華為效率很高，果然是狼性文化啊，從一面到最后一面，一天結(jié)束，我比較幸運(yùn)的是最后一面已經(jīng)知道自己能拿到offer啦，小小的得意一下。

　　華為分為4面，技術(shù)面，集體面試，壓力測試和主管面。下面分結(jié)合我自己的經(jīng)歷進(jìn)行分部分介紹。

　　第一面：技術(shù)面

　　通知我18日10:30去面試，我接近10點(diǎn)的時(shí)候過去，暈，還是好多人，然后排了號(hào)等待吧。這里提醒大家，華為的面試通知時(shí)間只是他們的對(duì)人數(shù)的一個(gè)估計(jì)，面試的早晚是按你到來的早晚進(jìn)行的，好多公司都是這樣，所以以后要想早點(diǎn)面試的話，可以提前去，交簡歷排隊(duì)等等。接下來我就是在焦急的等待中。終于到了11點(diǎn)多一點(diǎn)，叫道我了。一個(gè)身材稍微有點(diǎn)發(fā)福的大叔。挺和氣的。首先是自我介紹，還發(fā)生了點(diǎn)小插曲。當(dāng)我說我喜歡打籃球的時(shí)候，這個(gè)面試官大叔笑著說：“看的出來”。這一刻我真的很糾結(jié)，這也能看的出來?介紹完之后，他問我專業(yè)排名，我說自己大學(xué)還行，研究生就馬馬虎虎了，然后他又問具體拍多少，當(dāng)我說到50%，他又問有多少人排多少，我如實(shí)相告，98人排50多名，他笑著很糾結(jié)的給哥來了句，“那就是中下等了唄，打籃球打的了吧!”。無比糾結(jié)。閑話不說啦，進(jìn)入技術(shù)面，出的題目挺多，我盡可能的多想出來點(diǎn)。

　　指向指針的指針的用法，作用

　　雙向鏈表節(jié)點(diǎn)的刪除

　　冒泡排序(蛋疼，唯一答錯(cuò)的一道題，我把冒泡和選擇整混了，我還一直堅(jiān)持我的意見，我還引導(dǎo)他，后來，我引導(dǎo)到最后發(fā)現(xiàn)，我錯(cuò)了，好尷尬。)

　　很簡單的數(shù)據(jù)庫操作，就是兩個(gè)簡單的排序，使用到order by和between and

　　自己做的項(xiàng)目很多都是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，這個(gè)要是問的更深點(diǎn)，哥還是真不怕的。倒是希望能多問點(diǎn)這方面的，畢竟這方面還是有點(diǎn)水平的，嘿嘿。

　　Socket編程，服務(wù)器端和客戶端各個(gè)函數(shù)，只要能說出大概就行

　　服務(wù)器端：socket(), bind(), listen(), accept(),….close(),

　　客戶端：socket(), connect(),close()等等

　　進(jìn)程的通信方式，我講的是linux下的6中進(jìn)程通信方式，只要說出名字就行

　　介紹下數(shù)據(jù)挖掘。我研究生主要是做數(shù)據(jù)挖掘的，他應(yīng)該主要是考察我對(duì)自己的方向的熟悉程度。我就結(jié)合一個(gè)做過的863的項(xiàng)目，給他一頓的忽悠，感覺自己還挺能忽悠的，呵呵，主要是做過的東西還是了如指掌的，介紹起來也沒什么難度。

　　了解什么設(shè)計(jì)模式，舉出來一個(gè)例子。

　　當(dāng)聽到這個(gè)問題的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)就“震精”啦，這個(gè)C++面試還問設(shè)計(jì)模式，我人品有這么差嗎?幸虧“四人幫”的那本《設(shè)計(jì)模式》還是看過的。本來想說工程模式呢，但是想想，估計(jì)很多人對(duì)這個(gè)都很熟，還是說個(gè)單件吧。我就解釋下單件，他還讓我寫下單件的實(shí)現(xiàn)代碼，我靠，這是華為的面試嗎，至于嗎?沒辦法，就寫個(gè)個(gè)很常規(guī)的動(dòng)態(tài)申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)的單件模式，他還挺滿意，然后我還不忘的秀一下，說：這個(gè)不是最好的實(shí)現(xiàn)，我在論壇的帖子上看到過更好的一種實(shí)現(xiàn)，就是將對(duì)象放在靜態(tài)存儲(chǔ)區(qū)，這樣能保證一個(gè)進(jìn)程中只有一個(gè)實(shí)例存在。哈哈，這下他很開心的笑啦，我知道，我這樣說，代表了很多。呵呵，這個(gè)表象還是相當(dāng)滿意的。

