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優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展的行動研究報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展的行動研究報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、研究背景
教育的關(guān)鍵是教師。教師的專業(yè)發(fā)展是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,教師的專業(yè)發(fā)展是教育改革的原動力,教師的專業(yè)發(fā)展更是學(xué)校優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建的核心要素。
20xx年12月,教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心在我校開始“學(xué)校優(yōu)質(zhì)程”,學(xué)校根據(jù)“優(yōu)質(zhì)化工程”建設(shè)的總課題方案《學(xué)校優(yōu)質(zhì)化工程項(xiàng)目整體規(guī)劃與實(shí)施的行動研究》(市級課題),提出了對《優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展的行動研究》這一子課題的研究,探索學(xué)校教師專業(yè)化成長的有效機(jī)制,為學(xué)校盡快提高師資水平提供相關(guān)成果,以有效推進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、研究目標(biāo)
1.通過的研究與,努力構(gòu)建一套完整的適合我校實(shí)際的優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展的理論與模式,建立和完善優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展的。
2.培養(yǎng)一批具有高專業(yè)素質(zhì)的教育教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等區(qū)、市具有一定聲望的名師。
三、研究內(nèi)容
1.通過對教師專業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)查,找準(zhǔn)阻礙教師專業(yè)發(fā)展的主要原因。
2.探索優(yōu)化我校教師專業(yè)化發(fā)展的有效路徑與實(shí)施策略。
3.建立優(yōu)化教師專業(yè)化發(fā)展的有效評價與激勵機(jī)制。
四、課題研究過程與方法
。ㄒ唬┓治鲇绊懳倚=處煂I(yè)成長的因素
開題初,我們開展了“教師專業(yè)發(fā)展調(diào)查”問卷并形成調(diào)查報告,通過統(tǒng)計,我們發(fā)現(xiàn)位居影響教師專業(yè)成長的前幾位因素分別是:工作環(huán)境、名師引領(lǐng)、勤奮努力、專業(yè)基礎(chǔ)、激勵機(jī)制、博覽群書、好的機(jī)遇、反思習(xí)慣。由上面的調(diào)查可以得出結(jié)論:教師的專業(yè)成長需要一個良好的外部環(huán)境,但更重要的是要有渴求成長的內(nèi)在愿望和學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、動筆的持續(xù)行為。
問卷調(diào)查幫我們摸清了學(xué)校的家底,了解了我校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀及教師隊(duì)伍的特征和發(fā)展要求、專業(yè)發(fā)展中的主要問題。這對把握教師專業(yè)發(fā)展起點(diǎn),分析教師隊(duì)伍基本特征和專業(yè)發(fā)展中的主要問題起到基礎(chǔ)性的指導(dǎo)作用,同時也找到了學(xué)校發(fā)展的思路,為教師的專業(yè)成長創(chuàng)設(shè)更多鍛煉的平臺。
。ǘ┬纬蓛(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展的行動策略
1.建章立制,為教師專業(yè)成長提供制度保障
課題開題以來,我們逐步制定了《教職工學(xué)習(xí)制度》、《科研管理制度》等制度,為課題實(shí)施及規(guī)范運(yùn)作提供了外力支持,也為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了制度保障。其次抓好兩個結(jié)合:定期交流和適時檢查相結(jié)合;和過程管理相結(jié)合。
2.合理規(guī)劃,滿足不同層次的教師的發(fā)展需要
(1)宣傳發(fā)動,幫助教師制定“個人三年發(fā)展目標(biāo)”。
