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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告1
鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施全民招商活動(dòng)，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：
一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立招商引資“一號(hào)工程”意識(shí)，推動(dòng)“項(xiàng)目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導(dǎo)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵(lì)”的招商機(jī)制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我
鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對(duì)外開(kāi)放新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)力爭(zhēng)全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬(wàn)美元、實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1. 優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢(xún)，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機(jī)制。對(duì)交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項(xiàng)，認(rèn)真及時(shí)處理、糾正、整改、報(bào)結(jié)，嚴(yán)格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，不斷增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，加快園區(qū)硬件建設(shè)，對(duì)園區(qū)的道路、綠化進(jìn)一步升級(jí)。對(duì)園區(qū)保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對(duì)物業(yè)管理實(shí)施公開(kāi)招投標(biāo)，促使園區(qū)環(huán)境再上一個(gè)臺(tái)階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。
2. 健全招商引資隊(duì)伍建設(shè)。主要工作為：
一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開(kāi)展。
二是建立招商引資信息員隊(duì)伍，建立以村級(jí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊(duì)伍。
三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問(wèn)團(tuán)。通過(guò)調(diào)查摸底，聘請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥椭鹊?籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶(hù)的外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問(wèn)，實(shí)施“以外引外”戰(zhàn)略。
3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項(xiàng)目落戶(hù)土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開(kāi)展“二次招商”。完善招商政策，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對(duì)接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項(xiàng)目，加快土地的儲(chǔ)備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、
對(duì)本地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項(xiàng)目落戶(hù)。
4. 拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著力改變等商上門(mén)的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門(mén)路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門(mén)招商、專(zhuān)業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng)。以上�！笆啦⿻�(huì)”為契機(jī)，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì)”、“家博會(huì)”等展會(huì)大力開(kāi)展展會(huì)招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“以招商促項(xiàng)目，以項(xiàng)目引資金”。
四、工作機(jī)制
1. “一把手”負(fù)責(zé)制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)負(fù)責(zé)制。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目招商過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決;聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2. 實(shí)行例會(huì)匯報(bào)制。每月定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，通報(bào)前階段招商引資工作的
進(jìn)展情況。實(shí)行重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制，對(duì)引入的重大項(xiàng)目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。堅(jiān)持招商引資辦公室周會(huì)制，每周一下午召開(kāi)招商引資工作例會(huì)，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，落實(shí)對(duì)策等。
3. 實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，填寫(xiě)項(xiàng)目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報(bào)。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的意見(jiàn)》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記周堅(jiān)、鎮(zhèn)長(zhǎng)鄭航捷擔(dān)任組長(zhǎng)，具體成員由各辦負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃建軍兼任。
2、調(diào)查摸底，理清思路。對(duì)各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，通過(guò)調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開(kāi)展招商區(qū)域?yàn)椋和赓Y以香港、臺(tái)灣及東南亞和韓國(guó)為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達(dá)國(guó)家;內(nèi)資以華東長(zhǎng)三角洲和廣東的珠江三角洲為主;招商項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)和國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目為主，兼顧三產(chǎn)招商。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告2