　　解釋下C++中繼承和多態(tài)

　　這個(gè)沒什么可說的，關(guān)鍵點(diǎn)在于：繼承的作用是實(shí)現(xiàn)代碼重用，從父類中繼承共性的東西，加入一些個(gè)性的東西，繼承分為public，protected和private繼承。多態(tài)是根據(jù)上下文環(huán)境，調(diào)用不同的實(shí)現(xiàn)代碼，它的作用是實(shí)現(xiàn)接口重用，它分為靜態(tài)多態(tài)和動(dòng)態(tài)多態(tài)。靜態(tài)多態(tài)的可以用重載和模板實(shí)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)就是我們經(jīng)常使用的virtual關(guān)鍵詞，我們一般說的多態(tài)就virtual表示的動(dòng)態(tài)多態(tài)。它是運(yùn)行時(shí)根據(jù)實(shí)際的對(duì)象進(jìn)行調(diào)用的。

　　其中，還有三四個(gè)題想不起來了，感覺問的很多

　　最后他應(yīng)該是很滿意我的表現(xiàn)，說我這關(guān)你是過了，你前邊3,4個(gè)人我這關(guān)都沒過去，你表現(xiàn)還挺好。

　　然后給我出了個(gè)自由發(fā)揮的題，說：現(xiàn)在有一個(gè)視頻挖掘方面的項(xiàng)目，而你是做文本挖掘的，這兩種的處理方式肯定有很大的處理差別，你會(huì)這么做。這個(gè)就自我發(fā)揮了。我就說查資料啊，請(qǐng)教他人啊什么的，后來他問我：你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的態(tài)度是做還是不做，靠，這個(gè)肯定是做啦，然后我很堅(jiān)定的說，做，肯定做，這個(gè)對(duì)我自己的發(fā)展也是一種積累，能讓我有更廣闊的技術(shù)積累。哈哈，這個(gè)面試官很開心的笑了，然后給我講了些華為艱苦奮斗啊什么的，然后我我在第二輪的時(shí)候可能會(huì)問到這些，自己要堅(jiān)定什么的。呵呵，挺口氣是希望我過第二輪啦，好high啊

　　然后道謝，出來啦。問了接近25分鐘，我旁邊那組面了2個(gè)人，我這邊才我一個(gè)。

　　出來后，和同學(xué)一交流我郁悶啦，

　　好多都是問兩三個(gè)問題，然后聊聊天。我去，我人品確實(shí)很差啊，郁悶。這個(gè)面的也未免太多了吧，比丫的騰訊還多。

　　技術(shù)面總結(jié)：這個(gè)技術(shù)面有很大的運(yùn)氣成分在里邊，有的面試官問的不多，就聊聊天，有的就是問的很多，像面我的這個(gè)，應(yīng)該是技術(shù)大牛之類的吧。不過還是平常多做開發(fā)，實(shí)際項(xiàng)目中用到的知識(shí)遠(yuǎn)比看什么程序員面試寶典重要，呵呵，盡管我也看了下，但是里邊有很多錯(cuò)誤的地方。自己在平常做項(xiàng)目的時(shí)候，最好能將一些自己不太熟的技術(shù)難點(diǎn)做下筆記，在這中面試前拿出來可以看下，很有幫助的，我研究生期間筆記記了三大本，博客也有，這些你寫下來的過程，相當(dāng)于又思考了一遍，對(duì)自己挺好的，以后拿出來看的時(shí)候能很快回想回來。像其他的一些題啊什么的，平常注意積累就行了。

　　第二面：群面

　　首先是自我介紹，必須包含自己的專業(yè)，排名，興趣愛好，優(yōu)缺點(diǎn)，性格和職業(yè)規(guī)劃。

　　大家就在這邊一頓的猛吹，不過看的出來大家都很緊張，我一看大家都挺緊張，然后感覺有點(diǎn)自信啦，哈哈，輪到我的時(shí)候而是一頓忽悠。不過自我介紹還是挺重要的，直接關(guān)系到面試官對(duì)你的印象。

