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商品推廣策劃書格式

時間:2020-12-31 12:58:34 策劃書 我要投稿

商品推廣策劃書格式

  導(dǎo)語:把握好節(jié)日的變動,加強(qiáng)推廣。以下小編為大家介紹商品推廣策劃書格式文章,歡迎大家閱讀參考!

商品推廣策劃書格式

  商品推廣策劃書格式1

  一、策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

  二、活動背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的,對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。

  三、企業(yè)品牌策劃的目的、意義和目標(biāo):

  活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。

  四、品牌策劃的資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

  五、活動開展:

  作為品牌策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。

  在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對品牌策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

  六、企業(yè)品牌策劃經(jīng)費預(yù)算:

  在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

  性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中以說明。

  八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明企業(yè)參加品牌策劃活動的人員。

  商品推廣策劃書格式2

  一、女性內(nèi)衣市場細(xì)分

  內(nèi)衣,是指貼身穿的衣物,包括背心、汗衫、短褲、胸罩等。 內(nèi)衣指穿在其他衣物內(nèi)的衣服,通常是直接接觸皮膚的,是現(xiàn)代人不可少的服飾之一。內(nèi)衣有吸汗、矯型、襯托身體、保暖及不受來自身體的污穢的危害的作用。

  (1)按年齡細(xì)分

  1、少女內(nèi)衣

  內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性和支托性(舒適性、吸汗、輔助塑造初期胸型),如背心圍等。

  2、成人內(nèi)衣

  內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性、修身性和美化性(裝飾、增加美感),如花邊喱士系列、輕型收束系列等。

  3、老年內(nèi)衣

  內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性和保健性,如無鋼圈系列、輕型收束系列。

 。2)按功能細(xì)分

  內(nèi)衣按功能性分類為:

  1、普通類

  2、矯形塑身內(nèi)衣

  3、保健內(nèi)衣

  4、裝飾內(nèi)衣

  5、特殊功能型

  a哺乳型內(nèi)衣b運動型內(nèi)衣

  二、內(nèi)衣市場格局

 。1)世界內(nèi)衣格局

  自2000年起,亞洲經(jīng)已成為歐美及亞洲內(nèi)衣品牌一個重要的市場。近年,亞洲內(nèi)衣市場增長迅速,數(shù)據(jù)顯示,全球內(nèi)衣消費的增長是2、9%,亞洲市場增長為8%,而中國市場的增長則為11%。由此可見,亞洲市場在內(nèi)衣業(yè)扮演著一個重要的角色。2009年,美國內(nèi)衣市場的營業(yè)額是120億美元,歐洲約114億美元,相比之下,亞洲內(nèi)衣市場的營業(yè)額是100億美元,營業(yè)額日益占據(jù)世界市場的重要位置。

  從人口統(tǒng)計學(xué)的發(fā)展來看,亞洲,尤其是中國及印度的內(nèi)衣消費市場將會愈來愈大。預(yù)計在2015年,中國及印度15歲以上女性人口將會超過10億。假設(shè)這批消費者大約會在服裝消費方面花5-10%的來購買內(nèi)衣,這將會是一個相當(dāng)大的數(shù)字。加上這兩個市場還在不斷增長,可見影響之大。

  實際上,亞洲內(nèi)衣市場的增長主要來自中國、印度及部份東南亞國家。2008年,中國的內(nèi)衣消費增長強(qiáng)勁,高達(dá)10%,過去5年的平均增長為11%。調(diào)查亦顯示,中國女性在服裝消費中大約會花8%的預(yù)算來購買內(nèi)衣,預(yù)計在未來一年內(nèi),她們在內(nèi)衣的消費會增加一成。

  在2008年,中國及印度15歲以上的女性占了亞洲女性人口的95%。從人口統(tǒng)計學(xué)的發(fā)展來看,預(yù)計到了2033年,印度將會成為內(nèi)衣市場的第一大國。去年印度的內(nèi)衣消費市場取得了15%增長,數(shù)目相當(dāng)驚人。

 。2)國內(nèi)內(nèi)衣市場格局

  中國的內(nèi)衣市場,年銷售額在1000億以上,且每年以近20%的速度在增長,在整體的市場中,女式內(nèi)衣占到了60%,成為整個內(nèi)衣行業(yè)的重中之重。

  據(jù)統(tǒng)計,在中國6、5億女性中,有2、5億屬于佩戴胸罩的適齡人群。僅胸罩消費一項,2005年就超過6億件,年銷售額超過150億元;2006年更突破7、5億件大關(guān),年銷售額將近200億元。另外,由于我國存在嚴(yán)重的城鄉(xiāng)差別,農(nóng)村女性對內(nèi)衣的需求大大落后于城市女性,所以城市女性在內(nèi)衣購買的相對值方面起碼要翻上一倍。

