項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽(tīng)到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國(guó)土面積492平方公里，轄18個(gè)村民委員會(huì)，96個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，20xx年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬(wàn)元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設(shè)指標(biāo)211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項(xiàng)目國(guó)家投入資金８1.5萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬(wàn)元，項(xiàng)目共計(jì)投入資金326萬(wàn)元。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“以整合項(xiàng)目，打造試點(diǎn)精品工程，點(diǎn)面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個(gè)點(diǎn)上，其中茶山安排拆除重建22戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金11萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金33萬(wàn)元，抗震加固80戶、項(xiàng)目國(guó)家投入資金16萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金48萬(wàn)元，共計(jì)投入資金108萬(wàn)元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金31萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金93萬(wàn)元，共計(jì)投入資金124萬(wàn)元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項(xiàng)目國(guó)家投入資金23.5萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬(wàn)元，共計(jì)投入資金94萬(wàn)元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入相關(guān)附屬工程施工階段；安排抗震加固指標(biāo)80戶，已完成普查鑒定80戶，建設(shè)完成80戶。
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)工作，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，楊國(guó)富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室安排專職人員作好各項(xiàng)工作，要求各項(xiàng)目實(shí)施村也成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，村兩委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)作到“三個(gè)到位”“三個(gè)抓好”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設(shè)質(zhì)量工作、抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。并把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到戶、落實(shí)到人。鄉(xiāng)政府與各項(xiàng)目實(shí)施村簽定責(zé)任書，村民委員會(huì)與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設(shè)能夠順利通過(guò)省、市、區(qū)驗(yàn)收。
�。ǘ┐_定資金補(bǔ)助方案、嚴(yán)把資金關(guān)。按照“群眾自籌為主、政府社會(huì)支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設(shè)要求，入戶調(diào)查，分別對(duì)脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進(jìn)行了概算，確定了資金補(bǔ)助方案。具體為拆除重建每戶補(bǔ)助4000—6000元，抗震加固每戶補(bǔ)助1500—2500元。并對(duì)部分困難農(nóng)戶實(shí)施傾斜補(bǔ)助，適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)把補(bǔ)助資金關(guān)，確保補(bǔ)助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對(duì)已經(jīng)開(kāi)始施工的農(nóng)戶兌付啟動(dòng)階段補(bǔ)助資金40%，工程驗(yàn)收合格后對(duì)付補(bǔ)助資金60%。要求農(nóng)戶提出補(bǔ)助申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)村委會(huì)審核核準(zhǔn)后，由村委會(huì)寫出呈報(bào)給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，給予撥付。農(nóng)戶領(lǐng)款時(shí)，需簽字認(rèn)可，并張榜公布。通過(guò)采取這些措施，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)管力度，促進(jìn)了工程進(jìn)度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實(shí)施。
�。ㄈ┘哟箜�(xiàng)目整合力度、一村一個(gè)方案。楊柳鄉(xiāng)通過(guò)采取項(xiàng)目實(shí)施村與新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧開(kāi)發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目配套建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目資金整體效應(yīng)，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相整合，利用新農(nóng)村建設(shè)推動(dòng)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實(shí)新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，既建設(shè)了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設(shè)工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設(shè)家園的氛圍中，實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè),提高了資金使用率、保障了建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開(kāi)發(fā)相整合，到戶補(bǔ)助資金最高的達(dá)22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的方式實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目，在原來(lái)圖紙的基礎(chǔ)上，通過(guò)與有關(guān)部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來(lái)建設(shè)房屋抗震設(shè)防達(dá)到8度，進(jìn)一步增強(qiáng)了房屋抗震減災(zāi)的能力，增強(qiáng)了居住環(huán)境的'安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評(píng)。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開(kāi)發(fā)相整合，增強(qiáng)農(nóng)戶建設(shè)主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)，確保工程進(jìn)度。為提高農(nóng)村民居工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村民居抗震技術(shù)規(guī)程》，設(shè)計(jì)了適合農(nóng)村實(shí)際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員集中進(jìn)行防震抗震知識(shí)培訓(xùn)，基本掌握農(nóng)村民居實(shí)用抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的施工細(xì)則，鄉(xiāng)民居辦組織技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設(shè)，確保農(nóng)村民居地震安全試點(diǎn)工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高農(nóng)戶的積極性。為增強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設(shè)觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要任務(wù)及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項(xiàng)，向群眾宣傳防震減災(zāi)知識(shí)，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設(shè)的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路
（一）存在的困難
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡(jiǎn)陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實(shí)力不強(qiáng)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術(shù)人才缺乏，導(dǎo)致監(jiān)督指導(dǎo)較困難；三是鄉(xiāng)財(cái)力有限，工作經(jīng)費(fèi)缺口較大；四是受今年自然災(zāi)害雨水影響，一定程度影響工程的進(jìn)度。
（二）今后的工作思路
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務(wù)求實(shí)效，規(guī)范操作，加快進(jìn)度，完善工程建設(shè)臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保今年的試點(diǎn)項(xiàng)目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2
一、工程概況及完成情景：
xx場(chǎng)歸難僑職工集資樓工程，位于南寧市江南區(qū)友誼路吳圩段26號(hào)大院內(nèi)，項(xiàng)目造價(jià)318.8萬(wàn)元，總建筑面積3009.552平方米，結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架結(jié)構(gòu)地上6層，建筑總高度為17.15米，室內(nèi)外高差300mm。建筑結(jié)構(gòu)類別為三類，抗震設(shè)防烈度六度，建筑合理使用年限50年，防水等級(jí)為三級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的'施工任務(wù)。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均貼合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。余下個(gè)別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情景：
我司已編制完成xx場(chǎng)歸難僑職工集資樓工程《施工單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》（草稿），工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。
四、提議驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)：
根據(jù)工程完成情景和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx場(chǎng)歸難僑職工集資樓工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作提議擬定于2xx2年3月20日午時(shí)三點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)：xx場(chǎng)總廠區(qū)。
綜上所述，xx場(chǎng)歸難僑職工集資樓工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請(qǐng)貴單位安排驗(yàn)收。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xx會(huì)議室
參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表(附后)
會(huì)議主持人：xx
會(huì)議紀(jì)要正文
xx主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并代表xxxx工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的'辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
1、工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能 一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(zhǎng)xxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xxm人行道+xxm車行道+xxm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約xxxx萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì)，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：齊全，滿足使用要求，各方面符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。
四、施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全作自評(píng)報(bào)告;施工單位代表介紹工程概況和項(xiàng)目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評(píng)工程合格，請(qǐng)與驗(yàn)收;
五、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
六、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
七、勘察單位對(duì)工程進(jìn)行勘察管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收; 八、造價(jià)單位對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程資金使用情況較好，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;
九、佛山市對(duì)口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗(yàn)收;
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無(wú)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。
附：xx工程竣工驗(yàn)收會(huì)議簽到表
xx工程監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
抄報(bào)：建設(shè)單位
抄送：各有關(guān)單位
注：收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4
舒蘭市新農(nóng)村建設(shè)辦公室：
白旗鎮(zhèn)溝北村20xx年的省補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已按要求全部完工，申請(qǐng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目名稱：垃圾場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：溝北村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時(shí)間：20xx年6月30日——9月30日
