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核查報告

時間:2024-06-28 08:08:35 其他報告 我要投稿

核查報告的范文

  在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的核查報告的范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

核查報告的范文

核查報告的范文1

市機構編制委員會辦公室:

  全市機構編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、機關事業(yè)單位基本情況

  1、機關基本情況

  20xx年8月,根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級建制!叭ā币(guī)定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內(nèi)設機構,核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名)。核定領導職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內(nèi)設機構正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

  截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

  2、事業(yè)單位基本情況

  截止6月30日,我局直屬10個事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:

  (1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人,正職領導1人,副職領導2人;

 。2)市住房保障中心,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人,正職領導1人;

 。3)市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊,差額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人,正職領導2人,副職領導1人;

 。4)市房屋權屬登記中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)46名,領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人,正職領導2人,副職領導3人;

  (5)市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人,正職領導2人,副職領導1人;

 。6)市直管公房管理處,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)22名,領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人,正職領導1人,副職領導2人;

  (7)市房地產(chǎn)信息中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)3名,領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導1人;

 。8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名,領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人,正職領導1人;

 。9)市白蟻防治中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人,正職領導2人,副職領導2人;

 。10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)5名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。

  3、編外用工情況

  (1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

  (2)事業(yè)單位編外用工情況:

  市住房保障中心:借用人員2人,勞務派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務派遣人員2人;

  市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊:借用人員1人;

  市房屋權屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;

  市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;

  市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;

  市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;

  市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

  市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

  市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。

  二、機關事業(yè)單位運行情況

 。1)機關運行情況:20xx年市政府機構改革“三定”

  方案下發(fā)以來,我局嚴格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設機構名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構的規(guī)范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實,機構設置進一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機制。

 。2)事業(yè)單位運行情況:局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作,領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的'規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調(diào)整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。

  三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

  通過自查,我局機構編制工作中存在的主要問題如下:

  1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。

  2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

  3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費來源,而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

核查報告的范文2

  按照xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》(xx委辦[20xx]31號)要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

  一、我校機構編制的基本情況

  我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學,舉辦單位為xx區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定xx市第九中學等五所學校機構編制的通知》

 。▁x編辦我校機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人

  學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

  二、我校開展機構編制核查工作的.主要做法

  1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

  學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會

  辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

  2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。

  按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構編

  制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

  在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

  四、今后的工作方向及重點

  一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

  二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

  三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

核查報告的范文3

  為認真貫徹落實農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生資助政策,保證貧困學生順利完成學業(yè),學校根據(jù)國家相關政策,全面落實義務教育階段困難學生享受免費教科書、免除雜費、補助寄宿生生活費政策。我校歷來高度重視學生資助工作,在學校學生資助工作領導小組的指導下,全體教職工積極宣傳、參與、精心開展工作,堅持全程公正、公開、透明,嚴格按照程序,規(guī)范操作。每一筆資助資金都按時、足額發(fā)放到了受資助者手中,F(xiàn)對學生資助工作做如下自查報告:

  一、基本情況

  自開展學生資助工作以來,我校切實做到及時、全額將經(jīng)費發(fā)放到每一位受助學生手中,無一遺漏。沒有截留、抵扣、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。

  (一)困難寄宿生資助情況:20xx年春季學期班級數(shù)為7個,包含學前班。學生人數(shù)為256人,資助困難寄宿生201人,每人500元/生,計10.05萬元。20xx年秋季學期班級數(shù)為7個,包含學前班。學生人數(shù)為252人,資助困難寄宿生196人,每人500元/生.期,計9.8萬元。每次資助經(jīng)費一到賬,我們就立即對照資助名冊,履行發(fā)放簽字手續(xù),由學生家長全額領回。

  (二)學生免費教科書發(fā)放情況:20xx年春季免費教科書領取人數(shù)為xx人,教師用書冊;20xx年春季免費教科書領取人數(shù)為xx人,教師用書冊;20xx年秋季免費教科書領取人數(shù)為xx人,教師用書冊;20xx年春季免費教科書領取人數(shù)為xx人,教師用書冊;20xx年秋季免費教科書領取人數(shù)為xx人,教師用書冊。

  二、主要做法

  (一)宣傳政策,摸排情況

  為掌握貧困學生資助的第一手情況,學校要求班主任老師在接任新的班級后,在一周內(nèi)通過班會、調(diào)查、家訪等形式,摸清學生的家庭經(jīng)濟情況,填寫貧困學生調(diào)查表,并根據(jù)學生的實際情況提出資助建議,上報資助工作領導小組;領導小組對全校待資助學生情況進行匯總,分析,提出資助意見并審核,最后將資助名單上報鎮(zhèn)、縣相關機構。

  為使有限的資助資金發(fā)放到最需要資助的學生手中,我們通過辦專欄、寫標語,發(fā)傳單等形式對貧困生資助政策及工作流程情況進行廣泛宣傳,讓廣大貧困學生、家長、社會全方位了解資助政策,熟悉資助申報程序,即家長提出申請、教師調(diào)查走訪、評審委員會評審、社會公示、名冊上報、資金發(fā)放、后期監(jiān)管,從而營造了全社會關注貧困生資助、關心貧困學生成長、學習的良好氛圍。

  (二)領會精神,落實制度

  1、認真學習并堅決落實執(zhí)行上級有關文件,規(guī)范建立相關檔案。

  2、完善制度,規(guī)范管理。成立龍泉中心小學學生資助管理領導小組,制定工作方案,嚴格資助流程,為資助管理工作提供強有力的保障,使我校的助學工作逐步走向制度化、規(guī)范化。學校在認真研究國家有關學生資助管理工作精神基礎上,制定貧困生資助工作制度;并認真做好學生資助計劃、學生資助、經(jīng)常開展學生資助工作自查。

