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企業(yè)形象設(shè)計策劃書

時間:2023-01-12 10:16:06 策劃書 我要投稿

企業(yè)形象設(shè)計策劃書

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編精心整理的企業(yè)形象設(shè)計策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)形象設(shè)計策劃書

企業(yè)形象設(shè)計策劃書1

  一、背景分析

  隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨(dú)特的文化理念、整體風(fēng)貌和實力成就等實質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

  為什么會出現(xiàn)這種情況?

  大部分企業(yè)實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己。

  廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。

  實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

  根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。

  二、我們的優(yōu)勢

  萬馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國民營500強(qiáng)企業(yè)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是的。

  因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實的宣傳方式,正是萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢所在。

  三、我們的出發(fā)點

  基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出萬馬集團(tuán)歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標(biāo)。

  四、我們的策略

 。ㄒ唬┣逦那楣(jié)思路

  在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團(tuán)公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團(tuán)企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。

 。ǘ⿵堮Y有度的表現(xiàn)風(fēng)格

  眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

  由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達(dá)一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

 。ㄈ⿻r尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

  1、“引子”部分

  整合萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的LOGO的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出LOGO和“萬馬房產(chǎn)”字體,而后運(yùn)用3D技術(shù),將LOGO進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團(tuán)奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

  推出的字幕為“素質(zhì)決定實力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

  旁白力求精美大氣。

  2、“展現(xiàn)”部分

  由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開?紤]片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3D動畫等技術(shù)來完成的。

  展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:

  “企業(yè)品牌,實力鑄就”企業(yè)簡介。

  “根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項目公司的概況,突出其全國化。

  “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。

  “發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。

  它即是萬馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示萬馬集團(tuán)虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)理念和管理經(jīng)驗,積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團(tuán)結(jié)屬下的企業(yè)實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。

  旁白立求文字精美,有說服力。

  3、“展望”部分

  本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強(qiáng)化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚(yáng)起來,并把集團(tuán)企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。

  推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬馬企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

  旁白立求文字精美,大氣,自信。

  第二部分:專題片文案。

 。ㄒ唬耙印辈糠

  鏡頭一:萬馬房產(chǎn)LOGO從背景中推出

  背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

  字幕:(屏幕下方)

  浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  鏡頭二:由LOGO中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

  背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

  配音:新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點上,一個新的經(jīng)濟(jì)時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

  上山如馬飛奔,不懼坎坷顛簸;下水如龍出海,無畏暗潮波濤;軟硬兼并,明暗雙吞。一派凌人陣勢,一股萬千氣韻;盍ε炫确v,智力敏銳周延,開創(chuàng)運(yùn)勢如破竹。此為龍馬精神也。字幕:素質(zhì)決定精神

 。ǘ罢宫F(xiàn)”部分

  鏡頭三:

  背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

  配音:浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強(qiáng)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)萬馬集團(tuán)臨安分公司、萬馬集團(tuán)(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖萬馬林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山萬馬機(jī)床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟(jì)師1人,工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師等20余人。

  公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進(jìn)人才,強(qiáng)化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。

  字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

  鏡頭四:

  背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

  配音:

  字幕:“根深葉茂、生生不息”

  鏡頭五:

  背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

  配音:

  字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

  “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。

  鏡頭六:

  背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。萬馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),萬馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬馬小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進(jìn)臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”

 。ㄈ罢雇辈糠

  鏡頭七:

  背景音樂:

  配音:如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,萬馬人將繼續(xù)堅持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊,以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨(dú)特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟(jì)活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!