項(xiàng)目投資：總投資21萬(wàn)元，其中發(fā)包方自籌4萬(wàn)元，承包方先行墊付17萬(wàn)元。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。三社垃圾場(chǎng)：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度500延長(zhǎng)米。立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)，鏟車1臺(tái)。
發(fā)包方（甲方）：舒蘭市白旗鎮(zhèn)溝北村民委員會(huì)
承包方（乙方）：趙春林
以上情況內(nèi)容屬實(shí)、票據(jù)合理齊全、申請(qǐng)撥付資金。
白旗鎮(zhèn)人民政府
白旗鎮(zhèn)財(cái)政所
20xx年10月8日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5
一、驗(yàn)收流程，成立驗(yàn)收小組
核對(duì)貨物數(shù)量，檢查貨物質(zhì)量（小件物品抽查但外觀沒(méi)有與抽查的物品不同及不能有外觀損壞，大件貴重物品一定要每一件開(kāi)機(jī)檢查過(guò)）
二、驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：數(shù)量、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、安裝。
1、數(shù)量：今年我們市為全市所有學(xué)校采購(gòu)了xx多萬(wàn)的教學(xué)儀器，教學(xué)儀器品種多，數(shù)量多，都是小件物品，所以發(fā)貨、接收都是一件比較繁重的工作，請(qǐng)大家一定要負(fù)起責(zé)任，把這件工作做好。貨物接收不用馬上填寫貨物驗(yàn)收，只出具貨物接收單就可以了，意思是我接收了你多少件貨物，具體數(shù)量是多少，質(zhì)量怎么樣我們還沒(méi)有辦法確定，但貴重物品一定要專門出具接收手續(xù)。等我們對(duì)貨物進(jìn)行了清點(diǎn)、驗(yàn)收后再出具貨物驗(yàn)收單，部分儀器、體育器材需要安裝的，還要出具安裝確認(rèn)單。
2、品牌、規(guī)格：參照我發(fā)到“薄改群”的招投標(biāo)文件，對(duì)送到學(xué)校的物品的品牌和規(guī)格進(jìn)行查驗(yàn)，因?yàn)槲锲窋?shù)量多，有些是供貨商故意以次充好，來(lái)投標(biāo)時(shí)是這個(gè)品牌，送貨時(shí)換另一種便宜的品牌，也有可能是因物品數(shù)量多，把初中規(guī)格的送到小學(xué)，小學(xué)規(guī)格的送到了初中。特別體育器材，我們要求部分體育器材要經(jīng)過(guò)國(guó)體認(rèn)證的品牌我們才采購(gòu)，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品價(jià)格上就貴得多，所以我們就要注意供貨商是不是送中標(biāo)的體育器材給我們學(xué)校。
3、質(zhì)量：質(zhì)量問(wèn)題很多人說(shuō)不懂得怎么驗(yàn)，其實(shí)先從外觀看有沒(méi)有損壞，對(duì)一些重要設(shè)備進(jìn)行試用，看能不能正常運(yùn)行。能檢查的設(shè)備我們可以請(qǐng)學(xué)校的專業(yè)老師進(jìn)行檢驗(yàn)，如體育器材管子的直徑、鐵管的厚度等。
4、安裝
安裝主要是實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備和體育器材的安裝，體育器材的安裝存在比較大的問(wèn)題，學(xué)校反饋問(wèn)題后，莫局長(zhǎng)也比較重視，特意請(qǐng)了體育局的專業(yè)人員以學(xué)校檢查體育器材的安裝，根據(jù)專業(yè)人員提出的意見(jiàn)，要求對(duì)體育器材安裝提出以下要求：
�。�1）、初中籃球架基座要求不小于80CM×80CM×80CM，小學(xué)籃球架基座不小于60CM×60CM×60CM�；鶅�(nèi)要求沿鋼管內(nèi)壁打入四根長(zhǎng)1、2米直徑不小1、4CM的鋼筋，然后把基座鋼管灌滿混泥土。如果是安裝在新的軟土上，以上基座尺寸就要加大。
�。�2）、籃球架基座螺栓的墊片要求更換為直徑更大、厚度更厚的墊片。
出牌。
二是樹立服務(wù)意識(shí)，做為物資采構(gòu)機(jī)構(gòu)，我們認(rèn)為堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊(duì)認(rèn)可的唯一途徑，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，大打“服務(wù)牌”，想采購(gòu)單位所想，急采購(gòu)單位所急，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)采購(gòu)，極大提高采購(gòu)效率。對(duì)所有的采購(gòu)項(xiàng)目，按日跟蹤掌握其實(shí)施采購(gòu)運(yùn)行時(shí)間及完成情況，對(duì)采購(gòu)每一環(huán)節(jié)所需的時(shí)間進(jìn)行細(xì)化，確定各種采購(gòu)方式的完成時(shí)限，并定期對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行分析，對(duì)一些大型項(xiàng)目，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開(kāi)招標(biāo)又急需采購(gòu)的項(xiàng)目，主動(dòng)登門服務(wù)，及時(shí)與采購(gòu)單位聯(lián)系,了解項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時(shí)間等基本情況，協(xié)助采購(gòu)單位做好有關(guān)采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑xxxx，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無(wú)法履約，一年來(lái)，我們送的份合同的，沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了部隊(duì)用戶的信賴。同時(shí)我們還設(shè)立物資采購(gòu)?fù)对V與服務(wù)咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對(duì)購(gòu)買標(biāo)書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則、投標(biāo)過(guò)程中注意事項(xiàng)和要求，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問(wèn)題，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目有變動(dòng)和更改時(shí)，我們都及時(shí)通知供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動(dòng)信息。通過(guò)我們大量的工作，增進(jìn)了我們和供應(yīng)商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量，對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的商品，我們助理員每月都要對(duì)部隊(duì)用戶進(jìn)行定期電話回訪制度，對(duì)己采購(gòu)物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進(jìn)行電話回訪，并針對(duì)在使用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了部隊(duì)的信譽(yù)。全年采購(gòu)元，沒(méi)有一起投訴的。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視。是順利完成大型招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)后，站領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，及時(shí)統(tǒng)一思想，成立了采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)辦公室，由站領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，負(fù)責(zé)采購(gòu)的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行動(dòng)員教育，認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)，使大家牢固樹立大局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，明確責(zé)任分工，階段性的主要工作和完成時(shí)限，及時(shí)幫助分析問(wèn)題、解決困難。在人財(cái)物上向中心工作傾斜，把部門的工作進(jìn)行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動(dòng)，尤其是在招待、車輛保障、預(yù)訂車票等工作上，都嚴(yán)格把關(guān)，確保了整個(gè)采購(gòu)工作平穩(wěn)展開(kāi)。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備、營(yíng)房桌椅、模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等大型招標(biāo)圓滿完成。與站領(lǐng)導(dǎo)的重視和全站人員的努力是分不開(kāi)的。
四是抓好科學(xué)評(píng)標(biāo)。今年我們?cè)谖∏皫啄暾袠?biāo)工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，主要在三個(gè)方面下了功夫。一是科學(xué)設(shè)置評(píng)標(biāo)因素、量化、細(xì)化值，減少打分受評(píng)委主觀因素的影響，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的可比性，使評(píng)標(biāo)工作更科學(xué)、更合理，保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我采購(gòu)市場(chǎng)。如在采購(gòu)模擬訓(xùn)練系統(tǒng)，xxxx的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中專家技術(shù)性人才博士生導(dǎo)師占xxxx，對(duì)預(yù)選的xxxx廠商的資質(zhì)進(jìn)行了全面嚴(yán)格的預(yù)審，淘汰了xxxx稍遜色的廠商，使前來(lái)投標(biāo)的xxxx廠商資質(zhì)均達(dá)到良好以上，并在某些技術(shù)領(lǐng)域具備國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。某大隊(duì)長(zhǎng)是這么評(píng)價(jià)這次采購(gòu)的，真沒(méi)想到采購(gòu)站的效率這么高，這么多的'設(shè)備，以前我們自行采購(gòu)，耗時(shí)耗力，對(duì)質(zhì)量心里沒(méi)有底，采購(gòu)站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術(shù)顧問(wèn)。這樣集中采購(gòu)使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)惠條件。二是抓好采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理。每次招標(biāo)活動(dòng)做到先在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)信息公告，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定符合不同采購(gòu)需求的評(píng)標(biāo)辦法，均將評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)采購(gòu)文件和開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)予以公布，公開(kāi)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對(duì)性。開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢、審計(jì)、公證部門人員參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外，同時(shí)又可避免第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)因供應(yīng)商過(guò)多導(dǎo)致第二階段的工作過(guò)于繁雜。
三、存在問(wèn)題和建議
(一)采購(gòu)的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)工作還在不斷摸索階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步完善采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)程序，不斷提高采購(gòu)效益。
(二)采購(gòu)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量，目前，采購(gòu)人員在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高。明年將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，逐步建立一支清正廉潔，敬業(yè)高效的采購(gòu)管理隊(duì)伍。
(三)邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍不廣。
一則由于傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素，二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，以往邀請(qǐng)供應(yīng)商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。
(四)采購(gòu)手段相對(duì)落后。
一是沒(méi)有建立起采購(gòu)網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，不能及時(shí)了解、反饋、處理市場(chǎng)和用戶信息，工作效率有待提高;二是是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中的一半是臨時(shí)計(jì)劃，采購(gòu)工作難度較大;三是個(gè)別單位和人員仍不能很好地執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，先斬后奏，以各種理由先買完?yáng)|西后讓我們?nèi)パa(bǔ)合同、走過(guò)場(chǎng)，拿我們當(dāng)擺設(shè);四是結(jié)算方式還有待完善，結(jié)算審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力。
(五)建議完善結(jié)算方式。
按照軍區(qū)xx號(hào)文件精神，一是物資集中采購(gòu)應(yīng)設(shè)立采購(gòu)專門帳戶，不管任何時(shí)候提報(bào)計(jì)劃，應(yīng)將預(yù)算經(jīng)費(fèi)劃入采購(gòu)專戶中，由財(cái)務(wù)部門專人負(fù)責(zé)管理。采購(gòu)部門在采購(gòu)前應(yīng)查詢帳戶中是否有這筆經(jīng)費(fèi)，如有經(jīng)費(fèi)，便可組織實(shí)施采購(gòu)，否則不執(zhí)行。預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足，應(yīng)重新提報(bào)計(jì)劃。采購(gòu)節(jié)約資金返還使用單位。二是物資集中采購(gòu)結(jié)算應(yīng)憑采購(gòu)合同、驗(yàn)收單和采購(gòu)實(shí)施部門出具的結(jié)算證明，交由財(cái)務(wù)部門集中由網(wǎng)上銀行支付，能提高很大效率，也相應(yīng)提升部隊(duì)采購(gòu)誠(chéng)應(yīng)度，同時(shí)供應(yīng)商更愿意參與部隊(duì)采購(gòu)工作。
(六)建議強(qiáng)化歸口意識(shí)。采購(gòu)制度改革是大勢(shì)所趨，而且從全軍的采購(gòu)實(shí)踐來(lái)看，采購(gòu)部門的地位和作用也越來(lái)越明顯。所以我們應(yīng)當(dāng)打消顧慮，嚴(yán)格履行采購(gòu)站的職責(zé)，對(duì)哪些不按集中采購(gòu)法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅(jiān)決不能“開(kāi)口子”，否則，引不起他們高度重視，對(duì)改革不利，今年單一來(lái)源的采購(gòu)量很大，一定要做好單一來(lái)源采購(gòu)的審價(jià)工作。對(duì)先采購(gòu)后補(bǔ)合同的部門，一定要說(shuō)明情況，按照我們?cè)儍r(jià)后的價(jià)格簽訂合同，否則我們將拒簽合同。
