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電力工程竣工報告

時間:2024-09-02 09:20:47 其他報告 我要投稿
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電力工程竣工報告通用

  在當(dāng)下社會,報告的用途越來越大,其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的電力工程竣工報告通用,希望對大家有所幫助。

電力工程竣工報告通用

電力工程竣工報告通用1

  一、水電工程施工資料的收集范圍

  凡是水電工程建設(shè)過程中直接形成的文字、圖表、聲像等各種形態(tài)的具有查考、保存價值的各種載體的文件材料都應(yīng)歸檔保存。施工資料包括:施工管理資料,施工技術(shù)資料,施工測量資料,施工記錄,施工試驗(yàn)資料及質(zhì)量評定資料。

  1.1 施工管理資料收集范圍:工程概況表,施工進(jìn)度計劃分析,項目大事記,施工日志,施工總結(jié),單項工程開工申請報告,單位工程開工申請報告,分部(分項)工程開工申請報告,開工令(通知)等。

  1.2 施工技術(shù)資料收集范圍:施工組織設(shè)計,施工方案,施工計劃,施工技術(shù)措施,施工安全措施,施工工藝及施工技術(shù)方案報審表及批復(fù),工程技術(shù)要求,技術(shù)交底,圖紙會審紀(jì)要,設(shè)計變更通知,工程更改洽商單,材料代用核定審批手續(xù),技術(shù)核定單,業(yè)務(wù)聯(lián)系單,備忘錄,工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表,產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,鋼筋出廠合格證,鋼構(gòu)件出廠合格證,材料檢驗(yàn)記錄,產(chǎn)品復(fù)試記錄,水泥試驗(yàn)報告,鋼筋原材料試驗(yàn)報告,砌墻磚(砌塊)試驗(yàn)報告,砂試驗(yàn)報告,碎(卵)石試驗(yàn)報告,輕集料試驗(yàn)報告,防水卷材試驗(yàn)報告,防水涂料試驗(yàn)報告,混凝土摻合料試驗(yàn)報告,混凝土外加劑試驗(yàn)報告,鋼材機(jī)械性能試驗(yàn)報告等。

  1.3 施工測量資料收集范圍:工程定位測量記錄,施工放樣報驗(yàn)單,施工測量成果報審表,原始觀測手薄及成果,竣工建基面地形(或形體)圖和縱橫斷面圖,建筑物和隱蔽部位及各種孔、洞、豎井、與主要部位輪廊尺寸形體竣工測量資料(座標(biāo)表、平面、剖面圖),竣工地形圖或高程平面圖,復(fù)核記錄及成果,測量技術(shù)總結(jié)報告等。

  1.4 施工記錄收集范圍:施工通用記錄、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄、隱蔽工程檢查記錄、中間檢查交接記錄、地基處理記錄、樁基施工記錄、混凝土攪拌測溫記錄、混凝土養(yǎng)護(hù)測溫記錄、砂漿配合比申請單及通知單、混凝土配合比申請單及通知單、預(yù)應(yīng)力張拉記錄、灌漿記錄、預(yù)埋件檢查記錄等。

  二、 水電工程施工文件的編制

  2.1 工程施工文件上的文字材料均有統(tǒng)一要求,要采用A4紙(297mm×210mm)。若紙張大于A4版面的要求,則端正的折疊成A4幅面的大小,在邊緣留出不小于25mm的裝訂邊界,如果小于A4版面,就要按照順序依次將其粘貼在A4紙上,確保未覆蓋在原文的文字上,粘貼時留好裝訂邊界。

  2.2 工程施工文件上的.字跡清楚明確,圖像(樣)保證清晰,圖表也要保持整潔,簽字認(rèn)可的手續(xù)完備。采用耐久性較強(qiáng)的書寫材料如碳素墨水等進(jìn)行文件書寫。像紅色墨水、圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨水以及復(fù)寫紙等易褪色的書寫材料是不能夠進(jìn)行擬寫、補(bǔ)充、修改、注釋或簽名的。

  2.3 凡是容易退色的材料(如復(fù)寫、熱敏質(zhì)等)所形成的、需要永久或者長期保存的文件,均要及時復(fù)印,保留備用,并由責(zé)任單位于該復(fù)印件上簽字、蓋章確認(rèn)。

  2.4 工程的施工文件內(nèi)容應(yīng)該保持真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整以及系統(tǒng),符合工程的實(shí)際施工,同時其深度還要符合符合國家相關(guān)的工程勘測與設(shè)計、施工與監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與規(guī)程制度。

  2.5 工程施工文件上的文字應(yīng)該按照國務(wù)院所頒布的簡化漢字填寫,要求字跡保持工整、清晰。使用數(shù)字時,要用阿拉伯?dāng)?shù)字;關(guān)于單位的使用,按照規(guī)定采取國家法定的計量單位,并且以規(guī)定的符號進(jìn)行表示。

  三、水電工程竣工圖的編制

  所有的工程項目都要按照實(shí)際情況在工程完工后進(jìn)行編制,工程項目以有要求編制竣工圖的工程項目為主。

  3.1 凡是按照施工圖施工的,沒有變化的,可以直接在原來的施工圖(須是新圖)上使用紅色的印泥加蓋并且簽署竣工圖章。

  3.2 只有一般性設(shè)計變更和材料代用及符合杠改或劃改要求的,可在原圖(須是新圖)上修改,并在每個修改部位用紅色印泥蓋上修改章,注明修改依據(jù)文件的編號和條款號,并在標(biāo)題欄上方或左邊的文字說明中,將更改的依據(jù)、日期和更改的內(nèi)容陳述清楚。其文字的大小、字體應(yīng)與原圖一致,其竣工圖的圖號為在原圖的圖號末尾加注“竣”字,并用紅色印泥加蓋并簽署竣工圖章。

  3.3 凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大變更,或圖面變更面積超過35%的,應(yīng)重新繪制竣工圖。對未發(fā)生變更的地方(包括說明)都必須如實(shí)保留;凡能在標(biāo)題欄上方或左邊的文字說明中能準(zhǔn)確描述更改的位置和內(nèi)容的在圖上可以不做標(biāo)識,否則應(yīng)在相應(yīng)的修改部位作出必要的標(biāo)識。重新繪制的竣工圖,其圖幅、比例和文字的大小及字體應(yīng)與原圖一致,其圖號也必須與原圖的圖號相同,只需在原圖的圖號末尾加注“竣”字,并在新圖圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”加蓋竣工圖章及簽字。

  四、施工單位工程資料管理職責(zé)

電力工程竣工報告通用2

  我所參與的電力建設(shè)工程近期獲得了部級銀鑰匙獎項,從建設(shè)初期到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃再到后人借鑒,我們都深刻體會到施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量報驗(yàn)資料具有很重要的作用。當(dāng)項目建設(shè)結(jié)束投入生產(chǎn)后,人們帶走了工人和機(jī)器,留下的這些竣工資料,真實(shí)而詳細(xì)的反應(yīng)人們對生產(chǎn)過程的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量控制的狀況,反映出項目建設(shè)水平、展示了項目的風(fēng)貌。

  工程質(zhì)量報驗(yàn)在竣工資料中的分量尤為突出,工程施工過程中對其規(guī)范、流轉(zhuǎn)、收集、整理及組卷的每個環(huán)節(jié)都要把握,都要重視,做好這部分工作,現(xiàn)場管理也會上一個臺階,向更高層次邁進(jìn)一步。

  一、項目建設(shè)初期,確立工程質(zhì)量報驗(yàn)資料的格式及內(nèi)容范圍

  (一)明確工程質(zhì)量報驗(yàn)資料的格式及內(nèi)容范圍

  1.項目建設(shè)初期即組織監(jiān)理、建設(shè)單位確定并工程質(zhì)量報驗(yàn)資料的格式,確定表式、確定流轉(zhuǎn)表格的封面等(具體視項目情況分別制定)。

  2.工程質(zhì)量報驗(yàn)資料可分為:

  (1)、單位工程驗(yàn)收評估報告

  1.1單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

  1.2單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

  1.3單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

  1.4單位(子單位)工程感觀質(zhì)量檢查記錄(附單位工程觀感質(zhì)量檢查評分表)

  1.5單位工程質(zhì)量等級評定記錄

  1.6施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

  1.7單位工程定位測量及復(fù)測記錄

  1.8單位工程竣工報告

  1.9單位工程竣工驗(yàn)收簽證書

  1.10單位工程質(zhì)量驗(yàn)評項目劃分表(說明原件所在卷號)

 。2)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定資

  2.1分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

  2.2分部(子分部)工程質(zhì)量控制資料核查記錄

  2.3分部(子分部)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

  2.4分部(子分部)工程感觀質(zhì)量檢查記錄(附分部工程觀感質(zhì)量檢查評分表)

 。3)、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

  3.1分項工程驗(yàn)收記錄

 。4)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄

  4.1檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄

  電力建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收國家有各專業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)目前統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為土建DL/T 5210.1-20xx版,其他安裝專業(yè)DL/T 5210.2~8-20xx版,國家對各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收分別從施工工藝、操作過程、工作標(biāo)準(zhǔn)、基本實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場檢測方法標(biāo)準(zhǔn)、建筑工地優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)等各個驗(yàn)收方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定(相見國家標(biāo)準(zhǔn)白皮書)。

 。ǘ┐_立各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分的內(nèi)容范圍

  1.根據(jù)合同及設(shè)計圖紙結(jié)合國家最新版的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,連同建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)施工管理人員,以專業(yè)為組、組織完成施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分。合理的劃分建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收層次是非常必要的,將直接影響到驗(yàn)收的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。建議每個專業(yè)劃分表每頁下方簽署監(jiān)理、建設(shè)單位、施工人員的姓名,以確保今后復(fù)印、掃描部分頁的內(nèi)容后,識別其正確性。

  2.討論初稿后的各專業(yè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分由施工單位以監(jiān)理要求的格式上報工程質(zhì)量報驗(yàn)。

  3.經(jīng)建設(shè)單位審核通過后下發(fā)給各個參建單位后隨施工過程上報。

 。ㄈ┮酝龅降膯栴}及建議

  1.施工過程中,可能由于現(xiàn)場施工問題而調(diào)整施工范圍或修改設(shè)計,應(yīng)及時的修改施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分表,出版修訂版,以免造成錯誤。最終版以最后竣工圖為標(biāo)準(zhǔn)范圍。

  2.部分單位工程劃分復(fù)雜需要更加細(xì)化:例如在以往的組卷中,我們遇到過主廠房單位工程劃分比較復(fù)雜,很多國家劃分總表上并未詳細(xì)標(biāo)注,這就要求我們專業(yè)的`技術(shù)人員,一定根據(jù)圖紙更詳細(xì)地加以劃分,不能出現(xiàn)含糊不清。

  3.在施工過程中,由于單位工程多,建議各專業(yè)的施工質(zhì)量報驗(yàn)單附編碼,建議“一表一碼”,這就要求現(xiàn)場對分項及檢驗(yàn)批給予編碼。編碼建議采用:系統(tǒng)-單位工程-子單位工程-分部工程-子分部工程-分項工程-檢驗(yàn)批的編碼形式,做到一表一碼全程可追溯。其中以土建專業(yè)為例,單位工程比較多,我們建議土建專業(yè)對每個系統(tǒng)、每個單位工程進(jìn)行流水號編碼(具體項目部征得業(yè)主同意自行討論規(guī)定),按照所屬的系統(tǒng)(燃料、除灰、熱力系統(tǒng)、脫硫)依次編碼,以對其實(shí)別。

