QC能力測試試題

　　姓名： 得分：

　　一， 填空題(2’*23=46’)

　　1. 質(zhì)量是指 。

　　2. 5S是指 ， ， ， ， ;區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的 范圍;物品亂擺放屬于5S中的 要處理的范圍;整理主要是排除 的浪費;整頓主要是排除 的浪費。

　　3. 1 inch= 1”= mm，1mm= um。

　　4. QC是 (填寫中文，下同)的意思，IQC是 ;IPQC是 ;OQC是 ;FQC是 。

　　5. GB是指 ;ISO是指 ;

　　6. 按MIL-STD-105E抽檢標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)抽檢水平為Ⅱ級，AQL為0.65，批量數(shù)為5000時，查表對應(yīng)的數(shù)據(jù)為125(2，

　　3)，表示需抽檢的樣本量為 ，當(dāng)不良數(shù)為2時 ，當(dāng)不良數(shù)為3時 。

　　7. 當(dāng)圖紙中公差注明“.X ±0.2”表示 ;“366 +0/-0.3”表示 。

　　8. 什么是PDCA，P是指 ，D是指 ，C是指 ，A是指 。

　　6+9. RoHS環(huán)保指令對各物質(zhì)的管控值要求為Pb ，Cd ，Hg ，Cr ，PBB ，PBDE ，

　　二， 判斷題(2’*5=10’)

　　( ) 1. 5S工作只需要在車間按區(qū)域畫好線，做好標(biāo)示，打掃衛(wèi)生就行了。

　　( ) 2. 只需要倉管、物料員、作業(yè)員清楚物品在哪里，不標(biāo)出也沒有關(guān)系。

　　( ) 3. 定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。

　　( ) 4. 整理是根據(jù)物品的購買價值和是否占空間來決定取舍，而不是使用價值。

　　( ) 5. 品質(zhì)是檢查出來的，而不是生產(chǎn)出來的。( )

　　( ) 6. IQC是檢查公司原材料的人員，OQC是全檢公司成品的人員。

　　( ) 7. 抽樣檢驗是從群體中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的樣本，經(jīng)過檢驗或者測定后，以其結(jié)果與判定基準(zhǔn)做比較，

　　然后判定此群體是合格或不合格的方法。

　　三， 英中互譯

　　，，REV，， ，， 四， 簡答題(11’*3=33’)

　　1. 請描述當(dāng)你在巡檢中發(fā)現(xiàn)不良后的處理步驟。

　　2. 請列出不干膠材料印刷產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)。

　　3. 有3個人去投宿,一晚30元.三個人每人掏了10元湊夠30元交給了老板. 后來老板說今天優(yōu)惠只要25元就夠了,拿出5元命令服務(wù)生退還給他們, 服務(wù)生偷偷藏起了2元, 然后,把剩下的3元錢分給了那三個人,每人分到1元.這樣,一開始每人掏了10元,現(xiàn)在又退回1元,也就是10-1=9,每人只花了9元錢, 3個人每人9元,3 X 9 = 27 元 + 服務(wù)生藏起的2元=29元，還有一元錢去了哪里???

　　QC能力測試試題參考答案

　　一， 填空題(2’*23=46’)

　　1. 一組固有特性滿足要求的程度。

　　2. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，整理，整頓，空間，時間

　　3. 25.4，1000

　　4. 品質(zhì)管理，來料檢驗，制程檢驗，出貨檢驗，全檢

　　5. 國標(biāo)，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

　　6. 125，允收，拒收

　　7. 尺寸標(biāo)注到小數(shù)點后一位的公差為±0.2;尺寸為366，正公差為0，負(fù)公差為0.2

　　8. 計劃，實施，檢查，行動/處理

　　9. 1000，100，1000，1000，1000，1000

　　10. )、PBB聚溴聯(lián)苯(、PBDE聚溴聯(lián)苯醚(;Pb鉛Cd鎘Hg汞Cr6+6價鉻四項總和不能高于 100 ppm。

　　二， 判斷題(2’*5=10’)

　　X X X X X X √

　　三， 英中互譯

　　中國制造，紅，藍(lán)，A版本，顏色，料號，材質(zhì)，F(xiàn)riday，june，數(shù)量。

　　四， 簡答題(11’*3=33’)

　　1. 追蹤、標(biāo)識、隔離、反饋、跟蹤 (越客觀越詳細(xì)越好)

　　2. 請列出不干膠材料印刷產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)。

　　A類 B類

　　保護(hù)膜(可有可無)

　　油墨+承印物(基材)+膠層承印物(基材)+ 油墨

　　硅油/淋膜+底紙膠層

　　硅油/淋膜+底紙

　　3. 當(dāng)每人拿到退回的一塊錢的時候，他們總共只掏了2730塊錢，給老板的25+服務(wù)生的2塊=27。