四、下一步工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭(zhēng)在工程、藥品等專業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中采購(gòu)總額突破1、6億元，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)操作行為與程序。遵照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軍以下部隊(duì)物資采購(gòu)改革的通知》精神，制定采購(gòu)站采購(gòu)管理細(xì)則，力爭(zhēng)形層次分明、上下銜接、綜合配套的采購(gòu)站制度體系。使采購(gòu)站采購(gòu)活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序。整體推進(jìn)采購(gòu)站發(fā)展。
(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。通過(guò)因特網(wǎng)及時(shí)了解和掌握國(guó)家的采購(gòu)政策、法規(guī)及動(dòng)態(tài)，指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的采購(gòu)及招投標(biāo)工作培訓(xùn)等，以此不斷提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平，確保采購(gòu)活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正、高效。
(三)進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請(qǐng)范圍，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫(kù)。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)采購(gòu)事后管理，建立有效的回訪制度，及時(shí)了解協(xié)議履行情況，聽(tīng)取供應(yīng)商和采購(gòu)人的建議和意見(jiàn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購(gòu)人利益。三是進(jìn)一步完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案。
(五)盡快建立采購(gòu)網(wǎng)站，促進(jìn)采購(gòu)管理信息化
盡快建立了采購(gòu)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布招標(biāo)、中標(biāo)信息，讓更多的供應(yīng)商了解采購(gòu)動(dòng)態(tài)，為采購(gòu)工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6
1.工程概況
1.1總體概況
本工程為xx工程，建設(shè)地點(diǎn)位于xx，該工程包括xx棟地下xx層，地上xx層高層住宅、xx棟地下xx層，地上xx層高層住宅及地下車庫(kù)�？偨ㄖ娣e約xxm2。
本工程建筑抗震設(shè)防類別為xx類，建筑結(jié)構(gòu)形式：xx結(jié)構(gòu)，抗震烈度為xx度，建筑物耐火等級(jí)為xx級(jí)，防水等級(jí)為xx級(jí)，屋面防水等級(jí)xx級(jí)，地下防水等級(jí)xx級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限：xx年。
建設(shè)單位：xx
設(shè)計(jì)單位：xx
勘察單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
1.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況
本工程采用剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)、梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，剪力墻及柱采用的混凝土強(qiáng)度等級(jí)有xx。砌體為xx砌體，外墻采用xx，內(nèi)墻采用xx，砌筑砂漿為xx。
裝飾裝修工程：本工程外墻采用xx，內(nèi)墻采用xx。有維護(hù)結(jié)構(gòu)的公共部分內(nèi)墻及頂棚采用xx，門窗采用xx。
屋面工程：本工程屋面防水等級(jí)為xx級(jí)，防水做法xx。
建筑節(jié)能工程：xx。
屋面節(jié)能：xx。
墻體節(jié)能：xx。
門窗節(jié)能：xx。
2.工程施工情況
2.1本工程從xx年xx月xx日開(kāi)工，xx年xx月xx日完工，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位于月日共同驗(yàn)收，核定地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾與裝修、給排水與采暖、電氣安裝、屋面、電梯安裝各分部工程為合格，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于xx年xx月xx日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
2.2該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證、檢測(cè)報(bào)告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。(詳見(jiàn)表一)
2.3.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。
2.3.3堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并按要求對(duì)樁基工程及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)。(詳見(jiàn)附表)
2.工程質(zhì)量自評(píng)情況
施工過(guò)程中對(duì)1#-6#、8#-10#樓及地下室的'檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料的檢驗(yàn)和主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評(píng)定，確認(rèn)本工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7
一、項(xiàng)目基本信息
二、人員名單
項(xiàng)目組成員：
驗(yàn)收人員：
三、項(xiàng)目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項(xiàng)目回顧（以下紅字內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況修改）
1、實(shí)施主要階段
供熱公司x項(xiàng)目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過(guò)介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的x勤努力，先后完成了架設(shè)線路。安裝設(shè)備。調(diào)試等階段x項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過(guò)雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司x系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用x來(lái)完成日常管理工作。
3、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
3.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
�。�1）可以提供適時(shí)的工作畫面，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整。
（2）通過(guò)硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
�。�3）通過(guò)畫面回傳，給煤場(chǎng)安全提供保障。
3.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
�。�1）雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持；
（2）供熱公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合；
�。�3）九天公司具有x水準(zhǔn)的顧問(wèn)隊(duì)伍。
4、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司x項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的`基本需求，同意接受該x系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次在供熱公司進(jìn)行的x項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，x系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項(xiàng)目驗(yàn)收
備注：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是貴公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請(qǐng)客戶根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告核實(shí)數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見(jiàn)及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。
我公司售后服務(wù)電話：
備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺(jué)不適合當(dāng)個(gè)項(xiàng)目用的可以先刪了。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8
項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱：企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)
項(xiàng)目編號(hào)：xxxxxxx
項(xiàng)目周期：20xx年1月—20xx年12月
驗(yàn)收日期：20xx年12月15日
1、項(xiàng)目背景
企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)是為了提高企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同辦公效率，整合公司資源、優(yōu)化流程、提高工作效率而開(kāi)發(fā)的一款軟件。該平臺(tái)包括日程安排、文件共享、在線會(huì)議等功能模塊，旨在為企業(yè)提供一個(gè)便捷高效的辦公管理平臺(tái)。該項(xiàng)目由我司派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃與開(kāi)發(fā)，并計(jì)劃于20xx年12月完成交付使用。
2、項(xiàng)目成果
在本次項(xiàng)目過(guò)程中，我們與客戶緊密合作，充分了解客戶需求，并根據(jù)需求設(shè)計(jì)了相應(yīng)的功能模塊。經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)測(cè)試和修正，我們最終成功開(kāi)發(fā)出符合客戶期待的企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)。該平臺(tái)在功能完整性、穩(wěn)定性、安全性等方面均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并順利通過(guò)了內(nèi)部測(cè)試和客戶測(cè)試。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容
本次驗(yàn)收主要包括以下幾個(gè)方面：
—功能驗(yàn)收：對(duì)平臺(tái)各功能模塊進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合需求并能正常運(yùn)行；
—性能驗(yàn)收：檢測(cè)平臺(tái)在負(fù)載下的穩(wěn)定性和性能表現(xiàn)；
—安全驗(yàn)收：評(píng)估平臺(tái)在數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全方面的防護(hù)措施；
—用戶驗(yàn)收：邀請(qǐng)客戶代表進(jìn)行最終驗(yàn)收，確認(rèn)整體使用體驗(yàn)是否符合預(yù)期。
4、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果
在本次驗(yàn)收過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全程參與，積極配合，對(duì)各項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過(guò)一天的驗(yàn)收過(guò)程，我們?nèi)〉昧藞A滿的成績(jī)，獲得了客戶一致的認(rèn)可和好評(píng)。具體驗(yàn)收結(jié)果如下：
—功能驗(yàn)收：各功能模塊運(yùn)行穩(wěn)定，符合需求，未發(fā)現(xiàn)明顯缺陷；
—性能驗(yàn)收：平臺(tái)在高負(fù)載情況下依然保持良好的響應(yīng)速度，未出現(xiàn)明顯性能問(wèn)題；
—安全驗(yàn)收：平臺(tái)通過(guò)了客戶的安全測(cè)試，數(shù)據(jù)傳輸加密和權(quán)限控制等安全機(jī)制得到了客戶認(rèn)可；
—用戶驗(yàn)收：客戶代表對(duì)平臺(tái)的易用性和功能實(shí)用性表示滿意，并表示愿意將其推廣到全公司使用。
5、項(xiàng)目總結(jié)與展望
通過(guò)本次項(xiàng)目的順利驗(yàn)收，我們對(duì)于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和交付感到自豪。然而，項(xiàng)目的成功只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將繼續(xù)關(guān)注平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況，不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保平臺(tái)能夠持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，我們也將以這次驗(yàn)收為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量，為更多的`客戶提供更優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
一份優(yōu)秀的軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不僅是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的總結(jié)和展示，更是對(duì)客戶的承諾和責(zé)任的體現(xiàn)。通過(guò)完善的報(bào)告撰寫和完備的驗(yàn)收內(nèi)容，可以讓客戶對(duì)項(xiàng)目交付產(chǎn)生信任，同時(shí)也為后續(xù)的合作打下良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告9
一、項(xiàng)目建設(shè)總體情況
在兩年的建設(shè)中，酒店服務(wù)與管理重點(diǎn)專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組按照教育部等三部委批復(fù)的《酒店服務(wù)與管理建設(shè)方案》和《任務(wù)書》，嚴(yán)格履行承諾，按照項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)建設(shè)工作，取得顯著成效。按照《任務(wù)書》建設(shè)要求，項(xiàng)目預(yù)算投資230萬(wàn)元，完成驗(yàn)收要點(diǎn)102項(xiàng)，任務(wù)376個(gè)。目前，已完成了預(yù)算資金投入100%，完成建設(shè)任務(wù)100%。
一是深入推進(jìn)了人才培養(yǎng)模式改革，全面探索實(shí)踐了“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式；
二是深入推進(jìn)了辦學(xué)模式改革，形成了深度參與、資源共享、平等協(xié)商、互惠互利的校企合作辦學(xué)格局；
三是深入推進(jìn)了教學(xué)模式改革，樹立了能力本位的職業(yè)教育思想，探索構(gòu)建了“理實(shí)一體化”教學(xué)模式，推廣運(yùn)用了“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)”的教學(xué)方式，廣泛采用了情境教學(xué)法、案例教學(xué)法、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法、直觀演示教學(xué)法等；
