2016年關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
“質(zhì)量月”活動(dòng)始于1978年，是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)(國(guó)家質(zhì)檢總局是國(guó)務(wù)院主管全國(guó)質(zhì)量、計(jì)量、出入境商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫和認(rèn)證認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)化等工作，并行使行政執(zhí)法職能的正部級(jí)直屬機(jī)構(gòu))的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
2016年關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
每年九月份是國(guó)家規(guī)定“質(zhì)量月”，今年全國(guó)的活動(dòng)主題“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)” (三個(gè)轉(zhuǎn)變，即“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”)。為了落實(shí)國(guó)家質(zhì)量方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面提升集團(tuán)整體管理水平。結(jié)合集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)研究決定，在集團(tuán)開(kāi)展以“扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，助推各項(xiàng)管理全面提升”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的'十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神;以質(zhì)量和效益為推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量增效升級(jí)進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)管理全面提升，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、再造新關(guān)鋁的宏偉目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2016年9月1日至9月30日。
三、質(zhì)量月主題。。
“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。
“扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，助推各項(xiàng)管理全面提升”。
四、組織機(jī)構(gòu)。
為把此項(xiàng)活動(dòng)抓出成效，落到實(shí)處，特成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量月活動(dòng)的部署、安排，負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查各單位質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展情況，辦公室設(shè)在綜合部。
五、活動(dòng)內(nèi)容及要求。
1、大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。各單位要圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)，充分利用黑板、報(bào)紙、板報(bào)、簡(jiǎn)訊等多種媒體廣泛宣傳國(guó)家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
2、加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。各單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌。重點(diǎn)在產(chǎn)品做細(xì)、做精、做優(yōu)上下功夫，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程精益化管控，使產(chǎn)品在成本、質(zhì)量、技術(shù)、附加值等方面具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);要強(qiáng)化品牌意識(shí)，積極開(kāi)展行業(yè)認(rèn)證和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證;要推進(jìn)科技創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新作為品牌戰(zhàn)略的核心，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。
3、積極推動(dòng)規(guī)范服務(wù)，打造服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。服務(wù)型公司要著重在服務(wù)質(zhì)量上做文章，強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化原則和方法的運(yùn)用，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)過(guò)程程序化，打造服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意和信賴(lài)。
4、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作，建立健全細(xì)化產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各單位要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，以管理提升為抓手，從業(yè)務(wù)出發(fā)，梳理流程框架，建立健全、完善細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理規(guī)章制度，構(gòu)建涵蓋公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的規(guī)范平臺(tái)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保有效生產(chǎn)。
5、開(kāi)展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。各單位要結(jié)合實(shí)際，通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，進(jìn)行徹底地質(zhì)量自查、自糾活動(dòng)，特別是要排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備，對(duì)查出的問(wèn)題，要定時(shí)間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時(shí)整改，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
6、注重通過(guò)設(shè)備技改、工藝改進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、技能提高、嚴(yán)格檢驗(yàn)等手段來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少殘次品，降低返修率，消除浪費(fèi)，提高效益。
7、開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高生產(chǎn)人員和管理人員的質(zhì)量素質(zhì)和綜合技能。
8、組織質(zhì)量知識(shí)、關(guān)鍵工藝技能競(jìng)賽專(zhuān)題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量技能。各單位要結(jié)合自身情況，適時(shí)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，將質(zhì)量管理升級(jí)貫穿到市場(chǎng)拓展、原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、售后服務(wù)、客戶(hù)維系的全過(guò)程，貫穿到日常管理。
各單位要高度重視，加強(qiáng)組織，將質(zhì)量工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容擺到議事日程上來(lái)，將質(zhì)量升級(jí)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，助推產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)管理全面提升。要以黨的群眾路線教育為抓手，改變作風(fēng)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確實(shí)把質(zhì)量管理升級(jí)工作抓出成效、落到實(shí)處，不斷夯實(shí)企業(yè)生存基礎(chǔ)，提高可持續(xù)盈利和發(fā)展能力，促進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。各單位要做好“質(zhì)量月”活動(dòng)記錄和總結(jié)，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息及心得體會(huì)，集團(tuán)公司通過(guò)簡(jiǎn)訊平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，以推動(dòng)活動(dòng)有效開(kāi)展。
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