為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，近期，我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、我縣招商引資情況
近年來(lái),我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，特別是繼“大開(kāi)放，大招商，促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來(lái)，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇?tīng)?zhēng)先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音，同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績(jī)的取得，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。
�。ㄒ唬┙夥潘枷耄掠^念是強(qiáng)化招商引資的重要前提
我縣無(wú)論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無(wú)特殊優(yōu)勢(shì)可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū)，面對(duì)各種困難，尤其是在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢(shì)下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒(méi)有自卑自棄，而是樹(shù)立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實(shí)干，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。我縣招商局成立于2001年8月，三年來(lái)，我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè)，共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè)，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強(qiáng)化招商引資的過(guò)程同樣是解放思想的過(guò)程。要搞好招商引資，首先要樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過(guò)去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感，現(xiàn)在無(wú)論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
我縣開(kāi)展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來(lái)抓。2001年、2002年2003年先后開(kāi)展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng)，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì)，每季度召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)的招商引資工作調(diào)度會(huì)，平時(shí)不定期的召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專(zhuān)門(mén)的招商機(jī)構(gòu)。2001年8月，成立了招商引資工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng)，便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，成立外來(lái)投資者服務(wù)大廳，為外來(lái)投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓，逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí)。
�。ㄈ┱幸箜�(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁
大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國(guó)資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開(kāi)啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門(mén)。通過(guò)高強(qiáng)度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬(wàn)噸，鋁加工能力20萬(wàn)噸，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬(wàn)噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸，味精生產(chǎn)能力13萬(wàn)噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬(wàn)立方米和40萬(wàn)立方米，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套，形成了群體發(fā)展的格局。
�。ㄋ模�、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。
培育招商載體，是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點(diǎn)園區(qū)的突破，帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時(shí)，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。
�。ㄎ澹╈`活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素
要提高招商引資的實(shí)際效果，必須適應(yīng)形勢(shì)變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí)，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁(yè)紙、幾行字，自己說(shuō)不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)吸引外商的“賣(mài)點(diǎn)”，切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備工作，重視項(xiàng)目的包裝，把前期工作做深、做細(xì)、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來(lái)企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí)，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動(dòng)了更多的人來(lái)我縣投資，形成了“引進(jìn)一個(gè)，帶來(lái)一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對(duì)性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè)，招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國(guó)際市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴(kuò)大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬(wàn)紗錠的生產(chǎn)能力，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車(chē)配件加工方面比較突出的韓國(guó)、日本的招商；通過(guò)對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng)，在木地板深加工方面做大了文章。
�。﹪�(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障
市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度，每季度一開(kāi)會(huì)通報(bào)，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。
�。ㄆ撸④洯h(huán)境是招商引資工作永恒的話(huà)題。