  國內(nèi)內(nèi)衣市場格局中,浙江和廣東、四川、山東等省歷來被二線內(nèi)衣品牌視為戰(zhàn)略要塞,國內(nèi)主要的二線內(nèi)衣品牌以廣東的品牌為主。隨著女性對于內(nèi)衣要求和內(nèi)衣消費能力的提升,高檔內(nèi)衣需求正不斷上升。目前,零售價格在200元以上的高檔胸罩占市場銷量的10%,占銷售額的30%左右,市場容量達(dá)到50億元。

 。3)深圳內(nèi)衣市場格局

  深圳市規(guī)模以上內(nèi)衣企業(yè)達(dá)150多家,年產(chǎn)各種內(nèi)衣4、5億件,產(chǎn)值超150億元,約占全國10%,占廣東1/3;擁有一批國內(nèi)外知名優(yōu)秀骨干企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈,并具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。深圳外向加工型的企業(yè)較多,而相對來說,本土品牌較少。近年來,因為歐美市場容量的萎縮,以及國內(nèi)市場發(fā)展?jié)摿薮,諸多加工型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,以自創(chuàng)品牌來開拓市場,這是一個趨勢,也是推動市場發(fā)展的前進(jìn)步伐。

  深圳市內(nèi)衣已形成有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢:一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,內(nèi)衣產(chǎn)值超150億元;二是在全國有重要地位,產(chǎn)量約占全國1/10,占廣東1/3;其三是擁有一批優(yōu)秀骨干企業(yè),并形成完整產(chǎn)業(yè)鏈;其四是技術(shù)先進(jìn)、管理水平高,具較強(qiáng)國際競爭力,產(chǎn)品70%出口;其五是知名品牌多,全國四個“中國名牌”,深圳市兩個;同時,有不少國際知名品牌產(chǎn)自深圳,引領(lǐng)國內(nèi)國際時尚潮流。

  三、國內(nèi)內(nèi)衣市場發(fā)展趨勢

 。1)內(nèi)衣細(xì)分市場發(fā)展趨勢

  1、普通內(nèi)衣市場

  普通內(nèi)衣產(chǎn)品發(fā)展歷史較長,一度占據(jù)了中國內(nèi)衣的主要市場。但是,由于產(chǎn)品普遍款式單一,功能普通,缺乏創(chuàng)新,在消費者對內(nèi)衣功能、個性與品位需求不斷提升的當(dāng)今,市場形勢已不及前幾年的風(fēng)光。普通傳統(tǒng)內(nèi)衣市場上約有500多個品牌,發(fā)展趨于成熟,而且隨著市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,已走入微利和瓶頸階段。

  2、美體塑型內(nèi)衣市場

  美體塑型內(nèi)衣是概念內(nèi)衣中的一個重要分支。以婷美內(nèi)衣為代表的美體塑型內(nèi)衣,響應(yīng)了時尚消費者追求自我、追求美的消費需求。專家預(yù)測2010年兼具美體與健身減肥的美體塑型類內(nèi)衣,將繼續(xù)成為市場投資熱點,并發(fā)展成21世紀(jì)增長最快速、最快捷的行業(yè)之一,有著不可忽視的巨大市場發(fā)展?jié)摿。但隨著消費者的日趨理性化,僅僅指望靠炒作概念來透支市場資源的.這種做法也已經(jīng)有些舉步維艱了。

  3、保健內(nèi)衣市場

  隨著內(nèi)衣制作材料和技術(shù)的進(jìn)步,保健內(nèi)衣逐漸發(fā)展為概念內(nèi)衣的另一個重要分支。紅外線內(nèi)衣、磁療內(nèi)衣、竹炭纖維內(nèi)衣……隨著消費者對健康重視程度的提高,保健內(nèi)衣市場擁有較為廣闊的市場前景。和美體塑身型內(nèi)衣類似,保健內(nèi)衣市場也較為混亂,市場概念炒作過度透支了市場資源,這不利于市場的健康發(fā)展。

  4、特殊功能內(nèi)衣市場

  特殊功能內(nèi)衣是針對消費者不同需求而量身定做的內(nèi)衣,其中最重要的是運動內(nèi)衣和哺乳型內(nèi)衣。隨著消費者個性需求的發(fā)展,特殊功能型內(nèi)衣必將成為未來發(fā)展的趨勢,市場前景十分廣闊。