四是深入推進(jìn)了評(píng)價(jià)模式改革，依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)階段和學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生知識(shí)和素養(yǎng)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，達(dá)到了提高專業(yè)技能的同時(shí)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣；
五是切實(shí)加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了一批專業(yè)帶頭人、骨干教師和“雙師型”教師，加強(qiáng)了教師培訓(xùn)力度，形成了一支素質(zhì)優(yōu)良的專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)；
六是切實(shí)深化了校企合作，建立了10家校外實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)拓寬了渠道，初步構(gòu)建了“人才共育、過(guò)程共管、責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的校企合作運(yùn)行機(jī)制；
七是構(gòu)建了以酒店服務(wù)與管理專業(yè)為核心，帶動(dòng)引領(lǐng)了以旅游、烹飪、市場(chǎng)營(yíng)銷為輻射的專業(yè)群，真正起到了示范、引領(lǐng)和輻射作用。
二、建設(shè)工作機(jī)制與舉措
建設(shè)兩年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的密切配合下，在行業(yè)專家、酒店管理人員的積極參與下，制定了示范校工作計(jì)劃，完善了相應(yīng)工作制度，形成了“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生”三位一體的共建機(jī)制,保證了示范校建設(shè)工作有計(jì)劃、有組織、程序規(guī)范、科學(xué)高效。
1、建立了“主任抓項(xiàng)目、層層抓落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制
為加強(qiáng)示范校項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)部專門成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由專業(yè)部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一安排。建設(shè)小組下設(shè)人才培養(yǎng)模式組、師資隊(duì)伍建設(shè)組、校企合作組，專業(yè)部主任根據(jù)年度建設(shè)計(jì)劃將任務(wù)層層分解落實(shí),并分別與各小組長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，做到了任務(wù)明確、責(zé)任到人。
2、形成了“學(xué)校牽頭、企業(yè)參與”的合作機(jī)制
學(xué)校牽頭成立了酒店服務(wù)與管理重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì)，合作企業(yè)積極選派富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家到學(xué)校參與項(xiàng)目建設(shè)工作，廣泛聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，共同制定人才培養(yǎng)模式，認(rèn)真研討崗位能力需求，完成了課程體系建設(shè)，分析了教師現(xiàn)狀，共同制定了師資隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)照崗位職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，共同完善了評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
3、實(shí)施了“動(dòng)態(tài)管理、步步推進(jìn)”的工作機(jī)制
自示范校項(xiàng)目建設(shè)伊始，在學(xué)校統(tǒng)一安排下，酒店服務(wù)與管理重點(diǎn)專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組對(duì)建設(shè)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制，包括周工作安排，月工作總結(jié)，學(xué)期總結(jié)交流等，對(duì)照任務(wù)計(jì)劃，周一分工安排，周末審核驗(yàn)收，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)步推進(jìn)，確保了各項(xiàng)工作有安排、有檢查、有考核，從而保證了建設(shè)工作有序開(kāi)展。
4、制定了“加強(qiáng)監(jiān)控、完善考核”的獎(jiǎng)懲機(jī)制
為確保示范校的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，專業(yè)部實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，實(shí)施目標(biāo)管理，把任務(wù)的完成情況納入月度績(jī)效考核和作為教師年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，每周對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)，查找問(wèn)題、定期通報(bào)、限期整改，有力推動(dòng)了示范校各項(xiàng)項(xiàng)目工作的有效落實(shí)。
三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展
�。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)模式改革及課程建設(shè)情況
結(jié)合本地酒店行業(yè)發(fā)展實(shí)際和學(xué)校專業(yè)基礎(chǔ)，不斷在人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設(shè)等方面進(jìn)行積極探索和改革。
1、構(gòu)建了“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式
按照“酒店行業(yè)調(diào)研—崗位能力分析—人才培養(yǎng)模式構(gòu)建—課程體系建設(shè)—教學(xué)方法改革—評(píng)價(jià)體系建設(shè)”的創(chuàng)建思路，通過(guò)對(duì)中衛(wèi)紅寶賓館等23家市內(nèi)外星級(jí)酒店走訪、調(diào)研，向酒店管理人員發(fā)放500余份調(diào)查問(wèn)卷、分析論證，走訪畢業(yè)學(xué)生、召開(kāi)座談會(huì)，了解酒店行業(yè)發(fā)展情況和對(duì)人才培養(yǎng)的要求，通過(guò)對(duì)培養(yǎng)模式和畢業(yè)生工作調(diào)研，原有的培養(yǎng)模式和課程內(nèi)容及畢業(yè)生質(zhì)量存在以下幾個(gè)方面的突出問(wèn)題：一是學(xué)生知識(shí)面過(guò)于狹窄，文化和道德素養(yǎng)、崗位意識(shí)和敬業(yè)態(tài)度不夠；二是學(xué)生服務(wù)技能單一，崗位能力有待進(jìn)一步拓展；三是學(xué)生對(duì)客服務(wù)、飯店?duì)I銷、溝通交際等能力不強(qiáng)，難以滿足未來(lái)職業(yè)發(fā)展的需求。通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家、酒店管理人員和專業(yè)教師多次分析論證，理清了酒店服務(wù)領(lǐng)域20個(gè)工作崗位12個(gè)工作任務(wù)所必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建了“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式。
2、構(gòu)建了模塊化的課程體系。
按照“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式要求，以酒店行業(yè)對(duì)前廳、餐飲、客房崗位能力的需求為依據(jù)，通過(guò)對(duì)合作酒店的調(diào)研及畢業(yè)生的反饋等，學(xué)校專業(yè)教師與酒店合作共同探討、分析、論證了崗位典型工作任務(wù)，明確了崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整合了課程內(nèi)容，完成了系統(tǒng)化的課程體系開(kāi)發(fā)，構(gòu)建了“以綜合能力為本位，以實(shí)踐能力為主線，以職業(yè)發(fā)展能力為目標(biāo)”的模塊化課程體系。并在行業(yè)專家和酒店管理人員的指導(dǎo)下，針對(duì)酒店崗位能力需求對(duì)所有課程進(jìn)行整合，完成了《餐飲服務(wù)》、《客房服務(wù)》2門優(yōu)質(zhì)核心課程和《客房服務(wù)》1門校級(jí)精品課程建設(shè)，新增了《茶藝服務(wù)》、《飯店管理》、《寧夏旅游基礎(chǔ)》等6門拓展課程，修訂了《前廳服務(wù)》、《客房服務(wù)》等10門專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，編制了《前廳實(shí)務(wù)》、《餐飲實(shí)務(wù)》、《客房實(shí)務(wù)》3門校本教材，做到了專業(yè)與企業(yè)對(duì)接、課程與崗位對(duì)接、教材與技能對(duì)接。
3、實(shí)施了“理實(shí)一體化”的教學(xué)方法改革
為了在專業(yè)教學(xué)實(shí)施過(guò)程中能把構(gòu)建的人才培養(yǎng)模式和課程體系的作用在具體的教育教學(xué)中得到更好的應(yīng)用，使學(xué)生能夠得到更好更快的成長(zhǎng)。在行業(yè)專家的指導(dǎo)和酒店管理人員的參與下，我們積極組織專業(yè)教師開(kāi)展教學(xué)方法改革，將過(guò)去“以教師教學(xué)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)生學(xué)習(xí)為中心”，將過(guò)去的“重技能訓(xùn)練輕職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹寄苡?xùn)練與職業(yè)素質(zhì)教育并重”，根據(jù)課程特點(diǎn)推廣運(yùn)用了“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)”的教學(xué)模式，廣泛采用了“啟發(fā)引導(dǎo)”、“案例教學(xué)”、“情景教學(xué)”、“角色扮演”、“仿真教學(xué)”等教學(xué)方法開(kāi)展教學(xué)，注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)中主角，學(xué)中做，做中學(xué)，“教、學(xué)、做”一體化，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，開(kāi)拓了學(xué)生視野，增長(zhǎng)了學(xué)生見(jiàn)識(shí)，學(xué)生專業(yè)操作技能和對(duì)客服務(wù)技巧，以及處理突發(fā)事情的應(yīng)變能力等都得到了明顯提升。
4、建設(shè)了多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制
傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式比較單一，難以對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果等職業(yè)素養(yǎng)給予客觀、公正、合理的評(píng)價(jià)。在相關(guān)行業(yè)專家的指導(dǎo)和酒店管理人員的參與下，對(duì)照酒店服務(wù)崗位職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，以突出學(xué)生的專業(yè)能力、社會(huì)能力和職業(yè)能力為目標(biāo)，以學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)工作任務(wù)為參照，我們共同建立了“學(xué)生、專業(yè)教師、實(shí)習(xí)企業(yè)、企業(yè)指導(dǎo)教師”為主體的多元化評(píng)價(jià)機(jī)制。
在校內(nèi)，將過(guò)去由教師評(píng)定和試卷考試為主的單一評(píng)價(jià)形式變?yōu)閷W(xué)生和專業(yè)教師共同參與。形式上，將筆試和動(dòng)手操作相結(jié)合，學(xué)生自評(píng)、互評(píng)和專業(yè)教師評(píng)價(jià)相結(jié)合。內(nèi)容上，在學(xué)期、年度卷面考試的基礎(chǔ)上增加了課堂表現(xiàn)、作業(yè)練習(xí)、實(shí)訓(xùn)操作、思想品德和職業(yè)資格等級(jí)證書等考核內(nèi)容。注重了由單一結(jié)論性評(píng)價(jià)變?yōu)檫^(guò)程性評(píng)價(jià)。
在校外，將過(guò)去由企業(yè)評(píng)定和一份“實(shí)習(xí)鑒定”為主的單一評(píng)價(jià)形式變?yōu)槠髽I(yè)和學(xué)校共同參與，由企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)校專業(yè)教師依據(jù)酒店行業(yè)崗位工作任務(wù)所必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)生在崗位實(shí)習(xí)時(shí)完成任務(wù)的具體情況、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)手冊(cè)對(duì)學(xué)生給予相應(yīng)等次的評(píng)定。
這種“以能力為本位，以學(xué)生為中心，在評(píng)價(jià)中教，在評(píng)價(jià)中學(xué)”的評(píng)價(jià)體系既注重了過(guò)程性評(píng)價(jià)又注重了結(jié)果性評(píng)價(jià)，既調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的積極性，又提高了學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)了學(xué)生全面發(fā)展。
5、積極開(kāi)展教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)
兩年來(lái)，組織發(fā)動(dòng)專業(yè)教師、企業(yè)兼職教師開(kāi)展了專業(yè)課程教學(xué)資源庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，共享了《酒店服務(wù)禮儀》等7門國(guó)家專業(yè)核心及精品課程教學(xué)資源，制作上傳了課程教學(xué)視頻48個(gè)，試題36套，教學(xué)PPT課件160個(gè)，教案180篇，教學(xué)案例26個(gè)，圖片800余張。師生通過(guò)校園數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)、使用，既實(shí)現(xiàn)了教師間教學(xué)資源共享，達(dá)到了助學(xué)助教、提高課堂教學(xué)效果的作用，又方便了學(xué)生學(xué)習(xí)。
（二）師資隊(duì)伍建設(shè)情況
為加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索實(shí)踐“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式，我們積極推進(jìn)“雙師”素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)，不斷優(yōu)化專任教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升教師教育教學(xué)能力和技術(shù)水平。聘請(qǐng)一線行業(yè)專家和酒店管理人員組成我們的兼職教師隊(duì)伍，形成了專兼結(jié)合的教師團(tuán)隊(duì)。
1、專任教師隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)“一派、二培、三帶”的`方式，轉(zhuǎn)變教師教育觀念，提高教育教學(xué)能力和專業(yè)技能。
一派：兩年來(lái)，先后選派20余名中青年教師、骨干教師、優(yōu)秀班主任到高等職業(yè)院校參加了各種形式的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，更新了教育理念，開(kāi)拓了視野。二培：先后選派10名骨干及中青年教師16人次到全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)職教師資培訓(xùn)基地參加了教師專業(yè)技能提升培訓(xùn)。先后聘請(qǐng)行業(yè)專家、酒店管理人員9人20余人次到學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)生實(shí)訓(xùn)操作教學(xué)指導(dǎo)。三帶：聘請(qǐng)高等院校魯琳雯教授作為專業(yè)帶頭人，對(duì)專業(yè)部教師進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間、多批次系統(tǒng)的專題講座、教育教研及聽(tīng)評(píng)課指導(dǎo)。還通過(guò)以老帶新、結(jié)對(duì)幫扶的形式，對(duì)青年教師進(jìn)行了一對(duì)一培養(yǎng)。其中，1名教師培養(yǎng)成了專業(yè)帶頭人，3名教師被確定為骨干教師，4名青年教師得到了專業(yè)能力提升培養(yǎng)，10名專業(yè)教師取得了中式烹飪、中式面點(diǎn)、客房服務(wù)、餐廳服務(wù)鑒定考評(píng)員、導(dǎo)游員和茶藝師等相關(guān)職業(yè)資質(zhì)，“雙師”型教師已由原來(lái)的20%增至目前的100%。
