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培訓(xùn)方案策劃書

時(shí)間:2022-08-08 22:03:35 策劃書 我要投稿

培訓(xùn)方案策劃書模板匯總8篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案策劃書8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)方案策劃書模板匯總8篇

培訓(xùn)方案策劃書 篇1

  為進(jìn)一步提高我縣產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范產(chǎn)科操作技能,提升產(chǎn)科人員服務(wù)能力,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣范圍開展產(chǎn)科適宜技術(shù)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,特制定本實(shí)施方案。

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等50人。

  二、培訓(xùn)形式

  培訓(xùn)參照高級(jí)生命支持培訓(xùn)模式﹙ALSO﹚,采取理能講座和技術(shù)操作相結(jié)合的形式進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)師資

  由參加市級(jí)培訓(xùn)的人員、縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫(yī)師擔(dān)任此次培訓(xùn)師資。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)以ALSO教材為主要參考,并結(jié)合我縣實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,具體分為理論講座及技術(shù)操作內(nèi)容。

  (一)理論講座內(nèi)容:

  (1)孕早期并發(fā)癥

  (2)孕期內(nèi)科合并癥

  (3)孕晚期出血

  (4)早產(chǎn)/胎膜早破

  (5)難產(chǎn)

  (6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥

  (7)孕產(chǎn)婦復(fù)蘇

  (8)重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目相關(guān)問題解答

  (二)技術(shù)操作內(nèi)容:

  (1)胎兒監(jiān)護(hù)

  (2)胎位異常

  (3)陰道助娩

  (4)肩難產(chǎn)

  (5)產(chǎn)科病例討論

  (6)會(huì)陰撕裂

  (7)超聲

  (8)新生兒窒息復(fù)蘇

  (9)剖宮產(chǎn)

  五、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  為保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量,本次培訓(xùn)分期分批舉行,具體安排如下:

  第一批:縣婦幼保健院負(fù)責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等12人的`培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn):婦幼保健院會(huì)議室。時(shí)間:20xx年7月23日。

  第二批:縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等20人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn):縣人民醫(yī)院會(huì)議室。時(shí)間:20xx年7月25日。

  第三批:縣婦幼保健院負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等16人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn):婦幼保健院會(huì)議室。時(shí)間:20xx年8月3日。

  六、考核要求

  (一)場(chǎng)地要求:準(zhǔn)備1個(gè)獨(dú)立的場(chǎng)所。用于筆試和操作考核。

  (二)設(shè)備要求:

  進(jìn)行筆試的場(chǎng)所應(yīng)有一定距離的桌椅;操作考核的場(chǎng)所應(yīng)配備相應(yīng)的模型。

  (三)考核程序

  首先集中進(jìn)行筆試,然后分別前往授課技能和操作考核考場(chǎng),依次進(jìn)行考核。

  1、知識(shí)問卷測(cè)試

  知識(shí)問卷筆試時(shí)間共30分鐘。全部學(xué)員集中答題。

  2、操作考核

  學(xué)員按照抽取的考題題簽進(jìn)行技術(shù)模擬操作,每人15分鐘。由教員對(duì)技術(shù)操作情況進(jìn)行評(píng)估。

  七、相關(guān)要求

  各單位要高度重視本次培訓(xùn),嚴(yán)格按照要求認(rèn)真組織實(shí)施。培訓(xùn)完成后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)情況,并及時(shí)將各批培訓(xùn)總結(jié)(包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)日程、參會(huì)人員名單、相關(guān)照片、培訓(xùn)小結(jié)等)上報(bào)到縣婦幼保健院保健部匯總后,以電子郵件的形式報(bào)市婦幼保健院保健部和縣衛(wèi)生局公衛(wèi)股。

培訓(xùn)方案策劃書 篇2

  一、 培訓(xùn)目的:為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展,特安排此培訓(xùn)培訓(xùn)策劃書。

  二、 培訓(xùn)對(duì)象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事

  三、 培訓(xùn)時(shí)間: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培訓(xùn)地點(diǎn):教學(xué)樓1A104

  五、 培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長(zhǎng)副部,再干事或者按部門也行)

  2、由各部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)介紹本部門職責(zé):

  綜合部職責(zé):策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng),確;顒(dòng)有序開展,定期更新博客。