著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項(xiàng)目就往哪里去。為此，我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的.優(yōu)惠政策，特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來(lái)我縣投資的外商，在戶(hù)口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。通過(guò)化環(huán)境，靈活運(yùn)用上級(jí)政策，達(dá)到讓投資者滿(mǎn)意。同時(shí)，鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開(kāi)、有效、責(zé)任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序，成立縣行政服務(wù)中心大廳，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門(mén)委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公，實(shí)行“一門(mén)受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開(kāi)透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題
近幾年來(lái)，我縣通過(guò)大力開(kāi)展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。
�。ㄒ唬⿵恼猩添�(xiàng)目來(lái)講存在：
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小
通過(guò)這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目，樂(lè)平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，有的已完全失去聯(lián)絡(luò)，所以怎樣把握好每一個(gè)線(xiàn)索，認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因，怎樣提高成功率，應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問(wèn)題。
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)深度不夠
許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠，客商感興趣的項(xiàng)目，很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書(shū)，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì)，如樂(lè)平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào)，一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫(kù)，同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少
在談項(xiàng)目少，招商線(xiàn)索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問(wèn)題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目，手頭上能夠掌握的線(xiàn)索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線(xiàn)索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問(wèn)題。
（二）從招商人員來(lái)講，存在
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大
反映在工作上有三個(gè)方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專(zhuān)職，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無(wú)辦公場(chǎng)所，無(wú)辦公電話(huà)，更不用說(shuō)微機(jī)和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò)沒(méi)有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中，不能及時(shí)勾通共享。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹，對(duì)客商信口開(kāi)河，大包大攬，只要能來(lái)我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，征地，貸款一切都幫你辦，本來(lái)，這樣就使客商半信半疑，真正來(lái)了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒(méi)有進(jìn)展；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題；三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。
4、企業(yè)人員沒(méi)有走向招商一線(xiàn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng)，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果。
�。ㄈ⿵恼猩谭绞絹�(lái)看
1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單。
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，更不會(huì)有較好的成效。
3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠，政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面
對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
�。ㄋ模�、從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素
在調(diào)查過(guò)程當(dāng)中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值，沒(méi)有足夠的資金來(lái)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶(hù)或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒(méi)有領(lǐng)到工資了。
同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
2、企業(yè)管理秩序混亂。
這一點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出�？傮w決策，產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。
以上這些問(wèn)題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問(wèn)題，提高了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作，所以針對(duì)以上問(wèn)題，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。
�。ㄒ唬╆P(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題
1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心