  (三)嚴格程序,規(guī)范檔案

  學生資助檔案包括:上級相關文件,學生資助工作網(wǎng)絡機構圖、學生資助工作流程圖、義務教育學校貧困生資助申請表,義務教育學校貧困生資助花名冊,受助生費用領取花名冊及其他。

  三、存在問題

  我校學生資助工作歷來嚴格按照程序、規(guī)則進行操作,以公正、公開、透明為原則,受到了家長、社會的'肯定與好評。

  主要存在的問題是受經(jīng)費的制約,學生資助的硬件設備不行,沒有專用的電腦、辦公室。

  四、整改措施

  今后的學生資助工作,我們將在堅持嚴格、公正、公開、透明的前提下,加大教師走訪力度,找準學生基本情況,把和政府的關愛送到最需要的學生身邊。同時,爭取資金,提高學校對資助工作的重視程度,改善資助工作辦公條件,使資助工作做得更實、更細、更完善。

核查報告的范文4

  摘要:本文通過酸奶的營銷環(huán)境分析,拿各種品牌相比較,在如今的牛奶市場上,蒙牛占據(jù)的市場是比較大的。在調(diào)查問卷中也發(fā)現(xiàn),消費者對酸奶的喜好程度還是占大多數(shù)的。針對酸奶能否在院校開發(fā)下去,我們運用各方面的因素考慮,進行了相關的了解,結合學院的實際情況,為今后的營銷提供了不少的發(fā)展手段,服務質(zhì)量和消費質(zhì)量也會起到一個經(jīng)濟潛在的發(fā)展優(yōu)勢。

  關鍵字:酸奶

  本文針對開酸奶店的營銷的發(fā)展前景而收集了資料,為了更多的了解大家對酸奶的喜好程度和飲食品的營銷出路,我們調(diào)查的方式深入了解到了在校內(nèi)開酸奶店還是有一定的發(fā)展前景價值的。本問卷共包括3個部分:第一部分是被調(diào)查者的一般消費需求情況;第二部分是對酸奶的市場分析;第三部分是酸奶的品牌品味分析,調(diào)查問卷一共發(fā)出30份,總收回30份,修改后形成最終問卷,問卷于20xx年5月5日至20日進行正式發(fā)放和收集。

  一.背景

  酸奶飲食品在當今社會潮流的影響下,健康食品成為人們所關注的問題。隨著人們各種的需求和當今社會的發(fā)展趨勢,酸奶在市場的占有度也是非凡的。結合我們學院的實際情況,學院正建設和發(fā)展之中,這就為市場創(chuàng)造了一定的發(fā)展價值,本學院學生的自身情況也會成為今后的潛在客戶。我們選中蒙牛的品牌,利用它在市場上的競爭優(yōu)勢,提高市場的占有率,制定正確的市場競爭戰(zhàn)略。

  二.目的

  隨著健康飲食在人們心目中的地位提高,酸奶的用戶數(shù)量也是趨之很多的,根據(jù)各品種的乳業(yè)發(fā)展前景,可以大力發(fā)展自己的酸奶業(yè)務,在多種系列的酸奶產(chǎn)品中,蒙牛牛奶產(chǎn)品的市場和消費者對其的質(zhì)量認可也是很準確的。本次調(diào)查也就是針對酸奶的口味、價格、包裝和酸奶品牌以及今后開店的營銷模式提供了市場基礎,通過各方面的了解了一部分消費者選擇酸奶的習慣,為廣大消費者群體提供了一個參考一依據(jù)。

  三.調(diào)研步驟

  1.詢問法選了10個作為詢問的對象,有計劃的對調(diào)查對象進行直接的交談來獲取資料,通過大家的建議與意見可以對顧客進行需求的改善。

  2.問卷法一共發(fā)放30份問卷,收回30份,完成度為100%,通過得出來的數(shù)據(jù)進行了整理。

  四.調(diào)查結果分析

  1.調(diào)查資料顯示,30份調(diào)查問卷里喜歡喝酸奶的女生比男生占有數(shù)量大,有的女性喜歡喝酸奶、的男性也喜歡喝。

  2、調(diào)查資料顯示:消費者均比較關注酸奶的口感其次是營養(yǎng)及品牌,質(zhì)量、價格次之。

  3、調(diào)查資料顯示:大部分被調(diào)查者是通過電視廣告了解酸奶新產(chǎn)品的推廣的,其次是超市促銷,還其一些比如說:朋友介紹等。

  4.調(diào)查資料顯示:消費者比較注重酸奶的營養(yǎng)價值,其次是調(diào)理腸胃。

  (一)購買習慣分析消費者購買的總體情況,購買頻率,消費量、消費價格、購買地點的選擇。通過一系列的調(diào)查了解,我們可以根據(jù)人們的不同需求制定不同的方案設施,尋找酸奶市場上的營銷突破點。學校正在建設之中,整個學校的師生人員加起來也就2千人左右,我們重點還是把市場放在學生的身上,比如:情侶之間的、個別追求營養(yǎng)的、減肥的。同時還提供其他的食品,如;面包等。

 。ǘ┛谖镀梅治隹梢灾谱骷颖,加果汁的混合飲品,根據(jù)消費者的需求來銷售。

 。ㄈ┢放破梅治龈鶕(jù)消費者的總體知名度,存在的各方面因素,品牌的影響力,還要最常用的酸奶品牌,這樣給消費者提供一個保證的質(zhì)量。促進產(chǎn)品的銷售額的提高。

