企業(yè)通用文化知識(shí)競(jìng)賽試題(附答案)，希望在你的職場(chǎng)生涯中能幫到你。

　　一、填空題：(35題)

　　1、企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。

　　2、實(shí)踐證明：以用心做事、追求卓越為核心價(jià)值觀的河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化是先進(jìn)的、科學(xué)的、卓越的，是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。

　　3、企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀被員工認(rèn)同以后的習(xí)慣性行為方式。

　　4、員工的生命是最寶貴的，是無(wú)價(jià)的。一定要把“生命至高無(wú)上、安全發(fā)展第一”作為河南煤化集團(tuán)工作的最高信條。

　　5、安全生產(chǎn)，責(zé)任如山。河南煤化集團(tuán)對(duì)安全事故堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”。河南煤化集團(tuán)堅(jiān)持追求安全“零目標(biāo)”，任何時(shí)候都不能放松。

　　6、“四個(gè)重在”是重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民。

　　7、河南煤化集團(tuán)從中國(guó)500強(qiáng)到世界500強(qiáng)企業(yè)，僅僅用了2年年時(shí)間。這些先進(jìn)的理念不僅原來(lái)管用、有用，現(xiàn)在、將來(lái)仍然管用、有用。必須堅(jiān)持踐行，發(fā)揚(yáng)光大。

　　8、有什么樣的發(fā)展理念，就有什么樣的發(fā)展思路。

　　9、只有搶先一步，才能抓住機(jī)遇，才能比別人早占領(lǐng)市場(chǎng)、早贏得市場(chǎng)，把機(jī)遇變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)，才能在別人還沒(méi)有起步的時(shí)候，我們就開(kāi)始了收獲的階段。

　　10、“快、好、省”是我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的工作理念。

　　11、局部是大局的一部分。樹(shù)立大局觀念和做好局部工作是相一致的。

　　12、堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局的黨建工作基本原則和工作定位，使黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振。

　　13、資源是資源型企業(yè)存在的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　14、資源在河南煤化集團(tuán)的定義里，一是自然資源資源，二是項(xiàng)目資源資源，三是技術(shù)資源資源，四是人力資源資源，五是信息資源資源，六是社會(huì)資源資源。

　　15、在資源整合過(guò)程中，我們必須要牢固樹(shù)立和時(shí)刻踐行“搶先一步遍地黃金”的理念。

　　16、吃干榨凈是我們對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)附屬物的態(tài)度。

　　17、管理是企業(yè)永恒的主題。要在不斷的實(shí)踐和發(fā)展積極吸收新的管理理念，改革管理方法，實(shí)現(xiàn)新的超越。

　　18、從戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)企業(yè)管控的角度，河南煤化集團(tuán)總部主要以管根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性的宏觀管理為主。

　　19、要在全集團(tuán)各個(gè)單位全面推行三化管理，特別是用內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制來(lái)激活各類管理要素，激發(fā)員工工作活力。

　　20、對(duì)標(biāo)管理管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進(jìn)不足、提升自我、力爭(zhēng)上游的必要手段。

　　21、必須要不斷完善管理流程，使各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)流程化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)整體工作高效運(yùn)營(yíng)。

　　22、要堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，要通過(guò)建立科學(xué)的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)單位和各類員工的積極性。

　　23、要把企業(yè)文化建設(shè)的重心放在落地上，使先進(jìn)的文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的行為方式。

　　24、提倡用心做事，反對(duì)敷衍了事。我們所說(shuō)的用心，就是要做到誠(chéng)心、專心、恒心和責(zé)任心。

　　25、提倡積極思維，反對(duì)消極思維。積極思維就是接受任務(wù)不講價(jià)錢，完不成任務(wù)不找借口，做好工作不打折扣。

　　26、誠(chéng)信是企業(yè)立企之本。誠(chéng)信是員工立身之本。

　　27、要推進(jìn)全員學(xué)習(xí)，要把企業(yè)變成“大學(xué)校”，讓工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化成為一種常態(tài)。

　　28、風(fēng)險(xiǎn)重在防范，重在控制。

　　29、持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心，體現(xiàn)的是鍥而不舍、有所作為的精神。

　　30、重在落實(shí)關(guān)鍵是要在“求真、求實(shí)、求細(xì)、求新”上下工夫。

　　31、學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升的唯一途徑。

　　32、一切因感恩而美好。

　　33、誠(chéng)信就是真誠(chéng)、忠誠(chéng)和恪守信用。

　　34、提倡積極思維，反對(duì)消極思維。

　　35、創(chuàng)新一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，要能解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。