企業(yè)形象設(shè)計策劃書2

  北京麥當(dāng)勞食品有限公司是由北京農(nóng)工商聯(lián)合總公司與美國麥當(dāng)勞公司合資經(jīng)營的。目前在北京有60多家麥當(dāng)勞餐廳,其中麥當(dāng)勞王府井餐廳是世界上最大的麥當(dāng)勞餐廳,設(shè)有700多隆重開業(yè)。

  麥當(dāng)勞在中國的.餐廳目前都經(jīng)營得非常紅火,黃金雙拱門“M”、巨無霸漢堡、麥當(dāng)勞叔叔等標(biāo)志深入人心,麥當(dāng)勞小飾品到處飄灑。麥當(dāng)勞之所以能一炮打響、享譽(yù)京城,一方面在于其戰(zhàn)略位置選擇在中國第一商業(yè)街——王府井大街的入口,另一方面在于其深層原因——CIS戰(zhàn)略策劃。

  一、經(jīng)營理念——品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價值(V)

  麥當(dāng)勞公司創(chuàng)始人雷·克羅克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立初期,就設(shè)定了麥當(dāng)勞經(jīng)營的四信條,即;向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品;快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù);清潔優(yōu)雅的環(huán)境;做到物有所值。麥當(dāng)勞幾十年恪守“Q、S、C、V”四信念,并持之以恒地落實到每一項具體的工作和職工行為中去。

  1.品質(zhì)(Quality)。

  北京麥當(dāng)勞95%以上的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭少,但這要經(jīng)過4—5年的試驗。

  例如,1984年麥當(dāng)勞的馬鈴薯供應(yīng)商就派出專家來到中國,考察了黑龍江、內(nèi)蒙古、河北、山西、甘肅等地的上百種馬鈴薯,最后在德圍場培育出達(dá)到麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的馬鈴薯。麥當(dāng)勞對原料的標(biāo)準(zhǔn)要求極高,面包不圓和切口不平不用;奶漿接貨溫度要在4℃以下,高1℃就退貨;單是一片小小的牛肉餅就要經(jīng)過40多項質(zhì)量控制檢查。任何原材料都有保存期,生萊從冷藏庫拿到配料臺上只有2小時的保鮮期,過時就扔掉,炸薯條超過7分鐘、漢堡包超過10分鐘就扔掉,這些被扔掉的食品并不是變質(zhì)不能食用,只是麥當(dāng)勞對顧客的承諾是:永遠(yuǎn)讓顧客享受品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。

  2.服務(wù)(Service)。

  從員工進(jìn)入麥當(dāng)勞的第一天,就開始訓(xùn)練如何更好地服務(wù)顧客,使顧客100%滿意。麥當(dāng)勞全體員工實行快捷、準(zhǔn)確和友善的服務(wù)。按麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn),員工必須按照柜臺服務(wù)三部曲服務(wù)顧客,在顧客點完所要食品后,服務(wù)員在一分鐘之內(nèi)將食品送至顧客手中,同時餐廳還專門為小朋友準(zhǔn)備了漂亮的高腳椅和精美的小禮物。餐廳也為顧客舉辦各種慶祝活動,為小朋友過歡樂生日會和安排免費(fèi)店內(nèi)參觀,為團(tuán)體提供訂餐及免費(fèi)送餐服務(wù)。

  3.清潔(Cleanness)。

  麥當(dāng)勞對員工行為規(guī)范中明文規(guī)定:男士必須每天刮胡子,修指甲,隨時保持口腔清潔,經(jīng)常洗澡,工作人員不留長發(fā);女士要帶發(fā)網(wǎng),餐廳內(nèi)不許出售香煙和報紙,器具全是不銹鋼的;顧客一走便要清理桌面,凡是丟落在客人腳下的紙片要馬上撿起來;上崗操作必須嚴(yán)格洗手消毒,用洗手槽的溫水把手淋溫并使用麥當(dāng)勞殺菌洗手液,刷洗手指間和指甲,兩手一起搓洗至少20分鐘,徹底清洗后再用烘干機(jī)把手烘干;手在接觸頭發(fā)、制服及其他任何東西后,都要重新洗手消毒;各個崗位的員工都不停地用消毒抹布和其他工具清潔,以保證麥當(dāng)勞餐廳里里外外整潔干凈;所有餐盤、機(jī)器都會在打烊后徹底拆洗,清潔消毒。