對(duì)外開(kāi)放工作的落后，說(shuō)到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快我縣發(fā)展，第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問(wèn)題，只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)今年我縣的招商引資工作，無(wú)論是各級(jí)各部門(mén)的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度，均是前所未有的。幾次國(guó)內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類(lèi)園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴(kuò)大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭。但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距，克服盲目樂(lè)觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無(wú)論在思想解放程度、改革開(kāi)放力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)縣直部門(mén)壓力的問(wèn)題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件�；A(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無(wú)所作為和消極悲觀的思想，力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。
2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹(shù)立有意識(shí)招商”的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過(guò)程中，真正樹(shù)立起“有意識(shí)招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來(lái)展開(kāi)，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì)；加強(qiáng)對(duì)資源的整合，項(xiàng)目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。
另外要學(xué)會(huì)用營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場(chǎng)信息等，使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入、更專(zhuān)業(yè)，更注重招商過(guò)程的戰(zhàn)略和研究分析。
3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì)換位思考，守住自己的底線(xiàn)，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地，單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問(wèn)題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠(chéng)意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。
4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要 “招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項(xiàng)目，是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，都能保持較高的招商熱情，同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無(wú)縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無(wú)法啟動(dòng)，洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問(wèn)題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長(zhǎng)期發(fā)展。
5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車(chē)頭”，成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來(lái)唱是正確的，也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目，將來(lái)的帶動(dòng)作用也很顯而易見(jiàn)。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè)，投資3萬(wàn)5萬(wàn)就能上一個(gè)小項(xiàng)目，積極動(dòng)員發(fā)動(dòng)，近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，目前已有各類(lèi)木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對(duì)待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告3
一、 XXXX鎮(zhèn)基本情況
XXXX鎮(zhèn)自然總面積X平方公里，共轄X個(gè)行政村，總?cè)丝赬人，X戶(hù)，其中，勞動(dòng)力人數(shù)X人，耕地面積X萬(wàn)畝，養(yǎng)殖水面X萬(wàn)畝，素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)，金鱗紫蟹隨手可得”的美稱(chēng)。該鎮(zhèn)地處XX，具有得天獨(dú)厚的地理、區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。
二、 目前我鎮(zhèn)招商引資工作開(kāi)展情況
11月底至今特別是全區(qū)對(duì)外開(kāi)放動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，為抓好招商引資工作采取了一系列有效措施：
一是組織全體班子成員結(jié)合全區(qū)動(dòng)員大會(huì)精神和本鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行了客觀實(shí)際的討論，并制定出本鎮(zhèn)可操作性實(shí)施方案。
二是立即組織召開(kāi)了由全體機(jī)關(guān)干部、村兩委班子成員、區(qū)鎮(zhèn)直部門(mén)負(fù)責(zé)人、轄區(qū)所屬各類(lèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“XXXX鎮(zhèn)進(jìn)一步解放思想、深入貫徹落實(shí)全區(qū)對(duì)外開(kāi)放大會(huì)精神的再動(dòng)員大會(huì)”，會(huì)上分別由電力、土地、村黨支部、私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，全鎮(zhèn)迅速掀起對(duì)外開(kāi)放的濃厚氛圍。
三是在全鎮(zhèn)開(kāi)展“解放思想大討論活動(dòng)”，把解放思想大討論作為我鎮(zhèn)今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。
四是加快招商引資步伐。成立鎮(zhèn)對(duì)外開(kāi)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)招商引資辦公室，建立項(xiàng)目信息庫(kù)、制作招商資料，組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，積極赴珠三角、長(zhǎng)三角、津京地區(qū)，采取以商招商、中介招商、地緣招商等多種形式，有側(cè)重地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)謀劃好XXXXX公司二期、XXXXXX公司2個(gè)以上的億元項(xiàng)目落地。
五是加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照區(qū)第三次黨代會(huì)提出的“一主一副帶多星”城鎮(zhèn)體系架構(gòu)，打造XXX平方公里的設(shè)施齊全的沿海工業(yè)區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)。另外，圍繞“濕地資源”積極打造休閑、娛樂(lè)基地，創(chuàng)新發(fā)展特色新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)民企雙贏，培植鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
六是安排專(zhuān)人摸清全鎮(zhèn)范圍內(nèi)XXX籍外地任職的知名人士X名，并通過(guò)電話(huà)分別取得了聯(lián)系，已將區(qū)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策以電子郵件的形式傳給了對(duì)方，近期將組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍分別赴三亞和深圳與這些XXX知名人士洽談項(xiàng)目。