 。ㄋ模┌b偏好分析這樣可以提升產(chǎn)品的價值,給消費者一個認同度。

  (五)租房的環(huán)境分析大多數(shù)同學同意店面開在宿舍樓下,目的是為了方便購買,節(jié)約時間。店面可以裝修的溫馨舒適,營造一種和諧的氣氛,學校的情侶們多,可另設一處為情侶專用的地方。在人員方面提高自身的`素質(zhì)和服務水平。

  綜上的分析,我們還可以用SWOT的分析方法,S(優(yōu)勢):產(chǎn)品自身的營養(yǎng)價值高,同學們需要補充,健康的食品起著健康作用。這樣有利于提高產(chǎn)品的銷售手段,其推進發(fā)展作用。W(劣勢):根據(jù)學生的經(jīng)濟情況還是有阻礙的,季節(jié)性的考慮,產(chǎn)品的保質(zhì)方面及處理。O(機會):可以增添一些娛樂設施。還有就是消費者對健康食品的需求大,養(yǎng)生、保健是食品的流行趨勢。女生消費者多,有普遍的營養(yǎng)需求。T(威脅):價格方面便宜其他的競爭;消費形態(tài)在日常休閑作為健康的營養(yǎng)補充;外包形態(tài)過于單一。

  五.建議與結論

  在市場競爭日益激烈化的今天,在整合營銷中每一種營銷方式都是環(huán)環(huán)相扣的、緊密相連的,調(diào)研作為整個營銷過程的一環(huán),應當準確的、深入的進行,從而發(fā)揮好調(diào)研的的作用,又能和其他營銷手段相互配合,這是每一個產(chǎn)品市場深思的問題。還應不停的學習和充電、適當?shù)恼{(diào)整本企業(yè)的調(diào)查方案,不斷的更新以適應時代的變遷和發(fā)展。本次被調(diào)查的消費者是以在校學生為主,應提高服務質(zhì)量,提升設施布置的檔次,對于廣告宣傳,在進入市場的初期作用很大,但隨著品牌的和知名度的提升你,在這方面的投入應適當減少,以降低運營成本,并將節(jié)省下來的資金投放到增加服務設施質(zhì)量。在裝修方面,提供群眾享受統(tǒng)一方案和完全可變方案。

核查報告的范文5

  按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》(**委辦[20xx]31號)要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

  一、我校機構編制的基本情況

  我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構編制的通知》

 。**編辦我校機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人

  學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

  二、我校開展機構編制核查工作的.主要做法

  1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

  學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會

  辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

  2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。

  按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編

  制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

  在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

  四、今后的工作方向及重點

  一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

  二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

  三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

  **市**中學

  20xx年7月11日

核查報告的范文6

  摘要:

  以調(diào)查問卷的形式對蘭州市居民酸奶消費狀況進行了調(diào)查。共發(fā)放問卷524份,回收有效問卷521份,問卷有效率。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,結果表明,酸奶作為一種功能性食品,能滿足人們對健康的追求和對酸奶類食品的嗜好,所以酸奶很受大家的喜愛,特別是青少年;蘭州市的酸奶消費市場競爭非常激烈,伊利和蒙牛兩大巨頭稱霸,本地品牌莊園和雪頓也充滿發(fā)展活力;中老年人忠誠于原味純酸奶,而年輕人更偏愛水果味果料酸奶;環(huán)保衛(wèi)生的紙盒包裝和比較實惠的“購買時附贈”促銷方式很受消費者青睞;新鮮度和口味是消費者購買酸奶時考慮的兩大重要因素;超市是消費者購買酸奶的最主要場所,電視和朋友介紹是消費者了解酸奶相關信息的最直接方式;消費者對目前飲用的酸奶基本上表示滿意。

  關鍵詞:

  蘭州市;酸奶;消費狀況;統(tǒng)計分析

  中圖分類號:

  文獻標識碼:A

  文章編號:16723198(20xx)10003903

  1被調(diào)查者的基本情況

  被調(diào)查資料包括性別、年齡和月收入3項內(nèi)容。有效的521份問卷中,男性占,女性占,男女比例基本是1∶1持平。本次市場調(diào)研中青年人占了主體地位,主要集中在19~25歲這個年齡段,18歲以下的樣本數(shù)占總數(shù)的,19~25歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,26~30歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,31~40歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,41~50歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,51歲以上的樣本數(shù)占總數(shù)的。

  蘭州市是一座發(fā)展中的城市,經(jīng)濟水平處于中下等,蘭州市居民的月收入水平集中在3000元左右。在被調(diào)查的521人中,有518人對月收入做了回答,其中,沒有收入的人數(shù)最多,占回答總人數(shù)的`,主要原因是我們調(diào)查的對象年齡在25歲以下被調(diào)查者人數(shù)較多,占總人數(shù)的,并且這部分被調(diào)查者基本上都為在校中學生和大學生,因此他們沒有收入;1000元以下的人數(shù)占,1000~20xx元的人數(shù)占,20xx元~3000元的人數(shù)占,3000~4000元的人數(shù)占16%,4000元以上的人數(shù)占6%。總體來看,在有月收入的被調(diào)查者中,月收入集中分布在20xx~4000元之間,占有月收入人數(shù)的60%,基本符合蘭州市的收入現(xiàn)狀。

  2蘭州市居民對酸奶消費的基本情況分析

  (1)喜歡飲用酸奶的程度:絕大部分蘭州市居民喜歡飲用酸奶,只有約一成的不喜歡飲用酸奶。調(diào)查結果顯示,非常喜歡和喜歡喝酸奶的人數(shù)占總數(shù)的,而不喜歡和非常不喜歡喝酸奶的人所占的比重僅有,由此,可推斷出酸奶在蘭州市有很大的市場消費前景。