  4.施工過程中隨意上報的修正

 。1)由于現(xiàn)場工期緊張,施工單位技術(shù)人員沒有按規(guī)定的質(zhì)量劃分上報報驗(yàn),或者編碼不正確,要及時整改。

  (2)施工單位技術(shù)人員忙于現(xiàn)場施工,不按工程施工設(shè)計上報報驗(yàn),將國家質(zhì)量檢驗(yàn)劃分的全表中現(xiàn)場施工合同不存在的質(zhì)量報驗(yàn)上報的,必須責(zé)令其整改。

  二、項目建設(shè)過程中,施工質(zhì)量報驗(yàn)的控制及影響

  (一)、關(guān)于施工質(zhì)量報驗(yàn)的相關(guān)支持性資料

  施工單位上報報驗(yàn)前,將相關(guān)支持性資料:主要材料供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、主要材料、國家強(qiáng)制性條文、材料代用單先行上報,才能進(jìn)行驗(yàn)收,所以這部分要提早上報建設(shè)單位,以免拖延工期。

 。ǘ、關(guān)于施工質(zhì)量報驗(yàn)的支持性附件(鋼筋等的復(fù)檢及水泥等試驗(yàn)報告)

  施工質(zhì)量報驗(yàn)要提供的支持性檢驗(yàn)報告:檢驗(yàn)防水防腐砂漿、膠泥、涂料的試驗(yàn)報告、鋼筋焊接及機(jī)械連接試驗(yàn)報告、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓軸力試驗(yàn)報告、混凝土配合比試驗(yàn)報告、混凝土強(qiáng)度報告、砌筑砂漿配合比試驗(yàn)報告、砌筑砂漿強(qiáng)度報告、防水材料配合比試驗(yàn)報告、土方回填試驗(yàn)報告、門窗檢測報告等要求施工單位提供原件并后附,施工質(zhì)量報驗(yàn)單簽署完畢后留存原件。

  在施工中必要的施工記錄要作為支持性附件后附,以土建專業(yè)為例:隱蔽驗(yàn)收記錄、地基及樁基施工記錄、主體結(jié)構(gòu)施工記錄、煙囪、冷卻塔施工記錄、鋼結(jié)構(gòu)施工記錄一覽表、屋面工程施工記錄一覽表、裝飾工程施工記錄一覽表、給排水及采暖工程施工記錄一覽表、電氣工程施工記錄一覽表、通風(fēng)空調(diào)工程施工記錄一覽表等。

 。ㄈ、關(guān)于施工質(zhì)量報驗(yàn)流轉(zhuǎn)臺賬的建立

  一個2*300mw機(jī)組的施工過程中,施工質(zhì)量報驗(yàn)資料流轉(zhuǎn)了兩萬份,對檔案人員來說,竣工之前,核對劃分表和統(tǒng)計漏報項都是很大的一項工程。我建議今后項目部檔案人員今后將劃分表細(xì)化到檢驗(yàn)批后,將此作為臺賬,這種創(chuàng)新也許會打破以往的傳統(tǒng)的記賬模式,在方方面面提高效率,專工在匯報進(jìn)度時,亦可將此作為依據(jù),更為準(zhǔn)確和直觀反應(yīng)工程的進(jìn)度,對下一步工作部署了如指掌。

  (四)、關(guān)于審核內(nèi)容的意見填寫

  施工單位上報的質(zhì)量報驗(yàn)要求填寫詳細(xì):具體詳細(xì)到鋼筋種類等,有的項目審批一欄填寫合格,非常的籠統(tǒng),應(yīng)填寫具體內(nèi)容并添加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟Z:符合設(shè)計及規(guī)范要求,不能一句合格了事。

  注意隱蔽工程報驗(yàn):因其施工后隱蔽,一定各方審核后要簽署完全,方可歸檔。

 。ㄋ模M(jìn)度的影響

  不排除施工單位沒有按設(shè)計要求施工,質(zhì)量報驗(yàn)后附的復(fù)檢報告提示不合格,使施工驗(yàn)收沒有通過,最后整改或停工、拖延工期的情況也許也有發(fā)生。

  施工質(zhì)量報驗(yàn)從另一方面檢驗(yàn)了施工質(zhì)量,另一方面施工單位會提前準(zhǔn)備后附的施工相關(guān)支持性試驗(yàn),這樣從而提高了積極性,從一定程度加快了施工進(jìn)度。

  綜上所述,工程質(zhì)量報驗(yàn)實(shí)則包含很多內(nèi)容,如果規(guī)范其格式、內(nèi)容,過程中嚴(yán)格的加以控制,竣工時準(zhǔn)確的加以組卷,會在施工過程中提高各個環(huán)節(jié)的工作效率,帶來各種便利,串起工程施工現(xiàn)場的主線,為投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  隨著電力建設(shè)行業(yè)的發(fā)展日新月異,我們今后將面臨更多的問題,如何交換經(jīng)驗(yàn)、深入交流將成功的經(jīng)驗(yàn)變成提高工作效率的基石,我們電力建設(shè)檔案工作人員必將保持謹(jǐn)慎、謙虛的工作態(tài)度,負(fù)責(zé)、熱情的服務(wù)情懷,繼續(xù)奮斗在項目建設(shè)的第一線!

電力工程竣工報告通用3

  基建工程檔案也稱工程建設(shè)檔案,是指在基建管理和基建工程項目活動過程中直接形成的、有保存和利用價值的竣工圖紙、文字記錄、工程價款結(jié)算書、審計結(jié)論以及后期使用過程中的維修、翻修改造等有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。它是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收、交付使用的必備條件,也是對工程進(jìn)行管理、改建、擴(kuò)建、修繕的重要資料。隨著醫(yī)院基建工程的迅速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,基建工程檔案作為一個獨(dú)立的檔案管理門類,也越來越受到醫(yī)院檔案管理部門的重視,搞好基建工程檔案建設(shè),提高檔案的實(shí)用價值顯得非常重要。

  1、醫(yī)院基建工程檔案特點(diǎn)

  醫(yī)院基建工程檔案是在工程項目建設(shè)過程中累積成套的資料。工程項目的檔案材料是有機(jī)聯(lián)系的整體,圍繞一個工程項目的基本建設(shè)活動形成了一個互相之間密切聯(lián)系的基建檔案背景;üこ虣n案伴隨著工程的實(shí)施過程按一定的內(nèi)在規(guī)律產(chǎn)生,并被傳送到相關(guān)的部門和資料的需要者,形成工程項目實(shí)施中的檔案資料。工程檔案資料除具有一般信息共性特征--價值性、滯后性、共享性外,還具有工程技術(shù)個性特征,它具有原始數(shù)據(jù)來源的分散性,加工處理的多樣性和其時間、空間的差異性,以及基建工程檔案要求的事實(shí)性、專業(yè)性和重復(fù)使用性[1]。

  基建工程檔案和其它科技檔案一樣具有兩個屬性:

  一是具有使用價值;

  二是其本身就是一種科技信息。

  利用基建工程檔案可以提高辦事效率,節(jié)省人力、物力、財力,縮短設(shè)計、施工、結(jié)算周期;同時為醫(yī)院的基建提供有價值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的依據(jù)。只有充分了解和認(rèn)識醫(yī)院基建工程檔案的價值,才有可能從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行具體分析,發(fā)現(xiàn)其使用價值,充分發(fā)揮基建工程檔案的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,更好地為醫(yī)院教育和科研服務(wù)。

  2、醫(yī)院基建工程檔案的構(gòu)成

  醫(yī)院基建工程檔案構(gòu)成內(nèi)容可分為工程準(zhǔn)備階段檔案、工程設(shè)計檔案、工程施工檔案、工程竣工結(jié)算經(jīng)濟(jì)檔案和工程后期使用過程中的'維修改造檔案五大部分組成[2]。根據(jù)基建檔案形成的特點(diǎn),為了保證檔案的完整性、可靠性和系統(tǒng)性,應(yīng)實(shí)行檔案工作與工程建設(shè)同步收集管理的原則。

  ①工程準(zhǔn)備階段檔案包括項目建議書,可行性研究報告,批準(zhǔn)的立項報告,土地征用、拆遷補(bǔ)償文件,批準(zhǔn)的醫(yī)院規(guī)劃圖,有關(guān)部門測繪的地形圖、用地紅線圖,以及開工前必須的各種文件,如規(guī)劃許可證、施工許可證等。

 、诠こ淘O(shè)計檔案包括委托設(shè)計合同,地質(zhì)勘探資料,施工圖紙,圖紙會審記錄,設(shè)計修改通知、竣工圖紙等。

 、酃こ淌┕n案包括開工報告,施工組織設(shè)計,技術(shù)交底,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,混凝土工程施工記錄,主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,鋼筋、混凝土、砂漿及各種材料檢驗(yàn)報告,工程竣工驗(yàn)收報告和工程質(zhì)量評定報告等。

 、芄こ炭⒐そY(jié)算經(jīng)濟(jì)檔案包括招標(biāo)文件,中標(biāo)通知書,投標(biāo)文件(或工程概、預(yù)算書),竣工結(jié)算審核書,工程量計算書,審計報告和審計工作底稿等。

 、莨こ毯笃诰S修、裝修、改造檔案包括改造翻修圖紙或文字?jǐn)⑹龅暮唵尉S修、裝修內(nèi)容,招投標(biāo)文件,工程結(jié)算審核書,工程量計算書,審計報告和審計工作底稿等。

  3 、醫(yī)院基建工程檔案的作用

  要搞好醫(yī)院基建工程檔案的建設(shè),首先要全面、深入地認(rèn)識醫(yī)院基建工程檔案的作用,建檔的目的是為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展服務(wù),檔案離開了“作用”其價值就無從體現(xiàn)。

  3.1 對同類工程設(shè)計具有重復(fù)利用和參考價值 醫(yī)院基建工程檔案是從過去建院過程中形成的各種文件、憑證、函件、圖紙、工程預(yù)算、竣工結(jié)算和各項記錄等技術(shù)資料轉(zhuǎn)化而來,它客觀地記載了當(dāng)時的歷史情況,反映醫(yī)院基本建設(shè)的完整過程。尤其是工程設(shè)計檔案的最大特點(diǎn)是可以重復(fù)利用,這是基建工程檔案通用性強(qiáng)的特征決定的,例如一些醫(yī)技樓,病房樓、門診樓和道路等都可以略加修改重復(fù)使用或借鑒以往的施工圖;üこ淘O(shè)計檔案一般已經(jīng)過了施工考驗(yàn),承受了實(shí)踐的檢驗(yàn)。重復(fù)利用或參考這些圖紙和資料,不僅可以加快速度,還可以提高設(shè)計質(zhì)量減少設(shè)計成本[3]。