通過(guò)一個(gè)多月的招商引資，我鎮(zhèn)目前招商引資工作總體上來(lái)講發(fā)展勢(shì)頭是好的。
截止目前：
一是與XXXX深度洽談并建立了投資意向，計(jì)劃投資1.5億元在我鎮(zhèn)建設(shè)鏈條廠。
二是與浙江客商洽談物流項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元，已有投資意向，現(xiàn)正在深入洽談中。
三、 當(dāng)前招商引資工作存在的問(wèn)題
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對(duì)照自身的'發(fā)展需求，相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的工作，已經(jīng)初步確定了幾個(gè)項(xiàng)目的投資意向，但受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠，項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)程遲緩，距離投產(chǎn)達(dá)效還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。二是在談項(xiàng)目少，招商線(xiàn)索不多。機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線(xiàn)索和信息較少，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線(xiàn)索也是我們需要解決的問(wèn)題。三是招商隊(duì)伍由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變相對(duì)遲緩。大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)上級(jí)部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少。 四是招商形式不夠多元化。就目前情況來(lái)看，我們的招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度還有待提高，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。五是項(xiàng)目手續(xù)跑辦XXXXXXXXXXX資金不足成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
四、推進(jìn)招商引資工作的建議
當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，為招商引資帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢(shì)，成功應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
第一，要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心。要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。
一是要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。
二是要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。
三是要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。
第二，規(guī)范項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高招商引資的成功率。項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過(guò)項(xiàng)目規(guī)范，建立好投資者認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ)，提高合作的可能性。
第三，著力優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)化全過(guò)程服務(wù)。健全完善項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程服務(wù)機(jī)制，落實(shí)檢查活動(dòng)申報(bào)和舉報(bào)查究制度，成立投資服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快協(xié)調(diào)解決需要解決的問(wèn)題。完善激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)職能部門(mén)和上級(jí)單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性和責(zé)任感。健全監(jiān)督機(jī)制，綜合運(yùn)用輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提高，真正使企業(yè)引得來(lái)，留得住，發(fā)展好。
第四，全力營(yíng)造全民招商氛圍。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念。在全鎮(zhèn)上下進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造全民招商、全民引資的濃厚氛圍。完善招商引資優(yōu)惠政策，獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功人員。廣泛采取產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、科技招商、項(xiàng)目招商、親友招商、以商招商等一系列招商方式，形成“引進(jìn)一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、帶來(lái)一批”的集群效應(yīng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告4
一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項(xiàng)措施不僅全面了解了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，而且通過(guò)對(duì)招商引資項(xiàng)目的有功人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激勵(lì)了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級(jí)干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價(jià)值的新信息18條。
二、項(xiàng)目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項(xiàng)目，重點(diǎn)包裝了19個(gè)包裝項(xiàng)目。
三、招商活動(dòng)。今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會(huì)，而且大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶(hù)，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢(shì)，打造新的吸引點(diǎn)。
二是以外商“引”，我們讓落戶(hù)的客商，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，搞以商招商，塑造好的'招商口碑。
三是以環(huán)境“引”，我們加強(qiáng)了招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，幫助客商咨詢(xún)各項(xiàng)投資程序及費(fèi)用、協(xié)助客商辦理各項(xiàng)投資事宜，形成良好的投資環(huán)境。
