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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告1
鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：
一、指導思想為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我
鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。
二、工作目標，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。
三、工作措施
1. 優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，加快園區(qū)硬件建設，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理，對物業(yè)管理實施公開招投標，促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。
2. 健全招商引資隊伍建設。主要工作為：
一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。
二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。
三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的.籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。
3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、
對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產業(yè)群項目落戶。
4. 拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上�！笆啦⿻睘槠鯔C，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1. “一把手”負責制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯(lián)系領導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調、聯(lián)系解決;聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作。
2. 實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的
進展情況。實行重大項目協(xié)調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。
3. 實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家;內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主;招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產招商。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告2
為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照上級領導的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調研。
一、我縣招商引資情況
近年來,我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展論調提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進之音，同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團、三九味精集團、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀念是強化招商引資的重要前提
我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟基礎相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀調控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于2001年8月，三年來，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進項目178個，經(jīng)市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和責任感，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟工作還是非經(jīng)濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。
�。ǘ╊I導重視是搞好招商引資的關鍵環(huán)節(jié)
我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。2001年、2002年2003年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調度會，平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構。2001年8月，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局。由分管經(jīng)濟工作的副縣長擔任局長，便于協(xié)調工作。同時，成立外來投資者服務大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制，落實招商引資目標責任制，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。
�。ㄈ┱幸箜椖渴抢瓌诱猩桃Y強勢發(fā)展的后勁
大項目在拉動經(jīng)濟發(fā)展和結構升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產業(yè)結構升級和企業(yè)轉換機制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長格局。目前，電解鋁生產能力已達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產能力達到14萬噸，淀粉生產能力20萬噸，味精生產能力13萬噸，密度板生產、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機數(shù)量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。
�。ㄋ模�、工業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)招商引資突破的良好載體。
