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網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書(shū)

時(shí)間:2021-02-22 17:09:22 策劃書(shū) 我要投稿

網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書(shū)模板

  一、首選城市太原(榆次)

網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書(shū)模板

  優(yōu)勢(shì):

  1、十二五期間的太原地區(qū)的城鎮(zhèn)化水平將持續(xù)提高,市場(chǎng)潛力巨大,且正處于國(guó)家批復(fù)“山西綜改區(qū)”的政策氛圍中。

  2、對(duì)太原地區(qū)相對(duì)熟悉,有大量親戚、同學(xué),便于市場(chǎng)推廣。

  3、住宿、辦公便利,便于減少成本。

  劣勢(shì):

  1、政府的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

  2、消費(fèi)能力不足市民電子購(gòu)物意識(shí)不強(qiáng)。

  二、人力資源

  初期用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的在校大學(xué)生,嚴(yán)控人力成本。

  三、宣傳推廣

  1、社交圈和社交網(wǎng)絡(luò)

  這一宣傳途徑將作為第一階段資金短缺情況下的主要宣傳方式。一傳十,十傳百的朋友以及朋友之間的社交關(guān)系網(wǎng),將宣傳效應(yīng)輸導(dǎo)出去。

  為將這一途徑的效果充分發(fā)揮出來(lái),一方面是透過(guò)朋友和朋友之間情感親近因素,另一方面是通過(guò)加入一些營(yíng)銷方法,比如:成功邀請(qǐng)朋友,可以享受折扣,或者積分。

  2、免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)媒體

  太原地區(qū)的微博,論壇,白領(lǐng)qq群,大學(xué)生qq群等。

  四、主要客戶群

  A、消費(fèi)端

  以城市白領(lǐng),大學(xué)生等有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣以及潛力人士。

  B、平臺(tái)商家端

  這一端以“消費(fèi)端”為出發(fā)點(diǎn),有點(diǎn)開(kāi)始,再到線,最后到城市商圈。

  此外加強(qiáng)與遍布城鄉(xiāng)的社會(huì)便利店網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,最終形成一張各城市以“商圈”為核心,遍布城市街道和主要社區(qū)附近的城市實(shí)體店購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)。

  C:關(guān)于增加客戶群粘性和忠誠(chéng)度的措施。

  1. 在消費(fèi)端方面以“社交”為核心,以不斷增強(qiáng)自身網(wǎng)站的服務(wù)水平和用戶體驗(yàn)為本質(zhì),輔以諸如“等級(jí)、積分換購(gòu)物返金”等營(yíng)銷手段。

  2. 對(duì)于平臺(tái)商家端、只要有一條,便會(huì)吸引住他們,就是巨大的'消費(fèi)端流量。

  3. 細(xì)節(jié)措施、申請(qǐng)帳號(hào)(以“郵箱注冊(cè)+帳號(hào)”綁定的形式,為了利用好的現(xiàn)在“全民QQ”的大眾特點(diǎn),在注冊(cè)時(shí),我們將盡量引導(dǎo)消費(fèi)端以QQ郵箱或QQ帳號(hào)作為帳號(hào)進(jìn)行申請(qǐng),綁定的辦法,這樣也便于加深客戶印象,并且能很好的利用到QQ的平臺(tái)。

  五:成本管控的措施、

  1、進(jìn)行無(wú)紙化辦公

  2、細(xì)節(jié)節(jié)約

  六、客服

  1、遵守一條,我們只做平臺(tái),不直接涉及買賣商品和商家行為,時(shí)刻提醒消費(fèi)者、如有對(duì)商品對(duì)商品質(zhì)量等不滿,可到消費(fèi)者協(xié)會(huì)進(jìn)行投訴,以此避免不必要的糾紛與麻煩。

  2、初期以留言為主(具體渠道)

  七、網(wǎng)站名稱、自然網(wǎng) 寓意“自然博廣、吐故納新”的氣質(zhì)。

  網(wǎng)站宣傳口號(hào)、“生活,順其自然”,一語(yǔ)雙關(guān),既能給人和平、安寧的印象,彌補(bǔ)社會(huì)焦慮的心里需求,而且內(nèi)含“自然“一詞,便于推廣網(wǎng)站名稱,再者,讀來(lái)讀來(lái)上口,易于在人群中形成傳播,最后便于一些子口號(hào)的開(kāi)發(fā)、譬如“同城生活,順其自然”、“網(wǎng)購(gòu)生活,順其自然”等等。

  八、組織理念、

  外、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,不斷提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)與服務(wù)。

  內(nèi)、樹(shù)立企業(yè)理想,每一個(gè)員工都將為理想而戰(zhàn)。

  九、需要跑的政府部門、工商局、網(wǎng)站管理信息中心、與客戶簽訂合同時(shí)還需注意到法律部門咨詢。

  十、組織目標(biāo)、最終建成一個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)生活平臺(tái),將真實(shí)世界的真實(shí)購(gòu)物形為盡可能電子網(wǎng)絡(luò)化,讓消費(fèi)者在省去真實(shí)逛街的勞頓而享受便利快捷的同時(shí)不喪失逛街的樂(lè)趣。