 。2)飲用酸奶的時間:蘭州市居民飲用酸奶的時段各有不同,但傾向于晚上飲用酸奶的人居多。選擇“晚上”飲用酸奶的人數(shù)最多,占總飲用人數(shù)的;其次是“不確定”,占總飲用人數(shù)的;而“中午”和“下午”兩項基本持平,各約占一成(和);另外,不確定飲用酸奶時間的人約占總飲用人數(shù)的。酸奶作為一種保健食品,不宜空腹飲用,因此大部分蘭州市居民選擇在晚飯后飲用酸奶,從而既能促進腸胃的消化功效又使酸奶營養(yǎng)充分被人體吸收。

 。3)一杯酸奶(225ml)的價格不宜定得太高,以5元以下最合理。接受的價格在3~5元人數(shù)最多,為216人,占總人數(shù)的,3元以下的人數(shù)次之,為189人,占總人數(shù)的,8元以上的人數(shù)最少,僅有5人。

 。4)經(jīng)常飲用酸奶的家庭成員:青少年和兒童是酸奶的主要消費群體。調(diào)查結果顯示,選擇“兒童”和“青少年”的人數(shù)基本持平,分別占和;選擇“中年人”和“老年人”的人數(shù)也基本持平,分別占和。

 。5)酸奶消費月支出:絕大部分消費者的酸奶消費月支出在100元以下,酸奶市場發(fā)展空間很大。蘭州市居民個人或家庭的酸奶消費月支出主要集中在100元以下,其中100元以下的有效樣本數(shù)占總數(shù)的,占有效樣本總數(shù)的3/4以上;然而,酸奶月消費支出在150~200元之間和200元以上的居民或家庭各僅占有效樣本總數(shù)的4%和。

  3蘭州市居民對酸奶的消費偏好分析

 。1)酸奶的品牌偏好:蘭州市的酸奶消費市場競爭非常激烈,著名品牌伊利為市場老大。接近一半的居民平時喜歡喝伊利品牌的酸奶(約占有效樣本數(shù)的),其次,有的居民平時喜歡喝蒙牛酸奶;然而,平時選擇喝莊園和雪頓的市居民分別占有效樣本數(shù)的和;還有的人選擇喝其他品牌的酸奶。

 。2)消費者對酸奶的類型偏好:純酸奶仍然是蘭州市居民的最愛,而果料酸奶也得到了廣大消費者的認可。選擇最多的是“純酸奶”,占有效樣本數(shù)的;其次是“果料酸奶”,占有效樣本數(shù)的;而選擇“低脂酸奶”、“脫脂酸奶”和“全脂酸奶”的樣本數(shù)較少,約各占一成。由此可知,選擇人們比較喜歡純酸奶,其次是果料酸奶,而低脂酸奶和脫脂酸奶比較少。

 。3)消費者對酸奶的口味偏好:目前市場上的酸奶口味種類繁多,但絕大部分蘭州市居民喜歡原味酸奶。選擇最多的是“原味”酸奶,占有效樣本數(shù)的;其次是“水果味”酸奶,占有效樣本數(shù)的;最少的是“咖啡味”和“蔬菜味”,其中“咖啡味”占有效樣本數(shù)的,“蔬菜味”占有效樣本數(shù)的。

 。4)消費者對酸奶的包裝偏好:蘭州市居民大部分最喜歡紙盒包裝,另外有四分之一的居民玻璃瓶裝。在目前酸奶的包裝中,被廣大消費者所能接受的包裝為“紙盒”包裝,占總數(shù)的;在其他的包裝中,“玻璃”包裝和“塑料”包裝所占的比重也比較大。

 。5)消費者對酸奶促銷方式的偏好:購買時附贈是大多數(shù)居民最喜歡的促銷方式,不過免費品嘗也很受青睞。的消費者最喜歡的促銷方式為“購買時附贈”,202%的消費者認為“免費品嘗”比較實惠,“抽獎活動“這種促銷方式,并不為大家所接受,此外,的消費者不喜歡酸奶促銷,根據(jù)個人消費習慣直接自己選擇購買。

  4蘭州市居民酸奶的消費行為和滿意度評價分析

  (1)消費者購買酸奶的考慮因素重要性排名:蘭州市消費者最看重酸奶的新鮮度,最不關心酸奶的包裝。受訪者購買酸奶時考慮的因素優(yōu)先順序依次為:新鮮度口味營養(yǎng)價值品牌價格包裝;不同性別在購買酸奶時考慮六個因素的優(yōu)先順序不盡相同,男性優(yōu)先考慮口味而女性優(yōu)先考慮新鮮度。

  (2)消費者每周購買酸奶次數(shù)分布:蘭州市居民每周購買酸奶的次數(shù)主要集中在3次以內(nèi)。接近一半的居民每周購買次數(shù)低于3次(約占);還有四分之一的居民沒有固定的購買次數(shù),這部分居民對酸奶的消費不是長期固定的,對酸奶的喜好程度一般,當他們想喝的時候就買酸奶,不想喝的時候就不買;而每周購買次數(shù)超過6次的僅有34人,占總數(shù)的。

  (3)酸奶的購買場所:蘭州市居民購買酸奶的主要場所是超市。在“超市”購買的人數(shù)最多,占有效樣本數(shù)的;其次是“便利店”和“酸奶專賣店”約占有效樣本數(shù)的兩成;而選擇“奶站”和“每月訂購”的數(shù)量較少。

核查報告的范文7

  根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神,為進一步加強和規(guī)范機構編制管理,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人,實有人數(shù)19人,行政領導職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人,20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人,現(xiàn)實有領導7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長1名,副書記1名,副鎮(zhèn)長3名)。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業(yè)機構2個,即:農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人,實有7人;社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人,實有10人。均為財政全額撥款。