  4.價值(Value)。

  麥當(dāng)勞食品不僅質(zhì)量高,而且營養(yǎng)也是經(jīng)科學(xué)計算后配比的。營養(yǎng)豐富,價格合理,讓顧客在清潔、愉快的環(huán)境里享受快捷、營養(yǎng)豐富的美食,這就是“物有所值”。

  二、行為規(guī)范——O&Tmanul,SoC,POcke Guide、MDP

  為了保證麥當(dāng)勞餐廳的“Q、S、C、v”,麥當(dāng)勞把每項工作都標(biāo)準(zhǔn)化,即“小到洗手有程序,大到管理有手冊”。

  1、O&Tmanul即麥當(dāng)勞營速訓(xùn)練手冊。麥當(dāng)勞營運(yùn)訓(xùn)練手冊詳細(xì)說明麥當(dāng)勞政策、餐廳各項工作程序、步驟和方法。30年來,麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營運(yùn)訓(xùn)練手冊,使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”。

  2、SOC即崗位工作檢查表。麥當(dāng)勞把餐廳服務(wù)組的工作分成20多個工作站,例如煎肉、烘色、調(diào)理、品管、大堂等,每個工作站都有一套“SOC”,即Station,Observation,Checklist.SOC詳細(xì)說明在工作站時應(yīng)事先準(zhǔn)備和檢查的項目、操作步驟、崗位第二職責(zé)、崗位注意事項等,員工進(jìn)入麥當(dāng)勞后將逐步學(xué)習(xí)各個工作站。通過各個工作站后,表現(xiàn)突出的員工將會晉升為訓(xùn)練員,由訓(xùn)練員訓(xùn)練新員工,訓(xùn)練員中表現(xiàn)好的就會晉升到管理組。

  3、Pocket Guide即袖珍品質(zhì)參考手冊。麥當(dāng)勞管理人員人手一冊,手冊中詳細(xì)說明各種半成品接貨溫度、制作時間、原料配比、保存期等與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)。

  4、MDP是麥當(dāng)勞系統(tǒng)專門為餐廳經(jīng)理設(shè)計的一套管理發(fā)展手冊。MDP管理發(fā)展手冊一共四冊,手冊采用單元式結(jié)構(gòu),循序漸進(jìn)。管理發(fā)展手冊中既介紹各種麥當(dāng)勞管理方法,也布置大量作業(yè),讓學(xué)員閱讀營運(yùn)訓(xùn)練手冊和實踐。與管理發(fā)展手冊相配合的還有一套經(jīng)理訓(xùn)練課程,如基本營造課程、機(jī)器課程、高級營運(yùn)課程。餐廳第一副經(jīng)理在完成管理發(fā)展手冊第三冊后,將有機(jī)會被送到美國麥當(dāng)勞總部的漢堡包大學(xué)學(xué)習(xí)高級營運(yùn)課程。高一級經(jīng)理將對下一級經(jīng)理和員工實行一對一的訓(xùn)練。通過這樣系統(tǒng)的訓(xùn)練,麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念和行為規(guī)范就深深地滲透到了麥當(dāng)勞員工的行為之中。

  三、識別標(biāo)志——金黃色雙拱門“M”

  麥當(dāng)勞(McDonald"s)取其英文名稱的第一個字母M作為其標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)色彩用金黃色,標(biāo)志采用寓意和象征圖形相結(jié)合的方法,M是公司英文名稱的第一個字母,又設(shè)計成象征雙扇打開的黃金雙拱門,表示著歡樂與美味,象征著麥當(dāng)勞憑“Q、S、C、V”像磁石一般不斷地把顧客吸進(jìn)這座歡樂之門。

  麥當(dāng)勞叔叔則是麥當(dāng)勞的吉祥物,象征著祥和友善,象征著麥當(dāng)勞叔叔永遠(yuǎn)是大家的朋友和社區(qū)的一分子,他時刻都準(zhǔn)備著為兒童和社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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