  策劃部職責(zé):制定工作計(jì)劃,對(duì)各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。

  2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。

  3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。

  4、針對(duì)各部門現(xiàn)存的問題部長(zhǎng)指導(dǎo)干事如何克服這些問題,更好的熟悉學(xué)生工作。

  5、所有成員做一個(gè)小游戲。

  六、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行

  七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備:

  1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的PPt

  2、 要提前申請(qǐng)好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)

  3、 要提前做好簽到表

  4、 前期通知干事參加大會(huì)要到位

  八、 培訓(xùn)要求:

  1、每個(gè)部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對(duì)自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。

  2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當(dāng)天不要請(qǐng)假)。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員必須上交心得體會(huì)一篇(不要太強(qiáng)制哈),各自部門自行考核

  4、培訓(xùn)過程拍照片,做好后期總結(jié)工作。

  一、 活動(dòng)背景:

  隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆,大一新任干事的到來,為我校學(xué)生會(huì)注入了另一股“新生力量”他們對(duì)學(xué)生會(huì)的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提高整個(gè)新干事的.綜合素質(zhì),特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn),

  二、 培訓(xùn)目的:

  為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會(huì)干事的工作能力和水平,提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展,特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、 培訓(xùn)對(duì)象:

  學(xué)生會(huì)全體新任干事

  四、 培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、 培訓(xùn)地點(diǎn):

  學(xué)校教學(xué)樓教室

  六、 主辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

  七、 承辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部

  八、 活動(dòng)需要:

  1、 場(chǎng)地布置:電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;

  2、 邀請(qǐng)嘉賓:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);

  3、 準(zhǔn)備好到場(chǎng)嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))

  4、 活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));

  5、 PPT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));

  6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé));

  備注:

  1、 安全問題:由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場(chǎng)秩序;

  2、 衛(wèi)生問題:活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)員將自己周圍的清潔做好,從小事做起。經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場(chǎng),否則,該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。

  九、 活動(dòng)開展:

  1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,宣布活動(dòng)正式開始;

  2、 特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);

  3、 各部門代表發(fā)言:陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的需要,以及一些常見問題以及其處理方法;

  4、 學(xué)員自由發(fā)言:講述心得,可提出自己無法處理的問題,老師與學(xué)生面對(duì)面討論,尋求最佳方案;

  5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評(píng);

  6、 活動(dòng)結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。

  十、 培訓(xùn)形式:

  本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。

  1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識(shí);

  2、 實(shí)踐部分:請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。

  十一、 培訓(xùn)要求:

  1、 所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加此次培訓(xùn),不能隨意缺席、遲到、早退,如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可;

  2、 培訓(xùn)結(jié)束后,全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。

  十二、 開資預(yù)算:

  1、橫幅:65×1=65元

  2、礦泉水:1.5×15=22.5元

  總計(jì):87.5元

培訓(xùn)方案策劃書 篇3

  一、職員必須儀表端莊、整潔。

  1、頭發(fā):?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。

  2、指甲:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油盡量用淡色。

  3、胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。

  4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

  5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

  二、工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。

  1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

  2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

  3、鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。

  4、女性職員要保持服裝淡雅得體。

  5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

  6、在辦公室內(nèi)服裝要整齊,不得穿背心、短褲、拖鞋。

  三、在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

  1、站姿:腰背挺直,胸膛自然,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

  2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。

  3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

  4、握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。

  5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門三聲,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會(huì)。而且要說:“對(duì)不起,打斷你們的談話。”

  6、遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的'方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。

  7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對(duì)訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

  8、辦公室嚴(yán)禁吸煙。

  9、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩。

  四、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

  1、公司的物品不能野蠻對(duì)待,挪為私用。

  2、借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸放原處。

  3、工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

  4、公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,同事間以張生、何工、盧師傅、趙姨、劉大姐、小杜等稱呼,客戶間以先生、小姐等相稱。

  5、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

  五、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

  1、電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷電話,自己再放話筒。

  2、通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天。

  3、對(duì)不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。

  4、工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電話。

  六、會(huì)客禮儀規(guī)范。

  1、接待工作及其要求:

  A 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。

  B 有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。

  C 來客多時(shí)按序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。

  D 對(duì)事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

  E 接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

  2、介紹和被介紹的方式與方法:

  A 直接見面介紹的場(chǎng)合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。

  B 把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。

  C 男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

  3、名片的接受和保管:

  A 名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。

  B 把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的名字。

  C 接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問。

  D 對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索。

培訓(xùn)方案策劃書 篇4

  第一講 新《環(huán)境保護(hù)法》概況

  一、我國(guó)環(huán)境保護(hù)法律體系

  二、《環(huán)境保護(hù)法》修訂的背景

  三、《環(huán)境保護(hù)法》修訂的主要內(nèi)容

  1、明確了生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的理念

  2、明確了保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策和基本原則。

  3、強(qiáng)化了政府的`環(huán)境保護(hù)責(zé)任

  4、強(qiáng)化主管部門和相關(guān)部門的責(zé)任

  5、強(qiáng)化企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的環(huán)保責(zé)任

  6、完善了環(huán)境管理基本制度

  7、完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策

  8、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)

  電話:

  E—mail:

  9、明確環(huán)境公益訴訟

  10、確定公民的環(huán)境權(quán)利和環(huán)保義務(wù)

  11、與其他相關(guān)法律的銜接

  第二講 關(guān)于企業(yè)的重點(diǎn)條款解讀

  一、推廣清潔生產(chǎn),打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)

  二、環(huán)!叭瑫r(shí)”和環(huán)評(píng)文件

  三、防止污染,降低危害

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,把環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人

  五、企業(yè)開展自行監(jiān)測(cè)

  六、繳納排污費(fèi)

  七、重點(diǎn)污染物排放總量控制

  八、排污許可管理制度

  九、嚴(yán)重污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的淘汰制度

  十、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

  十一、突發(fā)環(huán)境事件的處理和報(bào)告

  十二、環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)制度

  十三、的建設(shè)項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告書制度

  第三講 罰則

  一、經(jīng)濟(jì)處罰:

  1、違法排放污染物 “按日處罰”

  2、超標(biāo)排污與超總量排污

  3、未批先建

  4、不公開環(huán)境信息

  二、拘留處罰

  1、對(duì)未依法進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)

  2、未取得排污許可證排放污染物

  3、違法排放污染物

  案例:某化工廠通過暗管違法排放污染物案

  4、生產(chǎn)、使用國(guó)家明令禁止生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥

  三、刑事處罰

  1、嚴(yán)重污染環(huán)境罪

  案例分析1:中石油松花江重大污染環(huán)境案

  案例分析2:中石油大連某公司原油泄漏嚴(yán)重污染環(huán)境案

  2、其他犯罪行為

  四、侵權(quán)責(zé)任

  案例1:魚塘承包人訴延長(zhǎng)油田環(huán)境污染損害賠償案

  案例2:南京市一中學(xué)生李某訴金陵石化煉油廠環(huán)境污染侵權(quán)案

培訓(xùn)方案策劃書 篇5

  項(xiàng)目名稱:二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

  主持單位:縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

  實(shí)施單位:于田鎮(zhèn)人民政府

  技術(shù)依托:縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心

  實(shí)施規(guī)模:二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣1800畝及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)500人次以上。

  實(shí)施期限:20xx年10—20xx年10月

  一、指導(dǎo)思想

  以農(nóng)業(yè)科技為先導(dǎo),走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。全面提高農(nóng)村勞動(dòng)者的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)民技術(shù)骨干,促進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣與科技成果的轉(zhuǎn)化,以及農(nóng)作物優(yōu)良品種的引進(jìn)和推廣,使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種覆蓋率和先進(jìn)成熟適用技術(shù)入戶普及率明顯高于非項(xiàng)目區(qū),從而推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

  二、實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模

  示范推廣項(xiàng)目選擇在交通方便、群眾基礎(chǔ)好、領(lǐng)導(dǎo)較重視的雙季稻主產(chǎn)區(qū)于田地鎮(zhèn),示范面積1800畝。

  三、項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容

  本項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容有三項(xiàng):優(yōu)質(zhì)稻示范推廣、免耕拋秧新技術(shù)推廣和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

