園林驗收報告

時間：2024-05-23 08:37:11 其他報告我要投稿

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園林驗收報告

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的園林驗收報告，希望能夠幫助到大家。

園林驗收報告

　　一、工程概況

　　xx公園建設(shè)（第一標段），位于福州北部八一水庫下游赤橋路南側(cè)、福州市兒童公園西側(cè)、福州動物園東北側(cè)。20xx年7月，完成規(guī)劃選址總面積約5.77平方米，20xx年2月，完成項目立項，綠化工程6880.62萬元，項目總投資38915.42萬元。

　　二、驗收依據(jù)：

　　1、福州市規(guī)劃設(shè)計研究院的施工圖紙及設(shè)計文件

　　2、CJJ2—20xx《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》

　　3、《城鎮(zhèn)道路工程施工與驗收規(guī)范》（CJJ1—20xx）

　　4、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ F10—20xx）

　　三、工程質(zhì)量管理：

　�。ㄒ唬┦┕そM織機構(gòu)設(shè)置

　　為確保本工程施工質(zhì)量達到合格，工程施工質(zhì)量管理嚴格按照ISO9002質(zhì)量管理體系進行管理。本工程我公司直接成立xxxxx公園建設(shè)（第一標段）項目經(jīng)理部。

　　項目部組織管理機構(gòu)框圖如下：

　　工程項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等管理人員組成項目管理班子，做到機構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、專業(yè)配套，以滿足工程施工需要。

　�。ǘ┕こ藤|(zhì)量組織措施：

　　1、制訂工程施工管理目標

　　本合同工程施工管理目標是：通過周密的施工組織設(shè)計、嚴格的現(xiàn)場施工管理和對本工程項目進行進度、安全、質(zhì)量三方面的控制，以工程質(zhì)量等級必須達到優(yōu)良為本工程項目質(zhì)量目標。

　　2、制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施

　　為確保本工程施工質(zhì)量，我單位將在項目經(jīng)理部下設(shè)立質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工程師，各工程隊設(shè)質(zhì)檢管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。每一級質(zhì)管人員的資金與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系，以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。

　　3、開展質(zhì)量教育及質(zhì)量培訓(xùn)

　　在接到工程中標通知書后，我公司將立即組織投入本合同工程的各級人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)有關(guān)規(guī)范，并認真開展質(zhì)量教育及質(zhì)量培訓(xùn)工作，使項目部全體人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀點。新進工人必須進行上崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使之責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管人員應(yīng)從各種不同的角度和要求，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把狠抓工程質(zhì)量管理作為評定工作業(yè)績時的一項重要考核指標。

　　4、嚴格原材料質(zhì)量管理：工程所用的原材料使用前均由監(jiān)理工程師見證取樣按照施工驗收規(guī)范進行取樣送有資質(zhì)的試驗室進行試驗，確認合格后方可使用，嚴格控制工程施工試驗管理。

　　5、實行工前交底及掛牌制

　　工程中標、合同簽訂后即請設(shè)計代表進行設(shè)計交底。第一次工地會議即由項目技術(shù)負責(zé)人對各工程項目技術(shù)、質(zhì)量要求進行闡述。

　　開工前由施工、技術(shù)及質(zhì)管負責(zé)人對所屬人員進行施工安排及詳述各項要求。采取項目掛牌制，以加強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。在經(jīng)理部及工地現(xiàn)場，項目負責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、安全負責(zé)人、各現(xiàn)場管理人員要掛牌。

　　主要材料及工藝的質(zhì)量標準及質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌。

　　6、質(zhì)量檢查制

　　質(zhì)量檢查、監(jiān)督分三個層次：質(zhì)檢科進行監(jiān)督，質(zhì)檢小組內(nèi)部監(jiān)理，質(zhì)檢員進行自檢。測試規(guī)范化、程序化：把材料標準、工程測試項目、方法、儀器頻率及需要監(jiān)理工程師審批的，編印成冊，發(fā)到每位工程施工負責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中，以此作為工程施工及工序驗收交接的依據(jù)。

　　首件驗收制：除正常的中間檢查、竣工驗收外，要實行首件驗收制，對每一道工序第一個結(jié)構(gòu)類型、第一件成品或半成品進行詳細測試。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。首件驗收單上須有項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)科長和質(zhì)檢科長簽具意見及簽字。

　　7、嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行施工，對設(shè)計圖與施工現(xiàn)場實際情況不相符合地段，積極向設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主提出工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，以提高工程質(zhì)量。

　　四、施工安全管理：

　　1、為確保本工程施工安全目標、項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并全面開展工作，全部施工操作人員均接受入場安全“三級教育”并考試合格后方能上崗。

　　2、施工安全員深入施工現(xiàn)場第一線進行安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及進進行糾正。

　　3、嚴格施工用電管理，供電設(shè)施安裝嚴格按照施工供電標準。

　　4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對工地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。

　　5、本工程施工實現(xiàn)安全生產(chǎn)，無一工傷事故發(fā)生。

　　五、工程質(zhì)量保證資料：

　　本工程質(zhì)保資料在施工單位自檢基礎(chǔ)上，經(jīng)過監(jiān)理監(jiān)督檢查，施工單位聽從監(jiān)理監(jiān)管，嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行原材料和配合比送檢試塊等檢測均符合質(zhì)量要求，質(zhì)保資料內(nèi)容基本齊全，送檢結(jié)果如下表：

　�。ㄒ唬┰牧纤蜋z、配合比

　�。ǘ炇沼涗洠含F(xiàn)場混凝土澆筑均做好現(xiàn)場記錄，滿足施工規(guī)范要求。

　　六、單位、部位、工序工程質(zhì)量評定：

　　本次驗收項目的分部、子分部、分項驗收記錄如下：

　　七、質(zhì)量保證資料：

　　我司已按要求完成設(shè)計圖紙要求內(nèi)容，資料基本齊全、完整；隱蔽工程驗收手續(xù)完整，工程施工測量資料基本完整，能真實體現(xiàn)工程的實際平面和高程；有相應(yīng)的工序、部位、單位工程質(zhì)量評定。

　　八、外觀評定、實測實量情況：

　　橋梁工程外觀評定質(zhì)量為一般；

　　九、單位工程綜合質(zhì)量評定：

　　綜上所述，本次驗收工程經(jīng)自檢評定：質(zhì)量保證資料基本齊全完備、可靠，外觀評定、實測實量結(jié)果符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，各工序質(zhì)量均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，同意驗收。

　　編制：xxx；技術(shù)負責(zé)人：xxx；項目經(jīng)理：xxx

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