培育招商載體，是招商引資實現(xiàn)大突破的基礎條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全社會外引內聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃、高標準建設經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實行固定資產投資1000萬元以上的項目一律入?yún)^(qū)建設。
（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關鍵因素
要提高招商引資的實際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點招商區(qū)域的參觀學習，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個，帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時代的先進工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時，通過網(wǎng)絡廣泛搜集了解相關產業(yè)的信息，對世界50強企業(yè)、中國100強企業(yè)的信息進行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關企業(yè)，提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè)，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產品，膨脹產業(yè)整體規(guī)模，擴大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產能力，在引進先進設備、提高產品質量、擴大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。
�。﹪栏竦目己硕讲槭谴龠M招商引資發(fā)展的有效保障
市里對各項指標制定了考核標準，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟考核指標中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應的考核標準。同時，重新調整并充實了招商引資委員會。每月一調度，每季度一開會通報，年底兌現(xiàn)獎懲，充分調度了廣大干部群眾的積極性。
�。ㄆ撸�、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。
著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的.優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務中心大廳，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質好、業(yè)務水平高、協(xié)調能力強、具有一定業(yè)務權限的人員參加聯(lián)合辦公，實行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
二、當前招商引資工作應當解決的幾個問題
近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，在促進我縣經(jīng)濟不同程度的進展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
�。ㄒ唬⿵恼猩添椖縼碇v存在：
1、現(xiàn)有招商項目成功率較小
通過這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進的起重機項目，樂平鎮(zhèn)計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質進展，有的已完全失去聯(lián)絡，所以怎樣把握好每一個線索，認真總結分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個問題。
2、項目開發(fā)深度不夠
許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴大招商領域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項目進行開發(fā)也是我們應該解決的一個重要問題。
3、在談的規(guī)模項目較少
在談項目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。
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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視程度差別較大
反映在工作上有三個方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟工作外，仍有包村或其它事務纏身，沒有時間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡沒有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。
2、業(yè)務知識普遍較少
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領導干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進展情況，有些廠房設備已經(jīng)進來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進展；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。
4、企業(yè)人員沒有走向招商一線
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。
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1、招商信息來源相對簡單。
親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
我們提出的蹲點招商、網(wǎng)絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。
3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導方面
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
（四）、從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素
在調查過程當中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產，其余廠家均已經(jīng)停產歇業(yè)或正處在整頓調試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽而勉強生產。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了。
同時，國家宏觀調控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