  3.2 對日常維修具有參考借鑒和利用價值 高;üこ虣n案對日常維修中的實(shí)用價值在于檔案利用,檔案利用工作是檔案工作中最富有活力的一個環(huán)節(jié)。每年年初醫(yī)院對修、購專項資金投資估算和立項申報,維修工程招標(biāo)時的工程量清單編制及竣工價款的結(jié)算等均需利用基建工程檔案,基建工程檔案的利用價值得到了充分體現(xiàn)。利用工程竣工結(jié)算檔案中的工程結(jié)算書中相關(guān)工程項目造價加以調(diào)整,就是一份準(zhǔn)確的投資估算;利用設(shè)計檔案的竣工圖紙對維修內(nèi)容和要求進(jìn)行詳細(xì)說明,就是一套完整的維修施工圖紙;利用工程竣工結(jié)算經(jīng)濟(jì)檔案中的工程量計算書和審計工作底稿,維修工程價款結(jié)算可以做到快速準(zhǔn)確。地下管網(wǎng)的改造、維修和新建工程地基開挖,更離不開基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案,學(xué);A(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理需要基建檔案提供詳細(xì)信息。

  4 醫(yī)院基建工程檔案的建設(shè)

  醫(yī)院基建工程檔案具有歷史憑證作用、重復(fù)利用作用和日常維修作用,必須搞好基建工程檔案的建設(shè),要把基建工程檔案的收集、管理和整理擺到重要的工作El程上,需要做好以下幾個方面的工作。

  4.1 提高人員素質(zhì),增強(qiáng)檔案意識 要增強(qiáng)檔案意識,改變“在檔案收集時你送我要,在檔案利用上你查我調(diào)”的狀態(tài),檔案人員不能僅僅是檔案材料的保管員,而應(yīng)是檔案的形成者、管理者,要具有一定的檔案管理知識、較強(qiáng)的立卷意識、管理和利用意識并逐步將這些意識形成習(xí)慣。要加強(qiáng)基建工程檔案管理人員的素質(zhì)訓(xùn)練,選拔有事業(yè)心和責(zé)任感、具有一定專業(yè)知識的人員擔(dān)任檔案管理工作,同時考慮到基建工程檔案的特殊性,要從基建管理和檔案管理兩方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平。

  4.2 完善管理機(jī)制,健全崗位責(zé)任制 在重視基建工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價等環(huán)節(jié)的同時,要建立和完善基建檔案管理的有效機(jī)制。由于醫(yī)院基建工程檔案冗繁的特征,它的內(nèi)容多、種類雜、收集時間長,故必須建立崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工合作,獎勵先進(jìn),鞭策落后,這是一項難度較大的管理工作,它需要多方配合方能落到實(shí)處。施工單位應(yīng)做好收集和提供原始憑證工作,包括開工、竣工報告,施工組織設(shè)計,技術(shù)交底,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,圖紙會審紀(jì)錄,設(shè)計修改通知、定位放線測量記錄,材料出廠合格證,材料質(zhì)量鑒定書,混凝土工程施工記錄,主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,鋼筋、混凝土、砂漿及各種材料檢驗(yàn)報告,工程竣工驗(yàn)收報告和工程質(zhì)量評定報告等。監(jiān)理單位應(yīng)收集在監(jiān)理活動中形成的具有價值的文件,如開工令、停工令、返工令、竣工令、工程大事件、工程質(zhì)量檢查記錄、檢查報告、工程質(zhì)量等級評定材料,包括分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定、基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)工程施工記錄、現(xiàn)場監(jiān)理例會記錄、監(jiān)理月報、監(jiān)理指令,沉降觀察記錄各種驗(yàn)收文件等。基建部門應(yīng)收集作為基建職能部門在進(jìn)行建設(shè)過程中與有關(guān)部門之間產(chǎn)生的相關(guān)工程建設(shè)的文件、函件,如設(shè)計文件、招投標(biāo)文件,政府有關(guān)職能部門批文等。審計部門應(yīng)收集在審計過程中對施工單位所提供的審計資料的真實(shí)性、完整性、可靠性的確認(rèn)資料,市場材料價格確認(rèn)資料、收集工程量計算書、結(jié)算過程的初審意見、核對后意見,終審意見及完整的結(jié)算審計報告及審計底稿等。醫(yī)院基建工程管理部門要明確將檔案工作納入基建各科室的工作職責(zé)范圍,對于施工過程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料不能一味依賴施工單位收集提供,形成人人關(guān)心檔案,自覺收集、保管、愛護(hù)檔案的習(xí)慣。

  4.3 加大硬件投入。建立電子檔案 要加大硬件投入,引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù),為檔案管理現(xiàn)代化、電子化提供物質(zhì)基礎(chǔ)。計算機(jī)的運(yùn)用極大地方便檔案的整理、檢索等工作。隨著檔案電子化的發(fā)展,基建檔案管理工作面臨的一個主要問題就是將工程圖紙電子化?梢笤O(shè)計單位提供電子版竣工圖紙,把設(shè)計變更完整地在圖紙上進(jìn)行反映,對以前大量的有保存價值的圖紙檔案,可通過掃描轉(zhuǎn)化為電子檔案,如有條件可進(jìn)一步對文件進(jìn)行矢量化,以便于直接利用[4]。對于工程竣工結(jié)算等資料必須做到電子存檔。

  4.4 規(guī)范建檔程序。密切協(xié)作關(guān)系 在每項工程開工前,檔案管理人員都要做好資料收集的前期準(zhǔn)備工作,要保證資料收集與工程建設(shè)同步進(jìn)行,在工程建設(shè)前期,檔案人員要及時了解工程的總體安排,對需要收集的資料做到心中有數(shù);在施工過程中,基建檔案人員要深入施工現(xiàn)場。要加強(qiáng)對基建管理單位檔案工作的指導(dǎo)、督察,并定期對檔案進(jìn)行階段性清查清欠,對沒有及時歸檔的部分,要列出清單及時索取,借用檔案的要及時督促歸檔,以防因借用人對檔案保管不善而造成丟失損壞。

  4.5 科學(xué)分類。系統(tǒng)立卷 立檔工作是檔案工作的重要一環(huán),立檔說明是人們查閱檔案資料的指南。由于工程規(guī)模大小不一、復(fù)雜程度不同,產(chǎn)生的檔案數(shù)量也不一樣,隨之而來的案卷確立也不盡一致。因此分類不能憑主觀想象,而應(yīng)考慮項目特點(diǎn)及其內(nèi)在聯(lián)系,要依照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行案卷整理,合理劃分,并按重要程度和工作程序依次排列,方便管理,方便查閱。

  4.6 重視維修改建資料歸檔,不斷完善基建檔案 工程投入使用后,由于各種原因,建筑物的改造、裝修時有發(fā)生,如門窗拆換、隔墻拆除或新砌,弱電系統(tǒng)增加,強(qiáng)電部分改造等,這些有的有圖紙,有的用文字?jǐn)⑹,對于這些都應(yīng)進(jìn)行有關(guān)資料的整理,該補(bǔ)圖的補(bǔ)圖,該拍照的拍照,該寫備忘錄的就寫備忘錄,連同維修、改建工程結(jié)算資料一起納入變更檔案管理,使學(xué)校的基建工程檔案不斷的充實(shí)完善,有利于今后查閱和重復(fù)利用。

  5 結(jié)束語

  基建工程檔案是醫(yī)院的寶貴財富,是醫(yī)院基本建設(shè)的歷史記錄,反映了醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)的整體水平,隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大、辦院條件的改善,醫(yī)院的基本建設(shè)檔案會大量產(chǎn)生,隨之而來的維修工程也會大量增加,檔案的開發(fā)利用價值會不斷顯現(xiàn),醫(yī)院基建工程檔案的管理是醫(yī)院基建管理的基礎(chǔ),在醫(yī)院基本建設(shè)中起著不容忽視的作用,只有加強(qiáng)其建設(shè),認(rèn)識其重要性,才能更好的發(fā)揮它的作用。

電力工程竣工報告通用4

  電力基建工程具有點(diǎn)多、面廣、投資大、周期長、建設(shè)任務(wù)重等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),這就對工程建設(shè)管理提出了更高的要求,也增加了竣工決算的難度。長期以來,電力基建工程建設(shè)在竣工決算環(huán)節(jié)普遍存在著決算不及時、決算質(zhì)量差等問題,影響了企業(yè)資產(chǎn)的準(zhǔn)確計量。電力基建工程項目不能及時辦理竣工決算,負(fù)面影響很大。本文將結(jié)合電力基建工程建設(shè)特點(diǎn),針對竣工決算滯后、決算質(zhì)量差等問題進(jìn)行深度剖析,通過搭建ERP系統(tǒng),加強(qiáng)組織管理等措施來解決這些問題,確?⒐Q算中計量準(zhǔn)確,各項操作有序進(jìn)行,保證獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

  1電力基建工程竣工決算的重要性

  電力基建設(shè)工程竣工決算是在工程項目完工后,綜合反映工程項目自籌建開始到竣工驗(yàn)收所發(fā)生的全部建設(shè)費(fèi)用的投資情況、工程概(預(yù))算執(zhí)行情況、投資效果和財務(wù)狀況。其作用在于向使用者提供工程項目建設(shè)的全貌、設(shè)計概算的執(zhí)行考核結(jié)果、建設(shè)成本的節(jié)約與超支分析情況,是登記與核算固定資產(chǎn)的主要依據(jù)。由于電力基建工程投資規(guī)模大、工期長、項目管理復(fù)雜等多種原因,很多投產(chǎn)項目未能按期辦理竣工決算,不能夠準(zhǔn)確及時反映工程成本,影響企業(yè)的投資評價、資產(chǎn)價值和折舊等。

  2電力基建工程竣工決算滯后存在原因及分析

  目前,電力企業(yè)普遍存在竣工決算編制嚴(yán)重滯后的問題,大型電力基建項目,應(yīng)在工程項目完工六個月內(nèi)完成竣工決算的編制和上報工作。但有些電廠投入運(yùn)營后幾年,也未能完成竣工決算,究其原因,客觀上,電力基建工程復(fù)雜,竣工決算編制難度大;主觀上,項目業(yè)主對竣工決算重視程度不夠,雖然大多項目竣工決算時成立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項目竣工決算工作,但竣工決算是反映整個基建工程自籌建開始到竣工驗(yàn)收所發(fā)生的全部建設(shè)費(fèi)用的投資方向、投資效果和建設(shè)經(jīng)驗(yàn),編制竣工決算報告時,因需要的信息不完整,導(dǎo)致報告編制不及時、不準(zhǔn)確。對滯后問題原因進(jìn)一步的分析如下文所述。

  2.1合同臺賬、物資臺賬編制不完善

  臺賬登記不完整,未包括全部基建合同、未反映概算信息、未反映合同執(zhí)行情況、物資信息登記不全等;合同登記不準(zhǔn)確,基建合同與生產(chǎn)、其他合同未分開,概算信息、執(zhí)行情況信息登記錯誤,設(shè)備與材料劃分不準(zhǔn)確,未區(qū)分主設(shè)備、附屬設(shè)備、專用工具及備品備件等。

  2.2工程竣工結(jié)算不能滿足竣工決算需要

  施工單位結(jié)算上報不及時,結(jié)算送審資料達(dá)不到結(jié)算審核要求,結(jié)算爭議遲遲不能解決等,造成竣工結(jié)算滯后;結(jié)算書未按概算口徑編制,主要是主標(biāo)段變更、簽證、另委、索賠等。

