建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
在生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 1
一、工程概況
合水縣城南區(qū)集中供熱工程是縣委、縣政府民生保障的重點(diǎn)工程之一，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于合水縣西華南街東側(cè)（黎家莊行政村營(yíng)房子自然村），占地31.27畝，初設(shè)總投資5953.44萬(wàn)元，本項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方不懈努力，工程基本能按總體計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，整個(gè)過(guò)程處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。經(jīng)參建各方共同努力，現(xiàn)已順利竣工并組織初步驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收時(shí)間
20xx年1月16日下午2點(diǎn)30分。
三、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
該項(xiàng)目自立項(xiàng)開(kāi)始進(jìn)行了多方論證考察，委托中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行了鍋爐房圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，委托甘肅西苑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)了綜合辦公樓、煤庫(kù)、機(jī)修間及倉(cāng)庫(kù)等，隨后又進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)，最終由慶陽(yáng)市建筑安裝工程有限公司中標(biāo)承建鍋爐房，由慶陽(yáng)恒泰建筑工程有限公司中標(biāo)承建附屬用房（辦公樓、煤庫(kù)、機(jī)修間及倉(cāng)庫(kù)），并按規(guī)定委托了甘肅眾誠(chéng)監(jiān)理有限公司實(shí)施監(jiān)理，辦理了施工許可、監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)后于20xx年3月14日開(kāi)工建設(shè)，在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)、施工方、監(jiān)理方都能根據(jù)職責(zé)按規(guī)施工，保證了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行了《中華人民共和國(guó)建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《甘肅省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，每一環(huán)節(jié)都認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
四、對(duì)參建各方的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位：從接受委托開(kāi)始，中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院和甘肅西苑設(shè)計(jì)院熱情接受建設(shè)單位建議，弄清設(shè)計(jì)意圖，參照有
關(guān)設(shè)計(jì)資料合同約定，積極組織人員開(kāi)始投入設(shè)計(jì)工作，出圖效率、準(zhǔn)確性較高，并積極參加圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底，在施工過(guò)程中能及時(shí)解答技術(shù)人員提出的疑問(wèn)，能虛心接受技術(shù)人員的建議。如需變更，能及時(shí)準(zhǔn)確地出具變更手續(xù)，能積極參加各施工階段的驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。
2、監(jiān)理單位：接受我公司委托后，甘肅眾誠(chéng)工程監(jiān)理有限公司立即組織監(jiān)理人員帥巨奎、郭宗敏監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，成立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備了相關(guān)的檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)施，制定了完善的監(jiān)理規(guī)劃和管理辦法，采用旁站、見(jiàn)證、巡視、檢測(cè)等監(jiān)督手段，檢驗(yàn)、預(yù)控相結(jié)合，關(guān)鍵工序和部位實(shí)行全天候不間斷跟蹤監(jiān)督檢查，每一分項(xiàng)、分部驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽證，出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行了有效控制，并積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為施工單位提供較先進(jìn)的施工方法、工藝，解決施工難題，為建設(shè)單位提出合理化建議。真正做到了嚴(yán)格監(jiān)理，公正判斷，熱情服務(wù)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
3、施工單位：工程中標(biāo)后，開(kāi)工手續(xù)辦完后，慶陽(yáng)市建筑安裝工程有限公司和慶陽(yáng)恒泰建筑安裝工程有限公司能立即組織項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施工。整個(gè)過(guò)程在公司項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等部門及管理體制下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，尤其是項(xiàng)目部各項(xiàng)環(huán)節(jié)都作了周密的籌劃，人員部署到位而且配備齊全，設(shè)施、設(shè)備齊全，到位及時(shí)并保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，材料供應(yīng)及時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)概況面廣而且細(xì)，技術(shù)交底詳細(xì)到位，各分項(xiàng)工程均有詳細(xì)技術(shù)交底，包括安全方面。整個(gè)項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理宏觀控制，各管理人員分工負(fù)責(zé)，做到項(xiàng)項(xiàng)有人管，片片有人抓。管理人員技術(shù)水平高、管理手段硬，接到圖紙后，能夠認(rèn)真研究施工方案，核驗(yàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出并解決，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，經(jīng)過(guò)整個(gè)施工過(guò)程的驗(yàn)證，建筑公司確是個(gè)很有實(shí)力的建筑公司，為本工程順利完成做出了不少貢獻(xiàn)，所干的工程符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合文件及合同要求，是一個(gè)重合同守信用的企業(yè)。
4、總之，各參建單位在工程開(kāi)工到竣工之間都有不可泯滅的.功績(jī)，彼此之間工作協(xié)調(diào)，互相制約，而又互相配合。
五、組織形式
建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、監(jiān)理、施工等單位組成驗(yàn)收小組，各單位參加人員詳見(jiàn)合水縣城南區(qū)集中供熱一、八標(biāo)竣工初驗(yàn)小組成員名單，由合水縣西華供熱有限公司組織地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理并邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站參加合水縣城南區(qū)集中供熱一標(biāo)、八標(biāo)竣工初步驗(yàn)收工作。建設(shè)單位：
建設(shè)單位從施工過(guò)程來(lái)講，由于建設(shè)單位的全力合作及施工單位的精心施工，從開(kāi)工到竣工初步驗(yàn)收層層把關(guān)，均按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范嚴(yán)格施工，質(zhì)量有保證，作為建設(shè)單位，我們感到十分滿意。
設(shè)計(jì)單位從開(kāi)工到驗(yàn)收，由于施工單位認(rèn)真識(shí)圖，精心組織，層層把關(guān)，均按設(shè)計(jì)及變更手續(xù)施工，所以對(duì)施工單位感到十分滿意。
施工單位：
該工程從地基開(kāi)挖開(kāi)始，工作人員就非常認(rèn)真，能按要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)，不合格產(chǎn)品不使用。項(xiàng)目部人員配備齊全，分工明確，各負(fù)其責(zé)，有嚴(yán)格的管理制度。施工人員能按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定施工，能嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在全體工作人員的共同努力下，該工程評(píng)為合格，工程施工全過(guò)程能嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
六、工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)
各參驗(yàn)單位對(duì)工程質(zhì)量都比較滿意，一致認(rèn)為該工程從開(kāi)工到竣工都能嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)為合格工程。