2、企業(yè)管理秩序混亂。
這一點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出�？傮w決策，產品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業(yè)進一步做大做強。
三、幾點對策與建議。
以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。
�。ㄒ唬╆P于對招商引資工作的認識問題
1、要進一步解放思想，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心
對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。學習先進經(jīng)驗，加快我縣發(fā)展，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟的大發(fā)展。應該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。幾次國內外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設、項目大推進活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。但是，在這樣的環(huán)境下，我們仍需保持清醒頭腦：一要找準差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應當有一個清醒的認識，如何進一步將來自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎和條件�；A和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學習周邊先進兄弟縣市和發(fā)達城市的先進經(jīng)驗，堅持從實際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領導干部的主觀能動性，調動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎薄的地方照樣能實現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內聯(lián)指標能夠繼續(xù)倍增。
2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關系
經(jīng)濟要發(fā)展，投資是關鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品資源及特色產業(yè)走勢；加強對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產品的銜接，產業(yè)鏈的培育與形成。
另外要學會用營銷的方式來招商，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。
3、要適時擺正“取”與“予”的關系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。要學會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產，才能把招商引資工作越搞越活。
4、要認清服務的重要性，要 “招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬
能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進了一些項目，但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。
5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關系
一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結構的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產業(yè)集群和主導產業(yè)上進行招商引資，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗和做法，他們瞄準木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個小項目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，壯大特色產業(yè)，實現(xiàn)由小到大的轉化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告3
一、 XXXX鎮(zhèn)基本情況
XXXX鎮(zhèn)自然總面積X平方公里，共轄X個行政村，總人口X人，X戶，其中，勞動力人數(shù)X人，耕地面積X萬畝，養(yǎng)殖水面X萬畝，素有“魚米之鄉(xiāng)，金鱗紫蟹隨手可得”的美稱。該鎮(zhèn)地處XX，具有得天獨厚的地理、區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。
二、 目前我鎮(zhèn)招商引資工作開展情況
11月底至今特別是全區(qū)對外開放動員大會以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重點，為抓好招商引資工作采取了一系列有效措施：
一是組織全體班子成員結合全區(qū)動員大會精神和本鎮(zhèn)實際進行了客觀實際的討論，并制定出本鎮(zhèn)可操作性實施方案。
二是立即組織召開了由全體機關干部、村兩委班子成員、區(qū)鎮(zhèn)直部門負責人、轄區(qū)所屬各類企業(yè)負責人參加的“XXXX鎮(zhèn)進一步解放思想、深入貫徹落實全區(qū)對外開放大會精神的再動員大會”，會上分別由電力、土地、村黨支部、私營企業(yè)、民營企業(yè)負責人或代表進行了表態(tài)發(fā)言，全鎮(zhèn)迅速掀起對外開放的濃厚氛圍。
三是在全鎮(zhèn)開展“解放思想大討論活動”，把解放思想大討論作為我鎮(zhèn)今后一個時期的重大政治任務。
四是加快招商引資步伐。成立鎮(zhèn)對外開放工作領導小組、鎮(zhèn)招商引資辦公室，建立項目信息庫、制作招商資料，組建強有力的招商團隊，積極赴珠三角、長三角、津京地區(qū)，采取以商招商、中介招商、地緣招商等多種形式，有側重地進行產業(yè)招商，重點謀劃好XXXXX公司二期、XXXXXX公司2個以上的億元項目落地。
五是加快新興產業(yè)發(fā)展。按照區(qū)第三次黨代會提出的“一主一副帶多星”城鎮(zhèn)體系架構，打造XXX平方公里的設施齊全的沿海工業(yè)區(qū)配套生活服務區(qū)。另外，圍繞“濕地資源”積極打造休閑、娛樂基地，創(chuàng)新發(fā)展特色新興產業(yè)，實現(xiàn)民企雙贏，培植鎮(zhèn)域經(jīng)濟新的增長點。
六是安排專人摸清全鎮(zhèn)范圍內XXX籍外地任職的知名人士X名，并通過電話分別取得了聯(lián)系，已將區(qū)鎮(zhèn)獎勵優(yōu)惠政策以電子郵件的形式傳給了對方，近期將組織專門隊伍分別赴三亞和深圳與這些XXX知名人士洽談項目。
通過一個多月的招商引資，我鎮(zhèn)目前招商引資工作總體上來講發(fā)展勢頭是好的。