2、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)
為解決酒店專業(yè)教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)能力的不足，我們依靠行業(yè)和合作酒店，先后聘請(qǐng)了6名行業(yè)專家、酒店管理人員擔(dān)任專業(yè)核心課程的教學(xué)，對(duì)教師和學(xué)生開(kāi)展專題講座，對(duì)參加全區(qū)及全國(guó)技能大賽的學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等，靈活調(diào)整兼職教師教學(xué)時(shí)間、教學(xué)場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)了專兼融合、互為補(bǔ)充的專業(yè)教師隊(duì)伍，在示范校建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
�。ㄈ┬Ｆ蠛献髋c工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制
按照“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式和模塊化課程體系的要求，緊扣酒店服務(wù)行業(yè)對(duì)人才崗位需求，構(gòu)建了“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利互惠、共贏發(fā)展”的校企合作模式，強(qiáng)化了學(xué)生技能培養(yǎng)。兩年來(lái)，在校內(nèi)和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。
1、校企合作運(yùn)行機(jī)制
按照“資源共享、互利互惠”的原則，健全了校企合作專項(xiàng)管理制度，建立了良性互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。
一是完善“人才共育”的專業(yè)建設(shè)制度。校企共同探討人才培養(yǎng)所面臨的問(wèn)題，把握專業(yè)建設(shè)思路和方向，共同參與人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)改革和教學(xué)評(píng)價(jià)等建設(shè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了課程設(shè)置與崗位能力的緊密對(duì)接。
二是健全“過(guò)程共管”的專業(yè)教學(xué)管理制度。通過(guò)制定《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范了校外實(shí)習(xí)基地的運(yùn)行與學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理，明確規(guī)定了企業(yè)管理人員、專業(yè)教師共同參與學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)，保證了學(xué)生實(shí)習(xí)的正常運(yùn)行。
三是建立“責(zé)任共擔(dān)”的運(yùn)行約束制度。根據(jù)校企雙方相關(guān)制度約束，雙方對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、頂崗實(shí)習(xí)期間的安全，以及企業(yè)的設(shè)備管理，校企形象和文化等負(fù)有共同的責(zé)任。
四是建立“利益共享”的管理制度。學(xué)校利用優(yōu)勢(shì)辦學(xué)資源，為企業(yè)員工提供崗前、在職等各類技能培訓(xùn)，企業(yè)利用真實(shí)的工作環(huán)境、工作崗位等優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生實(shí)操技能訓(xùn)練提供良好的條件保障。
2、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
為滿足“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)”的教學(xué)模式要求，促使教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)要求與企業(yè)生產(chǎn)對(duì)接，我們不斷深化與地方企業(yè)的合作關(guān)系，積極創(chuàng)新合作形式，按照本專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和崗位職業(yè)能力的需求，結(jié)合學(xué)生職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)酒店服務(wù)與管理專業(yè)核心課程體系建設(shè)要求，我們通過(guò)廣泛調(diào)研，認(rèn)真分析，科學(xué)論證，對(duì)現(xiàn)有中餐、西餐、客房實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了局部改造與調(diào)整，新建了茶藝實(shí)訓(xùn)室1個(gè)、形體與服務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)室2個(gè)，資金投入33萬(wàn)元，現(xiàn)已全部投入使用，較好地滿足了教學(xué)需求。
3、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
目前，酒店服務(wù)與管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量已由原來(lái)5家增至10家，其中銀川柏悅、內(nèi)蒙古阿拉善、中衛(wèi)沙坡頭假日等8家市內(nèi)外星級(jí)酒店已與學(xué)校正式簽訂了合作協(xié)議，為落實(shí)酒店專業(yè)學(xué)生“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式，確保學(xué)生正常開(kāi)展見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)等教學(xué)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。兩年來(lái)，多次安排11級(jí)、12級(jí)和13級(jí)5個(gè)專業(yè)班160余名學(xué)生700余人次到校外實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生專業(yè)實(shí)踐技能得到了顯著提升。
四、建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入與使用
酒店服務(wù)與管理項(xiàng)目建設(shè)的中央財(cái)政專項(xiàng)資金為230萬(wàn)元，實(shí)際投入使用230萬(wàn)元，資金使用率為100%。（該專業(yè)無(wú)政府及學(xué)校配套資金）
五、貢獻(xiàn)與示范
1、成為酒店行業(yè)的培訓(xùn)基地
通過(guò)示范校建設(shè)，學(xué)校的社會(huì)服務(wù)和輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)，除了滿足學(xué)校正常的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)之外，還利用酒店專業(yè)完善的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、雄厚的師資力量、優(yōu)越的生活條件，在帶動(dòng)酒店行業(yè)發(fā)展和對(duì)口支援能力等方面，發(fā)揮了較好的作用。先后為中衛(wèi)紅寶賓館、固原航空酒店、騰格里濕地秀水溫泉酒店等企業(yè)員工提供崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗、管理等中長(zhǎng)期各類培訓(xùn)1200多人次，提供酒店服務(wù)員中、初級(jí)職業(yè)技能鑒定達(dá)800多人次，現(xiàn)已成為本市及周邊酒店行業(yè)的培訓(xùn)基地。
2、教師專業(yè)水平顯著提升
在兩年的示范校建設(shè)中，教師通過(guò)外出培訓(xùn)、走訪調(diào)研、聆聽(tīng)講座等環(huán)節(jié)，職業(yè)教育理念有了根本性轉(zhuǎn)變；通過(guò)分析酒店領(lǐng)域崗位能力、構(gòu)建人才培訓(xùn)方案等環(huán)節(jié)，職業(yè)教育培養(yǎng)發(fā)向更加清晰；通過(guò)整合課程6設(shè)置、參與教材編寫、撰寫論文等環(huán)節(jié)，教師教學(xué)內(nèi)容更符合學(xué)生實(shí)際，教研教改能力顯著提升；通過(guò)實(shí)施教學(xué)改革、構(gòu)建評(píng)價(jià)體系等環(huán)節(jié)，教師教學(xué)方法更加新穎，對(duì)學(xué)生能力評(píng)定更加合理；通過(guò)掛職鍛煉、參與“理實(shí)一體化”教學(xué)改革，教師專業(yè)理念知識(shí)和實(shí)操水平顯著提升。
3、人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高
通過(guò)對(duì)酒店領(lǐng)域必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)分析論證，構(gòu)建了“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了教材與技能對(duì)接、崗位與能力對(duì)接，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、實(shí)訓(xùn)操作更加符合學(xué)生成長(zhǎng)和企業(yè)需求，學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性明顯增加，專業(yè)技能水平有了顯著提高。特別是隨著我部酒店服務(wù)與管理專業(yè)班的學(xué)生在20xx年、20xx年和20xx年的全區(qū)中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中連續(xù)取得優(yōu)異成績(jī)后，畢業(yè)學(xué)生更受酒店行業(yè)歡迎，而且出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，就業(yè)率達(dá)100%。
4、對(duì)其它專業(yè)的帶動(dòng)作用
通過(guò)示范校建設(shè)，酒店專業(yè)逐步形成了“三段推進(jìn)、學(xué)工輪替”的人才培養(yǎng)模式和更加靈活的專業(yè)課程設(shè)置與調(diào)整機(jī)制，完善了實(shí)訓(xùn)條件，形成了一支理論知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的專兼職教師團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，建立了績(jī)效獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，更好的發(fā)揮了教師潛力。正是在這種合理的辦學(xué)模式和先進(jìn)的管理機(jī)制驅(qū)動(dòng)下，逐步構(gòu)建了以酒店服務(wù)與管理專業(yè)為核心，帶動(dòng)引領(lǐng)了以旅游、烹飪、市場(chǎng)營(yíng)銷為輻射的專業(yè)群在人才培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè)、教學(xué)改革等方面的改革，真正起到了示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
示范校的建設(shè)推動(dòng)了教育教學(xué)工作的全面改革，通過(guò)全員參與，教師的教育教學(xué)理念和教育教學(xué)水平有了明顯的提高，也取得了一些可以推廣的經(jīng)驗(yàn)和成果，能夠發(fā)揮比較好的示范引領(lǐng)作用，但在項(xiàng)目建設(shè)中也還存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。
1、教師觀念尚需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。隨著示范校建設(shè)的有序推進(jìn)，特別是人才培養(yǎng)方案的改變和專業(yè)課程體系、評(píng)價(jià)體系的逐步調(diào)整，個(gè)別教師的思想觀念難以與改革發(fā)展同步，難以適應(yīng)專業(yè)建設(shè)發(fā)展的需要。
2、課程體系有待進(jìn)一步完善。酒店服務(wù)與管理專業(yè)課程體系雖已構(gòu)建，但在實(shí)施過(guò)程中，隨著酒店行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，仍然會(huì)不同程度的出現(xiàn)課程體系不合理、書本知識(shí)與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題，需要不斷完善，使之更加符合“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式。
3、企業(yè)共育人才有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于酒店管理人員崗位分工明確，工作繁忙，他們沒(méi)有過(guò)多時(shí)間和精力參與人才培養(yǎng)，加上對(duì)職業(yè)教育了解不夠，雙方有待進(jìn)一步加強(qiáng)合作。
改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步深化教學(xué)改革，完善人才培養(yǎng)方案，逐步推行在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)能力與技能訓(xùn)練、綜合素養(yǎng)等方面教育教學(xué)改革實(shí)踐。
2、進(jìn)一步深化管理改革，深化績(jī)效考核制度，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，著眼于真正具備“雙師”能力的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)與提高，側(cè)重專業(yè)教師綜合素質(zhì)能力建設(shè)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，打造學(xué)校品牌與特色專業(yè)。
4、進(jìn)一步深化校企合作模式，圍繞企業(yè)合作繼續(xù)在課程改革、教育教學(xué)、教師下企業(yè)鍛煉等方面開(kāi)展合作。
結(jié)束語(yǔ)
改革無(wú)止境，發(fā)展無(wú)終點(diǎn)，我們決心以示范校驗(yàn)收為契機(jī)，在今后的工作中，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以更寬的視野，更實(shí)的舉措，不斷加大改革力度，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)校企合作，全面提高育人質(zhì)量，在做中學(xué)，在學(xué)中做，為發(fā)揮后示范的引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用傾其所力，努力奮斗！
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告10
項(xiàng)目名稱：XXX工程項(xiàng)目
建設(shè)單位：XXX公司
施工單位：XXX施工公司
驗(yàn)收時(shí)間：XXXX年XX月XX日
一、項(xiàng)目概況
1. 項(xiàng)目基本情況：（填寫項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、用途等基本信息）
2. 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程：（填寫項(xiàng)目的建設(shè)歷程，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段等）
二、驗(yàn)收內(nèi)容
1. 工程質(zhì)量驗(yàn)收：（填寫工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況，包括結(jié)構(gòu)、材料、工藝等方面）
2. 安全驗(yàn)收：（填寫工程安全的驗(yàn)收情況，包括施工安全、消防設(shè)施等方面）
3. 環(huán)保驗(yàn)收：（填寫工程環(huán)保的驗(yàn)收情況，包括污染防治設(shè)施、廢物處理等方面）