  (2)消費者需求分析

  調(diào)查顯示,亞洲女性,尤其是我國的女性,購買內(nèi)衣的習(xí)慣正經(jīng)歷重大的改變。我國女性在服裝消費中大約花8%購買內(nèi)衣,比以往增加了3%,預(yù)計在不久的未來將增至10%。我國在女性時尚內(nèi)衣方面的消費增長強(qiáng)勁,過去5年的均勻增長為11%,較其它服裝業(yè)界的7、5%增長為高。

  1、品牌化

  結(jié)果顯示,在女內(nèi)衣市場,共有近六成的市場購買力投向名優(yōu)品牌。隨著國內(nèi)居民收入水平的增高,市民對產(chǎn)品的品牌要求進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、安全性

  消費者生活水平的提高以及近年各種產(chǎn)品安全事故的頻頻發(fā)生,使得消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)注度直線上升。先進(jìn)成熟的技術(shù)、過硬的質(zhì)量加上知名的品牌,才能獲得消費者的信賴。

  3、實惠性

  從目前國內(nèi)內(nèi)衣市場格局和國內(nèi)居民消費水平來看,內(nèi)衣市場中高端內(nèi)衣市場份額只占約10%,內(nèi)衣市場消費仍以中低端產(chǎn)品為主?梢,內(nèi)衣市場的拓展必須考慮目前消費者的購買力和消費習(xí)慣,并結(jié)合未來高端內(nèi)衣市場巨大的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行策略的選擇。

  4、性感性

  大膽勇敢及熱情的顏色是近年內(nèi)衣的大趨勢。性感,青春、前衛(wèi)、型格的顏色混在一起,絕對是完美摩登的和諧結(jié)合。白色代表無邪、貞潔。白色是最暢銷的顏色,令內(nèi)衣潮流永遠(yuǎn)都帶著羅曼蒂克的情懷。紅色是活力、熱情、濃艷的代表。深淺不同的紅色──由鮮橙、艷紅以至暗紫將會成為潮流,營造出的浮華、誘惑和嫵媚的感覺。

  5、個性時尚化

  隨著80、90后時尚個性一族的逐漸登上社會的舞臺并占據(jù)著越來越重要的地位,時尚個性逐漸成為市場消費的流行趨勢。順應(yīng)消費者的個性時尚需求,才能在激烈的市場競爭者抓住市場機(jī)會,保證市場拓展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  6、需求多樣化導(dǎo)致市場細(xì)分化

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們新的需求不斷涌現(xiàn),內(nèi)衣市場會逐漸細(xì)分和集中,消費層次將多樣化趨勢發(fā)展,以滿足不同年齡、不同階層消費者的需求。這就要求內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真分析市場,及時捕捉市場機(jī)會,做好準(zhǔn)確的市場定位。以確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  7、內(nèi)衣終端產(chǎn)品組合的多元化

  為滿足不同消費者的需求,內(nèi)衣終端對產(chǎn)品組合的要求越來越高;文胸、內(nèi)褲、家居服、睡衣、塑身衣、無縫美體、保暖、泳衣等全系列產(chǎn)品組合成為終端發(fā)展的必然趨勢。

  四、競爭者分析

 。1)百貨商場渠道

  以市場占有率、知名度、消費者滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量、年營業(yè)額、稅收額、出口額、品牌知性力、開發(fā)力、運營團(tuán)隊協(xié)作度、企業(yè)文化延伸力、服務(wù)水準(zhǔn)、物流力、廣告推介力等為基準(zhǔn),中國百貨商場渠道內(nèi)衣市場的品牌陣營經(jīng)過一輪輪的競爭淘汰,現(xiàn)以形成了以愛慕、黛安芬、華歌爾、曼妮芬、安莉芳為代表的第一陣營,以桑扶蘭、古今、歐迪芬、芬怡為代表的第二陣營,以EBLIN艾碧琳、LACLOVER萊卡文、ESPRIT艾斯普瑞、紅磨坊、ETAM艾格為代表的新集團(tuán)陣營等三大陣營。

  總體上看,中國內(nèi)衣市場百貨商場渠道競爭格局較為穩(wěn)定,競爭激烈,市場準(zhǔn)入門檻較高。

 。2)批發(fā)市場和國際貿(mào)易渠道

  國內(nèi)內(nèi)衣批發(fā)市場和國際貿(mào)易渠道市場較為無序混亂,市場價格差距大、產(chǎn)品無品牌或者品牌知名度低、產(chǎn)品附加值低、質(zhì)量良莠不齊,產(chǎn)品的定位較為低端。