截止目前：
一是與XXXX深度洽談并建立了投資意向，計劃投資1.5億元在我鎮(zhèn)建設鏈條廠。
二是與浙江客商洽談物流項目，該項目計劃投資3億元，已有投資意向，現(xiàn)正在深入洽談中。
三、 當前招商引資工作存在的問題
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的'發(fā)展需求，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)過前段時間的工作，已經(jīng)初步確定了幾個項目的投資意向，但受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項目推進力度不夠，項目發(fā)展進程遲緩，距離投產達效還有相當長的路要走。二是在談項目少，招商線索不多。機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動員，積極調動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。三是招商隊伍由考核型到招商型的轉變相對遲緩。大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對上級部門的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記、管理、相關法律等知識較少。 四是招商形式不夠多元化。就目前情況來看，我們的招商信息來源相對簡單，對于新的招商形式宣傳及實踐力度還有待提高，沒能很好的發(fā)動全民招商。五是項目手續(xù)跑辦XXXXXXXXXXX資金不足成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。
四、推進招商引資工作的建議
當前的國際國內形勢，為招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應對挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實的作風，切實把各項工作做細做實。
第一，要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心。要實現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。
一是要找準差距。我鎮(zhèn)跟其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，在經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。
二是要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。
三是要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
第二，規(guī)范項目，夯實基礎，提高招商引資的成功率。項目規(guī)范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過項目規(guī)范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。
第三，著力優(yōu)化投資環(huán)境。強化全過程服務。健全完善項目引進、建設、運營全過程服務機制，落實檢查活動申報和舉報查究制度，成立投資服務機構，加快協(xié)調解決需要解決的問題。完善激勵約束機制，增強職能部門和上級單位服務企業(yè)發(fā)展的積極性和責任感。健全監(jiān)督機制，綜合運用輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督，促進服務質量和服務效率的提高，真正使企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展好。
第四，全力營造全民招商氛圍。進一步統(tǒng)一思想、更新觀念。在全鎮(zhèn)上下進行廣泛宣傳發(fā)動，營造全民招商、全民引資的濃厚氛圍。完善招商引資優(yōu)惠政策，獎勵招商引資有功人員。廣泛采取產業(yè)招商、園區(qū)招商、科技招商、項目招商、親友招商、以商招商等一系列招商方式，形成“引進一個、建設一個、帶來一批”的集群效應。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告4
一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農業(yè)立鎮(zhèn)、特產加工強鎮(zhèn)、特產商貿興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。
二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的'招商口碑。
三是以環(huán)境“引”，我們加強了招商投資的服務質量，設身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項投資程序及費用、協(xié)助客商辦理各項投資事宜，形成良好的投資環(huán)境。
四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，真正幫助投資者協(xié)調解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作往深里做，往好地做，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作再上一個新臺階。
二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿活動和招商會展，并與天津、濟南各級專業(yè)招商機構建立起長期良好的聯(lián)絡關系;另外，充分利用網(wǎng)絡資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告5
一.調研概況
5月21-22日，臨安市教研室全體小學教研員在錢鋒主任的帶領下，對青山小學及所屬的臨東完小進行了為期兩天的教學調研。教育局黨委樓偉民委員、基礎教育科施建平、玲瓏教育輔導站周劍鋒校長和金方紅副校長一同參加了本次調研活動。
調研期間，調研組聽取了姜寶軍校長關于學校教育教學工作的匯報。有關領導和學科教研員一起深入課堂，共聽課40余節(jié)。課后還檢查了教師備課、作業(yè)批改、學生輔導等情況。聽課后教研員分學科與教師進行個別交流，部分學科還進行組內研討活動。利用課余時間召開了學生座談會和教師座談會，了解教師和學生的思想動態(tài)，以及對學校教育教學管理的意見和建議。通過隨堂聽課、個別交流、座談討論、匯報反饋等形式，和學校一起，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并提出了改進教育教學的一些建議。樓偉民委員在反饋會上作了總結發(fā)言，肯定了青山小學辦學取得的成績，并對學校的進一步發(fā)展提出了殷切地希望。
青山小學高度重視這次教學調研，把它作為促進和提高辦學的一次機遇。學校對調研安排周到，計劃具體，措施得力，確保了本次調研順利有序地進行。
二.成績亮點
(一)思路清，目標明，學校駛入快車道
1.領導班子團結奮進，務實肯干，充滿活力。學校領導班子年輕而富有活力，事業(yè)心強，勤于學習，善于思考，堅持把學校發(fā)展放在第一位。在班子成員身先士卒的示范下，通過全體教職工的努力工作，學校在各方面都取得了較好的成績，而學校班子的踏實進取也得到了全校師生的充分認可。