四是以政策“引”，我們利用有利契機(jī)，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過(guò)以上“引”資的方法，“請(qǐng)”來(lái)了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹(shù)立強(qiáng)烈的招商、親商意識(shí)，加強(qiáng)招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，不折不扣的為投資者落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。招商小分隊(duì)在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和招商會(huì)展，并與天津、濟(jì)南各級(jí)專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)建立起長(zhǎng)期良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系;另外，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時(shí)更新招商動(dòng)態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告5
一.調(diào)研概況
5月21-22日，臨安市教研室全體小學(xué)教研員在錢(qián)鋒主任的帶領(lǐng)下，對(duì)青山小學(xué)及所屬的臨東完小進(jìn)行了為期兩天的教學(xué)調(diào)研。教育局黨委樓偉民委員、基礎(chǔ)教育科施建平、玲瓏教育輔導(dǎo)站周劍鋒校長(zhǎng)和金方紅副校長(zhǎng)一同參加了本次調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研期間，調(diào)研組聽(tīng)取了姜寶軍校長(zhǎng)關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的匯報(bào)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教研員一起深入課堂，共聽(tīng)課40余節(jié)。課后還檢查了教師備課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等情況。聽(tīng)課后教研員分學(xué)科與教師進(jìn)行個(gè)別交流，部分學(xué)科還進(jìn)行組內(nèi)研討活動(dòng)。利用課余時(shí)間召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì)和教師座談會(huì)，了解教師和學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，以及對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理的意見(jiàn)和建議。通過(guò)隨堂聽(tīng)課、個(gè)別交流、座談?dòng)懻�、匯報(bào)反饋等形式，和學(xué)校一起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出了改進(jìn)教育教學(xué)的一些建議。樓偉民委員在反饋會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言，肯定了青山小學(xué)辦學(xué)取得的成績(jī)，并對(duì)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提出了殷切地希望。
青山小學(xué)高度重視這次教學(xué)調(diào)研，把它作為促進(jìn)和提高辦學(xué)的一次機(jī)遇。學(xué)校對(duì)調(diào)研安排周到，計(jì)劃具體，措施得力，確保了本次調(diào)研順利有序地進(jìn)行。
二.成績(jī)亮點(diǎn)
(一)思路清，目標(biāo)明，學(xué)校駛?cè)肟燔?chē)道
1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)肯干，充滿(mǎn)活力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年輕而富有活力，事業(yè)心強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，堅(jiān)持把學(xué)校發(fā)展放在第一位。在班子成員身先士卒的示范下，通過(guò)全體教職工的努力工作，學(xué)校在各方面都取得了較好的成績(jī)，而學(xué)校班子的踏實(shí)進(jìn)取也得到了全校師生的充分認(rèn)可。
2.工作思路清晰，目標(biāo)明確，發(fā)展迅速。面對(duì)新校園面對(duì)新機(jī)遇，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承前啟后，充分發(fā)揮教師的智慧，經(jīng)過(guò)教師討論，反復(fù)論證，廣泛征求，學(xué)校修改了校訓(xùn)，確定“陽(yáng)光、智慧、責(zé)任”為校訓(xùn)，確定“讓陽(yáng)光灑滿(mǎn)靚麗校園，讓智慧充滿(mǎn)理想海洋，讓責(zé)任把握每刻時(shí)光”為辦學(xué)目標(biāo)，開(kāi)始了新一輪特色與品牌的創(chuàng)建之路，學(xué)校得到了快速發(fā)展。學(xué)校先后獲得浙江省體育特色學(xué)校(籃球)、杭州市農(nóng)村示范學(xué)校、杭州市中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、杭州市綠色學(xué)校
等多項(xiàng)榮譽(yù)。
(二)創(chuàng)特色，樹(shù)品牌，陽(yáng)光校園育新人
1.確立籃球特色,以點(diǎn)帶面促發(fā)展。學(xué)校20xx年被命名為杭州市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目(籃球)學(xué)校，20xx年被命名為浙江省體育特色(籃球)學(xué)校。為了讓籃球特色煥發(fā)出更大的生命力，學(xué)校把籃球作為體育大課間活動(dòng)的主要內(nèi)容來(lái)開(kāi)展，學(xué)生每周上一堂籃球課，同時(shí)各種開(kāi)展各種形式的比賽來(lái)促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)的深化。比如低年級(jí)原地拍球比賽，中年級(jí)的行進(jìn)運(yùn)球比賽，高年級(jí)的班級(jí)籃球聯(lián)賽，這些豐富多彩的籃球活動(dòng)項(xiàng)目，不但普及了學(xué)生的籃球知識(shí)，而且使學(xué)生深深地喜愛(ài)上了這一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，同時(shí)以點(diǎn)帶面極大地推進(jìn)了學(xué)校的體藝“2+1”工作，取得了豐碩成果。
2.社團(tuán)活動(dòng)多姿彩，搭建平臺(tái)展特長(zhǎng)。為了更好的培養(yǎng)學(xué)生興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng)，學(xué)校定時(shí)、定點(diǎn)、定人開(kāi)展各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校成立了12個(gè)校級(jí)學(xué)生活動(dòng)社團(tuán)，40多個(gè)年級(jí)學(xué)生活動(dòng)社團(tuán)。為了給孩子們一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，學(xué)校開(kāi)動(dòng)腦筋搭建了四個(gè)展示平臺(tái)，確定每年“四個(gè)節(jié)”活動(dòng)，即四月體育節(jié)，五月藝術(shù)節(jié)，十月科技節(jié)，十一月英語(yǔ)節(jié)。豐富多彩的'社團(tuán)活動(dòng)，活力四射的展示平臺(tái)，使校園充滿(mǎn)了活力，讓學(xué)生享受到了成功的喜悅，讓每個(gè)孩子的心靈陽(yáng)光快樂(lè)，同時(shí)也培養(yǎng)和鍛煉了學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。學(xué)校聲樂(lè)隊(duì)、舞蹈隊(duì)、攝影隊(duì)在各級(jí)各類(lèi)比賽中頻頻獲獎(jiǎng)，為學(xué)校的發(fā)展添上了厚重的一筆。
3.開(kāi)展雛鷹爭(zhēng)章，學(xué)校德育重實(shí)效。學(xué)校以爭(zhēng)章為抓手，提高德育實(shí)效，結(jié)合本校實(shí)際，精心設(shè)計(jì)了32枚活動(dòng)章。爭(zhēng)章活動(dòng)強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià)，嚴(yán)把關(guān)口，使?fàn)幷禄顒?dòng)真正落在實(shí)處，每年還隆重舉行授章儀式以激勵(lì)學(xué)生。爭(zhēng)章活動(dòng)受到了學(xué)生的歡迎，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。雛鷹爭(zhēng)章這一少先隊(duì)的經(jīng)典活動(dòng)在青山小學(xué)煥發(fā)新春，有力地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，日常行為規(guī)范得到了很好的貫徹落實(shí)。全校師生健康、和諧地發(fā)展，學(xué)校被評(píng)為臨安市德育特色學(xué)校。