  2.3財務(wù)賬核算混亂

  未按概算體系建立科目核算體系,明細(xì)賬設(shè)置不合理,導(dǎo)致賬目混亂;概算項目歸屬錯誤,導(dǎo)致資產(chǎn)不準(zhǔn)確;基建與生產(chǎn)、其他等業(yè)務(wù)核算不清晰,導(dǎo)致費(fèi)用核算錯誤。

  2.4資料積累不足,竣工決算報告信息不完整

  工程建設(shè)檔案管理混亂,基礎(chǔ)資料管理薄弱,資料送達(dá)不及時,無法及時存檔,造成了資料不完整。比如:無房屋、建筑物面積,座落地點(diǎn)信息或信息不全,概況表相關(guān)信息不全,竣工決算說明書部分內(nèi)容缺失,從而影響了竣工決算。

  3電力基建工程竣工決算滯后的解決途徑

  3.1加強(qiáng)竣工決算的組織與協(xié)調(diào)

  竣工決算編制工作時間緊、任務(wù)重。從以往一些項目竣工決算編制情況來看,建設(shè)單位對竣工決算的重視程度對竣工決算報告編制的及時性、準(zhǔn)確性具有較大的影響?⒐Q算編制是一個系統(tǒng)工程,任何一個部門,都不可能獨(dú)立完成竣工決算的編制工作,需要各單位、各部門的密切配合和通力合作。因此,竣工決算的組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。為加強(qiáng)竣工決算報告編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào),以便按時、保質(zhì)、保量地完成竣工決算編制任務(wù),建設(shè)單位應(yīng)成立專門的'工程竣工決算編制領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中介機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理等人員組成。

  3.2加強(qiáng)平時資料的積累

  工程建設(shè)過程中的有關(guān)資料是編制工程竣工決算的依據(jù)和基礎(chǔ),應(yīng)自工程項目開工起就注意日常資料的積累,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,需要進(jìn)行收集整理的相關(guān)資料主要有:

 、僭O(shè)計概算的構(gòu)成內(nèi)容及其變動情況;

  ②工程項目和設(shè)備、主要材料的招投標(biāo)文件及評標(biāo)、議標(biāo)資料和有關(guān)的合同執(zhí)行情況;

 、凼┕み^程中的工程量及投資完成情況統(tǒng)計報表資料;

 、芨鱾時期完成的工程量,工程項目的實(shí)際進(jìn)度情況;工程項目監(jiān)理、工程質(zhì)量鑒定情況及重大設(shè)計修改等情況;

  ⑤工程成本和工程價款結(jié)算情況以及單項工程的超支或節(jié)約情況分析記錄;

 、奁渌こ碳百M(fèi)用的支付情況以及基本預(yù)備費(fèi)、價差預(yù)備費(fèi)動用的審批資料或授權(quán)動用的文件等;

 、呤┕み^程中工程消耗的勞動力、主要材料情況;

  ⑧歷年工程建設(shè)資金的到位和使用情況,包括項目資本金到位和各種渠道籌集的建設(shè)資金到位情況以及資金使用情況;

  ⑨工程項目建設(shè)過程中的各種會議記錄,工程簡報以及與施工、供應(yīng)單位的有關(guān)工程價款、設(shè)備材料供應(yīng)的談判記錄等;

 、夤こ探ㄔO(shè)過程的工作總結(jié)以及其他一些與工程建設(shè)過程和建設(shè)成本相關(guān)的資料等。

  3.3利用ERP系統(tǒng)提高竣工決算的效率與效果

  提高竣工決算的及時與準(zhǔn)確性的關(guān)鍵:

  一是基礎(chǔ)資料與相關(guān)信息齊全,重點(diǎn)是合同管理與物資收發(fā)存管理資料齊全;

  二是財務(wù)核算準(zhǔn)確,重點(diǎn)是工程、設(shè)備核算,關(guān)鍵是要準(zhǔn)確將合同拆分到對應(yīng)的概算項目明細(xì)。

  通過搭建基建ERP系統(tǒng),解決工程造價控制、技經(jīng)管理、財務(wù)管理、竣工轉(zhuǎn)資管理中的難題,輔助進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)資和竣工決算,使基建、調(diào)試、生產(chǎn)等各階段都可以使用同一個ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基建到生產(chǎn)的無縫過渡,同時完成企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理的目標(biāo)。以項目概算為綱,貫穿整個基建業(yè)務(wù)過程。系統(tǒng)內(nèi)將需求計劃、采購訂單與概算對應(yīng),將合同拆分到對應(yīng)概算項目,實(shí)現(xiàn)物資領(lǐng)用與工程報量按概算項目回歸。強(qiáng)化合同管理,合同簽訂后不允許變更,如果變更需重新簽訂合同。系統(tǒng)統(tǒng)計的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過報表展現(xiàn),以輔助進(jìn)行竣工決算;最后根據(jù)竣工決算報告確定的費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)果,在系統(tǒng)中將待攤費(fèi)用分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn),調(diào)整資產(chǎn)卡片價值。

  3.4加強(qiáng)基建全過程管理加強(qiáng)電力基建工程的全過程管理,做好項目的可行性研究、設(shè)計概算、工程施工、工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收的全過程管理,將竣工決算落實(shí)到工程日常管理中。從工程籌建開始,在日常會計核算中全面考慮編制竣工決算報告的要求,提早籌劃安排竣工決算事宜,注重基礎(chǔ)資料收集整理,了解項目相關(guān)信息,督促施工單位及時按要求上報竣工結(jié)算,為竣工決算的及時完成打好基礎(chǔ)。項目建設(shè)單位為加強(qiáng)工程造價控制,可以委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程跟蹤審計,開展對建設(shè)項目從前期、招投標(biāo)、實(shí)施、竣工結(jié)(決)算的各階段工程造價進(jìn)行全面的、全過程的監(jiān)督和控制。項目建設(shè)單位如果自身專業(yè)人員不足,也可以考慮讓竣工決算編制單位提前進(jìn)駐,便于及時編制完成竣工決算報告。

  3.5做好竣工決算編制前的各項基礎(chǔ)工作

  將歷年決算數(shù)據(jù),各個工程項目的投資完成額,資本金(撥款)、各種借款、應(yīng)交款項,結(jié)余資金等財務(wù)收支情況,進(jìn)行一次全面的整理、核對,特別是對投資完成額,財務(wù)部門要與計劃統(tǒng)計部門配合,結(jié)合工程項目建設(shè)的情況進(jìn)行細(xì)致的核對,做到工程價款結(jié)算清楚,建筑、安裝及設(shè)備投資不漏列、不多列。工程項目竣工后,進(jìn)行一次全面的倉庫盤點(diǎn)和現(xiàn)場清理工作,對工程項目建設(shè)過程中領(lǐng)用的多余設(shè)備、物資要全部退庫,債權(quán)債務(wù)要逐項核對、落實(shí)并及時清理,防止工程項目結(jié)束后無人處理。清理核對工程項目建設(shè)過程中的各種協(xié)議、合同并及時兌現(xiàn)和辦理價款結(jié)算。做好其他費(fèi)用項目的分析分?jǐn)偣ぷ。其他費(fèi)用項目,因其性質(zhì)不同,有些直接形成各項資產(chǎn),有些直接記入某一受益對象,有些是不能區(qū)分具體受益對象的公共費(fèi)用,在竣工決算編制過程中,需要采用不同的方法,分配記入有關(guān)的受益對象。做好“未完工程”工作。依據(jù)工程、計劃部門提供的預(yù)計未完工程明細(xì)表,按概算項目或預(yù)計施工費(fèi)用,直接納入“基建工程支出”科目核算并結(jié)轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”的預(yù)留資金,該部分費(fèi)用將在施工完畢后,按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,調(diào)整固定資產(chǎn)價值。

  4案例分析

  為了提高電網(wǎng)工程竣工決算管理水平,防止出現(xiàn)決算滯后、計量失準(zhǔn)等問題,國網(wǎng)天津電科院積極推進(jìn)“工程財務(wù)資金一體化管理及項目全過程閉環(huán)管理”實(shí)施。按照工程項目分級分類審批管理規(guī)定,電科院將全部非生產(chǎn)技改、零購、營銷等資本性項目財務(wù)資料錄入工程竣工自動化系統(tǒng),通過線上系統(tǒng)完成竣工決算報告的提交工作,并依托項目資金一體化平臺展示竣工決算完成率等重要指標(biāo),加強(qiáng)項目全過程管控。電科院認(rèn)真梳理過往年度項目,對已完工且完成竣工決算報告提交的項目在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一項目關(guān)閉,確保已完成項目不再發(fā)生費(fèi)用;組織工程財務(wù)專責(zé)與業(yè)務(wù)部門、項目實(shí)施部門密切配合,推動項目閉環(huán)管理,確保項目負(fù)責(zé)人在工程竣工后及時完成ERP系統(tǒng)關(guān)閉操作,解決項目全過程管控中“最后一公里”問題。截至2015年5月29日,該院初步建立項目“竣工結(jié)算—決算”處理機(jī)制,完成項目情況統(tǒng)計和項目完工決算流程搭建,并以手冊和指南形式下發(fā)業(yè)務(wù)部門。經(jīng)過各部門通力協(xié)作,終于在6月12日形成了一套規(guī)范、有效的決算報告,比預(yù)計時間提前了11天,減少了大概9萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  5結(jié)語

電力工程竣工報告通用5

  1、有線電視數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)及市場設(shè)備種類凡多,如何選擇一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)備可靠性好、兼容性強(qiáng)且價格低的方案,這就要求在項目的方案設(shè)計優(yōu)化中召集各廠家、各部門技術(shù)人員提出多種項目方案,并對這些方案進(jìn)行對比、優(yōu)化、再優(yōu)化,最終確立自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做出技術(shù)方案及投資估算,編制可行性研究報告報上級主管部門審批。

  2、工程設(shè)計與計劃階段

  根據(jù)已批復(fù)的可行性研究報告中確定的方案,委托有資質(zhì)的設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計,施工圖設(shè)計的深度應(yīng)能滿足施工的需要,應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡,在設(shè)計時抓住控制和管理的重點(diǎn),提出具體的施工技術(shù)要求,形成詳細(xì)的施工圖紙。施工圖紙是施工的重要依據(jù),應(yīng)包括下列具體內(nèi)容:

  1)設(shè)計總體說明,包括工程概況、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍、設(shè)計總體方案、設(shè)計指標(biāo)及施工中應(yīng)注意和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)的限值,如線路不低于不高于多少,接地阻值等;

  2)工程實(shí)施方案,主要設(shè)備安裝部位、安裝方法;線路路由平面圖,管道管路圖或架空桿路圖;

  3)線路穿越各種障礙的施工要求及具體措施,每個較復(fù)雜的障礙點(diǎn)應(yīng)單獨(dú)繪制施工圖。施工圖要標(biāo)明施工方法,如挖深、保護(hù)段落及措施,隱蔽工程還應(yīng)該畫出剖面圖,標(biāo)明標(biāo)高或埋深;