學(xué)校的發(fā)展離不開教師個體的發(fā)展,因此,學(xué)校組織教師編寫《教師個人三年發(fā)展目標(biāo)》。學(xué)校還通過行政蹲點(diǎn)下組與教師交流,進(jìn)一步引導(dǎo)教師思考自己在學(xué)校中的位置,將學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為教師個人的需求。每學(xué)期結(jié)束,要求教師對照自己的發(fā)展計劃,進(jìn)行修訂,不斷促進(jìn)自身發(fā)展。教師在整體框架下針對個體的現(xiàn)實(shí)狀況設(shè)計不同的發(fā)展細(xì)目,不斷調(diào)整個體發(fā)展目標(biāo),更好地調(diào)動工作的自覺性。
。2)“分層工程”滿足不同層次的教師的發(fā)展需要。
課題研究告訴我們,教師要成為一個成熟的教育專業(yè)人員,需要通過不斷地學(xué)習(xí)與探究的歷程來拓展其專業(yè)內(nèi)涵,從而達(dá)到專業(yè)成熟的境界。為此我們確定了學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)容和教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
關(guān)于教師個人三年專業(yè)發(fā)展目標(biāo)見表:
學(xué)校通過對每位教師的現(xiàn)狀評估,把教師分成了四個層次,通過分層召開座談會的形式,對不同層次的教師提出不同的發(fā)展目標(biāo)(見下表)。每位老師的發(fā)展計劃就是將學(xué)校提出的總體發(fā)展目標(biāo)與自身特點(diǎn)和愿望相結(jié)合,進(jìn)行具體細(xì)化。
教師專業(yè)發(fā)展分層目標(biāo)
。ɡm(xù)表)
(3)課堂診斷,找準(zhǔn)教師專業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)。
2008學(xué)年開始,學(xué)校成立了教學(xué)督導(dǎo)團(tuán),我們用了近半學(xué)期的時間采取集中聽課和推門聽課的形式,旨在全面診斷評價教師的和專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,形成了診斷報告,有利于我們正確分析目前課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,有利于發(fā)現(xiàn)問題,成為我校教師專業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)。
。4)完善校本研修一體化,構(gòu)建教師專業(yè)成長操作系列。
、購(qiáng)化教研組建設(shè)。
學(xué)校規(guī)定單周周一下午為教研組分組教研活動時間;顒觾(nèi)容要圍繞專題,專題理論學(xué)習(xí)的時間必須選擇與研究課題有關(guān)的文章進(jìn)行學(xué)習(xí)。組長提前通知組員收集這方面的資料,定好時間、定好內(nèi)容,再進(jìn)行交流。每位教師也積極參與,側(cè)重于收集解決這段時間所遇到的困惑的學(xué)習(xí)資料,給大家有所啟示。我們遵循“問題即課題”,針對教學(xué)中存在的問題,如:語文學(xué)科指導(dǎo)朗讀促理解,指導(dǎo)多讀課外書籍促發(fā)展;學(xué)科狠抓基本運(yùn)算,抓好計算的策略、速率、正確率,培養(yǎng)良好的計算習(xí)慣。小學(xué)科主要是要求教師精心準(zhǔn)備,挖掘教材,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。同時學(xué)校教科室也通過多種形式、多個層面的課題研究活動,幫助教師改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方式。
、陉P(guān)注常態(tài)教學(xué)。
課堂,是改革的主陣地,也是教師實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的一個主要平臺。因此,我們把目光從集中打造精品課,轉(zhuǎn)移到關(guān)注常態(tài)課上,我們以“一課五研”活動為契機(jī),開展“磨課”、“診課”、“推門課”、“觀摩展示課”、“學(xué)后展示課”。每一堂常規(guī)課、每一堂競賽課都由備課組成員集體研磨而成,是全體備課組成員集體智慧的結(jié)晶。
、壑匾暯虒W(xué)反思。
A.重視自我反思。
教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀<倚偷谋赜芍。為使老師形成反思的?xí)慣,提高反思的水平,我們采用專業(yè)指導(dǎo)、制度規(guī)定、榜樣引領(lǐng)、成果展示相結(jié)合的方式。學(xué)校注重引導(dǎo)教師進(jìn)行全程反思,課前帶著問題,課中注重反饋,課后側(cè)重調(diào)整。同時我們強(qiáng)調(diào)階段性個人反思。一結(jié)束后,再進(jìn)行一次集中反思,對這一單元的教學(xué)進(jìn)行回顧,從中整理出一個典型案例,展開詳盡的案例分析。
B.注重同伴互助。
學(xué)校強(qiáng)勢推進(jìn)“牽手”工程,即新老教師手牽手;我與名師手牽手;與片區(qū)學(xué)校牽手,為教師搭建交流互動平臺。通過教師們共同協(xié)作、共同努力實(shí)現(xiàn)教師自身預(yù)定的目標(biāo)。
C.落實(shí)專業(yè)引領(lǐng)。
