓜分了一定的市場份額。但使用電信的手機(jī)用戶占有率極少,除少數(shù)學(xué)生宿舍使用固定電話與校園內(nèi)分布的IP電話機(jī)。面對各個(gè)通訊運(yùn)營商你爭我搶良性競爭中,中國電信如何在深職院原有市場上加以開拓,以成為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵問題。對此,中國電信采取了一系列的措施來擴(kuò)大自己在深職院的市場占有率,提高自己的品牌知名度。
我們針對該活動(dòng)在黎明大學(xué)的可行性如何?各款手機(jī)與不同套餐是否能得到同學(xué)們的青睞?以及此活動(dòng)的進(jìn)行能相應(yīng)提高電信多少的市場占有率等問題做了相應(yīng)的策劃書。在策劃書中我們對深職院市場宏微觀環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,更加清晰了深職院市場內(nèi)各通訊運(yùn)營商的競爭者情況與黎大師生的消費(fèi)情況,從而進(jìn)一步的鎖定目標(biāo)的人群,制定出了我們認(rèn)為可行的市場營銷戰(zhàn)略。希望通過實(shí)施我們的策劃書后,能促進(jìn)電信公司的總銷售量的提高、預(yù)計(jì)毛利的增加以及大大提高電信在黎大市場的占有率等,以達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益
策劃書目錄格式 1
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
。1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;
總體的經(jīng)濟(jì)形勢
總體的消費(fèi)態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
。2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
。3)市場的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個(gè)市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費(fèi)者總量
消費(fèi)者總的購買量
以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
。2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性?
有無暫時(shí)性?
有無其他突出的特點(diǎn)?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
。1)機(jī)會(huì)與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
。3)重點(diǎn)問題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
。1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
購買的動(dòng)機(jī)
購買的時(shí)間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點(diǎn)
。3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
對產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認(rèn)知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
策劃書目錄格式 2
封面:
1、 題目(黑體小二居中) 通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序。
2、 主辦單位,贊助商,時(shí)間(宋體4號(hào))
目錄:可以用辦公軟件自動(dòng)生成,注意要有層次。
具體內(nèi)容:
1、概況:原因背景,目的,可行性分析
注意三個(gè)角度——
、倥e辦方的角度,適不適合該舉辦方?
、谫澲痰慕嵌,有沒有必要投資?有什么好處?
③承辦單位/部門的角度,為什么可以做?有什么優(yōu)勢?。
此外,可以先總寫主辦單位,贊助商,技術(shù)支持,時(shí)間,方式等
2、安排:總括的一個(gè)大致的安排,有大致的日程表。
3、具體安排:在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點(diǎn)上去。
4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺,方式——廣告,海報(bào),傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目了然(其中項(xiàng)目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整)。
5、子活動(dòng)的安排(看情況定.)——安排參照2,3點(diǎn)。
6、費(fèi)用預(yù)算:建議方式——表格 包括的內(nèi)容—階段,具體時(shí)間,事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格(實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因),單價(jià),數(shù)量,總計(jì).(單價(jià)和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商。)
7、突發(fā)情況安全保障!A(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。
8、附錄(無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)):補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等。
9、小號(hào)字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個(gè)字符。
一級標(biāo)題 3號(hào)字體,加粗,左對齊,符號(hào)統(tǒng)一,二三級標(biāo)題字號(hào)往下減就行了。
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