加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三基辦《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會(huì)精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)政府辦公室在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項(xiàng)開展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)我辦職能定位清晰，機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
三、準(zhǔn)確把握分類及標(biāo)準(zhǔn)
堅(jiān)持“簡約、規(guī)范、實(shí)用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項(xiàng)，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)機(jī)構(gòu)職能管理(職能表)
標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書)
標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運(yùn)行規(guī)范。
3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。
4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和主要工作。
5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。
(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)
標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時(shí)更新。
(四)管理制度建設(shè)(管理冊(cè))
標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理等制度。
10、完善考核獎(jiǎng)懲制度。健全平時(shí)考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機(jī)關(guān)“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶活動(dòng)、第一書記和扶貧駐村工作隊(duì)、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
(五)信息平臺(tái)建設(shè)(信息網(wǎng))
標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，工作效率提高。
12、推動(dòng)辦公自動(dòng)化。推動(dòng)OA系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
13、建立信息平臺(tái)。構(gòu)建綜合信息平臺(tái)，加強(qiáng)源頭信息、基礎(chǔ)信息的即時(shí)采集、分析和綜合利用，逐步推進(jìn)信息共享。
四、重點(diǎn)任務(wù)
1、梳理基礎(chǔ)工作目錄。按照基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。政府辦公室在認(rèn)真梳理本單位基礎(chǔ)工作的同時(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，牽頭各屬單位的基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)屬單位梳理工作。建立基礎(chǔ)工作目錄既要自上而下逐級(jí)分解梳理，也要自下而上梳理匯總，通過上下結(jié)合，確�；A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。
2、制定工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。崗位設(shè)定一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位，防止以人定崗。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各單位科室和崗位，將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊(cè)”，即：以部門職能、管理制度、政策法規(guī)(目錄)為主的部門管理手冊(cè);以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊(cè)。
3、充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄，政府辦公室要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，確保辦公室及屬單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄上下貫通。按照底數(shù)清、情況明、資料齊的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動(dòng)態(tài)更新。
4、推進(jìn)基礎(chǔ)工作制度建設(shè)。大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，優(yōu)化完善基礎(chǔ)工作配套規(guī)章制度體系，強(qiáng)化規(guī)章制度貫徹實(shí)施，努力提高制度化管理水平，逐步形成依制度操作、按制度辦事、靠制度管人的良好格局。
5、加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)。建立辦公室基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺(tái)，完善優(yōu)化平臺(tái)功能設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作資源共享、信息化管理。
五、明確達(dá)標(biāo)活動(dòng)的方法步驟
1、分析現(xiàn)狀(20xx年3月底前)。各單位在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位行業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行研判分析，制定開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作目錄，結(jié)合實(shí)際制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)(20xx年4月至8月)。對(duì)全體干部職工開展基礎(chǔ)工作目錄、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面梳理基礎(chǔ)工作目錄，指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和干部職工及時(shí)將基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)工作流程、崗位操作規(guī)范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)等，使干部職工掌握基礎(chǔ)知識(shí)，熟知崗位工作流程。充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。
3、自查評(píng)估(20xx年9月底前)。對(duì)照黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》，對(duì)本單位開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)報(bào)告后，向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
六、相關(guān)要求
辦公室全體人員要以高度的政治責(zé)任感、使命感，認(rèn)真按照辦公室開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，不斷強(qiáng)化工作督促檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面深入開展。
(一)發(fā)揮表率作用。政府辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。堅(jiān)持以身作則，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)，帶頭建立健全各項(xiàng)制度，為辦公室各屬單位開展好基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用。
(二)加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入辦公室各屬單位，加強(qiáng)指導(dǎo)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展，嚴(yán)格審閱相關(guān)材料，確�；A(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)不斷深入推進(jìn)。
(三)注重輿論宣傳。按照?qǐng)F(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，廣泛宣傳開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重大意義。通過新聞報(bào)道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式，充分反映基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。
(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。要把基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)同政府辦當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，合理安排時(shí)間和精力，使基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)為中心工作服務(wù)，不斷推動(dòng)辦公室工作效率提升。
加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案 篇2
一、年初計(jì)劃
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)XX年年“三基”工作提出以下具體要求：
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高
工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度；
�。ㄋ模┚唧w實(shí)施：年初由各部門自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門自查總結(jié)。
二、完成情況：
�。ㄒ唬┯�(jì)劃完成率
年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至 XX年12月31日 100%完成。