在教師們的調(diào)查表中發(fā)現(xiàn),許多教師希望每學(xué)期能得到名教師、教研員、學(xué)科帶頭人等專家的指導(dǎo)和幫助。我們采用“走出去、請進(jìn)來”的工作舉措,幫助教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為。
a.走出去。我們有計劃地安排教師外出學(xué)習(xí),尤其是對青年教師在政策上給予傾斜。多派出優(yōu)秀青年教師參加課例經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),促使他們盡快成長。
2010年10月,學(xué)校選派孟慶楠老師赴常青藤實(shí)驗(yàn)中學(xué)參加全國名校長課堂教學(xué)改革論壇活動,開設(shè)了課題為“Unit 3 Comic strip(Welcome to the unit)”的教學(xué)展示課,并被評為優(yōu)質(zhì)示范課,獲得了上海市英語教育專家顧立寧老師的好評;
2010年12月,學(xué)校選派金葉丹和孔英平兩位老師參加了全國第三屆兩岸“同課異教”教學(xué)研討會,觀摩了來自江蘇、臺灣、廣東、遼寧、山西、黑龍江、湖北、上海等地老師的風(fēng)采。“同課異構(gòu)”在對教材的把握和教學(xué)方法的設(shè)計上強(qiáng)調(diào)“同中求異、異中求同”,這次活動讓他們清楚地看到不同的教師對同一教材內(nèi)容的不同處理,不同的所產(chǎn)生的不同教學(xué)效果。
2011年3月,帶領(lǐng)25名青年教師到校際聯(lián)盟結(jié)對的柘林學(xué)校參加聽課、評課活動,并觀摩靜安區(qū)在該校的姚月玥老師的“青年教師成長報告”。
2011年5月,帶領(lǐng)34名青年教師到校際聯(lián)盟結(jié)對的胡橋?qū)W校聆聽滬上資深學(xué)者、林華女士的講座“生活的智慧”,引導(dǎo)大家做一名懂生活、有智慧、更完教師。
b.請進(jìn)來。學(xué)校邀請市內(nèi)外的各級專家、特級教師來校作專題講座,使教師能在新觀念、新理論的指導(dǎo)下,進(jìn)行校本教研指導(dǎo),積極幫助教師提高校本教研理論素養(yǎng)。再則,學(xué)校承辦各類教師培訓(xùn)、教研活動,要求教師空余時間主動參與各項(xiàng)、師能活動,聆聽各位兄弟學(xué)校教師的經(jīng)驗(yàn)交流及專家們的報告,努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論功底。
2008年10月,邀請了虹口區(qū)語文命題專家黃怡老師給全校師生作中考講座。
2010年5月,邀請了區(qū)進(jìn)修學(xué)院語文教研員宋姬老師為全校語文教師作作文輔導(dǎo)講座。
2010年12月,邀請浙江海寧市鹽官鎮(zhèn)郭店中心小學(xué)范衛(wèi)明副校長兼教導(dǎo)主任來校談他的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以及他們學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)。
2011年1月,邀請江蘇常州北環(huán)中學(xué)陳小平校長和該校一位優(yōu)秀班主任給我們?nèi)=處熥髦v座,介紹北環(huán)中學(xué)卓有成效的校園文化建設(shè)。
2011年5月,邀請上海市心理輔導(dǎo)專家蔣薇美女士為我校教師傳授心理輔導(dǎo)知識、方法和技巧。
同時學(xué)校教科室要求全體教師利用空余時間主動參與各項(xiàng)師德、師能活動,如:開展“2+1”工程,以此提升師能,促進(jìn)情意發(fā)展。(2即,1即現(xiàn)場教案比賽。其囊括教師鉆研教材能力、駕馭課堂能力、課改理念與實(shí)踐相結(jié)合能力。)組織開展教師五項(xiàng)全能素質(zhì)大比拼、說課比賽、優(yōu)質(zhì)課大賽等。由于每次活動都求真務(wù)實(shí)、公平公正,教師們在實(shí)踐中發(fā)展、互動中提升,一大批青年教師脫穎而出。
、芤龑(dǎo)教師“自覺”與撰寫教學(xué)案例。
教師需要為自己的心靈自由預(yù)留開闊的空地,教師也應(yīng)該為自己的優(yōu)質(zhì)生活承擔(dān)更多的。教師專業(yè)化成長應(yīng)該邊教邊讀,更應(yīng)邊思邊寫,隨時隨地記錄下自己在教育教學(xué)方面的得失與反思。
A.引導(dǎo)教師“自覺”讀書。
自2008年9月起,學(xué)校持續(xù)開展了“書香校園”全校師生讀書活動,促使教師們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵,創(chuàng)建學(xué)校讀書學(xué)習(xí)氛圍。我們鼓勵教師根據(jù)個人實(shí)際情況制定學(xué)期讀書計劃,并按計劃認(rèn)真閱讀書籍,及時記錄閱讀心得。每學(xué)期學(xué)校投入專項(xiàng)資金購買一批教育專著、理論書籍和一些閱讀性強(qiáng)的教育通俗讀物。2010年上半年學(xué)校為每一位教師訂購了《課堂教學(xué)中的50個細(xì)節(jié)》一書,要求每位教師結(jié)合自己的教育教學(xué)寫讀書體會。每學(xué)期末,學(xué)校還開展教師優(yōu)秀讀書心得評比和讀書交流活動。
B.引導(dǎo)教師撰寫教學(xué)文章。