  二、高度重視,嚴格控制機構編制總量

  我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構編制管理,嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度,健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員,配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?站庍M人;規(guī)范使用《市區(qū)機關(事業(yè))單位空缺編制使用申報表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料,及時辦理上、下編手續(xù);無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規(guī)范。

  三、認真做好機關編制核查工作

  機構編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構,掛牌機構名稱規(guī)范,財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實現(xiàn)人員編制效用的最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的`機構編制保障。

  四、加大力度,強化機構編制監(jiān)督檢查

  嚴格落實機構編制管理各項規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法,通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制,強化對全鎮(zhèn)機構編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管,嚴肅查處機構編制違紀違規(guī)行為,堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。

  經(jīng)過自查,鎮(zhèn)機構編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策,認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴格控編審批,不存在超編進人等違紀違規(guī)行為;不存在超限額設置機構問題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理,定編到人并進行了公示。

核查報告的范文8

  根據(jù)蘭州市機構編制委員會《關于印發(fā)蘭州市機構編制核查工作實施方案的通知》(蘭機編字(20xx)5號)文件精神,我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務職能的實際情況,開展了自查工作,F(xiàn)將機構編制核查工作自查情況報告如下:

  一、局機關機構編制根本情況

  (一)人員情況。我局人員編制共37名,目前實有在編人員34名,其中,暫保存事業(yè)編制人員29名,工勤人員5名。

  (二)內(nèi)設機構情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)(20xx)220號)文件精神,我局核定內(nèi)設機構6處1室。目前,我局嚴格按照三定方案設立了辦公室、規(guī)劃開展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓處共7個處室。

  二、局機關機構編制自檢自查情況

  機構啟動運轉情況:我局按照三定要求設置內(nèi)設機構,明確了內(nèi)設機構職責,并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員,相關人員已到位到崗。

  職責履行情況:我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的'問題;內(nèi)設機構崗位責任制度健全,責任落實到位。

  人員編制情況:人員編制管理標準。將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構領導干部等情況。

  三、下屬單位機構編制管理情況

  (一)下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個:蘭州市旅游監(jiān)察支隊,編制8人。

  (二)下屬科級自收自支事業(yè)單位1個:蘭州水車園管理所,編制10人,實有在編人員10名。

  今后,我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數(shù)配備等有關規(guī)定,自覺遵守機構編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、標準管理和依法管理。

核查報告的范文9

  一、市場分析

  目前國內(nèi)的酸奶市場競爭激烈,眾多乳品公司開始進軍酸奶市場,同時,許多外國品牌也加入到國內(nèi)的競爭行列。在當前這個同質(zhì)化嚴重的市場中,各大企業(yè)紛紛拓展經(jīng)營項目,力圖尋求更大的發(fā)展空間,以求得在市場中站穩(wěn)腳跟。酸奶以新鮮的牛奶為原料,經(jīng)過巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌(發(fā)酵劑),經(jīng)發(fā)酵后,再冷卻灌裝的一種牛奶制品。目前市場上酸奶制品多以凝固型、攪拌型和添加各種果汁果醬等輔料的果味型為多。酸奶不但保留了牛奶的所有優(yōu)點,而且某些方面經(jīng)加工過程還揚長避短,成為更加適合于人類的營養(yǎng)保健品。目前市面上各種酸奶制品品種繁多,有凝固型的、攪拌型的,還有加入不同的果汁、酸甜可口、適應各人不同口味的果汁型酸奶。不管是何種酸奶,其共同的特點都是含有乳酸菌。這些乳酸菌在人體的腸道內(nèi)繁殖時會分泌對人體健康有益的物質(zhì),因此酸奶對人體有較多的好處。隨著生活水平和教育水平的提高,80后90后越來越注重追求健康的生活方式,酸奶也自然成了大學生們的寵兒。

  二、企業(yè)分析

  目前市場上酸奶品牌眾多,調(diào)查顯示,伊利酸奶的提及率最高,其次是蒙牛,還有光明、得益、琴牌、君樂寶等品牌,但提及率相對較低,市場占有率遠不如伊利和蒙牛。伊利集團是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳業(yè)領軍者,它擁有優(yōu)質(zhì)奶源基地,加上科學的管理保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。伊利集團致力于生產(chǎn)健康營養(yǎng)綠色的奶制品,經(jīng)過多年的推廣與營銷已擁有較廣的顧客認可度,因此,現(xiàn)階段的廣告宣傳應注重宣傳企業(yè)信譽和產(chǎn)品形象,提高顧客偏愛度。

  三、產(chǎn)品分析

  酸奶比純奶的營養(yǎng)價值高,易于消化,而且能促進鈣磷的吸收,而伊利酸奶相比其他品牌的酸奶濃度更高,口感更好更能得到消費者的青睞,F(xiàn)在伊利酸奶的包裝有袋裝、盒裝、桶裝、杯裝的,攜帶方便,可隨時飲用,適應了快節(jié)奏的都市生活,越來越多的消費者將其作為一種休閑的飲品。由于競爭的日趨激烈,企業(yè)開始生產(chǎn)多種口味的酸奶,以適應不同的消費人群的需求,同時,酸奶的價格戰(zhàn)也十分激烈,各企業(yè)紛紛采取促銷活動吸引消費者購買。

