銀行招聘筆試題目
1.計劃的工作的起點是( )。
A.確定目標B.估量機會C.確定可供選擇的方案D.確定前提條件
2.目標管理具有( )。
A.強制管理特點B.政治管理特點C.自我控制特點D.價值管理特點
3.理者是管理的主體，美國管理學(xué)家德魯克對管理者的責(zé)任從三個層次做出了回答，其中不包括( )。
A.承擔起會責(zé)任B.管理工作和員工C.管理管理者D.管理一個組織
4.下列哪一項是梅奧等人在總結(jié)霍桑試驗的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論?( )。
A.職工是自然人B.人的行為是由動機導(dǎo)向的，而動機則是有需要引起的
C.人的需要是有層次的D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
5.一些社會習(xí)慣和整個社會所持有的價值觀以及為人們所普遍接受和實際實行的行為準則等，屬于( )。
A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治和法律環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境
6.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中( )。
A.經(jīng)濟環(huán)境B.資金情況C.經(jīng)營環(huán)境D.預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境
7.激勵潛力分數(shù)(MPS)的公式是( )。
A.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷3]×自主性×反饋
B.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷2×自主性×反饋
C. MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷3]
D.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷2]
8.在處理三種職權(quán)關(guān)系時，要充分發(fā)揮參謀職權(quán)的作用，目的在于( )。
A.及時進行溝通B.維護管理著的統(tǒng)一指揮C.有利于協(xié)調(diào)D.有利于直線人員決策的有效性
9.六西格瑪管理中的MAIC 循環(huán)，是指( )。
A.測量、分析、控制和改進B.管理。分析、控制和改進
C.測量、分析、指揮和控制D.測量、分析、組織和控制
10.組織中最稀缺的資源是( )。
2
A.組織目標B.技術(shù)設(shè)備C.資金D.組織成員
11.時距判定法是由英國管理學(xué)家、心理學(xué)家和顧問( )提出的。
A.愛德華·海B.邁克爾·哈默C.詹姆斯·錢皮D.埃利奧特·賈克斯
12.成功地履行管理職能最基本的要求是( )。
A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望
D.符合革命化。知識化、專業(yè)化、年輕化的要求
13.對管理者進行培訓(xùn)時，應(yīng)遵循( )。
A.職位相稱原則B.“全面提高，重點培養(yǎng)”原則C.組織原則D.有力提升原則
14.根據(jù)經(jīng)驗，由指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)的才能占下屬才能總量的比例大約是( )。
A.60% B.50% C.40% D.20%
15.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的提出者是( )。
A.利克特B.布萊克和穆登C.菲德勒D.坦南鮑姆和施米特
16.組織正式選擇和實施的團隊類型，不包括以下哪一項?( )。
A.自我管理團隊B.工作團隊C.過程改進團隊D.虛擬團隊
17.下面哪一項不屬于溝通渠道的性質(zhì)?( )。
A.速度B.反饋C.成本D.目標
18.雙因素理論的提出者是( )。
A.馬斯洛B.赫茨伯格C.麥克萊蘭D.弗魯姆
19.控制工作的首要目的'是( )。
A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革、創(chuàng)新D.修改已有的計劃
20.企業(yè)對日常發(fā)生的各項基本活動的預(yù)算是( )。
A.運營預(yù)算B.投資預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.零基預(yù)算
21.管理的載體是( )。
A.技術(shù)B.組織C.工作D.員工
22.科學(xué)管理理論之父是( )。
A.泰羅B.韋伯C.梅奧D.法約爾
23.企業(yè)文化可以分為多個層次，其中諸如廠容、廠歌、產(chǎn)品形象等所反映的是( )。
A.表層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化C.核心層企業(yè)文化D.深層企業(yè)文化
24.在計劃工作的程序中，估量機會所處的階段是( )。
A.在計劃工作之后B.在計劃工作開始之前C.在制定目標之后D.在方案評價之后
25.下列關(guān)于目標管理的局限性的表述中不正確的是( )。
3
A.目標一般是長期的B.不靈活的危險C.目標難以確定D.對目標管理的原理和方法宣傳得不夠
26.企業(yè)高層管理者的首要職責(zé)是( )。
A.為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標B.領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)員工C.為企業(yè)贏利做決策D.識別和確定企業(yè)使命
27.決策中的備選方案具備( )。
A.可供選擇性B.可行性C.兩個以上D.以上都是
28.首次提出了上下級關(guān)系理論的是( )。
A.格拉求納斯B.馬歇爾C.泰羅D.法約爾
29.分權(quán)制組織的特點是( )。
A.統(tǒng)一經(jīng)營B.對下級控制多C.獨立核算D.統(tǒng)一核算
30.面向過程的組織變革，主要是打破( )。
A.部門界限B.職能碉堡C.縱向?qū)哟蜠.溝通障礙
31.使組織保持戰(zhàn)略競爭能力的唯一資源是( )。
A.組織成員B.先進設(shè)備C.技術(shù)創(chuàng)新D.高層管理人員
32.下列原理中屬于人員配備工作原理的是( )。
A.靈活性原理B.用人之長原理C.目標統(tǒng)一原理D.激勵原理
33.內(nèi)部提升的優(yōu)點是( )。
A.有較廣泛的來源來滿足組織的需求B.避免“近親繁殖”
C.可使過去對組織成員的訓(xùn)練投資獲得回收，并可判斷其效益如何
D.可避免組織內(nèi)沒有提拔到的人的積極性受挫
34.美國管理學(xué)家卡茨提出，管理者的管理能力可以分為各種技能，對于任何一個管理層次來說，他們毫無例外地需要
非常熟練地把握( )。
A.技術(shù)技能B.人事技能C.概念技能D.綜合技能
35.管理的核心問題是( )。
A.處理好人際關(guān)系B.明確目標C.正確決策D.完善組織結(jié)構(gòu)
36.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者認為，一個適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于( )。
A.群眾水平B.性別C.環(huán)境和個性D.領(lǐng)導(dǎo)者的水平
37.直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于( )。
A.過程改進團隊B.工作團隊C.自我管理團隊D.虛擬團隊
38.對于獨家新聞這種由一個人告知所有其他人的溝通形式屬于( )。
A.集群連鎖B.隨機連鎖C.密語連鎖D.單線連鎖
39.控制工作中采用管理突破的目的是( )。
4
A.糾正超過計劃允許范圍的偏差B.解決組織在長期活動中存在的慢性問題、增強組織素質(zhì)
C.解決直接影響組織日常活動的“急性問題” D.對生產(chǎn)過程平穩(wěn)性的控制
40.對企業(yè)固定資產(chǎn)的購置、擴建、改造、更新等，在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算屬于( )。
A.財務(wù)預(yù)算B.運營預(yù)算C.投資預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算
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