 。ㄒ唬(yōu)質(zhì)稻示范推廣

  示范區(qū)宜選擇抗病、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、適應(yīng)性強(qiáng)的品種,建議以國(guó)審組合豐源優(yōu)272為主。該組合去年在我縣種植5000多畝,表現(xiàn)為株高95厘米左右,全生育期116天左右,米質(zhì)優(yōu),抗病能力強(qiáng),產(chǎn)量高,受到好評(píng)。

 。ǘ、免耕拋秧新技術(shù)推廣

  水稻免耕拋秧是將水稻免耕(或少耕)技術(shù)與水稻拋秧栽培技術(shù)相結(jié)合形成的一種新型栽培方式,具有輕型省工、節(jié)支省本的`效果。

  1、水稻塑料軟盤育秧拋秧技術(shù)要點(diǎn)①把好播種關(guān)。畝用434孔的軟盤60塊,選用抗病高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種1.5公斤,催芽至破胸露白,應(yīng)用旱育保姆種衣劑0.3-0.4公斤拌種。②把好育秧關(guān)。嚴(yán)格控制好秧苗高度,以水控為主,要防止燒芽燒苗。③把好拋秧關(guān)。拋秧葉齡控制在二葉一心至三葉一心,不要超過四葉。④把好施肥關(guān)。每畝大田撒施25%復(fù)合肥50公斤作基肥,拋秧后7-10天畝施尿素15公斤,氯化鉀10公斤,拔節(jié)后7-10天看苗畝施尿素5-7.5公斤、氯化鉀5-7.5公斤,始穗期每畝葉面噴施磷酸二氫鉀0.3公斤。⑤把好灌溉關(guān)。前期實(shí)行薄露灌溉,后期做到干濕壯籽,嚴(yán)防串灌、漫灌和后期斷水過早。

  2、化學(xué)除草劑除草免耕技術(shù)要點(diǎn)①第一次施用除草劑:在早稻收獲后的當(dāng)天進(jìn)行。畝用克無蹤或百草枯250毫升,或免深耕、省耕寶、對(duì)草荒(選其中一種)200毫升,加氯化鉀、碳銨各2-3公斤,兌水50-60公斤左右噴霧,噴藥前田間應(yīng)放干水,噴藥24-36小時(shí)后,保持灌水淹沒雜草和禾茬4-5天(此時(shí)可結(jié)合施基肥)。②第二次施用除草劑:在拋秧后7天左右結(jié)合追肥,再畝施丁芐類除草劑1包。施除草劑后保持田間淺水層3-5天。

  (三)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容與安排

  1、培訓(xùn)地點(diǎn)與方式二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣培訓(xùn)以示范區(qū)中的行政村為單位,分別舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,即有3個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)。其他農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),在項(xiàng)目區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際,適時(shí)舉辦。參加培訓(xùn)的對(duì)象重點(diǎn)為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民。培訓(xùn)人次要求達(dá)到500人次以上。

  2、培訓(xùn)時(shí)間在年10月至20xx年10月內(nèi)完成。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家講課。重點(diǎn)講授內(nèi)容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術(shù)。其次講授:①水稻病蟲防治關(guān)鍵技術(shù)。②多用一斤種,增產(chǎn)百斤糧技術(shù)。③水稻測(cè)土配方施肥技術(shù)。⑤超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻的基本知識(shí)。

  四、項(xiàng)目物資與經(jīng)費(fèi)

  為了充分發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的積極性,方便他們按照實(shí)施方案的要求操作,以便達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo),從項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支用于購(gòu)買項(xiàng)目必備物資、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。①項(xiàng)目物資:免耕拋秧新技術(shù)推廣項(xiàng)目區(qū)供應(yīng)的物資為塑料軟盤,每畝60塊。②技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用:主要用于技術(shù)資料打印費(fèi)和專家講課費(fèi)。

  五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)

  為了確保本項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,成立科技推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組。各小組的組成成員及崗位職責(zé)如下。

  1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:

  2、技術(shù)指導(dǎo)小組:

  3項(xiàng)目實(shí)施小組:于田鎮(zhèn)要成立科技推廣項(xiàng)目實(shí)施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),有關(guān)鄉(xiāng)村干部為成員。主要職責(zé)是組織農(nóng)民實(shí)施,分發(fā)有關(guān)物資,開展技術(shù)咨詢服務(wù),開好現(xiàn)場(chǎng)會(huì),搞好項(xiàng)目總結(jié)等工作。