  4)各種管道管路或架空桿路、人孔、手孔、橋梁、路口等電纜引入引出的具置及方式,孔內(nèi)有關(guān)設(shè)備的安裝施工圖及施工要求;

  5)各個節(jié)點(diǎn)所安裝的器材設(shè)備的型號、數(shù)量,工作時應(yīng)達(dá)到的要求和技術(shù)指標(biāo),如光纜割接配線、光接收機(jī)、放大器輸出電平等。

  3、工程設(shè)備采購與施工

  工程設(shè)備采購與施工也就是工程實(shí)施階段,這也是項目管理的重點(diǎn)階段,通常包括以下環(huán)節(jié)。

  3.1工程設(shè)備采購

  一般對重大設(shè)備如前端、光傳輸設(shè)備,數(shù)字機(jī)頂盒等數(shù)目和價款較大,應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),公開公平公正的選擇有實(shí)力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合、價格低、服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商;普通的器材器件也可采用市場詢價、直接從材料供應(yīng)商處采購。

  3.2工程施工招標(biāo)

  根據(jù)施工圖,組織人員編制施工工程量清單,招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo),優(yōu)先選擇有線電視工程施工技術(shù)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富并且施工報價不高的施工隊伍作為施工單位。中標(biāo)后與施工單位簽訂施工合同,合同應(yīng)包括詳細(xì)的施工范圍、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、工程投資(主要價款、合同變更、工程量變化或索賠)、風(fēng)險管理、安全管理等。

  3.3工程設(shè)備器材管理

  根據(jù)各個施工階段施工圖所需的材料表,填寫領(lǐng)料單,經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取,料單應(yīng)留存根,以備竣工時核對和清算。所領(lǐng)出的含已安裝的器材管理歸施工單位負(fù)責(zé),待工程竣工時一并交付給建設(shè)單位。

  3.4工程施工管理

  建筑工程必須實(shí)行工程監(jiān)理制,有線電視工程也應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對有線電視工程的長期施工管理,積累了不少的管理經(jīng)驗(yàn),建設(shè)單位也可派駐自己的'管理人員對工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全進(jìn)行管理、監(jiān)督和控制,同時協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。工程質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計文件、施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范來要求,施工時不得隨意降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量隱患,對將來的運(yùn)營造成影響。調(diào)試和熔接應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行,留取第一手的數(shù)據(jù),形成工程資料,上道工程不合格不得進(jìn)入下一步的施工,不合格的工程不予計量,嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和計量。工程投資管理主要是按圖施工,嚴(yán)格控制施工方提出的工程變更,對隱蔽工程要做好工程量計量,對設(shè)計不詳細(xì)的或出入較大的部分一定要報設(shè)計人員及主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同確定,填好工程簽證單,各方簽字后認(rèn)可。工程進(jìn)度管理,施工單位應(yīng)該按照施工合同要求的工期編制施工進(jìn)度計劃表,報監(jiān)理人員批準(zhǔn)。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后要督促施工單位調(diào)整,采取趕工措施,以免影響整個合同工期。工程安全管理主要是工程施工中的安全教育、安全措施、安全防護(hù)的檢查和安全制度的落實(shí)。工程管理中的協(xié)調(diào)工作量大,建設(shè)單位要派專人進(jìn)行。市政、供電、開發(fā)商、物業(yè)公司、供貨單位、設(shè)計等都是施工中要協(xié)調(diào)的單位。協(xié)調(diào)要提前進(jìn)行,協(xié)調(diào)不好造成施工單位無法施工或返工、窩工,不但影響工程進(jìn)行,而且施工單位可能要進(jìn)行索賠。

  4、工程調(diào)試及竣工驗(yàn)收

  1)工程完工后,由建設(shè)單位技術(shù)人員和施工單位技術(shù)人員按照設(shè)計文件的要求

  開通信號進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試要從前往后、由主到支逐級進(jìn)行,調(diào)試過程要細(xì)致嚴(yán)密,設(shè)備工作要留有余量,對不符合指標(biāo)的部位要查找原因,處理到位。調(diào)試合格后,由雙方管理人員及負(fù)責(zé)人組織初驗(yàn),初驗(yàn)合格后報請工程竣工驗(yàn)收;

  2)工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位上級主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計人員、設(shè)備供貨單位、監(jiān)理或管理人員及施工單位的代表組成驗(yàn)收組。

  驗(yàn)收組分為技術(shù)測試組、觀感質(zhì)量組及資料核查組,各組分別對工程從不同方面進(jìn)行測試和驗(yàn)收,最終匯總驗(yàn)收意見,全部合格則通過驗(yàn)收。對未通過驗(yàn)收的,經(jīng)施工單位整改后另行組織驗(yàn)收;

  3)竣工資料的收集和整理。

  竣工資料是工程建設(shè)過程中各類資料的匯編,具有連貫性、真實(shí)性和完整性,一般包括以下幾個部分:

  (1)項目建議書及批復(fù)、方案設(shè)計書、可行性研究報告及批復(fù);

  (2)工程開工報告、施工合同、材料表、工程量統(tǒng)計表、設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備安裝部位;

  (3)工程驗(yàn)收報告、工程竣工圖、光纖熔接記錄和測試記錄、各級光接收機(jī)光功率、放大器調(diào)試電平、工程變更單。最主要的是光節(jié)點(diǎn)及設(shè)備、光路由等變動要在竣工圖中標(biāo)明,以備運(yùn)營時維護(hù)人員方便工作;

  4)工程移交和工程決算。

  工程竣工驗(yàn)收合格、資料收集齊全整理成卷,即可進(jìn)行工程移交。工程決算人員應(yīng)對圖紙內(nèi)容、定額項目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等很熟悉;嚴(yán)格按照施工圖紙內(nèi)容及工程計量單對所完工程計量;對工程簽證和設(shè)計變更增加合同價款時注意扣除原圖紙未涉及的內(nèi)容,防止重復(fù)計量;對施工難度降低或施工內(nèi)容較原圖紙減少的要注意扣除價差和工程量差;對工程使用的材料要注意核對,應(yīng)退材料和報廢材料賬目清楚。

電力工程竣工報告通用6

  設(shè)備器材的驗(yàn)收

  設(shè)備器材是有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的“心臟”,其重要性是毋庸置疑的。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,80%有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)故障都是由于設(shè)備器材的問題造成的,因此有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備器材在使用前必須經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收,出具驗(yàn)收合格報告后方能使用。即使合格的設(shè)備器材在長途運(yùn)輸中也會出現(xiàn)包裝損壞等質(zhì)量問題,因此根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的要求和相關(guān)規(guī)定,必須對進(jìn)場前的設(shè)備器材進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。具體測試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1)同軸電纜:外包裝完好,外保護(hù)套厚度均勻無破損,長度符合要求;電纜無扭曲、壓扁、折斷;斷面芯線、環(huán)路電阻符合要求。

  2)光纜:外包裝完好,保護(hù)套光滑無缺陷;規(guī)格型號標(biāo)識齊全且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);光纜長度和傳輸損耗符合相關(guān)要求。

  3)線路供電器:外包裝完好,銘牌、附件齊全且符合國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4)電纜連接頭:連接頭外包裝完好,防雨橡膠無破損;連接頭的金屬部分無缺陷,絕緣介質(zhì)部分無污損;連接頭具有符合出廠規(guī)定檢驗(yàn)證明及國家現(xiàn)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合格證書。

  5)光發(fā)射機(jī)和光接收機(jī):設(shè)備外包裝完好,表面無明顯劃痕、裂紋、變形、銹蝕等,鍍層光滑均勻無脫落;各個操作活動部件能靈活操作,整機(jī)結(jié)構(gòu)及零部件無松動;光發(fā)射機(jī)的光輸出功率偏離范圍在±0.1dB以內(nèi);光接收機(jī)的射頻輸出電平變化在±1.0dB以內(nèi);具有符合出廠規(guī)定檢驗(yàn)證明及國家現(xiàn)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合格證書。

  傳輸網(wǎng)絡(luò)的施工驗(yàn)收

  有線數(shù)字電視傳輸網(wǎng)絡(luò)工程完工后,各工程隊必須自行進(jìn)行檢查和評定,自檢合格后報分公司進(jìn)行初驗(yàn),最后由分公司報總公司進(jìn)行終驗(yàn)。有線數(shù)字電視傳輸網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本程序如圖1所示。按照先審核圖紙,再測試設(shè)備和系統(tǒng),檢查施工工藝,最后綜合評定的原則進(jìn)行。

  1)竣工資料驗(yàn)收。竣工資料驗(yàn)收主要包括3部分:竣工技術(shù)文件、竣工圖紙和竣工測試資料?⒐ぜ夹g(shù)文件包括設(shè)計依據(jù)、工程技術(shù)指標(biāo)及要求、開工申請、施工批準(zhǔn)通知書、初驗(yàn)報告、監(jiān)理報告、變更通知等?⒐D紙必須齊全且圖面整齊、美觀、布局合理,圖例及標(biāo)注使用標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì),有設(shè)計說明和材料明細(xì)表,設(shè)計人員和審核人員要簽字確認(rèn),并將所有圖紙裝訂成冊存檔?⒐y試資料包括主要設(shè)備和器材的合格證以及進(jìn)場驗(yàn)收測試報告、分配網(wǎng)技術(shù)指標(biāo)測試記錄表、接地電阻測試表、光站和放大器運(yùn)行時的.主要測試指標(biāo)。2)工程施工工藝的驗(yàn)收。

  a)現(xiàn)場查看設(shè)備箱及設(shè)備安裝工藝是否符合規(guī)定,設(shè)備箱安裝距地面30cm左右且應(yīng)保證安全可靠。

  b)光站設(shè)備箱內(nèi)設(shè)備安裝牢固可靠、擺放自然整齊。

  c)電纜線上引時需要做鍍鋅鋼管套管,鋼管需封堵上端口并緊靠支撐物固定好。

  d)架空纜線的電纜需平直不彎曲,每0.5m設(shè)置一個掛鉤。鋼絞線與電力線交越時鋼絞線需加保護(hù)套管。

  e)按照設(shè)計圖檢查地下埋線的長度、井位、埋深和檢查孔尺寸及質(zhì)量。

  f)查看管井內(nèi)是否有其他管線,如有其他管線,應(yīng)該在管線上懸掛標(biāo)簽。檢查管井內(nèi)是否滲水,如果滲水應(yīng)及時進(jìn)行排查返修。

  傳輸網(wǎng)絡(luò)的測試驗(yàn)收

  1)系統(tǒng)測試。系統(tǒng)的測試按照以下順序進(jìn)行:接地系統(tǒng)供電系統(tǒng)防雷系統(tǒng)前端系統(tǒng)光纜干線系統(tǒng)分配網(wǎng)系統(tǒng)系統(tǒng)輸出口測試,最后進(jìn)行系統(tǒng)整體鏈路測試,雙向網(wǎng)還需進(jìn)行反向鏈路測試。

  2)系統(tǒng)指標(biāo)測試。下行指標(biāo):比較測試口的輸出電平值與調(diào)制誤碼率值是否與說明書一致,按照每棟樓房每單元至少測試一戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)指標(biāo)測試,下行指標(biāo)測試輸出的電平應(yīng)以87MHz、550MHz、750MHz、862MHz為主。上行指標(biāo):上、下行指標(biāo)的測試原則是一樣的,上行指標(biāo)測試應(yīng)以8MHz、34MHz、51MHz為主。最終還需測試總的系統(tǒng)指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