  四、消費者分析

  調(diào)查顯示,絕大多數(shù)的人喜歡喝酸奶,男生大部分是半月以上喝一次,女生則是兩到三天喝一次,而且由于酸奶的營養(yǎng)價值與美麗、健康掛鉤,迎合了大部分女性的心理,所以其女性消費市場更為廣泛。隨著酸奶消費人群的擴大,酸奶品類和口味的增加,消費者的可選范圍不斷增大,但大部分人還是喜歡原味的酸奶。大部分消費者在購買時都會優(yōu)先考慮酸奶的口感,他們更喜歡盒裝的酸奶,其次是密封塑料杯,主要是因為比較方便攜帶和飲用。鑒于他們都是大學生,基本是無收入或是有很微少的收入,所以價格是影響他們選購何種品牌的酸奶的.很重要的導向因素,他們一般選購價格比較低的酸奶,而且更喜歡促銷的推廣方式。而幾年以后,這部分大學生走上社會,成為社會主力軍,收入會增多,對健康和生活品質(zhì)的要求也會更高,因此他們對酸奶的消費潛力還是很大的,應該將他們視為目標人群,著重加強對這部分人的宣傳。他們購買酸奶地點主要是在大型連鎖超市、中小型超市、便利店,所占比率也差不多,因此商品可以在這三大場所同時展開銷售,同時可以利用海報、招貼的形

  式引起他們的注意,配合低價位或是促銷活動加強產(chǎn)品的宣傳。

  五、小結及建議

  通過對調(diào)查的分析可得出以下結論:

 。1)酸奶潛在市場巨大;

 。2)原味酸奶消費量最大;

 。3)包裝形式以袋裝、盒裝、桶裝、塑料密封杯裝為主,其中盒裝最受歡迎;

 。4)女生對酸奶的消費量大于男生;

 。5)超市、便利店是產(chǎn)品銷售的主要渠道。

  針對以上結論,我可以提出幾條建議;

  (1)品牌定位:營養(yǎng)健康的飲品。

 。2)目標市場:可進入不同的細分市場,開發(fā)多種口味的酸奶。

 。3)產(chǎn)品賣點;濃度高、攜帶方便。

 。4)銷售渠道:超市、便利店。

 。5)價格定位:低價位。

 。6)廣告與促銷:廣告以海報、招貼、傳單為主;促銷以不間斷地在各大賣場開展各種

  形式的促銷活動為重點。

 。7)定期做各類市場調(diào)查。定期對產(chǎn)品的口味、包裝、價格、廣告、促銷活動、品牌形

  象等方面進行市場調(diào)研,了解消費者的個性需求,以便制定出符合消費者需要的銷售策略。

核查報告的范文10

  根據(jù)天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告,F(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、機構設置情況。

  天津理工大學機構設置審批文件完整,機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

  1.《關于增設天津理工學院等二十六所高等學校的通知》([81]教計事字157號);

  2.《關于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);

  3.《中共天津市委 天津市人民政府關于天津理工學院等四所院校合并的'決定》(津黨發(fā)[1996]12號);

  4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[20xx]19號);

  5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。

  經(jīng)核查,我校實際設置的機構名稱、機構性質(zhì)、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設機構、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內(nèi)設機構規(guī)格、增設或變更內(nèi)設機構等情況。

  二、編制及實有人員情況。

  我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為2556,其中管理崗位數(shù)383,專業(yè)技術崗位數(shù)20xx,工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為:管理人員273人,專業(yè)技術人員1214人,工勤人員209人,合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

  三、領導職數(shù)及領導干部情況。

  我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為2,現(xiàn)有2人,廳局級副職職數(shù)為7,現(xiàn)有7人;縣處級正職42,現(xiàn)有40人,縣處級副職職數(shù)83,現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153,現(xiàn)有126人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58,現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。

  四、編外用人情況。

  經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。

核查報告的范文11

  xx省xx市天寧區(qū)委編辦堅持將開展機構編制核查工作作為推進實名制管理、提升機構編制規(guī)范化管理水平的一項重要舉措,結合省委編辦《關于做好20xx年度機構編制核查暨機構編制統(tǒng)計專項調(diào)查工作的通知》(以下簡稱《通知》)要求,抬升“標尺線”、打磨“繡花術”、力繪“樣本圖”,以“繡花功夫”摸清家底、管好家業(yè)。

  一、抬升“標尺線”,在鞏固基礎上下實功

  堅持高標準、嚴要求,抓組織、強學習、提質(zhì)效,為做好核查工作提供有力保障。

  一是壓茬推進,解決“怎么做”的問題。20xx年6月省委編辦下發(fā)《通知》后,天寧區(qū)委編辦領導高度重視,第一時間召開專題工作會議,認真學習研討《通知》具體要求,立足本地區(qū)實際,制定核查工作安排計劃、核查工作流程、核查標準和核查有關問題解釋等,確保各項準備工作落到實處。

  二是聚焦重點,解決“如何做”的問題。圍繞做好核查工作,組織各單位開展業(yè)務培訓,在解讀《20xx年度機構編制統(tǒng)計專項調(diào)查評分細則》和講解統(tǒng)計指標、填報說明的基礎上,對20xx年機構編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場演示校核,對核查過程中存在的疑難問題進行討論研究。

  三是專人專班,解決“誰來做”的問題。根據(jù)“專人、專網(wǎng)、專賬”的.要求,區(qū)委編辦及各單位均配備專人專班,專職負責機構編制核查工作。編辦點對點指導各單位進行校核自查,重點查擺機構填報是否規(guī)范、編制職數(shù)是否準確、機構信息是否完整等情況。

  二、打磨“繡花術”,在數(shù)據(jù)精準上出實招

  堅持橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)機構編制核查全覆蓋,精準掌握全區(qū)現(xiàn)有機構和人員編制情況,發(fā)揮機構編制使用最大效益。

  一是細致自查,嚴把“源頭關”。為保證工作實效,編辦要求各單位在認真開展自查的基礎上,形成并報送自查報告和有關表格,同時向編辦全面提供“三定”方案、干部任免文件等文件資料,使每個數(shù)據(jù)都可以“追根溯源”。