  五、某品牌品牌市場定位

 。1)品牌定位

  1、天語品牌定位:塑型美體內(nèi)衣專業(yè)品牌。

  2、某品牌品牌定位:運動保健內(nèi)衣專業(yè)品牌、哺乳型內(nèi)衣專業(yè)品牌。

  3、天語和某品牌的關(guān)系

  天語品牌和某品牌品牌是針對不同的內(nèi)衣細(xì)分市場的兩個互不品牌。

 。2)目標(biāo)市場

  1、天語目標(biāo)市場:時尚年輕愛美女性。

  2、某品牌目標(biāo)市場:運動女性、孕婦、追求健康女性。

 。3)品牌檔次

  1、天語品牌:中高端高性價比塑型美體內(nèi)衣。

  2、某品牌品牌:中低端安全舒適特殊功能內(nèi)衣。

  (4)推廣渠道

  1、天語品牌:高端百貨商場渠道。

  2、某品牌品牌:一般商場渠道、連鎖渠道、批發(fā)市場。

 。5)品牌目標(biāo)

  1、天語品牌

  天語品牌進(jìn)入國內(nèi)內(nèi)衣市場以來,得到了迅速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,天語品牌內(nèi)衣市場份額占美體內(nèi)衣的5%,并爭取在2012年市場份額達(dá)到10%。

  2、某品牌品牌

  某品牌品牌定位國內(nèi)特殊功能內(nèi)衣,在2010年進(jìn)入市場后,力爭在2012年占據(jù)運動內(nèi)衣市場8%的市場份額,占據(jù)孕婦內(nèi)衣市場8%的市場份額。

  六、企業(yè)SWOT分析

 。1)優(yōu)勢

  1、行業(yè)運作經(jīng)驗

  企業(yè)擁有塑型美體內(nèi)衣品牌思語,擁有多年內(nèi)衣行業(yè)運作經(jīng)驗,積累了較為豐富的內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展資源。

  2、生產(chǎn)制造能力

  企業(yè)擁有自己的工廠,有較強(qiáng)的內(nèi)衣制造能力,有利于壓縮內(nèi)衣的生產(chǎn)制造成本,節(jié)約了產(chǎn)品的成本。

  3、企業(yè)支持力度大

  企業(yè)對于某品牌內(nèi)衣品牌的推廣十分重視,能夠整合行業(yè)各種有效資源,推動某品牌品牌的市場拓展。

  (2)劣勢

  1、研發(fā)能力較弱

  企業(yè)在美體塑型內(nèi)衣方面有著豐富的研發(fā)經(jīng)驗,但對于運動型內(nèi)衣和孕婦內(nèi)衣,則研發(fā)力量較為不足。

  2、企業(yè)運作成本較高

  企業(yè)辦公管理部門地處深圳市核心區(qū)域,企業(yè)的辦公成本和人力資源成本較高,在一定程度上增加了產(chǎn)品的運作成本。

  3、對競爭對手不了解

 。3)機(jī)遇

  1、特殊功能型內(nèi)衣市場前景廣闊

  以運動型文胸為例,普通文胸在女性穿著且運動的時候乳房容易下垂并將肩帶向下壓,導(dǎo)致肩帶滑落,同時乳房的結(jié)締組織會隨著時間的推移而變松弛。專家指出,運動時一定要穿防震、吸汗功能更優(yōu)秀的專業(yè)文胸,可以保護(hù)免受傷害。據(jù)統(tǒng)計,有2500萬婦女經(jīng)常進(jìn)行體育運動,而每年只銷售出將近100萬只運動文胸,平均有77%的婦女在運動的時候不穿運動文胸?梢,運動型文胸市場前景十分廣闊。

  2、區(qū)域優(yōu)勢

  深圳市內(nèi)衣已形成有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,這其中之一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,內(nèi)衣產(chǎn)值超150億元;其二是在全國有重要地位,產(chǎn)量約占全國1/10,占廣東1/3。深圳成熟的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè),為某品牌品牌的發(fā)展提供了各種必要的配套和條件,有利于企業(yè)整合行業(yè)內(nèi)各種有效資源發(fā)展壯大自身。

  (4)挑戰(zhàn)

  1、先入競爭者設(shè)置準(zhǔn)入門檻

  先入品牌進(jìn)入內(nèi)衣市場后,已經(jīng)行為了一定的競爭格局,這種競爭格局對于后入者形成了人為的準(zhǔn)入門檻。

  2、競爭激烈

  內(nèi)衣市場是一個發(fā)展迅速的朝陽產(chǎn)業(yè),市場發(fā)展前景非常廣闊。于此同時,內(nèi)衣市場也是一個競爭非常激烈的產(chǎn)業(yè),行業(yè)目前正處于整合做大的階段,競爭非常激烈。