建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 2
一、工程概況
本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè)，由海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長(zhǎng)鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),建筑防火等級(jí)為二級(jí),主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué)、辦公，工程于20xx年3月1日開(kāi)工，20xx年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項(xiàng)，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開(kāi)工許可證等，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收資料并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。
建設(shè)單位組織項(xiàng)目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收，根據(jù)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料審核查驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。
三、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)情況
建設(shè)單位對(duì)各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計(jì)、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，為工程的順利竣工驗(yàn)收做出很大努力。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對(duì)工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相
關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過(guò)，并將各方簽署的整改報(bào)告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù)，達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；本工程在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗(yàn)收的意見(jiàn)。
四、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗(yàn)收時(shí)間20xx年11月28日，竣工驗(yàn)收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報(bào)告。工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工驗(yàn)收條件，并經(jīng)各方確認(rèn)。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實(shí)體已經(jīng)檢測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計(jì)較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過(guò)程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，運(yùn)用了節(jié)能材料，實(shí)行了科學(xué)的管理措施，圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
五、驗(yàn)收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收合格，通過(guò)驗(yàn)收。
建設(shè)單位法定代表人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月日
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為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，月日至月日，建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人，赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容：一是基層支部目標(biāo)管理，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)考察我們感到,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方�，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
一、基本情況
省某單位是黨建制，隸屬于省直屬工，并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來(lái)，省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：
�。ㄒ唬┮浴饵h支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。
省某單位黨隸屬于省直屬工，黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題，也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作，他們的時(shí)間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí)、研究支部工作；也由于沒(méi)有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度，支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題，讓換屆上來(lái)的基層黨務(wù)干部（特別是支部書記）能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》。
《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書記和員的工作任務(wù)和職責(zé)，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí)，使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載，也有利于對(duì)支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核。不論什么時(shí)候，通過(guò)《黨支部工作手冊(cè)》，都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的.工作情況有一個(gè)全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣，方便了支部工作的開(kāi)展，對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。
�。ǘ┮浴饵h（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，把“虛”功做實(shí)。
支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制，以《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化，不能夠量化的，進(jìn)行準(zhǔn)確定性，不能模棱兩可、似是而非。
《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六塊對(duì)支部進(jìn)行考核，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等，共計(jì)100分，每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過(guò)半年總結(jié)、年終考核，自查、互查、巡查，自評(píng)、互評(píng)、考評(píng)等方式，對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察、打分評(píng)比，用分值來(lái)比對(duì)支部間工作的成效，年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。
當(dāng)然，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”，如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，支部將被評(píng)為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性，省某單位黨還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當(dāng)中。
省某單位黨通過(guò)《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對(duì)支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來(lái)。支部間通過(guò)這樣的`評(píng)比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者，省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰，這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了，進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。
