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項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式

時(shí)間:2021-01-01 17:14:35 策劃書(shū) 我要投稿

項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式

  引導(dǎo)語(yǔ):項(xiàng)目策劃書(shū)是指對(duì)某個(gè)未來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的文本。下面是小編為大家精心整理的關(guān)于項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式內(nèi)容,歡迎閱讀!

項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式

  項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式

  一、活動(dòng)策劃書(shū)與活動(dòng)總結(jié)的封面

  1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體,字號(hào)為小一)?找恍,第二行為活動(dòng)名稱,如:XX年XX活動(dòng)(或第X屆XX杯XX活動(dòng)),(居中,字體為宋體,字號(hào)為小一)。

  2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類(lèi)型,如:策劃書(shū)、活動(dòng)總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體,字號(hào)為初號(hào),加粗)。

  3、下方居中左對(duì)齊:寫(xiě)明主辦單位全稱,如共青團(tuán)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)。主辦單位下一行寫(xiě)明承辦單位,如學(xué)生會(huì)XX部門(mén)或XX協(xié)會(huì);承辦單位下方寫(xiě)明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書(shū)寫(xiě)原則仿照主辦單位。最后注明活動(dòng)時(shí)間即計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)間。(字體為宋體,字號(hào)為三號(hào))。

  二、活動(dòng)策劃書(shū)的內(nèi)容

  包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號(hào)為四號(hào))

  1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院XX年(第X屆“XX”杯XX活動(dòng)的策劃書(shū)(字體為宋體,字號(hào)為小二號(hào),加粗,居中)。

  2、引言:說(shuō)明活動(dòng)目的,舉辦活動(dòng)所能起到的作用, 150字以內(nèi)。(字體為宋體,字號(hào)為四號(hào))

  3、正文:正文通常包括以下10個(gè)部分內(nèi)容(字體為宋體,字號(hào)為四號(hào),各層標(biāo)題的序號(hào)順序?yàn)椋? 一、(一);1、(1))

  項(xiàng)目策劃基本原則

  客觀原則

  項(xiàng)目策劃運(yùn)作過(guò)程中,策劃人員通過(guò)各種努力,使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺(jué)、能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際。準(zhǔn)確界定目標(biāo)的方法有很多種,以銷(xiāo)售目標(biāo)為例,就是要做好市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解消費(fèi)者需求,了解自身的實(shí)力,在充分掌握事實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目的分析、預(yù)測(cè),提高策劃目標(biāo)的可到達(dá)性、可實(shí)現(xiàn)性。

  整合原則

  明確性質(zhì)整合資源。策劃人員須對(duì)項(xiàng)目所涉及的各類(lèi)資源進(jìn)行整理和分類(lèi),明確各類(lèi)資源的性質(zhì)以及它們對(duì)于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的重要程度。另外,項(xiàng)目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用,要懂得抓住重點(diǎn),使資源組合后的合力加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。例如,地產(chǎn)項(xiàng)目的概念、地段、人文、景觀等資源的綜合運(yùn)用,可大大提升房地產(chǎn)的品味、文化和實(shí)際價(jià)值。

  定位原則

  給項(xiàng)目策劃的內(nèi)容確定明確的方向和具體的目標(biāo)。項(xiàng)目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位等?傮w定位和分層定位:總體定位包括項(xiàng)目的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)思想、總體規(guī)模、功能特點(diǎn)、發(fā)展方向等。分層定位是項(xiàng)目的具體子項(xiàng)工作的定位,包括主題定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位、建筑設(shè)計(jì)定位、廣告宣傳定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣定位、品牌定位等。項(xiàng)目總體定位確定了項(xiàng)目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向,對(duì)具體定位有指導(dǎo)和約束作用。具體定位則是在總體定位下展開(kāi)的,具體定位是對(duì)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,各個(gè)具體定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。

  信息原則

  項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開(kāi)始的。信息是指導(dǎo)策劃行為的`基礎(chǔ)性情報(bào)。主要包括:原始信息要全面。項(xiàng)目越大需要收集的信息就越多,信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)能力等各方面。信息加工要準(zhǔn)確及時(shí)。用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)現(xiàn)在和將來(lái),可能會(huì)存在各種問(wèn)題,對(duì)策劃人員來(lái)說(shuō),掌握信息的時(shí)空界限,及時(shí)地對(duì)信息加以分析,用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動(dòng),才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。項(xiàng)目策劃是針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施設(shè)計(jì)的前瞻性判斷,在實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一定的偏差,因此,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的收集,才能保證項(xiàng)目策劃更具有彈性和動(dòng)態(tài)管理能力。

  可行性原則

  指項(xiàng)目策劃方案經(jīng)實(shí)施后,能夠達(dá)到并符合項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和效果。可行性原則要求策劃人員時(shí)時(shí)刻刻為項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性著想,避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),防止失敗。方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。方案選定后,策劃人員還要對(duì)該方案實(shí)施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。這是項(xiàng)目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目成功的判斷標(biāo)準(zhǔn),而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是項(xiàng)目實(shí)施的前提和保障。首先,項(xiàng)目策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入達(dá)到最佳的策劃目標(biāo)。其次,策劃方案的技術(shù)可行性分析也是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目策劃能否實(shí)現(xiàn)需要特定的技術(shù)來(lái)保證,策劃人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析和論證,確保能完善并獲得關(guān)鍵技術(shù)。

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