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公司上市策劃書

時間:2021-02-13 14:10:58 策劃書 我要投稿

公司上市策劃書范本

  一、優(yōu)勢

公司上市策劃書范本

  經(jīng)對上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的,具體表現(xiàn)在:

  1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材;

  2、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場的壟斷地位;

  3、國家現(xiàn)在對**設(shè)備的企業(yè)的扶持,政策的優(yōu)勢對企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了一個非常好的機(jī)會和平臺;

  4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司,資源優(yōu)勢;

  5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢。

  二、不足

  盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性,但公司還是存在許多得不利因素,影響公司的上市計(jì)劃,具體表現(xiàn)在:

  1、資本規(guī)模過小,公司的負(fù)債與債權(quán)過高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)過大,財(cái)務(wù)狀況不良。

  解決方法:

  1 )擴(kuò)大資本規(guī)模:并購;

  2 )減少公司負(fù)債:重組;

  3 )轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):打包出售或置換不良資產(chǎn);

  4 )提高財(cái)務(wù)能力:多元化經(jīng)營。

  2、企業(yè)經(jīng)營形象不佳,未完成股份制改造,管理不規(guī)范,股本結(jié)構(gòu)單一。

  解決方法:

  1)提升企業(yè)的經(jīng)營形象,打造企業(yè)品牌,獲取政府支持;

  2)完成股份制改制,組建董事會、監(jiān)事會選定董秘;

  3)引進(jìn)管理人才,建立規(guī)范管理;

  4)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),落實(shí)員工參股,設(shè)計(jì)員工激勵方案。

  3、利息成本過高,盈利能力不強(qiáng),凈利潤過低。

  解決方法:化解應(yīng)收貨款數(shù)額,通過財(cái)務(wù)審計(jì)來反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況,解決毛利率大,利潤過低的問題。

  4、缺乏戰(zhàn)略投資者,需要得到投資者更大的認(rèn)可。

  解決方法:引進(jìn)戰(zhàn)略投資者(比如首都**集團(tuán)),增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。

  5、缺乏與投行的'結(jié)盟。

  解決方法:挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán),便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì),托護(hù)股票價格,活躍股票交易。

  三、公司上市的瓶頸

  1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識,缺乏基本自信。對此需要樹立長遠(yuǎn)意識和戰(zhàn)略意識,即使以通過一到兩年運(yùn)作爭取上市的方案而言,也比原地不動為好。

  2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對此需要向?qū)徲?jì)要利潤、向重組要利潤、向關(guān)聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經(jīng)營要利潤,確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo);要通過資產(chǎn)重組和市場運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,做大凈資產(chǎn)和利潤規(guī)模。

  3、與本上市策劃團(tuán)隊(duì)的協(xié)作還未進(jìn)入狀態(tài)。鑒于貴公司對我方的實(shí)力、信心、策略技巧缺

  乏了解,導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過數(shù)次洽談,但還未形成親密無間的協(xié)作關(guān)系,尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作,因此需對此問題予以解決。

  四、關(guān)于本團(tuán)隊(duì)的介入方式

  本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。

  對上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目,本團(tuán)隊(duì)將以在國內(nèi)資本市場的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾,以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過程,并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通,具體包括向上海市政府爭取財(cái)政專項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團(tuán)等等。

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