（三）從關(guān)心入手，調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。
由于黨務(wù)工作摸不著、看不見(jiàn)，工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視，在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多；也由于基層黨務(wù)干部多是兼職，沒(méi)有工資、補(bǔ)助等待遇，所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作，即便是被為黨務(wù)干部，工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng)，積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因，黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才，基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題，省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外，還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問(wèn)題。在比較立的基層站所中，凡是能夠單設(shè)立的，就單設(shè)立支部書記。解決了待遇問(wèn)題，就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí)，推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。
（四）拓寬資金渠道，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證。
任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載，思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外，也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定，保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。他們的資金來(lái)源有：省某單位黨的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥，基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。
有了經(jīng)費(fèi)的保證，基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng)�；�，基層的思想工作也就更加活躍和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。
二、幾點(diǎn)啟示
考察結(jié)束后，我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論，家都認(rèn)為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí)，收獲很，對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
�。ㄒ唬⿲W(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中，讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性，使某些具體工作由虛變實(shí)，使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開(kāi)、公正，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。
�。ǘ┛吹搅瞬罹唷Ｈ鐚�(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方；在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動(dòng)載體方面，還不夠豐富多樣，針對(duì)性還不是很強(qiáng)，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和輻射上做的還不夠。
�。ㄈ﹫�(jiān)定了信心。通過(guò)考察，在看到差距的同時(shí)，我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)。
一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志，他盲作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以通過(guò)輻射和示范作用，帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開(kāi)展。
二是有明確的工作思路。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點(diǎn)和思路，為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。
三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范，黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)思考
�。ㄒ唬┡μ岣呋鶎狱h務(wù)干部的素質(zhì)。
一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)他盲作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
二守心基層黨務(wù)干部的生活。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》中提出：黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織，要服務(wù)基層的黨務(wù)干部，關(guān)心他們的生活待遇，關(guān)心他盲作環(huán)境，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動(dòng)他盲作的積極性和主動(dòng)性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織的工作。
黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ)，只有將支部工作做扎實(shí)，我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。
�。ㄈ┙∪Р磕繕�(biāo)管理機(jī)制，推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。
一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，建立行之有效的考核制度，把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求，進(jìn)行細(xì)化，把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行�，把軟任�?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。
二是要建立科學(xué)的考核辦法，明確考核的時(shí)間、方法、步驟，明確獎(jiǎng)懲措施。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。
三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理，最重要的在于抓落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴(yán)格考核。并通過(guò)考核，強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的思想意識(shí)。
我們應(yīng)該象省某單位黨那樣，在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入，切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí)，把黨的工作基礎(chǔ)打牢。
建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 4
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看，絕多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)
野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸；金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時(shí)�？梢�(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求，每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目，國(guó)家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解，對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能；三是較之于國(guó)家和省廳，地市州對(duì)承建單位有更明顯的.監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以在很程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的'配套投資不能到位，不是基層單位不爭(zhēng)取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。
建議：國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問(wèn)題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
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