2.工作思路清晰，目標明確，發(fā)展迅速。面對新校園面對新機遇，學校領導承前啟后，充分發(fā)揮教師的智慧，經(jīng)過教師討論，反復論證，廣泛征求，學校修改了校訓，確定“陽光、智慧、責任”為校訓，確定“讓陽光灑滿靚麗校園，讓智慧充滿理想海洋，讓責任把握每刻時光”為辦學目標，開始了新一輪特色與品牌的創(chuàng)建之路，學校得到了快速發(fā)展。學校先后獲得浙江省體育特色學校(籃球)、杭州市農村示范學校、杭州市中小學德育工作先進集體、杭州市綠色學校
等多項榮譽。
(二)創(chuàng)特色，樹品牌，陽光校園育新人
1.確立籃球特色,以點帶面促發(fā)展。學校20xx年被命名為杭州市體育傳統(tǒng)項目(籃球)學校，20xx年被命名為浙江省體育特色(籃球)學校。為了讓籃球特色煥發(fā)出更大的生命力，學校把籃球作為體育大課間活動的主要內容來開展，學生每周上一堂籃球課，同時各種開展各種形式的比賽來促進籃球運動的深化。比如低年級原地拍球比賽，中年級的行進運球比賽，高年級的班級籃球聯(lián)賽，這些豐富多彩的籃球活動項目，不但普及了學生的籃球知識，而且使學生深深地喜愛上了這一項運動，同時以點帶面極大地推進了學校的體藝“2+1”工作，取得了豐碩成果。
2.社團活動多姿彩，搭建平臺展特長。為了更好的培養(yǎng)學生興趣、愛好和特長，學校定時、定點、定人開展各類社團活動。學校成立了12個校級學生活動社團，40多個年級學生活動社團。為了給孩子們一個展示自己的機會，學校開動腦筋搭建了四個展示平臺，確定每年“四個節(jié)”活動，即四月體育節(jié)，五月藝術節(jié)，十月科技節(jié)，十一月英語節(jié)。豐富多彩的'社團活動，活力四射的展示平臺，使校園充滿了活力，讓學生享受到了成功的喜悅，讓每個孩子的心靈陽光快樂，同時也培養(yǎng)和鍛煉了學生特長發(fā)展。學校聲樂隊、舞蹈隊、攝影隊在各級各類比賽中頻頻獲獎，為學校的發(fā)展添上了厚重的一筆。
3.開展雛鷹爭章，學校德育重實效。學校以爭章為抓手，提高德育實效，結合本校實際，精心設計了32枚活動章。爭章活動強化過程評價，嚴把關口，使爭章活動真正落在實處，每年還隆重舉行授章儀式以激勵學生。爭章活動受到了學生的歡迎，得到了家長的認可。雛鷹爭章這一少先隊的經(jīng)典活動在青山小學煥發(fā)新春，有力地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成，日常行為規(guī)范得到了很好的貫徹落實。全校師生健康、和諧地發(fā)展，學校被評為臨安市德育特色學校。
(三)抓培訓，練內功，智慧課堂顯身手
1.校本培訓有序有效，教學模式初步形成。學校積極開展校本培訓，通過學理論，講理念活動，以及業(yè)務競賽，如解讀文本、解題技能等等，不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進教師向智慧型成長。同時，學校積極打造智慧課堂，探索以啟迪學生智慧，發(fā)展學生能力為根本的教學模式，目前已初具成效。如語文學科推出了“讀讀品品，說說練練”;數(shù)學學科推出了“邊學邊教，層層訓練”;科學學科推出了“問題引導，有效探究”等等。隨著公開課、研討課不斷開展，新的教 2
學模式已被廣大教師應用，提高了整體課堂教學質量。
2.以科研為先導，促學校持續(xù)發(fā)展。學校充分認識到教科研對學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，通過確立重點課題，邀請專家講座，骨干教師帶頭等方法，教師的科研意識、科研能力得到提高，促進了教師向智慧型教師的成長。
三.建議
(一)強化優(yōu)勢，創(chuàng)設品牌，彰顯特色。學校要充分利用籃球運動起步早，底子好，全市有影響力，做大做強籃球特色。外顯內涵，積累成為一種文化。以教科研的方式，從目標、平臺、路徑等多方面入手，做成大課題。同時在臨安范圍進行廣泛宣傳，比如通過臨安報、電視臺等，讓社會知道，給自己施壓。
(二)不斷反思不斷積累，打造濃郁的校園文化。學校要有更高的目標要求，要善于總結反思，通過不斷地積累，打造形成青山小學特有的校園文化，爭取今后學校能做到以文化來管理，以文化來引領，以文化來育人。
(三)進一步加強校本培訓，課堂教學模式向精細化發(fā)展。教師的業(yè)務學習上要重視對教材的解讀，做到讀懂文本，深刻理解，使教學內容在老師的頭腦中融會貫通，理解每個領域內容的教學目標與要求，將內容轉化為課堂可實施的行動方案。教師在充分理解教材的基礎上，細心地選擇教學素材，推敲選擇合適的教學方法，切實提高課堂實效。另外，課堂模式研究要做到精細化，要從不同領域，不同課型、不同年級學生的特點等角度去深入探討，促進課堂教學效率的提高。
(四)加強骨干教師的培養(yǎng)，壯大專職教師隊伍。青山小學目前課堂教學中質量比較好的教師有，責任感強的老師也有，但尚缺少可以引領全體教師共同發(fā)展的骨干教師。因此，學校要善于發(fā)現(xiàn)在課堂教學中有特色、有靈氣的、有鉆勁的老師著重加以培養(yǎng)，使他們能夠上層次、上臺階，進而成長為在臨安有一定影響力的教師。同時，作為一所規(guī)模在臨安市排名第二的學校，在培養(yǎng)和壯大專職教師隊伍上還有很多工作可以做，比如積極引進科學、英語等學科的專業(yè)教師，并充分發(fā)揮他們的作用。除了專職教師外，對兼職教師安排要盡可能做到相對穩(wěn)定和集中，這樣有利于學科的持續(xù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告6
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解，實行分類考核，著力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商�？h四大家主要領導掛帥領銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產業(yè)。
(二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的.政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
(三)堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領導
成立縣招商引資工作領導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務)、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領導小組辦公室，由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設在商務局。
四、工作舉措
(一)突出產業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現(xiàn)代農業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關聯(lián)性企業(yè)，在產業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產業(yè)的目的。
(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。
(三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。對招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)