  二是對標“四清”,嚴把“審核關”。按照機構、編制、職數(shù)、人員“四清”標準,抽取部分單位開展現(xiàn)場核查,采取聽匯報、查資料、座談等方式,對單位的機構編制和人員情況與填報的數(shù)據(jù)信息進行逐項核實,確保數(shù)據(jù)的真實性、完整性。

  三是聯(lián)動協(xié)作,嚴把“質(zhì)效關”。主動加強與組織、財政、人社等職能部門聯(lián)動協(xié)作,對干部調(diào)動、人事任免、退休、辭職等有關資料主動對接、審核把關,切實做到機構編制系統(tǒng)、臺賬與單位人員情況相一致。

  三、力繪“樣本圖”,在整改規(guī)范上求實效

  對核查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真梳理歸類,區(qū)別共性和個性問題,按照先易后難、先急后緩的原則,推進全面整改規(guī)范。 一是邊查邊清“及時改”。堅持即知即改、立行立改,可及時解決的問題當場處理,對難點和歷史遺留問題提出合理化建議,限期整改。建立問題臺賬,實行問題跟蹤整改銷號制度,確保核查取得實效。

  二是以查促管“長久改”。通過核查,進一步強化各單位對機構編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫指標填報口徑的理解掌握,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)保持一致,提升機構編制管理規(guī)范化水平。將機構編制核查與事業(yè)單位法人登記管理等工作相結合,全面掌握事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況,解決一些事業(yè)單位機構設置不規(guī)范、編制管理不嚴格等問題。

  三是部門聯(lián)動“系統(tǒng)改”。制定《天寧區(qū)關于加強機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)配合機制的意見》,建立同紀委監(jiān)委、組織部、人社局、財政局、審計局的情況通報、信息共享等常態(tài)化聯(lián)動工作機制,推動核查與“三責聯(lián)審”、巡視巡察、機構編制專項督查等工作的相互融合,增強機構編制工作的全面性、系統(tǒng)性。

核查報告的范文12

 一、調(diào)查目的:

  有車一族隨手象車窗外扔垃圾的給當前的生態(tài)環(huán)境治理帶來了巨大困難,給環(huán)衛(wèi)工人造成很大的工作量。

  現(xiàn)在全社會都在呼吁:不要亂扔車窗垃圾。為減輕環(huán)衛(wèi)工人的工作強度,為給地球一個干靜的家,為提高我們的環(huán)保意識,我和我的表哥在暑假里作了一個調(diào)查。

  二、調(diào)查步驟:

  1、確定選題,制定調(diào)查計劃

  2、通過書面資料和網(wǎng)絡資料,設計調(diào)查問卷。

  3、確定調(diào)查對象,對其發(fā)放問卷。

  4、上交問卷,篩選、核查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  5、對其調(diào)查結果進行分析。

  三、調(diào)查方法:本次問卷調(diào)查選取了江南摩爾停車場,共30位車主。用百分率統(tǒng)計了問卷。

  四、調(diào)查結果

  1、對車窗垃圾的認知知道總數(shù)22人,占73%,不知道為8人,占27%。

  2、有向車窗外隨手扔垃圾習慣經(jīng)常總數(shù)為8人,占27%,有時、很少為12人,占40%,從不為10人,占33%。

  3、對向車窗外扔垃圾的行為認識錯誤的不應該為25人,占83%,無所謂的5人,占17%。

  4、覺得環(huán)衛(wèi)工人辛苦的工作認知辛苦的占60%,其它占40%。

  5、了解車窗垃圾的危害知道的45%,不知道的55%。五、存在問題從調(diào)查中看出,現(xiàn)在我們很多車主對車窗垃圾還是很了解的,只有一小部分沒有聽說過,但是大部分車主都貪圖方便,隨手就扔了,環(huán)保意識不強,很多車主認為環(huán)保、環(huán)境污染離他們還很遠,這么一點點垃圾對環(huán)境造成不了很大的影響。

  并且雖然大多數(shù)車主知道車窗垃圾,但是他們并不知道車窗垃圾還會帶來交通的事故的`隱患,對他人對自己都是不負責任的行為。

  五、調(diào)查后的建議和反思針對30份問卷調(diào)查,以及對一部分車主的采訪和以上的分析,提出以下建議:

  1、加強環(huán)保意識,樹立環(huán)保理念,倡導綠色生活,從小時做起,從我做起。我們大家努力改變貪圖方便的習慣,積極支持和宣傳國家有關環(huán)保政策,自覺擔負支援生態(tài)環(huán)保和節(jié)能減排的責任。

  2、擴大車窗垃圾對交通隱患影響的宣傳,使大家明白杜絕車窗垃圾不僅僅是保護環(huán)境還是保護我們及他人的安全

  3、肩負社會責任,用自身行動感染他人。

  在家庭、單位和公眾場合,大家通過言語、書信、電子郵件或者其他形式,說出自己的環(huán)保心聲,以喚起更多民眾對環(huán)境問題的重視,并最終把環(huán)保理念落實到行動上。千里之行,始于足下!只要你有一顆關心環(huán)境、關心未來的好習慣,一個最小的行動都能勝過任何豪言壯語。

  我們期待著更多車主能夠改掉亂扔車才窗垃圾的習慣。

核查報告的范文13

  隨著人們生活水平的不斷提高,對食品及其包裝的高質(zhì)量,多樣話要求也越來越高,食品包裝在儲運流通中,在現(xiàn)代市場營銷策略中都起到了重要的作用。此次我們對學院周邊超市酸奶的包裝和銷售情況進行了調(diào)研。本文通過酸奶的營銷環(huán)境分析,拿各種品牌相比較,在如今的酸奶市場上,伊利占據(jù)的市場是比較大的。在調(diào)查問卷中也發(fā)現(xiàn),消費者對酸奶的喜好程度還是占大多數(shù)的。針對酸奶能否在院校開發(fā)下去,我們運用各方面的因素考慮,進行了相關的了解,結合學院的實際情況,為今后的營銷提供了不少的發(fā)展手段,服務質(zhì)量和消費質(zhì)量也會起到一個經(jīng)濟潛在的發(fā)展優(yōu)勢