(三)抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，智慧課堂顯身手
1.校本培訓(xùn)有序有效，教學(xué)模式初步形成。學(xué)校積極開(kāi)展校本培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)理論，講理念活動(dòng)，以及業(yè)務(wù)競(jìng)賽，如解讀文本、解題技能等等，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師向智慧型成長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)校積極打造智慧課堂，探索以啟迪學(xué)生智慧，發(fā)展學(xué)生能力為根本的教學(xué)模式，目前已初具成效。如語(yǔ)文學(xué)科推出了“讀讀品品，說(shuō)說(shuō)練練”;數(shù)學(xué)學(xué)科推出了“邊學(xué)邊教，層層訓(xùn)練”;科學(xué)學(xué)科推出了“問(wèn)題引導(dǎo)，有效探究”等等。隨著公開(kāi)課、研討課不斷開(kāi)展，新的教 2
學(xué)模式已被廣大教師應(yīng)用，提高了整體課堂教學(xué)質(zhì)量。
2.以科研為先導(dǎo)，促學(xué)校持續(xù)發(fā)展。學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到教科研對(duì)學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，通過(guò)確立重點(diǎn)課題，邀請(qǐng)專(zhuān)家講座，骨干教師帶頭等方法，教師的科研意識(shí)、科研能力得到提高，促進(jìn)了教師向智慧型教師的成長(zhǎng)。
三.建議
(一)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)設(shè)品牌，彰顯特色。學(xué)校要充分利用籃球運(yùn)動(dòng)起步早，底子好，全市有影響力，做大做強(qiáng)籃球特色。外顯內(nèi)涵，積累成為一種文化。以教科研的方式，從目標(biāo)、平臺(tái)、路徑等多方面入手，做成大課題。同時(shí)在臨安范圍進(jìn)行廣泛宣傳，比如通過(guò)臨安報(bào)、電視臺(tái)等，讓社會(huì)知道，給自己施壓。
(二)不斷反思不斷積累，打造濃郁的校園文化。學(xué)校要有更高的目標(biāo)要求，要善于總結(jié)反思，通過(guò)不斷地積累，打造形成青山小學(xué)特有的校園文化，爭(zhēng)取今后學(xué)校能做到以文化來(lái)管理，以文化來(lái)引領(lǐng)，以文化來(lái)育人。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)，課堂教學(xué)模式向精細(xì)化發(fā)展。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要重視對(duì)教材的解讀，做到讀懂文本，深刻理解，使教學(xué)內(nèi)容在老師的頭腦中融會(huì)貫通，理解每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)與要求，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為課堂可實(shí)施的行動(dòng)方案。教師在充分理解教材的基礎(chǔ)上，細(xì)心地選擇教學(xué)素材，推敲選擇合適的教學(xué)方法，切實(shí)提高課堂實(shí)效。另外，課堂模式研究要做到精細(xì)化，要從不同領(lǐng)域，不同課型、不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)等角度去深入探討，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。
(四)加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，壯大專(zhuān)職教師隊(duì)伍。青山小學(xué)目前課堂教學(xué)中質(zhì)量比較好的教師有，責(zé)任感強(qiáng)的老師也有，但尚缺少可以引領(lǐng)全體教師共同發(fā)展的骨干教師。因此，學(xué)校要善于發(fā)現(xiàn)在課堂教學(xué)中有特色、有靈氣的、有鉆勁的老師著重加以培養(yǎng)，使他們能夠上層次、上臺(tái)階，進(jìn)而成長(zhǎng)為在臨安有一定影響力的教師。同時(shí)，作為一所規(guī)模在臨安市排名第二的學(xué)校，在培養(yǎng)和壯大專(zhuān)職教師隊(duì)伍上還有很多工作可以做，比如積極引進(jìn)科學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的專(zhuān)業(yè)教師，并充分發(fā)揮他們的作用。除了專(zhuān)職教師外，對(duì)兼職教師安排要盡可能做到相對(duì)穩(wěn)定和集中，這樣有利于學(xué)科的持續(xù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告6
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行分類(lèi)考核，著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門(mén)招商�？h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì)，主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
(二)堅(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開(kāi)展招商引資工作，著力建立公正公平的.政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一企一策。
(三)堅(jiān)持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jī)?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(zhǎng)，付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(zhǎng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國(guó)土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國(guó)稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(zhǎng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
(二)主動(dòng)銜接對(duì)接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變坐地為莊為主動(dòng)上門(mén)。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
(三)實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法，與政績(jī)考核指標(biāo)體系無(wú)縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策，重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ�，重�?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。對(duì)招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)
一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告7
首先我代表xx-x鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年招商引資企業(yè)運(yùn)行情況及20xx年招商引資項(xiàng)目落地情況匯報(bào)如下：
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)把招商引資和項(xiàng)目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將
二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)。
一、20xx年招商引資項(xiàng)目運(yùn)行情況
20xx年，我鎮(zhèn)簽訂合同1xx-xx，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項(xiàng)目如下：