一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調研報告7
首先我代表xx-x鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領導及各位委員到我鎮(zhèn)調研和指導招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年招商引資企業(yè)運行情況及20xx年招商引資項目落地情況匯報如下：
20xx年以來，我鎮(zhèn)把招商引資和項目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，積極推進加快新型工業(yè)化進程，并及時調整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將
二、三產業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報。
一、20xx年招商引資項目運行情況
20xx年，我鎮(zhèn)簽訂合同1xx-xx，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項目如下：
1、xx集團投資120xx-xx元的軋花廠項目，該項目位于xx-x村以南，占地4xx-xx，年產皮綿xx-xx噸。20xx年收購籽棉750xx-xx噸。
2、投資350xx-xx元番茄制品生產項目。該項目座落在xx村，占地3xx-xx。當年建設，當年投產，當年見效。20xx年收購番茄1.xx-xx余噸，年產值達100xx-xx萬元。
3、xx-x投資25xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目，該項目位于xx村六組。20xx年至20xx年共育肥牛530頭。
4、xx集團投資100xx-xx元的箱板紙生產項目。該項目是xx紙業(yè)和xx集團合股投資的，可年產原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，20xx年產值達70xx-xx萬元。
5、xx投資19xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目。該項目位于鎮(zhèn)xx場，占地xx-xx，現(xiàn)有奶牛25頭。20xx至20xx年共育肥牛800頭，羊400xx-xx只。
6、xx營業(yè)主投資117xx-xx元的軋花廠項目，該項目已建成，今年9月開始收購棉花。
7、xx置業(yè)公司投資80xx-xx元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項目，該項目位于xx三五組、xx牛場前，占地3xx-xx，年處理20xx頭奶牛糞便，年產沼氣3xx-xx立方米，土壤活性劑200噸。
8、xx集團投資76xx-xx元的屠宰場項目，該項目位于xx-x村二組居民點以西、xx1線以南，占地6.xx-xx，年屠宰牛羊3xx-xx頭(只)，于20xx年12月18日開始投入運行。
9、xx棉業(yè)產權交易項目。xx棉業(yè)由原法人xx以134xx-xx元的價格賣給xx棉業(yè)有限責任公司，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報》。
10、xx農場產權交易項目：xx農場由于經(jīng)營不善和資金不足的問題，將其中的300xx-xx地賣給河南一私人老板周富陽。
11、xx畜牧養(yǎng)殖場基礎設施建設項目，由xx投入75xx-xx元，建成胚胎生產中心，已建成標準化牛舍8棟，占地560xx-xx米，引進優(yōu)質純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。
12、xx飼料加工項目，由xx私人投資27xx-xx元，建年產10噸牛羊飼料項目。
13、利民棉短絨生產項目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內建年產20xx噸棉短絨項目，總投資34xx-xx元。
14、新型顆粒塑料加工項目，由xx私人投資10xx-xx元。
15、xx塑料技改項目，由xx投資28xx-xx元，新上一條年產1000噸的大棚膜生產線，目前已開始投入生產。
16、xx包裝生產項目，由河北私人投資25xx-xx元。
17、xx木材加工項目，由河南私人投資10xx-xx元。
18、xx汽車檢測站技改項目，由xx私人投資10xx-xx元。
19、xx渡假村接轉項目，接轉金額30xx-xx元。
二、20xx年招商引資工作情況
截止到20xx年5月底，xx-x鎮(zhèn)共有私營企業(yè)1xx-xx，個體企業(yè)(包括個體工商戶)46xx-xx，從業(yè)人員達158xx-xx，現(xiàn)有固定資產投資在100xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx，固定資產投資在50xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx。
目前，我鎮(zhèn)已動工項目xx-xx，合同投資金額650xx-xx元，到位資金155xx-xx元，正在洽談的項目xx-xx，共涉及投資金額1.6億元。
(一)已動工項目
1、xx番茄制品有限責任公司投資350xx-xx元的日處理500噸番茄生產線和年產1000噸番茄調味品生產線。目前到位資金100xx-xx元。
2、xx機械廠100xx-xx元的日處理30噸的色拉油生產線和脫絨生產線項目。目前到位資金20xx-xx元。
3、xx投資公司總投資200xx-xx元的瀝青生產項目，已到位資金33xx-xx元，目前正在辦理土地手續(xù)。
(二)正在洽談的項目
1、投資500xx-xx元的`年產xx-xx噸棉漿粕生產項目，由xx投資商投資建設，目前正在采購設備，在6月中下旬動工。
2、投資100xx-xx元的牛羊肉分割和冷庫建設項目。
3、投資400xx-xx元的可降解農膜和淀粉生產項目。
4、投資500xx-xx元的玻璃纖維隔板生產項目。
5、投資100xx-xx元的農業(yè)機械生產項目。
三、存在的問題
1、可供企業(yè)建廠的土地儲備不足，尤其是xx和xx國產沿線，全部是保護耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導致談的項目多，看地的多，最后落實下來的少。
2、基礎設施建設不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。
四、采取的措施和今后的打算
1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項目招商、產業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡招商等措施，把引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設和產業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務。
2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推尋保姆式”服務，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。
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