  十一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的一些細(xì)節(jié)

  1、每家商店都配有圖片(現(xiàn)實(shí)中商店所在的位置和在衛(wèi)星地圖、上的地點(diǎn)照片)

  2、積分系統(tǒng)、直接通過(guò)我們網(wǎng)站的購(gòu)買行為,無(wú)疑是要積分的。

  3、設(shè)置“我的購(gòu)物圈”選項(xiàng)卡,比和選擇我喜歡的購(gòu)物店(如“世紀(jì)佳緣中”的“關(guān)注的好友”一樣)

  4、設(shè)置好友購(gòu)物空間、顯示好友購(gòu)物動(dòng)態(tài)(比如好友瀏覽了哪個(gè)商家、購(gòu)買了哪些商店的商品、物品的折扣、圖片)

  5、“邀請(qǐng)好友結(jié)伴同時(shí)在線購(gòu)物逛街”的選項(xiàng)卡。

  6、進(jìn)入網(wǎng)站頁(yè)面后的鏈接方向。

  7、最終的技術(shù)目標(biāo)是、形成一個(gè)帶攝像頭的真實(shí)環(huán)境的視頻購(gòu)物(VIP服務(wù))

  8、購(gòu)物的網(wǎng)頁(yè)環(huán)境一定要干凈、溫馨,從心理層次來(lái)說(shuō),易于給顧客形成“嚴(yán)肅、可信”的氛圍,另外網(wǎng)頁(yè)的主色調(diào)和背景音樂(lè)庫(kù)也要多從心里層次考慮,引導(dǎo)消費(fèi)者。此外可以預(yù)設(shè)幾個(gè)背景(甚至可以自主設(shè)置背景),讓顧客自己挑,以滿足個(gè)性化需求。

  9、在一開(kāi)始就注意移動(dòng)性

  十二、支付系統(tǒng)

  1、在現(xiàn)在的第三方支付系統(tǒng)中選一個(gè)費(fèi)率低的。

  2、出于顧客對(duì)于網(wǎng)上帳號(hào)資金的擔(dān)憂,我們將對(duì)支付系統(tǒng)上保險(xiǎn),引入保險(xiǎn)也可以保險(xiǎn)我們自身的資金安全。

  3、支付過(guò)程一定要盡可能方便快捷,最好是一鍵式服務(wù)。

  4、另外支付及消費(fèi)方式、可以借鑒中國(guó)移動(dòng)的一些做法。

  A:是不是可以采用預(yù)存款的形式,這樣可以大大簡(jiǎn)化支付過(guò)程和手續(xù)。

  B、可以預(yù)放幾個(gè)月消費(fèi)記錄,讓顧客隨時(shí)查詢。

  5、具體購(gòu)物流程(持續(xù)的改進(jìn))。

  選擇衣服——顧客將錢打到第三方支付——送商品

  十三、盈利模式

  A、網(wǎng)頁(yè)上架價(jià)格與商家完全相同,盈利主要通過(guò)與商家利潤(rùn)分賬。好處、更好的吸引顧客;不足、不容易掌握具體的商品利潤(rùn)

  B,與商家如何談、網(wǎng)頁(yè)上架價(jià)格在商家基礎(chǔ)上加價(jià)一個(gè)百分量,盈利主要通過(guò)這部分加價(jià)。好處、我們完全成為商家的一個(gè)銷售渠道,商家利潤(rùn)不會(huì)受損,積極性必將高漲;不足、會(huì)造成顧客的反感。

  結(jié)論、對(duì)于盈利模式,暫時(shí)定為“分賬+加價(jià)”模式,其中對(duì)于加價(jià)模式,采用階梯加價(jià),即。

  要求、半小時(shí)送到加價(jià)50元

  一小時(shí)送到加價(jià)30元

  兩小時(shí)送到加價(jià)20元

  三小時(shí)送到加價(jià)10元 (其中標(biāo)明通告,告訴顧客是由于人辦物流成本,以期望獲得“顧客心里平衡”

  十四、資金渠道

  1、自存的結(jié)構(gòu)資金

  2、大學(xué)生貸款

  3、拉廣告(最不太可行)

  十五、物流系統(tǒng)

  1、初期商家較少,自己配送。

  2、中期有一定數(shù)量商家后面臨兩種模式。

  A、由商家各自配送(壞處、不利于控制物流成本,勢(shì)必影響消費(fèi)鏈的發(fā)展)

  B、與專業(yè)的本地物流公司合作。

  十六、組織制度(另附)

  十七、成本支出

  1、做網(wǎng)站、5000

  2、租服務(wù)器、1000

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