電力工程竣工報告通用7

  效率電業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝包括現(xiàn)場勘查,制定供電方案,工程圖紙審核,工程中間檢查,工程驗(yàn)收,工程送電等幾個方面。怎樣才能提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電率·鄙人認(rèn)為,提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電率重點(diǎn)在現(xiàn)場勘查和工程驗(yàn)收兩個方面。本文就這兩方面加以闡述,在提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電率上提出自己的觀點(diǎn)。

  1 提高各環(huán)節(jié)的效率,提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電效率

  1.1 電業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)電業(yè)業(yè)擴(kuò)報裝業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)包括業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、制定供電方案、方案答復(fù)、工程圖紙審核、工程中間檢查、工程驗(yàn)收及工程送電等環(huán)節(jié)。

  1.2 提高各環(huán)節(jié)的效率,從業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié)就要開始注意提高效率市供電公司應(yīng)向客戶提供營業(yè)廳、"95598"客戶服務(wù)電話、網(wǎng)上營業(yè)廳以及網(wǎng)絡(luò)傳真等多種業(yè)擴(kuò)報裝受理渠道。受理渠道多了,客戶辦理業(yè)務(wù)時,可以理解到更多的相關(guān)手續(xù)。同時在客戶辦理新裝業(yè)務(wù)時,客戶代表要詳細(xì)告知客戶受理業(yè)務(wù)所需資料,并向客戶提供"供電業(yè)務(wù)報裝指南",確保客戶知曉業(yè)務(wù)辦理過程以及在辦理業(yè)務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。這樣一來,在受理的環(huán)節(jié)過程中,盡量的一次性為客戶辦理好手續(xù),既可以節(jié)約我們的工作時間,提高我們的工作效率,同時還可以減少客戶往返的次數(shù),也節(jié)約他們的時間。

  1.3 業(yè)務(wù)受理完畢,進(jìn)入業(yè)擴(kuò)工作的流程后,我們還要指派或由客戶選擇一位客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)該業(yè)擴(kuò)報裝的全過程的跟蹤、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)監(jiān)督工作。保障各環(huán)節(jié)的效率,提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電效率。

  2 仔細(xì)實(shí)施現(xiàn)場勘查,提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電率

  2.1 現(xiàn)場勘查的主要內(nèi)容包括:根據(jù)《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報裝工作管理規(guī)定(試行)》的.規(guī)定,現(xiàn)場勘查的主要內(nèi)容包括:審核客戶的用電需求、確定客戶用電容量、用電性質(zhì)及負(fù)荷特性,初步確定供電電源(單電源或多電源)、上一電壓等級的電源位置、供電電壓、供電線路、計量方案等。

  1、核實(shí)客戶的用電需求,根據(jù)用電設(shè)備清單、實(shí)際負(fù)荷情況、發(fā)展需要確定用電總?cè)萘亢妥儔浩魅萘浚?/p>

  2、初步確定供電電源(單電源或多電源)、上一電壓等級的電源位置、供電電壓、供電線路及敷設(shè)方式、計量方案等;

  3、核實(shí)客戶對電能質(zhì)量、供電連續(xù)性有特殊要求的負(fù)荷情況,核實(shí)客戶所報負(fù)荷的等級,了解是否需要備用電源,是否需要保安電源以及電源容量大。

  4、了解客戶的用電負(fù)荷中可能導(dǎo)致供電電壓波動、不平衡或波形嚴(yán)重惡化的沖擊性負(fù)荷、非線性負(fù)荷或大容量單相負(fù)荷。

  2.2 根據(jù)《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報裝工作管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,1kV以下電壓等級的客戶,10kV及35kV電壓等級的客戶,110kV及以上電壓等級的客戶等不同的客戶,由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門到客戶用電現(xiàn)場進(jìn)行供電勘查,不得越級越權(quán)擅自做主。遵守國家的規(guī)定,也是一種提高工作效率的有效途徑。

  2.3 仔細(xì)實(shí)施現(xiàn)場勘查,并根據(jù)客戶的要求,詳盡描述客戶的實(shí)際情況,認(rèn)真確定供電電源(單電源或多電源)、上一電壓等級的電源位置、供電電壓、供電線路、計量方案等,為下一步的制定供電方案收集詳盡的第一手資料,有利于提高制定供電方案、方案答復(fù)等的效率。

  3 認(rèn)真做好工程驗(yàn)收

  提高高壓客戶業(yè)擴(kuò)報裝送電率供電公司根據(jù)客戶提交的受送電工程竣工報告,驗(yàn)證資料齊全后組織竣工檢查。在工程驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)中,為盡快完成如:客戶工程的施工是否符合審查后的設(shè)計要求,隱蔽工程是否有施工記錄;設(shè)備的安裝、施工工藝和工程選用材料是否符合有關(guān)規(guī)范要求等國家要求的竣工檢查的具體內(nèi)容,我們對需要驗(yàn)收的項目分成書面材料和工地兩部分。

  3.1 竣工資料的驗(yàn)收?⒐べY料包括:工程竣工圖及說明(工程竣工圖應(yīng)加蓋施工單位"竣工圖專用章");變更設(shè)計的證明文件;主設(shè)備(變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、互感器、避雷器、直流系統(tǒng)等)安裝技術(shù)記錄;電氣試驗(yàn)及保護(hù)整定調(diào)試報告(含整組試驗(yàn)報告);安全工具的試驗(yàn)報告(含常用絕緣、安全工器具);主設(shè)備的廠家說明書、出產(chǎn)試驗(yàn)報告、合格證;隱蔽工程施工及試驗(yàn)記錄;運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定;值班人員名單和上崗資格證書。

電力工程竣工報告通用8

  近年來,電網(wǎng)企業(yè)基本建設(shè)項目投資規(guī)模逐年遞增,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)日益艱巨,電網(wǎng)企業(yè)基建財務(wù)管理工作面臨新的機(jī)遇和壓力,如何最大化電網(wǎng)投資效益,更好地服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,已成為當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)基建財務(wù)管理工作面臨的主要問題。本文從當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)基建財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),指出了基建財務(wù)管理中存在的一些問題,并初步探討了適應(yīng)市場化的電網(wǎng)企業(yè)基建財務(wù)管理新模式。

  1、當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)基建財務(wù)管理存在的問題

  1.1、基建財務(wù)人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

  電網(wǎng)基建項目的財務(wù)會計工作有別于其他行業(yè)的特殊性,既要負(fù)責(zé)建設(shè)工程的會計核算,歸集各項目在建工程成本與費(fèi)用,又要參與工作前期可行性研究、初步設(shè)計、工程建設(shè)過程和竣工等環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作,因此要求基建財務(wù)人員既掌握財務(wù)會計專業(yè)知識,又需要一定的工程管理方面的專業(yè)技能(如項目前期、可研、變電、輸電、招投標(biāo)、工程造價管理、項目評價等),對基建財務(wù)人員綜合素質(zhì)要求相對較高。若基建財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平僅停留在成本核算及決算編制的層面,基建工程全過程財務(wù)管理也無法真正實(shí)施。

  1.2、基建財務(wù)造價控制環(huán)節(jié)存在問題

  1.2.1、概算審查和結(jié)算審查中的財務(wù)監(jiān)督尚未到位,工程概算審查和結(jié)算審核財務(wù)參與程度較低。例如竣工結(jié)算階段編制的工程結(jié)算書,通常以工程建設(shè)部門、技經(jīng)部門與第三方造價咨詢公司審核為主,經(jīng)相關(guān)部門簽證后,送交財務(wù)部門作為工程結(jié)算款支付與結(jié)算的依據(jù),財務(wù)部門參與度不夠、難以有效防范風(fēng)險。

  1.2.2、對合同中的資金支付條款被動接受,在降低資金集中運(yùn)作主動性的同時,增大了合同風(fēng)險。

  1.3、基建竣工決算環(huán)節(jié)存在問題

  電網(wǎng)企業(yè)基建項目竣工決算管理是實(shí)現(xiàn)基建項目全過程閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié),項目竣工決算報告編制的全面性、完整性、準(zhǔn)確性、及時性直接影響項目投資效益分析與竣工后移交資產(chǎn)的管理。近年來,電網(wǎng)企業(yè)在對工程竣工決算報告編制質(zhì)量與編報的及時性方面加大了考核力度,但仍存在以下問題:

  1.3.1、工程整體投產(chǎn)后,相關(guān)工程費(fèi)用未能按時完成結(jié)算,影響了工程竣工決算編報的進(jìn)度,拖延了資產(chǎn)正式入賬的時間。

  1.3.2、工程竣工決算報告編制質(zhì)量參差不齊。體現(xiàn)在高電壓等級(35kV及以上)基建項目工程成本歸集及時準(zhǔn)確,項目建設(shè)各階段的.資料比較齊全,竣工決算報告編制規(guī)范及時。但是低電壓等級(10kV及以下)基建項目,如城網(wǎng)、農(nóng)配網(wǎng)項目,這些工程單項工程包含的單個工程數(shù)量多,單個工程投資投資額小、建設(shè)周期短,常常由于某個單項工程未完工而影響整個單項工程決算。

  1.4、基建項目后評價環(huán)節(jié)存在問題

  近年來,電網(wǎng)企業(yè)逐步試行在基建項目竣工決算后抽樣開展項目后評價工作,往往只能對其進(jìn)行簡單的總結(jié)、分析、評價,未能深入開展投資效益分析,分析報告可利用價值不高。

  2、對適應(yīng)市場化的電網(wǎng)基建財務(wù)管理模式的探討

  隨著電網(wǎng)企業(yè)基本建設(shè)項目投資金額逐年增長,基建財務(wù)管控風(fēng)險愈來愈大,要構(gòu)建“集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化”的基建全過程財務(wù)管理新模式應(yīng)著力于以下幾個方面的工作:

  2.1、夯實(shí)基建財務(wù)管理基礎(chǔ)

  2.1.1、深化基建財務(wù)制度建設(shè)。建立和完善基建財務(wù)參與項目全過程管理制度,制定基建財務(wù)參與項目全過程管理工作流程,科學(xué)劃分和明確基建財務(wù)全過程管理職責(zé)與權(quán)限。

  2.1.2、全過程應(yīng)用基建標(biāo)準(zhǔn)成本。在投資計劃與資本性支出預(yù)算、概算管理、招標(biāo)采購、工程實(shí)施、工程結(jié)算、竣工決算各階段全面應(yīng)用基建標(biāo)準(zhǔn)成本。通過造價內(nèi)部控制目標(biāo)導(dǎo)入、工程成本預(yù)警以及對比分析功能,解決工程建設(shè)管理過程中存在的問題,將基建標(biāo)準(zhǔn)成本作為電網(wǎng)基建成本預(yù)測、分析、控制和評價的基準(zhǔn)參考,取得壓降工程項目成本實(shí)際效果。

  2.1.3、利用信息化手段,動態(tài)管控工程項目資金;根據(jù)工程竣工決算時間要求,通過系統(tǒng)實(shí)施項目到期關(guān)閉功能;完善工程項目輔助轉(zhuǎn)資功能,強(qiáng)化工程轉(zhuǎn)資管理,從而提高財務(wù)決算編制和結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)工作的效率和準(zhǔn)確性。

