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策劃書目錄格式

時(shí)間:2024-06-28 16:30:00 藹媚 策劃書 我要投稿
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策劃書目錄格式模板

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。那么你會(huì)寫策劃書嗎?下面是小編整理的策劃書目錄格式模板,歡迎大家分享。

策劃書目錄格式模板

  策劃書樣式目錄

  目錄

  前言

  一、策劃背景

  1、電信及產(chǎn)品的介紹

  2、電信在深職院發(fā)展面臨的問題

  3、本次策劃的必要性

  二、市場調(diào)研分析

  1、宏微觀環(huán)境分析(PEST分析、行業(yè)背景分析)

  2、電信在深職院的現(xiàn)狀(SWOT分析)

  三、市場營銷

  1 、營銷戰(zhàn)略STP分析

  2 、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  3 、營銷策略

  3、1 產(chǎn)品策略

  3、2 定價(jià)策略

  3、3 渠道策略

  3、4 推廣策略

  四、費(fèi)用預(yù)算

  五、執(zhí)行率

  中國移動(dòng)和中國聯(lián)通紛紛瞄準(zhǔn)該市場,運(yùn)用各種策略,搶占商機(jī),爭奪市場。而深職院正處于海濱城,該地區(qū)的手機(jī)用戶大多數(shù)是移動(dòng)用戶,移動(dòng)占有率極高。聯(lián)通用戶也瓜分了一定的市場份額。但使用電信的手機(jī)用戶占有率極少,除少數(shù)學(xué)生宿舍使用固定電話與校園內(nèi)分布的IP電話機(jī)。面對各個(gè)通訊運(yùn)營商你爭我搶良性競爭中,中國電信如何在深職院原有市場上加以開拓,以成為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵問題。對此,中國電信采取了一系列的措施來擴(kuò)大自己在深職院的市場占有率,提高自己的品牌知名度。

  我們針對該活動(dòng)在黎明大學(xué)的可行性如何?各款手機(jī)與不同套餐是否能得到同學(xué)們的青睞?以及此活動(dòng)的進(jìn)行能相應(yīng)提高電信多少的市場占有率等問題做了相應(yīng)的策劃書。在策劃書中我們對深職院市場宏微觀環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,更加清晰了深職院市場內(nèi)各通訊運(yùn)營商的競爭者情況與黎大師生的消費(fèi)情況,從而進(jìn)一步的鎖定目標(biāo)的人群,制定出了我們認(rèn)為可行的市場營銷戰(zhàn)略。希望通過實(shí)施我們的策劃書后,能促進(jìn)電信公司的總銷售量的提高、預(yù)計(jì)毛利的增加以及大大提高電信在黎大市場的占有率等,以達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益

  策劃書目錄格式 1

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:

  在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

 。1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;

  總體的經(jīng)濟(jì)形勢

  總體的消費(fèi)態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

 。3)市場的文化背景

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?

  這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

  (1)市場的規(guī)模:

  整個(gè)市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費(fèi)者總量

  消費(fèi)者總的購買量

  以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

 。2)市場的構(gòu)成:

  構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據(jù)的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

  未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

  (3)市場構(gòu)成的特性:

  市場有無季節(jié)性?

  有無暫時(shí)性?

  有無其他突出的特點(diǎn)?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

 。1)機(jī)會(huì)與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

 。3)重點(diǎn)問題

  二、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

  現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

  各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

 。1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:

  現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

  現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

  現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

  現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

  現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

  (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:

  購買的動(dòng)機(jī)

  購買的時(shí)間

  購買的頻率

  購買的數(shù)量

  購買的地點(diǎn)

 。3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:

  對產(chǎn)品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認(rèn)知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費(fèi)者。

  策劃書目錄格式 2

  封面:

  1、 題目(黑體小二居中) 通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序。

  2、 主辦單位,贊助商,時(shí)間(宋體4號(hào))

  目錄:可以用辦公軟件自動(dòng)生成,注意要有層次。

  具體內(nèi)容:

  1、概況:原因背景,目的,可行性分析

  注意三個(gè)角度——

 、倥e辦方的角度,適不適合該舉辦方?

 、谫澲痰慕嵌,有沒有必要投資?有什么好處?

  ③承辦單位/部門的角度,為什么可以做?有什么優(yōu)勢?。

  此外,可以先總寫主辦單位,贊助商,技術(shù)支持,時(shí)間,方式等

  2、安排:總括的一個(gè)大致的安排,有大致的日程表。

  3、具體安排:在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點(diǎn)上去。

  4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺,方式——廣告,海報(bào),傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目了然(其中項(xiàng)目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整)。

  5、子活動(dòng)的安排(看情況定.)——安排參照2,3點(diǎn)。

  6、費(fèi)用預(yù)算:建議方式——表格 包括的內(nèi)容—階段,具體時(shí)間,事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格(實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因),單價(jià),數(shù)量,總計(jì).(單價(jià)和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商。)

  7、突發(fā)情況安全保障!A(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。

  8、附錄(無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)):補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等。

  9、小號(hào)字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個(gè)字符。

  一級標(biāo)題 3號(hào)字體,加粗,左對齊,符號(hào)統(tǒng)一,二三級標(biāo)題字號(hào)往下減就行了。

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