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骨干培訓(xùn)策劃書

時(shí)間:2023-04-01 12:49:38 策劃書 我要投稿
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骨干培訓(xùn)策劃書

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又迎來了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?以下是小編收集整理的骨干培訓(xùn)策劃書,希望對(duì)大家有所幫助。

骨干培訓(xùn)策劃書

骨干培訓(xùn)策劃書1

  一、培訓(xùn)目的

  通過一系列培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部的干部意識(shí)、精英意識(shí)、公仆意識(shí)、草根情節(jié),提高其自身的思想政治素質(zhì)和基本工作能力,內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),外樹良好形象。通過本次培訓(xùn)班,務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀學(xué)生干部。

  二、培訓(xùn)整體說明

  本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時(shí)期,

  充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),

  統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。

  三、培訓(xùn)形式

  本著集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的`原則,

  習(xí)等形式進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  院內(nèi)學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支各級(jí)主要干部(主席、副主席、團(tuán)總支副書記、團(tuán)總支委員、各部部長(zhǎng)、各班班長(zhǎng))

  五、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年

  六、培訓(xùn)地點(diǎn)

  教學(xué)樓課室、多功能會(huì)議廳等

  七、培訓(xùn)工作安排

  (一)準(zhǔn)備工作

  1.聯(lián)絡(luò):通知學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)干部;邀請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)主講人;

  2.申請(qǐng):培訓(xùn)場(chǎng)地、麥克風(fēng)、膠凳、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、音頻影像記錄器材;

  3.宣傳:橫幅,宣傳海報(bào),新聞稿等;

  4.制作座位安排表(電子版和紙質(zhì)版)

  特別是基層學(xué)生組織架構(gòu)調(diào)整期間,學(xué)生會(huì)理順學(xué)生會(huì)系統(tǒng)關(guān)系,整合各方資源,為學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部提供的系通過專題講座、觀看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流、分組學(xué)-4月、邀請(qǐng)函及感謝信、培訓(xùn)材料等。

  (二)為確保學(xué)有所成,要求所有學(xué)員做到“三個(gè)一”:每次課程一篇培訓(xùn)心得(600字以上,電子版即可),下一次課程上交;與其他干部組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),撰寫一篇學(xué)生工作研究論文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分鐘PPT展示)。

 。ㄈ┪幢M事宜另行通知。

骨干培訓(xùn)策劃書2

  一、培訓(xùn)背景:

  在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)目的.:

  將一年來表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。

  三、培訓(xùn)安排

  1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日-30日/5月10日-15日)

  2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)

  3、虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日-15日)

  4、工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)

  5、培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

  四、具體安排

  一、人員推薦:

  1。由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。

  2。被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。

  二、推薦人員范圍:

  所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員)

  三、理論學(xué)習(xí):

  1、由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)

  2、每天晚上7:00-9:00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

  3、每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

  四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:

  1、根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)

  2、策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。

  3、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

  4、策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。

  五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。

  六、工作經(jīng)驗(yàn)交流:

  1、參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

  七、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

  五、培訓(xùn)執(zhí)行:

  1、由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。

  2、接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備

  份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。

  六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

骨干培訓(xùn)策劃書3

  高校培養(yǎng)的人才不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)功底,而且要具備相當(dāng)水平的綜合素質(zhì),從而使得素質(zhì)教育成為了一個(gè)熱門話題。素質(zhì)的提高不僅有賴于課堂的系統(tǒng)專業(yè)教育和理論灌輸,而且更需要大量課外豐富的'實(shí)踐鍛煉。學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的重要載體,在學(xué)生素質(zhì)教育中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。社團(tuán)作為一種特殊形式的大學(xué)生組織,對(duì)豐富校園文化、促進(jìn)同學(xué)身心健康成長(zhǎng)起著舉足輕重的作用,是廣大同學(xué)成長(zhǎng)成才不可缺少的渠道。

  一、培訓(xùn)目的

  通過一系列培訓(xùn)活動(dòng),提高各社團(tuán)成員的思想政治素質(zhì)和基本工作能力,內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),外樹良好形象。通過本次培訓(xùn),務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀社團(tuán)干部。

  二、培訓(xùn)整體說明

  本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時(shí)期,社聯(lián)會(huì)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),整合各方資源,為各社團(tuán)干部成員提供的系統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。

  三、培訓(xùn)形式

  本著集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,通過孫書記發(fā)言、觀看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流、分組學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  各社團(tuán)干部及社團(tuán)部分成員

  五、準(zhǔn)備工作

  1、聯(lián)絡(luò):通知社團(tuán)各級(jí)相關(guān)干部;邀請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)主講人;

  2、申請(qǐng):培訓(xùn)場(chǎng)地、音頻影像記錄器材;

  3、制作培訓(xùn)材料等。

骨干培訓(xùn)策劃書4

  為了提高社員能力,增加社員間友誼,促進(jìn)各社團(tuán)交流。特舉辦此次社員培訓(xùn)。

  主辦方:

  江西生物科技職業(yè)學(xué)院

  承辦方:

  各社團(tuán)

  流程:

  一、只要天氣好,在訓(xùn)練期間每天早上都要在足球場(chǎng)集合,時(shí)間六點(diǎn)半,并帶社旗。后由選定社團(tuán)負(fù)責(zé)。

  二、分好組,每組自由選定一個(gè)組長(zhǎng)和一個(gè)副組長(zhǎng)。

  三、先由國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)進(jìn)行為期三天的'訓(xùn)練,時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)由國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)定。

  四、由演講與口才協(xié)會(huì)、陽光書友協(xié)會(huì)、春暉文學(xué)社聯(lián)合進(jìn)行為期三天的訓(xùn)練,時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)由以上三個(gè)社團(tuán)定。

  五、由娛樂性社團(tuán),如音樂、輪滑、吉他、戲劇、等聯(lián)合進(jìn)行為期三天的訓(xùn)練,時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)由以上多個(gè)社團(tuán)定。

  六、由舞蹈禮儀、職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)等聯(lián)合進(jìn)行為期三天的訓(xùn)練,時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)由以上幾個(gè)社團(tuán)定。七:展示、總結(jié)時(shí)間。為期三天。

  訓(xùn)練時(shí)間:15天

骨干培訓(xùn)策劃書5

  一、培訓(xùn)目的

  通過一系列培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部的干部意識(shí)、精英意識(shí)、公仆意識(shí)、草根情節(jié),提高其自身的思想政治素質(zhì)和基本工作能力,內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),外樹良好形象。通過本次培訓(xùn)班,務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的`優(yōu)秀學(xué)生干部。

  二、培訓(xùn)整體說明

  本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時(shí)期,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。

  三、培訓(xùn)形式

  本著集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則等形式進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  院內(nèi)學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支各級(jí)主要干部(主席、副主席、團(tuán)總支副書記、團(tuán)總支委員、各部部長(zhǎng)、各班班長(zhǎng))

  五、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年

  六、培訓(xùn)地點(diǎn)

  教學(xué)樓課室、多功能會(huì)議廳等

  七、培訓(xùn)工作安排

 。ㄒ唬(zhǔn)備工作

  1、聯(lián)絡(luò):通知學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)干部;邀請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)主講人;

  2、申請(qǐng):培訓(xùn)場(chǎng)地、麥克風(fēng)、膠凳、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、音頻影像記錄器材;

  3、宣傳:橫幅,宣傳海報(bào),新聞稿等;

  4、制作座位安排表(電子版和紙質(zhì)版)特別是基層學(xué)生組織架構(gòu)調(diào)整期間,學(xué)生會(huì)理順學(xué)生會(huì)系統(tǒng)關(guān)系,整合各方資源,為學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部提供的系通過專題講座、觀看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流、分組學(xué)—4月、邀請(qǐng)函及感謝信、培訓(xùn)材料等。月

  2、為確保學(xué)有所成,要求所有學(xué)員做到“三個(gè)一”:每次課程一篇培訓(xùn)心得(600字以上,電子版即可),下一次課程上交;與其他干部組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),撰寫一篇學(xué)生工作研究論文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分鐘PPT展示)。

  3、未盡事宜另行通知。

骨干培訓(xùn)策劃書6

  一、活動(dòng)主題

  “培養(yǎng)優(yōu)秀干部,打造團(tuán)隊(duì)精英,繁榮校園文化”

  二、活動(dòng)目的

  通過本次活動(dòng),為進(jìn)一步增強(qiáng)我院廣大學(xué)生骨干的思想政治素養(yǎng),明確學(xué)生骨干的職責(zé)要求,提高學(xué)生骨干的工作能力與責(zé)任心,優(yōu)化學(xué)生骨干的工作作風(fēng)。

  三、活動(dòng)參與者

  音樂學(xué)院全體學(xué)生干部(11級(jí)學(xué)生干部重點(diǎn)培訓(xùn)),包括院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部,班委會(huì),團(tuán)支部干部,學(xué)生社團(tuán)干部及我院入黨積極分子。

  四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  1、11月19日,在我院501教室,邀請(qǐng)公共事務(wù)學(xué)院蔣占峰老師講授《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》相關(guān)內(nèi)容;

  2、11月20日,在我院501教室,邀請(qǐng)我院黨總支書記孔國(guó)慶老師講授《社會(huì)主義核心價(jià)值體系》相關(guān)內(nèi)容;

  3、11月26日,在我院501教室,邀請(qǐng)學(xué)生處張向戰(zhàn)老師講授《學(xué)生干部應(yīng)具備的'能力和素養(yǎng)》相關(guān)內(nèi)容,使學(xué)生明白作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教導(dǎo)大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上的各種矛盾的辦法,提高學(xué)生干部的責(zé)任心。

  4、11月26日,在我院501教室,邀請(qǐng)校團(tuán)委岳杰勇老師講授《新形勢(shì)下團(tuán)建工作的特點(diǎn)、方法及技能》相關(guān)內(nèi)容,使團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)的相關(guān)工作有更加深入的了解。(未定)

  5、11月27日,在我院501教室,邀請(qǐng)金緒澤老師講授《校史校情》相關(guān)內(nèi)容;