  六、項(xiàng)目總結(jié)

  項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地進(jìn)行檢查和了解情況;項(xiàng)目實(shí)施單位要隨時(shí)作好上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作,及時(shí)整理數(shù)據(jù)和資料,寫好項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié);縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要認(rèn)真做好項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)有關(guān)資料的收集、整理、歸檔等工作,協(xié)助財(cái)政局整理報(bào)賬資料。

培訓(xùn)方案策劃書 篇6

  4月18日,公司組織對(duì)新環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這部被專家稱為史上最嚴(yán)的環(huán)境保護(hù)法,內(nèi)容更加全面,制度進(jìn)一步完善。修訂后的法律條文從47條增加至70條,明確和增加的制度為排污許可管路理制度;我國(guó)生態(tài)環(huán)境面臨著嚴(yán)峻形式和挑戰(zhàn),生態(tài)環(huán)境安全已上升到國(guó)家安全問題的高度,新環(huán)保法強(qiáng)化了企事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任。企業(yè)方面,對(duì)違法現(xiàn)象的處罰實(shí)行了按日計(jì)罰,不設(shè)上限,并將環(huán)境違法信息計(jì)入社會(huì)誠(chéng)信檔案,向社會(huì)公布違法者名單的方式。這次加大懲治力度,提高了排污企業(yè)的違法成本。結(jié)合本車間的實(shí)際情況為確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),使排放合乎法律規(guī)定主要從以下幾個(gè)方面實(shí)施改造和管理。

  1、 根據(jù)公司整體的雨污分流方案,積極落實(shí)車間排水系統(tǒng)的.改造。使車間內(nèi)的生產(chǎn)排放水匯集后通過專用管路輸送至環(huán)保站進(jìn)行處理

  2、 按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一排查可能造成環(huán)境污染的隱患點(diǎn),并制定相應(yīng)的改造方案。特別是原料儲(chǔ)存區(qū)制作防護(hù)、隔離圍堰,防止出現(xiàn)泄漏污染事故

  3、 制定環(huán)保異常情況出現(xiàn)后的應(yīng)急處理措施,特別是針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,明確詳細(xì)的處理步驟,在異常情況出現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行有效處理,避免造成大的影響

  4、 進(jìn)行全員培訓(xùn),傳達(dá)環(huán)境保護(hù)的重要性并進(jìn)行相關(guān)緊急處理措施的演練。措施制定后重在落實(shí),通過實(shí)際演練使全員熟練掌握各項(xiàng)技能,達(dá)到緊急處理的目的

  5、 制定檢維修方案和可能產(chǎn)出的排放物的處理方式,確保檢維修階段無異常液體、殘?jiān)牟缓侠砼欧。檢維修階段是產(chǎn)生環(huán)保異物較多的階段,其間不確定因素較多,結(jié)合液體、殘?jiān)奶匦杂心康牡倪x擇進(jìn)行處理,堅(jiān)決杜絕任由其就地流淌,防止污染事故的發(fā)生

  新環(huán)保法著眼于環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)實(shí)問題和發(fā)展要求,補(bǔ)充完善了相關(guān)的法律制度規(guī)定,具有很多亮點(diǎn),通過對(duì)新環(huán)保法的學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,保護(hù)環(huán)境是我們的職責(zé)和義務(wù),我們必須從身邊的小事做起,做到保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。

培訓(xùn)方案策劃書 篇7

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年01月26日——20xx年02月15日

  二、三大活動(dòng)主題

  活動(dòng)主題一:“50元話費(fèi)來就送!續(xù)課抽全年大獎(jiǎng)“

  1、 活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年01月26日——20xx年02月15日

  2、抽大獎(jiǎng)禮品設(shè)置:

  5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機(jī)、《銀河系漫游指南》一本

  3、抽獎(jiǎng)規(guī)則:

  活動(dòng)期間內(nèi),每一位續(xù)課學(xué)員,可參與抽獎(jiǎng):

  一等獎(jiǎng):《銀河系漫游指南》一本

  二等獎(jiǎng):奧斯卡電影票

  三等獎(jiǎng):50充值卡

  活動(dòng)主題二:“新年送福利,你買我就送全年福利送到底“

  1、 活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年01月26日——20xx年02月15日

  2、“送福利“發(fā)放規(guī)則:

  活動(dòng)期間內(nèi),每一位學(xué)員,限送福利一次;

  新學(xué)員,買一個(gè)小級(jí)別課程,送價(jià)值599元的巴別魚智能影棒;

  買二個(gè)小級(jí)別課程,送價(jià)值900元的同聲翻譯器,僅限新學(xué)員領(lǐng)取;

  老學(xué)員,續(xù)課金額達(dá)到10000元,送價(jià)值1399 元的口語一點(diǎn)通;

  續(xù)課滿15000元可選擇價(jià)值2360元的一個(gè)小級(jí)別課程或升級(jí)課程中的一個(gè)單元為真人外教課;

  續(xù)課滿20000元可選擇價(jià)值4720元的兩個(gè)中級(jí)別課程或選擇價(jià)值4200的真人外教課。

  活動(dòng)主題三:“一路同行,有魚有me”(線下感恩寄送活動(dòng))

  1.活動(dòng)時(shí)間:20xx年01月26日——20xx年02月15日

  2.活動(dòng)內(nèi)容:

  在學(xué)員中選出三名最忠實(shí)、最具有代表性的明星學(xué)員,通過感恩回饋的方式來表達(dá)對(duì)其新年的祝福,具體如下:

  獎(jiǎng)品設(shè)置:賀年視頻+小禮品

  賀年視頻主要內(nèi)容:學(xué)員初學(xué)英語和英語不斷進(jìn)度的音頻+學(xué)習(xí)顧問的點(diǎn)滴回憶+老師的專業(yè)點(diǎn)評(píng)+趙老師的新年祝福+巴別魚全體員工的'新年賀歲,制作而成的新年視頻;

  郵寄方式:將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式,寄送到學(xué)員的手中,不作為對(duì)外公開的信息。

培訓(xùn)方案策劃書 篇8

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、認(rèn)知培訓(xùn)(講師:) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間:

  ◆ 閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度(第一部分)

  ◆ 介紹公司的組織架構(gòu)、工作生活環(huán)境(第二部分) ◆ 介紹公司概況(第二部分) ◆ 產(chǎn)品系列簡(jiǎn)介(第二部分)

  ◆ 介紹公司主要管理人員,介紹本部門全體人員(第二部分)

  2、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)(講師:龍仁連)

  ◆ 產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu)

  ◆ 產(chǎn)品組裝工藝流程(含作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容) ◆ 制程基本質(zhì)量要求

  到生產(chǎn)部實(shí)習(xí),接受一~四星期生產(chǎn)工藝訓(xùn)練,經(jīng)主管考核認(rèn)可,結(jié)束培訓(xùn)

  3、職業(yè)培訓(xùn)

  ◆ 社交禮儀培訓(xùn)(講師:待定)

  辦公室的禮儀要求、上下級(jí)關(guān)系中的禮儀要求、聽取匯報(bào)時(shí)的禮儀要求、匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求、同事關(guān)系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 ◆ 如何贏得合作的'人際關(guān)系(講師:待定)

  溝通的概念、做好自我管理、隨時(shí)能站在別人的立場(chǎng)考量事情、主動(dòng)地去關(guān)懷別人、幫助別人

  ◆ 壓力與情緒管理(講師:待定)

  壓力產(chǎn)生的原因、正確認(rèn)識(shí)壓力、壓力管理控制的方法 ◆ 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法(講師:待定)

  企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報(bào)告的時(shí)機(jī)與方法

  4、專業(yè)技能培訓(xùn)(講師:各部門指定人員)

  根據(jù)職位職責(zé),由所屬部門指派資深人員擔(dān)任輔導(dǎo)員,指導(dǎo)其專業(yè)技能

  5、swot分析(講師)

  swot方法介紹及其應(yīng)用、個(gè)人swot案例分析、指導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)行swot分析

  二、待定事項(xiàng)

  1、每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)講師對(duì)受訓(xùn)人員的上課紀(jì)律、積極性、內(nèi)容的理解進(jìn)行評(píng)分,全部培訓(xùn)合計(jì)總分100分。

  2、“新員工培訓(xùn)”作為試用期考試的一個(gè)組成部分,占30%分?jǐn)?shù); 具體分?jǐn)?shù)分配如下:

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