　　第二個(gè)環(huán)節(jié)是分組討論題目是成功的因素是什么，給了13個(gè)詞語，按照對(duì)成功的重要性從高到低進(jìn)行排序。在5分鐘內(nèi)給出自己的答案，交給面試官，然后給15分鐘小組討論，小組得出一個(gè)統(tǒng)一意見的排序。這個(gè)環(huán)節(jié)我們組表現(xiàn)很好，很團(tuán)結(jié)，另外一個(gè)小組內(nèi)部出現(xiàn)了意見的不同意，然后被面試官猛問。這個(gè)時(shí)候，基本上可以預(yù)想到他們要杯具啦。不是我們太優(yōu)秀，而是他們自身出了很大的問題。第三個(gè)環(huán)節(jié)就是互相評(píng)價(jià)，并排除最好到最差的順序這是華為群面最讓人蛋疼的一個(gè)環(huán)節(jié)，還好今天大部分是對(duì)對(duì)方小組成員的排序。終于面完了，從兩點(diǎn)多面到接近5點(diǎn)，丫的面了兩個(gè)半小時(shí)。在教室等了會(huì)，一會(huì)結(jié)果出來了，12個(gè)人，刷掉5個(gè)，我們組只刷掉一個(gè)，對(duì)方小組刷掉4個(gè)人。果然和我猜測的差不多。群面總結(jié)：群面不能說太多，也不能什么也不說。說的太多的話，除非你是特別優(yōu)秀，否則肯定是被刷。我們組的組長說的挺多的，但是很優(yōu)秀，最后留下了，而對(duì)方小組組長，就是反面教材了，一方面說自己又多么優(yōu)秀，另一方面基本小組成員不太贊同他，肯定杯具啦。也不能說太少，要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的觀點(diǎn)，不能太偏激，提出觀點(diǎn)的時(shí)候不能太具攻擊性。中庸最好了。我這也是在挫折中成長的，丫的華賽在群面的時(shí)候，就是因?yàn)槲艺f的太少而導(dǎo)致出局的。汲取教訓(xùn)才是王道啊。哈哈。

　　第三面壓力測試

　　這個(gè)環(huán)節(jié)好像出什么問題了，直接進(jìn)入四面，大boss面

　　第四面大boss面

　　等到下午5點(diǎn)多，終于等到最后一面了。被我們稱之為大boss的人估計(jì)至少是主管之類的以上的級(jí)別。人還是挺和氣的。我進(jìn)去了，我們就隨便聊了幾句。就是問你有女朋友嗎，家鄉(xiāng)是哪里的，家里人同意你在深圳工作吧…，主要是考察你給你offer之后是否擬會(huì)簽。這個(gè)我已經(jīng)是想好了的答案。感覺自己答得還是挺好。然后他就說：對(duì)你基本上沒什么問題了，第一面的面試官對(duì)你的評(píng)價(jià)很高，他希望你能跟他做他那個(gè)方向。我K，我還不知道他是什么方向呢，然后我很愕然的說他做的什么方向，這次輪到大boss愕然了，然后說他沒和你溝通，我說沒有啊。然后我說我希望做云計(jì)算方面的。然后我們又是一陣討論，反正基本上他的意思是第一個(gè)面試官對(duì)我評(píng)價(jià)很高，要我去他的那個(gè)方向，然后就是說云現(xiàn)在就是炒作的一個(gè)概念。我無語啦，然后又說每個(gè)方向都是很有前途的…，靠，不管了，我說：那我就服從公司的決定吧。靠，這次丫滿意的笑了。然后說，今天就面試到這吧，過幾天我們的工作人員會(huì)聯(lián)系你的。

　　出來啦，靠算是安心啦，如果我沒理解錯(cuò)的話應(yīng)該是沒什么問題了。好，拿到一個(gè)墊底的offer，下一步就是好好的準(zhǔn)備騰訊和百度。

　　這個(gè)環(huán)節(jié)沒什么可總結(jié)的。走到這一步的人基本上都能留，只要沒出什么大的差錯(cuò)。比如說自己很**的不同意公司的安排什么的�；�本上沒什么大問題。華為招這么多人，每年都是大批的發(fā)offer。哎，華為啊，雞肋。