 。ㄒ陨侠蠋熞崖(lián)系,但具體時(shí)間待定)

  五、活動(dòng)形式

  采用講座、座談與實(shí)踐相結(jié)合的形式

  六、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備

  1. 培訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地和培訓(xùn)內(nèi)容籌備

  2. 聯(lián)系培訓(xùn)老師或優(yōu)秀學(xué)生干部

  3. 宣傳部負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)活動(dòng)宣傳

  4. 辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)前場(chǎng)地布置

  七、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.采取主題報(bào)告、互動(dòng)交流等形式。

  2.開展學(xué)生干部的戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)實(shí)踐能力。

  八、培訓(xùn)要求

  1.學(xué)生會(huì)干部全部參加(或主要學(xué)生干部),由辦公室、院團(tuán)委組織部跟進(jìn)考核。

  2.培訓(xùn)開始前十分鐘到場(chǎng),進(jìn)行考勤。如確實(shí)不能參加者,應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。無故遲到、早退、曠課,計(jì)入綜合測(cè)評(píng)成績(jī),嚴(yán)重者進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)。

  3.努力提高學(xué)習(xí)效率,全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講,積極思考,主動(dòng)參與討論,并認(rèn)真做好筆記。培訓(xùn)結(jié)束后,所有參與培訓(xùn)的同學(xué)干部須上交一篇不少于20xx字的心得體 4.培訓(xùn)活動(dòng)中未確定的內(nèi)容,將另行通知。

  20xx 年11月9日

  音樂學(xué)院團(tuán)委

骨干培訓(xùn)策劃書7

  為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦第六屆法商學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。希望通過這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量。

  一、培訓(xùn)地點(diǎn):四號(hào)報(bào)告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:第六屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所有新生干事。

  三、培訓(xùn)方式:以授課為主,一共六堂課,第一堂為第五屆主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的表彰儀式,后四堂課分別由主席團(tuán)成員主講,最后一節(jié)課由單老師和肖老師主講,另外會(huì)安排一次素質(zhì)拓展課程。

  【注】:第一次表彰儀式詳見附件一

  四、具體安排

  1) 參加培訓(xùn)時(shí)間從第八周開始持續(xù)到第十二周,預(yù)訂在每周一晚上6:30到8:00。主席團(tuán)的授課內(nèi)容由各個(gè)主席與團(tuán)副自行商定。課時(shí)45—60分鐘。

  2)講課的主席和團(tuán)副坐在最前面的講臺(tái),每個(gè)部門的部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)坐在前2排。后面8排,每一豎條坐一個(gè)部門,從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實(shí)踐部、文藝部,勞生部,女生部。

  作為安排如圖所示:

  講臺(tái)

  3) 每堂課程由組織部干事記錄好各個(gè)部門的考勤情況。

  五、結(jié)業(yè)考核

  1)根據(jù)出勤率的比較評(píng)出到課率最高的部門。

  2)課程結(jié)束之后,每個(gè)人交一篇心得體會(huì),內(nèi)容包括通過這次干部培訓(xùn)后的收獲和總結(jié),以及對(duì)學(xué)生會(huì)的未來的設(shè)想規(guī)劃和誠(chéng)懇的建議。

  3)每個(gè)部門評(píng)出1-2名表現(xiàn)突出者(評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)考勤、上交材料和課堂表現(xiàn))給予表彰,也為所有的新學(xué)生會(huì)干事做出一個(gè)榜樣。起到模范帶頭作用,激勵(lì)更多的新干事們更加努力的學(xué)習(xí),工作。

  六、備注

  1)特別強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)對(duì)出勤情況和交心得情況做嚴(yán)格的要求,達(dá)到讓學(xué)生會(huì)的成員人人都有時(shí)間觀念的目的,這也是為了在日后的`工作中更加有效率,更加有組織性,紀(jì)律性所決定的。最后的培訓(xùn)成績(jī)也會(huì)依據(jù)記錄的考勤成績(jī)作為重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)之一。

  2)此次活動(dòng)的PPT制作;每個(gè)部門考勤的記載以及紀(jì)律的記載;會(huì)場(chǎng)的布置,人員座位的安排均有組織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

  4學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書

  活動(dòng)主題:學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)

  活動(dòng)背景: 新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。

  活動(dòng)目的:希望通過這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(zhǎng)(在詢問部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

  要求:

  a.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt),不能走過場(chǎng),要詳細(xì).

  b.部門介紹:包括部門職能,該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

  c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

  d.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.

  e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間,各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

  2.人際交往能力:包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問.)

  3.組織管理能力:包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理,部門的設(shè)置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說明.)

  4.執(zhí)行力:包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行,辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對(duì)于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

  5.創(chuàng)新能力:包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

  時(shí)間安排:

  培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排,

  第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無課表安排具體時(shí)間.

  第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.

  注意事項(xiàng):

  1.開會(huì)期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假,需提前以書面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。

  2.開會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.

  3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部

  參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長(zhǎng),全體干事

  策劃人:郝娟

  注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)

  人力資源部

  xx年10月

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