4. 設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收：（填寫工程設(shè)備設(shè)施的'驗(yàn)收情況，包括機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等方面）
三、驗(yàn)收結(jié)論
根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的全面驗(yàn)收，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。
四、附表
1. 驗(yàn)收人員名單：（列出參與驗(yàn)收的人員名單）
2. 相關(guān)證件和文件：（包括設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖、施工合同等相關(guān)文件）
五、附件
1. 照片資料：（包括工程現(xiàn)場(chǎng)照片、工程質(zhì)量照片等）
2. 其他補(bǔ)充資料：（如有其他需要附加的資料）
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告11
一、工程概況
黑泥田水庫(kù)位于會(huì)理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座年調(diào)節(jié)水庫(kù)，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小型水利樞紐工程。水庫(kù)壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫(kù)容60萬(wàn)，有效灌面400畝。
工程建設(shè)主要項(xiàng)目為：
1、大壩整治
(1)、開(kāi)挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(dòng)(或油動(dòng))夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。
(2)、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。
(3)、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過(guò)渡層。
(4)、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
(5)、修整外壩坡，增設(shè)M7.5漿砌塊石護(hù)坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。
2、溢洪道整治
(1)、進(jìn)口段長(zhǎng)新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。
(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。
3、放水設(shè)施整治
完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。
4、其它設(shè)施
新建管理房，增設(shè)水位觀測(cè)設(shè)施。
二、資料自查情況
本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。
1、本工程一開(kāi)始就對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過(guò)程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開(kāi)工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;
2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報(bào)告單;
3、施工試驗(yàn)記錄;
4、隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄;
5、施工記錄;
6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。
7、本工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆進(jìn)行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
8、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為A4幅面(297㎜x210㎜)，對(duì)一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達(dá)到長(zhǎng)期保存歸檔的要求。
9、工程資料均為原件(復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
10、工程資料的。內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合，并符合國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
11、本工程竣工圖紙采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。圖紙中應(yīng)修改的地方均已在更改部位注明。所有設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及圖紙會(huì)審紀(jì)要中的`圖紙變更內(nèi)容按照規(guī)定進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告12
一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項(xiàng)目的基本信息，包括來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究?jī)?nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作
項(xiàng)目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括工作過(guò)程的描述，遇到的問(wèn)題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標(biāo)的完成情況
對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究?jī)?nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破
項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對(duì)市財(cái)政撥款的使用情況做必要說(shuō)明。
六、項(xiàng)
項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。
七、項(xiàng)目取得的成效
項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過(guò)項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的自我整體評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議
九、需要重點(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容或其他需要說(shuō)明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱(試行)一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景及必要性
國(guó)內(nèi)外與該項(xiàng)目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果，項(xiàng)目進(jìn)一步研究的意義。
十、項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和方法
所完成項(xiàng)目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點(diǎn);項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和實(shí)現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。
十一、研究?jī)?nèi)容和取得的成果
具體的研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點(diǎn)。
十二、成果市場(chǎng)推廣應(yīng)用前景分析
研究成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。
五、存在問(wèn)題、建議及下一步研究工作設(shè)想項(xiàng)目研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2
一，編寫大綱
1、項(xiàng)目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù)，考核目標(biāo)和主要指標(biāo)；
2、對(duì)項(xiàng)目考核目標(biāo)調(diào)整情況的說(shuō)明（如無(wú)調(diào)整此項(xiàng)不寫）；
3、項(xiàng)目執(zhí)行情況綜述；
4、項(xiàng)目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評(píng)述；
5、項(xiàng)目取得的主要成果（專利，專著，產(chǎn)品，論文，獲得的關(guān)鍵技術(shù)）及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分享情況；
6、項(xiàng)目成果對(duì)本學(xué)科及其它學(xué)科發(fā)展的作用和影響；
7、項(xiàng)目成果目前的應(yīng)用，轉(zhuǎn)化情況及前景（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益）分析；
8、項(xiàng)目在人才引進(jìn)和培養(yǎng)及組織管理情況；
9、項(xiàng)目在實(shí)施中國(guó)際合作所起作用的評(píng)述；
10、經(jīng)費(fèi)使用情況；
11、存在問(wèn)題；
12、簽章（項(xiàng)目責(zé)任人簽字，項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章）。
二，格式要求
1、文字簡(jiǎn)練；
2、報(bào)告的密級(jí)與課題規(guī)定的密級(jí)相同；
3、報(bào)告文本統(tǒng)一用A4幅面紙，文字一律用計(jì)算機(jī)打印填報(bào)；
4、報(bào)告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)時(shí)可使用縮寫；
5、附表在中國(guó)國(guó)際合作網(wǎng)站。
三、編制程序及時(shí)間要求
項(xiàng)目完成后30日內(nèi)，由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目完成情況編制本報(bào)告，并由項(xiàng)目責(zé)任人簽字，項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章后提交計(jì)劃辦公室，申請(qǐng)驗(yàn)收。
科技項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3
一、項(xiàng)目概況
廣州市科技和信息化局計(jì)劃項(xiàng)目“”的主要內(nèi)容為：
本項(xiàng)目承擔(dān)單位為xx單位，項(xiàng)目類別為計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：，合同起止時(shí)間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準(zhǔn)，實(shí)際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號(hào)文件，同意對(duì)“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬(wàn)元資金補(bǔ)助。xx年xx月xx日，xx單位號(hào)文件，同意對(duì)“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬(wàn)元資金配套補(bǔ)助。
本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況為：總投入經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，其中：已投入經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，新增經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元（其中：新增科信局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，新增配套經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，新增其他自籌經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元）。新增總經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬(wàn)元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。新增科信局xx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬(wàn)元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。自籌經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬(wàn)元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。（可列表）
根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位與于20xx年x簽訂的《任務(wù)書（合同書）》的規(guī)定，本項(xiàng)目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，新增資助經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算xx萬(wàn)元，其中包含：人員費(fèi)xx萬(wàn)元，能源材料費(fèi)xx萬(wàn)元，試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)xx萬(wàn)元，會(huì)議差旅費(fèi)xx萬(wàn)元，管理費(fèi)xx萬(wàn)元，其他費(fèi)用xx萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位簡(jiǎn)介
項(xiàng)目承擔(dān)單位位于。法定代表人：。注冊(cè)資本：xx萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍：。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，主要參加人員共xx人，（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人員情況）。
三、經(jīng)費(fèi)到位情況
本項(xiàng)目共收到經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)到位率%，其中：
1、 1、撥款萬(wàn)元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%；
2、 2、配套資金萬(wàn)元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%，剩余的
xx萬(wàn)元，由企業(yè)先行墊付，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付；
3、企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)已到位xx萬(wàn)元（其中暫付撥款xx萬(wàn)元），經(jīng)費(fèi)到位率%。本項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況詳見(jiàn)附表一。
四、經(jīng)費(fèi)使用情況
我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認(rèn)本項(xiàng)目截止20xx年xx月xx日累計(jì)支出xx萬(wàn)元，其中新增支出x萬(wàn)元，新增科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出x萬(wàn)元，新增配套資金支出x萬(wàn)元，新增自籌資金支出x萬(wàn)元。較項(xiàng)目預(yù)算結(jié)余（超支）xx萬(wàn)元，結(jié)余（超支）主要原因?yàn)�。�?xiàng)目支出明細(xì)詳見(jiàn)下表：（可列表，也可文字說(shuō)明）。
單位：萬(wàn)元
五、科技經(jīng)費(fèi)管理制度的遵守情況和會(huì)計(jì)核算情況（視情況寫）
經(jīng)審查，A公司針對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國(guó)家科技計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求。
