大型商場活動策劃方案模板
大型商場活動策劃方案怎么樣策劃才能贏取更大的利潤?下文是CN人才網(wǎng)小編整理的商場店慶活動方案創(chuàng)意。歡迎閱讀參考!
范本一：大型商場活動策劃方案模板
一、活動內(nèi)容規(guī)劃
廣告的最終效果，由內(nèi)容吸引力和宣傳渠道傳播率兩塊組成。商場整體定價暗合顧客需求，成交率高是本商場的一大優(yōu)勢，本次活動以調(diào)整顧客傳播率為主，當然在下一步時間允許的情況下，我們將進一步對活動內(nèi)容的吸引力作更大的調(diào)整
今天10月14日距11月5日還有21天，考慮廣告需要提前2-5天，宣傳到位的時間只有不到15天;在這樣的環(huán)境條件下，為了避免一次變動過大，造成活動的混亂，還是以買3000返1600現(xiàn)金卷，為吸引顧客的基礎(chǔ)主題，變動主要以宣傳形式變化和宣傳渠道優(yōu)化為主
當今最流行的、也是最有效的營銷手段是“概念營銷”，基于此。本次活動我們作出這樣的定位：是一次XX商場品牌--概念營銷方案，
主推XX商場新的定位“XX-成都最適合比價的商場”，我們將圍繞“產(chǎn)品均價定位的概念"和"xx商場為何是最適合比價"這兩個概念展開。我們將以“到XX最容易買到適合自己產(chǎn)品”，和“如何讓更多的顧客了解XX”作為規(guī)劃工作的主線條
二、宣傳渠道規(guī)劃及內(nèi)容承載形式：
(1)、報紙廣告設(shè)計 和訴求內(nèi)容：XX-成都最適合比價的商場、11月5-6日買3000返1600、公司網(wǎng)站網(wǎng)址(更多產(chǎn)品和活動細則)
(2)、小區(qū)海報(用于小區(qū)推廣)組織20名學生，到近期的幾大樓盤、建材市場去派發(fā)活動宣傳海報，內(nèi)容包括特價品、XX-成都最適合比價商場的訴求、品牌介紹等
(3)、公司外網(wǎng)展示，以報紙、百度關(guān)鍵詞推廣、小區(qū)推廣為手段，以網(wǎng)站為內(nèi)容平臺，假如11月15日前，可以審批此方案，計劃用10天時間完成，25日-30日組織并培訓各品牌，各自上傳產(chǎn)品資料和品牌宣傳資料;特別提示：鑒于現(xiàn)有商場網(wǎng)址不具備便于顧客記憶，計劃18日前，即開始新網(wǎng)址的域名申請工作，以保證同步進行，建議交給叁度公司(http://www.ahsrst.cn)來運作。
(4)、居周刊版面設(shè)計，內(nèi)容與報紙相同
三、廣告費用規(guī)劃
分投入規(guī)劃和使用規(guī)劃兩個部分
投入規(guī)劃：按公司成例，直接廣告費支出XX萬，活動補貼費用XX
萬，本次計劃再通過征集商戶10-15萬的宣傳投入(分現(xiàn)金和實物兩類)，總計=公司投入+商戶互動費用總投入
使用規(guī)劃：
1、補貼按慣例準備XX萬不變，銷售超預期，相應(yīng)增加該部分投入，也應(yīng)該是公司能夠接受的
2、實際廣告投入=公司投入+商戶投入=XX萬
報紙：
百度關(guān)鍵詞推廣：
百度網(wǎng)盟推廣：
居周刊：
網(wǎng)站建設(shè)費用：
小區(qū)推廣費用：
具體細節(jié)安排待初步方案通過后，將對每個媒體的具體尺寸、價格作出規(guī)劃，也可能還會做一些局部調(diào)整 ，網(wǎng)絡(luò)推廣部分由叁度公司(http://www.ahsrst.cn)負責運作。
四、活動進度規(guī)劃
1、 網(wǎng)站域名申請進度：由于近期中國域名管理及其嚴格，重新申請需要15-20天時間 需要最快的時間批準
2、公司外網(wǎng)開發(fā)的內(nèi)容：公司活動介紹管理、商戶資料上傳管理、品牌介紹推廣的皮膚模板的制作、網(wǎng)站美工設(shè)計等幾個板塊，由于留給叁度公司(http://www.ahsrst.cn)的開發(fā)時間只有8天左右，又需要較強
的美工規(guī)劃能力，所以批復時間務(wù)必在15日前。如果本次不能使用網(wǎng)站作為活動內(nèi)容承載工具，報紙廣告的設(shè)計 海報的設(shè)計版式將產(chǎn)生巨大的差別，同時網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)計劃只能放棄。
3、本次活動廣告費征集工作，在計劃通過后(15-18日)，馬上由策劃部出相關(guān)的活動通知(20日前)，22-24日組織商場導購人員學習，要求各品牌提前開始準備圖片、品牌介紹、特價品等相關(guān)資料。25日前組織愿意與商場開展廣告互動的商家開會，分解本次活動商場與商戶間的廣告內(nèi)容安排和費用安排，以增加場內(nèi)廣告位和重新規(guī)劃各渠道廣告位，作為廣告位與費用的交換條件
4、報版設(shè)計和海報設(shè)計，由于現(xiàn)在設(shè)計人員很難及時到位，希望公司今后在印刷方面，能給予新選的廣告公司一些合作機會，以此為條件，盡量說服本次為公司做宣傳手冊的公司，為我們提供幾款設(shè)計方案。
五、實施細節(jié)規(guī)劃
1、盡快落實各媒體的投放價格、媒體覆蓋人群的'質(zhì)量和數(shù)量、作出進一步的宣傳組合方案
2、配合叁度公司 盡快確定網(wǎng)站的設(shè)計、板塊規(guī)劃、功能測試等工作，爭取25日能保證新網(wǎng)站上線。
3、請人事部配合，完成小區(qū)推廣人員的培訓內(nèi)容設(shè)計、推廣路線安排、監(jiān)督人員安排
4、策劃目標分解后，請營運中心配合、完成對商戶的廣告征集工作
5、提議：盡快完成滾動燈箱廣告位和4號廣告位三面翻的改造方案，
為廣告征集做好準備
6、拿出本次概念規(guī)劃的廣告文案、配合廣告公司或公司美工完成設(shè)計工作
7、盡快拿出商戶活動征集方案，安排好廣告征集的活動說明會
8、請人力部配合，安排好對導購人員開展的新網(wǎng)站功能學習會
六、突發(fā)狀況時的應(yīng)急預案
1、商戶廣告征集時，建議公司將征集來“現(xiàn)金廣告費”，計入商戶返現(xiàn)倍數(shù)內(nèi)，(具體倍數(shù)按商場以往的慣例)，既(廣告+租金)/公司制定的倍數(shù)=商戶實際需要支付的活動費用，這樣加上各廣告位的優(yōu)先使用權(quán)，相信能征集到一定的廣告費用，但是初次活動要求征集10萬以上，應(yīng)該充分考慮商戶和各部門適應(yīng)的過程
2、商戶廣告征集，以各種廣告位或展示位的優(yōu)先使用權(quán)為基礎(chǔ)，計劃10-15萬，按策劃部1-2萬、招商部3-4萬、金沙店4-5萬、玉龍店2-4萬，下限為10-上限為15
范本二：大型商場活動策劃方案模板
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
2.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣傳：
1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關(guān)系：
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
九：營業(yè)推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn).
十一、策劃方案各項費用預算：
促銷總費用：
廣告費用：
營業(yè)打折費用：
十二、分析預測：
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