  2.1.4、建立工程財務(wù)稽核機(jī)制。開展工程財務(wù)稽核,掌握項目單位工程管理內(nèi)控制度和工程財務(wù)管理辦法執(zhí)行情況,分析工程資金到位、管理和使用情況,尋找工程資金使用的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn)基建財務(wù)管理工作。

  2.2、強(qiáng)化基建全過程財務(wù)管理,有效監(jiān)督工程建設(shè)全過程

  2.2.1、項目規(guī)劃、可研、投資計劃階段:財務(wù)人員要配合發(fā)展部門開展電網(wǎng)中長期規(guī)劃經(jīng)濟(jì)性分析評價,優(yōu)化電網(wǎng)投資規(guī)劃,合理引導(dǎo)資金和項目流向,提高項目投入產(chǎn)出水平,減少無效、低效工程項目投資,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高公司系統(tǒng)投資資金的效益和使用效率;做好工程可行性研究階段的投資控制工作,配合基建管理部門對影響工程造價的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行充分論證,開展多方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比選,并對工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,從源頭節(jié)約工程投資。

  2.2.2、項目初步設(shè)計階段:財務(wù)人員在這一階段主要是配合工程初步設(shè)計概算審查(技經(jīng)方面),加強(qiáng)對工程建設(shè)資金的預(yù)算管理。參與審查概算編制費(fèi)用構(gòu)成和計算標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。協(xié)助審查各項費(fèi)用的計算有無差錯、遺漏或重復(fù),預(yù)規(guī)外項目的取費(fèi)依據(jù)是否充分、有效。財務(wù)人員參與概算審查可以及早了解工程概況、主要建設(shè)內(nèi)容以及投資情況;規(guī)范初步設(shè)計概算編制,銜接竣工決算編制,為開展工程財務(wù)管理工作打好基礎(chǔ),從而防范工程建設(shè)管理風(fēng)險。

  2.3、加強(qiáng)基建財務(wù)隊伍建設(shè),提高人員綜合素質(zhì)

  當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)從業(yè)的基建財務(wù)人員會計理論水平普遍較高,但在工程項目建設(shè)和工程造價管理方面略為不足,不了解工程項目現(xiàn)場實(shí)施與管理情況,對工程概預(yù)算編制、工程建設(shè)等相關(guān)知識了解較淺,較大程度制約了基建全過程財務(wù)管理的順利實(shí)施。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)建立基建財務(wù)管理的穩(wěn)定隊伍和基建財務(wù)管理的長效培訓(xùn)機(jī)制,對電力企業(yè)各層面的基建財務(wù)人員進(jìn)行工程概預(yù)算、招投標(biāo)、項目管理等技經(jīng)知識培訓(xùn)和普及,提高財務(wù)人員參與工程全過程管理能力,從而不斷提升基建全過程財務(wù)管理水平。

電力工程竣工報告通用9

  1、立項文件(包括:項目建議書批復(fù)文件及項目建議書、可行性研究報告批復(fù)文件及可行性研究報告、專家論證意見、項目評估文件、有關(guān)立項的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、批示)

  2、建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及用地紅線圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖、建設(shè)工程施工許可證(復(fù)印件)、界址點(diǎn)成果表及用地界址測繪平面圖(原件)。建設(shè)用地批準(zhǔn)書、拆遷安置意見、協(xié)議、方案等,國土證、國有土地使用權(quán)出讓合同,建設(shè)用地釘樁通知單(復(fù)印件)

  3、巖土工程地質(zhì)勘察報告

  4、設(shè)計方案審查意見、人防、環(huán)保、消防等有關(guān)主管部門(對設(shè)計方案)審查意見、施工圖設(shè)計文件審查意見及報告、節(jié)能設(shè)計備案文件(復(fù)印件)

  5、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同

  6、工程建設(shè)基本信息:工程概況信息表、建設(shè)單位工程項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員名冊、監(jiān)理單位工程項目總監(jiān)及監(jiān)理人員名冊、施工單位工程項目經(jīng)理及質(zhì)量管理人員名冊

  7、監(jiān)理文件:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作總結(jié)、工程暫停令、工程復(fù)工報告及報審表、質(zhì)量事故報告及處理資料、工程延期申請表及審批表、工程竣工移交書

  8、勘察單位工程評價意見報告、設(shè)計單位工程評價意見報告、施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、竣工驗(yàn)收報告、工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要、專家組竣工驗(yàn)收意見、工程竣工驗(yàn)收證書、規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防等部門出具的`認(rèn)可或準(zhǔn)許使用文件、市政工程質(zhì)量保修單、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案表

  9、建設(shè)工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息相關(guān)資料:建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位《法定代表人授權(quán)書》、《五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》各1份;《五方主體項目負(fù)責(zé)人基本信息表》1份;各單位項目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件等證明資料

  若工程建設(shè)施工過程中發(fā)生人員變更的情況,還需提交相應(yīng)的變更辦理手續(xù)

  二、道路竣工資料及竣工圖(原件)

  1、開工報告及報審表、竣工工程申請驗(yàn)收報告

  2、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單)、施工組織設(shè)計及施工方案等

  3、測量交接樁記錄、工程定位測量記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測記錄、測量復(fù)核記錄、沉降觀測記錄、道路高程測量成果記錄(路床、基層、面層)等

  4、地基驗(yàn)槽記錄、地基釬探記錄及圖、樁施工成果匯總表、樁施工記錄

  5、原材料材質(zhì)證明(包括:匯總表、材料報審、見證取樣、出廠證明文件、檢驗(yàn)報告及進(jìn)場復(fù)試報告)

  6、各項施工記錄文件:中間檢查交接記錄、水泥混凝土澆筑施工記錄等

  7、各項施工試驗(yàn)記錄及檢測文件:壓實(shí)度檢驗(yàn)報告、填土含水率檢測記錄、無側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報告、道路彎沉值檢驗(yàn)報告、路面抗滑性能檢驗(yàn)報告等

  8、混凝土、砂漿的匯總表、強(qiáng)度評定及試驗(yàn)報告(含見證取樣)

  9、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

  10、建設(shè)單位質(zhì)量事故勘查記錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報告書

  11、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

  12、市政工程分部質(zhì)量驗(yàn)收報告

  13、分部、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

  14、道路竣工圖、竣工測量圖

  三、橋梁竣工資料及竣工圖(原件)

  1、開工報告及報審表、竣工工程申請驗(yàn)收報告

  2、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單)、施工組織設(shè)計及施工方案等

  3、測量交接樁記錄、工程定位測量記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測記錄、測量復(fù)核記錄、沉降觀測記錄、橋梁高程測量成果記錄等

  4、地基驗(yàn)槽記錄、地基釬探記錄及圖、樁施工成果匯總表、樁施工記錄、沉井下沉施工記錄

  5、原材料材質(zhì)證明(包括:匯總表、材料報審、見證取樣、出廠證明文件、檢驗(yàn)報告及進(jìn)場復(fù)試報告)

  6、各項施工記錄文件:中間檢查交接記錄、水泥混凝土澆筑施工記錄、構(gòu)件吊裝施工記錄、預(yù)應(yīng)力張拉記錄、高強(qiáng)度螺栓連接施工記錄、箱涵頂進(jìn)施工記錄、斜拉索安裝張拉記錄、斜拉索張拉調(diào)整記錄等

  7、各項施工試驗(yàn)記錄及檢測文件:土工擊實(shí)試驗(yàn)報告、瀝青混合料馬歇爾試驗(yàn)報告、回填土壓實(shí)度檢驗(yàn)報告、樁承載力測試報告、構(gòu)件射線探傷報告、高強(qiáng)度螺栓摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)報告等

  8、混凝土、砂漿的匯總表、強(qiáng)度評定及試驗(yàn)報告(含見證取樣)

  9、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

  10、建設(shè)單位質(zhì)量事故勘查記錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報告書

  11、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

  12、市政工程分部質(zhì)量驗(yàn)收報告

  13、分部、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

  14、橋梁竣工圖、竣工測量圖

  四、地下管線竣工資料及竣工圖(原件)

  1、開工報告及報審表、竣工工程申請驗(yàn)收報告

  2、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單)、施工組織設(shè)計及施工方案等

  3、測量交接樁記錄、工程定位測量記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測記錄、測量復(fù)核記錄、沉降觀測記錄等

  4、地基驗(yàn)槽記錄、地基釬探記錄及圖

  5、原材料材質(zhì)證明(包括:匯總表、材料報審、見證取樣、出廠證明文件、檢驗(yàn)報告及進(jìn)場復(fù)試報告)

  6、各項施工記錄文件:中間檢查交接記錄、水泥混凝土澆筑施工記錄、預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄、給水管道沖洗消毒記錄、箱涵、管道頂進(jìn)施工記錄等

  7、各項施工試驗(yàn)記錄及檢測文件:擊實(shí)試驗(yàn)報告、管道溝槽回填土壓實(shí)度檢驗(yàn)報告、填土含水率檢測記錄、焊縫質(zhì)量檢測報告、鋼筋焊接連接接頭檢驗(yàn)報告、鋼筋機(jī)械連接接頭檢驗(yàn)報告等

  8、混凝土、砂漿的匯總表、強(qiáng)度評定及試驗(yàn)報告(含見證取樣)

  9、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

  10、各項使用功能試驗(yàn)記錄:無壓管道閉水試驗(yàn)記錄、壓力管道水壓試驗(yàn)記錄表、壓力管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄、管道通球試驗(yàn)記錄、接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄、設(shè)備試運(yùn)行記錄、設(shè)備調(diào)試記錄等

  11、建設(shè)單位質(zhì)量事故勘查記錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報告書

  12、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

  13、市政工程分部質(zhì)量驗(yàn)收報告

  14、分部、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

  15、地下管線竣工圖、竣工測量圖及管線成果表

  五、建設(shè)工程聲像檔案拍攝內(nèi)容

  具體內(nèi)容及要求詳見《城市建設(shè)聲像檔案技術(shù)規(guī)范》

電力工程竣工報告通用10

  1.總則

  以營銷部或生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)的每一個設(shè)計項目為一個單項工程進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程按照計劃的施工期完成后,崇左市江州電力工程公司(下稱工程公司)應(yīng)組織施工隊進(jìn)行竣工自檢,自檢合格且相關(guān)資料填寫和整理完畢后,方能報請營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計室進(jìn)行單項工程驗(yàn)收。設(shè)計室在接到工程公司交來的竣工驗(yàn)收申請報告及齊全、完整的自檢的資料后,5個工作日內(nèi)安排和組織驗(yàn)收。

  2.開工條件

 。1)施工人員、設(shè)備材料已到位

 。2)主要的設(shè)備材料已經(jīng)試驗(yàn)合格

 。3)有安全施工的組織措施和技術(shù)措施

 。4)工程開工報告、安全施工組織措施卡已填好,已審查、已批準(zhǔn)。

  3.自檢和驗(yàn)收依據(jù)

  (1)營銷部或生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)的設(shè)計資料;

  (2)《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造10KV及以下配電工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量控制辦法摘編》;