1、xx集團(tuán)投資120xx-xx元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx-x村以南，占地4xx-xx，年產(chǎn)皮綿xx-xx噸。20xx年收購(gòu)籽棉750xx-xx噸。
2、投資350xx-xx元番茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在xx村，占地3xx-xx。當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。20xx年收購(gòu)番茄1.xx-xx余噸，年產(chǎn)值達(dá)100xx-xx萬(wàn)元。
3、xx-x投資25xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx村六組。20xx年至20xx年共育肥牛530頭。
4、xx集團(tuán)投資100xx-xx元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是xx紙業(yè)和xx集團(tuán)合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，20xx年產(chǎn)值達(dá)70xx-xx萬(wàn)元。
5、xx投資19xx-xx元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)xx場(chǎng)，占地xx-xx，現(xiàn)有奶牛25頭。20xx至20xx年共育肥牛800頭，羊400xx-xx只。
6、xx營(yíng)業(yè)主投資117xx-xx元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目已建成，今年9月開(kāi)始收購(gòu)棉花。
7、xx置業(yè)公司投資80xx-xx元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx三五組、xx牛場(chǎng)前，占地3xx-xx，年處理20xx頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣3xx-xx立方米，土壤活性劑200噸。
8、xx集團(tuán)投資76xx-xx元的屠宰場(chǎng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx-x村二組居民點(diǎn)以西、xx1線(xiàn)以南，占地6.xx-xx，年屠宰牛羊3xx-xx頭(只)，于20xx年12月18日開(kāi)始投入運(yùn)行。
9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。xx棉業(yè)由原法人xx以134xx-xx元的價(jià)格賣(mài)給xx棉業(yè)有限責(zé)任公司，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)》。
10、xx農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目：xx農(nóng)場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)不善和資金不足的問(wèn)題，將其中的300xx-xx地賣(mài)給河南一私人老板周富陽(yáng)。
11、xx畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由xx投入75xx-xx元，建成胚胎生產(chǎn)中心，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍8棟，占地560xx-xx米，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。
12、xx飼料加工項(xiàng)目，由xx私人投資27xx-xx元，建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項(xiàng)目。
13、利民棉短絨生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)20xx噸棉短絨項(xiàng)目，總投資34xx-xx元。
14、新型顆粒塑料加工項(xiàng)目，由xx私人投資10xx-xx元。
15、xx塑料技改項(xiàng)目，由xx投資28xx-xx元，新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線(xiàn)，目前已開(kāi)始投入生產(chǎn)。
16、xx包裝生產(chǎn)項(xiàng)目，由河北私人投資25xx-xx元。
17、xx木材加工項(xiàng)目，由河南私人投資10xx-xx元。
18、xx汽車(chē)檢測(cè)站技改項(xiàng)目，由xx私人投資10xx-xx元。
19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項(xiàng)目，接轉(zhuǎn)金額30xx-xx元。
二、20xx年招商引資工作情況
截止到20xx年5月底，xx-x鎮(zhèn)共有私營(yíng)企業(yè)1xx-xx，個(gè)體企業(yè)(包括個(gè)體工商戶(hù))46xx-xx，從業(yè)人員達(dá)158xx-xx，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在100xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx，固定資產(chǎn)投資在50xx-xx元以上的企業(yè)xx-xx。
目前，我鎮(zhèn)已動(dòng)工項(xiàng)目xx-xx，合同投資金額650xx-xx元，到位資金155xx-xx元，正在洽談的項(xiàng)目xx-xx，共涉及投資金額1.6億元。
(一)已動(dòng)工項(xiàng)目
1、xx番茄制品有限責(zé)任公司投資350xx-xx元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線(xiàn)和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線(xiàn)。目前到位資金100xx-xx元。
2、xx機(jī)械廠100xx-xx元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線(xiàn)和脫絨生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目。目前到位資金20xx-xx元。
3、xx投資公司總投資200xx-xx元的瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目，已到位資金33xx-xx元，目前正在辦理土地手續(xù)。
(二)正在洽談的項(xiàng)目
1、投資500xx-xx元的`年產(chǎn)xx-xx噸棉漿粕生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資建設(shè)，目前正在采購(gòu)設(shè)備，在6月中下旬動(dòng)工。
2、投資100xx-xx元的牛羊肉分割和冷庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。
3、投資400xx-xx元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項(xiàng)目。
4、投資500xx-xx元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項(xiàng)目。
5、投資100xx-xx元的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目。
三、存在的問(wèn)題
1、可供企業(yè)建廠的土地儲(chǔ)備不足，尤其是xx和xx國(guó)產(chǎn)沿線(xiàn)，全部是保護(hù)耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導(dǎo)致談的項(xiàng)目多，看地的多，最后落實(shí)下來(lái)的少。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項(xiàng)目流失。
四、采取的措施和今后的打算
1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施，把引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，力爭(zhēng)完成今年招商引資任務(wù)。
2、堅(jiān)持用堅(jiān)韌不拔的毅力跟蹤項(xiàng)目。對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推尋保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。
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