　　二、名詞解釋：(15題)

　　1、五個(gè)有利于——有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深度融合;有利于資源整合，集約利用;有利于產(chǎn)業(yè)連接，循環(huán)發(fā)展;有利于優(yōu)化布局，兼顧各方;有利于形成合力規(guī)模，爭(zhēng)取國(guó)家支持。

　　2、六統(tǒng)一——統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一資源配置，統(tǒng)一市場(chǎng)布局，統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)

　　3、三化——制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化

　　4、兩調(diào)整、兩提高——調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益;調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合素質(zhì)

　　5、四不用——不思進(jìn)取、不干實(shí)事的不用;品頭論足、善于“公關(guān)”的不用;不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬的不用;搞花架子、善于作秀的不用。

　　6、三優(yōu)先

　　——優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)選拔干部，從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部，從在艱苦地區(qū)受到鍛煉的員工中選拔干部。

　　7、三鼓勵(lì)——指鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

　　8、三不三無(wú)——從意識(shí)層面保證“不愿腐”、從實(shí)踐層面保證“不能腐”、從機(jī)制層面保證“不敢腐”，確保黨員干部無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪。

　　9、人生七筆賬——要時(shí)刻算好“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”、“名譽(yù)賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“自由賬”、“健康賬”的人生7筆賬。

　　10、求真——是我們做好一切工作的基本要求和落腳點(diǎn)。做各項(xiàng)工作都要真動(dòng)腦筋、下真工夫、說(shuō)真話、真較真、不糊弄。

　　11、求細(xì)——“求細(xì)”，是我們工作中必須堅(jiān)持的基本準(zhǔn)則。細(xì)節(jié)決定成敗。我們每位干部都要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，任何時(shí)候、任何情況下，都必須按規(guī)定辦事、按制度辦事、按程序辦事。

　　12、求實(shí)——求實(shí)”，是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。我們做任何事情都要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，力戒浮躁，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，不擺花架子，不做表面文章。

　　13、求新——“求新”，是工作突破之源。要變習(xí)慣性思維、經(jīng)驗(yàn)性思維為超前性思維、主動(dòng)性思維，不斷破除安于現(xiàn)狀的思想，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，拿出新舉措，務(wù)求新進(jìn)展。

　　14、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)——科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)

　　15、持續(xù)提升——持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心，體現(xiàn)的是鍥而不舍、有所作為的精神，強(qiáng)調(diào)的是要堅(jiān)持河南煤化集團(tuán)重組以來(lái)的好理念、好戰(zhàn)略、好機(jī)制、好舉措，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

　　三、單項(xiàng)選擇題：(只有一個(gè)選項(xiàng)是對(duì)的)(8題)

　　1、河南煤化集團(tuán)重組成立的時(shí)間是(B)

　　A、2009年12月5日B、2008年12月5日

　　C、2008年12月1日D、2010年12月1日

　　2、河南煤化集團(tuán)工作的最高信條是(C)

　　A、從零開(kāi)始向零奮斗B、安全工作始終是一號(hào)工程C、生命至高無(wú)上、安全發(fā)展第一D、發(fā)展始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)

　　3、(A)是我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的工作理念。

　　A、快、好、省B、更好更快C、質(zhì)量第一

　　D、搶先一步，抓住機(jī)遇

　　4、(D)管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進(jìn)不足、提升自我、力爭(zhēng)上游的必要手段。

　　A、流程化管理B、精細(xì)化管理C、信息化管理

　　D、對(duì)標(biāo)管理

　　5、企業(yè)管理的最高形式和最高境界是(B)。

　　A、安全發(fā)展B、企業(yè)文化C科技創(chuàng)新

　　D、高利潤(rùn)

　　6、(A)是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力和源泉。

　　A、自主創(chuàng)新B、科學(xué)發(fā)展C、企業(yè)文化

　　D、人力資源

　　7、(C)是企業(yè)立企之本。

　　A、用心做事B、制度C、誠(chéng)信D、人才

　　8、(A)是河南煤化集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)。

　　A、人企合一、順勢(shì)而行B、用心做事、追求卓越

　　C、科學(xué)發(fā)展、善行成器D、報(bào)效國(guó)家、惠及員工