經(jīng)審查，A公司針對(duì)科技經(jīng)費(fèi)收支而設(shè)置的會(huì)計(jì)科目符合（不符合）《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告均具有（不具有）真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；財(cái)務(wù)檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財(cái)務(wù)檔案保管凌亂、無(wú)秩序、且存在缺失的情況）。
六、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（針對(duì)任務(wù)書要求寫）
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項(xiàng)目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價(jià)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元（不含稅，下同），其中對(duì)外銷售，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅總額為xx萬(wàn)元。
七、存在的主要問(wèn)題
說(shuō)明：存在下述問(wèn)題，按照下述問(wèn)題分類方式說(shuō)明，若不存在其中某類問(wèn)題，則刪除該類問(wèn)題，并重新編序號(hào)。若審計(jì)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，則刪除全部問(wèn)題序號(hào)，同時(shí)說(shuō)明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題”
1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核算方面
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置不夠科學(xué)，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算信息不準(zhǔn)確、不全面。如：）
2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理方面
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科研經(jīng)費(fèi)的支付審批不夠規(guī)范，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)被挪用、擠占等情況。如：）
3、配套經(jīng)費(fèi)到位方面
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司配套資金未及時(shí)到位，根據(jù)《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應(yīng)到位配套資金xx元，而實(shí)際到位xx元，到位率為%。）
4、任務(wù)書預(yù)算完成情況
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費(fèi)支出時(shí)未完全按照預(yù)算書的規(guī)定實(shí)施，如：20xx年xx月xx日因事項(xiàng)支出了xx元，而《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》無(wú)此預(yù)算支出。）
5、其他違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費(fèi)列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）
八、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）
九、審計(jì)結(jié)論（無(wú)保留意見(jiàn)）
至xx年xx月止，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
�。ūＡ粢庖�(jiàn)）
至xx年xx月止，（除外），x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
�。ǚ穸ㄒ庖�(jiàn)）
至xx年xx月止，由于問(wèn)題的原因，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
附表一：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)到位情況表
附表二：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表
附表三1：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（市科技局經(jīng)費(fèi)）附表三2：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（配套經(jīng)費(fèi)）附表三3：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（自籌經(jīng)費(fèi)）附表三4：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（其他經(jīng)費(fèi)）
科技項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4
一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項(xiàng)目的基本信息，包括來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究
目的、用途，主要研究?jī)?nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作
項(xiàng)目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括工作過(guò)程的描述，遇到的問(wèn)題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。三、合同指標(biāo)的完成情況
對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究?jī)?nèi)容，技術(shù)
指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的'突破
項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及
支出情況，特別是對(duì)市財(cái)政撥款的使用情況做必要說(shuō)明。六、項(xiàng)目人員組成及分工
項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中的分工及主要承擔(dān)并完
成的主要工作情況。
項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及
社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過(guò)項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。
八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的自我整體評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)
化的設(shè)想、建議
九、需要重點(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容或其他需要說(shuō)明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容�？萍加�(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱（試行）一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景及必要性
國(guó)內(nèi)外與該項(xiàng)目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果，項(xiàng)目進(jìn)
一步研究的意義。
二、項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和方法
所完成項(xiàng)目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點(diǎn);項(xiàng)目研究的技術(shù)路線和實(shí)現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。
三、研究?jī)?nèi)容和取得的成果
具體的研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的
突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點(diǎn)。
四、成果市場(chǎng)推廣應(yīng)用前景分析
研究成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。
五、存在問(wèn)題、建議及下一步研究工作設(shè)想
項(xiàng)目研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技計(jì)劃
項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5
成果名稱：水泥基無(wú)機(jī)防水涂料的研制
完成單位：建研科技股份有限公司
驗(yàn)收日期：20xx年12月
中國(guó)建筑科學(xué)研究院科技處制
20xx年xx月xx日
一、研究開(kāi)發(fā)工作簡(jiǎn)介
本產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)主要是根據(jù)目前國(guó)內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進(jìn)行的，主要解決的問(wèn)題是凝結(jié)時(shí)間、抗壓、抗折強(qiáng)度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達(dá)到使用要求。
二、主要研究?jī)?nèi)容
�。�1）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料配方的確定；
�。�2）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料性能的測(cè)試；
（3）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
（4）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
三、取得成果
在物性指標(biāo)符合《無(wú)機(jī)防水堵漏材料》JC900—20xx標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高其性價(jià)比，研究一種物美價(jià)廉的產(chǎn)品。達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
四、項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問(wèn)題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬(wàn)元左右。
五、項(xiàng)目的推廣應(yīng)用前景
該研究成果無(wú)毒無(wú)害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對(duì)于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法
目前該產(chǎn)品存在的主要問(wèn)題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當(dāng)務(wù)之急，改進(jìn)方法是通過(guò)更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告13
項(xiàng)目編號(hào):________________________________
項(xiàng)目名稱:________________________________
項(xiàng)目人:________________________________
項(xiàng)目期限:________________________________
項(xiàng)目承擔(dān):________________________________
_____年_____月
一,項(xiàng)目任務(wù)書(合同書)中的"考核內(nèi)容與指標(biāo)"
(按原任務(wù)書或合同書復(fù)印)
二,項(xiàng)目總結(jié)
請(qǐng)按下列提綱編寫:
1.工作內(nèi)容，包括但不限于以下方面的成績(jī)：研究論文、專著的撰寫與出版、專利的申請(qǐng)或授權(quán)、技術(shù)咨詢與服務(wù)、人才培養(yǎng)以及銷售收入等等。請(qǐng)列舉相關(guān)成績(jī)。
2.分析超過(guò)或未預(yù)定考核內(nèi)容與指標(biāo)的原因;
3.近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)外同類工作領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)展。在國(guó)內(nèi)，許多新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，例如人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等，為就業(yè)市場(chǎng)提供了更多機(jī)會(huì)。同時(shí)，各行各業(yè)都在積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在國(guó)外，一些發(fā)達(dá)國(guó)家注重技術(shù)創(chuàng)新和科研投入，推動(dòng)了各領(lǐng)域的迅速發(fā)展。對(duì)于今后本領(lǐng)域工作的設(shè)想和建議，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與提升。隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展，本領(lǐng)域的工作也將日趨復(fù)雜和專業(yè)化。因此，通過(guò)深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的專業(yè)水平，將有助于在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在項(xiàng)目實(shí)施和管理方面，我在過(guò)去的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，項(xiàng)目實(shí)施階段需要明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)，合理分配資源，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表。其次，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，建立良好的協(xié)作機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流通暢。同時(shí)，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估和問(wèn)題解決，及時(shí)調(diào)整工作方向和優(yōu)化工作流程。最后，注重反饋和總結(jié)，從項(xiàng)目中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提升項(xiàng)目管理能力。針對(duì)本系統(tǒng)的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，我認(rèn)為可以考慮以下方面：首先，完善系統(tǒng)的.功能和性能，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度。其次，加強(qiáng)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化操作流程，提供更加友好和直觀的界面。此外，根據(jù)用戶需求，增加個(gè)性化設(shè)置功能，滿足不同用戶的特定需求。最后，注重系統(tǒng)安全性，提升系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私保密能力，保證用戶信息的安全。以上是我對(duì)于期間國(guó)內(nèi)外同類工作的進(jìn)展情況、今后本領(lǐng)域工作的設(shè)想和建議，以及本系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施和管理方面的經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)意見(jiàn)和建議的總結(jié)。希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
4.項(xiàng)目技術(shù)資料;
5.項(xiàng)目證明材料;
6.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)(若已審計(jì)).
