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如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報告

時間:2024-05-15 07:02:55 其他報告 我要投稿
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如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報告

  在當下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報告

如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報告1

  首先,要有一個好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次,有基礎(chǔ)堅實,并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;

  第二,每個分析都有結(jié)論,而且結(jié)論必須要明確,如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的好處,因為你本來就是要去尋找或者印證一個結(jié)論才會去做分析的,所以千萬不要忘本舍果;

  第三,分析結(jié)論不要太多要精,如果能夠的話一個分析一個最重要的結(jié)論就好了,很多時候分析就是發(fā)現(xiàn)問題,如果一個一個分析能發(fā)現(xiàn)一個重大問題,就到達目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡的結(jié)論也容易讓閱者理解,減少重要閱者(通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo),沒有太多時間看那么多)的閱讀心理門檻,如果別人看到問題太多,結(jié)論太繁,不讀下去,一百個結(jié)論也等于0;

  第四、分析結(jié)論必須要基于緊密嚴禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程,不要有猜測性的結(jié)論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個結(jié)論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了;

  第五,好的分析要有很強的可讀性,那里是指易讀度,每個人都有自我的閱讀習(xí)慣和思維方式,寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫,你自我覺得很明白,那是因為整個分析過程是你做的,別人不必須如此了解,要明白閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時間來閱讀,所以要思考你的分析閱讀者是誰?他們最關(guān)心什么?你務(wù)必站在讀者的角度去寫分析郵件;

  第六,數(shù)據(jù)分析報告盡量圖表化,這其實是第四點的補充,用圖表代替超多堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論,當然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;

  第七、好的分析報告必須要有邏輯性,通常要遵照:1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結(jié)問題原因--3、解決問題,這樣一個流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人理解;

  第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

  第九、好的分析必須要基于可靠的數(shù)據(jù)源,其實很多時候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時間,包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺,最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析,既然一切都是為了找到正確的結(jié)論,那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性,否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力;

  第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析,那么這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因,那么在這個基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解,做出的推薦和結(jié)論想必也會更有好處,而且你的老板也肯定不期望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人,請你的那份工資更多的'是為了讓你解決問題的;

  十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”,分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題,并為解決問題帶給決策依據(jù)的,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價值所在,相信你的老板請你來,不是光讓你來唱贊歌的,他要的也不是一個*的工具,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了;

  十二、不要創(chuàng)造太多難懂的名詞,如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞,那么你寫出來的價值又在哪里呢,還不如你直接過去說算了,當然如果無可避免地要寫一些名詞,要有讓人易懂的“名詞解釋”;

  十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報告2

  首先,建立一個優(yōu)秀的框架,就像蓋房子一樣,需要建立在堅實的基礎(chǔ)之上,并分層次地進行分析。只有基礎(chǔ)穩(wěn)固而且層次清晰,才能讓讀者一目了然。清晰明確的架構(gòu)和主次分明的結(jié)構(gòu),能夠讓別人輕松閱讀理解,從而激發(fā)他們繼續(xù)閱讀下去的欲望。

  第二,每一篇分析都需要得出一個明確的結(jié)論,否則就不能被稱為分析,也無法發(fā)揮其本身的價值。因為進行分析的目的就是要找出或證實一個結(jié)論,所以不要忘記回到分析的初衷。請

  第三,為了保持分析結(jié)論的凝練性和有效性,推薦在分析中只提出一個最重要的結(jié)論。分析的目的通常是發(fā)現(xiàn)問題,如果我們能夠通過一次次的分析找到一個重大問題,那就已經(jīng)達到了目標,不需要過多地追求數(shù)量。更傾向于少而精的結(jié)論可以更容易讓讀者理解,并減輕事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)閱讀時的心理負擔。當別人看到問題太多、結(jié)論過于繁復(fù)時,可能會失去興趣并選擇不繼續(xù)閱讀,這樣即使有一百個結(jié)論也等于零。

  第四、分析結(jié)論必須要基于緊密嚴禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程,不要有猜測性的結(jié)論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個結(jié)論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了;

  第五,好的分析必須具備良好的可讀性,也就是易讀性。每個人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式。當我們寫作時,常常按照自己的思維邏輯來組織文章。雖然我們可能覺得自己很明白,但這只是因為整個分析過程是我們自己完成的,其他人不一定能夠理解。因此,我們需要考慮我們的分析讀者是誰,他們最關(guān)心什么。我們務(wù)必以讀者的角度來寫分析郵件。

  第六,數(shù)據(jù)分析報告盡量圖表化,這其實是第四點的補充,用圖表代替超多堆砌的.數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論,當然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;

  第七、一個優(yōu)秀的分析報告必須具備邏輯性,通常應(yīng)按照以下步驟進行:

  1、確定問題所在;

  2、深入分析問題的原因;

  3、提出解決問題的方案。這樣的流程使得分析報告具有邏輯性,也更容易讓讀者理解。

  第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

  第九、好的分析需要基于可靠的數(shù)據(jù)來源。在實際操作中,收集數(shù)據(jù)往往會占用較長時間。這個過程包括規(guī)劃和定義數(shù)據(jù)需求、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)報告和確保開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù),或者建立一個良好的數(shù)據(jù)體系平臺。只有在收集到準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行分析,才能找到正確的結(jié)論。因此,確保所收集的數(shù)據(jù)準確性非常重要,否則所有的努力都可能誤導(dǎo)他人。

  第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析,那么這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因,那么在這個基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解,做出的推薦和結(jié)論想必也會更有好處,而且你的老板也肯定不期望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人,請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的;

  十一、不需要害怕或回避“不良結(jié)論”,分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題,并為解決問題提供決策依據(jù)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價值所在,相信你的老板請你來不僅僅是為了說好話,他期望的也不只是一個拍馬屁的工具。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題并在出現(xiàn)嚴重失誤之前解決它,正是你分析工作的價值所在。

  十二、請勿使用過多晦澀難懂的術(shù)語,因為如果你的老板需要叫你三次過去解釋這些術(shù)語,那么你所寫的分析價值就不復(fù)存在了。與其如此,還不如直接過去跟他/她溝通。當然,如果無法避免地需要使用一些術(shù)語,就請加上易于理解的“術(shù)語解釋”。

  十三、最后,我們需要感謝那些為這份分析報告付出努力并做出貢獻的人。他們包括為我們提供或提取數(shù)據(jù)的人員,以及為產(chǎn)品提供支持和幫助的人員(如果這個分析報告是針對我負責(zé)的產(chǎn)品)。我們要肯定和尊重團隊成員的工作,只有這樣才能贏得更多的支持和幫助。此外,我們也應(yīng)該意識到自己不僅僅是為了完成一項任務(wù)而工作,懂得感恩和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

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