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XX年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效
XX年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)
各部門制定“三基”計(jì)劃過程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)
公司對(duì)XX年年的“三基”工作沒有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
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1、制度建設(shè)方面：各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門通過“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。
6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。
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1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。
2、XX年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進(jìn)方面，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新，將“三基”工作全面引向深入。
加強(qiáng)三基建設(shè)實(shí)施方案 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號(hào)《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計(jì)局黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計(jì)、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，為上級(jí)決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
�。ㄒ唬┗鶎狱h組織概況
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅(jiān)持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，把“提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。
�。ǘ┗A(chǔ)工作
統(tǒng)計(jì)是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。統(tǒng)計(jì)對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟(jì)核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。
（三）基本能力
在進(jìn)入信息化時(shí)代的今天,統(tǒng)計(jì)工作的擔(dān)子更重了,職責(zé)在不斷深化,對(duì)素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計(jì)工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)“堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計(jì)人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計(jì)工作者，要為單位負(fù)責(zé)，要為統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、基礎(chǔ)知識(shí)水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計(jì)上崗證（通過統(tǒng)計(jì)資格考試），這是從事統(tǒng)計(jì)工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)合法性，也能確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的'優(yōu)劣是衡量一個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者水平的標(biāo)準(zhǔn)，只有具備較高的分析水平和深厚的文學(xué)涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的報(bào)告，為上級(jí)部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。統(tǒng)計(jì)“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上推進(jìn)的，當(dāng)今的統(tǒng)計(jì)工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報(bào)送，還是數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析，都離不開計(jì)算機(jī)，每一名統(tǒng)計(jì)工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
5、法律知識(shí)掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》，只有知法懂法才能守法，才能對(duì)損害國家利益的群體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)力量薄弱
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低，直接影響到全縣國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的準(zhǔn)確性和制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)性，其重要性不言而喻。作為源頭數(shù)據(jù)承擔(dān)者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，必須做到數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、報(bào)送及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作主要存在以下問題：一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員調(diào)換頻繁，工作脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是沒有樹立正確的時(shí)間觀念，報(bào)表不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，深入分析研究不強(qiáng)。
（二）數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象普遍
部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)銜接協(xié)調(diào)不夠，相關(guān)部門、縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并通過不同渠道進(jìn)行報(bào)送，由于統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計(jì)結(jié)果與統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計(jì)局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動(dòng)，各自獨(dú)立向社會(huì)發(fā)布自己取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不僅造成重復(fù)勞動(dòng)，浪費(fèi)人力和財(cái)力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計(jì)部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。
（三）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法難
統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為什么難？主要有以下幾原因：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，沒有專職隊(duì)伍，法威難樹。 我局在職職工14名，業(yè)務(wù)重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作已呈疲于應(yīng)付狀態(tài)，對(duì)于經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計(jì)法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細(xì)，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的操作。
三、今后工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對(duì)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
�。ǘ┩貙挃�(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對(duì)數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計(jì)口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與會(huì)計(jì)指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報(bào)表的可讀性提高對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測(cè)能力不斷提高信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
�。ㄈ┳珜懛治鰣�(bào)告，提高服務(wù)水平。一是統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析的重要性。統(tǒng)計(jì)的最終目的是為上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策分析材料和信息。二是統(tǒng)計(jì)人員要善于積累原始材料。通過整理分析研究預(yù)測(cè)其運(yùn)行規(guī)律從而有效地指導(dǎo)實(shí)際工作。三是統(tǒng)計(jì)人員要深入調(diào)查研究。尤其是對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題應(yīng)對(duì)其進(jìn)行剖析揭示其深層次的原因才能為
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