  (3)《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》

  (4)國家及電力行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。

  4.自檢條件

 。1)單項工程的工程量是否已按批準(zhǔn)的設(shè)計完成;

 。2)施工紀(jì)錄、隱蔽工程記錄、竣工圖及自檢報告中的1~4已填寫完畢;

  (3)主要設(shè)備材料的廠家資料(合格證、實(shí)驗(yàn)報告、說明書)已收集完畢;

  主要設(shè)備材料是指變壓器、高低壓隔離開關(guān)、高壓熔斷器、高低壓避雷器、電流、電壓互感器、高壓計量裝置、電度表、電度表、電容補(bǔ)償裝置、電桿、導(dǎo)線、電纜、橫擔(dān)、絕緣子等;

  以上三點(diǎn)均已完成且符合規(guī)范要求,施工隊方能報請電力工程公司自檢。

  5.自檢內(nèi)容

 。1)單項工程已按批準(zhǔn)的.設(shè)計完成相應(yīng)的工程量;

  (2)施工、安裝是否符合國家及電力行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和區(qū)公司的技術(shù)要求,是否做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、美觀。

 。3)工程實(shí)際安裝耗用的設(shè)備材料數(shù)量和施工領(lǐng)用的設(shè)備材料數(shù)量是否相符。

 。4)主要的設(shè)備材料是否有合格證、實(shí)驗(yàn)報告、說明書;

 。5)主要的設(shè)備材料有變配電設(shè)備檢修班提供的實(shí)驗(yàn)報告。

 。6)架設(shè)的10KV和0.4KV線路是否規(guī)范,三相對地和相間絕緣電阻是否合格;

  (7)接地電阻是否合格

 。8)計量箱內(nèi)的電表、開關(guān)接線及互感器的倍率是否正確;

 。9)其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到規(guī)程規(guī)范要求。

  6.驗(yàn)收條件

  電力工程公司的單項工程申請驗(yàn)收應(yīng)具備如下條件:

  單項工程的工程量已按批準(zhǔn)的設(shè)計完成;

  工程按照施工和驗(yàn)收流程進(jìn)行;

  有完整開工報告、安全施工組織措施卡;

  有完整工程竣工驗(yàn)收申請報告、自檢驗(yàn)收報告、施工耗用設(shè)備材料記錄、隱蔽工程記錄、竣工圖。

  主要的設(shè)備材料有廠家資料

  主要的設(shè)備材料有變配電設(shè)備檢修班提供的實(shí)驗(yàn)報告.

  自檢驗(yàn)收合格

  驗(yàn)收所需的各種資料、圖紙齊全。

  7.驗(yàn)收車輛的安排

  第一次到現(xiàn)場驗(yàn)收,由公司安排車輛。但由于驗(yàn)收不合格,而需要整改后復(fù)檢的工程均由施工隊負(fù)責(zé)安排車輛,并按物價局的有關(guān)規(guī)定繳納復(fù)檢費(fèi)。

電力工程竣工報告通用11

  一、基建工程竣工決算的重要性

  基建工程竣工決算報告是綜合反映工程建設(shè)時間、投資情況、工程概(預(yù))算執(zhí)行情況、建設(shè)成果和財務(wù)狀況的總結(jié)性文件,是正確核定新增資產(chǎn)價值的主要依據(jù),是考核工程概預(yù)算執(zhí)行情況的重要依據(jù)。

  電力基本建設(shè)項目由于投資規(guī)模較大,工期較長,項目建設(shè)中不確定性因素較多,因此竣工決算報告作為項目核算的歷史性資料,其真實(shí)性、公允性和合理性將對項目資產(chǎn)價值、投資評價、折舊等因素產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。準(zhǔn)確及時編制竣工決算能夠真實(shí)反映工程成本,通過決算中預(yù)結(jié)算的對比,找出偏差較大的項目,分析原因,有利于提高工程管理質(zhì)量,適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的要求。

  二、基建工程財務(wù)竣工決算編報前期準(zhǔn)備工作

  為使基建工程竣工決算報告滿足上述要求,筆者認(rèn)為,竣工決算階段的前期財務(wù)管理應(yīng)做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┏闪⒖⒐Q算領(lǐng)導(dǎo)小組

  編制竣工決算報告是一項綜合性工作,需要各相關(guān)部門密切配合共同完成。竣工決算領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)竣工決算組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、問題協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)督辦等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,承擔(dān)竣工決算日常管理,主要負(fù)責(zé)竣工決算編制及決算報告上報等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員應(yīng)包括:財務(wù)資產(chǎn)、發(fā)展策劃、項目管理、物資管理、實(shí)物資產(chǎn)管理等部門。辦公室設(shè)在財務(wù)部門。成員部門應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理,按時限要求及時提供有關(guān)資料,共同配合完成工程竣工決算工作。

 。ǘ┮劳谢ㄘ攧(wù)管理流程

  以ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)及財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺,規(guī)范基建工程管理業(yè)務(wù)流程,從前期、設(shè)計、招投標(biāo)、物資采購、施工等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程線上操作,加強(qiáng)任務(wù)鏈緊耦合,嚴(yán)格控制各項任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn),明確各部門的職責(zé)、任務(wù)以及各部門數(shù)據(jù)的組織關(guān)系,輔以考核手段,切實(shí)提高各部門工作效率,確保在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成決算工作。

 。ㄈ┘涌燹k理物資出入庫手續(xù)

  工程投運(yùn)前,由項目管理部門工程管理人員按照概預(yù)算設(shè)備物資清單,逐一核對施工現(xiàn)場及ERP系統(tǒng)物資出入庫情況,堅決杜絕“白條抵庫”導(dǎo)致的物資手續(xù)滯后的現(xiàn)象,確保工程物資賬實(shí)相符,為工程投運(yùn)資產(chǎn)創(chuàng)建做好充分準(zhǔn)備。

  (四)清理工程債券債務(wù)核對到位資金

  基建工程建設(shè)周期長、工程款項支付頻繁,在工程決算前,財務(wù)部門應(yīng)將財務(wù)收支情況進(jìn)行一次全面整理和核對,特別是投資完成額,依據(jù)工程結(jié)算和合同約定,結(jié)合現(xiàn)場施工情況進(jìn)行細(xì)致核對,各項費(fèi)用支出要與工程概預(yù)算相匹配,確保工程進(jìn)度與資金進(jìn)度一致;及時反映工程項目成本,為決算編制的準(zhǔn)確性、完整性奠定基礎(chǔ)。

  三、竣工決算管理亟待完善的方面

 。ㄒ唬﹪(yán)格控制工程項目超概現(xiàn)象

  嚴(yán)格按照項目概算的內(nèi)容與實(shí)際建設(shè)成果進(jìn)行比較,審核是否符合項目投資計劃和項目建設(shè)內(nèi)容、是否存在整體或單項超概現(xiàn)象,尤其是在概算執(zhí)行有結(jié)余的`情況下,重點(diǎn)檢查是否存在將不屬于該項目的建設(shè)內(nèi)容擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象以及是否存在項目成本擠占增值稅費(fèi)現(xiàn)象。

 。ǘ┘訌(qiáng)工程費(fèi)用的審核

  建設(shè)單位管理費(fèi)一般是總額控制,審核按有關(guān)合同、協(xié)議、結(jié)算書或國家有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,注重審核其合理性,可以按概算標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析比較,檢查是否存在擠占成本現(xiàn)象。

 。ㄈ┪镔Y出入庫手續(xù)辦理滯后

  按照國網(wǎng)公司“三集五大”戰(zhàn)略發(fā)展思路,物資供應(yīng)由各網(wǎng)省公司單獨(dú)成立物資供應(yīng)支撐機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,取代各工程建設(shè)單位內(nèi)部物流部門分別管理的傳統(tǒng)模式。該模式的實(shí)施,使得各類施工物資無論從采購規(guī)模、采購價格還是供應(yīng)商資質(zhì)等方面,都更具優(yōu)勢,切實(shí)提升了工作效率和效益。物資運(yùn)送施工現(xiàn)場后,由施工、監(jiān)理、建設(shè)管理單位、物資供應(yīng)商多方簽字確認(rèn),將收貨單反饋給物資供應(yīng)支撐機(jī)構(gòu),物資倉儲管理人員于收到收貨單后辦理ERP物資出庫手續(xù)。由此,物資管理的長鏈條管控環(huán)節(jié),造成物資出入庫辦理容易出現(xiàn)延時情況,致使物資出庫不夠及時。同時,部分招標(biāo)物資由于客觀原因流標(biāo),也是導(dǎo)致物資出庫不及時的重要原因之一。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)施工現(xiàn)場物資二級庫管理

  工程物資出庫后直接運(yùn)送施工現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。雖然每項基建工程從施工、安全、質(zhì)監(jiān)等各方面管理人員眾多,但每人各負(fù)其責(zé),上下游溝通較少,工作銜接不緊密,容易導(dǎo)致工程全過程管控缺失,工程物資現(xiàn)場二級庫管理不到位。工程投運(yùn)后,剩余物資辦理退庫手續(xù)不及時等現(xiàn)象也屢見不鮮。

 。ㄎ澹〦RP操作流程制約項目增資過程

  受ERP系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)聯(lián)動業(yè)務(wù)流的限制,工程投運(yùn)后,先由設(shè)備管理部門(或信息管理單位)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)或信息管理系統(tǒng)(ITMIS)進(jìn)行設(shè)備信息臺帳創(chuàng)建和維護(hù),再通過設(shè)備資產(chǎn)聯(lián)動資產(chǎn)卡片創(chuàng)建工作流功能進(jìn)行資產(chǎn)卡片創(chuàng)建。因此,從工程投運(yùn)當(dāng)日到設(shè)備信息臺帳創(chuàng)建,再到資產(chǎn)卡片生成,通常由2人花費(fèi)1-2天的銜接時間。特別是對于月末投運(yùn)的工程來講,創(chuàng)建設(shè)備臺帳及資產(chǎn)卡片的工作就顯得尤為重要,它的及時與否直接影響到基建工程當(dāng)月增資操作的及時性。

 。┩七M(jìn)基建全過程財務(wù)管理

  就目前管理而言,所有工程資料都在竣工后集中到財務(wù)部門,財務(wù)部門并不能實(shí)時掌握工程進(jìn)展情況,不能有效的發(fā)揮其財務(wù)管理監(jiān)督職能。工程的財務(wù)管理過程缺失、手段缺乏、監(jiān)控缺位,客觀上存在“兩頭薄弱,中間粗放”的問題。隨著工程和財務(wù)管理信息化的普及,基建全過程財務(wù)管理理念逐漸深入人心。電網(wǎng)工程建設(shè)全過程的財務(wù)管理工作貫穿于電網(wǎng)規(guī)劃,前期準(zhǔn)備、可行性研究、立項、初步設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)直至竣工驗(yàn)收和項目后評價全過程,財務(wù)人員可以通過管理系統(tǒng)隨時了解工程進(jìn)展情況,并根據(jù)各種數(shù)據(jù)隨時做出分析,不僅能更加及時準(zhǔn)確地編制竣工決算,而且能充分地發(fā)揮財務(wù)的分析和預(yù)測職能,有效地控制工程成本,降低工程造價,提高工程財務(wù)管理水平。

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