沒有一位名師不是勤于動筆的。在教師專業(yè)成長的過程中,我們注重引導(dǎo)教師對教學(xué)行為、教育行為、自身的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行反思,鼓勵教師勤動筆,寫教學(xué)案例、教學(xué)、教學(xué)隨筆。如今多名教師的文章公開發(fā)表,并有二十多名教師的、案例等獲區(qū)級以上獎勵。
、萃菩腥N模式,促進(jìn)課堂教學(xué)的精品化。
學(xué)校堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,關(guān)注課堂教學(xué)中的焦點(diǎn)問題,如接受學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)的關(guān)系問題,規(guī)范制約與開放自主的均衡問題,預(yù)設(shè)與生成的協(xié)調(diào)處理問題等,探索先進(jìn)科學(xué)的課堂教學(xué)模式,使常態(tài)課堂教學(xué)向精品化發(fā)展。
A.立體化教學(xué)視導(dǎo)。
學(xué)校成立“教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)”,主要成員由區(qū)名教師、區(qū)優(yōu)秀骨干教師、區(qū)優(yōu)秀中青年教師和校星級教師組成。每月制定統(tǒng)一的督導(dǎo)任務(wù),除了對帶教徒弟每周固定日聽課以外,還要隨機(jī)聽其他教師的隨堂課并當(dāng)面反饋,查備課本,并寫出督導(dǎo)報告。
B.全員化公開教學(xué)。
a.人人獻(xiàn)一課。學(xué)校每學(xué)期開展“人人獻(xiàn)一課”活動,即規(guī)定每位教師每學(xué)期都要開設(shè)至少一節(jié)校級或組內(nèi)公開課。在工作中,努力形成備課充分、上課高效、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)減輕的良性狀態(tài),促進(jìn)自身的成長。
b.典型公開課。在保證人人參與基礎(chǔ)上再重點(diǎn)鍛造,組織安排教師分別承擔(dān)不同類型、不同環(huán)境、不同任務(wù)背景下的各學(xué)科公開課任務(wù),如課題展示課、學(xué)后匯報課、研討課。
c.合作研討課。我們關(guān)注教師的差異,讓教師在互補(bǔ)共生中成長,在互動合作中共同發(fā)展,積極與其他項(xiàng)目學(xué)校開展“同課異構(gòu)”的合作教研活動。
C.開放式聽評課。
a.跨學(xué)科聽評課。我們提倡跨學(xué)科聽評課,每位教師聽課均達(dá)20節(jié)以上,并全都附有“點(diǎn)評”,另外,對校級公開課,我們每次聽后還開了綜合點(diǎn)評會,集中組織點(diǎn)評。
b.跨學(xué)校聽評課。除了正常地參加區(qū)級教研活動以外,我校和校際聯(lián)盟的結(jié)對學(xué)校經(jīng)常性地開展聽評課活動,聽后相互點(diǎn)評,共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同成長,促進(jìn)了我校教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教師的教育教學(xué)水平。
五、激勵保障——發(fā)揮學(xué)校服務(wù)導(dǎo)向功能
在校內(nèi),我們還采取多元化評價的方式,建立教科研激勵機(jī)制,鼓勵教師向“科研型、學(xué)者型”教師轉(zhuǎn)變,制定了《陽光外國語學(xué)校教科研獎勵條例》,對教科研工作實(shí)施考核獎懲,教科研成果作為評比先進(jìn)、評選校教學(xué)能手的先決條件,提高了教師參與教科研的積極性。通過以評選學(xué)校“優(yōu)秀教研組”、“科研積極分子”為,圍繞“有效課堂”積極開展校本研修,加強(qiáng)教研組基層組織建設(shè)。其次,學(xué)校為教師創(chuàng)造寬松、多元、發(fā)展性的評價環(huán)境,以利于教師的成長和發(fā)展。通過“陽光星級教師”評選、“閃耀陽光”雙十佳優(yōu)秀陽光教師評選,調(diào)動教師擁有渴望成長的內(nèi)驅(qū)力,消除教師,調(diào)動他們的積極性,增強(qiáng)了職業(yè)幸福感。
通過三年的課題研究,各層次教師得到充分發(fā)展。目前我校有區(qū)名教師1名,區(qū)優(yōu)秀骨干教師6名,區(qū)優(yōu)秀中青年教師8名,鎮(zhèn)級骨干教師24名,校級骨干教師即校星級教師12名,全校三個層面骨干教師共49名,占教師總數(shù)的30.4%。
教師走向?qū)I(yè)發(fā)展不僅是一個理念,這已是一個進(jìn)程,當(dāng)然在教師向?qū)I(yè)化發(fā)展的過程中還有多樣的制約因素。我們將以教師情感信念、教學(xué)知識技能、教育實(shí)踐智慧為主線,審視教師專業(yè)發(fā)展的路向和過程,從多維視角探討教師專業(yè)發(fā)展的模式和方法,以實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的有效性和持續(xù)性。
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