  關鍵詞:酸奶,大學生

  一、調(diào)查背景

  隨著人們生活水平的不斷提高,酸奶這一健康飲品越來越受到消費者的青睞。但市場上的酸奶五花八門琳瑯滿目,而消費者對酸奶的包裝和質(zhì)量也越來越關注,消費者到底會購買那個品牌的酸奶呢?消費者更看重酸奶的哪個特點呢?一般會去哪里購買酸奶呢?本次市場調(diào)查主要是通過調(diào)查伊利酸奶在煙臺南山學院的消費狀況、品牌形象、包裝、價格等方面了解大學生群體對酸奶的消費意向、消費偏好。

  二、項目執(zhí)行情況

  本次調(diào)研歷時10天,調(diào)研范圍是煙臺南山學院東海校區(qū),被訪對象是煙臺南山學院在校生。根據(jù)調(diào)研計劃采用定性研究(二手資料研究、訪談)和定量研究(街頭攔截式訪問)相結合。

  本次問卷共發(fā)放65份,回收率100%,問卷有效率%

  本次調(diào)查實施自始至終進行了嚴格的控制,對完成的問卷進行了100%的當場檢查,并對驗收后的問卷進行了30%的復核。數(shù)據(jù)的處理、分析以及相關圖、表的制作主要使用Excel軟件進行,整個數(shù)據(jù)的采集、處理與分析具有很高的科學性和有效性

  三、調(diào)查數(shù)據(jù)、結果

  此次問卷調(diào)查過程中,共有65人參與調(diào)查,有效問卷為61份,其中男女生比例較均衡,男生占%,女生占%。本次問卷調(diào)查時間為早飯后,參與調(diào)查的人員多為大二人員,比例高達%,其次為大三學生,比例為%,大一與大一四學生比例較小,分別為%與%。

  此次調(diào)查獲得了大量的有關煙臺南山學院的市場數(shù)據(jù)信息,在此將提供部分重要的加工數(shù)據(jù)、圖表、圖形(見圖11至圖19)

  四、消費者的酸奶消費行為

  (一)大學生對酸奶喜愛程度較高

  據(jù)報告統(tǒng)計,61人中喜歡喝酸奶的人數(shù)達到45人,比例占%;對酸奶抱無所謂態(tài)度的學生有15人,占;僅有一人態(tài)度為不喜歡,比例為%。這說明大學生的對酸奶的態(tài)度趨向積極,多為喜歡態(tài)度。被調(diào)查者喝酸奶的頻率在2次以下/周和24次/周的人數(shù)各占總調(diào)查人數(shù)的45%,而每周五次以上的人數(shù)較少,占10%。

  (二)大品牌更受歡迎

  被調(diào)查者喜歡的酸奶品牌主要是蒙牛跟伊利,人數(shù)各占總體的%和%;其次是光明牌選擇人數(shù)多,占%;三元牌的酸奶不太受歡迎,僅占%;另外,有%的人選擇了其他品牌。因此可見,大品牌如蒙牛和伊利比較受大眾歡迎跟信賴。

  (三)消費者購買的心理價位

  調(diào)查顯示大眾最能接受的每袋酸奶(150ml)的價格是23元,有3/5(約占%)的大學生認為每袋酸奶的合理價格為23元,其次是34元,占總體的%,12元的占總體的`%,最后是4元以上,占總體的%。由此可見,如果一個品牌想要獲得大學生這一消費群體的認可,每袋的價格在23元之間最為適宜。

  (四)包裝形式大學生最喜歡利樂磚

  調(diào)查數(shù)據(jù)表明大學生最喜歡酸奶的外包裝是盒裝酸奶(利樂磚),約占總體的%,其次是硬紙袋裝(利樂枕)約占總體的%,最后是塑料袋裝(百利包)、瓶裝,各占%

  (五)益生菌牛奶比普通酸牛奶更受歡迎

  被調(diào)查者喜歡的酸奶品種,選擇益生菌酸奶的人數(shù)最多,其占比例為%;緊跟其后的是選擇普通酸牛奶的大學生,占%;還有人選擇了大果粒,占總調(diào)查人數(shù)的30%;只有一人選擇了其他品種占%。由此可見,益生菌酸奶和普通酸牛奶相對而言是比較受歡迎的,喜歡人數(shù)較多的。

  (六)大學生一次性購買的酸奶數(shù)量在六個以下并且選擇酸奶時最注重保質(zhì)期。

  調(diào)查顯示,過去三個月內(nèi)每次購買酸奶的數(shù)量為三袋(盒)以下的大學生占總調(diào)查人數(shù)的%;四到六袋(盒)的占%;六袋(盒)以上的有只占20%。由此可以看出,大多數(shù)的人購買酸奶的數(shù)量在六袋以下。另外,經(jīng)統(tǒng)計分析后的調(diào)查結果顯示,按照選擇酸奶品牌時會考慮的因素,保質(zhì)期排在第一位,其次是口味、營養(yǎng)、價格、包裝。從調(diào)查結果中可以看出,消費者在選擇酸奶時比較注重保質(zhì)期。

  (七)影響大學生購買酸奶的因素品牌、價格、親友影響、電視廣告、明星代言

  影響大學生購買酸奶的因素主要有以下幾種:第一是“品牌”提及率為65%,其次為“價格”為%,“電視廣告”影響的占25%,另外購買酸奶時受“明星代言”影響占%,受“海報宣傳”影響的,占%。

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