  3、天語品牌和某品牌品牌如何共存

  在推出某品牌內(nèi)衣品牌前,企業(yè)已經(jīng)擁有了天語塑型美體內(nèi)衣品牌,處理好兩品牌之間的關(guān)系,使品牌間形成品牌合力,是企業(yè)急需解決的問題。

  七、某品牌市場推廣策略

  對于很多新的品牌想在當(dāng)今如此激烈競爭中殺入市場實屬不易,尤其是中小企業(yè)一切從零開始的時候更是難上加難,需要采取一系列差異化的營銷策略,才能實現(xiàn)品牌的市場拓展目標(biāo):

 。1)鎖定“小”市場,尋找“大”發(fā)展

  細(xì)分市場雖小,但市場占有率高比起在大眾市場中無法立足好百倍。某品牌品牌市場定位為特殊功能性內(nèi)衣市場的專業(yè)品牌(運動保健型內(nèi)衣專業(yè)品牌、孕婦內(nèi)衣專業(yè)品牌),優(yōu)勢如下:

  1、特殊性功能內(nèi)衣市場競爭較少

  2、做細(xì)分市場中的挑戰(zhàn)者或追隨者,有利于降低準(zhǔn)入門檻,減少進(jìn)入阻力

 。2)集中品種、合理定價進(jìn)市場

  1、產(chǎn)品較少從生產(chǎn)、配送、管理各個環(huán)節(jié)都將大大簡化,并節(jié)約了成本;能夠?qū)⒕,便于產(chǎn)品推廣;降低鋪貨的投入和經(jīng)銷商的資金風(fēng)險。

  2、價格上緊跟對手,可以避免低價對競爭對手的沖擊而造成競爭對手的打壓;保持利潤空間便于渠道的操作。

 。3)以連鎖渠道、商場渠道和批發(fā)市場渠道共同鋪貨

  連鎖渠道的建設(shè)中,前期以自營店為主,積累終端管理經(jīng)驗,同時在各地發(fā)展加盟商,在各地區(qū)自營店成功以后,局部地區(qū)采用辦事處直接管理,直接發(fā)展加盟商。同時,配以商場渠道和批發(fā)市場渠道的推廣,能夠在較短時間內(nèi)將產(chǎn)品推向終端。

  三種渠道模式中,考慮品牌的中低端定位以及節(jié)約成本,產(chǎn)品拓展以一般商場渠道和高檔批發(fā)市場渠道為主,長期考慮連鎖經(jīng)營。

  (4)堅持低投入的終端宣傳

  某品牌品牌宣傳策略采用終端小投入的宣傳方式點滴積累,以量取勝。不做專柜、不投入大的廣告。通過市場調(diào)研分析,鎖定目標(biāo)人群的行為地點場所,面對終端客戶直接展開宣傳,比如在服裝市場貼海報、相關(guān)網(wǎng)站有針對性地進(jìn)行宣傳、產(chǎn)品軟文等。

  1、這些終端的投入成本低;

  2、直接面對目標(biāo)客戶,宣傳效果好;

 。5)尋找戰(zhàn)略合作,增強(qiáng)競爭實力

  1、尋找渠道力量合作,和地方重點渠道結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同推動某品牌品牌產(chǎn)品的推廣。

  2、把精力用在品牌的營銷推上廣,研發(fā)、生產(chǎn)可以找更專業(yè)的企業(yè)來做。品牌經(jīng)營的價值比OEM加工大得多,因此這種精力的投入產(chǎn)出比最大。

 。6)差異化戰(zhàn)略

  1、天語品牌和某品牌品牌差異化

  如前所述,針對不同目標(biāo)人群,天語品牌定位為中高端塑型美體高性價比內(nèi)衣專業(yè)品牌,某品牌品牌定位為中低端特殊功能性內(nèi)衣專業(yè)品牌,兩大品牌之間相互呼應(yīng),整合資源,共同做強(qiáng)做大。

  2、地區(qū)差異化

  不同地區(qū),針對消費者特征主推不同的品牌和產(chǎn)品。一線城市主推中高端品牌和產(chǎn)品,二三線城市主推中低端產(chǎn)品和品牌。比如針對沿海消費能力較高的區(qū)域,根據(jù)消費者需求可以拓展同類品牌中的中高端產(chǎn)品,而針對內(nèi)地消費能力較低的可以重點拓展品牌中性價比高的中低端產(chǎn)品。

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