項(xiàng)目人(簽章):
_____年_____月_____日
注:本表內(nèi)容可需要加頁(yè).
三,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表
科目
金額(萬(wàn)元)
備注
一,科技部專項(xiàng)資金撥款
二,經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)
1.人員費(fèi)
2.設(shè)備費(fèi)
(1)購(gòu)置費(fèi)
(2)試制費(fèi)
3.費(fèi)
(1)材料費(fèi)
(2)燃料及動(dòng)力費(fèi)
(3)測(cè)試化驗(yàn)與加工費(fèi)
(4)差旅費(fèi)
(5)出版物/文獻(xiàn)/信息傳播費(fèi)
a.大宗文獻(xiàn)資料購(gòu)買費(fèi)
b.入網(wǎng)費(fèi)
c.出版印刷費(fèi)
(6)會(huì)議費(fèi)
(7)費(fèi)用
4.國(guó)際合作與交流費(fèi)
5.管理費(fèi)
(1)原有儀器設(shè)備使用費(fèi)
(2)房屋使用費(fèi)
(3)直接管理人員費(fèi)用
三,經(jīng)費(fèi)結(jié)余
注:
1.此表由項(xiàng)目人與承擔(dān)財(cái)務(wù)填寫.
2.支出各科目明細(xì)內(nèi)容之和≤各科目的金額;
3.各科目的金額=經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)數(shù);
財(cái)務(wù)人(簽章)_______________項(xiàng)目人(簽章)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
四,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)清單
名稱及型號(hào)
購(gòu)置
合同計(jì)劃數(shù)
支出數(shù)
經(jīng)費(fèi)來(lái)源
備注
臺(tái)
(套)
金額
(萬(wàn)元)
臺(tái)
(套)
金額
(萬(wàn)元)
制表人:____________________
電話:____________________
財(cái)務(wù)人(簽章)____________________項(xiàng)目人(簽章)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
五,審核意見(jiàn)
承擔(dān)審核意見(jiàn):____________________
人:_______________
(簽章)
_____年_____月_____日
主管司,局審核意見(jiàn):_______________
人:____________________
(簽章)
_____年_____月_____日
3.科技部主管司審核意見(jiàn):_______________
人:__________
(簽章)
_____年_____月_____日
經(jīng)費(fèi)支出決算表編制說(shuō)明
一,決算表編制中涉及的經(jīng)費(fèi)僅指科技部下?lián)艿?專項(xiàng)資金撥款"中的支出內(nèi)容,不包括在"撥款","自籌",""等經(jīng)費(fèi)來(lái)源中的支出內(nèi)容.
二,決算表應(yīng)由項(xiàng)目人會(huì)同財(cái)務(wù)編制.
三,決算表應(yīng)逐項(xiàng)填寫,漏項(xiàng),沒(méi)項(xiàng)請(qǐng)?zhí)?/".
四,決算表要填寫,對(duì)決算內(nèi)容的編制標(biāo)準(zhǔn),編制過(guò)程等情況詳細(xì)說(shuō)明.
五,決算科目解釋
1.人員費(fèi)
指直接參加項(xiàng)目工作人員所支出的工資性費(fèi)用.
2.設(shè)備費(fèi)
指項(xiàng)目過(guò)程中所支出的儀器設(shè)備購(gòu)置,商業(yè)軟件購(gòu)置和樣品樣機(jī)試制等費(fèi)用.
3.費(fèi)
指項(xiàng)目過(guò)程中的材料費(fèi),燃料及動(dòng)力費(fèi),測(cè)試化驗(yàn)及加工費(fèi),差旅費(fèi),出版物/文獻(xiàn)/信息傳播費(fèi),會(huì)議費(fèi)支出費(fèi)用.:
材料費(fèi),指項(xiàng)目過(guò)程中支出的原材料,輔助材料,低值易耗品及材料費(fèi)用.
燃料及動(dòng)力費(fèi),指項(xiàng)目過(guò)程中支出的水,電,燃料費(fèi)等;
測(cè)試化驗(yàn)與加工費(fèi),指項(xiàng)目過(guò)程中支出的測(cè)試化驗(yàn)與加工費(fèi)用;
差旅費(fèi),指項(xiàng)目過(guò)程中支出的差旅費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)用;
出版物/文獻(xiàn)/信息傳播費(fèi)是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的出版費(fèi)用、書籍購(gòu)買費(fèi)用、資料費(fèi)用、文獻(xiàn)檢索費(fèi)用、入網(wǎng)費(fèi)用以及通信費(fèi)用等。
會(huì)議費(fèi),指項(xiàng)目過(guò)程中的審查會(huì),咨詢會(huì),論證會(huì)等會(huì)議支出的費(fèi)用;
費(fèi)用,指項(xiàng)目過(guò)程中支出的專家咨詢費(fèi)等費(fèi)用.
4.國(guó)際合作與交流費(fèi)
指國(guó)際資源引進(jìn),協(xié)作共建,國(guó)際交流等活動(dòng)而支出的費(fèi)用.
5.管理費(fèi)
項(xiàng)目費(fèi)用指的是為組織提供項(xiàng)目工作所需的支出。其中包括項(xiàng)目過(guò)程中使用原有儀器設(shè)備和房屋的租金，直接管理人員的薪酬以及相關(guān)費(fèi)用等。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告14
一、 項(xiàng)目基本信息
二、人員名單
項(xiàng)目組成員：
驗(yàn)收人員：
三、項(xiàng)目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項(xiàng)目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況修改)
1、實(shí)施主要階段
供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與XXXX科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過(guò)介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過(guò)雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來(lái)完成日常管理工作。 2、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
(1)可以提供適時(shí)的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整.
(2)通過(guò)硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過(guò)畫面回傳,給煤場(chǎng)安全提供保障.
2.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持;
(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合;
(3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問(wèn)隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的`，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項(xiàng)目驗(yàn)收
備注：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是貴公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請(qǐng)客戶根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告核實(shí)數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見(jiàn)及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。 我公司售后服務(wù)電話：03XX-7257658
備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺(jué)不適合當(dāng)個(gè)項(xiàng)目用的可以先刪了。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告15
xx鎮(zhèn)xx村20xx年的省補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已按要求全部完工，申請(qǐng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目名稱：垃圾場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時(shí)間：20xx年6月30日——9月30日
項(xiàng)目投資：總投資21萬(wàn)元，其中發(fā)包方自籌4萬(wàn)元，承包方先行墊付17萬(wàn)元。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。三社垃圾場(chǎng)：3200平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度500延長(zhǎng)米.立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)，鏟車1臺(tái)。
發(fā)包方(甲方)：舒蘭市xx鎮(zhèn)xx村民委員會(huì)
承包方(乙方)：趙春林
以上情況內(nèi)容屬實(shí)、票據(jù)合理齊全、申請(qǐng)撥付資金。
xx鎮(zhèn)財(cái)政所
20xx年10月8日
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